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Organizaciones con Animo de

Lucho

Llamadas empresas, tienen como uno de sus


principales fines generar una ganancia

Organizacion Lineal

significa que existen lneas


directas y nicas de
autoridad y responsabilidad
entre superior y
subordinados

Organizacion Funcional

principio funcional para la


diferenciacin de
actividades o funciones

Etapa domstica

el mercado potencial se limita al


mercado
nacional y todas las instalaciones
de produccin
y de marketing estn ubicadas en
el pas

TECNOLOGIA

La tecnologa, principalmente las tecnologas d


informacin (TI), o sea la convergencia entre
computadora, la televisin y las telecomunicacio
est revolucionando el mundo de los negocios
internet est cambiando no slo la manera en qu
clientes, los proveedores y las compaas interac
sino tambin la manera en que las organizacio
trabajan internamente

computadora, la televisin y las telecomunicacio


est revolucionando el mundo de los negocios
internet est cambiando no slo la manera en qu
clientes, los proveedores y las compaas interac
sino tambin la manera en que las organizacio
trabajan internamente

EL MUNDO DE LAS
ORGANIZACIONES

Segn IDALBERTO CHIAVENATOS las organizaciones s


que por sus tamaos y caracteristicas son muy

Organizaciones segun su
Formalidad

on Animo de
o

como uno de sus


una ganancia

para la
de
ciones

segn tengan o no estructuras, sistemas oficiales, definid


decisiones y la comunicacin y control.
Estas se dividen en:

Organizacion Linea Staf

el resultado de la combinacin de
los tipos de organizacin lineal y
funcional, buscando incrementar las
ventajas de esos dos tipos de
organizacin y reducir sus
desventajas

Algunos comits desempean fu


administrativas, otros, funciones
otros estudian problemas y otros
recomendaciones

SOCIEDAD DE ORGANIZACION

Las organizaciones viven y actan en un mundo de organizacion


funcionamiento de stas, cuyo propsito es producir un bien o

Etapa internacional

las exportaciones aumentan y la


empresa adopta un enfoque
multinacional, casi siempre
por medio de una divisin especfica
encargada
del marketing individual en varios
pases

ecnologas de la
gencia entre la
comunicaciones,
os negocios. La
manera en que los
aas interactan,
organizaciones
te

DIVERSIDAD

Se refi ere a la presencia de p


caractersticas
diversas que constituyen la
trabajo de una
organizacin.

comunicaciones,
os negocios. La
manera en que los
aas interactan,
organizaciones
te

caractersticas
diversas que constituyen la
trabajo de una
organizacin.

MUNDO DE LAS
RGANIZACIONES

ATOS las organizaciones son muy diversas ya


y caracteristicas son muy diferentes

ones segun su
malidad

s, sistemas oficiales, definidos para la toma de


y control.
Estas se dividen en:

Comites

s comits desempean funciones


rativas, otros, funciones tcnicas;
tudian problemas y otros slo dan
recomendaciones

ORGANIZACIONES

Organizaciones Sin
Lucro

Se caracterizan por tener como fin


rol o funcin en la sociedad sin p

Organizaciones Informales

Este tipo de organizaciones consiste en


medios no oficiales pero que influyen
en la comunicacin, la toma de
decisiones y el control

do de organizaciones, y la sociedad depende del


producir un bien o servicio til para la sociedad
el proceso de glovalizacion pasa por 4 etapas

Etapa multinacional

la empresa establece instalaciones


de produccin y de marketing en
varias naciones
y hace ms de un tercio de sus
ventas en el extranjero y su
administracion es en un solo pais

VERSIDAD

resencia de personas de
actersticas
onstituyen la fuerza de
bajo de una
ganizacin.

La tica es el con
valores que definen
para una person
organizacin. C
sujetarse a tales p
que su co

actersticas
onstituyen la fuerza de
bajo de una
ganizacin.

valores que definen


para una person
organizacin. C
sujetarse a tales p
que su co

Organizaciones Sin Animo de


Lucro

cterizan por tener como fin cumplir un determinado


uncin en la sociedad sin pretender una ganancia

consiste en
ue influyen
oma de
rol

Organizaciones Segn su
Grado de Centralizacin

Es decir, segn la medida en que la autoridad se


delega. Se dividen en: 1.Organizaciones
Centralizadas: a autoridad se concentra en la
parte superior y es poca la autoridad, en la toma
de decisiones
2. Organizaciones Descentralizadasla autoridad
de toma de decisiones se delega en la cadena
de mando hasta donde sea posible

Etapa global

ocurre cuando las corporaciones


internacionales
dejan de estar centralizadas en un
pas.
Operan en forma global

ETICA

a tica es el conjunto de principios morales o


res que definen lo que es correcto o incorrecto
ara una persona o grupo, o incluso para una
organizacin. Cuando los miembros aceptan
etarse a tales principios y valores, se considera
que su comportamiento es tico

res que definen lo que es correcto o incorrecto


ara una persona o grupo, o incluso para una
organizacin. Cuando los miembros aceptan
etarse a tales principios y valores, se considera
que su comportamiento es tico

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