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Analysefonctionachat

3.

Analysefonctionachat relationsfournisseurs

3.

REVUETECHNIQUE&ETUDEFONCTIONNELLE
Formulerlesquestionsposerau
prescripteur

Enjeux conomiques
M t t h t
Montantachats

Approcheclassique
planifie

Enjeuxconomiques

SurlacatgorieEclairage,amnagements,seconduvre
375M
375
M
/an

Achatslourds

Achats stratgiques

Produit standard
Volume important

Un enjeu financier assez


faible (375M / an sur la
famille dachat).
Le produit en question peut
tre complexe en terme
dinnovation.

Produit trs complexe


Fort enjeux

Minimisation
Mi
i i ti d
du cot
t d
dachat
h t
Engagement sur des volumes
MT
Contrats cadres
Contrats-cadres

Partenariatdeco
conception
Innovation, R&D.
Transparence des informations
dispositifs conjoints
Forte implications
p
des deux
parties

Rapport de force: dominantdomin


Relation court terme
Echanges dinformations min
Enjeux faibles

Achatsrisqus
Produit complexe a
acqurir
Fort enjeux

Produit standard
Faible
F ibl enjeux
j

Quicontacterpourquelsujet,quivalide,
quidcide?

200k
/an

Coopration
Quand ?

Relation long terme,


Enjeux levs
Gestion des commandes,
Transparence des informations

Pourquoi ?

Combien ?

Risques
internes/externes

Risques
internes/externes

DIAGRAMMEDELAPIEUVRE

Comment ?

4.

DIAGRAMMEDELAPIEUVRE

4.

Rponseobtenueduprescripteur
(complter2nd temps)

Lemarchsinscritdanslecadreduprojetdamnagementdesstationsen
p j
g
C d
Cadreetcontexte
t
t t ? Dequelbesoins'agitil
D
l b i ' it il
espacesombrequiapourobjectifderendrelesespacesvoyageursplus
? Typedeprestations ?
accessiblesetplusscurisants. Ralisationdunprototypeetdela
QuellesRalisations ? Quelsattendus ?
fourniturede2mainscourantesclairantes.
Quellessontlensembledesacteurs
Externes :Voyageurs, Acteursrglementairesaubesoin
concernesparcebesoin?

Qui ?

O ?

Mise enconcurrence
en concurrence

Achatssimples

Quoi ?

4.

Aquelendroit?Dansquelle(s)
condition(s)?
Quelsontlesdlaisdexcution ?partiels ?
maximum ?Jalonsclefs ?
Dansquelcas
apparat(estressenti)cebesoin?
Quellessontlesraisonsquiontfait
apparatrecebesoin?
Quantitoutenduedelaprestation ?
Livrables ?
?
Montantestim ?

Interne :Chefdeprojets, Maitriseduvre, Maitrisedouvrageprojet,


Maintenance, Electriciens, Architectes, Cellule Approvisionnements
Laralisationdesprototypesetlaproductiondesmainscourantesseront
ralissdansleslocauxduprestataire.
Lieuxdepose :deuxstationsdiffrentesparisetdansdes
environnementsdiffrents(extrieursetintrieures)
Juillet 2015phasetest
Besoinsdanslecadredespacedescaliermalclairetoonades
difficultsmettredesclairagestraditionnels.
Plaintesdesvoyageursetmiseenconformitparrapportlaloidemiseen
accessibilitsurlespersonnesmobilitrduite.
Attendus :1prototype ;2mainscourantes
Livrables :undossiergraphiquedEXEduproduit,leCahierdetestdu
produit,lafichetechniquedesluminaires,leguidedepose,guidede
maintenance
Montant estim:200k

Exempleplanningachat

4.

Surquoiagitil?

Aquileproduitrend
A
qui le produit rend
service?

N
FP1
FC1
FC2
FC3
FC4
FC5
FC6

Pourquoifaire:
dansquelbut?

FC7
FC8

Critresderecevabilit
Critresde
recevabilits :

Description :

Qualit de loffre

Le respect du formalisme impos par le rglement particulier de


consultation ; notamment la compltude des pices administratives
et commerciales.
Ladquation de loffre propose avec les exigences techniques
demandes dans les documents de consultation (CSFT, annexes,
plans ) Recevabilit prononce par le prescripteur
plans).
Les produits prsentant une qualit globale insuffisante, se
traduisant par une notation infrieure la moyenne sur les critres
de natation de la qualit de loffre, seront dclares techniquement
inacceptables et par consquent, seront rejetes.

Autres exigences

Il peut aussi y avoir un ou plusieurs critres techniques ou qualitatifs


liminatoires.
Visites obligatoires

Administratifs

Techniques

5.

Fonctions
Permettre aux voyageurs de descendre les escaliers en toute scurit dans un environnement
sombre
Etre tenu facilement et conserver une bonne prhension.
Permettre au voyageur de se tenir sans se bruler (chauffement lectrique)
Etre transportable facilement par camion et tre facilement montable et dmontable
Etre conforme aux normes et la rglementation en vigueur
Respecter limage et le design de lentreprise CCMU
Sinscrire dans une logique de dveloppement durable (leds, traabilit matriaux)
Respecter
p
les contraintes de maintenance ((dimension tronons)

) et p
permettre un entretien au
karcher
Permettre un clairage suffisant dans lenvironnement intrieur de la station
Permettre dtre fixe lescalier en toute scurit (poids, fixations)

Critresattribution

5.

Question orale : Selon vous quelle est la diffrence entre une attribution la
mieux disance et une attribution la moins disance ?
mieux-disance

Moins-disance = respect du cahier des charges (technique) + prix

Mieux disance : prend galement en compte le critre qualit.

Critresdattribution

Coefficient de pondration
Coefficientdepondration

Critrefinancier

60%

Critrequalitdeloffre

40%

Critresattribution
Critres et sous-critres de notation de la qualit de loffre
Critre 1
Qualit de la comprhension du besoin et de lorganisation propose
Pertinence des moyens humains ddis (adquation des qualifications, adquation de
lorganisation propose)
Sous
critres
Moyens matriels ddis (liste des matriels, )
Comprhension des enjeux et des responsabilits
Critre 2
Qualit de la p
prestation et g
garanties p
proposes
p
Description des mthodes et processus de fabrication (schma, processus, exemples de
livrable)
Sous
Description des systmes de sources lumineuses mis en uvre (fiches produits)
critres
Garanties proposes sur le produit (cycle de vie,
vie tests)
Fiches dentretien et de nettoyage des mains courantes
Critre 3
Adquation de lesthtique et du design proposs
g g
graphiques
p q
en couleur des p
produits p
proposs
p
et des croquis
q
Fourniture des images
associs.
Sous
La facilit du produit tre transpos sur des gardes corps et dans des environnements
critres
de styles trs diffrents afin de garantir la continuit visuelle dans lenvironnement
voyageur notamment
t
t sur les
l accroches
h ett assemblages.
bl
La praticit du produit : prise en main, visibilit et guide du voyageur
Critre 4
Optimisation des dlais de fabrication
Sous
Dt il d
Dtail
du planning
l
i d
de ffabrication
b i ti avec lles jjalons
l
clefs
l f ett lles propositions
iti
d
doptimisation
ti i ti
critres
TOTAL

5.
Poids en %
15%
sous
critres de
poids
quivalents
25%
sous
critres de
poids
p
quivalents
50%
sous
critres de
poids
i l t
quivalents
10%

100 %