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de Quertaro
Empresa
El Estudio de Mercados
Presenta:
Rodrguez Olvera Marisela
Asesor de la UTEQ
Dr. Luis Armando Nava Cedano.
Asesor de la Empresa
Martha Elena Vega Villaseor.
RESUMEN
ABSTRACT
This draft stay is titled "Strengthening Website" was developed in the company "El
Estudio de Mercados" which is an agency dedicated to the development of projects
and market research studies. This project is presented below, is intended to
strengthen the company's website by writing articles and research on various
topics, interesting and current information gathered from various sources such as,
books, publications and websites. With these actions, is expected to achieve a
higher position of the company on the market plus it has the opportunity to
generate greater audience and clientele. All this, by the information transmitted
through the website, where it is given to know the visitor, the activities carried out
within El Estudio de Mercados, the importance and the impact they may have to be
implemented at various stages of development of a company, being of great help
to improve their processes and / or overcome problems and obstacles which may
be going through.
DEDICATORIAS
Juana Olvera Acosta
Mi madre a quien extrao mucho porque no la puedo ver, pero que llevo en mi
mente y corazn.
AGRADECIMIENTOS
A mi padre por cuidarme y ensearme a ir por el buen camino para llegar a ser
una persona de xito, por haber depositado su confianza en m y darme la
oportunidad de tener nuevas experiencias.
A mi ta por compartir conmigo su amor de madre que tanto bien me hace, por su
apoyo incondicional y por darme consejos que me lleven a crecer.
A una persona que desde que me tomo de la mano no ha dejado que me rinda y
me ha ayudado a seguir adelante.
NDICE
Contenido
RESUMEN ......................................................................................................................................... 1
ABSTRACT ....................................................................................................................................... 2
DEDICATORIAS ............................................................................................................................... 3
AGRADECIMIENTOS ...................................................................................................................... 4
NDICE ............................................................................................................................................... 5
I. INTRODUCCIN .......................................................................................................................... 6
II. ANTECEDENTES ........................................................................................................................ 7
III. JUSTIFICACIN ....................................................................................................................... 10
IV. OBJETIVOS .............................................................................................................................. 11
V. ALCANCE ................................................................................................................................... 12
VI. FUNDAMENTACIN TERICA ............................................................................................ 13
VII. PLAN DE ACTIVIDADES ....................................................................................................... 15
VIII. RECURSOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS ........................................... 16
IX. DESARROLLO EL PROYECTO ............................................................................................ 17
X. RESULTADOS OBTENIDOS ................................................................................................. 57
XI. ANLISIS DE RIESGOS ........................................................................................................ 58
XII. CONCLUSIONES .................................................................................................................... 59
XIII.RECOMENDACIONES .......................................................................................................... 60
XIV. REFENCIAS BIBLIOGRAFICAS ......................................................................................... 61
I. INTRODUCCIN
El crecimiento de la competencia en el medio, la globalizacin y la bsqueda de
mejoras constantes; son factores que hoy en da un empresario competitivo tiene
bien claro, y sabe que para lograr un desarrollo sano en su organizacin es
fundamental contar con informacin relevante y confiable.
De igual manera es de suma importancia para El Estudio de Mercados, contar con
informacin actualizada que le permita conocer la percepcin que el cliente tiene,
respecto a la informacin que se brinda por medio de su sitio web. As mismo, es
necesario llevar a cabo una investigacin general y continua sobre las empresas
dedicadas al mismo sector que El Estudio de Mercados, esto, con el fin de obtener
un panorama general sobre los competidores para analizar las caractersticas de
la informacin con la que cuentan en sus pginas, y as El Estudio de Mercados
pueda identificar los puntos en los que puede fortalecer su sitio web para
sobresalir en el ramo y le permita seguir brindando al cliente un servicio completo
e interesante.
II. ANTECEDENTES
Investigacin de las empresas del mismo sector que grupo LANC para
identificar a sus principales competidores.
Investigacin de empresas del sector metal-mecnico.
Estudios de Mystery Shopper para el sector de alimentos.
2.2 Misin
Integrar modelos de negocios vanguardistas para empresas en las reas de:
Capacitacin
Consultora
Logstica Inversa
Ventas
Desarrollo de mercados
2.4 Valores
Reto
Constancia
Capacidad
Auto desarrollo
Crecimiento
Esfuerzo
2.5 Organigrama
DIRECCIN
CONTABILIDAD
SISTEMAS
DIRECCIN DE
OPERACIONES Y COMPRAS
OPERACIONES DE
CAMPO
III. JUSTIFICACIN
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IV. OBJETIVOS
- Identificar puntos clave del sitio web.
- Mantener actualizada la informacin que se otorga.
- Brindar un servicio completo.
- Alcanzar y generar ms audiencia.
- Incrementar posicionamiento.
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V. ALCANCE
En primera instancia el impacto se dar en el rea de comercializacin y
operaciones, para que en segunda instancia sea el visitante de la pgina el que
sea beneficiado por dichas acciones realizadas.
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SECCIN 1:
FORTALECIMIENTO DE PROMOCIN DE SITIOS WEB Mediante el desarrollo
de los siguientes artculos.
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grandes
empresas
que
aporten
para
la
mejora
social
tanto
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Cabe mencionar que as como las Pymes invertirn mas en tecnologa tambin
buscaran adquirir mejores servicios lo cual representa una cadena en crecimiento,
cada que un factor mejore su proceso estar influyendo para que el que sigue
tambin lo haga.
la presentacin de la
campaa.
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En el caso de una proyeccin financiera, para aplicar este estudio en una empresa
es necesario contemplar varios puntos con el fin de tener los elementos
necesarios para lograr que el resultado de este estudio sea benfico.
Algunos de los puntos ms importantes para realizar una proyeccin financiera
exitosa son:
-Conocer la importancia que tienen las ventas.
-Asegurarte de que tu atencin vaya dirigida a tu cliente ya que ste es la fuente
de tus ingresos.
-Cuantificar el mercado que pretendes abarcar.
-Construir tus proyecciones con criterios realistas.
-Dar importancia a los aspectos que realmente afectarn tus proyecciones.
Tome en cuenta que el invertir los recursos adecuados y necesarios le dar como
resultado proyecciones financieras eficaces que le permitirn realizar una
inversin eficiente y provechosa.
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adquirir
informacin
tambin
sobre
los
precios
del
mercado,
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organizacin.
funcionar o
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convendr o no al futuro negocio, puesto que hay que tener muy claro que con
cada inversin que se realice se tendr diferentes rendimientos y se podr
enfrentar a distintos riesgos.
Las proyecciones financieras por lo regular se conforman por tener, estado de
resultados, balance y flujo de efectivo. Cabe sealar que para realizar una
proyeccin financiera efectiva hay que dedicarle tiempo y recursos. Se debe de
evitar el material innecesario, debido a que la informacin y los datos financieros
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que se tienen que reunir deben de ser relevantes y confiables ya que de esta
informacin depender nuestro resultado, el cual, nos va a permitir identificar el
rendimiento que el negocio podr tener.
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21.- No es magia.
Es cierto que los estudios de mercado no desaparecen los problemas de un da
para otro, como por arte de magia, sin embargo si son aplicados de manera
correcta y oportuna le podrn dar una nueva oportunidad a su organizacin.
Los estudios de mercado requieren de tiempo, si se desea que la informacin sea
confiable y brinde buenos resultados hay que saber invertirle los recursos
necesarios, hay que tener claro que a veces hay que realizar mas de una
investigacin dependiendo del problema y del objetivo que se desea lograr, ya que
hay problemas que se tienen que ir resolviendo por fases para lograr el objetivo.
El desarrollo de escenarios puede ser muy til y eficiente ya que por medio de
este estudio de mercado se puede percibir cuales son las posibilidades que tiene
su empresa y as mismo observar que es lo que debe hacer para guiarla hacia su
objetivo y de la misma manera puede observar cuales son los errores que puede
prevenir en un futuro.
Al desarrollar este estudio le facilitara mucho el trabajo que viene ya que en base
a los resultados de los escenarios que se realicen podr tomar decisiones para
determinar sus prximos pasos creando estrategias para guiar a la empresa al
logro de los objetivos.
Cabe mencionar que as como hay distintos problemas en las organizaciones
existe una gran variedad de estudios de mercado que pueden ser aplicados
dependiendo del problema y del objetivo que se desea cumplir y adems pueden
ser adaptados segn las necesidades.
Pero tambin resulta ser muy cierto que los estudios de mercado si ayudan a
prevenir riesgos futuros y a mejorar la situacin actual de una empresa, por
ejemplo en las proyecciones financieras la informacin que se recolecta es
analizada por expertos que trabajan con ella para que los resultados sean lo ms
cercano al comportamiento futuro.
El comienzo de cualquier negocio requiere de estudios de mercado, desde la
investigacin, creacin de un plan, anlisis hasta las proyecciones financieras.
Las proyecciones financieras aportan informacin muy importante a partir de la
cual se puede observar si la empresa tendr un incremento o no, por ejemplo la
empresa Gamesa este ao realizo sus proyecciones financieras para el ao
2015, ya que tiene gran importancia este y todos los estudios de mercado porque
ayudan a la toma de decisiones para el logro de los objetivos.
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tenga el tiempo suficiente que esta investigacin requiere, para eso puede
apoyarse en agencias de investigacin de mercado en donde especialistas en
estos estudios podrn llevar a cabo la aplicacin de estos mtodos en su
empresa.
personas realizan cambios en sus vidas para lograr sus objetivos, tambin en una
organizacin los cambios significan el seguimiento de un nuevo rumbo que dirige
al xito.
Usted como empresario puede tener la oportunidad de conocer los posibles
escenarios que le esperan para su empresa y con la ayuda de una agencia
especializada en estos tipos de estudios de mercado sus resultados sern
benficos.
Lo que usted lograr con este estudio de mercado ser el conocimiento de las
posibilidades que tiene su empresa y adems se dara cuenta de a donde se dirige
y por si fuera poco podr realizar ajustes necesarios para modificar la direccin
que tiene, mejorar el desarrollo y prevenir problemas futuros.
Todo esto le permitir a usted conseguir tener un control de su organizacin.
Este mtodo es el que le permiti a GYEC GRUPO MEXICANO renovar su
infraestructura, y ahora tienen proyecciones realizadas hasta el 2014 las cuales le
permiten tener un control sobre todos los rubros de la organizacin adems de
que conocen el desempeo que tienen cada una de sus reas distinguiendo lo
que necesitan mejorar.
31.- Maana
Es verdad que una organizacin no puede conocer el futuro con exactitud y por
ende no puede adelantarse a tomar decisiones arriesgadas en un momento de
crisis, pero lo que si es posible hacer y que resulta muy efectivo para sobresalir es
aplicar un enfoque prospectivo para tener la oportunidad de explorar situaciones
futuras deseadas que pueden resultar ser probables. Mediante el uso de estudios
de mercado se puede conocer con ms precisin las causas de una situacin
futura y ese conocimiento que se adquiere puede aplicarse para realizar una
estrategia que permita a la empresa dirigirse hacia el futuro deseado tomando
decisiones pertinentes y basadas en informacin actual y precisa, regulando el
desarrollo de la organizacin de tal forma que se cuente con informacin relevante
que le proporcione reaccionar de manera positiva a las necesidades que van
surgiendo en el mercado y as poder permanecer en l, con la certeza de que
podr responder efectivamente a los cambios que se presenten.
Los estudios de mercado son muy eficientes uno de ellos ha sido usado
actualmente para observar las oportunidades de crecimiento en Europa el
desarrollo sostenible en donde se dieron a la tarea de generar tres posibles
escenarios de evolucin que podran desarrollarse en las prximas dcadas.
Una organizacin tiene la oportunidad de realizar estudios de mercado y ms que
un costo resultan ser una inversin para la generacin de nuevas oportunidades
para el maana.
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informacin que usted necesita para que los resultados de sus decisin sean
positivos y ayuden a ala mejora continua, al desarrollo, crecimiento y cumplimiento
de los objetivos de su empresa.
Mediante los estudios mixtos usted puede adquirir la informacin mas relevante y
exacta que necesita y adems de esta investigacin tambin puede implementar
otros estudios de mercado para la realizacin de estrategias que le permitirn
resolver los problemas que se le estn presentando o bien, tener una alternativa
para mejorar su futuro. Si entre sus preocupaciones se encuentra el tema de como
anticiparse a las necesidades de su mercado meta, los pronsticos, las
proyecciones y/o el desarrollo de escenarios son su solucin, ya que por medio de
estos se podr detectar la causa de los posibles problemas que podran
presentarse y de esta manera analizar las situaciones que intervienen y buscar la
estrategia y/o proceso que se deber seguir para prevenir y poder enfrentarse a
los cambios y tener una estrategia para mejorar su producto o servicio que
satisfaga la necesidad de su cliente.
siguientes:
-
La elaboracin de un estado de resultados ayuda a observar los ingresosegresos de la empresa con el objetivo de planear los objetivos.
situaciones probables que se tienen con el fin de lograr tomar las decisiones
adecuadas para que su impacto sea positivo.
SECCIN 2:
ESTUDIOS DE MERCADO
47
22.0%
48
Promociones
15.1%
Publicidad
14.3%
Mercadotecnia
9.5%
49
50
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SIMULACIN DE COMPRA
Simulacin de compra se refiere a la representacin de una parte del mercado que
es diseada con el objetivo de emitir una explicacin sobre las variables que se
encuentran dentro de un sistema.
La simulacin tambin permite evaluar las probabilidades que hay de conseguir
una utilidad o prdida. As tambin se pronostican las ventas reales que se puede
tener en el mercado.
En los mercados de prueba simulados se lleva a cabo el siguiente proceso:
1.- Se encuesta a un grupo de personas en un centro comercial y se reclutan con
el fin de que sean una representacin del objetivo que se busca obtener.
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2.- A los encuestados los renen en un lugar cercano para que completen un
cuestionario.
3.- Enseguida se les dan a conocer los anuncios de la nueva marca y tambin les
muestran los de la competencia.
4.-Al terminar las presentaciones de la publicidad los encuestados son conducidos
a un pequeo almacn que es simulado, en donde se encontraran tanto el
producto de prueba como los de la competencia y los encuestados compran una
marca de la categora que deseen.
5.- Al terminar esta compra simulada los participantes son encuestados respecto a
la marca que eligieron y las reacciones sobre el producto y la publicidad.
6.- El proceso finaliza al dar seguimiento con entrevistas telefnicas despus de
un determinado tiempo.
Todos los datos que fueron recolectados son usados para estimar y predecir la
participacin de la nueva marca o producto en el mercado.
PROYECCION FINANCIERA
Las proyecciones financieras son una herramienta, un instrumento que por medio
de nmeros permite predecir el futuro de una empresa. Sirven para pronosticar las
ventas, los gastos y las inversiones que hace una empresa en un tiempo
determinado y los resultados que se obtienen de estos pronsticos se traducen en
estados financieros, lo cual resulta de suma importancia porque mediante estos
resultados se puede llevar a cabo un anlisis de la empresa para observar si ser
o no rentable en un determinado tiempo o bien, conocer los aspectos en los que
debe trabajar para lograr ser rentable.
La proyeccin financiera tambin resulta ser una base en el plan de negocio/
producto de una empresa, ya que mediante estas se logran tomar importantes
decisiones.
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PRONSTICOS
Los pronsticos son procesos mediante los cuales se estima un acontecimiento
futuro con datos pasados considerando que las tendencias continen como las
actuales, con la finalidad de ayudar a la toma de decisiones.
Segn el tiempo:
Largo plazo: sealan el curso general de una organizacin para un tiempo de
funcionamiento largo de modo que se convierten en un tema relevante para la
direccin.
Mediano plazo: generalmente es de lapso de meses y sirve para la planeacin de
la produccin, presupuesto, ventas.
Corto plazo: se usan para disear estrategias inmediatas y las gerencias media de
primera lnea los emplean para satisfacer las necesidades del futuro inmediato.
Las tcnicas de pronsticos se basan en:
-La opinin personal de uno o ms expertos acerca de la situacin en estudio,
para determinar el pronstico.
-En el manejo de datos numricos histricos para obtener un pronstico preciso.
CONCEPTO DE PUBLICIDAD
La publicidad es la forma de comunicacin comercial que pretende aumentar la
adquisicin de un producto o servicio a travs de las tcnicas de propaganda y los
medios de comunicacin.
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X. RESULTADOS OBTENIDOS
De acuerdo a la realizacin de este proyecto los resultados que se obtuvieron
fueron: Material para la publicacin en la pgina web de la empresa, informacin
respecto a los conceptos, de donde se extrajo lo ms importante para
complementar la informacin del sitio web y sus publicaciones, contacto con
empresas dedicadas al ramo de metal-mecnica necesarias para la venta de
maquinaria, tambin se obtuvo una comparacin de las caractersticas generales
de los distintos directorios web y de empresas dedicadas al mismo ramo que
Grupo LANC, lo que permiti identificar reas de oportunidad.
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XII. CONCLUSIONES
Para finalizar este proyecto es importante mencionar que, los estudios de mercado
permiten a cualquier empresa buscar y/o crear estrategias que ayuden al logro de
las oportunidades de mejora.
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XIII.RECOMENDACIONES
De acuerdo a este punto se hace nfasis en la importancia que se debe tomar con
respecto a la informacin transmitida a travs del sitio web, la cual se debe
procurar que este en constante actualizacin, porque esto permitir minimizar la
posibilidad de que el contenido del sitio web pueda volverse obsoleto.
60
1.- Publicidad
Investigacin de mercados un enfoque aplicado.
Thomas Kinnear
James Taylor
Mc. Graw Hill
http://www.merca20.com/ranking-de-agencias-de-promocion/
http://www.ama.org.mx/pags/XXIVCongreso/GeorginaMontielProyeccionesFinancieras.pdf
http://www.estrategiza.com.ar/pdf/DESARROLLO_ESCENARIOS-ESTRATEGIZA2008.PDF
http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/portal/Polilibros/P_terminados/Planeacion
_Estrategica_ultima_actualizacion/polilibro/Unidad%20V/Tema5_4.htm
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010014/Contenidos/Capitu
lo1/Pages/1.11/111Planeacion_por_escenarios.htm
http://www.uss.edu.pe/inv/seminter2011/pdf/9-Los_Metodos_MixtosDr._Roberto_Hernandez_Sampieri.pdf
http://www.unacar.mx/contenido/gaceta/ediciones/metodologia_investigacion.pdf
61
http://www.slideshare.net/hteran1/enfoque-mixto
http://www.gestiopolis1.com/recursos7/Docs/ger/planeamiento-de-escenarios.htm
http://jcvalda.wordpress.com/2011/01/20/8-pasos-para-el-desarrollo-deescenarios/
http://www.uiaccess.com/justask/es/scenarios.html
http://www.opti.org/publicaciones.asp?id=248
http://brandcode.espacioblog.com/post/2005/08/24/agencias-publicidadaevolucionar-o-morir-desafi-os-cambio
http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=20805108
http://www.deimon.com.ar/posicionamiento_mercado.php
http://www.soyentrepreneur.com/como-medir-los-resultados-de-tu-marketing.html
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