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Una buena o mala localizacin del proyecto define el xito o fracaso del mismo,
esto permitir la mxima rentabilidad del proyecto. La localizacin estudia el lugar
ptimo de la planta y las oficinas administrativas. Algunos proyectos consideran el
proceso productivo para seleccionar la localidad, seguido por el administrativo y la
distribucin.
Variables del Proyecto: Demanda Transporte Competencia
9.1 Estudio de la localizacin: puede existir varias soluciones factibles en el
estudio de localizacin, a veces se toma en cuenta decisiones actuales y no a
futuro el objetivo es obtener las mejores ganancias entre las alternativas ms
factibles,
considerando
motivaciones
factores
personales.
tcnicos,
Necesario
legales,
evaluar
flujo
tributarios,
efectivo
sociales
estudiando
la
Seleccin de Microlocalizacion
Seleccin de Microlocalizacion
Factores ambientales
Disponibilidad y costo de
transporte
MO
Disponibilidad de terreno
Costo
Cercana del mercado
Topografa de suelo
Estructura Legal
Comunicaciones
La tendencia de localizar el proyecto cerca de fuentes de materia prima depende
del costo del transporte, cuando la materia prima es procesada para diferentes
productos la localizacin tiende a la fuente de insumos, cuando el proceso
requiere varios materiales para un producto final la localizacin tiende al
electricidad y agua.
Condiciones sociales y culturales estudiando variables demogrficas,
9.4 Mtodo cualitativo por puntos: este mtodo consiste en definir factores de
una localizacin asignndoles valores de peso relativos, este depende del criterio
y experiencia del evaluador, la opcin elegida es la que acumule mayor puntaje.
9.5 El mtodo de Brown y Gibson: Consta de cuatro etapas:
1. Asigna un valor relativo a cada factor objetivo
2. Estima un valor relativo a cada valor subjetivo
3. Combina los factores objetivos y subjetivos asignndole una ponderacin
relativa.
4. Seleccionar la localizacin que tenga la mxima medida.
El clculo ser de la siguiente manera: