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OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL
Reducir el impacto negativo que tiene para la salud de los trabajadores, la familia y
la competitividad empresarial, la exposicin a riesgos que pueden derivar en
accidentes de trabajo y/o enfermedades profesionales.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Adoptar conductas que garanticen el orden y la limpieza en el lugar del trabajo.
ORDEN Y LIMPIEZA
Numerosos accidentes y lesiones que se achacan a otras causas tienen su origen
en el poco orden y falta de limpieza. El desorden produce tropiezos, resbalones,
cadas, incendios, entre otros. Son numerosos los accidentes que se producen por
golpes, quemaduras, salpicaduras y cadas como consecuencia de un ambiente
desordenado o sucio, pisos resbaladizos, materiales colocados fuera de lugar y
acumulacin de desperdicios.
El desorden y la falta de limpieza transforman el lugar de trabajo en un sitio
peligroso y desagradable e influyen en forma negativa en el comportamiento de
las personas que trabajan en dichos lugares.
Es probable que a la hora de planificar cmo mejorar una organizacin, pensemos
en soluciones complejas. Hablar de organizar, ordenar y limpiar puede ser
considerado por muchos como algo demasiado simple. Son conceptos asociados
al mbito domstico, no al empresarial. Sin embargo, estos tres conceptos son el
primer paso que debe dar cualquier organizacin en su proceso de mejora, para
aumentar la produccin y obtener un entorno seguro y agradable.
El mantenimiento del orden y limpieza slo se puede sustentar en el compromiso
de cada uno de los trabajadores. Si no hay una colaboracin y atencin
permanente de todos los responsables de un rea determinada es imposible lograr
resultados positivos.
MEDIDAS QUE
LIMPIEZA
CONTRIBUYEN
AL
ORDEN
LA
El orden y limpieza es un hbito que se tiene que aplicar diariamente en cada sitio
de trabajo y no una vez a la semana, una vez cada 15: das o una vez al mes. Si
aplicamos estos comportamientos cotidianamente,
ahorraremos tiempo y
esfuerzo.
- No permita la acumulacin de desechos y desperdicios, especialmente aquellos
desechos que estn impregnados de lquidos combustibles.
- Establezca claramente dnde debe estar cada cosa de modo que todo
trabajador que vaya a necesitarla sepa dnde encontrarla.
- No permita que los derrames accidentales permanezcan en el lugar de trabajo,
deben ser eliminados de inmediato.
- Evite que las herramientas se dejen en cualquier lugar.
- No sobrecargue las estanteras. Se deben especificar mtodos para el
apilamiento seguro de los materiales teniendo en cuenta la altura de la pila, la
carga permitida por metro cuadrado, la ubicacin, etc. Almacene correctamente
las herramientas y materiales.
- Mantenga los pasillos, escaleras, zonas de paso, siempre limpios. Asegrese de
que las salidas no estn obstaculizadas y que se encuentren sealizadas. Es
importante sealizar las zonas de acceso a medios de extincin de incendios y
vas de evacuacin. Ej: las zonas de acceso a medios de extincin debern
marcarse en el suelo, contornendolas perimetralmente con bandas rojas.
- Coloque siempre los desechos y basura en recipientes adecuados.
LA METODOLOGA DE LAS 5 S
Una de las metodologa ms conocidas que se desarrollaron al respecto es la
denominada: 5 S.
Las operaciones de Organizacin, Orden y Limpieza fueron desarrolladas
originalmente por empresas japonesas con el nombre de 5 S, ya que con esa letra
se haca referencia a la inicial de cinco palabras japonesas que nombran las 5
fases que componen la metodologa.
SEIRI: ORGANIZACIN
Consiste en identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios y
en eliminar estos ltimos. Es fundamental hacer una estimacin objetiva de todos
los elementos que no son necesarios y clasificar lo til de acuerdo a su grado de
necesidad.
SEITON: ORDEN
Consiste en establecer el modo en que deben ubicarse los materiales necesarios,
de manera que sea fcil y rpido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos. La falta de
orden redunda en prdida de tiempo y en incremento de la inseguridad (golpes y
contusiones con objetos depositados en cualquier parte, vas de evacuacin
obstruidas, elementos de proteccin ubicados en lugares inalcanzables, etc).
SEISO: LIMPIEZA
Consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos
los medios se encuentren siempre en perfecto estado.
Estas primeras tres fases son operativas. Se complementan con las ltimas dos,
que son las que hacen posible la mejora continua a travs del hbito y la prctica.
SEIKETSU: CONTROL VISUAL
Consiste en distinguir fcilmente una situacin normal de otra anormal, mediante
normas sencillas para todos. El desafo es mantener el lugar de trabajo en ptimas
condiciones.
SHITSUKE. DISCIPLINA Y HBITO
Consiste en trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas.