Programa Electoral Cdei

ELECCIONES MUNICIPALES EN POZOBLANCO 24 DE MAYO DE 2015
Programa Electoral de CDeI POZOBLANCO
Porque nuestra nica prioridad es POZOBLANCO: NOS COMPROMETEMOS

CARTA DE BENITO GARCIA DE TORRES

CANDIDATO A LA ALCALDA DE POZOBLANCO POR CDEI
Estimado paisano, estimada paisana:

De nuevo se acerca el mes de mayo y con ello el da en que, el conjunto de la
ciudadana, participaremos en la GRAN FIESTA DE LA DEMOCRACIA,
decidiendo libremente y otorgando nuestro voto a las personas y programa
electoral que mayor confianza nos ofrecen. Tendremos, por tanto una nueva
oportunidad para acudir a las urnas donde ejercitaremos nuestro libre derecho al
VOTO.
Desde CDeI (Ciudadanos Demcratas e Independientes), te presentamos en este
documento las propuestas que significarn NUESTRO COMPROMISO ELECTORAL,
con el deseo de que podamos contar con tu confianza para poder llevarlas a efecto
e implantarlas durante los 4 prximos aos.
Durante estos ltimos 4 aos (2011-2015) los ciudadanos y ciudadanas de
Pozoblanco, las empresas, los colectivos... nos hemos visto sometidos a las muchas
dificultades que nos ha impuesto la Crisis Econmica, impidiendo el proceso de
consolidacin econmica y social que creamos necesario afrontar en esta etapa
en Pozoblanco, como motor de desarrollo de toda nuestra Comarca.
Unida a esa cruda realidad, nuestros exsocios de Gobierno han utilizado una vez
ms al conjunto de la ciudadana, con el nico objetivo de perpetuarse en el Poder
del Consistorio, actuando con formas impropias y deshonrosas que han sido
evidentes para todos los vecinos y vecinas de nuestra localidad. Han pretendido,
camuflados en un acuerdo de Gobierno que solo ellos han convertido en ficticio y
que han dilapidado por la va de los hechos, rentabilizar cuantas actuaciones han
ido desarrollando los concejales y concejalas de CDeI, ponindonos sin escrpulos
cuantas zancadillas y trampas han podido a lo largo de estos 4 aos. Ellos solos se
han desprestigiado a s mismos y han desprestigiado sus siglas, en las que ya ser
muy difcil que nadie vuelva a confiar.
A pesar de haberle solicitado a nuestros exsocios en distintas ocasiones -incluso
por escrito- la puesta en funcionamiento de un nuevo organigrama de
funcionamiento de algunos departamentos Municipales con el objetivo de prestar
servicios a los ciudadanos de forma inmediata ante la demanda los propios
ciudadanos, eliminando la burocracia que existe en innumerables trmites, esto no
ha sido posible ante la inaccin de nuestro Alcalde.

Es necesario que insistamos en la necesidad de realizar una nueva y completa

reorganizacin en el Ayuntamiento para que los diferentes servicios municipales
que se les debe ofrecer a los ciudadanos acten de forma coordinada, de forma gil y
de forma completamente dinmica. Ello provocara que los ciudadanos obtuvieran
respuestas inmediatas y urgentes ante los trmites que a diario realizan y por otro
lado haciendo un buen uso de los recursos de que disponemos, tanto materiales,
tcnicos y humanos, obtendramos una mejor y mayor rentabilidad de los mismos.
En esta ocasin, adems de un Programa Electoral que propone el avance y
consolidacin de nuestro pueblo como motor econmico del norte de la provincia,
cuento con la participacin, complicidad, ilusin y experiencia de un ramillete de
personas empeadas en trabajar por POZOBLANCO y por sus ciudadanos.
Es esta, una candidatura renovada en la que la juventud, preparacin y experiencia
en los mbitos de gestin municipal garantizan el xito del progreso que
necesitamos en Pozoblanco.
Continuamos siendo la nica formacin poltica claramente INDEPENDIENTE, sin
otros jefes que no seis vosotros, LOS CIUDADANOS de Pozoblanco y nos
comprometemos contigo afirmando que realizaremos un trabajo honesto y
trasparente.
Por todo lo anterior deseo pedir tu voto en las prximas elecciones de mayo de
2015 en la conviccin de que, si cuento con tu confianza, podremos implantar en
nuestro pueblo una serie de medidas y actuaciones que supondrn mejoras
sustanciales para todos los ciudadanos y ciudadanas de Pozoblanco.
Pozoblanco y su desarrollo, como sus vecinos y el mejor bienestar de estos, son MI
PRIORIDAD y MI COMPROMISO.
Querido vecino y vecina, ahora T DECIDES a quien le otorgas tu confianza.
Finalmente, te ofrezco un cordial saludo y un abrazo fraterno, solicitando TU
APOYO Y TU VOTO en estas elecciones municipales para la candidatura de
CIUDADANOS DEMOCRATAS E INDEPENDIENTES (CDeI).
Benito Garca de Torres

Candidato a la Alcalda de Pozoblanco por CDEI
Ciudadanos Demcratas e Independientes

DESDE CDEI TE PROPONEMOS UNA NUEVA ORGANIZACIN MUNICIPAL

BASADA EN TRES EJES FUNCIONALES:
1. GOBIERNO
Pag. 04
1.1 El Gobierno Municipal y los Servicios Generales

(Personal y Departamentos)
Pag. 06
1.2 Economa e Intervencin municipal y nuestro

Patrimonio.
2. DESARROLLO
Pgina 09
2.1 Desarrollo Econmico, Empleo y Tejido

Empresarial.
Pgina 11
2.2 Turismo y Comercio.
Pgina 13
2.3 Agricultura, Ganadera y Medio Ambiente.
Pgina 15
2.4 Educacin, Cultura y Formacin.
Pgina 17
2.5 Juventud.
Pgina 18
2.6 Deportes.
Pgina 21
2.7 Festejos y Ocio.
3. CIUDADANIA
Pgina 22
3.1 Servicios Sociales, Nueva Ciudadana.
Pgina 24
3.2 Participacin ciudadana.
Pgina 25
3.3 Urbanismo, Servicios .
Pgina 26
3.4 Medios de Comunicacin.
Pgina 27
3.5 Salud, Consumo e Igualdad.
Pgina 28
3.6 Seguridad, Trfico y Proteccin Civil.

1. GOBIERNO
1.1 El Gobierno Municipal y los Servicios Generales (el

personal y los departamentos)
Estos ltimos aos de trabajo en el Gobierno Municipal nos han permitido comprobar que el
engranaje municipal no est funcionando de la forma ms gil y dinmica posible en cuanto al
servicio que debemos prestarle al conjunto de la Ciudadana. Por ello es necesario proceder de
forma inmediata a una nueva organizacin de los Servicios y Departamentos Municipales que
permita una atencin rpida y eficaz a los diferentes trmites que se realizan a diario en el
Ayuntamiento.
Estamos decididos a eliminar las innumerables trabas burocrticas que ralentizan el
funcionamiento de los departamentos y dependencias municipales mediante la organizacin de
nuevas estructuras, adaptando los servicios y el Personal Municipal a la realidad que nos
demandan los ciudadanos. No es posible que diferentes gestiones se eternicen en las dependencias municipales.
Nuestro primer compromiso no puede ser otro que priorizar en favor de Pozoblanco y de nuestro
desarrollo todas nuestras propuestas y actuaciones, as como atender todas las necesidades que se
demanden desde la ciudadana, impidiendo que las relaciones de la administracin municipal con
las diferentes entidades sociales se vea politizada.
De forma inmediata realizaremos una nueva remodelacin, organizacin y coordinacin de las
dependencias Municipales que agilice los trmites y optimice el servicio que debemos
prestarle a los ciudadanos.
Implantaremos de manera efectiva el Departamento de atencin e informacin a la ciudadana
mediante la creacin de una ventanilla nica de registro con la figura de un funcionario
cuyas tareas consistirn en digitalizar la informacin y derivar a los ciudadanos a los
departamentos que correspondan para realizar los trmites que necesiten, adems se har
el asesoramiento a colectivos y ciudadanos en general sobre la cumplimentacin de
distintos trmites en el Consistorio y en otras administraciones pblicas (trmites de
subvenciones, cumplimentacin de documentacin, etc.)
Integraremos las diferentes Concejalas en
Concejal/coordinador de rea en cada una de ellas:
tres
reas
funcionales
nombrando
un
GOBIERNO
DESARROLLO
CIUDADANIA
En materia de personal implantaremos un nuevo marco de relaciones laborales entre la
Corporacin Municipal y todos los Empleados Municipales, regularizando de forma justa y
equilibrada las actuales diferencias que se mantienen entre trabajadores de diferentes
departamentos, priorizando la negociacin colectiva con los representantes de los
trabajadores municipales. Ya no es posible mantener situaciones de conflictos laborales con los
trabajadores como tampoco consentir situaciones de injusticia laboral. En los procesos y mesas
de negociacin colectiva propondremos la participacin de los diferentes Grupos
Municipales representados en el Consistorio.

Proponemos la realizacin por empresa especializada de una nueva, actualizada y completa
Valoracin de Puestos de Trabajo, como un proceso de revisin salarial que adapte y homologue las condiciones salariales de distintos puestos de trabajo a las funciones que se realizan.
Una medida imprescindible y urgente que impulsaremos de cara a establecer la mejor relacin
posible entre los diferentes Grupos Municipales que se constituyan tras el proceso electoral, ser el
impulso, redaccin, acuerdo y aprobacin del Reglamento de Funcionamiento del Pleno y las
distintas Comisiones Municipales, como instrumento que agilice la labor que los Concejales y
Concejalas desarrollan en su actuacin representativa.
Estableceremos un sistema para dotar de total transparencia las percepciones econmicas de
los corporativos, hacindolas pblicas a toda la ciudadana, como del mismo modo incorporaremos en la pgina web del Ayuntamiento la declaracin de bienes de los miembros
de la corporacin. Adems divulgaremos las asignaciones por Grupo Municipal y concejalas
de CDeI.
Tras la finalizacin de las Juntas de Gobierno Locales el Gobierno har pblicos los acuerdos
alcanzados y las decisiones tomadas.
Propondremos la renovacin en el Reglamento de las Bolsas de Empleo, adaptndolo a las
necesidades surgidas tras su implantacin, dndole total transparencia al sistema de rotacin,
publicando como queda la bolsa cada vez que avance por la contratacin de nuevos
trabajadores, as como las fechas aproximadas en las que los siguientes candidatos
comenzarn a trabajar.
Crearemos un archivo permanente en el que consten todos los mritos presentados la
primera vez por parte de los solicitantes de forma que slo haya que ampliar dichos mritos
en caso necesario por tener una nueva experiencia de trabajo o un nuevo
certificado/diploma. As evitaremos trmites absurdos y papeleos redundantes con
documentacin que ya est disponible en el Ayuntamiento.
Abriremos la bolsa de empleo de forma que cualquier persona pueda optar a todas ellas si
tiene la certificacin pertinente. Reabrir la bolsa de empleo respetando el orden previo, una vez
cada 6 meses, adems de cuando sea estrictamente necesario para permitir la entrada de nuevos
solicitantes que a pesar de no tener experiencia puedan iniciar su vida laboral en nuestro
Ayuntamiento.
Supervisaremos el trabajo de los empleados de manera ms constante para mejorar el servicio a la
ciudadana. Por lo que pondremos en marcha un reglamento interno acordado con los
trabajadores. Del mismo modo, incentivaremos la promocin interna de los trabajadores de
nuestro Ayuntamiento, dando la posibilidad de crecer dentro de l, pasando a la reconversin de
contratos temporales a fijos (plazas estructurales), as como dando la posibilidad de
eleccin de departamento siempre que su titulacin lo permita.

1. GOBIERNO
1.2 La Economa, la Intervencin Municipal y nuestro

Patrimonio
Una oportuna planificacin econmica pasa por establecer mecanismos que racionalicen el gasto
pblico en consonancia con la previsin de ingresos con que contaremos para poder implantar
las diversas actuaciones que se entiendan necesarias para el desarrollo global de Pozoblanco. Y
para ello ser necesario ejercer un control frreo desde la Intervencin municipal que impida
que se produzcan desajustes en materia econmica.
La gestin econmica realizada en nuestro Ayuntamiento bien puede ser considerada como
ejemplar y en esa lnea debemos de continuar. Mantendremos una poltica econmica depositada
en el buen hacer de los tcnicos de que dispone el Ayuntamiento de Pozoblanco ya que ello
garantiza una actuacin correcta desde el punto de vista econmico.
Es necesario que nuestra economa se base en un principio fundamental denominado
TRANSPARENCIA. Tanto la recaudacin como la distribucin del gasto debern estar de
forma continua bajo la supervisin de los equipos econmicos municipales y dirigidos por
un gobierno que instaure canales de participacin ciudadana, tanto para la elaboracin de
los marcos presupuestarios anuales como para la informacin de la realidad presupuestaria
en cada momento. Los ciudadanos deben conocer cul es la situacin econmica de su
administracin Municipal.
En cuanto a la TRANSPARENCIA de nuestros presupuestos Municipales, queremos
comprometernos tanto en las fases de elaboracin, gestin y ajustes y cierre o resultado
final de las cuentas pblicas a crear un rgano que denominaremos CONSEJO ECONOMICO Y
SOCIAL en el que la participacin de distintos agentes socioeconmicos de nuestra localidad
propongan medidas en las materias econmicas que afecten a nuestro municipio. Ser un
rgano de consulta y participacin que le permita conocer al Gobierno Municipal antes de la
elaboracin del borrador de presupuesto correspondiente, las inquietudes de todos los sectores
que interaccionan en la sociedad Pozoalbense. Adems, Para elaborar unos presupuestos
eficaces y acordes con la realidad y necesidad en cada momento, daremos participacin en
ellos a cada una de las barriadas y asociaciones pozoalbenses donde de forma consensuada en
el seno de cada asociacin hagan cuantas aportaciones crean necesarias llevar a cabo.
Nos comprometemos a publicitar en los medios de comunicacin locales, para conocimiento
pblico de toda la ciudadana, las tres realidades por las que atravesar nuestra economa:
Propuesta del Borrador de Presupuesto municipal de cada ejercicio econmico (antes de la
aprobacin del mismo por el Pleno Municipal. PARTICIPACIN
Informacin pblica sobre la evolucin del presupuesto municipal del ejercicio (a mitad del
ejercicio presupuestario. CONTROL Y SEGUIMIENTO
Resultado final del Presupuesto Municipal (Antes del cierre del ejercicio econmico de que se
trate) BALANCE Y RESULTADO FINAL
El CONSEJO ECONOMICO Y SOCIAL LOCAL ser en engranaje inicial de PARTICIPACIN y
asistencia al Gobierno Municipal en distintas actuaciones que se decidan implantar y para ello,
atender del mismo modo diversas actuaciones como nuestras necesidades econmicas y
Fiscalidad; adaptacin y/o modificacin de nuestras ordenanzas fiscales, tasas, impuestos y
precios pblicos; venta en la va pblica; estudio para la puesta en funcionamiento de un
nuevo modelo de gestin de las instalaciones Municipales; modelo de subvenciones al tejido
asociativo y financiacin de nuestro tejido social; apoyos con sistemas de ayuda a la creacin
empresarial y al fomento del empleo...

En materia de PATRIMONIO MUNICIPAL, hoy conocemos y controlamos los bienes que posee
Pozoblanco, ya sean bienes inmuebles, objetos, equipos, maquinaria, patrimonio Cultural e
Histrico, bienes econmicos generados por los servicios pblicos, sociales y todo ello nos permite
por un lado, acometer nuevas actuaciones en cuanto a la promocin del desarrollo, prestando
mayores y mejores servicios al conjunto de la ciudadana y por otro lado, mantener una economa
ms estable y consolidada preservando los elementos que nos identifican como Pozoalbenses.
Respecto de nuestro PATRIMONIO MUNICIPAL, ahora toca continuar avanzando elaborando
un proyecto para la recuperacin y puesta en valor de nuestro patrimonio; finalizar el
inventario de monumentos y lugares histricos, conservacin de nuestro Patrimonio y
elaborar una gua del patrimonio histrico y cultural de Pozoblanco.
Realizaremos el inventariado y actualizacin continua del patrimonio del Ayuntamiento, para saber
en todo momento de qu se dispone.
Daremos apoyo a nuestros empresarios locales con diferentes lneas de subvencin y ayuda, as
como a las diferentes Asociaciones de Pozoblanco.

SMART CITIES
CIUDADES INTELIGENTES
Activaremos un plan de ahorro energtico en todas y cada una de las dependencias municipales.
Aqu pondremos en marcha todas las actuaciones que caracterizan a las denominadas Smart Cities
o Ciudades Inteligentes.
Smart City. Para realizar un gobierno con las personas, daremos cabida a la Participacin y
la Colaboracin en temas concretos de la localidad con encuestas ms habituales y recogida
de opinin al menos una vez al ao o para temas relevantes, siempre con la utilizacin de las
nuevas tecnologas. Crearemos una red tecnolgica usando diferentes redes sociales en las
que se permita la participacin de tod@s.
Smart City. Veremos las posibilidades de participacin en la Compra Pblica Innovadora del
Ministerio de Ciencia e Innovacin, para la implantacin de softwares y diferentes sensores
de luminosidad y humedad con el objetivo de realizar un mayor control de nuestra energa
(mejorar el riego, evitar prdidas de agua, conocer el consumo exacto de luz en tiempo real,
deteccin de posibles usos malintencionados de la red elctrica, etc.). En funcin de las vas
de financiacin que encontremos, desplegaremos sensores estticos que monitoricen la
localidad para de este modo controlar el gasto pblico de luz y agua.
Smart City. Renovar lugares y/o elementos urbanos dndoles una nueva utilidad.
Smart City. Potenciaremos el desarrollo de las aplicaciones inteligentes con la realizacin de
concursos para el desarrollo de estas. Llevaremos a cabo la creacin de una APP para la
promocin del turismo de la localidad con la informacin Geo-posicionada de esta mediante
una Mapping Party (callejero, puntos tursticos, comercios, restaurantes, etc.).
Smart City. Perseguiremos el desarrollo de edificios eficientes y autosuficientes
energticamente.
Smart City. Potenciaremos el uso de vehculos elctricos proponiendo una bajada en el
impuesto de circulacin de estos.

2. DESARROLLO
2.1 El Desarrollo Econmico, el Empleo y nuestro Tejido

Empresarial
En materia de Desarrollo, durante los prximos 4 aos, nuestra prioridad continuar siendo
disear actuaciones que posibiliten el mayor nmero de incorporaciones al mercado laboral
de los pozoalbenses que hoy se encuentran en paro.
EMPLEO PARA TOD@S L@S POZOALBENSES.
El departamento de Personal y contratacin del Ayuntamiento deber sufrir las adaptaciones
necesarias que nos permitan priorizar cuantas actuaciones se propongan persiguiendo el objetivo
de la CREACION DE EMPLEO. Por ello planteamos que los procedimientos que se implanten
desde el Ayuntamiento, la conformacin de los Presupuestos anuales, los procesos de
licitacin, la remodelacin de infraestructuras municipales, etc. debern ir dirigidos a
ofrecer contrataciones para nuestros paisanos y paisanas en paro.
Creacin de la OFICINA de DESARROLLO ECONOMICO. En ella se tramitar el asesoramiento e
informacin a cualquier empresa y/o emprendedor en lnea con la puesta en marcha de distintas
polticas de empleo y fomento empresarial, contando con personal especializado que planifique y
desarrolle distintos proyectos.
En cuanto a la promocin de nuestro desarrollo econmico y el empleo, proponemos crear
AGENCIA LOCAL POR EL EMPLEO, EL DESARROLLO Y LA CALIDAD con participacin de los
grupos polticos Municipales, Ayuntamiento y agentes econmicos y sociales de la localidad
al objeto de implantar diferentes medidas como pueden ser: Plan para el fomento de las
empresas y el espritu empresarial, fomento del empleo mediante la implantacin de ayudas
a la contratacin, programas de formacin e informacin al empresariado, convenios entre
instituciones y empresas, diferentes ferias monogrficas, incentivar la activacin de los
sectores artesanos tradicionales, nuevos Talleres de Empleo y Escuelas Taller que permitan
la formacin para el empleo y la incentivacin econmica de nuestros jvenes etc.
Crearemos el CONSEJO ECONOMICO Y SOCIAL, rgano consultivo con participacin de
representantes de los grupos Municipales, de las organizaciones empresariales, sindicales y otras
representativas de los intereses de los ciudadanos de Pozoblanco incluyendo a los trabajadores
autnomos. En este rgano consultivo los empresarios de Pozoblanco, a travs de sus
organizaciones tendrn un papel protagonista en las polticas econmicas y actuaciones
dirigidas a la creacin de riqueza, creacin y consolidacin de empresas, desarrollo
innovacin e investigacin, fomento del empleo, siendo el CONSEJO ECONOMICO Y SOCIAL el
lugar institucional de encuentro y consulta para la participacin activa.
Programaremos actuaciones dirigidas a promover la implantacin empresarial en nuestra
localidad como medida de desarrollo, de riqueza y fomento del empleo, a ofrecer nuestras
identidades al turismo, a consolidar como referente del norte de crdoba nuestro Comercio y a
darle proyeccin a los sectores emblemticos de nuestra zona como son la Agricultura y la Ganadera y del mismo modo continuaremos promoviendo los PLANES DE EMPLEO LOCALES como
elemento de ayuda a emprendedores en el que la creacin de nuevos negocios y empresas
mantenga lneas de ayuda teniendo en cuenta la generacin de empleo y el mantenimiento del
existente.
Acondicionamiento y puesta en funcionamiento del CENTRO DE INICIATIVAS
EMPRESARIALES (NIDO DE EMPRESAS), ofreciendo en el mismo lugar la ubicacin de la sede
de ADEPO, entidad que, en colaboracin con el Ayuntamiento gestionara dicha actuacin.
Estudiaremos la posibilidad de que este centro se site en el antiguo centro de salud.
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Realizaremos una revisin de las ordenanzas municipales referentes al sector hostelero y,
contando con las asociaciones y empresarios implicados, llevaremos a cabo una regulacin
sobre establecimientos no permanentes o de temporada. Adems, estudiaremos la
posibilidad de establecer un calendario de celebraciones que evite solapar unos eventos con
otros.
En Pozoblanco es ya imprescindible y urgente negociar un acuerdo que compatibilice la
actividad econmica que ejercen los empresarios del sector hostelero con las actividades
que realizan las diferentes asociaciones.
Una de las primeras actuaciones que debe impulsar el nuevo Gobierno Municipal ser iniciar el
camino que nos lleve a implantar un gran Parque de Innovacin Empresarial en Pozoblanco
en el que, adems de posibilitar la implantacin de nuevas empresas, podamos ofrecer la
reubicacin voluntaria de empresas ya existentes en nuestra localidad y Comarca. Dentro de este
proyecto de Parque de Innovacin Empresarial deber crearse una oficina que coordine las
actuaciones referidas a la INVESTIGACION, la FORMACION, el DESARROLLO Y los SERVICIOS
COMUNES Y EMPRESARIALES.
Ampliar nuestro Vivero de empresas y modificacin de los trmites de adjudicacin de
naves.
Contando con los empresarios afectados retomaremos la legalizacin definitiva de los polgonos
que se encuentran en situacin de irregularidad o en su defecto, si esto no fuera posible
desde el punto de vista de la legalidad vigente, promoveremos un plan de actuacin para la
reparacin de las zonas comunes de dichas reas industriales, como del mismo modo el
arreglo y la mejora de alumbrado en dichos polgonos.
Ofreceremos rebajas en los impuestos municipales a todos los empresarios que abran su
negocio en Pozoblanco o bien a los que ya estn instalados que amplen plantilla contratando jvenes o personas en situacin de paro de larga duracin, as como a los que realicen
mejoras de adaptacin y renovacin en su negocio.
Estimamos necesario promover una actuacin urgente que centralice todas las actuaciones
dirigidas a la contratacin y el empleo, a la formacin y orientacin laboral, denominado
Centro Local de Empleo y contratacin, Formacin y Orientacin Laboral. En dicho Centro se
gestionarn, entre otras, las actuaciones dirigidas a los procesos de Orientacin Laboral, la
Formacin para el Empleo.
Creemos conveniente y necesario actualizar la Bolsa de Empleo Municipal, incorporando
nuevas especialidades de cara a los procesos de contratacin eventual con dotacin econmica suficiente, que permita ms posibilidades de empleabilidad para nuestros vecinos y
vecinas en situacin de paro, especialmente jvenes y desempleados de larga duracin
mayores de 45 aos.
Estudiar la posibilidad, si ello es posible dentro del marco legal y normativo vigente, de que en las
contrataciones que realicen las empresas forneas que accedan a obras municipales, as como
aquellas que se instauren en nuestro trmino municipal, se les obligue a que en los contratos
laborales de trabajadores primen las contrataciones a los naturales y/o residentes en Pozoblanco.
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2. DESARROLLO
2.2 La proyeccin de nuestro Turismo y el Comercio

Porque una buena programacin en materia de turismo y comercio puede convertirse en una
posibilidad ms de lograr ampliar nuestro desarrollo local, continuamos empeados en hacer una
buena planificacin en materia de Turismo, Comercio y Patrimonio para Pozoblanco que tienda por
un lado a difundir y ofrecer al visitante los recursos de que disponemos como son nuestra historia,
lugares emblemticos y costumbres, nuestra importante oferta hostelera, hotelera y de
alojamientos rurales, como por otro lado a disear mediante una trabajada propuesta de productos
y servicios la existencia de una oferta comercial y de productos de calidad propios de nuestro
entorno y la posibilidad de practicar cualquier deporte como de disfrutar de una oferta de ocio
envidiable, iniciaremos un procedimiento de elaboracin y edicin de un proyecto ambicioso
denominado la GUIA GLOBAL DE POZOBLANCO, EQUILIBRIO NATURAL que contendr
informacin y documentacin sobre nuestro Patrimonio Municipal, Turismo, Comercio
alojamientos que en Pozoblanco se ofertan incluidos los Rurales, Hoteles, Hostales, Fiestas y
Tradiciones, adems de una gua gastronmica sobre los platos y productos tradicionales de
Pozoblanco, etc. Para la elaboracin de este proyecto contaremos con la opinin e ideas de
los diferentes sectores profesionales, como tambin de las aportaciones que provengan de
los diferentes Institutos de secundaria y bachillerato de Pozoblanco, a travs de un concurso
de Proyecto Integrado.
Dentro de nuestra comarca, el comercio Pozoalbense ya es un referente econmico, al recibir
Pozoblanco como centro neurlgico comarcal diariamente un amplio nmero de visitantes que se
proveen de productos y servicios que solo en Pozoblanco podemos ofrecer, por ello se hace
necesario establecer medidas y actuaciones que vengan a consolidar a nuestra Localidad como el
primer centro Comercial de nuestro entorno en el que se desarrollen un gran nmero de
operaciones econmicas.
Por lo anterior y ms all de las actuaciones propias del Consistorio en esta materia proponemos la
puesta en funcionamiento de un rgano de consulta y asesoramiento al Gobierno Municipal
dentro de la organizacin del Consejo Econmico y Social denominado Comisin Sectorial
para la promocin del Turismo, el Comercio y el Patrimonio.
Dicha comisin Sectorial sera un rgano de participacin permanente y de estudio de cuantos
asuntos tengan que ver con estas materias en Pozoblanco con participacin de los empresarios de
dichos sectores, adems de ser un foro del que surgiran propuestas dirigidas al Gobierno Municipal
para su posterior valoracin y puesta en funcionamiento, entre las que enumeramos el estudio de
polticas y actuaciones comerciales y tursticas, turismo de Congresos, paquetes tursticos y ofertas
comerciales y de servicios aprovechando la existencia del AVE en Los Pedroches, actividades de
turismo social y deportivo, propuestas para la remodelacin y rejuvenecimiento del Mercado de
Abastos, organizacin de la Feria Gastronmica, puesta en valor del inmejorable entorno de
Pozoblanco y de nuestras instalaciones Municipales, la remodelacin, adecuacin y ampliacin de
nuestro camping municipal, propuestas de lneas de trabajo para el Centro Comercial Abierto
Pozoblanco Ciudad de Compras con la posible extensin a otras zonas de nuestra localidad.
Para profesionalizar el Servicio que aportamos a la Ciudadana convocaremos la plaza, mediante
oposicin, de Tcnico de Turismo, para Diplomados en Turismo.
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Una actuacin prioritaria que nos comprometemos a impulsar es la bsqueda mediante acuerdos,
convenios y negociaciones con otras administraciones y/o agentes econmicos, de mecanismos de
financiacin para hacer realidad una remodelacin completa y definitiva del antiguo edificio
La Salchi para convertir dicho espacio como EL CENTRO PARA EL PATRIMONIO HISTORICO
Y TURISTICO DE POZOBLANCO, trasladando si fuese posible, a ese mismo lugar la Oficina de
Turismo Local, la Oficina de Patrimonio Municipal, un Aula de Interpretacin de nuestra
Naturaleza y de nuestro paisaje y distintos espacios Musesticos incluido el museo dedicado
a la figura de Marcos Redondo Valencia.
Concurso de ideas y posterior ejecucin del embellecimiento de las glorietas que rodean
nuestro municipio.
Estableceremos convenios de colaboracin junto con los municipios de la comarca y la diputacin
provincial, donde promocionemos nuestra gastronoma, dehesa, etc. y hagamos nuestra COMARCA
un referente nacional e internacional puesto que infraestructura tenemos y valores tambin, slo es
cuestin de explotarlos (casas rurales, AVE, hoteles, dehesa, caza, pesca, pueblos con encanto,
monumentos, romeras, costumbres, gastronoma, ferias..) En este apartado se sumara tambin
el trabajo del dpto. marketing.
Publicitar en la web municipal rutas tursticas en todo el trmino municipal (Dehesa, Sierra,
etc), fomentando el turismo rural, mediante el acondicionamiento de diversas ubicaciones y
lugares en nuestra sierra y dehesa y construyendo los correspondientes accesos y/o
alojamientos.
Campaas de marketing, hay que hacer ms visible la oficina de turismo, hay que estar en todos
lados, redes sociales, radio, television local y etc. Pozoblanco tiene que ser pueblo referente para el
turismo. Ofertas hoteleras, gastronmicas comercio, ocio y en turismo rural con convenios entre
Ayuntamiento y empresas del sector, que demanden estos servicios.
Potenciar nuestro Camping con la construccin de Bungalows e incentivaremos el uso de la
piscina de dicho Camping.
Transformar Pedrique en lugar de Congresos, actividades, intercambios, visitas que den
renombre al paraje y a Pozoblanco de forma simultnea con otros eventos como las ferias o citas
tursticas especficas que se realicen en el Pueblo.
Creacin de una ruta turstica en la que se visiten todas las zonas histricas de pozoblanco
en relacin al paso del tren, as como de los refugios y restos de la Guerra Civil en Pozoblanco,
documentado correctamente y aderezado con experiencias de algunas personas ancianas de
Pozoblanco que vivieron esa etapa de nuestra historia.
Promover el turismo en la naturaleza de forma que se estudie cmo practicar deportes al aire libre
en nuestro entorno natural a la vez que se realizan visitas a zonas con encanto paisajstico dentro
de nuestro trmino municipal.
Retomaremos la celebracin del Festival Periscopia.
Estudiaremos la realizacin y ubicacin de la Casa-museo taurino. Del mismo modo, y visto el xito
obtenido en esta legislatura, le daremos continuidad a la Tercera fase de la exposicin permanente
plaza toros
13

2. DESARROLLO
2.3 Nuestra Agricultura, Ganadera y el Medio Ambiente

Es incuestionable que los sectores Agrcolas y Ganaderos conforman un eje estratgico de nuestra
economa y desarrollo, generando adems de empleo y actividad econmica, una serie de productos
de muy buena calidad y completamente competitivos. Es por ello que disearemos propuestas
tendentes a promover a nuestros sectores Ganaderos y Olivareros, potenciando a nuestros
ganaderos, el cooperativismo, profundizar en las denominaciones de origen y calidad de nuestros
productos, apoyando a la agricultura ecolgica, conservando y repoblando nuestra dehesa y
nuestro encinar.
De cara a conciliar la vida laboral con la familiar de nuestros ganaderos y Agricultores, sugerimos,
tras un estudio detenido, la posibilidad de crear una Bolsa de trabajo para labores de
agricultura y ganadera, ofreciendo con ello posibilidades de empleo y el descanso de
quienes desarrollan de manera continua estas actividades. Esta posibilidad novedosa deber
ser estudiada en el seno del Consejo Econmico y Social con la intencin de elaborar un proyecto
que cuente con la participacin del Ayuntamiento.
Del mismo modo nos comprometemos a darle continuidad y apoyo a nuestra Feria
Agroganadera y Agroalimentaria, como a los productores de agricultura y ganadera
convencional, as como continuar con el objetivo de completar la electrificacin de las
explotaciones como la continua reparacin de nuestros caminos rurales y locales.
Pensamos que el cuidado del medio ambiente y la sostenibilidad integral deben de configurar una
parte sustancial en nuestras polticas de actuacin para nuestra ciudad por lo que debemos evitar
los efectos negativos hacia nuestro propio entorno en la interaccin que nosotros mismos tenemos
con l.
Por ello dentro del rea de Medio Ambiente continuaremos implantando medidas como pueden
ser:
Recogida de residuos Industriales, Agrcolas y Ganaderos, con la puesta en funcionamiento
de la nave de desinfeccin de vehculos (Polgono de la Dehesa Boyal).
Actuaciones para luchar contra el cambio climtico, en favor de la proteccin de los recursos
naturales y la ordenacin del territorio.
Estudiaremos la puesta en marcha de un convenio de colaboracion en coordinacin con
COVAP y otros entes, de cara a reducir de forma drstica la colonia de palomas en la
localidad.
Estudio para hacer realidad la construccin de un cinturn verde para Pozoblanco.
Estudio para remodelar el Parque Lee Mee sur Seine en un nuevo espacio verde y abierto
dentro de la Ciudad del Ocio, donde se optimice su uso creando nuevas barbacoas, zonas de
sombra y remodelacin de parque infantil.
Continuaremos completando en toda la ciudad la red de alumbrado pblico mediante
lmparas de bajo consumo y homologadas desde el punto de vista medioambiental con sensores de uso.
Actuaciones para mantener nuestro microembalse de Santa Mara.
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Proteccin, regeneracin y repoblacin de nuestra Dehesa Boyal. Hacer estudios peridicos de
nuestra dehesa y la conservacin de esta. Seguiremos con los estudios en las encinas y su
tratamiento en nuestro Campo de Golf.
Plan de recuperacin de los recursos hdricos en el que se apueste por la calidad y el ahorro
de los acuferos naturales de nuestra localidad
Promoveremos la declaracin de Pozoblanco como Municipio Ecolgico y/o Smart City
(Ciudad Inteligente).
Ubicaremos nuevas papeleras para la recogida de excrementos de animales.
Pondremos en marcha, tras el estudio de posibles ubicaciones, los huertos municipales para
mayores, en solares de propiedad municipal en los cuales existen pozos y/o manantiales, o son
susceptibles de hacer un pozo o sondeo que permita el riego del huerto.
Crearemos un Parque para perros similar a los ya existentes en otras ciudades. Tambin un refugio
para animales domsticos en terreno municipal, que ser gestionado con protectoras del
municipio.
Trabajar conjuntamente con la Asociacin Peludos de Pozoblanco, para hacer un Convenio
de colaboracin con dicha Asociacin, a la vez de valorar una cesin de terreno para que
puedan seguir haciendo, la labor tan importante y beneficiosa para nuestro pueblo, como es la
recogida, cuidado y bsqueda de hogar, de perros abandonados y maltratados.
Instalaremos un aula de la naturaleza en el paraje El Algarrobillo donde apoyados en
Asociaciones ecologistas de la zona sea un punto de encuentro y formacin para nios y jvenes.
En el arreglo de los caminos efectuaremos un acopio de material, elevando el nivel de los mismos, y
consiguiendo as que el agua no duerma en dicho camino, al tiempo que mejoremos la circulacin
de esa agua por las cunetas al efecto. Tambin, haremos un estudio e inventariado de caminos
rurales pblicos que se sealicen como vas verdes.
Intensificar el cuidado y vigilancia de parques y jardines para evitar la suciedad que se
detecta en muchos barrios de la localidad. Adems daremos vida a nuestros jardines, con
personal especializado para el tratamiento de estos.
Colocar solera de caucho en los parques municipales.
Campaas de difusin, para poder concienciar a todos los ciudadanos de que debemos ir en la
direccin de un pueblo limpio (punto limpio, recogida de aceites, concienciacin social de recogida
de cacas de perros, utilizacin de contenedores, etc) haciendo campaas en la calle y en los
diferentes colegios.
15

2. DESARROLLO
2.4 La Educacin, la Cultura y la Formacin

La Educacin, la Cultura y la Formacin son aspectos bsicos e imprescindibles para configurar una
Sociedad Libre, avanzada, equilibrada, justa y solidaria; es la mejor parcela en la que invertir para el
futuro; es el mejor instrumento para el desarrollo y la transformacin social ya que es un bien
universal y un derecho ciudadano.
Iniciaremos los oportunos contactos con la FEDERACION ESPAOLA DE UNIVERSIDADES
POPULARES, para crear y dotar a nuestra localidad de la UNIVERSIDAD POPULAR DE
POZOBLANCO. Este ser un proyecto de Desarrollo Cultural en el municipio, dirigido a promover la
Participacin Social y la Educacin continua para mejorar la calidad de vida de los Pozoalbenses.
En materia de Educacin desde CDeI nos comprometemos a mantener las lneas de colaboracin
en las mejoras de los centros educativos, como a exigir a la Administracin Autonmica la
implantacin de nuevos ciclos formativos superiores en relacin con nuestros sectores
econmicos, apoyar el funcionamiento del centro de Educacin de Adultos, a mantener un
ptimo nivel de relacin y colaboracin con las AMPAS, ampliar el funcionamiento al
Consejo Escolar Municipal, colaborar con actividades educativas que propongan las
asociaciones vecinales, dotar ayudas para el estudio en diferentes tramos educativos,
mantener nuestro apoyo a las actividades que desarrolla la UNED, profundizar en el
funcionamiento de la Comisin de absentismo escolar y potenciar la Escuela Oficial de
Idiomas y los cursos de verano de la Universidad de Crdoba.
Aceptaremos todas las propuestas positivas que vengan de los agentes educativos locales para la
mejora de la situacin educativa en Pozoblanco.
Creacin de concursos para la realizacin de Proyectos Integrados sobre como potenciar el
turismo en la localidad, teniendo en cuenta todos sus atractivos geogrficos, medioambientales,
sociales, deportivos, historia, etc. De este modo potenciamos el aprendizaje de todos nuestros
hijos e hijas para que conozcan el entorno en el que viven y desarrollarn sus vidas.
Crear las Jornadas de Aprendizaje Aplicado Aqu hay Ciencia, donde diversas empresas
locales muestren su proceso de produccin explicando al alumnado de nuestros centros escolares qu avances cientficos han sido necesarios para lograr el producto final.
Unir deporte escolar y deporte federado de forma que converjan como uno solo en diferentes
eventos durante todo el ao permitiendo la prctica de diversas modalidades a distintos niveles en
un mismo espacio y tiempo sin que el objetivo ltimo sea vencer, sino educar.
Colaborar en cuantas actividades se realicen en relacin a los planes y proyectos iniciados en cada
Centro Educativo de la localidad. Dando una mayor funcionabilidad al Consejo Escolar Municipal,
creando e implementando un calendario de reuniones del mismo donde se debatan los temas y
asuntos correspondientes.
Crear la Feria de la Ciencia en Pozoblanco donde cada uno de los centros educativos muestre
en las calles de Pozoblanco los proyectos realizados en clase.
Creacin del Rincn del Estudio, donde nuestros nios y nias sin recursos puedan
acceder a clases de apoyo sin coste alguno, usando para ello espacios municipales como las
salas de la Biblioteca Municipal o la Casa de la Juventud.
Estudiaremos la posibilidad de crear Escuelas-Taller con empresas de la zona y con la
asociacin Prohombre, dirigidas a jovenes en proceso de rehabilitacin (drogas, alcohol).
16

Apoyaremos los buenos hbitos a la lectura, con actividades en los colegios dirigidas a tal efecto.
Continuaremos realizando Campaas en contra del absentismo escolar.
Apoyar la prctica y enseanza de la msica, con nuestra Banda de Msica y su escuela.
Mayor dotacin de todo lo necesario a nuestra Biblioteca Municipal, con campaas de difusin y
promocin de esta, regulando los horarios en funcin de la cercana o no de pocas de exmenes.
Potenciar actuaciones en los colegios de nuestra Ciudad tanto de primaria como de secundaria, con
actividades culturales, sociales y deportivas.
Impulsar actuaciones en nuestro Teatro el Silo, prestando una mayor atencin a las
iniciativas de nuestros colectivos locales, principalmente los grupos de teatro pozoalbenses.
Crearemos eventos deportivos, donde los jovenes ademas de la prctica del deporte, aprenderan
idiomas, con semanas deportivas dirigidas a este fin, donde la meta ser el deporte y la formacin.
Interactuando con monitores y entrenadores de otros paises y a la vez poder hacer intercambio con
estos.
Apoyaremos el estudio de nuestros mayores, con el centro de Educacin de Adultos.
17

2. DESARROLLO
2.5 Nuestra Juventud

Propondremos alternativas para la correcta utilizacin del tiempo de ocio de nuestros jvenes
tras la creacin de una mesa de trabajo con diferentes jvenes de nuestro pueblo,
asociaciones de jvenes, empresarios jvenes, profesorado, educadores, etc. Realizando
fuertes campaas de difusin de lo acordado. Esto se har tras la creacin del Consejo Local
de la Juventud.
Dotar de una mayor aportacin econmica a la concejala de juventud para poder ampliar y
programar distintas actuaciones conjuntamente con las asociaciones juveniles.
Facilitar a nuestros jvenes todos aquellos mecanismos necesarios que le permitan
emprender en una nueva idea de negocio y acometer retos de futuro.
Continuaremos con el Concurso y Espectculo T S Lo Vales Pozoblanco.
Retomaremos el Festival Periscopia.
Impulsaremos programas y cursos donde con la suficiente dotacin econmica, trabajemos en la
educacin sexual, los habitos alimenticios, el alcohol y las drogas, la discriminaciones de
todo tipo, el deporte saludable, etc. Contando con las Asociaciones implicadas de primera mano.
Hacer que nuestros jvenes sean los verdaderos protagonistas de nuestros deporte creando
eventos multideportivos donde los clubes, escuelas y asociaciones deportivas converjan, se
relacionen y se asocien.
Estudiaremos la metodologa mas adecuada tendente a la sustitucion progresiva del
Botelln como tal, creando para ello 2 alternativas diferentes; una creando en el fortn una
zona de esparcimiento y ocio, ofreciendo a los diferentes empresarios y hosteleros el uso
por concesin de dicho espacio para la instalacin de cafetera-bar, escenarios para pocas
de feria y un pub-terraza que funcione en horario nocturno. Y otra segunda creando el plan
Alterna en la Movida, donde en contacto con los locales de ocio de Pozoblanco se planteen
actividades, talleres, conciertos, etc. que vengan a sustituir el espacio horario que antes
ocupaba irse a beber al Recinto.
18

2. DESARROLLO
2.6 Los Deportes

Para profesionalizar el Servicio que aportamos a la Ciudadana convocaremos la plaza, mediante
oposicin, de Tcnico de Deportes para Licenciados en Ciencias de la Actividad Fsica y del
Deporte, cuyo primer objetivo ser el de evaluar el funcionamiento de las actividades
deportivas municipales, proponer mejoras y continuar con las que funcionan
correctamente, as como ajustar el personal deportivo necesario para su realizacin.
Promover el deporte de base y apoyar a los jvenes deportistas pozoalbenses que destaquen
dndoles una ayuda econmica para sus desplazamientos a las diferentes competiciones de nivel
autonmico, nacional e internacional en las que participen. Creacin de becas de ayuda para los
nios/jovenes sin recursos para que puedan acceder de forma gratuita a la prctica de
cualquier deporte, (la beca cubrir los gastos referentes a la equipacin deportiva,
mensualidades..)
Renovaremos desde la Delegacin de Deportes, el Reglamento de la Instalaciones Deportivas
Municipales.
Someteremos a estudio la posible remodelacin del vaso polivalente de la piscina Municipal,
diferenciando una parte para el nado de 25x12,5 metros que permita su uso en competiciones y otra para diversas actividades de unos 7x12,5 metros de ancho en la que se iguale y
disminuya la profundidad y que permita un mayor aprovechamiento en cursos de iniciacin a la
natacin, aquagym, matronatacin y otras modalidades que pudieran surgir. Adems
estudiaremos y evaluaremos de la creacin de la tan deseada y necesaria cubierta de obra
para la piscina climatizada y si esto fuera factible, estudiaremos del mismo modo, la
posibilidad de construir un nuevo vaso como piscina pblica para uso en verano.
Colocacin de toldos y/o cortinas en las ventanas interiores de la sala de fitness de la piscina
municipal, as como de la sala de spinning evitando problemas por la excesiva entrada de luz y del
aumento de temperatura durante el horario de tarde.
Estudio para la realizacin de un pabelln deportivo para entrenamiento y competiciones
en la actual pista exterior del polideportivo municipal con la correspondiente adaptacin de l
para el acceso a personas en silla de ruedas, que de este modo podrn llevar a cabo todo tipo de
prctica deportiva.
Promover el deporte adaptado conjuntamente con los Centros PRODE y CAMF.
Adaptar el Pabelln Juan Seplveda para su uso como un deportista ms de aquellas
personas que se desplazan en silla de ruedas.
Reponer el suelo de la Caseta de la Juventud y crear una normativa de uso que permita su
disfrute de forma correcta a la vez que proteja y no deteriore la instalacin debido a una mala
utilizacin durante los eventos que all se celebran.
Dotar a la Pista de Atletismo de Pozoblanco de todo el material necesario para el
entrenamiento, as como para competiciones de nivel provincial, regional y/o nacional que
promoveremos realizar en ellas. As como adaptar los crculos de lanzamiento para evitar que se
inunden en poca de lluvia y colocar un techado en la grada de la pista.
Buscaremos una ubicacin para un circuito MTB en el que montar una escuela de iniciacin
a la bicicleta de montaa.
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Estudio/propuesta para la posible apertura de todas las pistas de los colegios pblicos en
horario no escolar para realizacin de actividades deportivas que sern propuestas, supervisadas y dirigidas por monitores deportivos municipales (para adolescentes durante los
meses de octubre y noviembre, lo que podr ayudar a la captacin de alumnos en las diferentes
escuelas deportivas de base).
Impulsar la creacin de actividades deportivas en la calle conjuntamente con los colectivos
deportivos pozoalbenses para dar a conocer el deporte y acercarlo a todas las personas de
diferentes edades.
Creacin de un protocolo de trabajo para todos los trabajadores temporales y fijos de la
delegacin de deportes en el que queden prefijadas sus tareas de forma que se promuevan
actividades continuamente desde el Ayuntamiento siempre que no se pisen actividades o
competiciones programadas por los diferentes clubes y escuelas deportivas. De este modo se sistematizar el trabajo y no habr problemas debido al cambio por finalizacin de contrato de unos
trabajadores u otros.
Continuar con las Jornadas Vecinales.
Gala del Deporte Pozoalbense premiando a los mejores deportistas, entrenadores,
colectivos, empresas y eventos y reconociendo as el trabajo realizado da a da.
Congreso del Deporte con especialistas de renombre que traten temas de relevancia para
todo el mundo deportivo pozoalbense en todas las esferas (deporte adaptado, ocio y tiempo
libre, alto rendimiento, deporte de base, repercusin social del deporte, etc.)
Revitalizar el pantano de la dehesa boyal para su uso como centro deportivo nutico de ocio,
a la vez que se permita la pesca deportiva.
Crear una Escuela Municipal de Tiraeras Tradicional habilitando un lugar adecuado.
Ampliar y renovar el Bar de la Ciudad Deportiva usando el actual almacn de la Escuela de Futbol
Base y construir una pequea cocina y unos servicios independientes a los de la instalacin
deportiva. Recuperacin de la antigua cafetera en el Polideportivo Municipal Juan Sepulveda
Creacin de un gradero techado con almacenes en su interior para el Campo A que se site
en la parte central de la calle entre los vestuarios y el campo. Cambio del Cesped Artificial de
los campo A y B de la Ciudad Deportiva. En el campo B, estudiar previamente la manera de
agrandarlo y adecuarlo para futbol 11.
Promover la enseanza de la actividad fsica y deportiva saludable con la creacin de una Escuela
Multideportiva para nios y nias de primaria y del primer ciclo de secundaria que ms
adelante puedan elegir un deporte en concreto y entrar a formar parte de alguno de los clubes y
escuelas pozoalbenses que ser gestionada por profesionales de las enseanzas deportivas.
Optimizar el uso de las pistas de tenis ubicadas en la piscina municipal. Barriadas como la de
las Malvinas, podran utilizarlas, dada su proximidad, como espacio de recreo y juego para los
nios.
Estudiar la posibilidad de crear y/o gestionar tanto el coto de caza de Pedrique, como la nueva
creacin de un coto de caza en terrenos de la dehesa municipal, donde se adjudicaran permisos
para cazar (perdign, paloma, tortola, etc.) en puesto fijo a colectivos concretos (mayores,
jubilados, parados, etc.)
Delimitar completamente el espacio que ocupa la Ciudad Deportiva del Recinto Ferial
Estudiaremos el techado de la pista del club hipico, as como el de las pistas de pdel.
20

Estudio y posterior obra de los vestuarios del Campo Municipal de Ftbol.
Estudio de la creacin de un carril bici, que pueda dar la vuelta entera al pueblo y comunicar
con zonas como el pantano o el Campo de Golf.
Creacin de rutas de senderismo, con vias verdes delimitadas.
Intentar resolver todos los permisos, para que el circuito de la asociacin Motera Del Suelo
No Paso pueda ser utilizado tanto en actividades diarias como en competiciones.
Adaptaremos con mejores infraestructuras las instalaciones donde nuestros mayores se
encuentran y juegan a la petanca.
Promoveremos torneos de primavera y verano, tanto femenino como masculino y en diferentes
categorias y modalidades. Asi como pruebas y competiciones deportivas en colaboracin con las
diferentes asociaciones o clubes deportivos de nuestro pueblo.
Trataremos de incrementar la participacin y colaboracin de las entidades deportivas de
Pozoblanco en las actividades del Ayuntamiento.
Promover en Pozoblanco la prctica de nuevas modalidades deportivas como pueden ser el
bdminton, el tenis de mesa y el voleibol, adecuando lugares para su prctica.
Volver a promover los maratones de verano de futbol Sala.
Promover en nuestra ciudad, junto con el club de Aeromodelismo, el poder volver a la
prctica de dicha actividad.
Interactuar con ayuda de las diferentes Escuelas Deportivas, para que todos los nios/as con
problemas econmicos graves y que puedan ser excluidos socialmente, puedan realizar algun
deporte de las diferentes modalidades.
Promover la prctica de la actividad fsica y deportiva saludable y sin riesgos, ofrecer alternativas
de prctica saludable durante el tiempo de ocio, incorporando puntualmente ltimas tendencias,
fomentar la convivencia en encuentros que faciliten la participacin de nuestros ciudadanos y
atender especialmente la promocin del deporte con el colectivo de personas con discapacidad.
Fomentar el deporte entre los Pozoalbenses dentro de la estructura de los clubes y entidades
deportivas de base, mediante la dinamizacin del tejido asociativo.
Promover la mejora de los programas deportivos desarrollados por las entidades deportivas,
valorando sus iniciativas, nmero de de deportistas, as como su viabilidad y calidad.
Impulsar y fomentar la actividad deportiva en Pozoblanco mediante la celebracin de actos y
pruebas deportivas, fundamentalmente de caracter aficionado.
21

2. DESARROLLO
2.7 Los Festejos populares y de Ocio

Continuar con la realizacin del Mercado Navideo y de todas las actuaciones durante la navidad, viendo las mejoras necesarias.
Apoyaremos nuestras Fiestas Populares, nuestras Tradiciones y nuestra Romera con la
creacin de una oficina de marketing donde se optimicen al mximo todos los recursos tanto
patrimoniales, ldicos, gastronmicos y festivos de Pozoblanco haciendo de nuestra ciudad un
punto atractivo en las guas de viajes.
En los diferentes festejos populares concederemos premios a los mejores Belenes, Cruces,
Muecas, Carrozas, de forma que vare la cuanta en funcin de la calidad de cada una de las
obras expuestas. Motivando de esta forma, adems de la participacin, la realizacin con la
mayor calidad posible.
Impulsaremos en nuestra Feria diferentes mecanismos para que nuestros jvenes tengan su
espacio en esta semana de ocio.
Continuaremos impulsando nuestra feria taurina, que tanta gente atrae durante nuestras
Fiestas Locales de Septiembre.
Potenciar nuestra Semana Santa conjuntamente con la Agrupacin de Cofradas.
Apoyaremos las tradicionales Fiestas de las Barriadas de Pozoblanco abrindolas al resto de
ciudadanos y dndoles una mayor visibilidad.
Habilitar durante el invierno una caseta de cara a establecer la diversin y el juego a los
pequeos con elementos acordes para ello.
22

3. CIUDADANA
3.1 Servicios Sociales y Nueva Ciudadana

Agilizar los trmites necesarios para hacer realidad la construccin de una residencia de
mayores.
Continuar con programas de inclusin social (ayudas al pago de los consumos, luz, agua, etc)
En consonancia con la labor que se viene desarrollando por el Comedor Social, proponemos
la creacin de un BANCO PUBLICO DE ALIMENTOS Y PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD,
que permita atender las necesidades ms urgentes de la poblacin necesitada y en situacin
econmica crtica, todo ello bajo el control, direccin y gestin de los Servicios Sociales
Municipales y entidad o asociacin sin nimo de lucro que realice su actividad en estas materias.
Esta actuacin se enmarcar dentro de un procedimiento de ayuda o complementacin de la labor
que determinados organismos y asociaciones vienen realizando en Pozoblanco.
Consolidacin del Comedor Social para que pueda dar servicio todos los das y coordinar
junto con diferentes asociaciones el funcionamiento de un albergue para transentes, donde
puedan dormir y asearse.
Creacin de una escuela de cuidadores y familiares de personas dependientes, formndoles
para reforzar su proteccin social y fomentando el respiro familiar creando una red de voluntarios
para evitar que los mayores salgan de sus domicilios.
Porque sabemos de la importancia que tienen las Familias Numerosas en nuestra sociedad,
proponemos la aplicacin de diferentes ayudas en las tasas, impuestos y precios pblicos
teniendo en cuenta el criterio de renta per cpita, considerando as la capacidad
adquisitiva familiar dividiendo los ingresos por el nmero de miembros.
Tambin apoyaremos las actividades relacionadas con el asociacionismo de las familias
numerosas y daremos audiencia a la Asociacin de Familias Numerosas en la discusin de
las ordenanzas municipales, instituyendo la figura de un responsable de poltica familiar
dentro del organigrama laboral del Ayuntamiento.
Adems estudiaremos la posibilidad de ayudar, segn este criterio (renta per cpita), la expedicin
de documentos administrativos y licencias, as como el estudio de la implantacin de un cupo en las
promociones de viviendas de VPO.
Elaboracin de un censo de personas con discapacidad en domicilio, a fin desde los servicios
sociales proporcionarles informacin a sus familiares sobre recursos, prestaciones, programas de ocio para los dependientes.
Ampliacin del horario y radio de accin del Autobs Municipal a fin de dar acceso a jvenes
y nios que no tienen forma de llegar hasta la ciudad deportiva o piscina municipal, a bajo
coste.
Debido a la fuerte demanda de locales municipales por las diferentes asociaciones, ofrecer
un edificio municipal donde se establecer un calendario para el uso de cada una de stas a
fin que tengan un lugar donde celebrar reuniones, asambleas, etc.
Actuaciones con nuestros mayores, donde desde la Delegacin de Deportes y otras delegaciones se
hagan actividades coordinadas con los diferentes Centros de Mayores, como puedan ser la prctica
de paseos saludables, gimnasia de mantenimiento y mejora, etc.
Estudios y actuaciones, para evitar la exclusin social, interactuando con diferentes
23

asociaciones, ONGS y el propio Ayuntamiento desde sus Delegaciones, con el fin de poder integrar dichas personas en la sociedad.
Mecanismos, donde personas con una economa muy baja o con ingresos mensuales muy
bajos y problemas de salud graves que necesiten alguna terapia, (ej: piscina), puedan
utilizar las instalaciones Deportivas con ciertas prioridades.
Programas para la atencin a personas con dependencia. Actuaciones con Asociaciones que
se dediquen a la ayuda con personas con dependencia.
Apoyo a personas con discapacidad, enfermedades mentales, viviendas tuteladas y etc.
24

3. CIUDADANA
3.2 Participacin Ciudadana

Seguiremos apostando por Las
participacin ciudadana.
Jornadas Vecinales, importantsima actividad de
Poner un buzn y/o telfono gratuito, as como habilitar la web de al Ayuntamiento para que
cada ciudadano pueda dejar sus quejas y sugerencias de mejora sobre la localidad (una farola
fundida, un acerado en mal estado) y desde el Ayuntamiento se crear una comisin de trabajo que
garantizar el arreglo o mejora de lo advertido en un plazo estipulado. En este servicio se instalar
un contador para cuantificar el volumen de llamadas, quejas y sugerencias, as como el tiempo de
resolucin a fin de evaluar su funcionamiento.
Tendremos como prioridad trabajar conjuntamente con las distintas ONGs en los eventos que se
desarrollen en Pozoblanco.
Reestructurar y dar vida al CONSEJO DE PARTIPACIN CIUDADANA, revisando su
composicin, con el fin de incluir a algn rgano, colectivo, asociacin, etc, que se haya podido
omitir en su composicin inicial, pero sobre todo incidir en la celebracin de reuniones peridicas,
sin admitir excusas para la no celebracin de las mismas, dndole el mximo de rigor y seriedad al
citado consejo.
Fomentar e incentivar la creacin y funcionamiento de una Asociacin de Asociaciones,
rgano que coordine y represente a los colectivos locales asociados al mismo, al tiempo que
desde el Consejo de Participacin Ciudadana del Ayuntamiento se establezca un calendario de
reuniones con dicho rgano a fin de consensuar, iniciar e implantar actividades desde los distintos
colectivos y asociaciones locales.
Creacin de una mesa de trabajo, dentro de esta Asociacin de Asociaciones, en la que
estarn representadas todas las barriadas, donde se pondrn de manifiesto las carencias,
problemticas de cada barrio, y se planteen diferentes soluciones. Del mismo modo,
trabajaremos conjuntamente con las diferentes asociaciones, para poner en marcha todas aquellas
iniciativas que pudieran engrandecer nuestro pueblo, estableciendo mecanismos cercanos desde
las diferentes concejalas.
Estudiaremos las posibilidades y mecanismos necesarios con el intento de dotar a las
asociaciones vecinales de los correspondientes locales para el desarrollo de sus actividades.
Crearemos un centro o espacio Social, dirigido a las diferentes asociaciones de nuestro pueblo,
donde se instalaran diferentes oficinas y una sala de exposiciones. Todo esto con un guarda o
conserje encargado del control de este Centro.
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3. CIUDADANA
3.3 Urbanismo y Servicios

Hacer todas las gestiones posibles para la implantacin de una red que permita el acceso a la
Fibra ptica, facilitando as las conexiones a Internet. As como seguir extendiendo la red
wifi gratuita a diferentes puntos de la localidad.
Redactar e implantar un PLAN DE ACCESIBILIDAD ARQUITECTONICA, con el fin de
implementar unas medidas que lleven a la consecucin del objetivo: Conseguir una ciudad
accesible y sin barreras arquitectnicas que faciliten la vida a las personas con discapacidad,
as como facilitar el trnsito a personas con movilidad reducida, trabajando sobre calzadas,
acerados, bordillos, rampas de acceso a edificios pblicos, mostradores de atencin al
pblico en despachos pblicos, etc.
De cara a completar las infraestructuras que Pozoblanco necesita y al objeto de potenciar nuestra
Feria de septiembre, realizaremos un estudio tcnico/econmico para conocer la viabilidad de
construir varias casetas familiares de obra dotadas de aseo, cocina y un pequeo escenario o
tablao, en el lugar en que actualmente se colocan las tradicionales casetas de lona, que
podrn ser ofertadas en determinados momentos del ao como lugar de ensayo a las agrupaciones
musicales y bandas de cornetas y tambores de nuestra localidad, como a las agrupaciones de
carnaval Pozoalbense y otros colectivos.
Planificar y terminar el proyecto iniciado de instalacin de economizadores de energa
elctrica en diferentes puntos de suministro en edificios e instalaciones municipales dentro
de las actuaciones relacionadas con los planteamientos de una Ciudad Inteligente (Smart City).
Estudiar mediante el correspondiente proyecto y presupuesto, la posibilidad de restauracin
y/o recuperacin de la zona del Algarrobillo y de la Guizuela.
Establecer normativa clara para la cesin de locales e instalaciones municipales para que no
haya lugar a conflictos entre colectivos.
Estudiar la creacin de parques pipi-caca para mascotas, lo que evitar en cierto modo las
desagradables consecuencias de incivismo del algunos ciudadanos, con zona de seguridad al igual
que otras ciudades ya las tienen.
Revisar y/o aumentar el nmero y la ubicacin de aparcamientos para personas con
discapacidad, tanto los aparcamientos momentneos, como los de la puerta de su domicilio.
Inventariar y colocar ms papeleras en todo el municipio, tanto las comunes, como las de
excrementos de perros, contenedores de pilas, etc. Del mismo modo se hara con las diferentes
bocas de riego prestando especial atencin a calles como la Calle Real donde hay mayor escasez.
Limpiaremos y organizaremos el recinto denominado vivero, limpiando, reorganizando y
adaptando los espacios y labores que realizan los picapedreros, allanaremos el terreno y echaremos
grava para evitar embarramientos y la dotaremos con cuartos de bao.
En las diferentes barriadas, y contando con la participacin, opiniones y aportaciones de sus
diferentes Asociaciones Vecinales, retomaremos proyectos que no se hayan podido llevar a cabo e
iniciaremos nuevas actuaciones en relacin a la remodelacin de calles, mejora de jardines,
alumbrado pblico, etc.
Iniciaremos un sistema de revisin, mantenimiento y mejora de los diferentes caminos y
accesos al casco urbano.
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3. CIUDADANA
3.4 Medios de Comunicacin

Informaremos peridicamente para conocimiento ciudadano de las decisiones tomadas en
las Juntas de Gobierno Local, mediante comparecencia en rueda de prensa tras la conclusin
de cada sesin de Junta de Gobierno.
Implantaremos de forma anual el Debate del Estado del Municipio.
Tras retomar las emisiones, dotar de todos los medios necesarios a nuestra TV local para
establecerla como un referente dentro del mundo de los medios de comunicacin que difunden
informacin dentro de los mbitos local y comarcal. Buscando el patrocinio privado como medio de
financiacin y ofreciendo una mejor y atractiva programacin.
Crear una parrilla que d cabida a los diferentes sectores de la sociedad pozoalbense,
ofreciendo informacin sobre los diferentes calendarios oficiales de actividades para
publicitarlas y promoverlas a la vez que servir para coordinar eventos y evitar que puedan
coincidir en fechas y horas.
Actualizacin y mejora de la pgina web del Ayuntamiento, hacindola ms accesible y
donde quepan muchos ms trmites que actualmente deben hacerse de forma presencial.
Desarrollaremos una red de redes sociales en torno a los servicios que ofrece el Ayuntamiento
donde se mantenga informada a toda la ciudadana interesada.
Creacin y/o apoyo de un medio impreso que llegue a todas los domicilios de la localidad
con informacin de la gestin municipal y de las actividades relevantes realizadas por los
diferentes colectivos.
Crear la plaza de Director/a de medios y estudio de la posibilidad de gestin de estos
servicios por una empresa multiprofesional especializada.
Creacin del GABINETE MUNICIPAL DE PRENSA, COMUNICACION Y PROTOCOLO.
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3. CIUDADANA
3.5 Salud, Consumo e Igualdad

Adems de continuar con las actuaciones habituales que se vienen llevando a cabo en la actualidad,
con la ayuda de los agentes locales, comarcales y provinciales crearemos un Programa de Salud
diferenciado por edades donde las principales herramientas sean la informacin y la
prevencin en Salud, teniendo en cuenta que el deporte y los adecuados hbitos alimenticios
son la base de una vida saludable. Este implicar a diferentes delegaciones como puedan ser
Educacin y Deportes.
Estableceremos programas de salud en los que prime la prevencin mediante la utilizacin
de actos educativos en relacin a la promocin de los buenos hbitos nutricionales y de
actividad fsica y deporte, bajo directrices y coordinacin del plan de accin en salud (RELAS).
Llevaremos a cabo distintas actuaciones para que nuestro Hospital Comarcal sigua siendo la
referencia del norte de la provincia, estando atentos a cuantos recortes se puedan producir por
parte de otras administraciones, ya sean en relacin a los medios materiales como humanos.
Apoyaremos a los colectivos que promocionen la salud y cuya actividad se centre en informar y
prevenir sobre diferentes problemas de salud de la poblacin en general.
Acordaremos con el Area Sanitaria Norte de Crdoba (ASNC) las actuaciones necesarias para la
mejora de la salud de la poblacin en Pozoblanco.
Promoveremos en todo momento la igualdad efectiva entre mujeres y hombres dando
igualdad de oportunidades en funcin de los mritos objetivos y no en funcin de la
distincin por sexos.
Apoyaremos las actuaciones que vayan en pro de la educacin en igualdad de todos los segmentos
de la poblacin pozoalbense, as como las diferentes campaas de sensibilizacin.
Daremos mayor actividad al Consejo de Las Mujeres; llevando a cabo acciones formativas en
igualdad, prestando a tencin a los casos de violencia de gnero, introduciendo la igualdad
de gnero en todos los mbitos locales, ofreciendo apoyo a las mujeres que pudieran estar
ante situaciones de desigualdad con respecto al gnero y continuando con el Apoyo, no solo en
los das claves como el Da internacional de la mujer y contra la violencia de gnero, sino en la vida
diaria. Asignaremos una partida econmica para tal fin.
Debido a que todos y todas somos consumidores y consumidoras, daremos una mayor relevancia
a la Oficina del Consumidor para dar solucin a todas esas quejas o abusos que se puedan
dar y detectar.
Apoyaremos la proteccin del consumidor respetando los intereses del empresario que oferta
dicho producto.
Ofreceremos nuestro apoyo a las actividades, programas, conferencias y jornadas que dentro de sus
objetivos contemplen el Consumo Responsable.
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3. CIUDADANA
3.6 Seguridad, Trfico y Proteccin Civil

Aumentar la instalacin de espejos en diferentes cruces urbanos, donde ello se hace
imprescindibles para garantizar la seguridad.
Finalizar mediante el correspondiente estudio y realizar la sustitucin de los badenes
reductores de velocidad actuales, por pasos elevados que cumplan la reglamentacin
vigente (fabricados de obra), evitando as ruidos a los vecinos y posibles averas en los
vehculos por el impacto del badn.
Estudiar un Plan para unificar los servicios contratados a empresas de seguridad para todo el
ao, creando un procedimiento para adjudicar dicho servicio a una empresa para todos los
eventos que requieran personal de seguridad.
Estudiar la posibilidad de que una vez consensuado el asunto con las empresas ubicadas en los
mismos, establecer un procedimiento para contratar una empresa de seguridad que cubra el
servicio en los das y horas que se establezcan en los polgonos industriales de nuestra localidad,
donde se dan o se pueden dar unos mayores ndices de incidencias relacionadas con la
delincuencia.
Continuaremos dando soporte a Proteccin Civil para que sigan realizando su gran labor de
apoyo en los diferentes eventos que se realizan.
Continuaremos con la Seguridad en los Centros Escolares y haremos que se vigilen
diferentes zonas como el Recinto Ferial, el Parque Le Mee Sur Seine, as como el casco
urbano para evitar los actos de vandalismo principalmente durante los fines de semana.
Crearemos un PLAN DE TRAFICO local, mediante el aporte y el consenso de todos los sectores
y colectivos afectados (autoescuelas, cruz roja, ambulancias y polica local) donde se estudie,
propongan y adopten las medidas necesarias que lleven a una mejora TOTAL E INTEGRAL del
trfico en nuestra localidad, haciendo las modificaciones que hicieran falta para mantenerlas en el
tiempo (modificacin de algunas direcciones, cambiando aparcamientos, etc).
29

COMARCA DE LOS PEDROCHES

Promoveremos las actuaciones necesarias para hacer realidad lo antes posible la AUTOVA en los
PEDROCHES. Adems lucharemos por la renovacin continua de nuestras principales VAS DE
COMUNICACIN, como las carreteras que unen los diferentes pueblos de la comarca y los caminos
que hacen viable el desarrollo de los sectores agrcola y ganadero.
Trataremos de impulsar los JUEGOS DEPORTIVOS COMARCALES.

30
Propondremos la realizacin de actividades comunes a los diferentes municipios, tales como
ENCUENTROS CULTURALES Y DEPORTIVOS.
Promover la Constitucin de la Asociacin de DEFENSA FORESTAL (A.D.F.), con la cual veran

beneficios los propietarios de terrenos adheridos a esta.

31

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ELECCIONES MUNICIPALES EN POZOBLANCO 24 DE MAYO DE 2015

Programa Electoral de CDeI POZOBLANCO

Porque nuestra nica prioridad es POZOBLANCO: NOS COMPROMETEMOS

ELECCIONES MUNICIPALES EN POZOBLANCO 24 DE MAYO DE 2015

CARTA DE BENITO GARCIA DE TORRES

Estimado paisano, estimada paisana:

Porque nuestra nica prioridad es POZOBLANCO: NOS COMPROMETEMOS

ELECCIONES MUNICIPALES EN POZOBLANCO 24 DE MAYO DE 2015

Es necesario que insistamos en la necesidad de realizar una nueva y completa

Benito Garca de Torres

Porque nuestra nica prioridad es POZOBLANCO: NOS COMPROMETEMOS

ELECCIONES MUNICIPALES EN POZOBLANCO 24 DE MAYO DE 2015

DESDE CDEI TE PROPONEMOS UNA NUEVA ORGANIZACIN MUNICIPAL

1.1 El Gobierno Municipal y los Servicios Generales

1.2 Economa e Intervencin municipal y nuestro

2.1 Desarrollo Econmico, Empleo y Tejido

2.2 Turismo y Comercio.

2.3 Agricultura, Ganadera y Medio Ambiente.

2.4 Educacin, Cultura y Formacin.

2.7 Festejos y Ocio.

3.1 Servicios Sociales, Nueva Ciudadana.

3.2 Participacin ciudadana.

3.3 Urbanismo, Servicios .

3.4 Medios de Comunicacin.

3.5 Salud, Consumo e Igualdad.

3.6 Seguridad, Trfico y Proteccin Civil.

Porque nuestra nica prioridad es POZOBLANCO: NOS COMPROMETEMOS

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1.1 El Gobierno Municipal y los Servicios Generales (el

Porque nuestra nica prioridad es POZOBLANCO: NOS COMPROMETEMOS

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Porque nuestra nica prioridad es POZOBLANCO: NOS COMPROMETEMOS

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1.2 La Economa, la Intervencin Municipal y nuestro

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Porque nuestra nica prioridad es POZOBLANCO: NOS COMPROMETEMOS

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Porque nuestra nica prioridad es POZOBLANCO: NOS COMPROMETEMOS

ELECCIONES MUNICIPALES EN POZOBLANCO 24 DE MAYO DE 2015

2.1 El Desarrollo Econmico, el Empleo y nuestro Tejido

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Porque nuestra nica prioridad es POZOBLANCO: NOS COMPROMETEMOS

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2.2 La proyeccin de nuestro Turismo y el Comercio

Porque nuestra nica prioridad es POZOBLANCO: NOS COMPROMETEMOS

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2.3 Nuestra Agricultura, Ganadera y el Medio Ambiente

Porque nuestra nica prioridad es POZOBLANCO: NOS COMPROMETEMOS

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2.4 La Educacin, la Cultura y la Formacin

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2.5 Nuestra Juventud

Porque nuestra nica prioridad es POZOBLANCO: NOS COMPROMETEMOS

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2.6 Los Deportes

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