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Imperfecta I
(Monopolio)
Profesora: Sandra Rodrguez A.
Instituto de Estudios Econmicos del Caribe IEECDepartamento de Economa
Monopolio
Un monopolio es una estructura del mercado
en la que un nico vendedor de un producto,
que no tiene sustitutivos cercanos, abastece a
todo el mercado.
La caracterstica pertinente del monopolista desde el punto de vista
del anlisis econmico reside en que ste tiene poder de mercado,
en el sentido de que la cantidad de produccin que pueda vender es
una funcin continua del precio que cobre
Monopolio
El rasgo clave que distingue al monopolio de la empresa competitiva es la
elasticidad-precio de la demanda a la que se enfrenta la empresa.
En el caso de la empresa perfectamente competitiva la elasticidad-precio es
infinita. Si una empresa competitiva slo sube levemente el precio, , perder
todas sus ventas.
Por su parte, un monopolio controla significativamente el precio que cobra.
La empresa competitiva es precio-aceptante
El monopolio es precio-decisor
El problema
La c.p.o
La c.s.o
Img=Cmg
En mercados perfectamente competitivos el Img=P
1. Su ingreso aumenta en :
p dq
dp =
dp
dq
dq
y ese precio ms bajo se aplica todas las unidades q que est vendiendo.
Entonces, el ingreso adicional derivado de la venta de la produccin adicional
viene dado por:
dp
pdq + dpq = p + q dq
dq
O lo mismo
1
p(q )1 +
= Cmg
(q )
dp q
Im g = p(q )1 +
= Cmg
dq p
p dq
donde (q ) =
q dp
1
Tambin suele expresarse como p(q )1 +
= Cmg
(q )
1
p(q )1 +
= Cmg
(q )
Algunos comentarios
Cmo se construye la condicin de maximizacin de beneficio para el caso
competitivo?
En competencia perfecta la curva de demanda es perfectamente elstica
Es decir, ||=, por tanto 1/=0 P=Cmg
En qu parte de la curva de demanda decidir producir el monopolista?
En el sector inelstico?
No
Si ||<1 1/||>1 el Img ser negativo (y
probablemente no ser igual al Cmg).
Es decir, si ||<1, la reduccin de la produccin eleva el ingreso y debe reducir el
costo total, por lo que necesariamente aumentan los beneficios.
Cualquier punto en el que ||<1, no puede se un beneficio mximo en el caso del
monopolio ya que este podra obtener ms produciendo menos.
El punto que genera unos beneficios mximos solo puede ser aquel en el que ||1
0
2
Exige que la derivada del Img sea menor que la derivada del Cmg
Precio
Cmg
Cme
p*
Img
(pendiente 2b)
q*
Demanda
(pendiente b)
Nivel de
produccin
En q* el Img=Cmg
El monopolista cobra el precio mximo que
puede percibir a este nivel, p(q*)
Y obtiene un ingreso: p(q*)q*
Con unos costos totales: Cme(q*)q*
Por lo que los beneficios sern
=p(q*)q*-Cme(q*)q*
P*>Cme (q*)
Precio
Precio
Cmg
Cmg
Cme
Cme
p*=Cme*
p*
Cme*
Demanda
Demanda
Img
q*
Monopolio con >0
Img
Nivel de
produccin
q*
Nivel de
produccin
Monopolio con =0
Precio
CmgCP
Cme
p*
Cme(q*)
Img
q*
Demanda
Nivel de
produccin
Precio
Observacin:
1. Las
condicin
Img=CmgCP
es
necesaria, pero NO suficiente, para
maximizar el beneficio:
i. En q0 se cumple Img=Cmg.
Es este punto de mximo beneficio?
CVme
No
En q0 la curva de Img corta al Cmg desde
abajo. Es decir, q0 no es un punto de
mximo beneficio y corresponde a un
nivel de beneficios ms bajo que
cualquier nivel de produccin cercano.
CmgCP
Demanda
Img
q0
q1
Punto de beneficio mnimo local: cuando la empresa
produce q0, puede obtener mayores beneficios
reduciendo la produccin o aumentndola.
Nivel de
produccin
As,
Los beneficios de incrementar la produccin tanto del monopolista
como del competidor perfecto se miden por medio de los valores
respectivos de su ingreso marginal.
En la Comp. Perfecta el Img=P.
En el monopolio, el Img<P.
En Comp. Perfecta se maximiza el beneficio incrementando la
produccin hasta que el Cmg=P.
El monopolista lo maximiza incrementndola hasta que el Cmg=Img y,
por tanto, elige un nivel de produccin ms bajo que en Comp.
Perfecta.
CmgCP
P*
CTmeCP
CmeLP
CmgLP
Img
q*
Demanda
Nivel de
produccin
Consultar:
En la teora de mercados en competencia perfecta era posible hablar de la curva
de oferta de una industria. No obstante en el caso de los monopolios no es posible
hacer ese tipo de construccin Por qu?
Bibliografa
Nicholson, W. Cap.15.
Varian, H. Cap. 16.
Pindick, R. & Rubinfeld, D., Cap.9