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En lo que se refiere al contenido de la evaluacin individual con un alcance ms completo, que sintetice
aspectos adicionales de la profesionalidad, tanto de carcter terico como actitudinal, se plantean tres
grandes reas o dimensiones:
Capacidad cognoscitiva o de asimilacin.
Habilidad para el trabajo.
Actitud frente a los retos que se le puedan plantear al alumno.
El concepto de capacidad
La capacidad tiene, a su vez, varias dimensiones, cuyos valores contribuyen, en mayor o menor
medida, a la configuracin de una visin objetiva del potencial profesional del alumno en su vertiente
ms tcnica. Dicho potencial incluye:
El nivel de conocimientos tericos.
La capacidad para asimilar y seguir instrucciones:
Verbales.
Escritas.
Simblicas.
As pues, la capacidad abarca desde el bagaje terico adquirido en el centro formativo, o a lo largo de
la vida acadmica previa, hasta el carcter despierto o receptivo que posea o pueda ir desarrollando el
alumno a lo largo del periodo de prcticas.
Para valorar cada una de las dimensiones sealadas de capacidad, es preciso introducir indicadores de
conocimiento, as como de interpretacin, asimilacin y seguimiento de las instrucciones o mandatos
que formule el tutor. De alguna manera, el seguimiento correcto de las instrucciones denota un nivel
adecuado de conocimientos, que se traduce en el dominio de la terminologa -verbal o escrita- y en la
interpretacin de smbolos que simplifican la transmisin, como frmulas matemticas o qumicas,
planos, programas informticos, etc.
En el cuadro 1 se resumen los indicadores o factores de valoracin, junto con una propuesta numrica
de sus distintos grados, que se comentar ms adelante.
Para la redaccin de este epgrafe, se ha partido de trabajos recientes sobre manejo de habilidades, uno de ellos
elaborado por Siemens AG en colaboracin con el Ministerio de Educacin alemn en 1993 y conocido por las siglas de
PETRA
Cuadro 1
POSIBLES ELEMENTOS DE VALORACIN DE LA CAPACIDAD TCNICA
VALORACIN
INDICADOR
10
20
Conocimientos
tericos
Muy elevados
Elevados
Aceptables
Bajos
Asimilacin y
seguimiento de
instrucciones
verbales
No necesita repeticin
ni aclaracin
Necesita
aclaraciones o
repeticiones con
cierta frecuencia
Dificultades
frecuentes de
asimilacin o
entendimiento
Apenas entiende
instrucciones o no
asimila nada
Asimilacin y
seguimiento de
instrucciones
escritas
No necesita
aclaraciones
adicionales
Necesita alguna
aclaracin adicional
Necesita
aclaraciones
adicionales con
cierta frecuencia
No avanza sin
aclaraciones
adicionales
Apenas entiende
las instrucciones o
no entiende nada
Asimilacin y
seguimiento de
instrucciones
simblicas
No necesita ayuda
Necesita pequeas
ayudas de
interpretacin
Necesita ayuda de
interpretacin
frecuentemente
Interpreta con
dificultad, incluso
con ayuda
Interpreta con
mucha dificultad o
es incapaz de
interpretar
smbolos
Muy bajos
o nulos
INDICADOR
10
20
Organizacin y
planificacin del
trabajo
Minuciosa
Minuciosa con
pequeas
carencias
Aceptable
Escasa
Mtodo, orden,
higiene
Muy eficaz
Eficaz
Aceptable
Poco aceptable
Inadecuado o muy
inadecuado
Ritmo de trabajo
Alto y sostenido
Medio y
sostenido
Medio aunque
algo irregular
Calidad del
Trabajo realizado
Perfecto
De calidad
estndar
Con defectos
subsanables
Cuadro 3
POSIBLES ELEMENTOS DE VALORACIN DE LAS ACTITUDES
INDICADOR
VALORACIN
10
Iniciativa
Tiene numerosas
y fructferas
iniciativas
Espritu de
colaboracin y
trabajo en equipo
Asistencia y
Puntualidad
Responsabilidad e
inters por el
trabajo
20
Slo a veces
toma o tiene
iniciativas
En muy escasa
ocasiones toma
iniciativas
Bastante
disposicin y
xito relativo
Disposicin
escasa
Disposicin muy
escasa o nula
Ninguna
incidencia
1 2 incidencias
leves al mes
34
incidencias
leves al mes
12
incidencias
graves al mes
3 ms
incidencias graves
al mes
Muy elevada
Elevada
Aceptable
Baja
Bajo el epgrafe "actitud" se pretenden reflejar algunas de las llamadas "cualificaciones clave" que, ms
o menos, conforman el bagaje personal de todos los activos no tcnicos, muchos de ellos adquiridos a
lo largo del proceso formativo y que tienen una importancia creciente.
La ficha propuesta permite el clculo automtico del valor alcanzado en las distintas dimensiones de la
profesionalidad y los promedios, tanto de las reas como de las dimensiones. A partir de la nota
promedio de cada una de las reas, el tutor tiene una referencia para establecer la nota final con mayor
objetividad, en el supuesto de que sta se aleje de la ltima evaluacin parcial.
Por otra parte, los grficos 1 y 2 que acompaan a la ficha permiten una apreciacin rpida de la
trayectoria del alumno a lo largo del periodo de prcticas, con la posibilidad de incluir, aparte de la
evolucin agregada, la correspondiente a cada una de las dimensiones de la profesionalidad que se
han establecido (capacidad, habilidad y actitud frente al trabajo) o resumidos en forma de
observaciones a los datos de una ficha, tal como ocurre en el ejemplo del cuadro 4.
Cuadro 4
FICHA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN. EJEMPLO
APELLIDOS Y NOMBRE
NMERO
CURSO
AREA/SEMANA
9 10 11 12 PROMEDIO
FINAL
6,7
7,0
Asimilacin y seguimiento de
instrucciones verbales ....................
6,3
6,0
Asimilacin y seguimiento de
instrucciones escritas .....................
10
10
7,8
8,0
Asimilacin y seguimiento de
instrucciones simblicas .................
10
10 10
8,2
9,0
7,3
7,5
SUBTOTAL CAPACIDAD
6,0 6,5 7,0 7,0 7,0 8,0 7,0 8,0 7,5 7,5 7,5 8,0
5,2
5,5
Mtodo ............................................
6,2
6,5
5,8
6,0
6,7
7,0
6,0
6,3
SUBTOTAL HABILIDAD
4,0 5,0 6,5 6,5 6,0 5,5 6,0 6,0 6,5 6,5 6,0 7,0
Iniciativa ...........................................
3,3
3,5
5,5
6,0
10 10 10 10 10 10 10 10
10 10
9,7
9,7
Responsabilidad ..............................
6,2
6,0
SUBTOTAL ACTITUD
5,5 5,5 6,0 6,0 7,0 6,0 6,5 7,0 5,5 6,0 6,5 6,5
6,2
6,3
TOTAL
5,2 5,7 6,5 6,5 6,7 6,5 6,5 7,0 6,5 6,7 6,7 7,2
6,5
6,7
O B S E R V A C IO N E S
Grfico 1
E V O L U C I N S E M A N A L (PARCIAL)
9
Capacidad
8
7
6
5
Actitud
Habilidad
3
2
1
0
1
10
11
12
Grfico 2
E V O L U C I N S E M A N A L (AGREGADA)
8
7
6
5
4
3
2
1
0
1
10
11
12
Los informes
Los llamados informes no son sino comentarios explicativos de las anotaciones sintticas que se
formulan en las hojas del alumno o en las fichas de seguimiento. Pueden estar incluso incorporados
como anexos a los documentos anteriores. Brindan la oportunidad de razonar sus propuestas
valorativas y de acotar el alcance de un listado de afirmaciones o negaciones (en el caso de las hojas
semanales que integran el cuaderno de prcticas) o de nmero (en el caso de la ficha de seguimiento y
evaluacin).
Cuadro 5
TOPOLOGA DE LOS PERFILES PROFESIONALES
Composicin
Sesgo
Caracterizacin global
Equilibrada u homognea
----
Positiva
Normal
Negativa
Sesgada
Cognoscitivo
Positiva
Normal
Negativa
Prctico
Positiva
Normal
Negativa
Actitudinal
Positiva
Normal
Negativa