UNIVERSIDAD alas peruanas u.a.d.

Chepn Escuela profesional de

administracin y negocios internacionales. Ciclo v

CARICIAS
Concepto:
Una caricia se define como una unidad de reconocimiento y estimulacin.
Cualquier comportamiento que supone para el que lo recibe un estmulo o un
reconocimiento, una valoracin o una expresin emocional, es una caricia.
Para entender el lenguaje de la comunicacin, desde el punto de vista
transaccional, es necesario entender el lenguaje de las caricias. Toda caricia
lleva implcito un mensaje valioso: Yo me doy cuenta de que t ests ah. ste
es el valor estimulativo y de reconocimiento de toda caricia y de toda
comunicacin interpersonal.
Las caricias son esenciales para la vida de una persona. Sin ellas, dice
metafricamente Berne, la medula espinal se encoger. Se ha comprobado
que un nio muy pequeo necesita caricias fsicas reales para mantenerse vivo
y sano. Los adultos pueden sobrevivir con menos caricias fsicas conforme
aprenden a intercambiar caricias verbales o simblicas.

Importancia:
Las caricias son una forma de atencin o reconocimiento. Suponen una
manera positiva o negativa de comunicar: S que ests aqu. Eric Berne
descubri las caricias como una necesidad biolgica; esta afirmacin ha sido
demostrada por numerosos estudios. Todas las personas necesitamos atencin
y reconocimiento. Cuando no recibimos suficientes caricias positivas, a menudo
provocamos caricias negativas. Es mejor recibir atencin negativa que la
carencia total y absoluta de ella.

Postulado del anlisis transaccional las caricias

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD alas peruanas u.a.d. Chepn Escuela profesional de

administracin y negocios internacionales. Ciclo v

Objetivos:

Generar un bienestar general en las personas, elevando su autoestima.

La persona que recibe caricias positivas se siente apreciada y valorada

por los dems.

Todos nosotros necesitamos atencin. Tenemos necesidad de ser
tomados en cuenta. Esto es una necesidad vital. Es tan vital como el
alimento y el aire que respiramos.

Caractersticas:

Las caricias como necesidad biolgica son parte de la vida humana,

pero la utilizacin de las mismas como estrategia social puede
desarrollarse mediante el estudio a conciencia de lo que conviene al
individuo o grupo de ellos.

Las caricias producen sensaciones y emociones, reacciones pues de las

personas que las reciben.

Dentro de las organizaciones es fundamental, el dar y aceptar caricias

asertivamente, partiendo de la verdad humana de la necesidad de
aceptacin, reconocimiento y satisfaccin dentro del marco profesional y
social.

La conducta en la empresa nos da un reflejo de las caricias familiares de

nuestra sociedad actual.

Clasificacin:

Postulado del anlisis transaccional las caricias

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD alas peruanas u.a.d. Chepn Escuela profesional de

administracin y negocios internacionales. Ciclo v

Entendemos por "caricia" en A.T. a todo "Estmulo intencional dirigido de

persona a persona, que puede ser gestual, escrito, verbal, fsico y simblico y
que tiene posibilidad de ser respondido por parte de quien lo recibe".
Las caricias pueden ser:
1. Positivas:
Una caricia positiva es una transaccional completara adecuada a la
situacin. Ayuda a sentirse bien y a aumentar el sentimiento de autoestima,
favoreciendo un sano desarrollo de la persona. Las caricias positivas son
las mejores: reconocen, fortalecen, desarrollan y aumentan el bienestar.
Ejemplo:
Me alegro q seas mi alumno me encanta estar contigo
Producen emociones o sensaciones agradables e invitan a

comportarse de manera positiva

Que bien bailas

a) Por los requerimientos o condiciones para darlas o recibirlas:

a) Incondicionales: Se dan o reciben por el mero hecho de existir o
ser.Son las que se dan a una persona porque es Ella, porque
existe y no porque halla hecho nada en especial. Todas las
personas necesitamos este tipo de caricias.

b) Condicionales: Son las que se dan a una persona por su

conducta. Cuando las caricias condicionales son positivas y
adecuadas suministran informacin a la persona que las recibe
sobre sus actitudes y capacidades individuales.

Postulado del anlisis transaccional las caricias

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD alas peruanas u.a.d. Chepn Escuela profesional de

administracin y negocios internacionales. Ciclo v

c) De aproximacin: Se dan por el esfuerzo de aproximacin a una

meta. Con ella se busca rescatar la vala de la conducta del que
est aprendiendo. Son reconocimientos que ataen al proceso y/o
a los avances que hace en orden al objetivo final.

d) Atributivas: Se dan por las cualidades o caractersticas de la

persona. Al darlas contribuimos al desarrollo de esos atributos. Si
son positivas son potenciad las negativas son despotenciadoras.

e) De Orientacin: son expresiones directas con las que sugerimos

e indicamos correcciones a quien se ha equivocado o a quien no
hace uso de sus potencialidades. Su objetivo es producir
cambios, orientar.
b) Por la sinceridad con que se emiten:
a) Autnticas: Las que nacen de sentimientos reales del que las da
y reflejan su vivencia verdadera.
b) Falsas: Se dan en este caso con la intencin de no hacerle dao
a una persona.
Por ejemplo: Aun enfermo
c) Mecnicas: Son reconocimientos rutinarios, ritualizados, que se
otorgan para salir del paso.
2. Negativas:
Es aquella, que no es con buena fe es con dolo, con agresin, puede ser un
apretn, un pequeo jaln, algo que est en el extremo de dejar de ser una

Postulado del anlisis transaccional las caricias

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD alas peruanas u.a.d. Chepn Escuela profesional de

administracin y negocios internacionales. Ciclo v

caricia. Provocan emociones o sensaciones desagradables. Incluyen la

agresividad, miradas de coraje, golpes, gritos, insultos y comparaciones
injustas. Disminuyen la autoestima y crean grave dao a los nios .
Se subdividen en:
a) Agresivas: Causan dolor, dao moral o fsico
b) De lstima: Favorecen la desvala personal y disminuyen la
autoestima.
3. caricias externas e internas
a Las caricias externas:
Son estmulos sociales que provienen de otros. Las caricias externas
llegan de cualquier canal sensorial: visual, tctil, auditivo, olfativo, etc.,
teniendo cada persona un canal preferido.
El impacto emocional de una caricia aumenta cuando el emisor es una
persona querida, es alguien importante o famoso o tiene poder sobre la
persona. Vara segn el estado del Yo que la emita, pues es ms
poderoso el Nio, luego el Padre y por ltimo, el Adulto.
Las caricias negativas suelen ser mucho ms potentes que las
positivas.
El total de estmulos que se recibe est integrado por la mezcla de
todas las caricias, adecuadas, inadecuadas, positivas o negativas,
provienen de todos los roles que se desempean.

b Las caricias internas:

Postulado del anlisis transaccional las caricias

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD alas peruanas u.a.d. Chepn Escuela profesional de

administracin y negocios internacionales. Ciclo v

Son un caso particular de las comunicaciones entre los estados del Yo,
dilogos internos o la autor repeticin de estmulos provenientes del
exterior. Es una auto-caricia, pues las caricias internas se originan en el
plano social siendo la base de la autoestima.

Formas de trasmisin:
a) Fsicas o de contacto: Tctiles (un beso, un apretn de manos,
una palmada). Son las ms potentes.
Caricias fsicas positivas:
Ejemplo: Un abrazo, un beso, un arrullo.
Caricias fsicas negativas:
Ejemplo: Una cachetada, un puete, un apretn de manos
muy fuerte.
b) Verbales: Mediante el lenguaje oral: hola!
Caricias psicolgicas verbales positivas:
Un halago, un Hola, Dios te Bendiga, que me alegra verte.
Caricias psicolgicas verbales negativas:
Ejemplo: Un insulto, un regao de mal manera, una broma.

c) Escritas: Son trasmitidas de forma escritas por medio de Una

postal de recuerdo, cartas, etc.

d) Gestuales: Mediante lenguaje no verbal: miradas, gestos, una

sonrisa, una inclinacin de cabeza, etc.
Caricias gestuales positivas: Un guio, un saludo con la
mano.
Caricias gestuales negativas: Seales con las manos de
manera obscena y grosera.

Postulado del anlisis transaccional las caricias

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD alas peruanas u.a.d. Chepn Escuela profesional de

administracin y negocios internacionales. Ciclo v

Economa de caricias:
1. Leyes de escasez de caricias:
a) No des las caricias positivas que corresponde:

La gente que recibe elogios se echa a perder.

Que cumpla con su obligacin que para eso le pagan.
Si ella ya sabe que la quiero, para que se lo voy a decir.
Todos los padres quieren a los hijos, no hace falta estar siempre

repitindolo. Eso puede hacer dudar.

Cuanto ms elogies ms te pedirn.
No se van a forzar ms si los felicitamos.
Hay otras cosas ms importantes que estar diciendo tonteras.
Pueden pensar mal de nosotros.

b) No aceptes las caricias positivas que merezcas:

Es de vanidosos o es falsa modestia.

Van a pensar que estoy credo.
Algo querr cuando viene con estas.
Van a pensar que soy un "blandengue".
Dependera cada vez ms de los dems.
Si alguien te alaba piensa mal.
Debe de ser falso.
No me las merezco.
A buena hora; tendra que haberse acordado antes.

c) No pidas las caricias positivas que necesites:

Slo valen si son espontneas; tienen que salir de l/ella.

Si realmente me quisiera sabra lo que necesito.
Yo no me rebajo a pedirle. Hasta ah podramos llegar.
Se reira de m.
Lo podra usar como un arma contra m.
Tengo que ser fuerte y no depender de nadie.
Es intil; ni siquiera me escuchara.

d) No te des las caricias positivas a ti mismo:

Postulado del anlisis transaccional las caricias

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD alas peruanas u.a.d. Chepn Escuela profesional de

administracin y negocios internacionales. Ciclo v

Eso es ser narcisista.

Es falsa modestia o vanidad.
Luego te dormiras en los laureles.
Pensaran que estoy credo.
Pensaran que me creo superior.

e) No rechaces las caricias negativas destructoras:

Si te critican es por tu bien.

Algo habrs hecho para merecerlo.
La letra con sangre entra.
Quien bien te quiere te har sufrir.
Slo es por tu bien.
Te peg por lo mucho que te quiere.
Te preparan mejor para la vida.

2. Leyes de abundancia de caricias:

Da abundantes caricias positivas cuando corresponda.

Acepta las caricias positivas que mereces.
Pide las caricias positivas que necesitas.
Date caricias positivas a ti mismo.
No aceptes caricias negativas destructoras.

3. Leyes generales de las caricias:

Son indispensables para la supervivencia fsica y psquica de la

persona.

Las caricias son fuente de energa positiva o negativa segn la

valencia que tengan.

En todos los casos preferimos las caricias negativas a no obtener

nada.

Postulado del anlisis transaccional las caricias

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD alas peruanas u.a.d. Chepn Escuela profesional de

administracin y negocios internacionales. Ciclo v

Las caricias afectan siempre al concepto que la persona tiene de s

misma, de sus atributos y a su desarrollo posterior. Las bromas
tpicas y frecuentes que destacan lo negativo, aunque sea de forma
inocua y desenfadada, tienen un efecto negativo sobre la persona y,
por tanto, no son tal broma.

Las caricias incondicionales son las ms fuertes.

CARICIAS PARA EL PADRE, PARA EL ADULTO Y PARA EL NIO

Caricias para el Padre, para el Adulto y para el Nio Cada Estado del Yo tiene
sus necesidades y apetencias dinmicas y existen los incentivos que las
satisfacen. Todos los Estados del Yo deben recibir caricias. Y el Estado que
carezca

no

reciba

caricias

puede

atrofiarse,

eliminndose

de

la

comunicacin. Por el contrario, el Estado que reciba caricias en exceso puede

aparecer como el nico. Por eso, se deben dar estmulos y satisfacciones a
todos ellos.
Las Caricias apropiadas para el Padre Crtico son de estima y veneracin admirando sus valores y normas, manteniendo la tradicin familiar o cumpliendo
sus consejos. Las Caricias negativas consistirn en la rebelin y la
desobediencia. Ejemplo: Lo mejor que puedes hacer para complacerme es

Postulado del anlisis transaccional las caricias

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD alas peruanas u.a.d. Chepn Escuela profesional de

administracin y negocios internacionales. Ciclo v

estudiar para mdico. Y el hijo estudia la carrera de medicina. La negativa

sera estudiar cualquier otra carrera.
El Padre Nutritivo necesita caricias de amor. Reconocerle y dejar que nutra,
anime y trabaje con su buen corazn a favor de los dems.
La principal funcin del Adulto, afirmamos, es obtener informacin, procesarla
racionalmente y actuar en consecuencia. Por consiguiente, los tipos de caricias
que necesita el Adulto son diferentes de los que necesita el Padre o el Nio.
Las Caricias al Adulto se referirn a darle la oportunidad de funcionar con
datos serios y exactos, eliminando los prejuicios o situaciones emocionales
cuya tensin contamine la informacin objetiva de la realidad. Ejemplo: Me
ofreces un programa bien pensado. Las Caricias que se refieren a tocar,
comer, a la alegra y distensin, al juego y al amor apuntan generalmente al
Nio Natural.

Descuento:
Un descuento es la falta de atencin o atencin negativa que ocasiona dao
emocional o fsico. Acompaa a la caricia como efecto revisionista
desgravndola de todo o parte de su significado y transformndola en un
mensaje de menor cuanta. Cuando una persona es dejada de lado,
embromada, disminuida, humillada, degradada fsicamente, es motivo de risa o
es ridiculizada, en alguna forma est siendo tratada como si fuese
insignificante; est siendo rebajada. El descuento siempre conlleva a una
degradacin ulterior.
Ejemplo:
Caricia: "est muy buena la comida que has hecho"
Descuento: "a ti es que te gusta todo"

Postulado del anlisis transaccional las caricias

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD alas peruanas u.a.d. Chepn Escuela profesional de

administracin y negocios internacionales. Ciclo v

Un descuento puede aplicarse:

a) Al contenido de la caricia despojndola de su significacin.
ejemplo:
Caricia: "ests muy guapa"
Descuento: "tal vez deba arreglarme el pelo"
b) A la persona que emiti la caricia restndole importancia.
Ejemplo:
Caricia: "eres una gran cocinera"
Descuento: "me gustara que lo dijese mam
c) Al receptor de la caricia por subestimacin propia.
Ejemplo:
Caricia: "Me alegra que te hayan dado el premio"
Descuento: "Realmente he hecho poco por merecerlo"

CONCLUSIONES
Es importante que tengamos conciencia de que cualquier forma de
estmulo hace que el individuo se sienta vivo.
La gente tiende a creer que los dems solo tienen hambre de
comida y que para que un individuo sea feliz necesita ropa vivienda
y alimento pero no es as, porque existen otras hambres o
necesidades importantes como:
Hambre de contacto.
Postulado del anlisis transaccional las caricias
DESARROLLO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD alas peruanas u.a.d. Chepn Escuela profesional de

administracin y negocios internacionales. Ciclo v

Hambre de reconocimiento.

Postulado del anlisis transaccional las caricias

DESARROLLO ORGANIZACIONAL