Elaborao de planos de

gerenciamento de resduos
industriais
Profa. Dra. Adriana Maria Nolasco
Laboratrio de Movelaria e Resduos Florestais
LCF/ESALQ/USP
amnolasc@usp.br

Telefone: 19 3402- 2166 Home page: www.anpm.org.br email: anpm@anpm.org.br

Objetivo

Estudar mtodo para elaborao de planos de gerenciamento

de resduos indstriais baseados em princpios de Produo
mais Limpa e Planejamento Estratgico.

Planos definidos pela Poltica Nacional de Resduos Slidos

Plano de Gerenciamento de Resduos Slidos PNRS (LEI 12305/2010)

Art. 20. Esto sujeitos elaborao de plano de gerenciamento de
resduos slidos:
Indstrias
Mineradoras
estabelecimentos comerciais e de prestao de servios que: a) gerem
resduos perigosos; b) gerem resduos que, mesmo caracterizados como
no perigosos, por sua natureza, composio ou volume, no sejam
equiparados aos resduos domiciliares pelo poder pblico municipal; ...
faro parte do licenciamento ambiental da empresa ou da Renovao da
Licena de Operao, quando sero apresentados tambm os relatrios de
monitoramento e planos revistos

Instrumentos da Poltica Nacional de Resduos Slidos

Um dos principais
instrumentos da
PNRS
BASE PARA MONITORAMENTO E AO DO ESTADO
PARA EVITAR IMPACTOS AMBIENTAIS NEGATIVOS

Razes para implementar um plano de gerenciamento de

resduos

EXIGNCIA LEGAL

Razes para implementar plano de gerenciamento de

resduos
Resduos so materiais que passaram pelo processo consumindo:
Insumos (gua, energia, etc);

Matria-prima;
Causando desgaste nos equipamentos;
Utilizando mo-de-obra;
Participando dos custos fixos da empresa;

MAS que no se tornaram produto, ou seja,

NO AGREGARAM VALOR

Razes para implementar plano de gerenciamento de

resduos
Exigem gastos com armazenagem, transporte, tratamento, destinao final e recuperao
de reas degradadas;
Reduzem lucratividade, prejudicando a competitividade;
Aumentam riscos, e portanto os custos de seguros;
Promovem prejuzo da imagem corporativa.

Razes para implementar plano de gerenciamento de

resduos
Instrumentos econmicos (incentivos/subsdios ou taxas) acesso a algumas
fontes de financiamento (BNDES, FINEP, etc.);
Adeso voluntria (acordos setoriais, acesso novos mercados, imagem, etc.)

Necessrio para alguns tipos de certificao ambiental

Art. 21. O plano de gerenciamento de resduos slidos

tem o seguinte contedo mnimo:

I - descrio do empreendimento ou atividade;

II - diagnstico dos resduos slidos gerados ou administrados, contendo a
origem, o volume e a caracterizao dos resduos, incluindo os passivos
ambientais a eles relacionados;
III - observadas as normas estabelecidas pelos rgos do Sisnama, do
SNVS e do Suasa e, se houver, o plano municipal de gesto integrada de
resduos slidos:
a) explicitao dos responsveis por cada etapa do gerenciamento de
resduos slidos;
b) definio dos procedimentos operacionais relativos s etapas do
gerenciamento de resduos slidos sob responsabilidade do gerador;
IV - identificao das solues consorciadas ou compartilhadas com outros
geradores;

Art. 21. O plano de gerenciamento de resduos slidos

tem o seguinte contedo mnimo:

V - aes preventivas e corretivas a serem executadas em situaes de

gerenciamento incorreto ou acidentes;
VI - metas e procedimentos relacionados minimizao da gerao de
resduos slidos e, observadas as normas estabelecidas pelos rgos
competentes;
VII - se couber, aes relativas responsabilidade compartilhada pelo ciclo
de vida dos produtos, na forma do art. 31;
VIII - medidas saneadoras dos passivos ambientais relacionados aos
resduos slidos;
IX - periodicidade de sua reviso, observado, se couber, o prazo de
vigncia da respectiva licena de operao a cargo dos rgos do Sisnama.

Tipos de Planos de Gerenciamento de Resduos

a) Plano individual
b) Plano em conjunto com outras empresas:

Empresas que operam de forma

integrada

Etapas para elaborao do Plano de Gerenciamento

de Resduos

1. Poltica Ambiental da Empresa

Elaborada pela direo da empresa
Reconhecer e assumir as questes ambientais como sua

responsabilidade (gesto institucional alinhada com a

legislao, as polticas pblicas, demandas do mercado, da
prpria empresa e da sociedade)

Definir objetivos (o que pretende com o plano, quais os

resultados esperados) para melhoria ambiental contnua
Definir recursos financeiros, humanos, tempo, etc.
Ser pblica e divulgada no ambiente interno e externo

2. Objetivos e planejamento

2.1 Equipe de Planejamento

Composio:

Pequenas empresas: 2 a 3 funcionrios

Grandes: 1 por setor/consultoria externa

Empresa externa/consultoria

Funo:

Apoiar a direo na definio dos

objetivos

estimular participao

realizar diagnstico e analisar dados

priorizar aes

elaborar os programas que faro parte

do sistema de gesto

Composio depende do porte

da empresa e riscos

monitorar a implantao e operao

dos programas

2.2 Objetivos
-

devem estar inseridos na poltica ambiental da empresa,

expostos de maneira clara, estabelecendo relaes de causa e
efeito entre as atividades a serem executadas e os resultados
esperados.

Exemplos:
Reduzir o volume de resduos destinados a aterros industriais e
sanitrios, reduzindo os riscos ambientais da atividade produtiva e
os custos do manejo
Dar destinao adequada a todos os resduos gerados pela
indstria, reciclando e aproveitando aqueles com potencial de
valorizao

3. Diagnstico

Objetivo:
Criar uma ampla base de informaes a
respeito do ambiente interno e externo ao

empreendimento, que sirva para definio

das

aes

estratgicas

planejamento operacional.

para

a) Identificao do gerador e caracterizao do

empreendimento

Razo Social, CNPJ, I.E., Nome Fantasia;

Atividade Principal;
Endereo do Empreendimento (logradouro, n., bairro, cidade, CEP,
telefone, fax, Coordenadas Geogrficas e endereo eletrnico, se houver);
Endereo para Correspondncia, caso no seja o mesmo do
empreendimento (logradouro, n, bairro, CEP, cidade, estado e caixa
postal, se houver);
Nmero Total de Funcionrios (prprios e terceirizados);
Representantes legais e pessoas para contato.

b) Diagnstico de gerao e gerenciamento dos

resduos

quais resduos so gerados,

onde eles so gerados,
qual o motivo da gerao (fator gerador),
quanto resduo gerado,
qual sua composio,
quando gerado,
qual a destinao atual dos resduos e seus impactos

Avaliao da rea externa da empresa para:

- identificar os resduos gerados,

- quantificar os resduos
- identificar as aes implementadas no gerenciamento atual
- avaliar os impactos ambientais resultantes do modelo de
gesto atual e da forma de manejo adotada (Ex. resduos
separados ou misturados, etc.)

-Casca
- costaneira
- serragem
- cavaco
- tocos, pontas, aparas
- maravalha
- rolo-resto
- peas desclassificadas
no controle de qualidade

Tipos de resduos madeireiros

Contaminados ou no por:
- produtos qumicos do
tratamento da madeira
- tintas e vernizes
- cola

O que no podemos fazer com os

resduos?
Proibies Lei no. 12305 / 2010
lanamento em praias, no mar ou em quaisquer
corpos hdricos;
lanamento in natura a cu aberto, excetuados
os resduos de minerao;
queima a cu aberto ou similares, salvo se
autorizado.
utilizao dos rejeitos dispostos como
alimentao;
catao;
criao de animais domsticos;
fixao de habitaes temporrias ou
permanentes; entre outras.

Gerenciamento convencional - negativo

Queima cu aberto

Material quantificado: material de

aproveitamento
(a), resduo grosso armazenado (b), resduo
fino (c).
Destinao para aterro indstrial ou sanitrio ou
lixo.
Depsito prximo empresa

Gerenciamento positivo valorizao

Melhor estratgia: resduo usado como matriaprima na prpria produo diversificao de
produtos

Produo de energia interna: caldeiras.

Programas sociais com novos produtos.

Briquete e pellets
Cavaco para
energia

Cama avirios

Termoeltrica

Carvo

Compostagem

Avaliao da rea interna da empresa para:

- identificar os tipos de resduos gerados por operao / clula
produtiva
- identificar os fatores geradores
- quantificao por tipo de resduo e operao geradora

Lay-out: Distribuio fsica de

elementos num determinado
espao, dentro de um

ambiente industrial.

Legenda:
1 serra circular;
2 lixadeira;
3 furadeira;
4 respigadeira;

Identificar os setores, clulas

5 desengrossadeira;

produtivas, mquinas,

7 serra-de-fita;

operaes, fluxos de
produo, etc.

6 desempenadeira;
8 tupia;
9 bancada de
prensagem.

Diagrama de um fluxo completo de fabricao de um produto

e da gerao de resduos

Exemplo de um quadro de identificao de tipos de resduos e fatores

geradores apresentando resultados de uma indstria de mveis de
madeira macia
Tipo de operao
1 Recebimento da matria-prima

Fator gerador de resduo

Tipo de resduo

- sem critrios de controle de qualidade da madeira na compra e no recebimento

material

de

aproveitamento
- resduo grosso

2 Secagem da madeira em estufa

- falta de programa adequado de secagem para as diferentes espcies

material

de

aproveitamento
- resduo grosso

3 Fase de preparao da matria-prima: corte da pea de - defeito nas peas

material

de

madeira no comprimento, para diferentes componentes de - falta de adequao entre a dimenso aproveitamento
madeira certificada (serra circular)

das peas brutas em relao dimenso - resduo grosso

do componente

- resduo fino

- operao de serrar
4 Fase de preparao da matria-prima: corte da pea de - defeito nas peas

material

de

madeira na largura, para diferentes componentes de madeira - dimenso das peas brutas em relao aproveitamento
certificada (serra circular)

dimenso do componente

- resduo grosso

- operao de serrar

- resduo fino

5 Fase de preparao da matria-prima: corte da pea de - dimenso das peas brutas em relao - resduo grosso
madeira na espessura, para diferentes componentes de dimenso do componente
madeira certificada (serra circular)

- resduo fino

- operao de serrar

6 Fase de preparao da matria-prima: corte da pea de - defeito nas peas

material

madeira no comprimento, para diferentes componentes de - dimenso das peas brutas em relao aproveitamento
madeira certificada e no certificada (serra-de-fita)

dimenso do componente

- resduo grosso

- operao de serrar

- resduo fino

7 - Fase de preparao da matria-prima: corte da pea de - dimenso das peas brutas em relao - resduo fino
madeira na largura, para diferentes componentes de madeira dimenso do componente
no certificada (serra-de-fita)

- operao de serrar

14 Fase de acabamento da matria-prima: lixamento da - operao de lixamento

- resduo fino

pea de madeira, para diferentes componentes de madeira

certificada (lixadeira de cinta vertical)

Quadro 1 - Tipos de resduos gerados pelas operaes na fabricao de

cadeiras
Picture 1 - Residues types generated by the operations of the manufactured
chairs

de

A identificao dos tipos e fatores geradores pode ser

feita, ainda, atravs de:

- Observao in loco
- dados secundrios (relatrios da empresa, estudos
anteriores, etc.)
- entrevista e workshops com os funcionrios de cada
setor, entre outros mtodos.

POR QUE o resduo gerado?

A resposta geralmente est relacionada:

qualidade da matria-prima (defeitos);

ao processo adotado;

s mquinas, ferramentas, tecnologias utilizadas;

caractersticas da mo-de-obra;

ao design e/ou caractersticas do produto,

Modulao matria prima X produto, etc.

Defeitos X caractersticas da espcie X local de procedncia X

critrios de qualidade da empresa X caractersticas do produto X
critrios de qualidade do mercado

Defeitos da madeira: n (n) e g (gr) (a), b (brancal) e m (mancha) (b), c (caruncho) e g (gr) (c), e (estrondado)
e rs (rachadura de superfcie) (d), rt (rachadura de topo) (e), encanoamento (f), empenamento torcido (g).

Forma da matria-prima X forma do

produto
- Depende do tipo de produto fabricado e desenho do
produto
- Do nvel de complexidade e detalhes do produto (>
nmero de operao > gerao de resduos)

- Modulao entre matria-prima e componentes do

produto
- Plano de corte

Forma da matria-prima X forma do

produto

Forma da matria-prima X forma do

produto
Painis
-uso de
partculas
maior
aproveitamento

-modulao
projeto mais
adequado para
o tipo de
matria-prima

Forma da matria-prima X forma do

produto
Painis mveis retilneos

Forma da matria-prima X forma do

produto

Tipo de produto
- Maior diversidade de produtos na mesma empresa = maior
potencial de aproveitamento

- Padronizao de produtos = maior aproveitamento, economia

de tempo, energia e matria-prima

Mo-de-obra
- Baixo nvel de capacitao apredizagem de mestre para
aprendiz (informalidade)
- Plano de corte - Decises sobre operaes:
Menor experincia Maior gerao de resduos
- Produto insuficientemente projetado deixa maior nmero de

decises para os operadores

- Alta rotatividade da mo de obra

Nvel de automao e tecnologia

- quanto menor, maior nmero de decises que
devero ser tomadas pelos operadores
- exige certo nvel de padronizao da matria prima

Centro de usinagem da madeira

Tipos de mquinas,
ferramentas e
manuteno
- mquinas e tecnologia obsoleta
- mquinas utilizadas com funo
inadequada
- serras com especificaes incorretas
para o tipo de produto e matria-prima
- no h protocolos de manuteno

Sistema administrativo da empresa

- produo sob encomenda ou seriada
- existncia ou no de sistemas de gesto ambiental

QUANTO resduo gerado?

Quantificao

deve

ser

coerente

com

os

objetivos

gerenciamento:

Tratamento: volume total ou em funo da classificao

(segregar perigosos, no perigosos, etc.)

Valorizao: volume por tipo de resduo

do

plano

de

Mtodos para quantificao de resduos

Adequado a cada tipo de resduo e destinao

Aferio direta: pesagem, vazo, etc.

Estimativa: balano de massa, modelagem emprica ou matemtica,

ndices de gerao, etc.

A unidade utilizada para expressar quantidade deve ser compatvel com o

tipo de material e com as necessidades para planejamento da produo

com o resduo.

QUANTO resduo gerado?

NEM SEMPRE UMA TAREFA
FCIL.

QUANTO resduo gerado?

Volume da pilha (m3/6000m2)

Volume da pilha (m3/m2)
rea total da pilha (m2)
relao de volume madeira/pilha
Volume estimado de Madeira (m3)

5630
0,94
14500
62%
8437

QUANTO de resduo gerado?

Exemplo: Balano de massa Serraria Rondnia

total
Extraido
(m3)

total Vendido
(m3)

total
Estocado
(m3)

total
Resduo
(m3)

Rendimento
(%)

13951,1

3470,2

2107,3

8373,6

40,0

QUANTO de resduo gerado?

Inserir os dados nos fluxogramas ou nos quadros apresentados

QUAL A COMPOSIO do resduo gerado?

Objetivo permitir a classificao do resduo e embasar o processo de tomada de deciso
quanto ao gerenciamento:

Formas de tratamento

Potencial de valorizao (recuperao, reciclagem, aproveitamento, reuso)

Necessidade de segregao dos resduos na origem

Permite indicar a incompatibilidade (qumica, fsica e/ou biolgica) entre resduos ou

materiais, evitando sua disposio ou armazenamento conjunto;

Restries legais

Condies de transporte e disposio final

Preveno de acidentes

Para licenciamento ambiental do empreendimento

QUAL A COMPOSIO do resduo gerado?

Caracterizao permite a classificao quanto: Origem (Poltica Nacional
de Resduos Slidos) e Periculosidade (ABNT-NBR 10004-10007)

-Industrial
-Domiciliar
-Da Limpeza Urbana
-Urbanos
-Comerciais
-Da construo civil
-De Servios de Sade
-Agrossilvipastoris
-De servios de transporte
-De minerao
Etc.

QUAL A COMPOSIO do resduo gerado?

Resduo ligno-celulsico
-Classe II A

Observao:
CLASSE I: quando no recebe tratamentos e acabamentos (fungicidas,
preservantes, vernizes, tintas, inseticidas, etc. que podem emitir gases txicos
quando queimados). Tambm exclui-se desta categoria os resduos de painis a
base de formaldedo e adesivos fenlicos (depresso do Sistema Nervoso Central,
insuficincia cardaca e respiratria).

Caractersticas:
-Grande diversidade (finos serragem, maravalha, p-de-serra, cavaco; grosso
aparas, pontas, partes desclassificadas, etc.)
-Baixa densidade
-Combustvel
-Biodegradvel

Classificao quanto
ao estado fsico:

Resduos Grossos
- casca
- costaneira
- tocos, pontas, aparas
- rolo-resto
- peas com defeito

Classificao quanto
ao estado fsico:
Resduos Finos:
Cavaco mximo 50 X 20 mm

Serragem entre 0,5 e 2,5 mm

Maravalha acima de 2,5 mm
forma de lmina
P menor que 0,5 mm
(Cassilha et al., 2003)

QUANDO gerado? Sazonalidade.

Define compatibilidade entre:

gerao de resduo (volume por perodo de tempo)

X
volume por perodo de tempo necessrio para fabricar o produto de
aproveitamento (considerar possibilidade de armazenamento em funo das

caractersticas do resduo, da legislao ambiental e dos riscos)

Disperso espacial
-custos de recolhimento e viabilidade de aproveitamento
-necessidades de transporte (tipo, frequencia)

-riscos no transporte

Barreiras ao diagnstico

Resistncia mudanas e paradas na produo

Problemas gerados por aumento de demanda ou falhas no processo
industrial
Falta de informao adequada e suficiente e estmulo participao
Falta de recursos financeiros
Falta de organizao e registro de informaes
na empresa
Limitaes no tempo

Anlise dos dados e gerao de informaes

Total de produtos, sub-produtos e resduos

pontos crticos de gerao de resduos
perdas por vazamento e emisses
perdas por tecnologia
perdas por qualidade de matria-prima
perdas por capacitao de mo-de-obra
avaliao de desempenho econmico e
ambiental da empresa/instituio

4. Definio de prioridades, metas e solues

Recurso menor que o necessrio, tempo

restrito, recursos humanos limitados as
decises devem prever:
Bom senso e consenso na definio de prioridades e na
escolha das solues

Respeito s peculiaridades econmicas, sociais e culturais

locais
Muito planejamento

Sucesso!!!

Prioridades so definidas em funo dos seguintes fatores:

- problemas de maior gravidade devido ao grande volume ou periculosidade;
- resduos de maior risco ambiental e para a sade pblica;
- problemas que esto resultando em maior presso pelos grupos internos e
/ou externos, comprometendo a imagem da empresa;
- no conformidades j identificadas pelos rgos ambientais e que esto em
processo de ajustamento de conduta; entre outros.

Para definir adequadamente as prioridades preciso:

Entendimento claro das relaes Problema/Causa/Efeito

Pesar benefcios e riscos de uma deciso

Buscar consenso nas decises

Testar a veracidade das causas de um problema, antes de tomar

decises baseadas em tentativas e erros

Exercitar o pensamento preventivo em planos de ao a serem

implementados ou usar ferramentas de simulao para prever
resultados e comparar alternativas

DEFINIO DOS PROGRAMAS DE AO

As solues
O levantamento e seleo das solues deve buscar
responder as seguintes perguntas:
Como deixar de gerar resduos?
Como reduzir a gerao de resduos?
Como valorizar interna e externamente?
Como reduzir a periculosidade e/ou volume dos rejeitos?
Como coletar, armazer e dispor de forma adequada os
rejeitos?

Abordagens no Gerenciamento de Resduos

TRADICIONAL
Prevenir a
gerao

Valorizar
Contribuio
para a soluo
do problema

Tratar

Dispor

LGICA

PREVENIR / MINIMIZAR A GERAO

Qualquer prtica, processo ou tcnica que vise a reduo ou

eliminao em volume, concentrao e/ou toxidade dos resduos na

fonte geradora.

Cada passo sucessivo no controle de um resduo representa custo

adicional para algum; por isso uma regra lgica na priorizao de
aes possveis comear por onde surgem os resduos.

PREVENIR / MINIMIZAR A GERAO

Exemplo de aes para reduo da gerao de resduos:

Controle de qualidade no recebimento da matria-prima;

Mudana de matria-prima ou de fornecedor;

Adequao da modulao matria-prima e componentes do
produto;

Capacitao da mo-de-obra;
Manuteno de mquinas e de ferramentas.

VALORIZAO
Abordagem orientada a extrair valores materiais ou energticos dos
resduos contribuindo para reduzir o volume que seria descartado e os
custos com tratamento e disposio.

Agregar valor de mercado ou uso aos resduos.

APROVEITAMENTO
RECICLAGEM

APROVEITAMENTO
Materiais de construo:

APROVEITAMENTO
Materiais de construo
e revestimento:

Pastilhas/mosaico de coco, tucum, aa,

madeira, etc.

APROVEITAMENTO

Mveis:

APROVEITAMENTO
Mveis:

APROVEITAMENTO
Corantes:

RECICLAGEM

Reciclagem
do papel
Reciclagem do
alumnio

Reciclagem do
plstico

TRATAMENTO
Aes tcnicas voltadas reduo de volume, periculosidade e/ou riscos ambientais dos
resduos.

Tipos:
Fsicos (separao de componentes, prensagem, decantao, tratamento por
membranas, centrifugao)
Qumicos (floculao, neutralizao)

Trmicos (incinerao, tocha de plasma, combusto, esterilizao)

DISPOSIO
Coleta
Transporte
Disposio final em aterro industrial, sanitrio, etc.

de acordo com as normas e

legislao

Onde buscar alternativas de soluo?

Internas

Externas

engenheiros e operadores
da planta industrial
brainstorming e outras
tcnicas de criatividade
aplicadas equipe

associaes de classe
(FIESP)
publicaes tcnicas e
cientficas
agncias ambientais
vendedores de
equipamentos
consultores externos
comunidade
ONGs
seguradoras e agncias de
financiamento, etc.

Critrios para escolha das aes

Contribuio da proposta para reduo da quantidade

de resduo
reduo de riscos causados pelos resduos
(toxicidade, flamabilidade, reatividade, corrosividade,
etc.)
reduo de custos de tratamento e disposio dos
resduos
reduo dos custos com matria-prima
reduo de custos com aes civis
sucessos anteriores j obtidos por outras empresas
no comprometimento da qualidade do produto
valor de investimento e taxa de retorno
custo operacional e de manuteno
tempo para implementao (curto/mdio/longo)
facilidade de implementao

Consenso na
deciso

Exemplos de aes implementadas e seu

monitoramento

FONTE: Casos de Sucesso em P+L

www.cetesb.sp.gov.br/Ambiente/producao_limpa/casos.asp

AS SOLUES
a)

no devem ser delegadas a uma nica alternativa, mas sim a uma rede
integrada de solues capazes de satisfazer as necessidades da eliminao
no s das correntes primrias de resduos (gerao na produo), mas
tambm das correntes secundrias (gerao ps-consumo)

b) Devem ser organizadas em programas de ao: programa de reduo de

gerao; programa de valorizao; programa de tratamento e disposio
b) no devem ser selecionadas pensando somente no curto prazo, mas
tambm a mdio e longo prazo
c)

responsabilidade compartilhada e solidria no gerenciamento de resduos

de um produto (ciclo de vida): produtores, fornecedores de materiais,
comerciantes,
consumidores
e
autoridades
pblicas
dividem
responsabilidades especficas

Programas devem mesclar

Solues
simples
(baixa
demanda de esforo e recursos.
Solues a curto prazo)
Fundamentais: motivadoras.

Solues complexas (maior

elaborao, alto investimento,
mdio e longo prazo)

5. IMPLEMENTAO DAS AES

Quando iniciar a implementao?

- quando o plano estiver concludo,

- os problemas e solues identificados,
- os responsveis e as responsabilidades estabelecidas e
documentadas e
- tudo disponvel para todos os setores da empresa,
especialmente para aqueles que tero que executar as aes.

a) Responsveis e
responsabilidades bem
definidas

Uso de organograma.

Quadro de identificao de
cada setor.

Tudo documentado e
disponvel para toda a
empresa.

b) Treinamento,Conscientizao

Plano

e Competncia:

de Gerenciamento deve prover treinamento

aos funcionrios com atribuies claras, para que

estejam conscientes da importncia do cumprimento da

poltica e objetivos, das exigncias legais e de outras

definidas pela empresa;
O treinamento tambm deve levar em considerao
todos os impactos ambientais reais ou potenciais

associados as suas atividades de trabalho.

c) Comunicao
A empresa deve possuir canais
de comunicao eficientes
relativos

questes

de

gerenciamento de resduos para

seus funcionrios e comunidade
externa.

d) Documentao do Plano de
Gerenciamento de Resduos:
A empresa precisa ter um Manual de
Gerenciamento de Resduos que contenha

as exigncias ambientais da empresa,

objetivos, metas e procedimentos.

e) Procedimentos de Emergncia:

A empresa deve possuir procedimentos para

prevenir, investigar e responder a situaes

de emergncia, devendo possuir e manter

planos e funcionrios treinados para atuar

em tais situaes.

6. MONITORAMENTO E REFORMULAO

Verificao e Ao Corretiva
a) Monitoramento e Medio:
Deve ter um programa para medir o desempenho das aes
propostas com MTODOS, INDICADORES E NDICES DE
REFERNCIA (MARCO ZERO E NDICES PARA O SETOR)

b) No-Conformidade e Aes Corretivas e

Preventivas:
Deve definir responsveis com autoridade para investigar as
causas das no-conformidades e tomar as devidas aes
corretivas e preventivas.

Verificao e Ao Corretiva
c) Auditoria do Plano de Gerenciamento de Resduos:

Programa de auditoria peridica (por agente interno e/ou externo)

d) Registros:

Arquivar todos os resultados de auditorias, anlises, etc.

Objetivo - mostrar e provar, a quem quer que seja, que a empresa possui um

Plano de Gerenciamento de Resduos eficiente.

Anlise e Reformulao dos Programas

Baseado nos resultados da auditoria:

Fazer uma anlise crtica

Propor as devidas alteraes, para que

atenda as exigncias do mercado, clientes,

fornecedores e aspectos legais, na busca
da melhoria contnua

Processo contnuo viso sistmica

EXEMPLO DE PLANO SIMPLIFICADO DE

GERENCIAMENTO DE RESDUOS SLIDOS
Somente para micro e pequenas empresas no
geradoras de resduos perigosos (Classe I).
Responsabilidade pelo licenciamento dos municpios.

Exemplo: Termo de Referncia - Natal - RN

CONCLUSO

A elaborao de Planos de Gerenciamento de Resduos uma atividade

complexa, que exige comprometimento da administrao e participao de todos

os membros da organizao

preciso planejamento antes de iniciar a elaborao

No deve ser pulada nenhuma das etapas de elaborao

O diagnstico o ponto principal do processo de elaborao. Nesta etapa

deve ser concentrada maior energia e recursos. Um diagnstico mal feito leva a
resultados insatisfatrios.

Um plano de gerenciamento, na maioria das vezes, deve ser composto por

vrias aes articuladas e organizadas na forma de programas. Uma nica ao

dificilmente resolve o problema de gesto de resduos.

Planos so nicos, no se copia!

amnolasc@usp.br
Fone 19 21058634