ACTIVIDAD PRCTICA HOJA DE RUTA

TRABAJO DE GESTION DE PERSONAL

Presentado por:
EDER JESUS TORRES
Cd. 1.098.705.135

Presentado a:
MIRIAN SOLANO QUINTERO
Grupo: 102012_25

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

JULIO
2015

DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD
1. En el link entrevista por competencias que se encuentra junto a esta hoja
de ruta en el entorno de aprendizaje prctico encontrara el video Cmo
realizar una entrevista por competencias de GDH Consultores, el cual debe
observar y escuchar detenidamente para posteriormente en el foro de
trabajo colaborativo, en el tema del momento 4 Reclutamiento y Seleccin
del Talento Humano, dar respuesta a los siguientes interrogantes:
a. Qu caractersticas de la entrevista por competencias logro identificar?
b. De acuerdo a las preguntas que se realizan en el video, qu competencias
creen que son las que se estn solicitando para el cargo para el cual se
est realizando la entrevista?
c. Cules considera que son las ventajas de este tipo de entrevista?

Desarrollo
a. Qu caractersticas de la entrevista por competencias logro identificar?
Rta. Le pide al candidato que relate una situacin compleja a la que se ha
enfrentado, le cuente sus acciones y los resultados que logr a travs de
ellas, permitiendo detectar aptitudes y rasgos de personalidad que la
persona ha demostrado en situaciones pasadas, prediciendo posibles
comportamientos que tendr en escenarios laborales similares.
Las caractersticas identificadas fueron:
Motivaciones e intereses.
Actitudes.
El lenguaje
Expresin postura
Mirada
Vestido (presentacin)
Impresin global de su personalidad

Aqu el entrevistar utilizo el mtodo STAR ya que es una manera fcil y

estructurada de responder a la entrevista por competencias. Se centra
en la discusin de la Situacin, Tarea, Accin y Resultados.

Situacin: describe la situacin en la que te encontrabas

Tarea: cul era el objetivo/meta a la que te dirigas?
Accin: describe las acciones que tomaste para resolver la

situacin?
Resultados: qu pas?, cmo termin?, qu conseguiste?, qu
aprendiste?

b. De acuerdo a las preguntas que se realizan en el video, qu competencias

creen que son las que se estn solicitando para el cargo para el cual se
est realizando la entrevista?
Rta.
1. Saber hacer (Conocimientos)
2. El querer hacer (factores emocionales y motivacionales)
3. El poder hacer (factores situacionales y de estructura de la
organizacin)
Gerenciamiento de la Motivacin del Personal: Capacidad de poder hacer
que los dems mantengan un ritmo de trabajo intenso, teniendo una
conducta auto dirigida hacia las metas importantes
Conduccin de Grupos de Trabajo: Capacidad de desarrollar,
consolidar y conducir un equipo de trabajo alentando a sus miembros
a trabajar con autonoma y responsabilidad.
Liderazgo: Habilidad necesaria para orientar la accin de los grupos
humanos en una direccin determinada. Inspirando valores de
accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin de ese
grupo. Establecer

objetivos,

darles adecuado

seguimiento

retroalimentacin, integrando las opiniones de los otros.

 Comunicacin Eficaz: Capacidad de escuchar, hacer preguntas,

expresar conceptos e ideas en forma efectiva. Capacidad de
escuchar al otro y comprenderlo. Capacidad de dar reconocimiento
verbal, expresando emociones positivas, lo que fortalece la
motivacin de las personas y el equipo de trabajo.
Direccin de Personas: Esfuerzo por mejorar la formacin y
desarrollo, preocupndose tanto por la propia como por la de los
dems, a partir de un apropiado anlisis previo de las necesidades
de las personas y de la organizacin.
Gestin del Cambio y Desarrollo de la Organizacin: Habilidad para
manejar el cambio para asegurar la competitividad y efectividad a un
largo plazo. Plantear abiertamente los conflictos, manejarlos
efectivamente en bsqueda de soluciones, para optimizar la calidad
de las decisiones y la efectividad de la organizacin.
c. Cules considera que son las ventajas de este tipo de entrevista?
Rta.
- Una de las ventajas de la entrevista por competencias es que permite
centrarse en las habilidades, conocimientos y caractersticas que
impactan positivamente en la efectividad de los candidatos al puesto de
trabajo.
-

Otra ventaja es percibir el vocabulario del entrevistado el cual refleja el

tipo de educacin, valores, actitudes y creencias.

Proporciona la percepcin de detalles.

Permite que el entrevistador de una pregunta saque muchas

conclusiones de acuerdo al perfil.