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FACULDADE PITGORAS DE TECNOLOGIA

UNIDADE CONTAGEM

A LOGSTICA DE DISTRIBUIO:
Um estudo de caso dos CDs como fator de estratgico
na distribuio fsica.

CONTAGEM
2014

FACULDADE PITGORAS DE TECNOLOGIA


UNIDADE CONTAGEM
Aline Caroline
Paula Andrade
Rafael Pinheiro

A LOGSTICA DE DISTRIBUIO:
Um estudo de caso dos CDs como fator de estratgico
na distribuio fsica.
Prof.: Ms. Deibson Agnel
CONTAGEM
2014

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AGENDA

1. Contextualizao do tema
2. Problema de pesquisa
3. Objetivo: geral e especfico
4. Justificativas
5. Referencial terico

6. Metodologia
7. Limitaes de Pesquisa
8. Estudo do Caso
9. Consideraes Finais

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1. CONTEXTUALIZAO DO TEMA

Distribuio
fsica

Criao de novos Centros de Distribuio


para centralizao de processos logsticos.

Objetivos

Promover a movimentao, recebimento e


expedio e entrega de mercadorias aos
clientes.

Desafios

Desenvolver de forma rpida solues


estratgicas com qualidade e na condio
desejada pelo cliente.

Riscos

Mal gerenciamento de pedidos, deficincia


na gesto de sistema de transporte e os
meios e estruturas de armazenagem.

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2. PROBLEMA DE PESQUISA

Quais os efeitos e resultados significativos trouxe

para o servio de distribuio na regio da TAMBASA


ATACADISTA se comparado o antes e o depois dessa
adoo?

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3. OBJETIVO GERAL

Analisar

os planos logsticos utilizados pela


TAMBASA a um modelo de tomada de deciso onde
a melhor alternativa foi criao de um novo CD para
diminuio do tempo de resposta na entrega,
buscando a eficincia agilidade nas operaes de
distribuio fsica.

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OBJETIVOS ESPECFICOS
Identificar dificuldades nas rotinas de transporte e de

distribuio antes da criao do CD.


Identificar quais foram as variveis determinantes para

que a instalao de um novo CD fosse adotada.


Verificar quais foram os critrios de escolha para que

determinada regio recebesse um novo CD e as


vantagens que seriam aplicadas nessa regio.
Constatar quais foram s expectativas de melhora no

tempo de entrega, e se foram atingidas.


Quais as necessidades da empresa em sustentar sua

competitividade na distribuio fsica.

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4. JUSTIFICATIVAS
Meios existente para garantir uma entrega rpida e

eficaz, utilizando-se de um modelo que atenda s


necessidades dos consumidores.
Rapidez com que as transformaes das rotinas de

consumo vm ocorrendo, estimulando as empresas


quanto estruturao da rede de distribuio fsica dos
produtos para concentrar procedimentos.
As

operaes logsticas precisam utilizar-se de


dimenses para acatar aos pedidos que garantam custo
e tempo viveis e menor risco nas entregas.

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5. REFERENCIAL TERICO

Centro de
Moura (2002), Ballou (1993).
Distribuio
Distribuio
Arnold (1999), Novaes (2001).
Fsica
A Logstica Christopher (2002), Ballou (1993).

O Setor
Tupy e Souza (2006), Lacerda (2000).
Atacadista
Armazenagem Moura (1997), Casadevante (1974).
Transporte
Lima (2001), Keedy (2003).
Rodovirio

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6. METODOLOGIA

Pesquisa de natureza qualitativa e quantitativa:


a) Qualitativa: questionrio, aplicado a empresa.
b) Quantitativa: conjunto de opes de respostas, aplicado

aos consumidores.
Processo de coleta de dados:
1)
2)
3)
4)

Observao
Levantamento e identificao do pblico alvo.
Coleta de evidncias
Manipulao dos dados coletados

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7. LIMITAES DE PESQUISA

Indisponibilidade de tempo, do gestor de logstica da

TAMBASA em participar da entrevista.


Nos estabelecimentos, foi identificado essa mesma

indisponibilidade de colaborao. Ainda assim, pediram


que a pesquisa no fosse nominal.
Em relao aos dados coletados, deve-se atentar a

credibilidade dos dados obtidos.

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8. ESTUDO DO CASO

Anlise Qualitativa: Investigar a contribuio e o papel da

empresa aos seus clientes e conhecer os impactos na


implantao do CD quanto a iniciativa de reestruturao.
Anlise

Quantitativa:

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ESTUDO DO CASO

Objetivos TAMBASA:

Contnua melhoria de processos;


Ampliao de seu de sua participao no mercado;
Superar as dificuldades de atendimento aos clientes; e
Dar conta do abastecimento dos pontos de entrega.

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9. CONSIDERAES FINAIS

Os principais benefcios comprovados na pesquisa que


justificam a utilizao do Centro de Distribuio so:
Retira responsabilidade das lojas a atividade de compras
Reduz os custos com transporte
Maior utilizao da rea construda das lojas
Reduz o tempo de recebimento de mercadorias
Aumento no giro de estoque das lojas
Maior consistncia no prazo de recebimento dos pedidos

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OBRIGADO!

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