Cuatro Reformas que condujeron a china al desarrollo hasta

convertirse en la segunda potencia econmica mundial

Segn Phillip Keefer, en china el protagonista es el partido comunista todo se ha podido

hacer porque el partido es una correa de trasmisin de estas visiones de la organizacin.
China no se desarroll porque se convirti en capitalista, sino que para desarrollarse
haba que ahorrar y la mejor fuente de ahorro eran las que provenan de las exportaciones

La primera liberalizacin: el criterio de la verdad

La primera liberalizacin se inici con una afirmacin del mismo lder mximo que
rompa con el marco ideolgico anterior: el criterio de verdad dej de ser ideolgico para
convertirse en pragmtico Conferencia Cientfica Nacional hizo un cambio estableci el
criterio contrario al ideolgico, que es la meritocracia, los jvenes que tengan ms
capacidad intelectualmente son los que tienen que entrar, a travs de un examen, y de ah
depende a que carrera y a que universidad iras. Esto rompi con la tradicin de los
profesores en la universidad, es ms fcil crear una universidad nueva que cambiar una
vieja (ejemplo la UASD). Entonces comenz una tradicin de crear 12 universidades
nuevas exclusivamente de ciencia y tecnologa, los frutos de esto se esperan para el 2048,
que se cumplen los primeros 100 aos de la Rep. Popular China, lo que los chinos
esperan es que en esta fecha se le reconozca como potencia cientfica por este sistema de
ciencia y tecnologa.

La apertura y liberalizacin de mercado desde la base: el caso de la

agricultura

El 24 de diciembre de 1978 una Brigada de Produccin en Xiaogang, en el distrito de

Fengyang, provincia de Anghui, firmaron un documento, como economa planificada al
estilo sovitico, estaban las unidades de produccin colectivizadas, a todo el mundo se le
asignaba a un colectivo para que trabajaran colectivamente. Ellos firmaron que se
dividiran la tierra y cada uno de ellos era responsable a un pedacito de tierra, y de su
produccin individual daban una cuota cada uno iguales para cumplir con las cantidades
que se le designaban la planificacin central. Esta era la gran discusin de que esta
privatizacin era volver al capitalismo. Y esto produjo en el 1978, la gran produccin y
productividad que la iniciativa privada le dio a la agricultura china, que china logro
producir todo lo que iba a consumir fielmente. La historia de china fue siempre una
historia de hambruna y con este logro dieron un paso importante. Tal es as que los
primeros ricos de china eran agricultores, luego se fueron especializando por rubros.

La emergencia de la iniciativa privada

La emergencia de la iniciativa privada no fue por decreto, sino por alguien que le decan
el loco Sha-Zi que tostaba semilla de meln, y como l lo tostaba tambin, el comenz a
emplear personas y rompi el lmite que tena la empresa para tener empleados que no
poda pasar de 8, entonces el empleo ms de eso y empez la discusin que si se poda
permitir y al permitrselo comenz la iniciativa privada. No todo se dej a la iniciativa
privada, el gobierno central se reserv la parte estratgica.
El debate continu hasta 1982, cuando tuvo el mismsimo Deng que pontificar que la
posicin era esperar y ver, para saber que permitirle a la iniciativa privada. El mismo
dio un viaje al sur de china y se dio cuenta que era lo que estaba pasando y llevo al
experimento de Shenzen que en un principio era una aldea de pescadores, entonces se
escogi ese sitio y se hizo una zona econmica especial dando permiso a que el capital
extranjero viniera a esa zona con derecho de extraterritorialidad, en estas zonas especiales

se dejaba la libertad de mercado y por eso las zonas econmicas especiales comenzaron a
florecer, y se empez a ver la concentracin de riqueza, y Deng bendijo eso con una frase
diciendo Dejemos que algunas personas se hagan ricas primero. Ahora mismo una de
las bolsas ms grandes de valores es la de Shenzen.

El caos de la empresa pblica

No hubo fiebre de privatizacin, sino una especie de descentralizacin. El espritu
emprendedor de empresarios diversos (desde computadoras como Lenovo que luego
compr el negocio de hardware a IBM hasta farmacuticas con un profesor del
Instituto Mdico Militar que inici el Grupo 999, las mayor empresa china del ramo)
debi presionar a la anquilosada empresa pblica china. Las empresas pblicas para
lograr la eficiencia tienen que haber unidad de mando, estas en ese momento no tenan
porque tenan la mentalidad del ejemplo sovitico, que hay dos mandos. Marzo de 1984,
un grupo de responsables de empresas pblicas que componan la columna vertebral del
Lecciones de estas experiencias que se pueden implementar en la Rep. Dom. Para el
desarrollo sostenible del tejido industrial, la provincia de Fujian, pidi ayuda desesperada
al gobierno iniciando el texto con la frase: Por favor, afljennos las cadenas, lo que
desencaden el desmantelamiento del rgimen de la doble autoridad en la empresa
pblica (el administrador subordinado al Comisario del Partido). La empresa pblica con
el tiempo fue evolucionando, en vez de estar subordinada a un organismo de
planificacin central del gobierno, pas a nivel de subalterno nivel municipal, provincial
y distrital. Ellos tenan que ser rentables sino se cerraba.
La descentralizacin funcional llevo a que en los distritos hubiese esa descentralizacin
funcional, sin embargo, algunas empresas que las economas de escala importa se qued
con un ncleo central, pero esta descentralizacin es el problema actualmente porque las
finanzas a los municipios no se le dejaron fuentes propias de financiamiento, y se le dejo
la venta de las tierras. Entonces ah lo que ha habido es un gran mercado y algunas

ciudades chinas estn al borde de la quiebra y es un gran problema de la deuda interna de

china. Eso lo que produjo la sombra de la corrupcin, lo que se est tomando una
importante atencin actualmente para resolverlo. Ahora bien no todo era para la iniciativa
privada, se dej el sector estatal estratgico, sea todo lo que tiene que ver con energa.
China ha modernizado el pas en 30 aos, ahorrando y exportando.

Lecciones de estas experiencias como deben implementarse en la

Republica Dominicana para alcanzar un desarrollo sostenible

Esta gua de anlisis de China podemos observar como las buenas decisiones que tome el
gobierno hoy, especialmente el presidente, tiene un rol vital para el desarrollo del pas a
corto, mediano y largo plazo. El gobierno debe enfocarse en invertir estratgicamente en
nuevas universidades exclusivamente de ciencia y tecnologa garantizando la calidad de
la educacin, con los mejores profesores, y mtodos de enseanza. El gobierno debe
continuar con el fomento a la agricultura y el apoyo a los agricultores, y tomar las
exportaciones, como fuente de ahorro para la modernizacin del pas y de los diversos
sectores tales como el sector mdico, cultural, etc... Adems evaluar hasta qu grado
seguir permitiendo la iniciativa privada con el fin de desarrollar ciertas zonas especiales,
con el fin de concentrar riquezas. Finalmente aflojarle un poco las cadenas a las empresas
publicas permitirles unidad de mando para que sean ms eficientes.