Jos Luis Jimnez

AL12516157
Desarrollo del Software
Semestre: Quinto
Asignatura: Estructura Organizacional
Grupo: DS-DEOR-1501S-B1-003

Actividad 3. Funciones de una organizacin

El propsito de esta actividad es que identifiques en tres organizaciones (puedes consultar en Internet o
investigar en el lugar donde vives, segn tus posibilidades) si cumplen con lo planteado en el subtema 1.3.1.
Funciones de las organizaciones.
1.

Realiza un cuadro comparativo respecto a las funciones de tres organizaciones: una

pblica, otra privada y la tercera de sociedad civil.

2.

Identifica las funciones principales de dichas organizaciones.

3.

Seala si en las organizaciones se consideran las funciones principales que se plantean

para cualquier organizacin; explica con cules cuenta, con cules no y cmo afecta el
funcionamiento de las organizaciones.

4.

Finalmente, menciona diferencias y similitudes entre las organizaciones, a partir de las

funciones bsicas que realizan para llevar a cabo sus objetivos.

5.

Guarda la actividad con el nombre DEOR_U1_A3_XXYZ. Sustituye las XX por las dos
primeras letras de tu primer nombre, la Y por tu primer apellido y la Z por tu segundo
apellido.

6.

Enva el archivo a tu Facilitador(a) para recibir retroalimentacin.

Empresa
Maxcom
Telecomunicaciones

Tipo
Privada

Funciones Bsicas

Cumplimiento

Alta Direccin
Dirige y coordina las
actividades de la empresa,
analiza la informacin
generada por los mandos
medios, toma decisiones con
base en esta, define revisa y
modifica polticas y
procedimientos, define metas y
objetivos y evala su
cumplimiento, definen
esquemas de control de
ventas para clientes
residenciales y comerciales

Alta Direccin
Analizando las funciones, de la
alta direccin, esta coordina y
dirige las actividades de toda la
organizacin, marcando los
lineamientos a los que se deben
de apegar y fijando las metas,
polticas y estrategias,
cumpliendo con las funciones
bsicas.

Mandos Medios
Define procesos operativos del
rea que corresponde,
comunican a la organizacin
las determinaciones tomadas
por la alta direccin, aplican
esquemas de control
Operativo
Ejecuta las actividades
indicadas en cada uno de los
procesos encaminados al
cumplimiento de los objetivos
de la empresa.
Soporte Administrativo
Se encarga de suministrar y
administrar los recursos
humanos, materiales y
financieros a la organizacin a
fin de permitir la operacin y
cumplimiento de los objetivos
Soporte Tcnico

Mandos Medios
En esta organizacin, son la
interface entre la alta direccin y
los diferentes departamentos
operativos que la conforman,
implementan las estrategias,
supervisan las actividades y
aplican controles, cumpliendo
con las funciones bsicas
Operativo
Realizan el trabajo operativo de
produccin, generando los
servicios que se suministran a los
clientes, por lo que cumplen con
su funcin bsica.
Soporte Administrativo
Cumple con la responsabilidad
de la gestin de recursos
humanos, materiales y
financieros, cumpliendo con las
funciones bsicas.

Soporte Tcnico.
Investiga y busca innovar
manteniendo las herramientas
que ayudan al logro de los

Infotec

Publica

Responsable de desarrollar y
proporcionar las herramientas
tcnicas que faciliten las
actividades del personal que
integre las diferentes reas de
la organizacin

objetivos, actualizadas y acordes

a las necesidades

Alta Direccin
Dirige y coordina las
actividades de la empresa,
analiza la informacin
generada por los mandos
medios, toma decisiones con
base en esta, Adapta polticas
y procedimientos en apego a
las legislaciones vigentes y
decretos de gobierno, al igual
que las metas y objetivos,
evala su cumplimiento,
definen esquemas de control.
Por ser una entidad
gubernamental tiene
interaccin con mandos
superiores de otras entidades
de gobierno, participa en
proyectos conjuntos de
gobierno.

Alta Direccin
Esta coordina y dirige las
actividades de toda la
organizacin, en apego a las
disposiciones gubernamentales,
marca los lineamientos a los que
se deben de apegar y fijando las
metas, polticas y estrategias,
cumpliendo con las funciones
bsicas.

Mandos Medios
Define procesos operativos del
rea que corresponde,
comunican a la organizacin
las determinaciones tomadas
por la alta direccin, aplican
esquemas de control,
interactan con clientes
Operativo
Ejecuta las actividades
indicadas en cada uno de los
procesos encaminados al
cumplimiento de los objetivos

Mandos Medios
En esta organizacin, son la
interface entre la alta direccin y
los diferentes departamentos
operativos que la conforman,
implementan las estrategias,
supervisan las actividades y
aplican controles, cumpliendo
con las funciones bsicas
Operativo
Realizan el trabajo operativo de
produccin, generando los
servicios que se suministran a los
clientes, por lo que cumplen con
su funcin bsica.
Soporte Administrativo
Cumple con la responsabilidad
de la gestin de recursos
humanos, materiales y
financieros, cumpliendo con las
funciones bsicas.

de la empresa.
Soporte Administrativo
Se encarga de suministrar y
administrar los recursos
humanos, materiales y
financieros a la organizacin a
fin de permitir la operacin y
cumplimiento de los objetivos

Soporte Tcnico.
Investiga y busca innovar
manteniendo las herramientas
que ayudan al logro de los
objetivos, actualizadas y acordes
a las necesidades

Soporte Tcnico
Responsable de desarrollar y
proporcionar las herramientas
tcnicas que faciliten las
actividades del personal que
integre las diferentes reas de
la organizacin
Academia
Mexicana de
Derechos
Humanos, A.C.

Socieda
d Civil

Alta Direccin
Dirige y coordina las
actividades de la empresa,
analiza la informacin
generada por los mandos
medios, toma decisiones con
base en esta, Adapta polticas
y procedimientos, busca
patrocinios y subsidios, tanto
con entidades
gubernamentales como con
organizaciones privadas,
Mandos Medios
Define procesos operativos del
rea que corresponde,
comunican a la organizacin
las determinaciones tomadas
por la alta direccin, aplican
esquemas de control,
interactan con clientes
Operativo
Ejecuta las actividades
indicadas en cada uno de los
procesos encaminados al

Alta Direccin
Esta coordina y dirige las
actividades de toda la
organizacin, en apego a las
disposiciones gubernamentales,
marca los lineamientos a los que
se deben de apegar y fijando las
metas, polticas y estrategias, es
responsable del buen uso de los
recursos y del rendimiento de
cuentas hacia los patrocinadores
y benefactores , cumpliendo con
las funciones bsicas
Mandos Medios
En esta organizacin, son la
interface entre la alta direccin y
los diferentes departamentos
operativos que la conforman,
implementan las estrategias,
supervisan las actividades y
aplican controles, cumpliendo
con las funciones bsicas
Operativo
Realizan el trabajo operativo de
produccin, generando los

cumplimiento de los objetivos

de la academia.
Soporte Administrativo
Se encarga de suministrar y
administrar los recursos
humanos, materiales y
financieros a la organizacin a
fin de permitir la operacin y
cumplimiento de los objetivos
Soporte Tcnico
Responsable de desarrollar y
proporcionar las herramientas
tcnicas que faciliten las
actividades del personal que
integre las diferentes reas de
la organizacin y el
seguimiento de los casos

servicios que se suministran a los

clientes, por lo que cumplen con
su funcin bsica.
Soporte Administrativo
Cumple con la responsabilidad
de la gestin de recursos
humanos, materiales y
financieros, cumpliendo con las
funciones bsicas.

Soporte Tcnico.
Investiga y busca innovar
manteniendo las herramientas
que ayudan al logro de los
objetivos, actualizadas y acordes
a las necesidades

Conclusin:
En los tres tipos de organizaciones hay similitudes en la parte operativa, soporte
administrativo y soporte tcnico, en los tres casos estas actividades son
independientes del tipo de organizacin. Las diferencias se encuentran en la alta
direccin, principalmente y en los mandos medios, donde se puede identificar
hacia donde o hacia quien se dirigen por lo que las hace organizaciones complejas
y que mantienen un buen nmero de similitudes