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ASESORA EMPRESARIAL
CALDERN
Telf.: 777-2620
Rpm: *223676
Cel. 998856852
asesoriacalderon7@gmail.com

  

La gestin empresarial es el
grado en el uso de los
recursos para cumplir con
los objetivos empresariales
diseados, buscado en
optimizar los procesos por
cada departamento o rea
de
gestin
de
la
organizacin, mediante la
planificacin, organizacin,
ejecucin y control de las
actividades empresariales.

 

Aptitud para organizar y dirigir los

recursos de una organizacin
empresarial, buscando obtener los
objetivos y metas de la empresa.
Accin y efecto de gestionar
diligencias de asuntos pblicos o
privados.
Conjunto de reglas, procedimientos y
mtodos que permiten pulir con
eficacia una actividad empresarial
buscando alcanzar los objetivos
concretos.

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Tcnicas

de administracin
que permite reducir al
mnimo posible la cantidad
de stocks de existencias a
fin de minimizar los costos
de financiamiento con las
debidas
garantas
del
fluidez
del
proceso
productivo y distribucin
del stocks.

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Operacin

que asegura la
liquidez de una empresa,
para sus pagos diarios y
que la empresa no tenga
problemas
de
funcionamiento, en lo
posible trata de disminuir
la cantidad de caja como
activo no rentable.

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Adquirir

bienes y servicios
de la calidad adecuada, en
el momento oportuno, al
menor precio y del
proveedor mas apropiado.
El
departamento
de
compras ayuda a producir
mas utilidad a la empresa.

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Es

la manera de organizar y
administrar el rea de
almacn por su tamao y
plan de organizacin de la
empresa,
grado
de
centralizacin
deseado,
variedad de existencias,
facilidad de manufactura,
programacin y control de la
produccin.

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Permite
registrar
la
documentacin generada en
las operaciones diarias,
clasificndola de acuerdo a
los gastos y archivarla, para
luego resumir de manera
significativa y en trminos
monetarios, emitiendo los
estados financieros y los
reportes gerenciales.

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La eficiencia en la administracin
de personal brinda resultados muy
ptimos que permite obtener
resultados muy positivos de la
empresa en el mercado. Para ello
el personal debe ser seleccionado,
capacitado, entrenado y motivado
de acuerdo a sus habilidades en
el puesto laboral y ser evaluado
permanentemente con el fin de
seguir creciendo dentro de la
organizacin.

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Analiza

las causas y
defectos del deterioro
empresarial, buscando
crear
herramientas
conceptuales desde el
punto
de
vista
econmico, estratgico y
financiero para evitar el
colapso de la empresa.

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En
tiempo
en
una
organizacin empresarial es
de vital importancia, por
tanto la organizacin debe
buscar de optimizar el tiempo
en los recursos humanos,
creando un habito de
organizacin
personal
y
empresarial que permita
cumplir con los objetivos y
metas da a da.

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El sistema de produccin de la
empresa debe ser planificado,
organizado, dirigido y contralado
de la forma eficiente y eficaz,
buscando explotar el mximo de
la productividad en los recursos
existentes,
orientndose
a
eliminar las perdidas de los
recursos necesarios de los
recursos materiales y fsicos.

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Es

la combinacin optima
de un conjunto de
acciones y decisiones
comerciales de crear,
promover y distribuir los
productos de acuerdo a la
demanda de los clientes
actuales y potenciales.

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Es

la combinacin optima
de tres decisiones en
materia
de
inversin,
financiamiento y pago de
dividendos, buscando la
estabilidad y la utilidad
financiera y para ello debe
aplicarse diversos mtodos
cuantitativos
en
la
actividad empresarial.

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La gestin presupuestaria se
apoya sobre previsiones en
funcin
de
condiciones
internas y externas, en base a
estas condiciones se expresan
en cantidades y peridicas
haciendo la comparacin con
lo realizado a fin de detectar
las diferencias producidas en
el control presupuestal.



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