04.02.

2001
A Responsabilidade da Manuteno na Preservao do Meio Ambiente
Reginaldo Pedreira Lapa
Resumo
Difcil abordar a questo ambiental restrita apenas atividade profissional propriamente dita. Antes de
tudo, a questo ambiental interessa a cada um de ns como indivduos e como cidados que somos.
Mas no trabalho que passamos a maior parte do nosso tempo e no trabalho que procuramos e
temos a oportunidade de crescer, desenvolver nossas habilidades, exercitar a nossa criatividade e
consolidar a nossa contribuio como membro da sociedade da qual somos parte.
Dentre os fatores de produo na viso macroeconmica, Terra (Solo; Subsolo; guas; Pluviosidade e
clima; Flora e Fauna; Fatores Csmicos), Trabalho, Capital, Tecnologia e Empresariedade, existe um
que est clamando por socorro e que pode sinalizar e direcionar o destino da humanidade se esse
clamor no for ouvido e adequadamente entendido: o fator Terra. Esse fator nos interessa de perto e
de maneira indiscutvel pois dele depende a nossa sobrevivncia e a das geraes que vo nos
suceder.
Todos os segmentos da economia devem ouvir esse clamor mas ele est to prximo do segmento de
minerao e metalurgia que certamente seu grito soa mais forte prximos aos ouvidos dos
profissionais desse setor, embora isso no signifique que os demais devam ignor-lo.
Na dimenso social temos que ouvir esse chamado e responder como cidados que somos. Na
dimenso pessoal apresenta-se a oportunidade de colocar as nossas habilidades, competncia e
criatividade no sentido de minimizar os impactos decorrentes das atividades que gerenciamos. Na
dimenso gerencial apresenta-se uma oportunidade de incorporar ao negcio um fator de reduo do
desperdcio dos recursos naturais e finitos, com conseqente aumento da competitividade das
organizaes que entenderem a questo ambiental como uma oportunidade e no como uma ameaa
ao negcio. Nada melhor que conjugar todas essas dimenses apontando para um objetivo
convergente : inserir a gesto ambiental como parte indissocivel e integrada nossa rotina gerencial.
O Homem e a sua relao com seu meio
Admitindo que o homem tem 50mil anos de existncia, verificamos que destes, 40 mil foram vividos
nas cavernas. Nos ltimos 4 mil anos, viabilizou-se a escrita e nos ltimos 400 anos que se
conseguiu imprimir a palavra, com a criao da imprensa por Gutemberg.
Apenas nos ltimos 250 anos que foi possvel medir o tempo com preciso e, praticamente tudo que
utilizamos no nosso cotidiano foram criados e desenvolvidos nos ltimos 100 anos.
Na mesma velocidade, evoluiu a nossa capacidade de locomoo e transporte. 6000 anos antes de
cristo, a capacidade de locomoo era de at 12 km/h. Apenas em 1500 AC que se construiu a
primeira carroa, aps a inveno da roda, o que permitiu velocidades da ordem de 30km/h. Em 1625
tivemos a inveno da locomotiva que embora tenha restrito a velocidade, permitiu o transporte de
itens mais pesados, mais volumosos a maiores distancias . A evoluo prossegue com o advento da
mquina a vapor e, em 1660 a capacidade de locomoo pode atingir 160 km/h. Posteriormente veio
o automvel at que em 1938 a inveno do avio permitiu se atingir velocidades de 650Km/h. Nos
anos 60 os foguetes j atingiam 6500 km/h e hoje, as capsulas espaciais atingem 30000 Km/hora.
Comparativamente, podemos afirmar que os meios de comunicao evoluram na mesma velocidade.
O que permitiu ao homem alcanar essas conquistas? Promover essas mudanas e melhorias?
Certamente a base dessa mudana foi o conhecimento, que cresceu na mesma proporo e com
mesma velocidade. Esse crescimento to grande hoje que j temos dificuldade de nos manter
atualizados.
No ciclo evolutivo percebemos que de forma mais acelerada o mundo assiste uma mudana
exponencial, passando pelo processo de desenvolvimento do estgio de quase sobrevivncia fsica
para uma situao, num passado muito recente, para um outro estgio no qual se procura cada vez
mais desenvolver produtos e servios voltados para a seu conforto, comodidade, bem estar e
satisfao, e cujo movimento denominamos de progresso.
As conseqncias do progresso
Analisando os fatos constatamos que a indstria produz atualmente sete vezes mais e extrai trs
vezes mais matria-prima comparado a 1970. H 600 milhes de bicicletas na China e ndia e quase o
mesmo nmero de automveis no mundo: 2 vezes mais que em 1970. As cidades despejam toneladas
de objetos slidos nos rios, de difcil decomposio.
Defensivos agrcolas escoam nas chuvas ou penetram no solo, atingem os lenis freatcos poluindo os
rios. Resduos industriais, boa parte txicos, so despejados nos rios e lagos.

Os garimpos despejam produtos qumicos nos cursos de gua. O desmatamento retira a cobertura
vegetal, favorece a eroso, o assoreamento dos rios, provoca alteraes climticas e diminui a
alimentao aqutica. Os aterros sanitrios a cu aberto contaminam os lenis freticos.
Parece que ns prprios desconhecemos a dificuldade de o ambiente assimilar tamanha carga de
poluentes. Ser que conhecemos o tempo de degradao desses bens? Vejamos o que mostra a figura
1:

Figura 1- Tempo estimado de decomposio na gua de alguns materiais

Basta prestar ateno nas enxurradas num dia de chuva e poderemos constatar onde vai esse lixo.
Basta procurar conhecer os aterros sanitrios de nossas cidades e perceberemos a dimenso desse
problema. No bastasse o impacto causado pela deposio dos nossos restos de consumo, ainda
convivemos com a demanda crescente por esses mesmos bens, convivendo com a cultura do
descartvel.
O fato que com seus inventos e descobertas, o homem produz e desfruta de um grande nmero de
bens: energia eltrica, o avio, o automvel, o telefone, a televiso, o computador, etc. Para produzir
estes bens, ele precisa dos recursos minerais, das guas dos rios e oceanos, das chuvas, do ar, do
calor da atmosfera, do clima, das plantas, do solo, das florestas e do prprio homem. E todos esses
elementos ou so finitos ou tem capacidade limitada de absorver a fria de devastao do consumo.
Consumo esse que cresce medida em que a populao melhora o seu poder aquisitivo e a medida
em que essa mesma populao cresce e de maneira desigual e exponencialmente.
As Reservas dos recursos finitos
Sabidamente, tudo que consumimos tem como origem os elementos do fator terra: o solo, o subsolo,
o ar, a gua, a fauna e a flora. Considerando a disponibilidade de solos para a agricultura,
constatamos que a metade mais rica e acessvel est em uso h mais de 50 anos. razo de 0,3
h/hab./ano, os solos, com a tecnologia disponvel, capaz de suportar a vida de 11,3 bilhes de
habitantes no planeta. A gua de mares e oceanos totalizam 1,4 bilhes de metros cbicos e a gua
doce corresponde a apenas 6% do total da gua disponvel no planeta, boa parte dela em geleiras. As
bacias hidrogrficas continentais tem capacidade limitada de gerao de energia: parte da energia que
move o planeta e satisfaz nossa comodidade. De maneira resumida e superficial, essa uma parte
do cenrio ambiental.
E o que estamos fazendo com essa situao? Aumentando o consumo! Aumentando a populao!
Distribuindo as riquezas de maneira diferenciada! Deixando de pensar em como vivero as geraes
futuras! Cultivando o comportamento egosta, as atitudes individualistas sem perceber de maneira
clara que se continuarmos nesse ritmo podemos colocar em risco as condies de sobrevivncia do
prprio planeta ou ento, se preparar para o retorno aos tempos em que se vivia com muito menos
recursos. Existe um ditado popular que postula o que os olhos no vem, o corao no sente . No
que se refere ao meio ambiente, acredito que esse ditado perfeitamente aplicvel. A maioria de ns
no conhece e no tem idia das conseqncias potenciais de nossos hbitos e atitudes para com o
meio onde vivemos.
Como tudo que consumimos provm do fator Terra, podemos fazer um exerccio de sobrevida dos
bens que consumimos adotando como referencia os elementos minerais, o que mostrado na figura
2.

Figura 2 As limitaes do crescimento

Os dados da tabela 2 so, por si s, explicativos e nos mostra o quanto estamos prximos de Ter esse
fator de produo limitando os negcios e o prprio crescimento econmico, nas bases atuais.

Podemos ainda vislumbrar que muito cedo teremos exausto de alguns elementos minerais que hoje
so utilizados na satisfao de nossas necessidades de consumo.
Com o aumento da populao e da demanda, o mnimo que se espera adoo do desenvolvimento
sustentvel, entendendo como tal , o desenvolvimento de aes e atitudes no sentido de buscar
atender as necessidades da gerao atual sem comprometer a sobrevivncia das geraes futuras.
Isso inclui a necessidade de estabelecer meios de utilizar o mnimo de insumos e matria prima,
reutilizar, reciclar, minimizar o consumo de tudo aquilo que for possvel de tal maneira a aumentar a
longevidade do fator terra e maximizar a capacidade do ambiente em absorver os impactos
decorrentes da industrializao.
A questo ambiental no contexto gerencial
importante observar que a gesto dos negcios, j apresenta sinais claros e inequvocos da
introduo de mais uma varivel nos seus sistemas de gesto. Um dos indicadores dessa preocupao
a evoluo das certificaes em sistemas de gesto ambiental segundo as normas internacionais ISO
14001, conforme ilustra a figura 3.

Figura 3 Evoluo das certificaes em sistemas de gesto

Interessante salientar que adoo de sistemas de gesto de qualquer natureza, seja da qualidade de
produtos, seja ambiental tem como conseqncia a diminuio de desperdcios de recursos que se de
um lado contribui para a satisfao do cliente e manuteno/conquista de mercados no que se refere a
requisitos diretos e indiretos associadas a adequao ao uso, aos custos, tambm significa uma
contribuio ao conceito da sustentabilidade .
Certamente que essa preocupao com as questes ambientais tem outros mecanismos
alavancadores, dentre os quais merece destaque as presses internacionais, principalmente por parte
das organizaes no governamentais, da crescente conscientizao da populao usuria de bens e
servios, das barreiras comerciais no convencionais impostas, da competio trazida pela
globalizao e pela adoo e aplicao de legislao e instrumentos legais cada vez mais rgidos e
severos. Exemplo o processo de Licenciamento Ambiental regulamentado pelo IBAMA atravs da
Resoluo CONAMA 237 de 19/12/1997, a lei de Crimes Ambientais Lei 9605 de Fevereiro de 1998,
dentre outros mecanismos que vem sendo institudos pelos rgos ambientais tanto Federais quanto
Estaduais.
Como decorrncia desses aspectos, o papel dos gerentes tem sido ampliado e seu perfil expandido de
tal forma que no basta mais desenvolver habilidades tcnicas na sua rea de atuao mas
principalmente e cada vez mais inserir na rotina gerencial de cada negcio aspectos relacionados
tambm com as questes ambientais, de segurana e sade ocupacional, alm dos aspectos de custo,
produo, etc.
A Funo manuteno no contexto ambiental
A partir dos fatos apresentados, fica fcil deduzir a importncia e a necessidade da contribuio da
funo manuteno no que se refere ao meio ambiente. Antes do aspecto profissional e do negcio,
somos e devemos exercer o nosso papel de cidado e como tal, a correta utilizao de recursos finitos
uma obrigao social.
Felizmente, o conceito de manuteno tem evoludo rapidamente, deixando de ser visto como a
funo de reparo para conquistar a condio de uma funo de preveno. Tcnicas e meios de
manuteno tem evoludo de maneira acelerada, onde o reparo corretivo deixa de ser uma rotina para
se constituir uma exceo; onde os planos de preventiva cedem lugar ao trabalho preditivo; onde a
engenharia de manuteno comea a ocupar o espao ao qual tem direito, desenvolvendo solues de
melhoria e facilidade de operao, aumentando a longevidade de mquinas e equipamentos,
desenvolvendo maior resistncia e criando mtodos de predio de defeitos para prevenir no
quebras mas falhas.
Na rea de minerao e metalurgia, fatores adversos gerados tais como peas repostas, graxa, leo,
materiais de borracha, restos de chapas, material refratrio, constituem lixo. Os volumes de energia,
combustvel e leos consumidos so gigantescos. Os volumes de gua utilizados so significativos.

Portanto, a doao da criatividade e dedicao dos profissionais de manuteno no sentido de

melhorar a performance, o rendimento de equipamentos e instalaes; de prolongar a vida til de
materiais, componentes, instalaes e equipamentos; de diminuir o consumo e os vazamentos de
leos, graxas e lubrificantes; de diminuir os vazamentos de polpa, granulados, fumos e gases; de
diminuir o consumo de gua de lavagem, de resfriamento e de limpeza; de dispor os resduos gerados
de maneira adequada; de minimizar o consumo de energia nas instalaes produtivas; antes de
constituir uma satisfao pessoal de realizao profissional, merece os agradecimentos das populaes
futuras e dos elementos Terra que deixam de ser impactados.
Concluso
No posso deixar de expressar os meus agradecimentos pela oportunidade de abordar o tema
ambiental num ambiente to seleto como este. Me sinto especialmente gratificado se, de alguma
forma, ao ler esse artigo, tenha a iniciativa de propagar essa preocupao de conservao e
preservao de tudo aquilo que pode afetar a vida no planeta onde vivemos. Lembro a voc que cada
um de ns constitui um referencial para outras pessoas e isso acontece, independente da nossa
vontade e da nossa conscincia. Isso ocorre decorrente das nossas aes e atos, o que constitui a
mais forte e eficaz maneira de influenciar outras pessoas. Se cada um de ns puder utilizar as
oportunidades que temos para servir como exemplo para algum, estaremos contribuindo fortemente
para criar um futuro mais saudvel, mais agradvel, melhor de viver e mais humano. No posso
deixar de registrar que j estamos atrasados na histria da nossa raa! O controle e o gerenciamento
mais eficiente dos fatores de produo, dentre os quais destaco os fatores ambientais, em benefcio do
prprio homem j no um ao de construo de futuro, pois o futuro j chegou e j est passando,
sob o foco ambiental. O gerenciamento desses fatores uma necessidade urgente de resgate de um
passivo que ns mesmo ajudamos a construir. Precisamos resgata-lo e de maneira simultnea,
comear a pensar em mudanas mais radicais no que se refere percepo do nosso prprio papel
junto ao ecossistema onde vivemos e onde queremos que nossos descendentes tenham o privilgio de
viver, com o orgulho de constatar que seus antepassados deixaram como exemplo a lio de procurar
construir um mundo melhor comparado com aquele que lhe foi legado.

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Reginaldo Pedreira Lapa, Engenheiro

de Minas, com 22 anos de vivncia em
empresas de minerao, nas reas de
engenharia, gerenciamento de operao,
planejamento, segurana, sade, meio
ambiente e qualidade . MBA em Gesto
Empresarial - Fundao Dom Cabral, ps
graduando em Engenharia de Segurana USP, atualmente scio - proprietrio da
CTG- Consultoria e Treinamento em Gesto.
rplapa@uol.com.br