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Mtodo
Recurso humano
Relaciones laborales
Planificacin
Convenios
Incidentes
Formacin
Desarrollo
Puesto de trabajo
Evaluacin
Compensaciones
Rendimiento
Subordinados
Sindicacin
Introduccin
En este captulo vamos a hablar de cmo se pueden obtener los recursos
humanos, compensaciones, formacin y desarrollo y relaciones laborales. En la
Gestin de Recursos Humanos estn ligadas todas las actividades relacionadas
con las personas que laboran en una empresa pero estas no se consideran que
estn en la funcin de direccin. Por este motivo, en la Gestin de Recursos
Humanos se incluyen nicamente las actividades que se llevan a efecto para
atraer, mantener y desarrollar a las personas que trabajan en la empresa; la
Gestin de Recursos Humanos se incluye dentro de la funcin Organizacin.
Histricamente y actualmente algunos autores y empresarios utilizan ms el
termino sustituir el trmino Capital humano que Recursos Humanos, pero esto no
es algo que pueda aplicarse a nivel general, sino que forma parte de los
planteamientos de cada empresa y de su cultura.
Se hablara tambin de los diferentes mtodos utilizados para valorar el
rendimiento de cada empleado como lo son: escala tradicional, clasificacin de
subordinados, incidentes crticos, bars, etc. Estos mtodos pueden mejorar la
produccin de los empleados ya que reciben algunos comentarios e indicaciones
sobre los aspectos que han de perfeccionarse en su puesto de trabajo.