Evolutions North S.

PROGRAMA PREVENCION
DE RIESGOS

Evolutions North S.A

Fecha:

Nlida Esquivel

Mara Chambe

Yubitza Flores

//

Ing. Prevencin Riesgos

Supervisor

Gerente General

Elaborado

Revisado

Aprobado

Arica-Chile

Evolutions North S.A

INTRODUCCION

En este documento se presentan procedimientos destinados a adecuar medidas

destinadas a la disminucin de la accidentabilidad laboral en la empresa
"Evolutions North S.A
programa

, tomando como punto de inicio la actualizacin del

preventivo existente. El cual debido a la progresiva ampliacin y

complejizaran de los procesos operacionales a mostrado estadsticamente un

aumento importante en estos eventos y por lo tanto una descontextualizacin de la
realidad actual de la organizacin, con este cometido se realizara un diagnostico
actual de las reas vulnerables y a partir de esto configurar patrones operativos y
conductuales que signifiquen el logro de dinmicas laborales formales traducidas
en un desempeo seguro, saludable y rentable, trasmisible a travs de estrategias
comunicacionales
sensibilizacin

asertivas

que

faciliten la

generalizacin, replicacin

de lo establecido. Con el propsito de evaluar y verificar

y
lo

desarrollado, emplearemos mecanismos de supervisin como medida de

seguimiento, monitoreo hacia la bsqueda de aun trabajar sano.

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OBJETIVO GENERAL:
Diagnosticar y definir las reas de mayor riesgo de accidentabilidad laboral
vinculadas a los procesos productivos desarrollados en la empresa Evolutions
North S.A, con objeto de actualizar el programa preventivo y establecer una
adecuacin a las actuales contingencias procesales de la organizacin reduciendo
dicha contingencia y proyectando una tasa de accidentabilidad menor, de un
3,06(Existente) a un 2,0 (esperado).Tomando como universo a 150 trabajadores
de planta y 80 contratistas.

Objetivos especficos

o Registro de entrega de reglamento interno de higiene y seguridad

o Existencia de protocolo para el empleo del EPP (elemento de proteccin
personal)
o Registros de documentacin al da (ejemplo: charla de induccin,
investigacin de accidentes, etc.)
o Adecuar al comit paritario existente con la realidad del DS 54 en todos los
aspectos legales.
o Entrega de EPP de acuerdo a evaluacin y debe ser certificado (DS 18)
o Tener orden y aseo eficiente
o Tener plan de contingencia
o Establecer protocolos y difundir ley 20.123 y DS 76

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ALCANCE

La prevencin de riesgos es un tema que debe contar con la participacin de

todos, por tanto, afecta a todos los miembros de la empresa, independiente de su
funcin. En trminos descriptivos, gerente general, comit ejecutivo jefes de
areas, supervisores, experto en prevencin de riesgos, trabajadores y
contratistas de la empresa Evolutions North S.A, cuyo eje central de inters
siempre ser proteger la salud e integridad fsica de sus trabajadores, contratistas
y subcontratistas.
La Empresa Evolutions North S.A, deber de hacer partcipe por tanto, a todos sus
integrantes en materia de seguridad y salud ocupacional dando coherencia y
fidelidad a las directrices elaboradas generando y definiendo ocupaciones, vale
decir, responsables de aplicar, ejecutar y comprobar el cumplimiento de los
parmetros conductuales elaborados.

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POLITICA

La empresa Evolutions North S.A hace compromiso formal de dar cumplimiento a

todas las disposiciones legales vigentes en materias de prevencin de riesgos,
seguridad y salud ocupacional, y realizar todas las acciones de control de riesgos
previamente planificadas, lo que se orienta principalmente a mantener la salud y
bienestar de nuestros trabajadores.
Evolutions North S.A fija como parte de sus objetivos estratgicos lograr niveles de
excelencia en lo que a seguridad laboral se refiere, para lo cual proporcionar a
sus trabajadores, equipos de seguridad acorde al riesgo, instalaciones seguras de
trabajo, instrucciones y entrenamiento permanente.
Las acciones que realicemos para controlar los riesgos, deben estar integradas al
trabajo habitual y exigimos de todos nosotros un compromiso preventivo, siendo
responsabilidad prioritaria de las jefaturas, supervisores y directivos de la
Empresa. Este es un requisito bsico para realizar un trabajo bien hecho, evitando
errores en las operaciones.
Evolutions North S.A asume como obligacin especial y esencial la de proteger la
vida e integridad fsica de todos sus trabajadores y todas las herramientas
equipos, instalaciones, etc.
Se espera gran participacin de todos para asumir este compromiso con la
seguridad y salud laboral, y llevarlo del trabajo al hogar para que su influencia y
ejemplo beneficien a todos aquellos que son tan importantes para nosotros. Se
espera de todo supervisor responsable el liderazgo necesario para lograr este
objetivo, y de todos los empleados, un trabajo responsable., correcto y seguro que
cumpla las normas y procedimientos establecidos.

La Direccin es la primera en asumirlo, y para ello apoyar con los medios a su

alcance las actuaciones que se definan.

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RESPONSABILIDADES

Toda la lnea de supervisin (jefes de secciones, supervisores, otros) tendr la

obligacin de difundir el presente procedimiento a todos los trabajadores
Involucrados y hacer firmar una hoja con nombre y RUT, para ser archivado
correspondientemente.
Todos los trabajadores y la lnea de supervisin, tendrn la obligacin de cumplir y
hacer cumplir este procedimiento de trabajo seguro para as lograr un trabajo bien
hecho y a la primera.
GERENTE GENERAL
El Gerente General es el responsable de entregar todos los recursos y los medios
que permitan que este programa se cumpla con las normas establecidas, con el fin
de prevenir accidentes, enfermedades profesionales y dao el medio ambiente.
SUPERVISORES
Es responsable de instruir a hacer cumplir las normas a todo el personal involucrado
en esta actividad. Velar por la seguridad da a da de su personal a cargo.

TRABAJADORES
Cumplir con todos los requerimientos contenidos en el presente programa. Prestar la
mxima atencin durante el desarrollo de todas las actividades relacionadas a
capacitacin operacional en terreno.

COMITE PARITARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD

El comit paritario de higiene y seguridad en la empresa cumplir con las
responsabilidades determinadas por el decreto N 54 de la Ley 16.744.
La constitucin del comit paritario de la empresa, como tambin de sus
integrantes y definicin de cargos quedaran establecidos, una copia debe ser
enviada a inspeccin del trabajo, y a la Mutual de Seguridad. El departamento
conserva una copia de la carta como evidencia de que fue recibida por los
organismos antes mencionados.

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Organigrama

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Comunicaciones
La comunicacin en las organizaciones es un PROCESO complejo, DINAMICO,
en el que intervienen PERSONAS en mltiples situaciones. Su carcter
de proceso, nos habla de la necesidad de construccin conjunta. Su
carcter dinmico, nos habla de la imposibilidad de que un canal permanezca
siempre igual, impoluto ante los cambios. La intervencin de personas, nos habla
del grado de complejidad, de una red de relaciones que le da sentido a todos los
canales de comunicacin interna.
La implicancia de la diferenciacin de estos conceptos en el terreno de la
prevencin de accidentes de trabajo es fundamental: si nos encontramos con un
contexto de desconocimiento de las polticas de seguridad, las medidas de
difusin encontrarn sus frutos, muy por el contrario, si las personas poseen la
informacin necesaria, la redundancia no permite alcanzar los objetivos de
la PREVENCIN.
Para entender cabalmente este proceso es necesario que analicemos
transversalidad del concepto de PREVENCIN. La definicin bsica de
palabra PREVENCIN implica la posibilidad de un sujeto de adelantarse a
hecho que considera negativo para su salud. La misma definicin nos marca
grado de complejidad: la percepcin del sujeto sobre el riesgo y el peligro.

la
la
un
un

Si prevenir significa disposicin para evitar algo, o sea, grado de alerta, es

fundamental analizar qu nivel del umbral de alerta activa la prevencin a partir
de los mensajes que construye. Prevenir es para el otro, no slo para m, por lo
tanto, es un hecho social.
Cules son las principales caractersticas del discurso preventivo?
Debe ser persuasivo, para poder generar un cambio de comportamiento en el
destinatario.
Es prescriptivo y pedaggico.
Construye un otro: el que se droga, el que discrimina, el que no se previene.
Interpela al sujeto social, como miembro del sistema.

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Implica activar el umbral de alerta que toda persona tiene, es decir, la

percepcin del peligro y del riesgo.
Debe lidiar con un campo semntico negativo (la muerte).
Circula formal e informalmente.
La comunicacin del programa de prevencin de riesgos es un factor
importante, ya que se establecern objetivos y distintos puntos de vistas
por parte de gerencia, experto en prevencin de riesgos, supervisores y
jefatura.
Gerencia General ser encargada de establecer reuniones en el cual se
establecer el avance del programa de prevencin de riesgos, en el cual la
reunin participaras las siguientes personas:
Gerencia General
Supervisores
Experto en Prevencin Riesgos
Jefatura
Otros.
NOTA: Se establece que cada 29 de fin de mes se realizaran
reuniones para verificar el avance del programa de prevencin de
riesgos.
Las charlas en terreno queda establecido quien las dar ser el supervisor,
quien es la persona indicada para difundir lo establecido en el programa de
prevencin de riesgos para la seguridad y bien estar del trabajador.
El supervisor dar las charla con la frecuencia de dos veces por semana si
es crtico el resultado de la tarea, rea, maquinas .Si dicha tarea, rea,
maquinas es importante u otra de menor riesgo se dar una vez a la
semana como mnimo
NOTA: Se dispondrn de las charlas dependiendo de su criticidad.

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Las charlas de induccin queda establecido quien ser en ejecutarla, las

siguientes personas:
Supervisor
Experto en Prevencin Riesgos
En el cual se establece el rol del supervisor, quien ser el encargado de
entrevistar al trabajador nuevo, junto con explicarle el proceso productivo de
la empresa, el horario, el tipo de contrato, las actividades que el nuevo
trabajador va a realizar para la empresa Evolutions North S.A.
El Experto en prevencin de riesgos ser el encargado de informar las dos
ltimas horas al nuevo trabajador sobre lo siguiente:

DECRETO SUPREMO N 40
TITULO VI

De las obligaciones de informar de los Riesgos Laborales

Art. 21. Los empleadores tienen la obligacin de informar oportuna y
convenientemente a todos sus trabajadores acerca de los riesgos que
entraan sus labores, de las medidas preventivas y de los mtodos de
trabajo correctos. Los riesgos son los inherentes a la actividad de cada
empresa. Especialmente deben informar a los trabajadores acerca de los
elementos, productos y sustancias que deban utilizar en los procesos de
produccin o en su trabajo, sobre la identificacin de los mismos (frmula,
sinnimos, aspecto y olor), sobre los lmites de exposicin permisibles de
esos productos, acerca de los peligros para la salud y sobre las medidas de
control y de prevencin que deben adoptar para evitar tales riesgos.

(Anexo 2.1 2.2 2.3)

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Observaciones
Actividad preventiva sistemtica, para verificar el desempeo de un
trabajador, en relacin al procedimiento establecido para la ejecucin de
una tarea.

Observacin Incidental: Este tipo de observacin no se planifica, y ella es

realizada por un supervisor como una actividad natural y propia de la
supervisin.

Observacin Planeada: Este tipo el supervisor decide de antemano cual

hombre y en que trabajo lo observara. Debe tener una idea clara de lo que
est buscando y el punto donde crea que el trabajador incurrir en una
accin insegura.

Consideraciones de las observaciones

Frecuencia: Las observaciones deben hacerse peridicamente, pero no en

forma rutinaria.

No informar al trabajador: Cuando la observacin tiene como propsito

comprobar si el trabajador cumple con las reglas establecidas captando una
imagen normal de su comportamiento.

Informar al trabajador: Si se quiere estar seguro de lo que un hombre sabe

y de lo que ignora acerca de la ejecucin de un trabajo con seguridad. En la
mayor parte de los casos la opinin del operador es esencial para resolver
el problema, por eso la buena comunicacin es esencial entre supervisor y
trabajador

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Anexo de observacin
Empresa
Lugar

fecha

Hora

Observacin
planeada

Observacin no
planeada

Observacin
realizada
por: Supervisor
Supervisor del grupo

DESARROLLO DE LA
OBSERVACION
Etapa productiva

Incidente

Acto subestandar

Medida correctiva

Operador sala de
caldera

Contacto con equipos

calientes, incendio
explosin, cada al
mismo nivel, exposicin
a ruido y calor.

Acta sin
autorizacin, no usa
EPP,falta de
experiencia,exeso de
confianza

Crear PST, AST, revisar

instructivo de uso de
EPP, realizar las activ.
Bajo supervisin, hasta
adecuar programa.

Lavado interior de
tornillo

Cada diferente nivel,

cada mismo nivel, golpe
con objetos fijos o en
mov. Exposicin a ruido,
contacto con objetos
punzantes biolgicos.

Acta sin
autorizacin, sin Epp
apropiados,
interviene equipos
energizados, exceso
de confianza, falta de
concentracin en su
tarea.

Realizar charlas de
trabajo seguro antes
de cada limpieza,
realizar el acto bajo
supervicion,controlar
el uso de EPP.se
realizaran
observaciones cada un

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mes

Planta de hielo

Cada mismo y distinto

nivel, contacto con
sustancias qumicas,
contacto con objeto
cortante, golpe con
herramientas,
atrapamiento por objeto
fijo o en mov. Exp.al frio

Acta sin
autorizacin, no usa
EPP,omite dispositivo
de seguridad exceso
de confianza

Ser observado
peridicamente todos
los meses, se debe
controlar la hoja de
procedimiento seguro.
Usar PST,AST

Trasvasije de
amoniaco

Cada al mismo nivel,

contacto con sustancias
qumicas, exposicin a
gases txicos y exp. al
frio

Almacenamiento
defectuosos, no usa
equipo de EPP
apropiados, falta de
experiencia.

Controlar el uso de
EPP, mediciones
peridicas de nivel de
exposicin, PST,obs.
mensual

Contacto con
electricidad, explosin
,manejo de
sust.peligrodas,riesgo
elctrico

Mal manejo de mat,

equipos e insumos,
acta sin autorizacin,
neutraliza dispositivos
de seg. ,uso
inadecuado de
herramientas y
equipos, falta de
experiencia, no usa
EPP

Soldadura al arco y
oxicorte

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Realizar check list de

materiales y revisar
peridicamente,PST,AST
Capacitar para el uso de
equipos y herramientas,
realizar observaciones
en un mes 4 veces y
luego mensual

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Esmerilado de
piezas

Contacto con
electricidad, golpes con
objetos y herramientas,
contacto con
Acta sin autorizacin,
partculas(silicis),contacto neutraliza dispositivos
con objetos cortantes
de proteccin,
comportamiento
inadecuado, falta de
experiencia, no usa
EPP.

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Medicin de silicis
,PST,AST,mantencin de
tableros elctricos
todos los meses,
realizar observaciones
todos los meses

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Inspeccin
Actividad preventiva sistemtica para DETECTAR, ANALIZAR, CORREGIR
deficiencias en equipos, materiales y ambiente que puedan causar accidente y
prdidas.
La inspeccin de seguridad es una tcnica analtica de seguridad que consiste en
un anlisis, realizado mediante observacin directa de las instalaciones, equipos y
procesos productivos (condiciones, caractersticas, metodologa del trabajo,
actitudes, aptitudes, comportamiento humano) para identificar los peligros
existentes y evaluar los riesgos en los diferentes puestos de trabajo.
La inspeccin se llevar a cabo exhaustivamente en todas las instalaciones,
equipos y procesos en funcionamiento, acompaado de los responsables de las
distintas reas o con una persona relacionada con el trabajo.
TIPOS DE INPECCIONES DE SEGURIDAD:
- Inspeccin Informal
- Inspeccin de partes crticas
- Inspeccin planeada
La Inspeccin informal es la que realiza cualquier persona cuando de forma
espontnea detecta un peligro durante su trabajo. Es lo que se denomina una
comunicacin de peligros.
Existen dos posibilidades:
a) el peligro detectado tiene fcil solucin y la persona que lo detecta tiene
capacidad para solucionarlo
b) el peligro detectado, tenga la solucin que tenga, no puede solucionarse por la
persona que lo detecta.
En cualquiera de los dos casos debe comunicarse por escrito a la persona
responsable y designada para recibir estas comunicaciones. Dicha comunicacin
deber constar de la fecha, persona a la que se dirige, ubicacin y descripcin del
peligro, nombre de quien la ha detectado, solucin adoptada o propuesta, fecha de
la correccin y responsable.

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La Inspeccin de partes crticas se centra en la revisin de las mquinas,

equipos, materiales estructuras o reas que ofrecen mayor probabilidad de
ocasionar un accidente. Para ello deben seguirse unos pasos importantes:
a) Inventario de elementos a revisar
b) Identificacin de partes criticas
c) Establecimiento de la periodicidad
d) Planning de las inspecciones

INSPECCIONES PLANEADAS GENERALES

Definicin: es un instrumento bsico que permite identificar las condiciones
potenciales de prdida antes de que estas se presenten.

Identificar riesgos potenciales.

Identificar deficiencias en equipos.

Identificar prcticas de trabajo inapropiadas.

Identifican deficiencia de acciones correctivas

Estndar (jefatura y supervisin).

Se debern de llevar a cabo las inspecciones de acuerdo a lo establecido por la
lnea de mando, jefatura y supervisin. Bsicamente su rol fundamental es el de
planificar los tipos de inspecciones, cuando las realizaran, a que rea se llevaran a
cabo y adems contara con una capacitacin primordial por parte de la lnea de
jefatura para el rea de supervisin ya que son ellos los que estarn a cargo de
dicha tarea, el cual ser inspecciones a todo equipo herramienta, estructura e
instalaciones de la empresa.

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Se adjuntan los formatos de Programacin y Aplicacin de la Actividad:

Anexos
PROGRAMA DE INSPECCIONES PLANEADAS
SECC
N

rea o equipo

RESPONSABLE

VEP

ENE

FEB

MAR ABR

MAY JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

1 Sala de caldera.

Supervisor

72

2 Planta de hielo.

Supervisor

72

3 Esmeril angular

Supervisor

72

Lavado interior de
4 tornillo.

Supervisor

24

24

30

trasvasije de amoniaco

Supervisor

Soldadura de arco y

Supervisor

6 oxicorte.
7 Torneado de piezas

Supervisor

40

8 Trabajo en altura.

Supervisor

30

10
11
12
13
14

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NOV

DIC

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Formato Informe de Inspeccin.

INFORME DE INSPECCION PLANEADA GENERAL

DEPARTAMENTO /SECCION

AREA VISITADA

SUPER. RESPONSABLE

Seccin de elaboracin.

Produccin.

:
EVALUACIN DE CONDICIONES DE TRABAJO

OBSERVACIONES CONDICIONES SUB-ESTANDARES

MEDIDAS DE CONTROL

RESPONSABLES

FEC
HA

O RECOMENDACIONES

CU
MP
LIM
IEN
TO

En la parte superior del tornillo, se

encuentra que una de sus tapas no
est en buenas condiciones (pomele),
la cual en cualquier momento puede
desprenderse y puede generar algn
accidente con potencial de prdidas.

Inspeccionar detalladamente el tornillo y

proceder al rea de mantencin para
reparar las los daos encontrados en el
tornillo, como en la parte superior, la cual
se encuentra con una de sus tapas
defectuosas.

Jefe de rea de
mantencin.

in
m
edi
at
a

Planta de hielo: no hay manuales de

instrucciones, falta sealtica, se
trabaja con gases, agentes qumicos,
las maquinas no posee proteccin.

Se debe elaborar los manuales de

instrucciones de operacin de planta de
hielo ,colocar las sealticas necesarias
pueden ser movibles, se debe realizar
capacitacin para el uso de agentes
peligrosos

Supervisor,
prevencionista.
Organismo
administrador

in
m
edi
at
a

DETECTADAS

Esmeril angular: No existen manuales

de operacin, no se hace mantencin a
las maquinarias, no hay instructivo de
seguridad, falta de casquete protector,

Esmeril angular: No existen manuales de

operacin, no se hace mantencin a las
maquinarias, no hay instructivo de
seguridad, falta de casquete protector,

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Supervisor,preven in
cionista,Depto..de m
edi
mantencin
at

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evidencia de peligro.

evidencia de peligro.

Lavado interior de tornillo: No existe

manual de operaciones, actividad con
alto riesgo de accidente mantencin
con piezas en movimiento, exposicin
a material biolgico, no hay
mantencin de equipos energizados,
espacio reducido para desempear
actividad.

Entrega de manual de operaciones a

realizar capacitaciones de autocuidado
uso de EPP,instructivo,hacer mantencin a
equipos energizados,

Trasvasije de amoniaco: No existen

manuales de operacin, existencia de
agentes y gases peligrosos. Falta de
mantencion,exposicin a ruidos, no
hacen medicin a gases peligrosos

Elaborar manual de operaciones con gases

y agentes peligrosos, realizar mantencin Organismo
del lugar, medir ruidos, y la presencia de administrador,
gases y agentes peligrosos
supervisor

Supervisor,preve
ncionista, comit
paritario,
organismo
administrador

in
m
edi
at
a
in
m
edi
at
a

Realizar charlas de cmo trabajar en

Trabajo en alturas: Sistema de bloqueo altura ojala cada vez que se realice el
inexistente, estructuras e instalaciones trabajo, s debe chequear el lugar donde
en mal estado, no hay manual de
se realizara la actividad ya que existen
Prevencionista,su
trabajo en altura, se trabaja con
instalaciones en mal estado, se revisan los pervisor,equipo
equipos energizados
equipos energizados
de mantencin,

in
m
edi
at
a

Torneado de piezas: proteccin de

maquinarias inexistentes, no existen
manuales de operacin, equipos sin
mantencion,piso fuera de norma,
existe ruidos, hum metalico,agentes
quimicos,peligro de accidente ya que
se trabaja con partes en movimiento.

Mantencin de maquinaria, lista de

chequeo para maquinaria, entregar
manual de operacin, piso debe ser
modificado de acuerdo a la norma
vigente, calendarizar medicin de ruidos,
agentes qumicos peligrosos, charlas de
cmo realizar trabajo seguro

Equipo de
mantencin,
supervisor
prevencionista,
organismo adm.

in
m
edi
at
a

Soldadura al arco y oxicorte: No hay

manual de operacion,no hay sistema
de bloqueo, equipos sin
mantencion,orden y aseo deficientes,
se trabaja expuesto a gases y agentes
qumicos peligrosos, existen equipos
energizados

Realizar manual de operaciones,

implementar sistema de bloqueo,
calendarizar mantencin mensual,
capacitar para llevar un orden y aseo
correctos, adems incluir programa de
salud ocupacional, medicin de gases y
agentes peligrosos

Supervisor,preven
cionista, equipo
de
mantencion,organ
ismo
administrador

in
m
edi
at
a

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OBSERVACIONES:

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Orden y aseo
El orden y aseo en el trabajo son factores de gran importancia para la salud, la
seguridad, la calidad de los productos y en general para eficiencia del sistema
productivo.
Tambin son factores esenciales para la convivencia social, tanto dentro del hogar
como nuestra comunidad. Una empresa maneja estndares adecuados de orden y
aseo, cuando:
Realiza un almacenamiento correcto de materiales (materia prima, producto
en proceso y producto terminado).
Cuenta con una disposicin correcta de desperdicios.
Realiza la remocin rpida de derrames y un mantenimiento peridico de
las edificaciones.
Tambin incluye el control de escapes, derrames o goteras y se promueve
el aseo personal.

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MEJORAMIENTO EN SEGURIDAD, ORDEN Y ASEO (anexo)

Lugar: __________________________ Fecha del reporte

Da_________ Mes________ Ao___

Condicin de orden, aseo y seguridad a mejorar:

1.________________________________________________________________

2.________________________________________________________________

3.________________________________________________________________

4.________________________________________________________________
NOMBRE DE QUIEN REPORTA
(En letra imprenta)_______________________________

Dependencia: ____________________________________

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Equipos de proteccin personal

El equipo de proteccin personal (EPP) Equipo de Proteccin Personal) est
diseado para proteger a los empleados en el lugar de trabajo de lesiones o
enfermedades serias que puedan resultar del contacto con peligros qumicos,
radiolgicos, fsicos, elctricos, mecnicos u otros. Adems de caretas, gafas de
seguridad, cascos y zapatos de seguridad, el EPP incluye una variedad de
dispositivos y ropa tales como gafas protectoras, overoles, guantes, chalecos,
tapones para odos y equipo respiratorio.
Los requisitos generales de EPP exigen que los empleadores lleven a cabo una
evaluacin de los riesgos en sus lugares de trabajo para identificar los riesgos que
existen y que requieren el uso de
EPP, para que brinden el EPP adecuado a los trabajadores y que exijan que estos
mismos hagan uso del equipo adems de mantenerlo en condiciones sanitarias y
fiables.
Debe tambin capacitar a los empleados que tienen que hacer uso de EPP para
que sepan como hacer lo siguiente:
Usar adecuadamente el EPP.
Saber cundo es necesario el EPP.
Conocer qu tipo de EPP es necesario.
Conocer las limitaciones del EPP para proteger de lesiones a los empleados.
Ponerse, ajustarse, usar y quitarse el EPP.
Mantener el EPP en buen estado.

(Anexo 5.1 5.2 5.3 5.4)

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Investigacin de accidente
Tcnica que permite recopilar y analizar todos los antecedentes del accidente en
cuestin con el objeto de identificar sus causas, lo cual permite al investigador
determinar las medidas de control que evitaran su repeticin.
Es un esfuerzo metdico:

Lo sucedido v/s lo que debera

Recolectar e interpretar hechos

Naturaleza de la prdida

Cmo y por qu

Lo que hay que hacer

Acciones previas al investigacin de accidente

R: RESCATE DEL PERSONAL LESIONADO O EN PELIGRO.
REDUCCION O ELIMINACION DE PRDIDAS ADICIONALES
I: IDENTIFICAR LOS ELEMENTOS DE EVIDENCIAPRECENTES EN EL LUGAR AL
MOMENTO DEL ACCIDENTE.
P: PRESERVAR LA EVIDENCIA RECOGIDA, PARA UN EXAMEN POSTERIOR MAS
DETENIDO.

(Anexo 6.1)

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Preparacin ante una emergencia

Emergencia es todo suceso repentino e inesperado que puede causar parlisis
total o parcial de las actividades de la institucin.
El objetivo de la empresa y la razn de estas charlas es la prevencin de
accidentes, pero infortunadamente estos ocurren y no debemos permitirnos
ignorarlos. Primero, porque debemos aprender de ellos y segundo, porque en la
medida en que estemos preparados y sepamos como actuar cuando ocurren, sus
consecuencias
sern
menores
Ante todo, quiero que tengan claro que nuestra charla de hoy busca alertar sobre
las emergencias y de ninguna manera reemplaza el plan de emergencia de la
empresa, el cual deben conocer y en caso de duda Yo como supervisor las
aclarar.
Hay distintos tipos de emergencias y tanto su atencin como nuestras acciones
deben
ajustarse
a
ellas:
La primera regla ante una emergencia es mantener la calma. Actuar a la ligera
puede ocasionar ms problemas y nadie quiere eso. Acciones desordenadas
como correr en lugares con mucha gente o lanzarse por las ventanas han
mostrado que ocasionan ms accidentes.
Ante
todo,
la
integridad
de
las
personas:
Por esto, los heridos son lo primero que hay que atender, pero no olviden que la
atencin de lesionados -particularmente los que han sufrido golpes- debe ser
hecha por personas que sepan de esto. Al igual que correr descuidadamente,
atender a alguien sin los conocimientos adecuados, puede traer ms problemas.
Identifiquen los centros de salud cercanos a la empresa, de manera que el
traslado de las personas se realice sin tropiezos (en este punto, el supervisor
pregunta a los trabajadores por los centros de atencin y verifica que sean los
correctos)
Asegrense de conocer los nmeros de telfono de emergencias para
ambulancias, bomberos y polica (en este punto, el supervisor pregunta a los
trabajadores por los telfonos y verifica que sean los correctos)

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Recuerden que es muy importante para la empresa conocer su direccin, telfono

y personas cercanas a usted para llamar en caso de emergencia.

CLAVE

CAUSA

ACCIN
Llamar a :
Mutual de Seguridad

Clave Roja

Accidente Grave o Fatal

Inspeccin del trabajo
Seremi de Salud
Prestacin de primeros
auxilios

Clave Naranja

Accidente Leve
Dirigir al trabajador a
Mutual de Seguridad.

Clave Amarrilla

Incendio Declarado

Llamar a bombero

Clave Verde

Amago de Incendio

Combate con extintor

Clave Azul

Evacuacin

(Anexos 7.1 12.2)

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Evacuacin del Edificio e

Instalaciones

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Vehculos motorizados
Vehculo es un medio de locomocin que permite el traslado de un lugar a otro.
Cuando traslada a animales u objetos es llamado vehculo de transporte.
Uso del vehculo
El vehculo est concebido como una herramienta de trabajo para facilitar las
actividades realizadas en terreno. Por lo tanto debern otorgar un trato adecuado
al vehculo y acorde con las condiciones de calles y caminos, conservarlo en
buenas condiciones mecnicas, mantenerlo limpio y ser cuidadoso en la
conduccin procurando siempre el cumplimiento de las disposiciones legales y
una actitud de conduccin a la defensiva.
Todo vehculo debe tener

Extintor en buen estado de funcionamiento, mantencin al da.

Botiqun operativo, se adjunta listado de elementos mnimos del

botiqun La Empresa.

Rueda de repuesto en buen estado.

Conos para emergencias y/o Cintas de emergencia .

Herramientas para cambio de neumtico (gata, llave de rueda, etc.).

Normas generales

Todo conductor deber portar permanentemente su licencia de

conducir, permiso circulacin y revisin tcnica del tracto-camin
y remolque o semi-remolque vigentes.

Todo Conductor es responsable del vehculo a su cargo y

debern informar oportunamente cualquier incidente o siniestro
que afecten el normal funcionamiento del vehculo. Por lo tanto s
prohbe el intercambiar vehculos con otros funcionarios de la
empresa.
Deba respetar el Art. N 30 que exige la regulacin de los pesos
por eje, para trnsito pesado que circule por rutas tuicin MOP.

Al facilitar el vehculo a otras personas de la empresa, se debe

llenar un formato en el cual se establezcan las condiciones
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actuales de este. Esto se puede hacer solo en caso de

emergencia y aprobado por el jefe.

Se prohbe prestar o facilitar vehculos de la empresa a personas

ajenas a La Empresa.

Todo conductor deber conocer y respetar la legislacin de

trnsito vigente, procedimientos, y reglamentos internos.

Todo conductor deber aplicar las tcnicas de manejo defensivo y

cumplir con los requisitos mnimos de seguridad para vehculos.

Todo conductor debe respetar la velocidad y reas de

estacionamiento al interior de la empresa, las cuales debern
estar definidas e identificadas correctamente.

S prohbe transportar personas ajenas a la empresa que no

tengan relacin alguna con trabajos a realizar.

El vehculo es una herramienta de trabajo, por lo tanto no se debe

hacer uso de estos para fines particulares sin justificacin de
algn trabajo.

Los vehculos no deben ser cargados mas all de la carga

establecido por el fabricante, la cual debe estar claramente
rotulada en el sector de carga.

Informar todas las infracciones por las cuales reciben partes

durante horas de trabajo y no de trabajo.

Informar inmediatamente las sentencias de suspensin

licencia.

(Anexos 9.1 9.2 9.3)

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Manejo de sustancias qumicas

Las sustancias peligrosas son aquellas de naturaleza qumica que tienen
caractersticas especiales, asociadas a sus propiedades intrnsecas (densidad,
temperatura de ebullicin, etc.); estas caractersticas las hacen potencialmente
dainas para la salud humana y para los componentes biticos de los ecosistemas
terrestres, as como para los materiales (o infraestructuras).
Medidas preventivas en el transporte:
Antes de la carga verifique las condiciones de los contenedores y/o envases e
identifique que se encuentre la rotulacin adecuada para conocer la sustancia
peligrosa.
En el momento de la carga / descargar verificar el aseguramiento de los
mecanismos de izamiento u otro que permita trasladar los contenedores a
vehculo que los transportar. Para el caso de tanques asegurar las conexiones y
sistemas de tuberas que trasvasijar las sustancias.
Disponer los contendores u los envases de las sustancias peligrosas en forma
ordenada evitar la aglomeracin para poder tener accesos a todos los
contenedores individuales. Cada uno de los contenedores deben posicionase en
una forma estable generalmente con su cierre en la parte superior.
Antes de realizar el viaje probar si las distribucin y forma de carga se encuentra
estable realizando algunos movimientos con el vehculo.
El chofer debe chequear que el remitente de la carga entregue todos los
documentos necesarios (HDS, HDST, gua de despacho). Adems deber verificar
las condiciones del vehculo, como por ejemplo, neumticos, aceite, refrigerador,
elementos de contingencias, entre otros.
El viaje deber realizarse cumpliendo las normas de transito y las de transporte
de sustancias peligrosa.

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Medidas preventivas en el almacenamiento:

-Se debe procurar en el previsto de los elementos de proteccin personal
-Est prohibido fumar.
-No se puede ingresar a la bodega sin plena autorizacin.
-Se debe cumplir con los procedimientos de la empresa.
-La disposicin de los contenedores y envases debe estar planificado para lograr
acceder a todas las sustancias,
-Se debe verificar constantemente los equipos preventivos, como alarmas,
extintores, contenedores, etc.
Medidas preventivas en la manipulacin:
Antes de iniciar cualquier manipulacin con sustancias peligrosa se debe adoptar
todos los elementos de proteccin personal.
Se debe planificar antes de hacer cualquier tarea como se va proceder,
eliminado los riesgos asociados a cada etapa.
Si se realiza un manejo manual de los contenedores y/o envases (segn lo
establecido por la legislacin), se debe adoptar las posiciones ergonmicas ms
adecuadas para el levantamiento/descarga y transporte.
Solo debe manipular sustancias peligrosas si ha sido autorizado por su
supervisor.
Debe conocer los riesgos asociados, medidas preventivas y de emergencias
asociadas a las sustancias que utilizar para el ptimo desempeo laboral

(Anexo 12.3)

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Capacitacin y entrenamiento
Capacitacin, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una
organizacin, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud,
conocimiento,
habilidades
o
conductas
de
su
personal.
Concretamente,
la
capacitacin:
- busca perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo,
en
funcin
de
las
necesidades
de
la
empresa,
en
un
proceso
estructurado
con
metas
bien
definidas.
La necesidad de capacitacin surge cuando hay diferencia entre lo que una
persona debera saber para desempear una tarea, y lo que sabe realmente.
Estas diferencias suelen ser descubiertas al hacer evaluaciones de desempeo, o
descripciones
de
perfil
de
puesto.
Dados los cambios continuos en la actividad de las organizaciones, prcticamente
ya no existen puestos de trabajo estticos. Cada persona debe estar preparado
para
ocupar
las
funciones
que
requiera
la
empresa.
El cambio influye sobre lo que cada persona debe saber, y tambin sobre la forma
de llevar a cabo las tareas.
Entrenamiento:
Se aplica al personal operativo. En general se da en el mismo puesto de trabajo.
La capacitacin se hace necesaria cuando hay novedades que afectan tareas o
funciones, o cuando se hace necesario elevar el nivel general de conocimientos
del personal operativo. Las instrucciones para cada puesto de trabajo deberan ser
puestas por escrito.

(Anexo 12.1)

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