UNIVERSIDAD TECNICA

DE COTOPAXI
UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS Y HUMANSTICAS
U.A. CCAAHH

Ingeniera en Contabilidad y Auditoria

Temas: *Investigacin en una empresa industrial
Integrantes: *Agualongo Juan
* Caguana Jenny
*Cunalata Liliana
*Chaluisa Estefana
*Perugachi Jorge
Docente: Ing. Marlon Tinajero
Ciclo: Tercer Ciclo D
Materia: Investigacin Operativa
Abril Agosto 2015

PERIODO ACADMICO

INTRODUCCION
La planta descrita es una de varios tipos de plantas relacionadas con la
produccin de calzado. Adems, en esta planta se pueden usar muchos
tipos de materiales para producir una amplia variedad de calzados
incluyendo: zapatos de PVC, sandalias y zapatillas, botas de cuero genuinos,
zapatos para mujer de taco alto, zapatos de vestir para hombres, as como
una amplia variedad de zapatos casuales o informales para hombres y
mujeres. El beneficio que se puede obtener de esta planta capaz de producir
una amplia variedad de tamaos y estilos de calzado son obvios,
particularmente desde el punto de vista de la comercializacin. Otro
beneficio importante se da en la operacin de la planta, donde estos
calzados pueden ser hechos de una gran variedad de materiales incluyendo
cuero, cuero sinttico, lona, y nylon, as como PVC, PU, EVA, y caucho.

Ya que la demanda de calzados nunca decrecer, debido al uso diario de estos y al

aumento de los estndares de vida, significa que incrementarn su demanda
proporcionalmente a escala mundial. Esto, por supuesto, no es un secreto para las
manufactureras de calzados en la Repblica de China que estn, por ms de 20 aos,
envueltos en la mejora de mtodos y maquinarias usadas en la produccin de calzados
de todo tipo. Este esfuerzo ha convertido a la Repblica de China en la nmero uno en
exportacin de calzados a escala mundial. Por lo tanto, cualquier emprendedor que
quiera invertir en un determinado pas donde la gente desee comprar un calzado
confortable, atractivo, durable, y barato, podra tomar la ventaja de los aos de
investigacin realizados.

1. APLICACIN DEL METODO GRAFICO EN LA EMPRESA PLASTICAUCHO

2. OBJETIVO GENERAL
2.1.

Contribuir al mejoramiento competitivo de industrias que

comercializan con empresas relacionadas internacionales a travs
de la aplicacin de precios de transferencia que permitan
beneficios futuros dentro un marco jurdica adecuad

2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Encontrar los mtodos

que permitan la fijacin de precios de

transferencia para la maximizacin de los beneficios de las

industrias que operan en el Ecuador con empresas

relacionadas internacionales.
Analizar el efecto de los ajustes en materia de precios de
transferencia en el precio final de los productos.

3. DESARROLLO
3.1.EL NOMBRE O LA RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA EN LA
QUE VAMOS A INVESTIGAR

3.2
LINEA DE PRODUCTO QUE LABORA LA EMPRESA
LNEA LONA

Lnea Escolar

lnea plstico

PRODUCTOS DE CAUCHO y Eva

Lnea Relax

LA

3.3 LA APLICACIN DE LA PROGRAMACION LINEAL

METODO GRAFICO
Planteamiento del problema
En la Empresa Plasticaucho se elabora dos productos, botas de caucho, Zapatos de lona.
Cada uno de ellos debe ser procesado
En dos mquinas diferentes. Una mquina tiene una capacidad disponible de 24 horas y
la otra de 16 horas. Cada unidad del producto de Botas de caucho requiere de dos horas
en ambas mquinas. Cada unidad del producto de Zapatos de lona de tres horas en la
primera mquina y de una hora en la segunda. La utilidad incremental es de $8 por
unidad del producto botas de caucho y de $10 por unidad del producto Zapatos de lona,
y la fbrica puede vender tantas unidades de cada producto como pueda fabricar.
El objetivo de la fbrica es maximizar las utilidades. El problema est en determinar
cuntas unidades botas de caucho y zapatos de lona podran producirse dentro de los
lmites disponibles por la capacidad de las mquinas.
Resumen:
Mquinas

PRODUCTO
Botas de caucho

2 horas

Zapatos de
lona
3 horas

2 horas

1 hora

Utilidad en $

$8

$10

Formulacin del problema

Definicin de variables
X1= nmero de unidades del producto botas de caucho
X2= nmero de unidades del producto zapatos de lona

Capacidad de
las mquinas
24 horas
16 horas

Funcin objetivo: Maximizar Z = 6X1 + 7X2

Restricciones

2X1+ 3X224

Capacidad de mquina 1

2X1+ 1X2 16

capacidad de mquina 2

Abstracciones
a. 2X1+ 3X2=24
b. 2X1+ 1X2=16

Capacidad de mquina 1
capacidad de mquina 2

No negatividad
Xi

0;
a) 2X1 + 3X2= 24
b) 2X1+ X2 = 16

1. 2X1 + 3X2= 24
Si 2X1 = 0
0 + 3X2= 24
3X2= 24
X2= 24/3
X2= 8
2X1 + 3X2 = 24
Si 3X2=0
2X1 + 0 = 24
X1 = 24/2
X1 = 12
2. 2X1+ X2 = 16
Si 2X1 =0
0 + X2= 16
X2 = 16
Si X2 = 0
2X1+ 0 = 16
X1 = 16/2
X1 = 8

GRAFICA

i= 1, 2

Ecuaciones
a. 2X1 + 3X2= 24 ( - 1 )
b. 2X1+ X2 = 16
-2X1 - 3X2
= -24
2X1+ X2
= 16
- 2X2
= - 16
X2 = - 16/- 2
X2 = 8
Reemplazo 2X1+ X2 = 16
2X1+ 8= 16
2X1 = 16 -8
2X1 = 8
X1 = 8/2
X1 = 4
Z (MAX) = 8X1 +10X2
Z (MAX) = 8(4) +10(8)
Z (MAX) = 32+80
Z (MAX) = 112

X1 BOTAS

= 4 UNIDADES

X2 ZAPATOS DE LONA = 8 UNIDADES

Z = $ 112

UTILIDADES POR UNIDAD

VISIN
Todo ecuatoriano usar un par de zapatos de una de las
marcas comercializadas por la empresa.

MISIN
Lideramos el sector calzado en el Ecuador con
procesos giles, eficientes e innovadores.

VALORES Y PRINCIPIOS

Respetar la tradicin de la organizacin, mantener el

prestigio y reconocimiento de la marca Venus en el
mercado y velar por el cumplimiento de los ideales
de sus fundadores: honestidad, justicia, tica,
solidaridad, lealtad y honorabilidad.

Valorar a todos los colaboradores de la empresa y

fomentar su desarrollo y crecimiento, creando las
condiciones necesarias para conseguir su fidelidad,
lealtad, entrega y compromiso, considerando su
opinin y vinculando a sus familias en el
cumplimiento de sus deberes.

Manejar prudentemente los negocios de la compaa,

utilizando herramientas de gestin adecuadas y precautelando el patrimonio de
la organizacin.

Cumplir las obligaciones legales, fiscales, sociales y financieras, con el estado,

los proveedores, los clientes, sus colaboradores, la comunidad y sus accionistas.

Utilizar el dilogo como medio para el entendimiento y solucin de los

problemas en general.

Hacer de la innovacin una caracterstica fundamental de todas las tareas,

fomentando el manejo eficiente de los recursos y la evolucin continua de los
procesos.

Hacer que el cliente sea la razn de ser de la empresa, enfocando las acciones
hacia la generacin permanente de valor

RESEA HISTORICA
Plasticaucho Industrial S.A., es una empresa cuya actividad industrial se
encuentra vinculada con la comercializacin y fabricacin de calzado, productos
de caucho y Eva. Su manufactura abarca cinco lneas diferentes, siendo stas:
produccin de compuestos termoplsticos, calzado de lona, cuero, botas de
plstico y artculos de caucho y Eva.

Don Jos Filometor Cuesta Tapia determina la

orientacin de la compaa y comienza la fabricacin de
calzado de Caucho.

Se registra la marca VENUS

ante el estado ecuatoriano.

Se inauguran las instalaciones propias de la Fbrica Venus y

nuestro fundador abastece al pas de CAMELBACK (material
para reencauche de llantas) salvaguardando al sector del
transporte el mismo que cruzaba una dura crisis resultado de la
segunda guerra mundial.

Plasticaucho Industrial S.A se constituye como personera jurdica y

comienza una evolucin histrica al incorporar nueva tecnologa,
maquinaria moderna y procesos eficientes.

La empresa traslada su
planta fsica a Catiglata,
donde en la actualidad se
mantiene algunas plantas de
produccin. Durante los
siguientes aos se crearon
centros de atencin en las
ciudades de Guayaquil,
Quito, Cuenca, Ambato y
Santo Domingo de los
Tschilas.

Se crea la Fundacin Cuesta Holgun, como un brazo ejecutor de la

poltica de colaboracin social que ha caracterizado a los accionistas
de la empresa y colaboradores a lo largo de los aos.

Se crean las filiales Venus Colombiana y Venus Peruana

adems de la comercializacin de productos en algunos
pases de Latinoamrica. Comienza el traslado al Parque
Industrial de la ciudad de Ambato donde en la actualidad
encontramos la mayora de nuestras plantas productivas y
oficinas administrativas.

Plasticuacho, Parque Industrial, las

mejores instalaciones de calzado de la
Costa del Pacfico Sur.

DIAGRAMA DE FLUJO.

DESCRIPCIN DEL PROCESO.

Esta planta puede producir una variedad de calzados; aunque no es posible realizar una
descripcin de todos los tipos de calzado, el proceso de produccin de calzados para
damas describe el paso bsico que envuelve la fabricacin de muchas clases de zapatos.
(1) PREPARACIN DEL MATERIAL.
A. CARA SUPERIOR (PALA)
1. RECORTE.
Los materiales utilizados en la produccin de la pala del calzado son cortados en
segmentos pequeos por una mquina cortadora automtica. El tamao y la forma de
cada segmento est determinado por el molde de corte. Si el material utilizado es cuero,
entonces primero debe ser gastado o rebajado al grosor deseado.
2. PLEGADO Y SUJETADO.
Antes de que sea cosido, el borde de cada segmento ser plegado y sujetado o atado.
1. COSTURA.
Los segmentos plegados son cosidos para formar la pala del calzado.
4. Una puntera termoplstica es diseada para proporcionarle soporte a la punta
del
Calzado, estos son producidos e insertados por una mquina sopladora de punteras. En
este punto, la pala queda lista para su montaje posterior.
B. PLANTILLA.
1. Las suelas y tacones pueden ser hechos de PVC o de una amplia variedad de
materiales como cuero, caucho, corcho, y cuero sinttico. Las suelas y los tacos que no
son producidos de PVC, son hechos por agrupado de materiales preformados.
El proceso de produccin de suelas y tacones de PVC, descritos debajo, tambin es el
proceso de produccin inicial de sandalias, zapatillas, y zapatos de PVC.
(a) Cantidades apropiadas de colorantes y formadores son aadidos al PVC y
mezclados hasta obtener una textura consistente.
(b) Luego, esta mezcla es colocada en el tanque de almacenamiento de la mquina
moldeadora de inyeccin directa.
(c) Seguidamente se sujetan los moldes en la mquina de inyeccin directa.
(d) Despus, la mquina calienta, mezcla e inyecta la mezcla de PVC en la cavidad del
molde en forma automtica.

(e) Una vez solidificados, se abren los moldes y se desalojan los calzados o las suelas,
segn sea el caso.
2. Los tacos y las suelas son comprados de suministros externos. El tacn es
cementado, cubierto con un levantador de tacn, luego sellado con un levantador
de planta. Finalmente, el taco es cementado con la planta.
(a) Los calzados son examinados visualmente para encontrar algn defecto, luego son
empaquetados, almacenados.
(b) Las suelas de PVC son enviadas al rea de montaje.
(2) LNEA DE PRODUCCIN.
A. HORMA.
La plantilla es clavada a la horma y el reverso de la pala es moldeado a la forma de la
horma por una mquina diseada especialmente para esa finalidad. La pala es colocada
en la horma y armada por esta mquina.
B. FORMADO.
La suela es cementada a la pala usando un pegamento de alta resistencia y colocada en
un calentador. La suela es prensada para asegurar el proceso de sellado en la mquina
pegador de suelas.
C. COLOCACIN Y EMPAQUE.
El calzado es enfriado y removido de la horma. Luego, el taco es clavado en este con
una mquina. Una placa es insertada en el calzado. Cualquier hilo u otro material de
desecho son obtenidos por un soplador de aire caliente. Luego, el calzado es limpiado,
inspeccionado y empaquetado.
(3) ACABADO, INSPECCIN Y EMPAQUE.
Cualquier hilo u otro material de desecho son obtenidos por un soplador de aire caliente.
Las agujetas y las plantillas son colocadas en los calzados. Un detector de metales es
usado para encontrar agujas que han podido permanecer durante el proceso de
manufactura. Luego, el calzado es limpiado e inspeccionado para encontrar algn
defecto y finalmente empaquetarlo en cajas.
DESCRIPCIN DE LA PLANTA.
CAPACIDAD DE PRODUCCIN.
La capacidad de produccin de la planta depender del nmero de mquinas usadas, la
asignacin de mano de obra, la eficiencia de produccin y del tipo de calzado
producido. Por ejemplo, la planta equipada con la maquinaria y equipo descrito en la
seccin 3.4 de este estudio, podra ser capaz de producir 2,000 pares de zapatos de

damas en 8 horas. Sin embargo, una operacin ineficaz de la planta podra rebajar la
produccin a 1,200 pares de zapatos para el mismo perodo de tiempo.
MATERIAS PRIMAS.
Los materiales necesarios para producir calzado femenino estn listados a continuacin.
Refuerzo de punta: Termoplstico.
Pala: Lmina hmeda de PU, lmina seca de PU, lona, cuero, nylon.
Forro: Lmina seca de PU, cuero dividido, espuma, tejido de punto.
Parche o placa: esponja, espuma.
Contrabolsa: Tela no tejida, gamuza.
Taco: ABS, ABS #475, corcho.
Levantador de taco: Lmina seca de PU, Lmina hmeda de PU, corcho.
Levantador de planta: inyeccin de PU, nylon, PVC, caucho.
Planta o suela: PVC, PU, EVA, caucho.
Plantilla: Texon, supertex.
Fuste.
Tapa del fuste: Chapa de madera negra, azul o rojo (2mm 1.5mm)
Hebilla.
Adorno.
Pitn.
Ltex.
Lazos o agujetas.
Bolsas PE.
REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA.
CLASIFICACIN DEL TRABAJO.

N DE PERSONAS

Gerencia.

30

Operadores.

120

TOTAL.

150

MAQUINARIA Y EQUIPO.
ITEMS.

N DE MQUINAS.

Mquinas para moldeado de las plantillas:

Transportador de plantillas moldeadas.

Cortador de la tapa del fuste.

Cortador de fuste.

Mquina de moldeado de media suela.

Mquina de rasurado de plantillas.

Mquinas para moldeado por inyeccin de suelas:

Mquina picador.

Mquina de mezcla y secado.

Mquina de moldeado por inyeccin.

Mquinas de corte:
Cortador hidrulico.

Mquinas de costura:
Cortador de cuero.

Recubridor lateral de empeines.

Mquina sujetador lateral.

Mquina de coser de agujas simples para bases planas.

10

Mquina de coser de agujas dobles para altas colocaciones.

10

Mquina de coser de aguja simple para altas colocaciones.

12

Mquina de recorte del recubrimiento interno y la suela.

Mquina de aplicacin para la puntera de termoplstico.

Mquinas de la lnea de produccin:

Transportador de hormas.

Transportador de moldeado.

Transportador de colocacin y empaque.

Martillo a presin de aire.

Mquina de moldeado del taln.

Mquina de moldeado de la pala.

Mquina de reborde del taln.

Esmeril de suelas.

Mquina sujetador de suelas.

Mquina de deslizado de hormas.

Clavado de tacos.

Mquina empaquetadora.

Compresor de aire.

EQUIPOS DIVERSOS.
A.

HORMAS.
Se llama horma a un instrumento que se introduce en el interior de una prenda para
darle o preservar su forma. En particular se llaman as a los utensilios de madera que
usan los zapateros y los sombrereros durante la confeccin de la prenda.
Aproximadamente 1,200 pares de hormas de aluminio o plstico son necesarias para
cada lnea de produccin.
B. HERRAMIENTAS.
Algunas herramientas necesarias deben ser compradas, como el probador de resistencia
de tensin, martillos, alicates, agujas medidoras, matriz de corte, punzn, tijeras.
C. PIEZAS DE REPUESTO.
Las piezas de repuesto pueden ser abastecidas para los dos primeros aos de operacin.
Este representa aproximadamente el 10% de la inversin total.

5. CONCLUSIONES

Las Empresas constituyen una unidad econmica imprescindible en el

desarrollo y avance del proceso econmico de nuestro Pas y del mundo.
Estas unidades econmicas son organismos creadores de fuentes de trabajo
y a su vez se convierten en satisfactores de las necesidades colectivas de la
comunidad a travs de la produccin de bienes y servicios.

El establecimiento y el logro de los objetivos son misiones para cualquier

empresa, as como tambin los obstculos que tendrn que ser superados
para lograr el xito ya que en todas las empresas y principalmente el xito
de la organizacin depende de su estructura organizativa, para as contribuir
de la mejor manera al progreso de la sociedad.

El Grupo ha concluido que esta investigacin nos ha servido de mucho

porque de esa forma

interactuamos con personas que tienen ms

conocimiento con el fin compartirlo hacia nosotros sobre el trabajo que

ellos lo realizan

6. RECOMENDACIONES

se recomienda que se tome en cuenta los tiempos propuestos para que de esta
manera se

cumpla con el tiempo de produccin planeado, y que no

existan retrasos en las entregas de los diferentes pedidos como hay en la

actualidad.

Se debe capacitar al personal en el manejo de documentos tcnicos

propuestos como para que de esa forma no haya una perdida en la empresa

Se recomienda mtodos, con el que se obtendr, un buen programa de

trabajo y control de la produccin, menos costo de produccin, mayor
productividad y por ende generar mayores utilidades para la empresa.

4. ANEXOS