Ns 23 2015 PDF

19 de junio de 2015
Nota Semanal N 23
Producto bruto interno

Abril de 2015
Cuentas del Banco Central de Reserva del Per

15 de junio de 2015
Tasas de inters y tipo de cambio

16 de junio de 2015
Circulares del BCRP

Mayo de 2015
Lo invitamos a usar la
versin electrnica de
la Nota Semanal en:
http://www.bcrp.gob.pe/publicaciones/nota-semanal.html
BANCO CENTRA L DE RESERVA DEL PER

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Produccin / Production
Cuadro 62
Cuadro 63
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
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66
67
Cuadro 68
Cuadro 69
Producto bruto interno y demanda interna (variaciones porcentuales anualizadas) /

Gross domestic product and domestic demand (annual growth rates)
Producto bruto interno y demanda interna (Ao base 2007) /
Gross domestic product and domestic demand (Base: year 2007)
Produccin agropecuaria / Agriculture and livestock production
Produccin pesquera / Fishing production
Produccin minera e hidrocarburos / Mining and fuel production
Produccin manufacturera (variaciones porcentuales) /
Manufacturing production (percentage changes)
Produccin manufacturera (ndice base = 2007) /
Manufacturing production (index 2007=100)
Indicadores indirectos de tasa de utilizacin de la capacidad instalada del sector
manufacturero / Rate of capital use of the manufacturing sector: Indirect indicators
62
63
64
65
66
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68
69
Remuneraciones y Empleo / Salaries, wages and employment

Cuadro 70
Cuadro 71
Cuadro 72
Cuadro 73
Remuneraciones / Salaries and wages

ndices de empleo / Employment indexes
ndices de empleo urbano de principales ciudades en empresas de 10 y ms trabajadores /
Main cities urban employment indexes for firms with 10 or more employees
Empleo Mensual en Lima Metropolitana / Monthly Employment in Metropolitan Lima
70
71
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73
Sector Pblico / Public Sector

Cuadro 74:
Cuadro 74A:
Cuadro 75:
Cuadro 75A:
Cuadro 76:
Cuadro 76A:
Cuadro 77:
Cuadro 77A:
Cuadro 78:
Cuadro 79:
Cuadro 80:
Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Millones de nuevos soles) /

Operations of the Non Financial Public Sector (Millions of nuevos soles)
Operaciones del Gobierno Central (Millones de Nuevos Soles) /
Central Government operations (Millions of Nuevos Soles)
Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Millones de nuevos soles de 2007) /
Operations of the Non Financial Public Sector (Millions of nuevos soles of 2007)
Operaciones del Gobierno Central en trminos reales (Millones de Nuevos Soles de 2007) /
Central Government operations in real terms (Millions of Nuevos Soles of 2007)
Ingresos corrientes del Gobierno General (Millones de nuevos soles) /
General Government current revenues (Millions of nuevos soles)
Ingresos corrientes del Gobierno Central (Millones de Nuevos Soles) /
Central Government current revenues (Millions of Nuevos Soles)
Ingresos corrientes del Gobierno General (Millones de nuevos soles de 2007) /
General Government current revenues (Millions of nuevos soles of 2007)
Ingresos corrientes del Gobierno Central en trminos reales (Millones de Nuevos Soles de 2007) /
Central Government current revenues in real terms (Millions of Nuevos Soles of 2007)
Flujo de caja del Tesoro Pblico /
Public Treasury cash flow
Gastos no financieros del Gobierno General (Millones de nuevos soles) /
Non-financial expenditures of the General Government (Millions of Nuevos Soles)
Gastos no financieros del Gobierno General (Millones de nuevos soles de 2007) /
Non-financial expenditures of the General Government (Millions of Nuevos Soles of 2007)
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74A
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75A
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76A
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77A
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80
Estadsticas trimestrales / Quarterly statistics

Producto bruto interno / Gross domestic product
Cuadro 81
Cuadro 82
Cuadro 83
Cuadro 84
Cuadro 85
Cuadro 86
Flujos macroeconmicos / Macroeconomic indicators

Producto bruto interno (variaciones porcentuales anualizadas) /
Gross domestic product (annual growth rates)
Producto bruto interno (ndice base = 2007) /
Gross domestic product (index 2007=100)
Producto bruto interno por tipo de gasto (variaciones porcentuales anualizadas y millones
de nuevos soles a precios de 2007) / Gross domestic product by type of expenditure
(annual growth rates and millions of nuevos soles of 2007)
Producto bruto interno por tipo de gasto (millones de nuevos soles y como porcentaje del PBI) /
Gross domestic product by type of expenditure (millions of nuevos soles and as percentage of GDP)
Ingreso nacional disponible (variaciones porcentuales anualizadas y millones
de nuevos soles a precios de 2007) /
Disposable national income (annual growth rates and millions of nuevos soles of 2007)
81
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86
Balanza de Pagos / Balance of payments

Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
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Balanza de pagos (millones de US dlares) / Balance of payments (millions of US dollars)

Balanza de pagos (porcentaje del PBI) / Balance of payments (percentage of GDP)
Balanza comercial / Trade balance
Exportaciones por grupo de productos / Exports
Exportaciones de productos tradicionales / Traditional exports
Exportaciones de productos no tradicionales / Non-traditional exports
Importaciones segn uso o destino econmico / Imports
Servicios / Services
Renta de factores / Investment income
Cuenta financiera del sector privado / Private sector long-term capital flows
Cuenta financiera del sector pblico / Public sector financial account
Cuenta financiera de capitales de corto plazo / Short-term capital flows
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Cuadro 99
99
Cuadro 100
100
Cuadro 101
Cuadro 102
101
102
Cuadro 103
103
Cuadro 104
Cuadro 104A
Cuadro 104B
Cuadro 105
Cuadro 105A
Cuadro 105B
Cuadro 106
Cuadro 106A
Cuadro 107
Cuadro 107A
Cuadro 108
Cuadro 108A
Cuadro 109
Cuadro 109A
Cuadro 110
Cuadro 110A
Cuadro 111
Cuadro 111A
Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Millones de nuevos soles) /

Operations of the Non Financial Public Sector (Millions of nuevos soles)
Ahorro en cuenta corriente del Sector Pblico No Financiero (Millones de Nuevos Soles) /
Current account saving of the Non-Financial Public Sector (Millions of Nuevos Soles)
Resultado primario del Sector Pblico No Financiero (Millones de Nuevos Soles) /
Primary balance of the Non-Financial Public Sector (Millions of Nuevos Soles)
Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Porcentaje del PBI) /
Operations of the Non Financial Public Sector (Percentage of GDP)
Ahorro en cuenta corriente del Sector Pblico No Financiero (Porcentaje del PBI) /
Current account saving of the Non-Financial Public Sector (Percentage of GDP)
Resultado primario del Sector Pblico No Financiero (Porcentaje del PBI) /
Primary balance of the Non-Financial Public Sector (Percentage of GDP)
Operaciones del Gobierno General (Millones de Nuevos Soles) /
General Government operations (Millions of Nuevos Soles)
Operaciones del Gobierno Central (Millones de Nuevos Soles) /
Central Government operations (Millions of Nuevos Soles)
Operaciones del Gobierno General (Porcentaje del PBI) /
General Government operations (Percentage of GDP)
Operaciones del Gobierno Central (Porcentaje del PBI) /
Central Government operations (Percentage of GDP)
Ingresos corrientes del Gobierno General (Millones de nuevos soles) /
General Government current revenues (Millions of nuevos soles)
Ingresos corrientes del Gobierno Central (Millones de Nuevos Soles) /
Central Government current revenues (Millions of Nuevos Soles)
Ingresos corrientes del Gobierno General (Porcentaje del PBI) /
General Government current revenues (Percentage of GDP)
Ingresos corrientes del Gobierno Central (Porcentaje del PBI) /
Central Government current revenues (Percentage of GDP)
Gastos no financieros del Gobierno General (Millones de nuevos soles) /
Non-financial expenditures of the General Government (Millions of Nuevos Soles)
Gastos del Gobierno Central (Millones de Nuevos Soles) /
Central Government expenditures (Millions of Nuevos Soles)
Gastos no financieros del Gobierno General (Porcentaje del PBI) /
Non-financial expenditures of the General Government (Percentage of GDP)
Gastos del Gobierno Central (Porcentaje del PBI) /
Central Government expenditures (Percentage of GDP)
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Cuadro 112
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Cuadro 113
113
Cuadro 114
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Cuadro 115
115
Calendario de difusin de las estadsticas a publicarse en la Nota Semanal 1/

Release schedule of data published in the Weekly Report
Estadsticas semanales/
Weekly statistics
Nota
Semanal /
Weekly
Report
N
Fecha de
publicacin /
Date of
issuance
Estadsticas
trimestrales/
Quarterly statistics
Estadsticas mensuales / Monthly statistics
Tipo de cambio,
Sistema financiero
mercado burstil,
y empresas
BCRP, Reservas
situacin de encaje, internacionales netas
bancarias y
Expectativas
Operaciones del
Balanza Comercial,
depsitos overnight y y sistema de pagos expectativas sobre ndice de precios al macroeconmicas y
consumidor
y
tipo
de
Gobierno Central,
indicadores de
tasas de interes del
condiciones
(LBTR y CCE) /
de ambiente
cambio real /
Sistema de Pagos / empresas bancarias
sistema bancario /
crediticias /
BCRP, Net
empresarial /
Exchange rate, stock
Consumer price
Central Government
/
Financial system
International
Macroeconomic and
market, reserve
index and real
Operations, Payment Trade balance, bank
and commercial
Reserves and
entrepreneurial
position, overnight
exchange rate
System
indicators
banks and credit
climate expectations
deposits and interest payment system
condition
rates of the banking (RTGS and ECH)
expectations
system
Produccin /
Production
Demanda y oferta
global, balanza de
pagos, sector
pblico y monetario /
Global demand and
supply, balance of
payments, public
and monetary sector
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Mayo
Mayo
I Trimestre 2015
Abril
Abril
Junio
Junio
Mayo
Julio
Julio
Junio
Mayo
Julio
Agosto
Agosto
Agosto
II Trimestre
Julio
Setiembre
Setiembre
Agosto
30-Set
20-nov
04-dic
Marzo
Setiembre
27-nov
11-dic
Marzo
Julio
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46
Abril
31-ago
45
47
Abril
Junio
15-Set
42
Febrero
Junio
15-jul
36
Marzo
Febrero
15-jun
30-jun
35
Marzo
31-may
31-jul
07-sep
Enero 2015
Mayo
22-jul
31-ago
Febrero
30-abr
21-jul
01-sep
Febrero
IV Trimestre 2014
Abril
04-ago
08-sep
Diciembre 2014
31-mar
24-jul
04-sep
Enero 2015
Marzo
07-ago
11-sep
Enero 2015
Enero 2015
28
33
Noviembre 2014
Febrero
29
34
Noviembre 2014
Diciembre 2014
10
30-abr
Diciembre 2014
Enero 2015
15
Diciembre 2014
31-dic
16
Diciembre 2014
Agosto
Octubre
Octubre
Octubre
Setiembre
Setiembre
Noviembre
Noviembre
Noviembre
Octubre
Octubre
30-nov
1/ La Nota Semanal se actualiza los viernes en la pgina web del instituto emisor (http://www.bcrp.gob.pe). En el ao 2015 no se elaborar la "Nota Semanal" en las semanas correspondientes a Semana Santa, Fiestas Patrias y Ao Nuevo.
III Trimestre
Resumen Informativo N 23
Indicadores
Tasa de inters corporativa en soles en 4,1 por ciento
PBI aument 4,3 por ciento en abril
Precio del petrleo en US$/bl. 60,0
19 de junio de 2015
Contenido
Operaciones monetarias y tasa de inters
Tasa de inters preferencial corporativa en soles en 4,1 por ciento
Tipo de cambio
Reservas internacionales en US$ 60 280 millones al 15 de junio
Producto bruto interno aument 4,3 por ciento en abril de 2015
Crdito y Liquidez al Sector Privado: Mayo 2015
Riesgo pas en 191 puntos bsicos
Operaciones monetarias y tasa de inters

En lo que va de junio, al da 16, se continu realizando colocaciones regulares de CD BCRP con el
objetivo de contribuir a una mayor liquidez en el mercado secundario de estos instrumentos.
Tambin se contina con la inyeccin de liquidez en soles de largo plazo para facilitar la sustitucin
de crditos en dlares por crditos en soles.
-
Repos de valores: El saldo de Repos de valores al 16 de junio fue de

S/. 1 300 millones con una tasa promedio de 3,93 por ciento. Al cierre de mayo, este saldo
fue de S/. 2 240 millones con una tasa de inters promedio de 3,94 por ciento.
Repos de monedas: El saldo de Repos de monedas aument de S/. 18 973 millones al cierre
de mayo a S/. 20 573 millones al 16 de junio. La tasa promedio pas de 4,17 por ciento al
cierre de mayo a 4,15 al 16 de junio. Del saldo al 16 de junio, S/. 11 500 millones son de
Repos de monedas regular, S/. 5 100 millones son Repos de monedas de expansin y
S/. 3 973 millones son Repos de monedas de sustitucin, otorgados con plazos que van de
24 a 48 meses para facilitar la conversin de crditos de moneda extranjera a moneda
nacional.
Subastas de fondos del Tesoro Pblico: Al 16 de junio el saldo de depsitos del Tesoro
Pblico colocados por subasta fue de S/. 900 millones a una tasa de 4,50 por ciento. Al cierre
de mayo, dicho saldo fue de S/. 600 millones con una tasa de 4,60 por ciento.
Subastas de fondos del Banco de la Nacin: Al 16 de junio, el saldo de depsitos del Banco
de la Nacin colocados por subasta fue de S/. 600 millones a una tasa de 4,54 por ciento. Al
cierre de mayo dicho saldo fue de S/. 300 millones a una tasa de 4,72 por ciento.
CD BCRP: El saldo de CD BCRP al 16 de junio fue de S/. 14 630 millones con una tasa de
inters promedio de 3,44 por ciento. A fines de mayo, este saldo fue de S/. 13 980 millones
con una tasa de inters promedio de 3,50 por ciento.
Depsitos a plazo: El saldo de los depsitos a plazo al 16 de junio fue de S/. 1 800 millones,
con una tasa de 2,15 por ciento. Al 31 de mayo, dicho saldo fue de S/. 1 500 con una tasa
de inters de 2,21 por ciento.
Depsitos overnight: Al 16 de junio, el saldo de depsitos overnight fue de S/. 1 259 millones
a una tasa de 2,00 por ciento. A fines de mayo dicho saldo fue de S/. 1 476 millones a la
misma tasa registrada al 16 de junio.
Al 16 de junio se realizaron operaciones cambiarias para reducir la volatilidad del tipo de cambio.
-
Intervencin cambiaria: En el periodo bajo anlisis, el BCRP vendi US$ 49 millones en el

mercado spot.
CDR BCRP: Al 16 de junio se alcanz un saldo de S/. 600 millones (US$ 190 millones) con
una tasa de 0,08 por ciento, similares tanto en el monto como en la tasa a los registrados al
cierre de mayo.
ix
x
xi
xii
xii
xiii
xv
Swap Cambiario: El saldo de estos instrumentos al 16 de junio fue de

S/. 21 463 millones con una tasa de inters de -0,35 por ciento. Al cierre de mayo, este saldo
fue de S/. 24 713 millones con una tasa de inters de -0,56 por ciento.
El 16 de junio, la tasa de inters interbancaria en soles fue 3,25 por ciento.

Operaciones monetarias y cambiarias
(Millones S/.)
Colocacin
Saldos
(Tasa de inters)
31 de mayo 16 de junio
Inyeccin
Repos de
valores
Operaciones
monetarias
1 semana
2 240
1 300
3 000
500
(3,94%)
(3,93%)
(3,47%)
(3,33%)
1 mes
11 500
500
(4,31%)
(4,29%)
(3,94%)
Repos de
monedas
(Expansin)
4 500
5 100
600
(4,36%)
(4,39%)
(4,64%)
Repos de
monedas
(Sustitucin)
3 473
3 973
500
(3,48%)
(3,43%)
(3,08%)
CD BCRP
Depsitos a
plazo
Depsitos
overnight
Swap
Cambiario
600
900
300
(4,60%)
(4,50%)
(4,30%)
300
600
300
(4,72%)
(4,54%)
13 980
14 630
400
(3,50%)
(3,44%)
(2,45%)
(4,36%)
1 500
1 800
12 200
(2,21%)
(2,15%)
(2,11%)
1 476
1 259
17 294
(2,00%)
(2,00%)
(2,00%)
600
600
(0,08%)
(0,08%)
24 713
21 463
(-0,56%)
(-0,35%)
CDR BCRP
Vencimiento
4 440
11 000
Fondos del
Banco de la
Nacin
Operaciones
cambiarias
Overnight
(Tasa de inters)
2 meses 3 meses 6 meses 12 meses 18 meses 24 meses
Repos de
monedas
(Regular)
Fondos del
Tesoro Pblico
Esterilizacin
weekly report /
resumen informativo
200
550
300
100
900
(2,91%) (3,17%) (3,22%) (3,41%)

11 900
17 511
1 060
1 990
6 300
(-0,08%) (0,03%)
Tasa de inters preferencial corporativa en soles en 4,1 por ciento

El 16 de junio, la tasa de inters preferencial corporativa -la que se cobra a las empresas de
menor riesgo- en moneda nacional se situ en 4,1 por ciento. La tasa de inters preferencial
corporativa en dlares para el mismo periodo fue 0,8 por ciento.
Tasas de inters promedio
(%)
Moneda nacional
Moneda extranjera
Interbancaria
Ene.2015
Feb.2015
Mar.2015
Abr.2015
May.2015
16 Jun.2015
Interbancaria
3,4
3,4
3,4
3,5
3,5
3,3
Ene.2015
Feb.2015
Mar.2015
Abr.2015
May.2015
16 Jun.2015
Preferencial corporativa a 90 das

4,3
Ene.2015
Mar.2015
May.2015
16 Jun.2015
4,1
1,0
1,1
Feb.2015
Mar.2015
4,4
4,4
Abr.2015
Preferencial corporativa a 90 das

Ene.2015
4,2
4,2
Feb.2015
0,2
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
Abr.2015
May.2015
16 Jun.2015
0,8
0,8
0,8
0,8
nota semanal / RESUM EN IN FO RM ATIVO / WEEKLY REPO RT
Tipo de cambio
El 16 de junio, el tipo de cambio interbancario promedio venta cerr en S/. 3,16 por dlar.
Tipo de cambio e intervencin en el mercado cambiario

3,40
600
3,30
400
3,20
3,10
200
3,00
2,90
Nuevos soles por dlar
Compras
Millones US$
2,80
-200
2,70
Compras netas
-400
Ventas
2,60
Vencimiento neto de CDR BCRP

Vencimiento neto de Swaps
cambiarios
Tipo de cambio
2,50
2,40
-600
Ene.08
Mar.08
May.08
Jul.08
Set.08
Nov.08
Ene.2009
Mar.2009
May.2009
Jul.2009
Set.2009
Nov.2009
Ene.2010
Mar.2010
May.2010
Jul.2010
Set.2010
Nov.2010
Ene.2011
Mar.2011
May.2011
Jul.2011
Set.2011
Nov.2011
Ene.2012
Mar.2012
May.2012
Jul.2012
Set.2012
Nov.2012
Ene.2013
Mar.2013
May.2013
Jul.2013
Set.2013
Nov.2013
Ene.2014
Mar.2014
May.2014
Jul.2014
Set.2014
Nov.2014
Ene.2015
Mar.2015
May.2015
16 Jun.2015
En los ltimos meses, se ha observado una apreciacin del dlar norteamericano en relacin a las
monedas del resto de pases tal como se observa en la evolucin del ndice FED desde enero de
2013. Esto debido a la expectativa del proceso de normalizacin de las tasas de inters de la FED.
ndice Fed 1/
130
120
115,4
110
100
12 Jun.2015
Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
Feb.2014
Dic.2013
Oct.2013
Ago.2013
Jun.2013
Abr.2013
Feb.2013
Dic.2012
Oct.2012
90
Ago.2012
weekly report /
resumen informativo
1/ Se calcula tomando en cuenta las monedas de los socios comerciales de Estados Unidos ponderados por el peso en
el comercio de dicho pas. Un alza del ndice significa una apreciacin del dlar.
Fuente: FED.
xi
weekly report /
resumen informativo
En lo que va del ao, la mayora de las monedas de la regin, entre ellas la peruana, y las principales
del mundo han experimentado una depreciacin con respecto al dlar norteamericano.
La depreciacin promedio que se ha observado entre las principales monedas del mundo con
respecto a la divisa norteamericana ha sido de 5,2 por ciento en lo que va del ao, al 16 de junio.
Tipo de Cambio
Tipo de Cambio
(Variacin acumulada 2015)
(Variacin acumulada 2015)
Brasil
Colombia
Per
Chile
Mxico
Euro
Canad
Japn
Reino Unido
Dlar canasta
16,2%
6,8%
6,2%
4,7%
4,3%
7,6%
5,8%
3,0%
-0,4%
5,2%
Reservas internacionales en US$ 60 280 millones al 15 de junio

Al 15 de junio de 2015 las Reservas Internacionales Netas alcanzaron los US$ 60 280 millones,
constituidas principalmente por activos internacionales lquidos. Este nivel es equivalente a 30 por
ciento del PBI y a 18 meses de importaciones.
Producto bruto interno aument 4,3 por ciento en abril de 2015

El PBI registr un incremento de 4,3 por ciento en abril, debido a la mayor actividad de los
sectores primarios (13,1 por ciento), principalmente de pesca (154,0 por ciento), manufactura
primaria (35,9 por ciento) y minera metlica (18,1 por ciento). En los primeros cuatro meses del ao
el PBI acumul un crecimiento de 2,4 por ciento.
Producto Bruto Interno

(Variacin % respecto a similar perodo del ao anterior)
2015
Abril
Agropecuario 2/
Agrcola
Pecuario
Pesca
Minera e hidrocarburos 3/
Minera metlica
Hidrocarburos
Manufactura
Primaria
No primaria 4/
Electricidad y agua
Construccin
Comercio
Servicios
Derechos de importacin e
impuestos a los productos
PBI Global
PBI Primario
PBI No Primario
Enero - abril
-2,2
-5,8
5,6
154,0
9,3
18,1
-17,1
6,1
35,9
-5,3
5,7
-8,6
3,5
4,6
-0,4
-3,7
4,7
40,3
5,3
9,3
-7,5
-2,4
1,8
-3,7
4,9
-7,3
3,6
5,0
0,7
-0,2
4,3
2,4
13,1
1,9
3,9
2,0
1/ A precios de 2007.
2/ Incluye el sector slvicola.
3/ Incluye minera no metlica y servicios conexos.
4/ Excluye arroz.
Fuente: INEI.
xii
El sector agropecuario redujo su actividad en 2,2 por ciento en abril. Ello refleja una menor
produccin de aceituna, por la disminucin de los rendimientos; de arroz, por retraso de siembras;
y de caa de azcar, por conflictos internos en los ingenios de Tumn y Pomalca, en Lambayeque.
La actividad pesquera registr un crecimiento de 154,0 por ciento con el inicio de la primera
temporada de pesca de anchoveta del ao 2015.
El sector minera e hidrocarburos registr un aumento de 9,3 por ciento, reflejo principalmente de
la mayor extraccin de cobre, oro y zinc.
La manufactura creci 6,1 por ciento, debido al comportamiento de la actividad de la manufactura
primaria, principalmente por la produccin de harina y aceite de pescado, por una mayor
disponibilidad de anchoveta y, de la refinacin de petrleo.
El sector construccin disminuy 8,6 por ciento, asociado a la reduccin del consumo interno de
cemento as como al menor avance fsico de obras pblicas.
Crdito y Liquidez al Sector Privado: Mayo 2015

El crdito total de las sociedades de depsito al sector privado no financiero, que incluye las
colocaciones de las sucursales en el exterior de los bancos locales, registr un incremento mensual
de 1,2 por ciento en mayo (S/. 2 704 millones) y 9,6 por ciento con respecto a mayo de 2014.
El crdito en soles creci 2,2 por ciento en el mes (S/. 3 368 millones) y 23,2 por ciento en los ltimos
doce meses. Por su parte, el crdito en dlares disminuy 0,8 por ciento en el mes (flujo negativo
de US$ 223 millones) y 9,9 por ciento en los 12 ltimos meses.
Crdito al Sector Privado

(Tasa de variacin anual)
30
23,2
25
20
15
9,6
10
5
0
-5
-10
-9,9
Total
Moneda Nacional
May.2015
Abr.2015
Mar.2015
Feb.2015
Ene.2015
Dic.2014
Nov.2014
Set.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jul.2014
Jun.2014
May.2014
Abr.2014
Mar.2014
Feb.2014
Ene.2014
Dic.2013
Nov.2013
Set.2013
Oct.2013
Ago.2013
Jul.2013
Jun.2013
-15
May.2013
weekly report /
resumen informativo
Moneda Extranjera
El crdito a empresas aument 1,1 por ciento en mayo, en tanto que el crdito a personas creci
1,3 por ciento. Dentro del segmento de crdito a personas, el crdito de consumo aument 1,7 por
ciento en el mes, en tanto que el hipotecario lo hizo en 0,7 por ciento.
xiii
weekly report /
resumen informativo
Crdito al sector privado, por tipo de colocacin
Var. % mensual
Abr.15
May.15
Crdito a empresas 1/
Var. % 12 meses
Abr.15
May.15
1,6
1,1
8,4
8,1
Corporativo, gran empresa y medianas empresas
2,0
1,3
10,4
10,3
Pequea y microempresa
0,0
0,3
1,9
1,1
1,0
1,3
12,5
12,4
Consumo
1,3
1,7
13,3
13,5
Hipotecario
0,7
0,7
11,3
10,9
1,4
1,2
9,8
9,6
Crdito a personas 2/
TOTAL
1/ Comprende los crditos a personas jurdicas ms tenencias de bonos empresariales, incluyendo las colocaciones de las
sucursales en el exterior.
2/ Incluye personas jurdicas sin fines de lucro.
La liquidez total del sector privado aument 0,4 por ciento en mayo (S/. 917 millones), con lo que
su tasa de crecimiento anual fue de 6,3 por ciento. El aumento de la liquidez en el mes se explic
por mayores captaciones del sector privado en depsitos a plazo (3,5 por ciento), principalmente en
mayores depsitos CTS (14,0 por ciento), y por una mayor demanda por circulante (1,4 por ciento)
y valores y otros (9,1 por ciento).
La liquidez en soles se increment en 0,1 por ciento en el mes (S/. 204 millones), con lo que su tasa
de crecimiento anual ascendi a 7,8 por ciento. La liquidez en dlares aument 1,0 por ciento en
mayo (US$ 239 millones) con lo que el saldo de este agregado aument 3,5 por ciento en los ltimos
doce meses.
Liquidez total al sector privado, por tipo de pasivo

Var. % mensual
Var. % 12 meses
Abr.15
May.15
Abr.15
May.15
Circulante
-0,3
1,4
9,0
11,0
Depsitos
-0,4
0,0
4,9
5,1
-2,2
-1,9
2,1
3,0
1,4
-2,3
13,5
12,2
Depsitos a plazo
-0,4
3,5
0,6
1,5
Depsitos CTS
-1,2
14,0
-0,0
0,1
Valores y otros 1/
-0,5
9,1
14,1
19,4
TOTAL
-0,4
0,4
5,7
6,3
Depsitos vista
Depsitos de ahorro
1/ Incluye valores de deuda y obligaciones en circulacin emitidos por las sociedades

de depsito y en poder del sector privado no financiero.
El coeficiente de dolarizacin del crdito al sector privado en mayo fue 35,0 por ciento, menor en
4,3 puntos porcentuales con relacin a mayo de 2014.
xiv
Coeficiente de dolarizacin del crdito

(%)
85
75
65
55
45
39,3
35
35,0
25
15
5
May.2015
May.2014
May.2013
May.2012
May.2011
May.2010
May.2009
May.2008
May.2007
May.2006
May.2005
May.2004
May.2003
-5
May.2002
Mercados Internacionales
Riesgo pas en 191 puntos bsicos
Del 9 al 16 de junio, el riesgo pas,

medido por el spread EMBIG Per,
pas de 173 a 191 pbs.
Asimismo, el spread EMBIG
Latinoamrica subi 15 pbs., en
medio de la incertidumbre sobre la
crisis de deuda de Grecia, y la
moderacin
del
crecimiento
econmico en China.
Cotizacin del oro en US$ 1 177,8 por onza troy

Cotizacin del Oro
(US$/oz.tr.)
1 600
En el mismo perodo, el precio del

oro no tuvo mayor variacin,
cerrando en US$/oz.tr. 1 177,8.
1 500
1 400
1 300
1 200
1 100
Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
Feb.2014
Dic.2013
Oct.2013
16 Jun.2015
1 178
1 000
Ago.2013
Temores sobre Grecia, demanda

fsica dbil y fortaleza del dlar
tuvieron efectos compensatorios
sobre la evolucin del precio del oro.
Jun.2013
weekly report /
resumen informativo
Variacin %
16 Jun.15
Semanal
Mensual
Anual
US$ 1 177,8 / oz tr.
0,0
-3,5
-7,7
xv
Cotizacin del Cobre

(ctv. US$/lb.)
400
Del 9 al 16 de junio, el precio del

cobre baj 4,0 por ciento a
US$/lb. 2,61.
350
Este comportamiento se sustent

en la desaceleracin estacional de
la demanda en China y el reinicio de
operaciones de una mina grande de
cobre en Chile.
250
300
261
16 Jun.2015
Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
Feb.2014
Dic.2013
Oct.2013
Ago.2013
Jun.2013
200
Variacin %
16 Jun.15
Semanal
Mensual
Anual
US$ 2,61 / lb.
-4,0
-9,5
-14,6
Cotizacin del Zinc

(ctv. US$/lb.)
120
110
En similar periodo, el precio del zinc

cay 3,9 por ciento a US$/lb. 0,94.
100
Esta reduccin reflej los temores

de desaceleracin de demanda
china,
las
condiciones
ms
holgadas de oferta e inventarios
mundiales al alza.
80
90
94
16 Jun.2015
Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
Feb.2014
Dic.2013
Oct.2013
Ago.2013
Jun.2013
70
Variacin %
16 Jun.15
Semanal
Mensual
Anual
US$ 0,94 / lb.
-3,9
-8,9
-0,2
Cotizacin del Petrleo

(US$/bl.)
120
60
60
16 Jun.2015
Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
Feb.2014
Dic.2013
30
Oct.2013
La cada del precio se debi al

incremento de la produccin de la
OPEP, en especial de Arabia
Saudita.
90
Ago.2013
El precio del petrleo WTI se redujo

0,3 por ciento entre el 9 y el 16 de
junio y cerr en US$/bl. 60.
Jun.2013
weekly report /
resumen informativo
Variacin %
16 Jun.15
Semanal
Mensual
Anual
US$ 60 / barril
-0,3
0,5
-43,9
xvi
Dlar se apreci frente al euro

Cotizacin del US Dlar vs. Euro
(US$/Euro)
1,5
1,4
1,3
1,12
1,2
1,1
Nivel
16 Jun.2015
Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
Feb.2014
Ago.2013
Oct.2013
Dic.2013
1,0
Jun.2013
Del 9 al 16 de junio, el dlar se

apreci 0,3 por ciento frente al euro,
tras mayores perspectivas de
normalizacin de tasas de inters
por parte de la Reserva Federal
antes de fin de ao.
Variacin %
16 Jun.15
Semanal
Mensual
Anual
1,12
-0,3
-1,8
-17,1
Dlar/Euro
Rendimiento de los US Treasuries a 10 aos en 2,31 por ciento

Libor y Tasa de Inters de Bono del Tesoro de
EUA a 10 aos
(%)
4
Libor a 3 meses
2,31
3
2
0,28
16 Jun.2015
Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
Feb.2014
Oct.2013
Dic.2013
Ago.2013
El rendimiento del bono del Tesoro

norteamericano a diez aos baj
13 pbs a 2,31 por ciento, influido por
la mayor aversin al riesgo producto
de la incertidumbre sobre Grecia.
Bonos de EUA a 10 aos
Jun.2013
Entre el 9 y el 16 de junio, la tasa

Libor a 3 meses se mantuvo en
0,28 por ciento.
Variacin en pbs.
16 Jun.15
Semanal
Mensual
Libor a 3 meses (%)
0,28
Anual
5
Bonos de EUA (%)
2,31
-13
17
-29
Bolsa de Valores de Lima

Indicadores Burstiles
SP/BVL Peru General
22 000
20 000
100
18 000
16 000
50
14 000
12 000
IGBVL
ISBVL
16 Jun.2015
Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
Feb.2014
10 000
Dic.2013
IGBVL ndice Base Dic.1991=100
Volumen Negociado
Oct.2013
En lo que va del ao, ambos ndices

mencionados disminuyeron 12,8 y
7,1 por ciento, respectivamente.
24 000
Ago.2013
Esta evolucin de la BVL se dio en

un contexto de cada de los precios
internacionales de los commodities
y de incertidumbre sobre Grecia.
150
Jun.2013
Del 9 al 16 de junio, el ndice

General de la Bolsa de Valores de
Lima (BVL) baj 0,4 por ciento y el
Selectivo lo hizo en 0,1 por ciento.
Valores negociados Millones de S/.
weekly report /
resumen informativo
Nivel al:
Variacin % acumulada respecto al:
16 Jun.15
9 Jun.15
29 May.15
31 Dic.14
12 897
18 828
-0,4
-0,1
-2,1
-1,7
-12,8
-7,1
xvii
weekly report /
resumen informativo
BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER
1. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias antes de las operaciones del BCR
RESUMEN DE OPERACIONES MONETARIAS Y CAMBIARIAS

(Millones de Nuevos Soles)
10 Junio 15
11 Junio 15
5 424,6
5 528,9
12 Junio 15
5 260,3
15 Junio 15
5 082,9
16 Junio 15
4 861,3
2. Operaciones monetarias y cambiarias del BCR antes del cierre de operaciones
a. Opera ones monetarias anunciadas del BCR
i. Subasta de Certificados de Depsitos del BCRP (CD BCRP)

Propuestas recibidas
Plazo de vencimiento
Tasas de inters: Mnima
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de CD BCRP el 9 de Julio de 2015
Vencimientos de CD BCRP entre el 17 y el 19 de Junio de 2015
ii. Subasta de Compra Temporal de Valores (REPO)
Saldo
Prximo vencimiento de Repo el 23 de Junio de 2015
Vencimientos de REPO entre el 17 y el 19 de Junio de 2015
iii. Subasta de Depsitos a Plazo en Moneda Nacional
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de Depsitos a Plazo el 17 de Junio de 2015
Vencimientos de Depsitos a Plazo entre el 17 y el 19 de Junio de 2015
iv. Subasta de Colocacin DP en M.N. del Tesoro Pblico
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de Coloc-TP el 27 Noviembre de 2015
Vencimientos de Coloc-TP entre el 17 y el 19 de Junio de 2015
v. Subasta de Colocacin DP en M.N. del Banco de la Nacin
Saldo
Prximo vencimiento de Coloc-BN el de 20 Mayo de 2016
Vencimientos de Coloc-BN entre el 17 y el 19 de Junio de 2015
vi. Subasta de Certificados de Depsitos Reajustables del BCRP (CDR BCRP)
Saldo
Prximo vencimiento de CDR BCRP el 7 de Julio de 2015
Vencimientos de Depsitos Reajustables entre el 17 y el 19 de Junio 2015
vii. Compra con compromiso de Recompra de moneda extranjera (Regular)
Saldo
Prximo vencimiento de Repo Regular el 21 de Setiembre de 2015
Vencimientos de REPO entre el 17 y el 19 de Junio de 2015
viii. Compra con compromiso de Recompra de moneda extranjera (Expansin)
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de Repo Expansion el 17 de Enero de 2017
Vencimientos de REPO entre el 17 y el 19 de Junio 2015
ix. Compra con compromiso de Recompra de moneda extranjera (Sustitucin)
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de Repo Sustitucion el 26 de Mayo de 2017
Vencimientos de REPO entre el 17 y el 19 de Junio 2015
x. Subasta de Swap Cambiario Venta del BCRP
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de SC-Venta el 17 de Junio de 2015
Vencimientos de SC-Venta entre el 17 y el 19 de Junio 2015
b. Opera ones cambiarias en la Mesa de Negociacin del BCR
50,0
200,0
216,3
913,3
554 d
30 d
3,35
2,49
3,40
2,49
3,40
2,49
14 829,5
50,0
200,0
267,1
567,1
364 d
182 d
3,20
3,16
3,25
3,16
3,22
3,16
14 179,5
200,0
854,1
31 d
2,40
2,40
2,40
14 379,5
1 800,0
0,0
50,0
297,2
178 d
3,14
3,16
3,16
14 429,5
50,0
752,3
93 d
2,85
3,00
2,91
14 629,5
1 800,0
0,0
1 800,0
1 800,0
1 300,0
2 000,0
2 986,9
1d
2,05
2,12
2,10
2 000,0
1 600,0
3 019,2
1d
2,03
2,08
2,08
1 600,0
1 300,0
300,0
0,0
2 000,0
3 117,7
3d
2,02
2,10
2,08
2 000,0
2 000,0
2 000,0
1 300,0
300,0
0,0
1 800,0
2 910,6
1d
2,03
3,15
2,15
1 800,0
1 800,0
1 800,0
300,0
939,0
366 d
4,15
4,68
4,30
900,0
900,0
900,0
300,0
0,0
900,0
900,0
300,0
0,0
600,0
600,0
600,0
300,0
0,0
600,0
600,0
300,0
0,0
600,0
600,0
600,0
300,0
0,0
600,0
600,0
300,0
0,0
11 500,0
11 500,0
11 500,0
11 500,0
300,0
0,0
4 900,0
4 900,0
5 100,0
5 100,0
300,0
0,0
3 773,0
3 773,0
11 500,0
300,0
0,0
200,0
586,0
728 d
4,63
4,75
4,69
5 100,0
300,0
0,0
200,0
463,1
728 d
3,11
3,19
3,15
3 973,0
243,0
0,0
3 973,0
0,0
3 973,0
243,0
0,0
300,0
460,0
92 d
-0,05
0,00
-0,03
21 463,1
600,0
1 800,0
-155,0
2 000,1
3 033,5
1d
2,03
2,06
2,05
2 000,1
300,0
660,0
92 d
-0,11
0,00
-0,07
22 808,0
21 908,0
0,0
0,0
21 008,0
600,0
3 000,0
0,0
3 474,6
3 678,9
3 460,3
3 032,8
49,0
3,1635
2 706,3
0,0111%
0,0111%
0,0101%
0,0111%
0,0111%
3,80%
3,80%
3,80%
3,80%
3,80%
3,80%
401,7
2,00%
3 072,9
8 716,2
9,2
3 700,3
4,0
3,80%
1 771,9
2,00%
1 907,0
8 473,8
8,9
3 537,3
3,7
3,80%
1 343,8
2,00%
2 116,5
8 355,4
8,8
3 480,3
3,6
3,80%
1 090,1
2,00%
1 942,7
8 165,3
8,6
3 366,6
3,4
3,80%
1 211,0
2,00%
1 495,3
8 217,9
8,6
3 105,0
3,4
774,0
3,25/3,25/3,25
215,0
0,15/0,15/0,15
100,0
70,0 / 3,15
866,0
3,25/3,25/3,25
238,0
0,15/0,15/0,15
40,0
825,0
3,25/3,25/3,25
166,0
0,15/0,15/0,15
250,0
200,0 / 3,15
589,0
3,25/3,25/3,25
98,0
0,15/0,15/0,15
42,9
41,4 / 3,15
411,0
3,25/3,25/3,25
260,0
0,15/0,20/0,16
33,3
09 Junio 15
17,5
148,4
122,8
310,1
187,3
42,2
206,3
164,1
-25,1
219,2
244,4
10 Junio 15
56,7
123,9
-63,6
317,5
381,2
58,6
295,1
236,5
-69,2
170,0
239,2
11 Junio 15
-12,8
-152,6
-231,2
233,1
464,3
-178,3
205,4
383,8
-608,2
386,7
994,9
12 Junio 15
-213,1
-167,2
-301,1
297,3
598,4
28,8
154,8
126,0
-214,7
117,0
331,7
15 Junio 15
119,2
158,4
37,4
591,8
554,4
-392,8
194,3
587,1
-305,6
430,0
735,7
831,0
33,0
105,6
244,2
138,6
-198,0
880,5
0,0
190,3
226,4
36,1
-195,0
732,1
0,0
702,8
993,1
290,2
-303,2
703,1
0,0
300,8
330,8
30,0
-250,5
1007,0
0,0
266,5
702,4
435,8
51,0
3,1529
3,1545
3,1544
3,1543
3,1580
300,0
1000,0
63 d
-0,15
0,00
-0,11
300,0
710,0
64 d
-0,18
0,00
-0,11
21 168,0
160,0 300,1
475,0 443,0
65 d 62 d
0,00 -0,13
0,00
0,00
0,00 -0,05
i. Compras (millones de US$)

Tipo de cambio promedio
ii. Ventas (millones de US$)
Tipo de cambio promedio
3. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias en el BCR antes del cierre de operaciones
4. Operaciones monetarias del BCR para el cierre de operaciones
a. C
pra temporal de moneda extranjera (swaps).
b. C
pra temporal directa de valores (fuera de subasta)
Comisin (tasa efectiva diaria)

Tasa de inters
c. Cr to por regulacin monetaria en moneda nacional
Tasa de inters
d. Dep tos Overnight en moneda nacional
Tasa de inters
5. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias en el BCR al cierre de operaciones
a. Fondos de encaje en moneda nacional promedio acumulado (millones de S/.) (*)

b. Fondos de encaje en moneda nacional promedio acumulado (% del TOSE) (*)
c. Cuenta corriente moneda nacional promedio acumulado (millones de S/.)
d. Cuenta corriente moneda nacional promedio acumulado (% del TOSE) (*)
6. Mercado interbancario y mercado secundario de CDBCRP
a. Opera ones a la vista en moneda nacional
Tasas de inters: Mnima / Mxima / Promedio

b. Opera ones a la vista en moneda extranjera (millones de US$)
Tasas de inters: Mnima / Mxima/ Promedio

c.. otal mercado secundario de CDBCRP, CDBCRP-NR y CDV
Plazo 6 meses (monto / tasa promedio)

7. Operaciones en moneda extranjera de las empresas bancarias (millones de US$)
Flujo de la posicin global = a + b.i - c.i + e + f

Flujo de la posicin contable = a + b.ii - c.ii + e + f
a. Mercado spot con el pblico
i.
ii.
Compras
(-) Ventas
b. Compras forward al pblico (con y sin entrega)
i.
ii.
Pactadas
(-) Vencidas
c. Ventas forward al pblico (con y sin entrega)
i.
ii.
Pactadas
(-) Vencidas
d.. Operaciones cambiarias interbancarias
i.
ii.
Al contado
A futuro
e. Operaciones spot asociadas a swaps y vencimientos de forwards sin entrega
i.
ii.
Compras
(-) Ventas
f. Operaciones netas con otras instituciones financieras

g. Crdito por regulacin monetaria en moneda extranjera
Tasa de inters
Nota: Tipo de cambio interbancario promedio (Fuente: Datatec)
(*) Datos preliminares
d. = da(s)
s. = semana(s)
m. = mes(es)
a. = ao(s)
xviii
295,0
540,0
93 d
-0,05
0,05
-0,01
weekly report /
resumen informativo
Tipo de Cambio, Cotizaciones, Tasas de Inters e ndices Burstiles
Dic-13
(p)
TIPOS DE CAMBIO
AMRICA
BRASIL
ARGENTINA
MXICO
CHILE
COLOMBIA
PER
PER
EUROPA
EURO
SUIZA
INGLATERRA
TURQUA
ASIA Y OCEANA
JAPN
COREA
INDIA
CHINA
AUSTRALIA
COTIZACIONES
ORO
PLATA
COBRE
ZINC
PLOMO
PETRLEO
PETR. WTI
TRIGO SPOT
TRIGO FUTURO
MAZ SPOT
MAZ FUTURO
ACEITE SOYA
ACEITE SOYA
AZCAR
ARROZ
Real
Peso
Peso
Peso
Peso
N. Sol (Venta)
N. Sol x Canasta
Dic-14
(q)
May-15
(q)
09-jun
(1)
16-jun
(2)
Semana
(2)/(1)
Variaciones respecto a
Mes
Dic-14
(2)/(q)
(2)/(p)
Dic-13
(2)/(b)
2,36
6,52
13,03
525
1 929
2,800
0,54
2,66
8,56
14,76
606
2 388
2,978
0,54
3,18
9,00
15,37
618
2 530
3,157
0,55
3,10
9,02
15,58
625
2 555
3,155
0,55
3,09
9,06
15,39
635
2 538
3,164
0,56
-0,3%
0,4%
-1,2%
1,6%
-0,7%
0,3%
0,3%
-2,9%
0,6%
0,1%
2,8%
0,3%
0,2%
0,6%
16,2%
5,8%
4,3%
4,8%
6,3%
6,2%
3,6%
30,7%
39,0%
18,1%
20,9%
31,5%
13,0%
3,6%
1,37
0,89
1,66
2,15
1,21
0,99
1,56
2,34
1,10
0,94
1,53
2,66
1,13
0,93
1,54
2,75
1,12
0,93
1,56
2,73
-0,3%
0,1%
1,7%
-0,7%
2,4%
-0,9%
2,3%
2,6%
-7,1%
-6,2%
0,4%
17,0%
-18,2%
4,4%
-5,5%
27,4%
Yen
Won
Rupia
Yuan
US$ por AUD
105,30
1 055,25
61,80
6,05
0,89
119,68
1 090,73
63,03
6,20
0,82
124,11
1 112,01
63,73
6,20
0,76
124,32
1 120,45
64,00
6,20
0,77
123,34
1 117,74
64,16
6,21
0,77
-0,8%
-0,2%
0,2%
0,1%
0,8%
-0,6%
0,5%
0,7%
0,2%
1,5%
3,1%
2,5%
1,8%
0,1%
-5,3%
17,1%
5,9%
3,8%
2,6%
-13,1%
LME ($/Oz.T.)
H & H ($/Oz.T.)
LME (US$/lb.)
Futuro a 15 meses
LME (US$/lb.)
Futuro a 15 meses
LME (US$/Lb.)
Futuro a 15 meses
West Texas ($/B)
Dic. 13 Bolsa de NY
Kansas ($/TM)
Dic.13 ($/TM)
Chicago ($/TM)
Dic. 13 ($/TM)
Chicago ($/TM)
Dic. 13 ($/TM)
May.13 ($/TM)
Tailands ($/TM)
1 204,50
19,49
3,35
3,35
0,95
0,96
1,00
1,03
98,42
91,94
234,98
249,12
157,67
183,16
806,23
907,42
365,09
400,00
1 199,25
15,75
2,88
2,83
0,98
1,00
0,84
0,85
53,27
58,58
229,46
242,78
145,07
168,50
710,33
719,37
380,08
425,00
1 191,40
16,73
2,76
2,74
1,00
1,00
0,89
0,89
60,30
61,51
186,93
192,81
131,69
144,88
740,31
736,12
380,08
389,00
1 177,40
16,00
2,72
2,72
0,98
0,98
0,87
0,88
60,14
61,79
206,96
212,19
136,41
150,78
753,54
753,98
380,08
388,00
1 177,75
15,98
2,61
2,63
0,94
0,95
0,81
0,82
59,97
61,67
190,52
196,03
133,06
145,66
733,70
734,36
380,08
382,00
0,0%
-0,2%
-4,0%
-3,4%
-3,9%
-3,1%
-7,0%
-6,7%
-0,3%
-0,2%
-7,9%
-7,6%
-2,5%
-3,4%
-2,6%
-2,6%
0,0%
-1,5%
-1,1%
-4,5%
-5,5%
-4,2%
-5,9%
-4,4%
-8,6%
-7,7%
-0,5%
0,3%
1,9%
1,7%
1,0%
0,5%
-0,9%
-0,2%
0,0%
-1,8%
-1,8%
1,4%
-9,5%
-7,1%
-3,9%
-4,4%
-3,3%
-3,9%
12,6%
5,3%
-17,0%
-19,3%
-8,3%
-13,6%
3,3%
2,1%
0,0%
-10,1%
-2,2%
-18,0%
-22,2%
-21,5%
-0,2%
-0,9%
-18,8%
-20,1%
-39,1%
-32,9%
-18,9%
-15,6%
-20,5%
-9,0%
-19,1%
4,1%
-4,5%
62
134
170
162
808
230
148
163
177
310
327
133
1 638
193
80
118
92
244
0,25
0,07
0,38
3,03
81
143
188
181
719
241
169
192
210
225
402
114
3 262
202
95
142
105
183
0,26
0,04
0,67
2,17
81
131
181
174
601
297
150
220
225
246
380
133
3 262
238
80
149
117
212
0,28
0,00
0,61
2,12
81
130
181
173
566
295
148
228
235
259
385
138
3 262
245
82
165
130
235
0,28
0,01
0,72
2,44
81
142
195
191
588
302
157
235
244
268
401
139
3 262
248
82
166
130
237
0,28
0,01
0,69
2,31
0
12
14
18
22
7
9
7
9
9
16
1
0
3
0
1
0
2
0
-1
-3
-13
0
11
14
17
-13
5
7
15
19
22
21
6
0
10
2
17
13
25
0
1
8
19
0
-1
7
10
-131
61
-12
43
34
43
-1
25
0
46
-13
24
26
54
3
-3
1
14
19
8
25
29
-220
72
9
72
67
-42
74
5
1624
55
2
47
38
-7
4
-6
31
-72
16 577
4 177
51 507
5 391
42 727
18 227
13 071
15 754
22 878
18 019
4 796
50 007
8 579
43 161
18 870
11 635
14 732
20 130
18 011
5 070
52 760
10 801
44 704
19 662
10 205
13 181
18 733
17 764
5 014
52 816
11 382
44 519
19 064
10 276
12 946
18 733
17 904
5 056
53 702
11 344
44 722
19 178
10 246
12 897
18 733
0,8%
0,8%
1,7%
-0,3%
0,5%
0,6%
-0,3%
-0,4%
0,0%
-0,6%
-0,3%
1,8%
5,0%
0,0%
-2,5%
0,4%
-2,1%
0,0%
-0,6%
5,4%
7,4%
32,2%
3,6%
1,6%
-11,9%
-12,5%
-6,9%
8,0%
21,0%
4,3%
110,4%
4,7%
5,2%
-21,6%
-18,1%
-18,1%
9 552
4 296
6 749
67 802
1 442
9 806
4 273
6 566
85 721
791
11 414
5 008
6 984
82 981
969
11 001
4 850
6 754
78 146
944
11 044
4 840
6 710
80 184
978
0,4%
-0,2%
-0,6%
2,6%
3,7%
-3,2%
-3,4%
-3,9%
-3,4%
1,0%
12,6%
13,3%
2,2%
-6,5%
23,7%
15,6%
12,7%
-0,6%
18,3%
-32,2%
16 291
23 306
3 167
2 011
4 274
1 867
1 299
6 304
2 116
17 451
23 605
3 365
1 916
5 227
1 761
1 498
8 283
3 235
20 563
27 424
3 392
2 115
5 216
1 748
1 496
8 434
4 612
20 096
26 990
3 295
2 064
4 900
1 729
1 492
8 022
5 114
20 258
26 567
3 298
2 029
4 873
1 722
1 503
8 047
4 887
0,8%
-1,6%
0,1%
-1,7%
-0,6%
-0,4%
0,7%
0,3%
-4,4%
-1,5%
-3,1%
-2,8%
-4,1%
-6,6%
-1,4%
0,5%
-4,6%
6,0%
16,1%
12,5%
-2,0%
5,9%
-6,8%
-2,2%
0,4%
-2,8%
51,1%
24,3%
14,0%
4,1%
0,9%
14,0%
-7,8%
15,8%
27,7%
131,0%
Euro
FS por euro
Libra
Lira
TASAS DE INTERS (Variaciones en pbs.)

SPR. GLOBAL 16
PER. (pbs)
SPR. GLOBAL 25
PER. (pbs)
SPR. GLOBAL 37
PER. (pbs)
SPR. EMBIG
PER. (pbs)
ARG. (pbs)
BRA. (pbs)
CHI. (pbs)
COL. (pbs)
MEX. (pbs)
TUR. (pbs)
ECO. EMERG. (pbs)
Spread CDS 5 (pbs) PER. (pbs)
ARG. (pbs)
BRA. (pbs)
CHI. (pbs)
COL. (pbs)
MEX. (pbs)
TUR (pbs)
LIBOR 3M (%)
Bonos del Tesoro Americano (3 meses)
Bonos del Tesoro Americano (2 aos)
Bonos del Tesoro Americano (10 aos)
NDICES DE BOLSA
AMRICA
E.E.U.U.
Dow Jones
Nasdaq Comp.
BRASIL
Bovespa
ARGENTINA
Merval
MXICO
IPC
CHILE
IGP
COLOMBIA
IGBC
PER
Ind. Gral.
PER
Ind. Selectivo
EUROPA
ALEMANIA
DAX
FRANCIA
CAC 40
REINO UNIDO
FTSE 100
TURQUA
XU100
RUSIA
INTERFAX
ASIA
JAPN
Nikkei 225
HONG KONG
Hang Seng
SINGAPUR
Straits Times
COREA
Seul Composite
INDONESIA
Jakarta Comp.
MALASIA
KLSE
TAILANDIA
SET
INDIA
NSE
CHINA
Shanghai Comp.
Fuente: Reuters, Bloomberg, JPMorgan y Oryza y Creed Rice para el arroz.

Elaboracin: Gerencia Central de Estudios Econmicos - Subgerencia de Economa Internacional.
xix
weekly report /
resumen informativo
Resumen de Indicadores Econmicos / Summary of Economic Indicators

2014
Jun
Set
Dic
Mar
Abr
May
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Posicin de cambio / Net international position

Reservas internacionales netas / Net international reserves
Depsitos del sistema financiero en el BCRP / Financial system deposits at BCRP
Empresas bancarias / Banks
Banco de la Nacin / Banco de la Nacin
Resto de instituciones financieras / Other financial institutions
Depsitos del sector pblico en el BCRP / Public sector deposits at BCRP *
40 075
64 954
15 038
14 552
125
361
10 429
Acum.
112
0
0
107
0
Prom.
2,806
2,807
2,808
2,808
2,807
2,806
2,807
94,5
40 614
64 581
13 811
13 201
197
412
10 767
Acum.
-321
0
0
215
-539
Prom.
2,794
2,795
2,795
2,796
2,795
2,793
2,795
94,5
40 079
64 453
14 421
13 904
123
395
10 566
Acum.
1
-526
0
524
0
Prom.
2,864
2,866
2,866
2,866
2,866
2,863
2,865
94,9
35 368
62 308
15 649
14 881
145
623
11 919
Acum.
-126
-790
-2
1 000
-335
Prom.
2,961
2,965
2,963
2,964
2,963
2,960
2,963
94,1
31 674
61 323
17 566
16 936
114
516
12 725
Acum.
-1 673
-1 415
0
0
0
Prom.
3,092
3,094
3,094
3,092
3,093
3,090
3,093
93,9
30 319
61 627
19 161
18 365
271
525
12 780
Acum.
-1 451
-1 194
0
0
-50
Prom.
3,120
3,122
3,122
3,121
3,122
3,119
3,122
95,4
29 163
60 413
19 353
18 740
81
532
12 525
Acum.
-1 117
-698
0
0
0
Prom.
3,150
3,153
3,152
3,151
3,152
3,149
3,152
96,4
29 050
60 501
19 591
19 042
48
502
12 472
29 127
60 631
19 638
19 114
36
488
12 472
29 036
60 488
19 538
18 986
41
511
12 523
28 997
60 355
19 430
18 894
28
508
12 537
29 015
60 280
19 364
18 808
55
501
12 510
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-63
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-49
-49
0
0
0
3,152
3,154
3,153
3,155
3,153
3,151
3,153
3,153
3,152
3,155
3,155
3,154
3,152
3,154
3,154
3,156
3,155
3,154
3,155
3,153
3,155
3,154
3,156
3,154
3,156
3,155
3,153
3,156
3,157
3,157
3,159
3,162
3,158
3,156
3,158
3,161
3,163
3,163
3,164
3,163
3,159
3,162
-4,6
-14,3
0,1
5,6
2,2
25,3
1,7
0,1
6 633
0
40 819
14 613
0
0
0
0
3 871
1,0
-10,9
0,9
5,4
0,8
22,4
1,8
0,1
6 301
0
43 793
16 345
0
0
0
0
700
-1,5
-5,7
0,2
9,9
1,6
18,3
-1,8
0,1
4 926
0
44 012
17 565
0
0
0
0
5 955
0,6
0,1
-1,1
4,80
3,85
s.m.
4,80
3,82
s.m.
4,30
3,72
s.m.
-1,7
1,8
0,2
7,8
2,3
23,2
-1,3
0,5
1 943
0
40 263
13 980
1 500
0
0
0
600
18 973
20 733
16,01
10,80
3,49
4,43
4,16
4,17
4,05
3,50
2,21
0,2
5 100
15,69
11,44
3,70
4,46
3,86
-1,3
-2,6
-0,4
7,8
3,3
22,0
0,1
0,5
1 949
0
41 546
15 455
0
0
0
0
300
15 550
18 950
15,89
11,10
3,52
4,40
4,14
4,19
4,05
3,54
s.m.
2,7
100
16,02
12,01
4,00
4,93
4,30
0,3
3,0
-1,6
7,9
3,6
19,2
0,5
0,3
2 304
0
38 784
18 343
0
0
0
0
1 935
12 300
17 200
16,09
12,28
3,40
4,20
4,08
4,14
4,05
3,56
s.m.
1,9
500
15,61
11,65
4,01
4,96
4,11
13,6
3,7
5,9
10,1
1,6
18,2
1,5
0,3
4 129
0
36 488
15 575
0
0
0
0
2 590
8 600
9 900
15,68
10,79
3,80
4,70
4,56
4,30
4,30
3,64
s.m.
-0,6
2,0
2 674
0
39 217
14 580
1 500
0
0
0
600
20 173
21 973
16,22
10,92
3,25
4,19
4,13
4,16
4,05
3,49
2,12
-0,3
2,0
3 073
0
39 002
14 830
2 000
0
0
0
600
20 173
21 973
16,20
10,86
3,25
4,19
4,13
4,16
4,05
3,48
2,10
-0,1
1,8
1 907
0
39 473
14 180
1 600
0
0
0
600
20 173
21 473
16,18
10,91
3,25
3,96
4,15
4,16
4,05
3,46
2,08
0,0
1,7
2 116
0
39 256
14 380
2 000
0
0
0
600
20 573
21 873
16,18
10,90
3,25
3,96
4,14
4,15
4,05
3,45
2,08
-0,1
1,4
1 943
0
39 894
14 430
2 000
0
0
0
600
20 573
21 873
16,18
n.d.
3,25
3,96
4,14
4,15
4,05
3,44
2,05
1 495
0
40 224
14 630
1 800
0
0
0
600
20 573
21 873
16,18
n.d.
3,25
3,96
4,14
4,15
4,05
3,44
2,15
-0,2
2,2
-0,4
0,3
0
0
7,81
5,72
0,15
0,65
s.m.
s.m.
34,2
41,8
1,8
5,7
0,2
0,2
0
0
7,33
5,04
0,11
0,62
s.m.
s.m.
33,4
40,7
-1,0
3,9
3,3
0,5
0
0
7,52
5,33
0,15
0,78
s.m.
s.m.
32,5
40,1
-0,6
0,3
-0,4
0,7
0
0
7,55
5,34
0,16
0,74
s.m.
s.m.
32,2
39,8
-3,3
-4,6
0,8
0,5
0
0
7,78
5,42
0,23
0,84
s.m.
s.m.
35,0
42,7
-1,9
-7,4
1,0
0,4
0
0
7,64
5,17
0,15
0,81
s.m.
s.m.
35,1
42,7
-0,9
-9,5
1,0
1,0
0
0
7,61
5,03
0,15
0,80
s.m.
s.m.
2,2
3,9
0
0
7,64
5,01
0,15
0,80
s.m.
s.m.
1,9
3,9
0
0
7,64
5,01
0,15
0,80
s.m.
s.m.
1,9
3,7
0
0
7,66
5,03
0,15
0,81
s.m.
s.m.
1,6
3,6
0
0
7,73
5,06
0,15
0,81
s.m.
s.m.
0,5
3,3
0
0
7,74
n.d.
0,15
0,81
s.m.
s.m.
0
0
7,75
n.d.
0,15
0,81
s.m.
s.m.
-0,3
0,1
6,9
0,5
0,4
7,5
0,0
0,4
16,6
0,1
0,4
29,8
-0,5
-0,9
16,4
-0,5
-0,4
28,0
OPERACIONES CAMBIARIAS BCR (Mill. US$) / BCRP FOREIGN OPERATIONS
Origen externo de la emisin primaria / External origin of monetary base

Compras netas en Mesa de Negociacin / Net purchases of foreign currency
Operaciones swaps netas / Net swap operations
Compras con compromiso de recompras en ME (neto) / Net swaps auctions in FC
Operaciones con el Sector Pblico / Public sector
TIPO DE CAMBIO (S/. por US$) / EXCHANGE RATE
Compra interbancario/Interbank Promedio / Average

Apertura / Opening
Medioda / Midday
Cierre / Close
Promedio / Average
Sistema Bancario (SBS)
Compra / Bid
Banking System
Venta / Ask
ndice de tipo de cambio real (2009 = 100) / Real exchange rate Index (2009 = 100)
Venta Interbancario
Interbank Ask
9 Jun
10 Jun
2015
11 Jun
Mar
RESERVAS INTERNACIONALES (Mills. US$) / INTERNATIONAL RESERVES
12 Jun
15 Jun
16 Jun
Jun
Var.
-148
-133
11
68
-26
-32
-15
Acum.
-206
-49
0
0
0
Prom.
3,154
3,156
3,155
3,156
3,155
3,153
3,155
INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS
Moneda nacional / Domestic currency

Emisin Primaria
(Var. % mensual) / (% monthly change)
Monetary base
(Var. % ltimos 12 meses) / (% 12-month change)
Oferta monetaria
Money Supply
(Var. % ltimos 12 meses) / (% 12-month change)
Crdito sector privado
Crdit to the private sector (Var. % ltimos 12 meses) / (% 12-month change)
TOSE saldo fin de perodo (Var.% acum. en el mes) / TOSE balance (% change)
Supervit de encaje promedio (% respecto al TOSE) / Average reserve surplus (% of TOSE)
Cuenta corriente de los bancos (saldo mill. S/.) / Banks' current account (balance)
Crditos por regulacin monetaria (millones de S/.) / Rediscounts (Millions of S/.)
Depsitos pblicos en el BCRP (millones S/.) / Public sector deposits at the BCRP (Mills.S/.)
Certificados de Depsito BCRP (saldo Mill.S/.) / CDBCRP balance (Millions of S/.)
Subasta de Depsitos a Plazo (saldo Mill S/.) / Time Deposits Auctions (Millions of S/.)**
CDBCRP con Negociacin Restringida (Saldo Mill S/.) / CDBCRP-NR balance (Millions of S/.)
CDBCRP-MN con Tasa Variable (CDV BCRP) (Saldo Mill S/.) / CDVBCRP- balance (Millions of S/.)
CD Liquidables en Dlares del BCRP(Saldo Mill S/.) / CDLD BCRP- balance (Millions of S/.) ***
CD Reajustables BCRP (saldo Mill.S/.) / CDRBCRP balance (Millions of S/.)
Operaciones de reporte monedas (saldo Mill. S/.) / Currency repos (Balance millions of S/.)
Operaciones de reporte (saldo Mill. S/.) / repos (Balance millions of S/.)
TAMN / Average lending rates in domestic currency
Prstamos hasta 360 das / Loans up to 360 days ****
Interbancaria / Interbank
Preferencial corporativa a 90 das / Corporate Prime
Tasa de inters (%)
Operaciones de reporte con CDBCRP / CDBCRP repos
Interest rates (%)
Operaciones de reporte monedas / Currency repos
Crditos por regulacin monetaria / Rediscounts *****
Del saldo de CDBCRP / CDBCRP balance
Del saldo de depsitos a Plazo / Time Deposits
Moneda extranjera / foreign currency
Crdito sector privado
Crdit to the private sector (Var. % ltimos 12 meses) / (% 12-month change)
TOSE saldo fin de perodo (Var.% acum. en el mes) / TOSE balance (% change)
Supervit de encaje promedio (% respecto al TOSE) / Average reserve surplus (% of TOSE)
Operaciones de reporte en ME (saldo Mill. US$) / repos in US$ (Balance millions of US$)
Crditos por regulacin monetaria (millones de US dlares) / Rediscounts
TAMEX / Average lending rates in foreign currency
Prstamos hasta 360 das / Loans up to 360 days ****
Tasa de inters (%)
Interbancaria / Interbank
Interest rates (%)
Preferencial corporativa a 90 das / Corporate Prime
Crditos por regulacin monetaria / Rediscounts ******
Compras con compromiso de recompras en ME (neto)
Ratio de dolarizacin de la liquidez (%) / Liquidity dollarization ratio (%)
Ratio de dolarizacin de los depsitos (%) / Deposits dollarization ratio (%)
INDICADORES BURSTILES / STOCK MARKET INDICES
ndice General Burstil (Var. %) / General Index (% change)

ndice Selectivo Burstil (Var. %) / Blue Chip Index (% change)
Monto negociado en acciones (Mill. S/.) - Prom. Diario / Trading volume -Average daily (Mill. of S/.)
INFLACIN (%) / INFLATION (%)
Inflacin mensual / Monthly
Inflacin ltimos 12 meses / % 12 months change
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
-7,4
-7,7
62,6
5,8
5,1
26,7
-4,6
-5,8
105,8
-2,1
-2,4
54,4
-7,0
-6,7
40,6
7,3
7,9
25,7
-1,3
1,3
23,0
0,52
3,38
0,16
3,45
0,16
2,74
0,23
3,22
0,76
3,02
0,39
3,02
0,56
3,37
2 839
11 485
8 355
-186
9 556
9 046
689
10 239
9 632
-10 524
10 756
21 330
2 456
10 741
8 822
2 608
12 293
9 538
218
9 414
9 346
-92
3 281
3 372
-59
3 238
3 297
-4
3 375
3 378
282
3 380
3 098
-556
2 660
3 216
-647
2 360
3 007
16,20
10,91
3,32
4,14
7,66
5,02
0,15
0,81
Acum.
-0,9
1,1
13,8
SECTOR PBLICO NO FINANCIERO (Mill. S/.) / NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR (Mills. of S/.)
Resultado primario / Primary result

Ingresos corrientes del GG / Current revenue of GG
Gastos no financieros del GG / Non-financial expenditure of GG
COMERCIO EXTERIOR (Mills. US$) / FOREIGN TRADE (Mills. of US$)
Balanza Comercial / Trade balance
Exportaciones / Exports
Importaciones / Imports
PRODUCTO BRUTO INTERNO (ndice 2007=100) / GROSS DOMESTIC PRODUCT
Variac. % respecto al mismo mes del ao anterior / Annual rate of growth (12 months)
COTIZACIONES INTERNACIONALES / INTERNATIONAL QUOTATIONS
5,4
Prom.
0,3
Prom.
2,7
Prom.
0,5
Prom.
2,7
Prom.
4,3
Prom.
Prom.
LIBOR a tres meses (%) / LIBOR 3-month (%)
0,23
0,23
0,23
0,24
0,27
0,28
0,28
0,28
0,29
0,29
0,29
0,29
Dow Jones (Var %) / (% change)
0,83
0,65
0,36
0,95
1,33
0,22
-0,32
-0,03
-1,97
-0,01
-0,78
-0,60
Rendimiento de los U.S. Treasuries (10 aos) / U.S. Treasuries yield (10 years)
2,72
2,59
2,52
2,20
2,03
1,93
2,20
2,44
2,49
2,38
2,39
2,36
Spread del EMBIG PER (pbs) / EMBIG PERU spread (basis points)
167
145
150
183
184
177
165
173
177
179
179
185
Credit Default Swaps PER 5 aos (pbs) / CDS PERU 5Y (basis points)
113
80
95
117
133
137
130
138
140
135
135
138
* Incluye depsitos de Promcepri, Fondo de Estabilizacin Fiscal (FEF), Cofide, fondos administrados por la ONP; y otros depsitos del MEF. El detalle se presenta en el cuadro No.12 de la Nota Semanal.
** A partir del 18 de enero de 2008, el BCRP utiliza los depsitos a plazo en moneda nacional como instrumento monetario.
*** A partir del a partir del 6 de octubre de 2010, el BCRP utiliza Certificado de Depsito en Moneda Nacional con Tasa de Inters Variable (CDV BCRP) y CD Liquidables en Dlares (CDLDBCRP) como instrumentos monetarios.
**** Las empresas reportan a la SBS informacin ms segmentada de las tasas de inters. Estos cambios introducidos por la SBS al reporte de tasas activas (Res. SBS N 11356-2008; Oficio Mltiple N 24719-2010-SBS) son a partir de julio de 2010.
***** A partir del 16 de enero de 2015, esta tasa baj a 4,05%.
****** Las tasas de inters para los crditos de regulacin monetaria en dlares sern a la tasa Libor a un mes ms un punto porcentual.
Fuente: BCRP, INEI, Banco de la Nacin, BVL, Sunat, SBS, Reuters y Bloomberg.
Elaboracin: Departamento de Publicaciones Econmicas.
Prom.
0,28
0,64
2,31
191
139
xx
0,28
-0,42
2,36
174
136
CUENTAS MONETARIAS DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO

MONETARY ACCOUNTS OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
(Millones de nuevos soles)
2013
Dic.
2014
Mar.
Jun.
2015
Set.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Var.%
4 ltimas
semanas
1/ 2/
/ (Millions of nuevos soles)
1/ 2/
Flujo
4 ltimas
semanas
nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS
I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos
185 568
186 155
183 199
185 710
187 837
192 892
193 706
192 282
193 729
191 885
-1,0
-1 844
66 274
67 939
1 665
66 247
67 618
1 370
65 428
67 094
1 666
64 260
66 431
2 171
63 032
65 121
2 089
63 037
64 972
1 935
62 688
64 903
2 214
62 026
64 192
2 166
61 894
64 091
2 196
60 723
62 597
1 874
-1,9
-2,3
-14,7
-1 171
-1 494
-322
II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE LARGO PLAZO
(Millones de US$) 2/
-33 353
-34 407
-32 943
-35 563
-36 337
-37 778
-38 414
-37 527
-37 846
-37 526
n.a.
320
-11 098
-11 479
-11 056
-11 639
-11 571
-11 775
-11 852
-11 442
-11 407
-11 293
n.a.
114
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS

1. Sector Pblico
a. En moneda nacional
b. En moneda extranjera
(millones de US$)
2. Crdito al Sector Privado
(millones de US$)
3. Otras Cuentas
50 634
-72 552
-43 606
-28 946
-10 338
198 356
117 858
80 498
28 749
-75 169
52 987
-74 466
-44 991
-29 474
-10 489
203 830
123 723
80 107
28 508
-76 377
53 481
-78 400
-47 816
-30 583
-10 923
210 910
127 559
83 350
29 768
-79 029
57 744
-78 133
-47 509
-30 625
-10 597
216 936
131 755
85 180
29 474
-81 059
69 156
-73 771
-37 760
-36 011
-12 084
225 187
139 260
85 927
28 835
-82 260
67 594
-76 016
-37 786
-38 230
-12 494
228 052
140 717
87 335
28 541
-84 442
69 181
-74 689
-37 342
-37 347
-12 087
229 225
142 334
86 892
28 120
-85 355
68 363
-78 700
-38 731
-39 969
-12 893
231 763
147 469
84 294
27 191
-84 699
67 473
-81 767
-40 971
-40 796
-13 034
235 862
152 382
83 480
26 671
-86 622
70 324
-81 712
-40 726
-40 986
-12 970
239 385
155 836
83 549
26 440
-87 349
4,2
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
1,5
2,3
0,1
-0,9
n.a.
2 851 III.
55
245
-190
64
3 523
3 454
69
-231
-727
NET DOMESTIC ASSETS

1. Net assets on the public sector
a. Domestic currency
b. Foreign currency
(Millions of US$)
2. Credit to the private sector
b. Foreign currency
(Millions of US$)
3. Other assets (net)
IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/

1. Moneda Nacional
a. Dinero 4/
202 849
135 817
61 792
204 736
134 663
60 604
203 737
135 672
59 642
207 891
140 309
62 050
220 656
149 498
68 080
222 708
148 431
65 899
224 473
147 612
66 260
223 118
145 248
64 701
223 356
144 681
64 198
224 683
144 947
64 092
0,6
0,2
-0,2
1 327 IV.
266
-106
BROAD MONEY (=I+II+III) 3/

1. Domestic currency
a. Money 4/
i. Circulante
ii. Depsitos a la Vista
b. Cuasidinero
35 144
26 647
74 026
34 074
26 530
74 059
33 907
25 734
76 030
35 632
26 417
78 260
39 173
28 908
81 418
37 886
28 013
82 532
37 824
28 436
81 353
36 949
27 751
80 548
36 835
27 362
80 483
37 344
26 748
80 855
1,4
-2,2
0,5
509
-614
372
2. Moneda Extranjera
(Millones de US$)
Nota
Coeficiente de dolarizacin
de la liquidez
67 031
23 940
70 073
24 937
68 065
24 309
67 581
23 385
71 158
23 879
74 277
24 274
76 861
24 874
77 870
25 119
78 675
25 136
79 736
25 233
1,3
0,4
1 061
97
33%
34%
33%
33%
32%
33%
34%
35%
35%
35%
I.
SHORT-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
(Millions of US$)
1. Assets
2. Liabilities
II.
LONG-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
(Millions of US$) 2/
i. Currency
ii. Demand deposits
b. Quasi-money
2. Foreign currency
(Millions of US$)
Note:
Dollarization ratio
1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito con el resto de agentes econmicos. Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras que emiten pasivos
incluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin,
las empresas bancarias, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Asimismo, n.a= no aplicable.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de junio de 2015). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Comprende solamente las operaciones efectuadas en dlares.
3/ Incluye el circulante, los depsitos y los valores de las sociedades de depsito frente a hogares y empresas privadas no financieras.
4/ Incluye el circulante y los depsitos a la vista de las sociedades de depsito frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
cuadro 1
table 1 /
CUENTAS MONETARIAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /

MONETARY ACCOUNTS OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERU
2013
2014
Dic.
I.
RESERVAS INTERNACIONALES NETAS

(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos
II.
ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE LARGO PLAZO
1. Crditos
2. Obligaciones
Mar.
183 857
65 663
65 710
47
Jun.
2015
Set.
Dic.
Ene.
182 520 180 827 186 269 185 678

64 954
64 581
64 453
62 308
65 000
64 684
64 498
62 353
46
102
46
45
Feb.
Mar.
Abr
May.15
May.31
Jun.15
191 614 191 260 190 102 192 892 193 050 190 905 190 486
62 619
61 896
61 323
61 627
61 286
60 413
60 280
62 678
61 948
61 384
61 707
61 352
60 479
60 340
59
52
61
80
66
66
60
-1,3
-1,6
-1,6
-9,9
nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS
55
54
57
58
60
59
60
61
61
61
61
-0,1
20
1 797
1 743
20
1 818
1 764
20
1 792
1 738
20
1 766
1 709
20
1 783
1 724
20
1 769
1 709
20
1 795
1 736
20
1 932
1 871
20
1 985
1 924
20
1 985
1 924
20
1 987
1 925
20
1 987
1 925
0,0
0,1
0,1
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3)

1. Sistema Financiero
a. Crditos por regulacin monetaria
b. Compra temporal de valores
c. Operaciones de reporte de monedas
2. Sector Pblico (neto)
a. Banco de la Nacin
b. Gobierno Central 3/
c. Otros (incluye COFIDE)
d. Valores en Poder del Sector Pblico 4/
3. Otras Cuentas Netas
-70 426
950
0
950
0
-69 128
-8 556
-55 753
-1 153
-3 666
-2 249
-74 485
800
0
500
300
-72 012
-9 750
-58 622
-493
-3 147
-3 273
-77 302
2 600
0
100
2 500
-76 609
-7 166
-65 351
-105
-3 986
-3 293
-71 103
9 800
0
5 100
4 700
-76 965
-8 657
-64 230
-106
-3 972
-3 937
-71 175
9 900
0
1 300
8 600
-75 165
-8 051
-62 234
-156
-4 725
-5 910
-75 685
10 000
0
300
9 700
-77 934
-9 222
-63 888
-110
-4 715
-7 751
-73 469
12 154
0
1 454
10 700
-77 445
-8 860
-63 912
-219
-4 455
-8 178
-71 611
17 200
0
4 900
12 300
-81 041
-7 880
-68 496
-101
-4 565
-7 770
-74 048
18 950
0
3 400
15 550
-84 240
-8 619
-71 346
-311
-3 963
-8 758
-72 639
19 510
0
2 060
17 450
-82 599
-7 754
-70 700
-282
-3 863
-9 550
-70 094
21 213
0
2 240
18 973
-82 029
-7 001
-70 902
-77
-4 050
-9 277
-68 982
21 873
0
1 300
20 573
-81 758
-6 621
-70 710
-215
-4 212
-9 097
n.a.
12,1
0,0
-36,9
17,9
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
IV. OBLIGACIONES MONETARIAS (I+II+III)

1. En Moneda Nacional
a. Emisin Primaria 5/
i. Circulante
ii. Encaje
b. Valores Emitidos 6/
2. En Moneda Extranjera
(Millones de US$)
Empresas Bancarias
Resto
113 484
73 471
51 937
35 144
16 792
21 534
40 014
14 291
39 182
832
108 090 103 580 115 223 114 562

65 885
62 954
69 070
68 359
46 520
46 777
47 174
53 865
34 074
33 907
35 632
39 173
12 446
12 870
11 542
14 692
19 365
16 177
21 896
14 494
42 206
40 626
46 152
46 202
15 020
14 509
15 970
15 504
41 190
39 042
44 379
44 345
1 016
1 583
1 773
1 857
115 989 117 849 118 551 118 905 120 473 120 873 121 565
66 526
65 444
64 449
59 778
59 552
59 972
60 549
49 388
47 746
47 896
47 251
47 493
46 466
46 526
37 891
37 827
36 954
36 829
36 446
n.d.
n.d.
11 498
9 919
10 943
10 422
11 047
n.d.
n.d.
17 138
17 698
16 553
12 527
12 059
13 506
14 023
49 463
52 405
54 102
59 127
60 921
60 901
61 016
16 164
16 960
17 452
18 890
19 340
19 273
19 309
47 644
50 596
52 502
57 482
59 345
59 218
59 434
1 818
1 809
1 600
1 645
1 576
1 683
1 583
0,9
1,7
-2,0
n.a.
n.a.
16,3
0,2
-0,2
0,1
0,4
2/
3/
4/
5/
6/
-2 564 I.
-1 005
-1 012
-7
NET INTERNATIONAL RESERVES

(Millions of US dollars)
1. Assets
2. Liabilities
0 II. LONG -TERM NET

EXTERNAL ASSETS
(Millions of US dollars) 2/
0
1. Assets
2
2. Liabilities
2
3 657 III. NET DOMESTIC ASSETS
1. Credit to the financial sector
2 363
a. Credits of monetary regulation (rediscounts)
0
b. Reverse repos
-760
c. Foreign exchange swaps
3 123
841
a. Banco de la Nacion
1 133
-11
b. Central Goverment 3/
68
c. Others (including COFIDE)
-349
d. Securities owned by the Public Sector 4/
453
1 092 IV. MONETARY LIABILITIES (I+II+III)
997
-967
a. Monetary Base 5/
n.a.
i. Currency
n.a.
ii. Reserve
1 964
b. Securities issued 6/
95
2. Foreign currency
-31
88
Commercial banks
7
Rest of the financial system
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de junio de 2015). Asimismo, n.d. = no disponible, n.a. = no aplicable.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.
Incluye los bonos emitidos por el Tesoro Pblico adquiridos por el BCRP en el mercado secundario, de acuerdo con el Artculo 61 de la Ley Orgnica del BCRP.
Considera los valores del BCRP en poder de las entidades del sector pblico.
La emisin primaria est constituida por:
Billetes y monedas emitidos ms cheques de gerencia en moneda nacional emitidos por el BCRP. Estos componentes constituyen el circulante y los fondos en bveda de los bancos.
Depsitos de encaje en moneda nacional (cuentas corrientes) de las instituciones financieras mantenidos en el BCRP. A partir del 31 de diciembre de 2007, la emisin primaria incluye los depsitos en cuenta corriente del Banco de la Nacin.
Considera los valores del BCRP adquiridos por las entidades del sistema financiero. Asimismo, incluye los saldos de los Certificados de Depsito Reajustables (CDRBCRP) indexados al tipo de cambio
as como de los depsitos de esterilizacin (facilidades de depsito overnight y las subastas de depsitos a plazo en moneda nacional) de las entidades del sistema financiero.
1/
Var%
Flujo
4 ltimas 4 ltimas
semanas semanas
54
1/
1/
cuadro 2
table 2 /
!"
#

2013
Dic
2014
Mar.
Jun.
2015
Set.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Var.%
4 ltimas
semanas
Flujo
4 ltimas
semanas

I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos
185 370
185 883
183 000
185 731
187 572
192 488
193 288
191 903
193 402
191 769
-0,8
-1 633
66 204
68 160
1 956
66 150
67 837
1 686
65 357
67 314
1 957
64 267
66 786
2 520
62 944
65 313
2 369
62 905
65 219
2 314
62 553
65 139
2 586
61 904
64 405
2 501
61 790
64 321
2 531
60 686
62 896
2 209
-1,8
-2,2
-12,7
-1 104
-1 425
-322

DE LARGO PLAZO
17 185
17 706
21 922
20 546
23 841
24 127
26 284
26 713
27 425
27 991
2,1
566
5 112
5 246
6 706
5 941
6 886
6 775
7 313
7 534
7 691
7 707
0,2
16

1. Sector Pblico
(millones de US$)
2. Crdito al Sector Privado
(millones de US$)
3. Otras Cuentas
119 960
-57 125
-28 913
-28 212
-10 076
240 843
144 185
96 658
34 521
-63 759
121 831
-58 497
-29 576
-28 921
-10 292
245 567
149 291
96 276
34 262
-65 238
125 052
-60 561
-30 785
-29 777
-10 634
253 480
153 905
99 575
35 563
-67 867
131 166
-57 814
-28 219
-29 595
-10 240
261 645
159 427
102 218
35 370
-72 664
143 495
-50 121
-15 100
-35 021
-11 752
270 953
167 293
103 659
34 785
-77 337
142 135
-51 153
-14 090
-37 063
-12 112
274 674
168 624
106 050
34 657
-81 386
144 080
-50 056
-14 072
-35 984
-11 645
275 986
170 433
105 553
34 160
-81 851
143 400
-53 494
-15 427
-38 067
-12 280
277 933
175 207
102 726
33 137
-81 039
144 479
-56 153
-17 608
-38 545
-12 315
282 557
180 100
102 457
32 734
-81 926
148 479
-55 741
-17 739
-38 001
-12 026
286 505
183 839
102 667
32 489
-82 286
2,8
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
1,4
2,1
0,2
-0,7
n.a.
4 000 III.
412
-131
544
289
3 948
3 739
210
-245
-360
NET DOMESTIC ASSETS

b. Foreign currency
(Millions of US$)
2. Credit to the private sector
b. Foreign currency
(Millions of US$)
IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/

1. Moneda Nacional
a. Dinero 4/
b. Cuasidinero
Depsitos, bonos y otras
obligaciones
Fondos de pensiones
(Millones de US$)
Nota
de la liquidez
322 515
246 268
61 792
184 476
83 363
325 421
246 143
60 604
185 538
83 344
329 974
252 583
59 642
192 941
85 443
337 443
260 406
62 050
198 356
88 423
354 908
273 232
68 080
205 152
91 685
358 751
273 765
65 899
207 866
92 598
363 651
275 656
66 260
209 397
91 278
362 016
272 666
64 701
207 965
90 529
365 306
274 652
64 198
210 454
90 332
368 239
276 260
64 092
212 169
90 736
0,8
0,6
-0,2
0,8
0,4
2 933 IV.
1 608
-106
1 715
404
101 113
76 247
27 231
102 194
79 278
28 213
107 498
77 391
27 640
109 933
77 037
26 656
113 467
81 676
27 408
115 268
84 986
27 773
118 119
87 995
28 477
117 436
89 351
28 823
120 122
90 654
28 963
121 433
91 979
29 107
1,1
1,5
0,5
24%
24%
23%
23%
23%
24%
24%
25%
25%
25%
BROAD MONEY (=I+II+III) 3/

a. Money 4/
b. Quasi-money
Deposits, bonds and other
liabilities
Pension funds
2. Foreign currency
(Millions of US$)
Note:
Dollarization ratio
1/
2/
3/
4/
1 311
1 325
144
I.

ASSETS
(Millions of US$)
1. Assets
2. Liabilities
II.

ASSETS
(Millions of US$) 2/
Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las entidades del sistema financiero peruano con el resto de agentes econmicos. El sistema financiero peruano comprende a las sociedades de depsito y
las otras sociedades financieras. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras,
las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Las otras sociedades financieras incluyen a los fondos mutuos, COFIDE, las compaas de seguros, las empresas de arrendamiento financiero,
los fondos de pensiones, las edpymes y el Fondo MIVIVIENDA.
Asimismo, n.a=no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de junio de 2015).
El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Comprende solamente las operaciones efectuadas en dlares.
Incluye el circulante, los depsitos y los valores del sistema financiero frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Incluye el circulante y los depsitos a la vista del sistema financiero frente a hogares y empresas privadas no financieras.

!"
#$

!

$%&

I.
2014
2013
Dic.
Mar.
Jun.
185 568
186 155
183 199
Set.
185 710
Dic.
187 837
Ene.
Feb.
2015
Mar.
Abr.
May.
192 890
193 705
192 280
193 728
191 885
Var. %
4 ltimas
semanas
-1,0
Flujo
4 ltimas
semanas
-1 843 I.
DE CORTO PLAZO

ASSETS
(Millones de US$)
66 274
66 247
65 428
64 260
63 032
63 036
62 688
62 026
61 894
60 723
-1,9
-1 171
1. Activos
67 939
67 618
67 094
66 431
65 121
64 972
64 902
64 191
64 090
62 597
-2,3
-1 493
1. Assets
2. Pasivos
1 665
1 370
1 666
2 171
2 089
1 935
2 214
2 166
2 196
1 874
-14,7
-322
-31 672
-32 723
-31 261
-33 822
-34 745
-36 093
-36 625
-36 133
-36 453
-36 454
n.a.
-1 II.
DE LARGO PLAZO
2. Liabilities
ASSETS
-10828
-11209
-10786
-11341
-11305
-11483
-11532
-11177
-11144
-11099
n.a.
45
64 175
64 870
65 728
67 004
74 868
71 913
74 151
74 057
74 495
77 895
4,6
1. Sector Pblico (neto) 3/
-75 731
-77 533
-83 088
-82 877
-78 537
-81 398
-80 385
-84 738
-87 530
-87 096
n.a.
434
-45 222
-46 635
-49 694
-49 256
-39 785
-40 419
-40 195
-41 958
-44 126
-43 882
n.a.
243
-30 508
-30 898
-33 394
-33 622
-38 752
-40 978
-40 191
-42 780
-43 405
-43 214
n.a.
191
b. Foreign currency
(Millones de US$)
-10 896
-10 996
-11 927
-11 634
-13 004
-13 392
-13 007
-13 800
-13 867
-13 675
n.a.
192
171 655
176 374
182 842
187 940
195 749
198 802
199 906
203 937
207 805
211 193
1,6
3 388
2. Credit to private sector

2. Sector Privado
93 934
98 949
101 889
105 390
112 740
114 359
116 018
122 715
127 438
130 769
2,6
3 332
77 722
77 424
80 953
82 549
83 010
84 444
83 888
81 222
80 367
80 423
0,1
56
(Millones de US$)
27 758
27 553
28 912
28 564
27 856
27 596
27 148
26 201
25 676
25 450
-0,9
-226
-31 750
-33 971
-34 026
-38 059
-42 344
-45 491
-45 370
-45 143
-45 779
-46 202
n.a.
-422

IV. LIQUIDEZ SISTEMA BANCARIO (I+II+III)
1. Net assets on public sector 3/
b. Foreign currency
1 556 IV. BROAD MONEY OF THE BANKING SYSTEM (I+II+III)

218 070
218 302
217 665
218 892
227 960
228 711
231 231
230 204
231 770
233 326
0,7
1. Moneda Nacional
134 397
130 989
134 378
135 162
143 453
141 487
140 175
138 423
138 795
137 952
-0,6
-843
a. Dinero 4/
65 674
64 103
63 105
65 258
71 051
68 877
69 259
67 706
66 892
66 700
-0,3
-192
Circulante
35 705
34 580
34 423
36 218
39 785
38 479
38 420
37 549
37 407
37 916
1,4
509
Depsitos a la vista
29 969
29 523
28 682
29 040
31 267
30 398
30 840
30 157
29 485
28 784
-2,4
-701
b. Cuasidinero
68 723
66 887
71 273
69 903
72 401
72 610
70 916
70 717
71 903
71 252
-0,9
-651
b. Quasi-money
83 674
87 312
83 287
83 731
84 507
87 223
91 055
91 781
92 974
95 374
2,6
2 400
2. Foreign currency
(Millones de US$)
29 883
31 072
29 745
28 973
28 358
28 504
29 468
29 607
29 704
30 182
1,6
477
a. Money 4/
Currency
Demand deposits
Note:
Nota:
38%
40%
38%
38%
37%
38%
39%
40%
40%
41%
Dollarization ratio
de la liquidez
1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realiza el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario y la banca de fomento
en liquidacin con el resto de agentes econmicos. Asimismo, n.a. = no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de junio de 2015)
2/ Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.
3/ Incluye operaciones con COFIDE y Fondo MIVIVIENDA.
4/ Incluye el circulante y los depsitos a la vista de las familias, empresas y entidades financieras no bancarias (fondos mutuos, AFPs, entre otras).
!
!"
#

" !

$%

2013
Dic.
I.

DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos
2014
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Ene.
Feb.
2015
Mar.
Var.%
Abr.

1 539
3 420
2 109
-931
1 678
798
1 890
1 825
488
626
28,2
550
2 167
1 618
1 217
2 542
1 324
753
2 317
1 564
-322
1 803
2 125
563
2 607
2 044
261
2 137
1 877
612
2 774
2 162
589
2 693
2 105
156
2 272
2 116
198
2 006
1 808
27,0
-11,7
-14,5

DE LARGO PLAZO
-31 921
-10 918
-32 986
-11 303
-31 566
-10 895
-34 279
-11 500
-35 247
-11 474
-36 502
-11 616
-37 193
-11 717
-36 703
-11 361
-37 071
-11 342
-37 162
-11 324
n.a.
n.a.
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3+4)

a. Gobierno Central
- Crditos
- Obligaciones
b. Resto Sector Pblico 3/
- Crditos
- Obligaciones
2. Sector Privado
3. Operaciones Interbancarias
a. BCRP
i. Efectivo
ii. Depsitos y valores
- Depsitos en Moneda Nacional
* Cuenta corriente
* Otros depsitos 4/
- Valores del BCRP
- Depsitos en Moneda Extranjera
iii. Obligaciones
b. Banco de la Nacin
i. Crditos y Depsitos
ii. Obligaciones
c. Banca de Fomento (neto)
194 578
-13 051
3 226
4 158
931
-16 277
2 112
18 389
167 855
64 729
64 744
5 906
59 788
6 797
4 678
2 119
13 809
39 182
950
-15
31
46
0
-24 956
196 684 195 484 200 359 202 412

-13 430 -13 738 -14 169 -13 711
4 121
6 039
5 783
5 330
5 265
6 686
6 505
6 501
1 144
647
722
1 171
-17 551 -19 777 -19 952 -19 042
2 356
2 343
2 353
2 429
19 907
22 120
22 305
21 471
172 546 178 928 183 935 191 168
63 504
56 969
60 514
56 787
63 507
56 952
60 498
56 772
4 745
4 824
5 374
6 513
59 562
54 302
64 274
59 638
6 263
5 768
3 519
4 373
3 196
3 364
1 798
3 856
3 067
2 404
1 721
517
12 109
9 492
16 375
10 918
41 190
39 042
44 379
44 347
800
2 174
9 150
9 379
-3
17
16
16
37
34
25
21
39
17
9
5
0
0
0
0
-25 936 -26 674 -29 921 -31 832
206 655 209 895 210 725 213 938 215 678
-13 622 -12 806 -13 644 -13 293 -13 857
6 182
6 461
6 087
5 787
5 483
7 112
7 331
6 965
6 822
6 821
930
870
878
1 034
1 339
-19 803 -19 267 -19 731 -19 080 -19 340
2 210
2 318
2 914
3 116
3 025
22 013
21 585
22 645
22 196
22 365
194 173 195 283 199 476 203 269 206 488
59 783
60 272
58 169
57 086
56 055
59 768
60 260
58 225
57 119
56 400
5 700
5 253
6 291
5 486
5 033
63 547
66 630
68 728
70 178
72 163
2 815
1 567
2 113
2 438
3 760
1 922
1 185
1 593
2 012
1 230
893
382
520
426
2 530
13 088
14 467
14 113
10 258
9 185
47 644
50 596
52 502
57 482
59 218
9 479
11 623
16 795
18 545
20 796
15
13
-55
-33
-344
22
21
25
45
36
7
8
81
78
381
0
0
0
0
0
-33 679 -32 854 -33 276 -33 124 -33 008
0,8
n.a.
-5,3
0,0
29,4
n.a.
-2,9
0,8
1,6
-1,8
-1,3
-8,3
2,8
54,2
-38,8
493,2
-10,5
3,0
12,1
n.a.
-19,8
385,3
n.a.
n.a.
IV. LIQUIDEZ (I+II+III)

1 En Moneda Nacional
a. Obligaciones a la Vista
b. Obligaciones de Ahorro
c. Obligaciones a Plazo
d. Otros Valores
(Millones de US$)
Nota:
de la liquidez
164 196
81 913
22 814
22 889
32 166
4 043
82 284
29 387
167 118
81 427
23 429
23 388
30 509
4 100
85 691
30 495
166 028
84 487
22 234
22 438
35 599
4 216
81 541
29 122
165 149
83 154
22 560
23 577
32 591
4 426
81 995
28 372
168 842
86 811
23 889
25 345
33 384
4 193
82 031
27 527
170 951
86 183
23 551
24 927
33 336
4 368
84 768
27 702
174 593
86 076
24 396
24 761
32 543
4 377
88 517
28 646
175 847
86 411
23 828
25 238
32 530
4 814
89 436
28 850
177 356
86 781
23 303
25 175
33 476
4 827
90 575
28 938
179 142
86 198
22 571
24 466
33 801
5 360
92 943
29 412
50%
51%
49%
50%
49%
50%
51%
51%
51%
52%
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de junio de 2015). Asimismo, n.a. = no aplicable.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las empresas bancarias en liquidacin.
3/ A partir de enero de 2006, el sector pblico financiero comprende COFIDE y el Fondo MIVIVIENDA, el cual se agrega a las operaciones del resto del sector pblico.
4/ Incluye depsitos overnight y a plazo en moneda nacional en el BCRP.

Flujo
May.
1,0
-0,7
-3,1
-2,8
1,0
11,0
2,6
1,6
138 I. SHORT-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
42
-265
1. Assets
-308
2. Liabilities
-91 II. LONG-TERM NET EXTERNAL ASSETS

18
-564
1. Net assets on public sector
-304
a. Central Goverment
0
- Credits
304
- Liabilities
-260
b. Rest of public sector 3/
-91
- Credits
168
- Liabilities
3 219
-1 031
3. Net assets on rest of the banking system
-720
a. BCRP
-453
i. Vault cash
1 985
ii. Deposits and securities
1 322
- Deposits in Domestic Currency
-781
* Demand deposits
2 103
* Other deposits 4/
-1 073
- Securities of the BCRP
1 736
- Deposits in Foreign Currency
2 251
iii Liabilities
-311
-9
i. Credits
302
ii. Liabilities
0
c. Development Banks (net)
116
1 786 IV. BROAD MONEY (I+II+III)
-583
1. Domestic Currency
-732
a. Demand deposits
-708
b. Savings deposits
324
c. Time deposits
533
d. Other securities
2 369
2. Foreign currency
475

!"
#'

! #

$
'

2013
2014
Dic.
I.

DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos
Mar.
Jun.
2015
Set.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Var.%
Abr.
172
215
262
373
481
479
555
353
348
354
1,8
62
62
0
77
77
0
94
94
0
129
129
0
161
161
0
156
156
0
180
180
0
114
114
0
111
111
0
112
112
0
0,8
0,8
n.a.
194
69
208
74
250
89
400
138
444
149
349
114
509
165
509
164
557
178
647
205
16,1
15,0
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3+4)

a. Gobierno Central
- Crditos
- Obligaciones
b. Resto Sector Pblico
- Crditos
- Obligaciones
2. Sector Privado
3. Operaciones Interbancarias
a. BCRP
i. Efectivo
ii. Depsitos
- Depsitos en Moneda Nacional
- Depsitos en Moneda Extranjera
iii. Obligaciones
b. Empresas Bancarias
i. Crditos y Depsitos
ii. Obligaciones
c. Banca de Fomento (neto)
10 213
-4 925
-1 955
5 671
7 626
-2 970
1 065
4 034
3 800
14 905
14 891
919
13 972
13 712
260
0
15
46
31
0
-3 568
10 238
-4 311
-1 004
5 699
6 703
-3 307
1 015
4 323
3 828
14 521
14 518
749
13 769
13 417
352
0
3
39
37
0
-3 800
10 196
-3 447
-632
5 714
6 347
-2 815
1 030
3 845
3 915
13 072
13 089
883
12 206
11 653
553
0
-17
17
34
0
-3 343
10 889
-3 969
-773
5 492
6 265
-3 196
1 102
4 298
3 970
14 505
14 521
844
13 677
13 322
354
0
-16
9
25
0
-3 616
12 775
-2 212
379
6 058
5 679
-2 591
1 125
3 716
4 061
15 031
15 047
1 245
13 801
13 371
431
0
-16
5
21
0
-4 105
12 431
-3 564
-259
5 733
5 993
-3 305
569
3 874
4 109
15 735
15 751
1 209
14 542
13 854
688
0
-15
7
22
0
-3 850
11 948
-3 276
33
5 892
5 858
-3 309
524
3 833
4 093
14 860
14 873
1 281
13 592
12 985
607
0
-13
8
21
0
-3 729
11 699
-2 359
873
6 558
5 685
-3 232
513
3 745
4 056
13 814
13 758
1 252
12 507
12 154
352
0
55
81
25
0
-3 812
12 001
-2 494
734
6 444
5 710
-3 229
563
3 792
4 131
13 956
13 923
1 126
12 797
11 949
848
0
33
78
45
0
-3 591
11 283
-2 184
966
6 907
5 941
-3 150
658
3 808
4 288
12 650
12 305
1 001
11 305
11 048
257
0
344
381
36
0
-3 470
-6,0
n.a.
31,5
7,2
4,1
n.a.
16,9
0,4
3,8
-9,4
-11,6
-11,1
-11,7
-7,5
-69,7
n.a.
941,5
385,3
-19,8
n.a.
n.a.
IV. LIQUIDEZ (I+II+III)

1. En Moneda Nacional
a. Obligaciones a la Vista
b. Obligaciones de Ahorro
c. Obligaciones a Plazo
(Millones de US$)
10 580
10 022
5 026
4 934
62
558
199
10 661
10 056
4 394
5 079
583
606
216
10 709
10 118
4 666
5 021
430
591
211
11 662
11 067
4 991
5 833
244
594
206
13 700
13 081
6 162
6 519
400
619
208
13 258
12 621
5 588
6 300
733
637
208
13 012
12 282
5 286
6 337
660
730
236
12 562
11 817
5 318
5 909
590
745
240
12 906
12 151
5 262
6 370
519
755
241
12 284
11 536
5 257
5 830
450
747
237
-4,8
-5,1
-0,1
-8,5
-13,2
-1,0
-1,9
II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE

LARGO PLAZO

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
Flujo
May.
6 I.
1
1
0

ASSETS
1. Assets
2. Liabilities
90 II. LONG-TERM NET EXTERNAL ASSETS

27
-718 III. NET DOMESTIC ASSETS
310
1. Net assets on public sector
231
a. Central Goverment
463
- Credits
231
- Liabilities
79
b. Rest of public sector
95
- Credits
16
- Liabilities
157
-1 306
3. Net assets on rest of the banking system
-1 618
a. BCRP
-126
i. Vault cash
-1 492
ii. Deposits
-901
- Deposits in Domestic Currency
-591
- Deposits in Foreign Currency
0
iii. Liabilities
311
b. Commercial Banks
302
i. Credits
-9
ii. Liabilities
0
c. Development Banks (net)
121
-622 IV. BROAD MONEY (I+II+III)
-615
1. Domestic Currency
-5
a. Demand deposits
-541
b. Savings deposits
-69
c. Time deposits
-7
2. Foreign currency
-5

LIQUIDEZ DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO /

BROAD MONEY OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
(Millones de nuevos soles y US dlares)
CIRCULANTE/
CURRENCY
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
CUASIDINERO EN MONEDA
NACIONAL/
QUASIMONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
DINERO/
MONEY
VAR% MES VAR% AO

YOY
MONTHLY
%CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES VAR% AO

YOY
MONTHLY
%CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
LIQUIDEZ EN SOLES/
BROAD MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
VAR% MES VAR% AO

YOY
MONTHLY
%CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
LIQUIDEZ EN DLARES (Mill US$)/

BROAD MONEY IN FOREIGN CURRENCY
VAR% MES VAR% AO

YOY
MONTHLY
%CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
1/ 2/
/ (Millions of nuevos soles and US dollars)

LIQUIDEZ TOTAL/
BROAD MONEY
A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE
A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/
AT CURRENT EXCHANGE RATE
AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
2013
Dic.
2013
35 144
7,4
9,0
61 792
6,7
7,5
74 026
2,4
13,9
135 817
4,3
10,9
23 940
0,6
12,5
202 849
3,1
14,8
207 158
3,0
11,5
Ene.
34 154
-2,8
10,4
59 595
-3,6
6,4
74 409
0,5
10,4
134 004
-1,3
8,6
24 499
2,3
18,2
203 092
0,1
14,8
207 012
-0,1
11,8
Jan.
Feb.
33 858
-0,9
9,4
59 803
0,3
2,7
74 701
0,4
8,9
134 504
0,4
6,0
24 922
1,7
21,2
204 287
0,6
13,4
208 773
0,9
11,0
Feb.
Mar.
34 074
0,6
8,5
60 604
1,3
6,2
74 059
-0,9
5,2
134 663
0,1
5,6
24 937
0,1
20,0
204 736
0,2
12,9
208 975
0,1
10,3
Mar.
Abr.
33 775
-0,9
7,5
59 769
-1,4
4,1
74 392
0,5
5,6
134 161
-0,4
5,0
24 587
-1,4
16,9
203 251
-0,7
10,9
207 431
-0,7
8,9
Apr.
May.
33 658
-0,3
7,9
58 970
-1,3
3,8
75 543
1,5
4,9
134 513
0,3
4,4
24 368
-0,9
17,9
202 014
-0,6
9,0
207 131
-0,1
8,7
May.
Jun.
33 907
0,7
7,7
59 642
1,1
4,8
76 030
0,6
5,8
135 672
0,9
5,4
24 309
-0,2
14,8
203 737
0,9
8,6
208 113
0,5
8,5
Jun.
Jul.
35 594
5,0
8,3
60 761
1,9
3,8
78 370
3,1
6,9
139 131
2,5
5,5
24 188
-0,5
9,6
206 857
1,5
6,9
211 211
1,5
6,9
Jul.
Ago.
35 697
0,3
8,6
61 360
1,0
5,4
78 610
0,3
9,3
139 970
0,6
7,5
23 424
-3,2
1,8
206 495
-0,2
6,0
209 775
-0,7
5,5
Aug.
Set.
35 632
-0,2
10,5
62 050
1,1
8,5
78 260
-0,4
11,0
140 309
0,2
9,9
23 385
-0,2
-1,0
207 891
0,7
7,5
209 995
0,1
6,0
Sep.
Oct.
35 911
0,8
10,7
61 410
-1,0
7,4
79 581
1,7
11,7
140 990
0,5
9,8
24 234
3,6
3,2
211 753
1,9
9,4
213 207
1,5
7,5
Oct.
Nov.
36 052
0,4
10,2
62 767
2,2
8,4
78 422
-1,5
8,4
141 190
0,1
8,4
24 044
-0,8
1,1
211 399
-0,2
7,4
212 842
-0,2
5,8
Nov.
Dic.
39 173
8,7
11,5
68 080
8,5
10,2
81 418
3,8
10,0
149 498
5,9
10,1
23 879
-0,7
-0,3
220 656
4,4
8,8
220 656
3,7
6,5
Dec.
Ene.
37 886
-3,3
10,9
65 899
-3,2
10,6
82 532
1,4
10,9
148 431
-0,7
10,8
24 274
1,7
-0,9
222 708
0,9
9,7
220 766
0,0
6,6
Jan.
Feb.
37 824
-0,2
11,7
66 260
0,5
10,8
81 353
-1,4
8,9
147 612
-0,6
9,7
24 874
2,5
-0,2
224 473
0,8
9,9
221 737
0,4
6,2
Feb.
Mar.
36 949
-2,3
8,4
64 701
-2,4
6,8
80 548
-1,0
8,8
145 248
-1,6
7,9
25 119
1,0
0,7
223 118
-0,6
9,0
220 104
-0,7
5,3
Mar.
Abr.
36 835
-0,3
9,1
64 198
-0,8
7,4
80 483
-0,1
8,2
144 681
-0,4
7,8
25 136
0,1
2,2
223 356
0,1
9,9
219 585
-0,2
5,9
Apr.
May.
37 344
1,4
11,0
64 092
-0,2
8,7
80 855
0,5
7,0
144 947
0,2
7,8
25 233
0,4
3,5
224 683
0,6
11,2
220 141
0,3
6,3
May.
2014
2014
2015
1/
nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY
2/
3/
Dec.
2015
Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras que emiten pasivos incluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per
las empresas bancarias, el Banco de la Nacin, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito
Asimismo, n.a= no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de junio de 2015
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidaci
Incluye el circulante, los depsitos y los valores de las entidades autorizadas a captar depsitos frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Para el clculo de esta definicin de liquidez total, los saldos de los depsitos en moneda extranjera se han convertido a nuevos soles usando un tipo de cambio constant
En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 201
1/ 2/
cuadro 3
table 3 /
!"
*

$ %

('

DINERO DEL SISTEMA FINANCIERO

FINANCIAL SYSTEM MONEY
DEPSITOS EN MONEDA NACIONAL

SAVINGS IN LOCAL CURRENCY
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FONDOS DE PENSIONES
PENSION FUNDS
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
LIQUIDEZ EN SOLES
LIQUIDITY IN LOCAL CURRENCY
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
LIQUIDEZ EN DLARES (MILL. DE US$)

LIQUIDITY IN FOREIGN CURRENCY
(MILLIONS OF US$)
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
LIQUIDEZ TOTAL 2/
TOTAL LIQUIDITY
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
2013
Dic.
2013
61 792
6,7
7,5
71 252
2,5
13,6
101 113
1,7
5,4
246 268
3,1
7,6
27 231
0,6
8,7
322 515
2,5
10,2
Dec.
Ene.
59 595
-3,6
6,4
71 507
0,4
9,8
99 944
-1,2
1,5
243 226
-1,2
4,5
27 763
2,0
13,3
321 518
-0,3
8,6
Jan.
Feb.
59 803
0,3
2,7
71 815
0,4
8,2
101 682
1,7
3,3
245 434
0,9
3,8
28 199
1,6
16,2
324 392
0,9
8,4
Feb.
Mar.
60 604
1,3
6,2
71 036
-1,1
4,6
102 194
0,5
2,8
246 143
0,3
3,4
28 213
0,0
15,3
325 421
0,3
8,0
Mar.
Abr.
59 769
-1,4
4,1
71 168
0,2
5,0
104 128
1,9
4,6
247 581
0,6
3,7
27 863
-1,2
12,7
325 876
0,1
7,2
Apr.
May.
58 970
-1,3
3,8
72 495
1,9
4,3
105 136
1,0
8,1
249 051
0,6
4,8
27 698
-0,6
15,0
325 773
0,0
7,4
May.
Jun.
59 642
1,1
4,8
73 015
0,7
6,0
107 498
2,2
13,4
252 583
1,4
8,0
27 640
-0,2
12,4
329 974
1,3
9,2
Jun.
2014
2014
Jul.
60 761
1,9
3,8
75 024
2,8
6,7
107 741
0,2
12,1
256 612
1,6
7,8
27 489
-0,5
7,9
333 581
1,1
7,9
Jul.
Ago.
61 360
1,0
5,4
75 261
0,3
9,2
110 377
2,4
15,7
260 349
1,5
10,7
26 751
-2,7
1,5
336 321
0,8
8,8
Aug.
Set.
62 050
1,1
8,5
74 961
-0,4
10,8
109 933
-0,4
13,1
260 406
0,0
11,1
26 656
-0,4
-1,0
337 443
0,3
9,1
Sep.
Oct.
61 410
-1,0
7,4
76 345
1,8
11,7
111 653
1,6
11,9
262 804
0,9
10,6
27 640
3,0
3,2
343 513
1,6
10,2
Oct.
Nov.
62 767
2,2
8,4
75 216
-1,5
8,2
112 628
0,9
13,3
264 018
0,5
10,5
27 395
-0,9
1,2
344 012
0,1
9,3
Nov.
Dic.
68 080
8,5
10,2
78 307
4,1
9,9
113 467
0,7
12,2
273 232
3,5
10,9
27 408
0,0
0,7
354 908
3,2
10,0
Dec.
Ene.
65 899
-3,2
10,6
78 868
0,7
10,3
115 268
1,6
15,3
273 765
0,2
12,6
27 773
1,3
0,0
358 751
1,1
11,6
Jan.
Feb.
66 260
0,5
10,8
77 866
-1,3
8,4
118 119
2,5
16,2
275 656
0,7
12,3
28 477
2,5
1,0
363 651
1,4
12,1
Feb.
Mar.
64 701
-2,4
6,8
77 083
-1,0
8,5
117 436
-0,6
14,9
272 666
-1,1
10,8
28 823
1,2
2,2
362 016
-0,4
11,2
Mar.
Abr.
64 198
-0,8
7,4
77 126
0,1
8,4
120 122
2,3
15,4
274 652
0,7
10,9
28 963
0,5
3,9
365 306
0,9
12,1
Apr.
May.
64 092
-0,2
8,7
76 756
-0,5
5,9
121 433
1,1
15,5
276 260
0,6
10,9
29 107
0,5
5,1
368 239
0,8
13,0
May.
2015
2015
1/

(')

$'

2/
El sistema financiero peruano comprende a las sociedades de depsito y las otras sociedades financieras. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin,
las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Las otras sociedades financieras incluyen a los fondos mutuos,
COFIDE, las compaas de seguros, las empresas de arrendamiento financiero, los fondos de pensiones, las edpymes y, a partir de enero de 2006, el Fondo MIVIVIENDA.
Asimismo, n.a= no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de junio de 2015).
Incluye el circulante, los depsitos y los valores emitidos por las entidades del sistema financiero nacional frente a hogares y empresas privadas no financieras.
&

!"
*$

'

+&

MONEDA NACIONAL (Millones de Nuevos Soles)
DOMESTIC CURRENCY (Millions of Nuevos Soles)
DEPSITOS
FONDOS
MUTUOS 2/
DEPOSITS
MUTUAL FUNDS
2/
APORTES AL SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES

PRIVATE PENSION SYSTEM CONTRIBUTIONS
APORTES
APORTES VOLUNTARIOS
VOLUNTARY CONTRIBUTIONS
OBLIGATORIOS
TOTAL
Con
fin
previsional
Sin fin previsional
MANDATORY
Pension
Non-pension
CONTRIBUTIONS
contributions
2013
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
1/

(')

$'

2/
MONEDA EXTRANJERA (Millones de US$)

FOREIGN CURRENCY (Millions of US$)
DEPSITOS
FONDOS
MUTUOS 2/
DEPOSITS
MUTUAL FUNDS
2/
TOTAL
TOTAL
TOTAL
contributions
97 552
7 905
100 541
182
390
101 113
210 762
23 786
2 724
27 168
286 832
96 948
97 760
97 566
97 162
97 807
98 749
100 192
100 827
101 556
101 843
101 931
107 214
7 905
7 834
7 858
7 862
7 970
7 982
8 305
8 557
8 609
8 587
8 635
8 670
99 390
101 125
101 639
103 569
104 578
106 927
107 167
109 795
109 357
111 077
112 052
112 886
181
182
181
185
187
188
188
193
189
190
196
193
373
375
374
373
372
383
387
389
387
386
380
387
99 944
101 682
102 194
104 128
105 136
107 498
107 741
110 377
109 933
111 653
112 628
113 467
209 072
211 576
212 068
213 807
215 392
218 675
221 018
224 601
224 978
226 892
227 966
234 059
24 449
24 863
24 888
24 519
24 210
24 147
24 049
23 264
23 277
24 160
23 755
23 802
2 702
2 701
2 700
2 713
2 767
2 768
2 739
2 764
2 666
2 604
2 733
2 838
27 763
28 199
28 213
27 863
27 698
27 640
27 489
26 756
26 675
27 640
27 395
27 408
287 365
290 534
291 346
292 101
292 115
296 066
297 987
300 587
302 068
307 601
307 960
315 735
106 881
106 302
104 834
104 489
103 504
8 444
8 281
8 307
8 173
8 210
114 681
117 528
116 832
119 500
121 433
198
205
202
207
n.d.
389
385
402
414
n.d.
115 268
118 119
117 436
120 122
121 433
235 879
237 833
235 716
237 816
238 916
24 235
24 857
25 065
25 066
25 198
2 782
2 869
2 933
3 082
3 127
27 773
28 477
28 823
28 963
29 107
320 865
325 828
325 067
328 471
330 895
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N23 (19 de junio de 2015). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
El ahorro del sistema financiero comprende los activos de las personas y empresas bajo la forma de depsitos, adquisicin de valores emitidos por empresas del sistema financiero, aportes de trabajadores
al sistema privado de pensiones y adquisicin de seguros de vida.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin
Corresponde a las participaciones de personas naturales y empresas del secrtor privado, exclusivamente. No se incluyen las participaciones de instituciones financieras ni del sector pblico
Fuente:
Para el caso de los aportes voluntarios al sistema privado de pensiones es la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
2013
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
&!

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*

( # ))

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-

!,
CIRCULANTE
CURRENCY
DINERO
MONEY
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
CUASIDINERO EN SOLES
QUASI-MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
FIN DE
VAR. %
VAR. %
PERIODO
MES
AO 2/
LIQUIDEZ EN SOLES
CURRENCY
FIN DE
VAR. %
VAR. %
PERIODO
MES
AO 2/
LIQUIDEZ EN DLARES (Mill. US$)

BROAD MONEY IN FOREIGN
CURRENCY (Mill. US$)
FIN DE
VAR. %
VAR. %
PERIODO
MES
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
END OF
PERIOD
END OF
PERIOD
END OF
PERIOD
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
LIQUIDEZ TOTAL
BROAD MONEY
2013
Dic.
2013
35 705
7,6
9,3
65 674
6,1
7,2
68 723
-2,4
4,7
134 397
1,6
5,9
29 883
3,0
26,4
218 070
2,1
16,5 Dec.
Ene.
34 621
-3,0
10,3
63 132
-3,9
6,0
67 603
-1,6
-5,0
130 735
-2,7
0,0
30 771
3,0
35,4
217 509
-0,3
14,9 Jan.
Feb.
34 365
-0,7
9,5
63 322
0,3
1,5
67 749
0,2
-6,3
131 071
0,3
-2,7
31 307
1,7
39,0
218 730
0,6
13,3 Feb.
2014
2014
Mar.
34 580
0,6
8,4
64 103
1,2
4,7
66 887
-1,3
-8,0
130 989
-0,1
-2,2
31 072
-0,8
33,4
218 302
-0,2
12,4 Mar.
Abr.
34 291
-0,8
7,6
63 366
-1,1
3,0
67 809
1,4
-6,5
131 176
0,1
-2,2
30 310
-2,5
28,8
216 347
-0,9
10,3 Apr.
May.
34 139
-0,4
7,9
62 454
-1,4
2,9
69 796
2,9
-4,5
132 249
0,8
-1,2
29 918
-1,3
26,6
215 122
-0,6
8,5 May.
Jun.
34 423
0,8
7,8
63 105
1,0
4,0
71 273
2,1
-1,7
134 378
1,6
0,9
29 745
-0,6
22,3
217 665
1,2
8,4 Jun.
Jul.
36 110
4,9
8,2
63 804
1,1
2,7
73 007
2,4
-1,0
136 811
1,8
0,7
29 213
-1,8
11,3
218 606
0,4
4,6 Jul.
Ago.
36 198
0,2
8,6
64 654
1,3
1,8
72 347
-0,9
4,8
137 000
0,1
3,3
28 362
-2,9
3,6
217 549
-0,5
3,9 Aug.
Set.
36 218
0,1
10,7
65 258
0,9
6,5
69 903
-3,4
-1,5
135 162
-1,3
2,2
28 973
2,2
3,3
218 892
0,6
4,1 Sep.
Oct.
36 456
0,7
10,7
64 645
-0,9
5,9
71 568
2,4
-1,0
136 213
0,8
2,2
29 135
0,6
4,9
221 288
1,1
5,2 Oct.
Nov.
36 551
0,3
10,2
66 006
2,1
6,6
70 611
-1,3
0,3
136 617
0,3
3,3
28 664
-2,2
-1,2
220 315
-0,7
3,2 Nov.
Dic.
39 785
8,8
11,4
71 051
7,6
8,2
72 401
2,5
5,4
143 453
5,0
6,7
28 358
-1,1
-5,1
227 960
3,5
4,5 Dic.
Ene.
38 479
-3,3
11,1
68 877
-3,1
9,1
72 610
0,3
7,4
141 487
-1,4
8,2
28 504
0,5
-7,4
228 711
0,3
5,2 Jan.
Feb.
38 420
-0,2
11,8
69 259
0,6
9,4
70 916
-2,3
4,7
140 175
-0,9
6,9
29 468
3,4
-5,9
231 231
1,1
5,7 Feb.
2015
2015
Mar.
37 549
-2,3
8,6
67 706
-2,2
5,6
70 695
-0,3
5,7
138 401
-1,3
5,7
29 607
0,5
-4,7
230 182
-0,5
5,4 Mar.
Abr.
37 407
-0,4
9,1
66 892
-1,2
5,6
71 903
1,7
6,0
138 795
0,3
5,8
29 704
0,3
-2,1
231 770
0,7
7,1 Apr.
May.
37 916
1,4
11,1
66 700
-0,3
6,8
71 252
-0,9
2,1
137 952
-0,6
4,3
30 182
1,6
0,9
233 326
0,7
8,5 May.

(')

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1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de junio de 2015).

2/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del ao anterior.
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PROMEDIO
MES
MONTHLY
AVERAGE
CIRCULANTE
DINERO
CURRENCY
MONEY
VAR. %
MES
MONTHLY
% CHG
VAR. %
AO 2/
PROMEDIO
MES
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
YoY
% CHG. 2/
MONTHLY
AVERAGE
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
CUASIDINERO EN SOLES
QUASI MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
PROMEDIO
VAR. %
VAR. %
MES
MES
AO 2/
LIQUIDEZ EN SOLES
CURRENCY
PROMEDIO
VAR. %
VAR. %
MES
MES
AO 2/
LIQUIDEZ EN DLARES (Mills. US$)

LIQUIDEZ TOTAL
BROAD MONEY IN FOREIGN
BROAD MONEY
CURRENCY (Mills. US$)
PROMEDIO
VAR. %
VAR. %
PROMEDIO
VAR. %
VAR. %
MES
MES
AO 2/
MES
MES
AO 2/
MONTHLY
AVERAGE
MONTHLY
AVERAGE
MONTHLY
AVERAGE
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
MONTHLY
AVERAGE
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
2012
Dic.
2012
30,837
5.6
16.2
59,931
4.3
21.0
64,823
2.8
33.0
124,754
3.5
27.0
23,641
2.5
3.2
185,379
2.7
15.8
Mar.
31,342
0.0
16.2
62,399
1.9
22.6
71,631
0.8
29.3
134,031
1.3
26.1
23,031
1.2
3.0
193,741
1.5
16.7
Mar.
Jun.
31,634
0.4
16.9
61,283
-0.1
17.1
71,972
0.1
26.3
133,254
0.0
21.9
24,223
2.2
7.1
199,853
2.0
17.7
Jun.
Set.
32,632
-1.3
14.6
61,923
-0.8
10.9
69,836
-3.0
20.2
131,760
-2.0
15.6
28,155
4.6
19.4
209,966
0.1
19.8
Sep.
Dic.
34,359
4.7
11.4
63,389
2.6
5.8
69,724
-3.0
7.6
133,113
-0.4
6.7
29,923
5.5
26.6
216,460
1.6
16.8
Dec.
Ene.
34,665
0.9
10.1
63,375
0.0
3.5
68,580
-1.6
2.3
131,955
-0.9
2.9
30,966
3.5
32.8
218,942
1.1
16.6
Jan.
Feb.
34,276
-1.1
9.4
63,745
0.6
4.1
66,619
-2.9
-6.2
130,364
-1.2
-1.4
31,556
1.9
38.7
219,148
0.1
14.8
Feb.
2013
Dec.
2013
2014
2014
Mar.
34,116
-0.5
8.8
64,111
0.6
2.7
66,974
0.5
-6.5
131,085
0.6
-2.2
31,300
-0.8
35.9
218,896
-0.1
13.0
Mar.
Abr.
34,168
0.2
9.0
62,540
-2.5
2.4
67,499
0.8
-5.5
130,039
-0.8
-1.9
30,854
-1.4
29.5
216,214
-1.2
11.2
Apr.
May.
34,053
-0.3
8.1
62,711
0.3
2.2
68,205
1.0
-5.1
130,916
0.7
-1.7
30,356
-1.6
28.1
215,582
-0.3
10.0
May.
Jun.
33,988
-0.2
7.4
62,837
0.2
2.5
70,617
3.5
-1.9
133,454
1.9
0.1
29,702
-2.2
22.6
216,443
0.4
8.3
Jun.
Jul.
35,097
3.3
7.6
63,185
0.6
2.4
72,900
3.2
0.4
136,085
2.0
1.3
29,603
-0.3
17.0
218,600
1.0
6.8
Jul.
Ago.
35,841
2.1
8.4
64,984
2.8
4.1
72,046
-1.2
0.0
137,030
0.7
1.9
28,804
-2.7
7.0
218,087
-0.2
3.9
Aug.
Set.
36,035
0.5
10.4
65,149
0.3
5.2
70,582
-2.0
1.1
135,732
-0.9
3.0
28,918
0.4
2.7
218,585
0.2
4.1
Sep.
Oct.
36,119
0.2
11.3
64,067
-1.7
6.2
69,926
-0.9
-2.4
133,993
-1.3
1.6
29,281
1.3
3.7
219,107
0.2
4.3
Oct.
Nov.
36,050
-0.2
9.9
65,214
1.8
5.6
70,589
0.9
-1.8
135,803
1.4
1.6
29,396
0.4
3.7
221,777
1.2
4.1
Nov.
Dic.
38,039
5.5
10.7
68,324
4.8
7.8
71,589
1.4
2.7
139,913
3.0
5.1
28,726
-2.3
-4.0
224,997
1.5
3.9
2015
Dec.
2015

(')

$'

Ene.
38,735
1.8
11.7
69,987
2.4
10.4
71,505
-0.1
4.3
141,493
1.1
7.2
28,932
0.7
-6.6
228,343
1.5
4.3
Ene.
Feb.
38,084
-1.7
11.1
69,092
-1.3
8.4
70,850
-0.9
6.4
139,942
-1.1
7.3
29,132
0.7
-7.7
229,619
0.6
4.8
Feb.
Mar.
37,505
-1.5
9.9
68,348
-1.1
6.6
70,979
0.2
6.0
139,326
-0.4
6.3
30,062
3.2
-4.0
232,335
1.2
6.1
Mar.
Abr.15
37,435
-0.8
9.3
67,911
-1.4
7.6
69,839
0.3
4.2
137,750
-0.6
5.8
29,722
-0.4
-4.5
230,047
-0.4
5.9
Apr.15
Abr.30
37,246
-0.7
9.0
67,853
-0.7
8.5
69,946
-1.5
3.6
137,799
-1.1
6.0
29,799
-0.9
-3.4
230,684
-0.7
6.7
Apr.30
May.15
37,291
-0.4
9.1
66,499
-2.1
5.0
71,132
1.9
5.7
137,631
-0.1
5.4
29,918
0.7
-2.1
231,736
0.7
7.3
May.15


&
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'
$

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/

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$

SECTOR PRIVADO / PRIVATE SECTOR

DEPSITOS
OTRAS OBLIGACIONES
DEPOSITS
MAY.2014
CRDITO
OTHER LIABILITIES
MAY.2015
MAY.2014
SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

TOTAL
DEPSITOS
TOTAL
MAY.2015
MAY.2014
OTRAS OBLIGACIONES 2/
DEPOSITS
MAY.2015
MAY.2014
OTHER LIABILITIES
MAY.2015
MAY.2014
TOTAL
TOTAL
MAY.2015
MAY.2014
MAY.2015
27 134
27 842
1 138
931
28 273
28 773
2 725
2 832
1 562
1 734
4 287
4 566
9 647
9 792
705
1 340
10 352
11 131
1 739
2 550
515
618
2 254
3 168
17 615
16 151
1 101
1 103
18 716
17 253
3 000
3 206
703
716
3 703
3 923
INTERBANK
9 970
9 595
399
399
10 369
9 994
1 826
2 067
1 076
1 183
2 902
3 250
CITIBANK
1 178
1 461
1 178
1 461
360
74
360
74
FINANCIERO
2 536
2 442
106
224
2 642
2 666
380
224
305
362
685
586
INTERAMERICANO
2 536
3 140
155
322
2 691
3 461
360
406
243
468
603
874
COMERCIO
934
837
40
40
974
877
69
11
33
20
102
31
MIBANCO 3/
2 368
3 330
312
649
2 680
3 979
917
474
118
124
1 034
598
GNB
1 329
1 648
89
1 329
1 737
564
375
96
564
470
FALABELLA
1 396
2 054
1 396
2 055
160
133
164
136
SANTANDER
480
545
480
545
94
70
17
110
70
RIPLEY
732
773
77
263
810
1 037
88
97
31
44
119
141
AZTECA
950
879
950
879
DEUTSCHE
106
106
CENCOSUD
190
344
190
344
16
16
79 100
80 838
4 033
5 360
83 133
86 198
12 282
12 536
4 606
5 367
16 888
17 903
SCOTIABANK
CONTINENTAL
ICBC

(')

$'

TOTAL
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de junio de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta
en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Incluye adeudados con COFIDE, Fondo MIVIVIENDA y valores.
3/ Desde marzo de 2015, Mibanco absorvi el bloque patrimonial mayoritario de activos y pasivos de la Financiera Edyficar.

&
!"
*

! ) "#

/0 " #
'
$

'/
/

&

$

.*

!,
SECTOR PRIVADO / PRIVATE SECTOR

DEPSITOS
OTRAS OBLIGACIONES
DEPOSITS
MAY.2014
CRDITO
OTHER LIABILITIES
MAY.2015
MAY.2014
SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

TOTAL
DEPSITOS
TOTAL
MAY.2015
MAY.2014
OTRAS OBLIGACIONES 2/
DEPOSITS
MAY.2015
MAY.2014
OTHER LIABILITIES
MAY.2015
MAY.2014
TOTAL
TOTAL
MAY.2015
MAY.2014
MAY.2015
10 021
9 845
157
167
10 178
10 012
408
275
62
78
470
352
SCOTIABANK
5 357
5 567
5 357
5 570
246
282
33
28
279
310
CONTINENTAL
6 213
6 791
223
319
6 436
7 110
494
479
30
18
524
498
INTERBANK
2 845
2 859
94
94
2 939
2 953
76
48
91
114
167
162
CITIBANK
1 325
751
1 325
751
29
33
32
34
60
FINANCIERO
503
443
77
113
581
556
32
32
121
88
153
120
INTERAMERICANO
991
1 052
18
1 010
1 058
21
62
83
14
COMERCIO
98
95
98
95
MIBANCO 3/
263
308
263
308
GNB
530
445
530
445
14
63
14
63
FALABELLA
102
133
102
133
SANTANDER
429
364
429
364
25
232
15
25
247
RIPLEY
12
12
AZTECA
19
19
DEUTSCHE
31
15
31
15
CENCOSUD
10
13
10
13
28 739
28 711
570
702
29 309
29 412
1 335
1 453
439
383
1 774
1 836
ICBC

(')

$'

TOTAL
2/ Incluye adeudados con COFIDE, Fondo MIVIVIENDA y valores.
&
EMISIN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /

MONETARY BASE AND MONEY MULTIPLIER
EMISIN PRIMARIA
nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY
2013
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.15
Abr.30
May.15
May.31
Jun.15
1/
CIRCULANTE
VAR. %
MES
VAR %
AO 5/
ENCAJE
VAR. %
MES
VAR %
AO 5/
CURRENCY
MONTHLY %
CHG.
YoY
% CHG. 5/
RESERVE
REQUIREMENT
MONTHLY %
CHG.
YoY
% CHG. 5/
MONETARY
BASE
END
OF PERIOD
MONEY MULTIPLIER 2/
VAR. %
MES
MONTHLY %
CHG.
VAR %
AO 5/
EMISIN
PRIMARIA
PROMEDIO
MES 4/
VAR. %
MES
VAR %
AO 5/
PREFERENCIA
POR
CIRCULANTE
TASA DE ENCAJE
MULTIPLICADOR
MONETARIO
YoY
% CHG. 5/
MONETARY
BASE MONTHLY
AVERAGE 4/
MONTHLY %
CHG.
YoY
% CHG. 5/
CURRENCY TO
BROAD MONEY
RATIO
RESERVE
REQUIREMENT
RATIO
MONEY MULTIPLIER
3/
CURRENCY
SEASONALLY
ADJUSTED 3/
7,4
9,0
16 792
-15,7
-18,0
51 937
-1,3
-1,5
54 261
2,0
3,5
25,9
16,7
2,6
32 908
34 154
33 858
34 074
33 775
33 658
33 907
35 594
35 697
35 632
35 911
36 052
39 173
-2,8
-0,9
0,6
-0,9
-0,3
0,7
5,0
0,3
-0,2
0,8
0,4
8,7
10,4
9,4
8,5
7,5
7,9
7,7
8,3
8,6
10,5
10,7
10,2
11,5
15 895
14 909
12 446
14 751
12 638
12 870
12 326
12 201
11 542
11 533
11 383
14 692
-5,3
-6,2
-16,5
18,5
-14,3
1,8
-4,2
-1,0
-5,4
-0,1
-1,3
29,1
-20,2
-41,2
-45,5
-29,2
-47,0
-38,8
-30,5
-42,9
-35,1
-43,0
-42,9
-12,5
50 049
48 767
46 520
48 526
46 296
46 777
47 920
47 898
47 174
47 445
47 435
53 865
-3,6
-2,6
-4,6
4,3
-4,6
1,0
2,4
0,0
-1,5
0,6
0,0
13,6
-1,6
-13,4
-14,3
-7,1
-15,9
-10,9
-5,3
-11,7
-5,7
-9,9
-9,9
3,7
52 671
50 033
50 042
49 522
49 182
49 311
50 514
50 804
50 060
49 757
49 317
51 522
-2,9
-5,0
0,0
-1,0
-0,7
0,3
2,4
0,6
-1,5
-0,6
-0,9
4,5
-2,4
-8,5
-10,7
-10,6
-11,7
-11,2
-11,1
-10,6
-7,1
-5,4
-7,3
-5,0
25,5
25,2
25,3
25,2
25,0
25,0
25,6
25,5
25,4
25,5
25,5
26,2
15,9
14,8
12,4
14,7
12,5
12,6
11,9
11,7
11,0
11,0
10,8
13,3
2,7
2,8
2,9
2,8
2,9
2,9
2,9
2,9
3,0
3,0
3,0
2,8
33 086
33 393
33 621
33 964
34 055
34 320
34 600
35 053
35 712
36 016
36 050
36 493
37 891
37 827
36 954
36 347
36 829
36 446
n.d.
n.d.
-3,3
-0,2
-2,3
-1,5
-0,3
0,3
n.d.
n.d.
10,9
11,7
8,5
8,7
9,0
9,6
n.d.
n.d.
11 498
9 919
10 943
9 792
10 422
11 047
n.d.
n.d.
-21,7
-13,7
10,3
-15,4
-4,8
12,8
n.d.
n.d.
-27,7
-33,5
-12,1
-40,4
-29,3
-34,3
n.d.
n.d.
49 388
47 746
47 896
46 138
47 251
47 493
46 466
46 526
-8,3
-3,3
0,3
-4,8
-1,3
2,9
-1,7
-2,0
-1,3
-2,1
3,0
-7,5
-2,6
-5,2
0,4
-6,6
51 498
49 106
48 075
48 529
47 264
47 513
46 819
47 883
0,0
-4,6
-2,1
-1,2
-1,7
-2,1
-0,9
0,8
-2,2
-1,9
-3,9
-3,5
-4,6
-7,4
-4,8
-4,7
25,6
25,7
25,5
25,3
25,4
25,1
n.d.
n.d.
10,4
9,1
10,1
9,1
9,7
10,2
n.d.
n.d.
3,0
3,1
3,0
3,1
3,1
3,1
n.d.
n.d.
36 969
37 030
36 970
n.d.
36 987
n.d.
n.d.
n.d.
Datos preliminares a partir de diciembre de 2005, n.d. = no disponible. n.a. = no aplicable. La informacin de este cuadro se a actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de junio de 2015).
El multiplicador indica la capacidad de lassociedades de depsito de expandir la liquidez a partir de la emisin primaria.
El mtodo de desestacionalizacin utilizado es el TRAMO-SEATS. Se incorpora un ajuste por efecto de das laborables y Semana Santa. El perodo utilizado para el clculo de los factores de ajuste
estacional corresponde a enero de 1994 marzo de 2011.
4/
Los saldos promedios se han calculado con datos diarios.
5/
Con respecto al saldo de la correspondiente semana del ao anterior.
1/
CIRCULANTE
DESESTACIONALIZADO
3/
35 144
2/
MULTIPLICADOR MONETARIO2/
MONETARY BASE
EMISIN
PRIMARIA
FIN DE
PERIODO
1/
2013
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.15
Apr.30
May.15
May.31
Jun.15
cuadro 4
table 4 /
CRDITO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO AL SECTOR PRIVADO /

CREDIT OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PRIVATE SECTOR
MONEDA NACIONAL
MONEDA EXTRANJERA (MILL. DE US$)
DOMESTIC CURRENCY
FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$)
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
1/ 2/
TOTAL MS CRDITOS DE
SUCURSALES EN EL EXTERIOR DE LA
BANCA 2/
TOTAL
A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE
A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3 /
A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3 /
AT CURRENT EXCHANGE RATE
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
COEFICIENTE DE
DOLARIZACIN (%)
DOLLARIZATION
RATIO (%)
2013
Dic.
2013
117 858
1,1
22,3
28 749
0,1
2,9
198 356
0,7
18,4
203 531
0,7
13,3
204 483
0,6
12,9
41
Dec.
Ene.
118 870
0,9
23,5
28 755
0,0
3,4
199 959
0,8
19,0
204 560
0,5
14,2
205 337
0,4
13,6
41
Jan.
Feb.
121 104
1,9
24,8
28 574
-0,6
2,5
201 110
0,6
18,9
206 253
0,8
14,5
207 100
0,9
14,0
40
Feb.
2014
2014
Mar.
123 723
2,2
25,3
28 508
-0,2
2,2
203 830
1,4
19,2
208 677
1,2
14,7
209 534
1,2
14,2
39
Mar.
Abr.
124 876
0,9
24,3
28 803
1,0
3,8
205 813
1,0
18,5
210 709
1,0
15,0
211 573
1,0
14,6
39
Apr.
May.
126 499
1,3
24,2
29 229
1,5
4,8
207 464
0,8
16,6
213 602
1,4
15,5
214 492
1,4
15,2
39
May.
Jun.
127 559
0,8
22,4
29 768
1,8
5,7
210 910
1,7
15,6
216 268
1,2
14,9
217 138
1,2
14,6
40
Jun.
Jul.
128 246
0,5
20,8
30 017
0,8
5,9
212 294
0,7
14,6
217 697
0,7
14,2
218 622
0,7
14,0
40
Jul.
Ago.
129 645
1,1
19,3
29 760
-0,9
4,1
214 163
0,9
13,3
218 329
0,3
12,6
219 106
0,2
12,4
39
Aug.
Set.
131 755
1,6
18,3
29 474
-1,0
3,9
216 936
1,3
14,0
219 588
0,6
12,1
220 239
0,5
11,7
39
Sep.
Oct.
134 157
1,8
18,2
29 226
-0,8
2,5
219 496
1,2
14,0
221 250
0,8
11,5
221 919
0,8
11,2
39
Oct.
Nov.
137 106
1,9
17,6
29 022
-0,7
1,1
221 850
0,9
12,6
223 591
0,9
10,6
224 371
0,9
10,4
38
Nov.
Dic.
139 260
1,6
18,2
28 835
-0,6
0,3
225 187
1,5
13,5
225 187
0,7
10,6
225 811
0,6
10,4
38
Dec.
2015
2015
nota semanal / CRDITO / CREDIT
1/
2/
3/
1/ 2/
Ene.
140 717
1,0
18,4
28 541
-1,0
-0,7
228 052
1,3
14,0
225 769
0,3
10,4
226 444
0,3
10,3
38
Jan.
Feb.
142 334
1,1
17,5
28 120
-1,5
-1,6
229 225
0,5
14,0
226 132
0,2
9,6
226 803
0,2
9,5
38
Feb.
Mar.
147 469
3,6
19,2
27 191
-3,3
-4,6
231 763
1,1
13,7
228 500
1,0
9,5
229 174
1,0
9,4
36
Mar.
Abr.
152 382
3,3
22,0
26 671
-1,9
-7,4
235 862
1,8
14,6
231 861
1,5
10,0
232 300
1,4
9,8
35
Apr.
May.
155 836
2,3
23,2
26 440
-0,9
-9,5
239 385
1,5
15,4
234 626
1,2
9,8
235 111
1,2
9,6
35
May.
Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depsitos del pblico.
Las sociedades de depsito comprenden al Banco Central de Reserva del Per, empresas bancarias, Banco de la Nacin, empresas financieras, cajas municipales, cajas rurales y cooperativas de ahorro y crdito.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de junio de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depsitos del pblico, incluyendo las sucursales en el exterior de los bancos locales.
Para el clculo de esta definicin de crdito total, los saldos del crdito en moneda extranjera se han convertido a nuevos soles usando un tipo de cambio constante.
En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2014.
Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
cuadro 5
table 5 /
!"
1

1
" (
'

/+

#

EN NUEVOS SOLES
DOMESTIC CURRENCY
FIN DE PERIODO
VAR% MES
END OF PERIOD MONTHLY %CHG
TOTAL
TOTAL
EN DLARES (MILL. DE US$)

FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$)
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE PERIODO
VAR% MES
VAR% AO
YOY% CHG

COEFICIENTE DE
DOLARIZACIN %
FIN DE PERIODO
VAR% MES
VAR% AO
YOY %CHG
DOLLARIZATION
RATIO %
2013
Dic.
2013
129 662
1,3
20,7
32 939
0,6
1,9
221 893
1,0
16,9
42
Ene.
130 314
0,5
21,4
33 029
0,3
2,8
223 454
0,7
17,5
42
Jan.
Feb.
133 120
2,2
22,9
32 920
-0,3
2,5
225 295
0,8
17,6
41
Feb.
2014
2014
Mar.
135 941
2,1
23,5
32 869
-0,2
2,5
228 303
1,3
18,2
40
Mar.
Abr.
136 903
0,7
22,1
33 211
1,0
4,2
230 225
0,8
17,3
41
Apr.
May.
138 728
1,3
22,6
33 658
1,3
6,5
231 959
0,8
16,3
40
May.
Jun.
139 987
0,9
21,0
34 179
1,5
6,8
235 687
1,6
15,2
41
Jun.
Jul.
141 538
1,1
20,2
34 450
0,8
6,3
237 998
1,0
14,4
41
Jul.
Ago.
142 977
1,0
19,0
34 284
-0,5
5,2
240 344
1,0
13,5
41
Aug.
Set.
145 467
1,7
18,4
33 996
-0,8
4,8
243 716
1,4
14,4
40
Sep.
Oct.
148 004
1,7
18,6
33 818
-0,5
3,9
246 752
1,2
14,8
40
Oct.
Nov.
151 781
2,3
18,5
33 666
-0,4
2,8
250 086
1,2
13,8
39
Nov.
Dic.
153 676
1,2
18,5
33 581
-0,3
1,9
253 747
1,5
14,4
39
Dic.
Ene.
155 826
1,4
19,6
33 303
-0,8
0,8
257 733
1,6
15,3
40
Jan.
Feb.
158 141
1,5
18,8
32 948
-1,1
0,1
259 949
0,9
15,4
39
Feb.
Mar.
163 361
3,3
20,2
31 966
-3,0
-2,7
262 455
1,0
15,0
38
Mar.
Abr.
168 176
2,9
22,8
31 528
-1,4
-5,1
266 860
1,7
15,9
37
Apr.
May.
171 825
2,2
23,9
31 289
-0,8
-7,0
270 699
1,4
16,7
37
May.
2015
2015

0'

'
1/
2/
Dec.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de junio de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Comprende el financiamiento al sector privado (hogares y empresas privadas no financieras) por parte del sistema financiero (intermediarios financieros e inversionistas institucionales).
Este financiamiento es un concepto amplio que incluye prstamos e inversiones en ttulos de renta fija. No se consideran, sin embargo, las inversiones en acciones y las primas de seguros
por cobrar de los inversionistas institucionales para evitar los efectos de las fluctuaciones de precios de estos activos.
Los datos de estas series monetarias estn disponibles desde diciembre de 1998.
2
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1$

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MONEDA NACIONAL
MONEDA EXTRANJERA (Mill. US$)
TOTAL
COEFICIENTE DE
DOMESTIC CURRENCY
FOREIGN CURRENCY (Mill. US$)
TOTAL
DOLARIZACION (%)
FIN DE PERODO
VAR. % MES
VAR. % AO 2/
FIN DE PERODO
VAR. % MES
VAR. % AO 2/
FIN DE PERODO
VAR. % MES
VAR. % AO 2/
DOLLARIZATION
END OF PERIOD
MONTHLY % CHG.
YoY % CHG. 2/
END OF PERIOD
MONTHLY % CHG.
YoY % CHG. 2/
END OF PERIOD
MONTHLY % CHG.
YoY % CHG. 2/
RATIO (%)
2013
2013
93 934
1,0
25,3
27 758
0,0
3,4
171 655
0,6
19,7
45
Ene.
94 776
0,9
26,5
27 764
0,0
3,6
173 071
0,8
20,1
45
Jan.
Feb.
96 837
2,2
28,1
27 580
-0,7
2,6
174 062
0,6
19,8
44
Feb.
Mar.
98 949
2,2
28,3
27 553
-0,1
2,0
176 374
1,3
19,9
44
Mar.
Abr.
100 021
1,1
27,1
27 881
1,2
3,9
178 367
1,1
19,3
44
Apr.
May.
101 210
1,2
26,4
28 262
1,4
4,8
179 496
0,6
16,8
44
May.
Jun.
101 889
0,7
24,1
28 912
2,3
6,1
182 842
1,9
15,8
44
Jun.
Jul.
102 356
0,5
21,8
29 130
0,8
6,2
183 920
0,6
14,6
44
Jul.
Ago.
103 573
0,8
26,4
28 906
-0,1
3,5
185 665
0,7
20,0
45
Aug.
Set.
105 390
1,8
18,9
28 564
-1,2
4,2
187 940
1,2
14,0
44
Sep.
Oct.
107 591
2,1
19,2
28 385
-0,6
3,1
190 476
1,3
14,3
44
Oct.
Nov.
109 991
1,9
18,3
28 186
-0,7
1,6
192 294
0,7
12,7
43
Nov.
Dic.
112 740
2,5
20,0
27 856
-1,2
0,4
195 749
1,8
14,0
42
Dic.
2014
Dec.
2014
2015
Dec.
2015
Ene.
114 359
1,4
20,7
27 596
-0,9
-0,6
198 802
1,6
14,9
42
Jan.
Feb.
116 018
1,5
19,8
27 148
-1,6
-1,6
199 906
0,6
14,8
42
Feb.
Mar.
122 715
5,8
24,0
26 201
-3,5
-4,9
203 937
2,0
15,6
40
Mar.
Abr.
127 438
3,8
27,3
25 676
-2,0
-7,9
207 805
1,9
16,5
39
Apr.
May.
130 769
0,8
26,4
25 450
-0,1
3,5
211 193
0,7
20,0
45
May.


0'

'
2!
CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO, POR TIPO DE CRDITO /

CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT
SALDOS EN MILLONES DE NUEVOS SOLES
TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%
STOCKS IN MILLIONS OF NUEVOS SOLES 1/

A Empresas 2/
2013
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Consumo 3/
Hipotecario /3
TOTAL
A Empresas 2/
ANNUAL GROWTH RATES (%)

Consumo 3/
Hipotecario /3
TOTAL
131 357
41 389
30 785
203 531
13,3
11,8
15,7
13,3
131 990
133 006
134 721
136 231
138 107
139 818
141 187
141 217
141 589
142 408
143 735
144 475
41 521
41 862
42 167
42 468
43 129
43 646
43 570
43 879
44 363
44 879
45 474
46 110
31 049
31 385
31 788
32 011
32 366
32 804
32 940
33 234
33 637
33 962
34 382
34 602
204 560
206 253
208 677
210 709
213 602
216 268
217 697
218 329
219 588
221 250
223 591
225 187
14,7
15,1
15,3
16,1
16,8
16,1
15,2
12,9
12,1
11,2
9,8
10,0
11,9
12,1
12,8
12,4
12,6
12,4
12,1
11,8
11,7
11,6
11,7
11,4
15,2
15,5
15,3
14,2
13,7
13,6
13,0
12,6
12,6
12,6
12,4
12,4
14,2
14,5
14,7
15,0
15,5
14,9
14,2
12,6
12,1
11,5
10,6
10,6
144 641
144 293
145 608
148 104
149 776
46 376
46 824
47 492
48 125
48 952
34 752
35 015
35 400
35 632
35 899
225 769
226 132
228 500
231 861
234 626
9,6
8,5
8,1
8,7
8,4
11,7
11,9
12,6
13,3
13,5
11,9
11,6
11,4
11,3
10,9
10,4
9,6
9,5
10,0
9,8
2013
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
1/ Se considera el crdito total en ambas monedas, para lo cual los saldos en dlares se valan a un tipo de cambio constante de diciembre de 2014.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N23 (19 de junio de 2015). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en aplicacin de la Resolucin
SBS N 11356-2008, ha variado la definicin de crdito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categora inclua deudores cuyas deudas podan llegar hasta US$ 30 mil. A partir de julio de 2010, se ha
excluido a aquellos deudores cuyo nivel de endeudamiento supere los S/. 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparacin estadstica, todas las categoras distintas a crditos de consumo y crditos
3/ A partir de diciembre de 2008, en aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008, se incluyen en la categora de crditos hipotecarios a los crditos inmobiliarios carentes de hipoteca individualizada. Antes
de dicha fecha, estos crditos estaban clasificados como crditos de consumo. Se estima que dicha reclasificacin, en diciembre de 2008, fue equivalente a S/. 1 111 millones, aproximadamente.
cuadro 6
table 6 /
CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO, POR TIPO DE CRDITO Y POR MONEDA /
CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT AND CURRENCY
SALDOS
STOCKS
2013
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)

ANNUAL GROWTH RATES (%)
MONEDA NACIONAL EN MILLONES DE SOLES

DOMESTIC CURRENCY IN MILLIONS OF SOLES
MONEDA EXTRANJERA EN MILLONES DE US$

FOREIGN CURRENCY IN MILLIONS OF US$
A Empresas 2/
Hipotecario 3/
A Empresas 2/
Consumo 3/
Consumo 3/
MONEDA NACIONAL
DOMESTIC CURRENCY
Hipotecario 3/
A Empresas 2/
Consumo 3/
MONEDA EXTRANJERA
FOREIGN CURRENCY
Hipotecario 3/
A Empresas 2/
Consumo 3/
Hipotecario 3/
62 335
37 047
18 476
23 162
1 457
4 131
25,2
12,6
35,2
4,3
5,5
-5,0
62 809
64 309
66 116
66 664
67 272
67 410
67 948
68 734
69 940
71 462
73 404
74 672
37 225
37 540
37 873
38 166
38 782
39 293
39 239
39 545
40 061
40 564
41 147
41 718
18 836
19 255
19 734
20 046
20 446
20 857
21 059
21 366
21 754
22 132
22 555
22 871
23 215
23 052
23 022
23 345
23 770
24 298
24 577
24 323
24 043
23 808
23 601
23 424
1 442
1 451
1 441
1 444
1 459
1 461
1 453
1 454
1 444
1 448
1 452
1 474
4 098
4 071
4 045
4 015
4 000
4 009
3 987
3 982
3 988
3 970
3 969
3 937
27,4
29,4
29,6
28,2
28,3
25,3
22,8
20,6
19,1
19,2
18,3
19,8
12,9
13,3
14,1
13,8
14,1
13,8
13,5
12,9
12,9
12,9
13,0
12,6
34,9
35,7
35,7
33,8
32,4
31,5
29,8
28,2
26,8
25,6
24,4
23,8
5,2
4,3
4,1
6,4
7,7
8,7
8,9
6,5
6,0
4,1
2,2
1,1
3,4
2,6
2,5
1,5
1,1
0,8
0,6
2,2
1,4
0,9
0,7
1,2
-5,9
-6,6
-7,5
-8,2
-8,5
-8,3
-8,1
-7,6
-6,5
-5,7
-5,1
-4,7
75 524
76 233
79 945
83 631
85 723
42 046
42 545
43 339
44 037
44 830
23 148
23 556
24 185
24 714
25 283
23 194
22 839
22 035
21 635
21 494
1 453
1 436
1 394
1 372
1 383
3 894
3 846
3 763
3 664
3 562
20,2
18,5
20,9
25,5
27,4
13,0
13,3
14,4
15,4
15,6
22,9
22,3
22,6
23,3
23,7
-0,1
-0,9
-4,3
-7,3
-9,6
0,8
-1,0
-3,3
-5,0
-5,2
-5,0
-5,5
-7,0
-8,8
-10,9
2013
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de junio de 2015). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en aplicacin de la Resolucin SBS N
11356-2008, ha variado la definicin de crdito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categora inclua deudores cuyas deudas podan llegar hasta US$ 30 mil. A partir de julio de 2010, se ha excluido a
aquellos deudores cuyo nivel de endeudamiento supere los S/. 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparacin estadstica, todas las categoras distintas a crditos de consumo y crditos hipotecarios han
3/ A partir de diciembre de 2008, en aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008, se incluyen en la categora de crditos hipotecarios a los crditos inmobiliarios carentes de hipoteca individualizada. Antes de dicha
fecha, estos crditos estaban clasificados como crditos de consumo. Se estima que dicha reclasificacin, en diciembre de 2008, fue equivalente a S/. 627 millones, para el crdito en moneda nacional, y US$ 168
millones, para el crdito en moneda extranjera, aproximadament
cuadro 7
table 7 /
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2

1 " (

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/+

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&

$

CRDITO AL SECTOR PRIVADO
CAJA
CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR
2013
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
DEPSITOS DE ENCAJE
VAULT CASH
OTROS DEPSITOS EN EL BCRP 3/
RESERVES
OTHER DEPOSITS AT BCRP 3/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
%
CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
%
CHG. 2/
END OF
PERIOD
90 281
1,1
25,8
5 906
22,6
44,3
4 678
-49,0
-54,5
91 088
0,9
2,2
2,3
1,1
1,2
0,7
0,5
1,2
1,8
2,1
2,3
2,1
27,0
28,7
28,9
27,9
27,2
24,7
22,3
20,4
19,3
19,6
18,7
19,9
4 937
-16,4
5,2
-8,7
11,6
-5,4
-3,7
19,2
-5,6
-1,0
-0,3
5,9
14,7
24,5
26,7
3,5
27,7
14,3
4,4
18,6
19,8
18,9
13,8
17,8
10,3
5 675
21,3
-17,4
-31,8
50,4
-37,9
12,7
-40,1
14,2
-21,8
15,4
-15,4
119,7
-43,0
-68,2
-73,9
-56,2
-77,9
-68,3
-72,9
-77,3
-76,1
-78,9
-80,9
-17,6
1,4
1,5
6,2
4,0
2,7
20,6
19,7
24,2
27,8
29,7
5 700
-12,5
-7,8
19,8
-12,8
-8,3
15,5
1,1
32,6
3,6
0,4
1 922
-50,2
-38,3
34,4
26,3
-38,8
-66,1
-74,7
-50,2
-58,2
-58,8
93 129
95 225
96 248
97 398
98 048
98 504
99 701
101 457
103 638
106 021
108 271
109 838
111 453
118 315
123 013
126 296
5 195
4 745
5 297
5 011
4 824
5 751
5 428
5 374
5 359
5 678
6 513
5 253
6 291
5 486
5 033
4 687
3 196
4 808
2 985
3 364
2 014
2 300
1 798
2 076
1 755
3 856
1 185
1 593
2 012
1 230
VAR. %
MES
MONTHLY
% CHG.
CERTIFICADOS BCRP
OBLIGACIONES SECTOR PBLICO 4/
CENTRAL BANK CERTIFICATES
LIABILITIES TO THE PUBLIC SECTOR 4/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
2 119
77,1
-75,9
13 809
3,9
19,7
16 862
-1,9
14,4
81 913
-0,4
7,8
661
-68,8
60,9
188,4
-77,7
119,2
60,2
55,0
-52,6
-2,5
-56,2
-16,4
-17,9
-94,8
-90,3
-75,4
-92,6
-70,7
-55,6
-48,2
53,5
-62,7
-82,3
-47,4
-75,6
15 539
12,5
-8,5
-14,9
-17,4
20,3
-21,1
-10,0
24,9
53,4
-7,8
-24,0
-4,8
25,2
6,8
-4,8
-34,4
-25,1
-46,5
-48,1
-31,4
24,2
32,1
-13,7
-20,9
17 066
1,2
-0,5
2,1
-2,6
0,0
2,1
-2,5
2,6
1,8
-0,5
3,2
-2,1
14,4
11,3
9,9
5,5
4,5
2,9
2,2
6,3
6,1
4,3
5,0
4,7
79 352
-3,1
1,5
1,1
0,6
1,5
1,6
0,0
-0,2
-1,3
1,7
0,5
2,1
-0,8
-3,8
-2,0
-0,4
1,1
3,4
2,0
3,2
2,6
3,2
3,4
6,0
72,7
-57,2
36,0
-18,0
493,2
35,1
-64,0
-83,0
-37,7
68,6
13 088
19,9
10,5
-2,4
-27,3
-10,5
-15,8
1,7
16,5
2,6
-23,6
17 496
-0,9
0,8
3,1
-0,6
-0,9
2,5
3,8
4,8
7,0
6,0
86 183
-0,7
-0,1
0,4
0,4
-0,7
8,6
6,8
6,1
6,0
3,7
1 063
3 067
684
1 501
2 404
3 727
1 766
1 721
753
630
517
893
382
520
426
2 529
14 222
12 109
9 998
12 027
9 492
8 544
10 673
16 375
15 091
11 470
10 918
14 467
14 113
10 258
9 185
3/ Incluye depsitos overnight y a plazo en moneda nacional en el BCRP.
4/ Considera todas las obligaciones (depsitos, valores, adeudados y otros) de las empresas bancarias con el sector pblico financiero (COFIDE y Fondo MIVIVIENDA) y no financiero.
LIQUIDEZ
BROAD MONEY
VAR. %
AO 2/
16 989
17 346
16 887
16 888
17 243
16 810
17 240
17 556
17 473
18 040
17 658
17 632
18 184
18 072
17 903
80 579
81 427
81 882
83 133
84 487
84 446
84 247
83 154
84 587
85 039
86 811
86 076
86 411
86 781
86 198
2013
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
3

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DEPSITOS EN EL BCRP
ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE CORTO PLAZO
PASIVOS CON EL EXTERIOR DE L. P.
OBLIGACIONES SECTOR PBLICO 3/
LIQUIDEZ
DEPOSITS AT CENTRAL BANK
SHORT-TERM NET EXTERNAL ASSETS
LONG-TERM EXTERNAL LIABILITIES
LIABILITIES TO THE PUBLIC SECTOR 3/
BROAD MONEY
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
Activos
Externos
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
External
Assets
Netos
Pasivos Externos / External liabilities

FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
Net
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
2013
Dic.
2013
27 705
0,0
3,2
13 994
2,3
45,0
2 167
1 618
-5,2
-55,1
550
12 108
-0,8
11,2
878
-1,0
26,6
29 387
3,0
26,3
2014
Dec.
2014
Ene.
27 714
0,0
3,4
14 488
3,5
35,0
2 092
1 540
-4,8
-65,3
552
12 352
2,0
9,4
887
1,0
1,3
30 253
2,9
35,3
Jan.
Feb.
27 544
-0,6
2,5
15 048
3,9
44,4
2 388
1 531
-0,6
-66,6
857
12 285
-0,5
6,9
1 411
59,1
53,2
30 831
1,9
39,1
Feb.
Mar.
27 516
-0,1
1,9
14 658
-2,6
45,4
2 542
1 324
-13,5
-70,8
1 217
12 432
1,2
9,1
1 319
-6,5
52,4
30 495
-1,1
33,2
Mar.
Abr.
27 841
1,2
3,8
14 347
-2,1
31,9
2 390
1 731
30,7
-51,3
659
12 374
-0,5
-0,1
1 738
31,8
100,3
29 724
-2,5
28,4
Apr.
May.
28 226
1,4
4,8
14 069
-1,9
38,3
2 334
1 741
0,6
-40,2
593
12 313
-0,5
-0,3
1 774
2,1
101,1
29 309
-1,4
26,1
May.
Jun.
28 885
2,3
6,1
13 944
-0,9
31,1
2 317
1 564
-10,2
-48,5
753
12 196
-1,0
-0,8
1 973
11,2
120,5
29 122
-0,6
21,6
Jun.
Jul.
29 111
0,8
6,3
15 130
8,5
28,8
2 006
2 103
34,5
-16,0
- 97
12 189
-0,1
-2,3
2 250
14,1
151,6
28 573
-1,9
10,5
Jul.
Ago.
28 901
-0,7
4,8
14 409
-4,8
11,0
2 086
2 002
-4,8
-11,2
84
12 330
1,2
-1,8
2 070
-8,0
131,3
27 739
-2,9
2,9
Aug.
Set.
28 539
-1,3
4,3
15 356
6,6
15,8
1 803
2 125
6,2
23,5
- 322
12 720
3,2
2,3
1 893
-8,5
110,4
28 372
2,3
2,7
Sep.
Oct.
28 361
-0,6
3,2
14 684
-4,4
17,2
2 133
2 050
-3,5
40,4
83
12 569
-1,2
2,4
1 750
-7,6
105,1
28 538
0,6
4,4
Oct.
Nov.
28 152
-0,7
1,6
13 002
-9,8
-5,0
2 820
2 039
-0,5
19,4
781
12 573
0,0
3,0
1 615
-7,7
82,2
28 061
-1,7
-1,7
Nov.
Dic.
27 818
-1,2
0,4
14 881
14,5
6,3
2 607
2 044
0,2
26,4
563
12 515
-0,5
3,4
1 672
3,5
90,5
27 527
-1,9
-6,3
2015
Dec.
2015
Ene.
27 560
-0,9
-0,6
15 570
4,6
7,5
2 137
1 877
-8,2
21,8
261
12 623
0,9
2,2
1 780
6,4
100,8
27 702
0,6
-8,4
Jan.
Feb.
27 129
-1,6
-1,5
16 374
5,2
8,8
2 774
2 162
15,2
41,2
612
12 580
-0,3
2,4
1 561
-12,3
10,6
28 646
3,4
-7,1
Feb.
Mar.
26 181
-3,5
-4,9
16 936
3,4
15,5
2 693
2 105
-2,7
58,9
589
12 380
-1,6
-0,4
1 722
10,3
30,6
28 850
0,7
-5,4
Mar.
Abr.
25 641
-2,1
-7,9
18 365
8,4
28,0
2 272
2 116
0,5
22,2
156
12 306
-0,6
-0,5
1 648
-4,3
-5,2
28 938
0,3
-2,6
Apr.
May.
25 377
-1,0
-10,1
18 740
2,0
39,0
2 006
1 808
-14,5
3,9
198
12 216
-0,7
-0,8
1 836
11,4
3,5
29 412
1,6
0,4
May.


0'

'

3/ Considera todas las obligaciones (depsitos, valores, adeudados y otros) de las empresas bancarias con el sector pblico financiero (COFIDE y Fondo MIVIVIENDA) y no financiero.
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3
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CREDITO AL
SECTOR PRIVADO 2/
CREDIT TO THE
PRIVATE SECTOR 2/
MAY.2014
OTROS DEPSITOS EN EL
BCRP / OTHER DEPOSITS
AT BCRP
FONDOS DE ENCAJE /
RESERVES
MAY.2015
MAY.2014
MAY.2015
MAY.2014
MAY.2015
CERTIFICADOS BCRP /
BCRP CERTIFICATES
MAY.2014
DOMESTIC
LIABILITIES 3/
TOTAL
MAY.2015
3. RESTO 4/
2. OBLIGACIONES
INTERNAS 3/
1. OTROS ACTIVOS DOMESTICOS / OTHER DOMESTIC ASSETS
MAY.2014
MAY.2015
MAY.2014
OTHER 4/
MAY.2015
MAY.2014
MAY.2015
CRDITO
30 131
38 336
2 755
1 842
810
1 400
4 062
3 343
7 627
6 585
32 560
33 338
5 198
11 583
SCOTIABANK
13 113
19 226
563
628
475
500
2 021
1 021
3 060
2 149
12 606
14 299
3 567
7 075
CONTINENTAL
21 950
26 687
2 024
1 705
1 937
1 751
3 961
3 456
22 419
21 176
3 493
8 967
INTERBANK
12 615
15 629
1 173
871
613
1 089
1 787
1 959
13 271
13 243
1 131
4 345
CITIBANK
1 421
1 297
19
26
38
26
804
861
52
1 537
1 535
745
-186
FINANCIERO
3 005
3 591
234
115
170
302
38
536
323
3 328
3 251
214
663
INTERAMERICANO
3 335
4 602
360
198
103
40
463
238
3 294
4 335
505
506
COMERCIO
1 017
1 006
55
46
177
52
231
97
1 076
908
172
195
MIBANCO 5/
3 776
7 040
130
193
105
904
1 096
1 033
1 393
3 715
4 577
1 094
3 856
GNB
1 917
2 357
280
76
152
221
433
297
1 893
2 208
457
446
FALABELLA
2 413
3 251
160
187
161
219
320
407
1 560
2 190
1 173
1 467
680
1 074
43
18
231
126
274
145
590
615
364
603
1 011
1 303
84
39
33
200
138
317
177
928
1 178
400
302
659
526
42
197
143
299
341
39
526
535
950
879
236
182
DEUTSCHE
38
85
10
48
85
106
-58
85
CENCOSUD
346
351
34
32
20
34
52
190
344
190
59
21
10
13
11
26
23
20
24
97 398
126 296
7 995
6 263
1 501
2 530
12 027
9 185
21 522
17 977
100 021
104 101
18 899
40 172
SANTANDER
RIPLEY
AZTECA
ICBC
TOTAL

0'

'
2/ Equivalente a [-(1)+(2)+(3)].
3/ Incluye depsitos, adeudados y valores.
4/ Incluye con signo negativo los otros activos de las empresas bancarias y con signo positivo el patrimonio y resto de otros pasivos.
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!,
CREDITO AL
SECTOR PRIVADO 2/
1. ACTIVOS EXTERNOS
DE CORTO PLAZO
2. DEPOSITOS
EN BCRP 3/
3. OBLIGACIONES
INTERNAS 4/
CREDIT TO THE
PRIVATE SECTOR 2/
SHORT TERM EXTERNAL

ASSETS
DEPOSITS AT BCRP 3/
DOMESTIC
LIABILITIES 4/
MAY.2014
MAY.2015
MAY.2014
MAY.2015
MAY.2014
MAY.2015
MAY.2014
5. RESTO 5/
4. PASIVOS CON EL EXTERIOR / EXTERNAL LIABILITIES
CORTO PLAZO /
SHORT TERM
MAY.2015
MAY.2014
LARGO PLAZO /
LONG TERM
MAY.2015
MAY.2014
TOTAL
MAY.2015
MAY.2014
OTHER 5/
MAY.2015
MAY.2014
MAY.2015
10 270
9 638
853
714
4 605
5 667
10 648
10 364
1 172
972
5 029
4 800
6 201
5 771
-1 120
-117
SCOTIABANK
4 999
4 557
231
211
2 090
3 770
5 636
5 880
230
539
1 683
1 936
1 914
2 475
-229
182
CONTINENTAL
6 740
5 812
507
478
3 116
4 705
6 961
7 607
35
13
3 209
3 187
3 244
3 199
158
187
INTERBANK
2 948
2 532
488
350
1 170
1 614
3 106
3 115
128
106
1 453
1 380
1 581
1 486
-81
-104
450
278
51
30
972
985
1 359
811
48
40
29
89
31
25
450
CRDITO
CITIBANK
683
672
75
75
169
225
734
676
26
44
234
218
260
261
-68
34
1 024
877
47
60
443
585
1 093
1 072
35
348
373
383
373
39
77
COMERCIO
73
54
10
13
54
55
99
101
24
12
10
34
17
MIBANCO 6/
205
120
24
138
312
267
309
22
30
86
51
109
81
-9
51
GNB
327
318
13
15
270
265
544
507
21
45
23
33
44
78
22
13
FALABELLA
51
42
10
14
58
78
105
135
15
-1
SANTANDER
450
460
12
30
220
399
454
611
27
198
198
198
225
30
53
RIPLEY
14
12
AZTECA
11
14
17
19
-1
DEUTSCHE
141
36
40
15
101
21
CENCOSUD
ICBC
19
14
21
10
14
20
27
17
28 226
25 377
2 334
2 006
13 486
18 740
31 084
31 248
1 741
1 808
12 313
12 216
14 055
14 025
-1 092
851
FINANCIERO
INTERAMERICANO
TOTAL

0'

'
2/ Equivalente a [-(1)-(2)+(3)+(4)+(5)].
3/ Incluye depsitos de encaje y overnight .
4/ Incluye depsitos, adeudados y valores.
5/ Incluye con signo negativo los activos externos de largo plazo y el resto de otros activos de las empresas bancarias y; con signo positivo, el patrimonio y el resto de otros pasivos de las mismas instituciones.
3
OBLIGACIONES DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO CON EL SECTOR PBLICO /

LIABILITIES OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PUBLIC SECTOR
MONEDA NACIONAL (EN MILLONES DE S/.) / DOMESTIC
CURRENCY (IN MILLONS OF S/.)
MONEDA EXTRANJERA (EN MILLONES DE US$) /

FOREIGN CURRENCY (IN MILLONS OF US$)
1/
TOTAL (EN MILLONES DE S/.) /

TOTAL (IN MILLONS OF S/.)
A.
B.
C.
D.
A.
B.
C.
D.
A.
B.
C.
D.
GOBIERNO
GOBIERNOS
GOBIERNOS
EMPRESAS
TOTAL SECTOR
GOBIERNO
GOBIERNOS
GOBIERNOS
EMPRESAS
TOTAL SECTOR
GOBIERNO
GOBIERNOS
GOBIERNOS
EMPRESAS
NACIONAL
REGIONALES
LOCALES
PBLICAS
PBLICO
NACIONAL
REGIONALES
LOCALES
PBLICAS
PBLICO
NACIONAL
REGIONALES
LOCALES
PBLICAS
PBLICO
NATIONAL
REGIONAL
LOCAL
PUBLIC
(A+B+C+D)
NATIONAL
REGIONAL
LOCAL
PUBLIC
(A+B+C+D)
NATIONAL
REGIONAL
LOCAL
PUBLIC
(A+B+C+D)
GOVERNMENT
GOVERNMENTS
GOVERNMENTS
CORPORATIONS
GOVERNMENT
GOVERNMENTS
GOVERNMENTS
CORPORATIONS
GOVERNMENT
GOVERNMENTS
GOVERNMENTS
CORPORATIONS
TOTAL SECTOR
2013
2013
46 949
1 236
1 799
3 328
53 313
11 364
81
11 460
78 768
1 252
1 822
3 556
85 399
Ene.
46 948
1 158
1 737
3 474
53 318
11 315
10
84
11 418
78 855
1 187
1 763
3 711
85 516
Jan.
Feb.
46 471
1 188
1 906
3 144
52 709
11 431
13
12
186
11 642
78 478
1 224
1 939
3 664
85 306
Feb.
Mar.
49 559
1 203
1 916
3 132
55 811
11 431
10
13
195
11 649
81 679
1 231
1 953
3 681
88 544
Mar.
Abr.
53 342
1 369
1 778
2 879
59 368
11 406
11
203
11 629
85 394
1 399
1 804
3 450
92 047
Apr.
May.
54 202
1 274
1 707
2 828
60 011
11 476
13
10
246
11 746
85 991
1 311
1 736
3 510
92 548
May.
Jun.
54 404
1 231
1 656
2 934
60 225
11 952
10
13
179
12 154
87 871
1 260
1 691
3 435
94 257
Jun.
Jul.
52 445
1 208
1 715
3 283
58 651
12 037
10
13
221
12 281
86 149
1 235
1 751
3 902
93 037
Jul.
Ago.
52 462
1 060
1 774
3 353
58 650
11 992
11
14
172
12 188
86 519
1 091
1 814
3 840
93 264
Aug.
Set.
53 098
1 128
1 680
3 607
59 513
11 614
10
14
201
11 840
86 663
1 157
1 721
4 188
93 730
Sep.
Oct.
49 545
1 032
1 549
3 675
55 801
11 888
14
13
224
12 139
84 259
1 072
1 586
4 329
91 247
Oct.
Nov.
52 208
955
1 435
3 686
58 284
12 766
17
14
232
13 029
89 485
1 004
1 475
4 365
96 328
Nov.
Dic.
45 343
790
1 278
3 562
50 972
12 823
18
14
271
13 126
83 555
844
1 320
4 368
90 087
Dic.
Ene.
45 567
791
1 277
3 807
51 441
13 140
17
15
262
13 433
85 774
842
1 322
4 609
92 547
Jan.
Feb.
45 384
817
1 427
3 898
51 526
12 788
15
14
228
13 045
84 900
863
1 471
4 601
91 834
Feb.
Mar.
46 920
1 201
1 515
3 950
53 586
13 629
11
15
274
13 929
89 169
1 235
1 562
4 801
96 766
Mar.
Abr.
49 734
1 210
1 536
3 462
55 942
13 686
15
262
13 971
92 570
1 238
1 581
4 283
99 673
Apr.
May.
49 672
1 197
1 552
3 396
55 817
13 606
14
15
359
13 994
92 666
1 241
1 600
4 532
100 039
Dic.
2014
2014
2015
1/
Dec.
2015
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de junio de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Se incluyen como obligaciones a los depsitos y valores cuyos titulares o poseedores sean organismos del sector pblico.
May.
1/
cuadro 8
table 8 /
CRDITO NETO AL SECTOR PBLICO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO /

CREDIT TO THE PUBLIC SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
2013
2014
2015
DICIEMBRE / DECEMBER
DICIEMBRE / DECEMBER
MAYO/ MAY
Soles
US dlares
Foreign currency
Domestic
currency
(Mill. S/.)
Soles
Domestic
currency
TOTAL
(Mill.US$)
US dlares
Foreign currency
(Mill. S/.)
Soles
TOTAL
(Mill.US$)
US dlares
Foreign currency
Domestic
currency
(Mill. S/.)
(Mill.US$)
1/
TOTAL
TOTAL
-43 606
-28 946
-10 338
-72 552 -37 760
-36 011 -12 084
-73 771
-40 726
-40 986
-12 970
-81 712
TOTAL
1. Gobierno Central
-27 190
-27 491
-9 818
-54 681 -22 272
-34 252 -11 494
-56 524
-26 506
-37 799
-11 962
-64 305
1. Central Government
Activos
8 495
2 936
1 049
11 432
11 609
3 141
1 054
14 751
12 865
3 219
1 019
16 083
Pasivos
35 686
30 427
10 867
66 113
33 881
37 394
12 548
71 275
39 371
41 017
12 980
80 388
-16 416
-1 455
-520
-17 871 -15 487
-1 759
-590
-17 247
-14 220
-3 187
-1 009
-17 408
2. Resto
Assets
Liabilities
2. Rest of public sector
Activos
1 216
204
73
1 420
1 603
-38
-13
1 565
2 226
17
2 243
Pasivos
17 631
1 659
593
19 291
17 091
1 721
578
18 812
16 446
3 204
1 014
19 651
BANCO CENTRAL DE RESERVA
-29 168
-28 546
-10 195
-57 713 -28 841
-33 618 -11 281
-62 458
-33 379
-37 599
-11 898
-70 978
CENTRAL RESERVE BANK
1. Gobierno Central
-28 317
-27 436
-9 798
-55 753 -28 616
-33 618 -11 281
-62 234
-33 303
-37 599
-11 898
-70 902
1 569
560
1 569
205
1 793
602
1 998
205
1 915
606
2 120
Assets 2/
28 317
29 005
10 359
57 322
28 821
35 410
11 883
64 231
33 508
39 514
12 504
73 022
Liabilities
Activos 2/
Pasivos
-850
-1 110
-397
-1 961
-225
-225
-77
-77
Activos
Pasivos
850
1 110
397
1 961
225
225
77
77
BANCO DE LA NACIN
-5 294
-345
-123
-5 638
-2 485
-788
-265
-3 273
-2 017
-655
-207
-2 672
1. Gobierno Central
2. Resto
-1 675
-280
-100
-1 955
1 075
-696
-234
379
1 573
-608
-192
966
Activos
4 747
923
330
5 671
5 304
754
253
6 058
6 337
570
180
6 907
Pasivos
6 423
1 203
430
7 626
4 229
1 450
486
5 679
4 763
1 178
373
5 941
-3 618
-65
-23
-3 684
-3 560
-92
-31
-3 652
-3 590
-47
-15
-3 638
2. Resto
Assets
Liabilities

Assets
Liabilities
BANCOS DE LA NACION
Assets
Liabilities
Activos
343
343
-38
-13
-38
72
72
Pasivos
3 962
65
23
4 027
3 560
54
18
3 614
3 663
47
15
3 710
-9 145
-56
-20
-9 200
-6 435
-1 605
-539
65 731
-5 330
-2 732
-865
-8 062
2 802
224
80
3 026
5 269
62
21
5 330
5 223
408
129
5 631
Activos
3 748
444
158
4 192
6 100
595
200
6 695
6 323
733
232
7 057
Assets
Pasivos
946
220
78
1 166
832
533
179
1 365
1 100
325
103
1 425
Liabilities
-12 226 -11 703
RESTO DE SOCIEDADES DE DEPSITO
1. Gobierno Central
-11 947
-280
-100
-1 667
-559
-13 370
-10 553
-3 140
-994
-13 693
Activos
872
204
73
1 077
1 603
1 603
2 154
17
2 171
Pasivos
12 819
484
173
13 303
13 306
1 667
559
14 973
12 707
3 157
999
15 864
2. Resto
Assets
Liabilities
REST OF DEPOSITORY CORPORATIONS
1. Central Goverment

Assets
Liabilities
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N23 (19 de junio de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Incluye los bonos del Tesoro Pblico adquiridos por el BCRP en el mercado secundario, de acuerdo con el Artculo 61 de la Ley Orgnica del BCRP.
1/
cuadro 9
table 9 /
DISTINTOS CONCEPTOS DE LA LIQUIDEZ INTERNACIONAL DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
CONCEPTS OF CENTRAL RESERVE BANK OF PERU INTERNATIONAL LIQUIDITY
(Millones de US dlares)
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS
2013
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May. 31
Jun. 07
Jun. 15
Depsitos
3/
Valores
4/
Deposits
3/
Securities
4/
LIQUIDEZ TOTAL
RESERVAS INTERNACIONALES NETAS
POSICION DE CAMBIO
INTERNATIONAL ASSETS
NET INTERNATIONAL RESERVES
NET INTERNATIONAL POSITION
Oro y
Plata
5/
Suscrip.
FMI, BIS
y FLAR
Gold and
IMF and
Silver
FLAR
(market
capital
value)
subscriptions
5/
C
D
Otros
6/
Liquidez
total
Others
6/
Total
International
Assets
F=
A+B+C+D+E
Activos
Obligac.
Internac.
Corto Pzo.
(Reservas
Internac.
Brutas)
(-)
Gross
Short term
International Internacional
Reserves
Liabilities
(-)
H
Reservas
Internac.
Netas
Net
International
Reserves
I=G-H
Obligac.
Corto Pzo.
C/. Resid.
(neto) ( - )
Short term
Liabilities
with residents
(net)
(-)
J
1/
Posicin
de
Cambio
7/
Net
International
Position
7/
/ (Millions of US dollars)
Valuacin
contable
del Oro
US$/Oz Troy
Book value
of gold
US$/Oz Troy
K=I-J
10 046
52 215
1 340
1 768
342
65 711
65 710
47
65 663
24 566
41 097
1 202
11 345
12 299
15 017
14 264
13 945
12 709
14 115
13 246
14 757
15 818
15 263
13 611
50 564
49 556
46 657
47 215
47 542
48 646
48 159
48 344
46 462
44 527
44 657
45 411
1 384
1 477
1 432
1 440
1 395
1 480
1 430
1 434
1 347
1 306
1 301
1 320
1 763
1 774
1 773
1 777
1 774
1 781
1 769
1 758
1 732
1 729
1 717
1 704
108
124
121
98
65
68
113
118
201
197
355
307
65 164
65 230
65 000
64 794
64 721
64 684
65 586
64 900
64 499
63 577
63 293
62 353
65 163
65 229
65 000
64 794
64 721
64 684
65 585
64 900
64 498
63 577
63 292
62 353
89
52
46
65
92
103
49
50
45
47
42
45
65 074
65 177
64 954
64 729
64 629
64 581
65 536
64 850
64 453
63 530
63 250
62 308
25 061
25 224
24 880
24 271
23 870
23 967
24 915
24 238
24 374
24 086
24 709
26 940
40 013
39 953
40 074
40 458
40 759
40 614
40 621
40 612
40 079
39 444
38 541
35 368
1 241
1 325
1 284
1 292
1 251
1 328
1 283
1 287
1 209
1 172
1 167
1 184
16 305
14 906
13 819
14 421
13 659
15 453
15 572
43 077
43 894
44 555
44 281
43 647
41 934
41 679
1 430
1 352
1 320
1 319
1 326
1 306
1 322
1 671
1 669
1 590
1 614
1 601
1 610
1 612
195
127
100
72
246
196
155
62 678
61 948
61 384
61 707
60 479
60 499
60 340
62 678
61 948
61 384
61 707
60 479
60 499
60 340
59
52
61
80
66
41
60
62 619
61 896
61 323
61 627
60 413
60 458
60 280
27 863
28 444
29 649
31 308
31 250
31 482
31 265
34 756
33 452
31 674
30 319
29 163
28 976
29 015
1 283
1 213
1 184
1 183
1 190
1 171
1 186
2013
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May 31
Jun. 07
Jun. 15
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 del 19 de junio de

2015.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se senta en la pgina vii de esta Nota.
4/ Considera los "Valores" de corto y largo plazo emitidos por el Tesoro de los EE.UU., el
Banco de Pagos Internacionales (BIS), organismos supranacionales, entidades pblicas
extranjeras y otros valores con respaldo soberano de gobiernos.
2/ La "Liquidez Total" es sin deduccin alguna. En el concepto de "Reservas Brutas" no se

considera la plata. En las "Reservas Netas" se deduce las obligaciones internacionales de corto y
largo plazo. En la "Posicin de Cambio" se deduce las obligaciones de corto y largo plazo con
residentes.
5/ El volumen fsico de oro es 1,1 millones de onzas troy.

6/ Incluye principalmente los saldos activos del Convenio con la Asociacin
Latinoamericana de Integracin (ALADI).
3/ Comprende los "Depsitos" constituidos bajo la modalidades a la vista y a plazo en bancos del exteri 7/ Desde diciembre de 2014 se ha modificado la metodologa de registro de las operaciones
10
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Internacionales

Subgerencia de Anlisis de Inversiones Internacionales.
de reporte de monedas, de acuerdo al Reglamento de Operaciones de Reporte aplicable a

las Empresas del Sistema Financiero (Resolucin SBS N 5790-2014, del 2 de setiembre de
2014).
1/
cuadro 10
table 10 /
FUENTES DE VARIACIN DE LA EMISIN PRIMARIA /

SOURCES OF VARIATION OF THE MONETARY BASE
2013
Flujo
anual
FLUJO DE EMISIN PRIMARIA (I+II)

I. OPERACIONES CAMBIARIAS
1. COMPRAS NETAS EN MESA
a. Compras
b. Ventas
2. SECTOR PBLICO
a. Deuda externa
b. Otros
3. OTROS 3/
II. RESTO DE OPERACIONES MONETARIAS
1. SISTEMA FINANCIERO
b. Compra temporal de ttulos valores
d. Venta temporal de ttulos valores
2. VALORES DEL BCRP
a. Sector pblico
b. Sector privado 4/
3. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
4. DEPSITOS PBLICOS
a. Sector pblico no financiero
5. OTROS
-798
-12 681
-1 214
13 384
14 598
-11 528
-6 858
-4 671
62
11 882
950
0
950
0
0
-1 299
-582
-717
6 646
3 293
3 350
-58
2 292
NOTA: SALDOS A FIN DE PERODO

1. EMISIN PRIMARIA
2. SISTEMA FINANCIERO (a+b-c)
b. Compra temporal de ttulos valores
d. Venta temporal de ttulos valores
3. VALORES DEL BCRP
a. Certificados de depsito del BCRP (CDBCRP)
i. Sector pblico
ii. Sector privado
b. Certificados de depsito reajustables del BCRP (CDR) 5/
4. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
i. Facilidades de depsito
ii. Otros depsitos
5. DEPSITOS PBLICOS
2013
1/
2/
3/
4/
5/
2014
I
II
III
-5 417
-4 125
-4 151
0
4 151
0
0
0
27
-1 292
-150
0
-450
300
0
3 620
519
3 101
-932
-4 173
-3 072
-1 102
343
257
-1 457
28
28
0
-1 509
0
-1 509
24
1 715
1 800
0
-400
2 200
0
1 438
-839
2 277
911
-2 974
-5 757
2 784
538
Dic.
Mar.
51 937
950
0
950
0
0
22 103
18 992
3 666
15 326
3 111
3 097
3 097
0
36 646
46 520
800
0
500
300
0
18 483
14 613
3 147
11 466
3 871
4 028
4 028
0
40 819
1/
2015
IV
Flujo
anual
I
Abr.
2/
May.
-785
-3 519
-2 200
0
2 200
0
0
0
-1 319
2 734
2 263
0
-1 160
3 423
0
1 175
-87
1 262
-2 244
1 283
256
1 027
256
397
-1 472
-1 494
28
1 522
0
0
0
22
1 869
7 200
0
5 000
2 200
0
-6 475
13
-6 488
830
-220
1 470
-1 689
534
6 691
1 928
-5 969
-7 767 -14 822 -10 089
-6 560 -12 178
-8 608
0
56
0
6 560 12 233
8 608
-1 231
-2 740
0
0
0
0
-1 231
-2 740
0
24
97
-1 481
14 458 16 750
4 120
100
8 950
7 300
0
0
0
-3 800
350
3 600
3 900
8 600
3 700
0
0
0
5 355
3 938
-2 113
-752
-1 059
160
6 107
4 997
-2 273
1 271
2 080
189
7 525
158
-2 297
6 842
-517
-2 390
683
675
93
208
1 623
1 041
-645
-4 543
-3 739
0
3 739
-157
0
-157
-647
3 897
1 750
0
-1 500
3 250
0
4 524
601
3 922
94
-2 761
-2 517
-244
290
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
Abr.
May.
46 777
2 600
0
100
2 500
0
17 045
16 345
3 986
12 360
700
3 117
3 117
0
43 793
47 174
9 800
0
5 100
4 700
0
23 581
17 565
3 972
13 592
6 016
2 287
2 287
0
44 012
53 865
9 900
0
1 300
8 600
0
18 202
15 575
4 725
10 851
2 627
1 016
1 016
0
36 488
47 896
17 200
0
4 900
12 300
0
20 290
18 343
4 565
13 779
1 947
827
827
0
38 784
47 251
18 950
0
3 400
15 550
0
15 757
15 455
3 963
11 491
303
733
733
0
41 546
46 466
21 213
0
2 240
18 973
0
14 580
13 980
4 050
9 930
601
2 976
1 476
1 500
40 263
2014
Jun.15
Flujo
anual
61
-7 339 FLOW OF THE MONETARY BASE (I+II)
-493 -18 643 I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS
0 -14 546 1. OVER THE COUNTER
0
0
a. Purchases
0 14 546
b. Sales
0
-157 2. PUBLIC SECTOR
0
0
a. External Public Debt
0
-157
b. Other net purchases
-493
-3 940 3. OTHERS 3/
553 11 304 II. REST OF MONETARY OPERATIONS
660 11 973 1. OPERATIONS WITH THE FINANCIAL SYSTEM
0
0
a. Credits of monetary regulation
-940
0
b. Reverse repos
1 600 11 973
0
0
d. Repos
-450
3 136 2. CENTRAL BANK CERTIFICATES
-162
513
a. Public Sector
-288
2 623
b. Private Sector 4/
-228
-2 188 3. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES
369
-3 407 4. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR
70
-4 581
a. Non financial public sector
299
1 175
b. Banco de la Nacion
203
1 790 5. OTHERS
2015
Jun.15
46 526
21 873
0
1 300
20 573
0
15 030
14 430
4 212
10 218
601
3 204
1 204
2 000
39 894
NOTE: END OF PERIOD STOCKS

(Millions of Nuevos Soles)
1. MONETARY BASE
2. FINANCIAL SYSTEM (a+b-c)
a. Credits of monetary regulation
b. Reverse repos
d. Repos
3. CENTRAL BANK CERTIFICATES
a. BCRP Certificates of Deposit (CDBCRP)
i. Public Sector
ii. Private Sector
b. BCRP Indexed Certificates of Deposit (CDR) 5/
4. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES
i. Deposit facilities
ii. Other deposits
5. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de junio de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Variaciones con respecto al saldo de cierre del mes anterior.
Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los certificados de depsitos liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP).
Incluye los valores del BCRP adquiridos por las entidades financieras y aquellas en poder de no residentes.
Los saldos de los certificados de depsito reajustables (CDR) estn indexados al tipo de cambio.
11
1/
cuadro 11
table 11 /
VARIACIN DE LAS RESERVAS INTERNACIONALES NETAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
VARIATION OF THE NET INTERNATIONAL RESERVES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
2014
Flujo
anual
II
III
-373
-521
10
10
0
-540
0
-540
9
148
-439
-715
72
204
338
0
112
146
0
-9
-128
-508
-516
10
526
0
0
0
8
380
1 386
1 412
-75
48
-201
0
-911
130
0
-25
1/
2015
IV
-2 145
-2 639
-2 232
0
2 232
-415
0
-415
8
494
-444
-475
22
10
1 353
0
-519
125
0
-22
Flujo
anual
-3 355
-5 128
-4 208
20
4 228
-955
0
-955
35
1 773
1 265
887
52
326
1 161
0
-1 177
551
-1
-26
I
Abr.
2/
May.
-985
-3 269
-2 790
0
2 790
0
0
0
-479
2 285
1 917
2 055
-31
-107
805
0
-542
108
0
-4
304
-1 451
-1 194
0
1 194
-50
0
-50
-207
1 755
1 595
1 429
157
10
56
0
68
33
0
3
-1 214
-1 116
-698
0
698
0
0
0
-418
-97
192
375
-190
7
-255
0
-52
32
0
-15
VARIACIN DE RIN (I+I

I. OPERACIONES CAMBIARIAS
1. COMPRAS NETAS EN MESA
a. Compras
b. Ventas
2. SECTOR PBLICO
a. Deuda Externa
b. Otros
3. OTROS 3/
II. RESTO DE OPERACIONES
1. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 4
a. Empresas Bancarias
c. Otros
2. DEPSITOS PBLICOS
3. CRDITO A LAS EMPRESAS BANCARIAS 5
4. POR VALUACIN 6/
5. INTERESES GANADOS 7/
6. INTERESES PAGADOS 7
7. OTRAS OPERACIONES NETAS
1 672
-4 270
5
5 210
5 205
-4 298
-2 600
-1 698
24
5 942
4 315
4 345
-157
128
2 561
0
-1 235
649
0
-348
-709
-1 460
-1 470
0
1 470
0
0
0
10
751
761
665
32
64
-330
0
140
150
0
30
NOTA: SALDOS A FIN DE PERODO

1. RESERVAS INTERNACIONALES NETAS
2. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 4/
a. Depsitos de Empresas Bancarias
b. Depsitos del Banco de la Nacin
3. DEPSITOS DEL SECTOR PBLICO EN EL BCRP
a. Depsitos por privatizacin
b. PROMCEPRI 8/
c. Fondo de Estabilizacin Fiscal (FEF)
d. Otros depsitos del Tesoro Pblico 9/
e. Fondos administrados por la ONP 10/
f. COFIDE
g. Resto
2013
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
Abr.
May.
65 663
14 383
13 994
93
10 759
0
0
8 590
1 768
397
3
0
64 954
15 145
14 658
125
10 429
1
0
8 594
1 673
124
36
0
64 581
14 706
13 944
197
10 767
1
0
9 149
1 594
0
22
0
64 453
16 092
15 356
123
10 566
2
0
9 157
1 389
0
18
0
62 308
15 649
14 881
145
11 919
3
0
9 159
2 720
0
37
0
61 323
17 566
16 936
114
12 725
11
0
9 165
3 524
0
25
0
61 627
19 161
18 365
271
12 780
11
0
9 165
3 529
0
76
0
60 413
19 353
18 740
81
12 525
11
0
9 165
3 329
0
21
0
2014
Jun.15
-133
-156
0
0
0
0
0
0
-156
24
11
68
-26
-32
-15
0
14
1
0
13
2015
1/
2/
3/
4/
5/
6/
Jun.15
60 280
19 364
18 808
55
12 510
11
0
9 165
3 270
0
65
0
Flujo
anual
-2 028
-5 993
-4 682
0
4 682
-50
0
-50
-1 261
3 965
3 716
3 927
-89
-122
591
0
-512
174
0
-3
VARIATION OF THE NIR (I+II)

I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS
1. OVER THE COUNTER
a. Purchases
b. Sales
2. OPERATIONS WITH THE PUBLIC SECTOR
a. External public debt
b. Other net purchases
3. OTHERS 3/
II. REST OF OPERATIONS
1. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES 4/
a. Deposits of the commercial banks
b. Deposits of Banco de la Nacion
c. Others
2. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR
3. CREDIT TO THE COMMERCIAL BANKS 5/
4. VALUATION 6/
5. EARNED INTERESTS 7/
6. PAID INTERESTS 7/
7. OTHER NET OPERATIONS
NOTE: END OF PERIOD STOCKS
1. NET INTERNATIONAL RESERVES
2. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES 4/
a. Deposits of commercial banks
b. Deposits of Banco de la Nacion
3. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR AT THE BCRP
a. Privatization deposits
b. PROMCEPRI 8/
c. Fiscal Stabilization Fund (FSF)
d. Other deposits of Public Treasury 9/
e. Funds administered by ONP 10/
f. COFIDE
g. Rest
12
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de junio de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente N
Flujos con respecto al saldo de cierre del mes anterior
Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los cerificados de depsito liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCR
Incluye otras obligaciones con el sistema financiero
Incluye las operaciones de reporte de ttulos valores en moneda extranjera
Incluye los flujos financieros por las variaciones de las cotizaciones del oro y de las divisas con respecto al US dlar. Asimismo, a partir del 31 de diciembre de 2007, incluye las fluctuaciones en el precio de mercad
de las tenencias del BCRP de los valores de las entidades internacionales
7/ A partir del 31 de diciembre de 2007, el registro de los intereses sobre las reservas internacionales netas cambia del mtodo de contabilidad en base caja a base devengad
8/ Comisin de Promocin de las Concesiones Privadas (Decreto Legislativo No. 839
9/ Considera las otras cuentas del Ministerio de Economa y Finanzas
10/ Comprende el Fondo de Consolidacin de Reservas Previsionales (FCR
1/
cuadro 12
table 12 /
EVOLUCIN DEL SALDO DE LOS CERTIFICADOS DE DEPSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
EVOLUTION OF CERTIFICATES OF DEPOSIT BALANCES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
1 da - 3 meses
1 day - 3 months
C
V
S
4 - 6 meses
4 - 6 months
C
V
S
PLAZO / TERM
7 meses - 1 ao
7 months - 1 year
C
V
S
Mas de 1 ao - 2 aos
More than 1 year - 2 years
C
V
S
Mas de 2 aos
More than 2 years
C
V
S
1/ 2/
1/ 2/
Tasa de inters
Interest rates
TOTAL
Saldo
Colocacin
CD BCRP
del mes
2013
2013
Dic.
2014
471
100
250
400
2 250
200
750
12 682
150
3 960
600
1 621
18 992
3,9%
3,7%
Dec.
2014
Ene.
1 400
1 200
300
700
400
2 550
350
2 250
10 782
200
4 160
2 650
3 850
17 793
3,9%
3,8%
Jan.
Feb.
100
200
140
300
2 390
120
1 600
9 302
140
4 300
400
2 000
16 193
3,9%
3,9%
Feb.
Mar.
200
150
550
1 990
120
870
8 552
120
550
3 870
390
1 970
14 613
3,9%
3,7%
Mar.
Abr.
1 900
1 000
1 100
200
350
1 840
530
1 900
7 182
255
1 490
2 635
2 885
4 740
12 757
3,8%
3,7%
Apr.
May.
3 571
4 671
1 250
400
2 690
1 575
1 312
7 445
375
250
2 760
6 771
1 962
17 566
3,8%
3,9%
May.
Jun.
1 000
3 171
2 500
600
250
3 040
400
200
7 645
400
3 160
2 400
3 621
16 345
3,8%
3,8%
Jun.
Jul.
24 400
23 100
3 800
1 100
700
3 440
1 600
550
8 695
500
3 660
27 600
24 350
19 595
3,6%
3,3%
Jul.
Ago.
1 600
5 000
400
1 000
140
4 300
400
550
8 545
400
220
3 840
3 400
5 910
17 085
3,7%
3,5%
Aug.
Set.
400
500
120
4 680
400
300
8 645
400
4 240
1 300
820
17 565
3,7%
3,6%
Sep.
Oct.
400
230
4 850
500
2 200
6 945
400
4 640
1 300
2 430
16 435
3,7%
3,5%
Oct.
Nov.
400
1 250
4 000
400
750
6 595
400
5 040
1 200
2 000
15 635
3,7%
3,4%
Nov.
Dic.
350
800
3 550
278
200
6 673
312
5 352
940
1 000
15 575
3,6%
3,5%
Dec.
2015
2015
Ene.
21 444
18 252
3 192
950
1 500
3 000
900
350
7 223
350
5 702
23 644
20 102
19 117
3,6%
3,0%
Jan.
Feb.
8 524
9 886
1 830
700
800
2 900
400
120
7 503
400
150
5 952
10 024
10 956
18 185
3,6%
3,2%
Feb.
Mar.
1 830
400
500
2 800
300
120
7 683
278
200
6 030
978
820
18 343
3,6%
3,3%
Mar.
Abr.
2 000
3 830
200
400
2 600
171
530
7 325
250
750
5 530
2 621
5 510
15 454
3,5%
3,0%
Apr.
May.
13 024
11 524
1 500
200
400
2 400
200
1 475
6 050
200
200
5 530
13 624
13 599
15 480
3,5%
2,9%
May.
Jun. 2
1 500
50
2 450
6 050
5 530
50
1 500
14 030
3,5%
3,4%
Jun. 2
Jun. 9
2 800
2 800
1 500
300
2 700
250
6 300
50
5 580
3 400
2 800
16 080
3,5%
2,8%
Jun. 9
Jun. 16
12 800
11 900
2 400
550
350
2 600
300
400
5 950
100
150
5 480
13 750
12 800
16 430
3,4%
2,3%
Jun. 16
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de Mayo de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Las cifras incluyen los Certificados de Depsito con Negociacin Restringida, los de reajuste con tasa y los depsitos a plazo. Las colocaciones y vencimientos de los certificados y depsitos corresponden a flujos acumulados en el mes. Los saldos son a fin de perodo
Nota: C=Colocacin/Placement; V=Vencimiento/Maturity; S=Saldo/Balance; Sem=Semana.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.
cuadro 13
table 13 /
13
EVOLUCIN DE LAS TASAS DE INTERS DE LOS CERTIFICADOS DE DEPSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
EVOLUTION OF INTEREST RATES OF CERTIFICATES OF DEPOSIT OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
Plazo
Tasas de
4 - 6 meses
7 meses - 1 ao
Mayor a 1 - 2 aos
Mayor de 2 aos
2014
2015
Interest
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun. 16
Mnima
-.-
3,3
-.-
-.-
3,2
3,5
3,7
2,8
3,0
-.-
-.-
-.-
-.-
2,1
2,9
-.-
2,5
2,2
2,0
Minimum
Prom. Pond.
-.-
3,7
-.-
-.-
3,7
3,9
3,8
3,3
3,3
-.-
-.-
-.-
-.-
2,9
3,1
-.-
3,0
2,8
2,3
Average
Mxima
-.-
4,0
-.-
-.-
4,0
4,0
3,9
4,0
3,5
-.-
-.-
-.-
-.-
3,6
3,3
-.-
3,3
3,3
3,2
Maximum
Mnima
3,4
3,5
3,7
3,5
3,5
3,4
3,6
3,3
3,4
3,4
3,3
2,7
3,3
3,2
3,1
3,2
2,9
3,1
2,6
Minimum
Prom. Pond.
3,6
3,7
3,8
3,6
3,5
3,7
3,8
3,5
3,5
3,6
3,5
3,4
3,5
3,5
3,2
3,2
3,2
3,2
3,2
Average
Mxima
4,0
3,9
3,9
3,8
3,6
4,0
3,9
3,7
3,7
3,7
3,8
3,5
3,7
3,6
3,3
3,4
3,3
3,5
3,2
Maximum
Mnima
3,6
3,7
3,8
3,5
3,5
3,6
3,7
3,3
3,4
3,5
3,3
3,0
3,3
3,3
3,1
3,3
2,9
2,9
3,2
Minimum
Prom. Pond.
3,6
3,8
3,9
3,7
3,7
3,8
3,8
3,6
3,6
3,6
3,5
3,5
3,4
3,5
3,2
3,3
3,2
3,2
3,2
Average
Mxima
3,8
3,9
3,9
3,8
3,9
4,0
4,0
4,0
3,7
3,7
3,9
3,8
3,8
3,6
3,3
3,4
3,6
3,3
3,3
Maximum
Mnima
3,4
3,7
3,7
3,6
3,5
3,5
3,7
3,5
3,6
3,6
3,3
3,3
3,4
3,3
3,2
3,4
3,3
3,2
3,2
Minimum
Prom. Pond.
3,7
3,9
4,0
3,7
3,6
3,8
3,9
3,8
3,6
3,7
3,5
3,4
3,4
3,4
3,3
3,5
3,5
3,4
3,4
Average
Mxima
3,7
4,0
4,2
4,0
3,9
4,2
4,0
4,1
3,7
3,8
3,7
3,5
3,6
3,6
3,4
3,6
3,5
3,5
3,5
Maximum
Mnima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Minimum
Prom. Pond.
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Average
Mxima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Maximum
Inters 2/
1 da - 3 meses
2013
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de Junio de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ La tasa de inters promedio mensual corresponde al flujo de las subastas del mes.
3/ La informacin incluye los Certificados de Depsito con Negociacin Restringida y los Depsitos a Plazo.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetar
Term
Rate 2/
1 day - 3 months
4 - 6 months
7 month - 1 year
More than 1 year
More than 2 years
cuadro 14
table 14 /
14
1/
SITUACIN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

1/
BANKS RESERVE REQUIREMENT POSITION
(Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US dlares) / (Daily average in millions of nuevos soles and millions of US dollars)
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY
MARZO 2015 1/
EXCEDENTE / (DEFICIT)
TASA DE ENCAJE (%)
RESERVES
SURPLUS/DEFICIT
RESERVE REQ.RATE (%)
TOSE 2/
MARCH 2015 1/
MONEDA EXTRANJERA /
FONDOS DE ENCAJE /
TOSE 2/
FOREIGN CURRENCY
ADEUDADO
FONDOS DE ENCAJE /
EXCEDENTE / (DEFICIT)
TASA DE ENCAJE (%)
AL EXTERIOR
RESERVES
SURPLUS/DEFICIT
RESERVE REQ.RATE (%)
EXIGIBLES /
EFECTIVOS /
MONTO /
% DEL TOSE
EXIGIBLE 3/
EFECTIVO 4/
SUJETO A
EXIGIBLES /
EFECTIVOS /
MONTO /
% DEL TOSE
REQUIRED
EFFECTIVE
AMOUNT
AS A % OF TOSE
REQUIRED 3/
EFFECTIVE 4/
ENCAJE 5/
REQUIRED
EFFECTIVE
AMOUNT
AS A % OF TOSE
EXIGIBLE 3/
EFECTIVO 4/
REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/
CREDITO
30 963,5
2 477,6
2 491,4
13,8
0,0
8,0
8,0
10 560,5
283,6
3 860,2
3 860,7
0,5
0,0
35,6
INTERBANK
11 350,1
908,0
916,2
8,1
0,1
8,0
8,1
3 218,5
0,0
1 434,4
1 444,7
10,3
0,3
44,6
44,9
2 235,0
182,3
183,6
1,3
0,1
8,2
8,2
963,6
5,7
436,6
445,5
9,0
0,9
45,0
46,0
47,4
CITIBANK
35,6
SCOTIABANK
12 297,3
983,8
1 004,8
21,0
0,2
8,0
8,2
5 542,7
0,3
2 609,6
2 629,8
20,2
0,4
47,1
CONTINENTAL
20 384,9
1 631,7
1 643,5
11,8
0,1
8,0
8,1
6 825,0
1,2
3 006,7
3 102,3
95,6
1,4
44,0
45,4
896,4
71,7
72,0
0,3
0,0
8,0
8,0
93,4
0,0
42,4
42,6
0,3
0,3
45,4
45,6
FINANCIERO
2 670,8
213,7
213,9
0,2
0,0
8,0
8,0
501,6
0,0
191,1
194,1
2,9
0,6
38,1
38,7
INTERAMERICANO
3 292,3
263,4
278,8
15,4
0,5
8,0
8,5
1 092,2
0,0
552,7
558,4
5,8
0,5
50,6
51,1
MIBANCO
2 820,2
225,6
341,0
115,4
4,1
8,0
12,1
280,0
3,0
112,3
128,8
16,5
5,8
39,7
45,5
GNB PER 6/
2 044,9
163,6
166,1
2,5
0,1
8,0
8,1
456,2
0,0
205,3
207,5
2,2
0,5
45,0
45,5
FALABELLA PER S.A.
2 607,3
208,6
209,8
1,2
0,0
8,0
8,0
132,5
0,0
62,4
62,8
0,4
0,3
47,1
47,4
RIPLEY
890,1
71,2
71,5
0,3
0,0
8,0
8,0
4,7
0,0
1,4
1,5
0,0
0,4
30,4
30,9
SANTANDER PER S.A.
815,0
65,2
66,8
1,6
0,2
8,0
8,2
657,2
0,0
366,8
368,7
1,9
0,3
55,8
56,1
50,0
4,0
10,5
6,5
12,9
8,0
20,9
49,1
0,0
26,3
37,7
11,3
23,1
53,6
76,7
AZTECA
934,1
74,7
81,4
6,6
0,7
8,0
8,7
19,0
0,0
8,9
9,8
1,0
5,1
46,5
51,6
CENCOSUD
328,0
26,2
29,5
3,3
1,0
8,0
9,0
3,0
0,0
1,5
2,3
0,8
24,9
50,0
74,9
COMERCIO
DEUTSCHE BANK PER S.A.
ICBC PERU BANK

TOTAL
2,8
0,2
0,4
0,2
6,3
8,0
14,3
24,6
6,9
13,8
14,9
1,1
3,4
43,9
47,3
94 582,8
7 571,6
7 781,1
209,5
0,2
8,0
8,2
30 423,9
300,7
12 932,4
13 112,0
179,6
0,6
42,1
42,7
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 19 (22 de mayo de 2015).
3/ Tasa de Encaje Exigible : Relacin entre los fondos de encajes exigibles y el TOSE.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
4/ Tasa de Encaje Efectivo : Relacin entre los fondos de encajes efectivos y el TOSE.
2/ Total de obligaciones sujetas a encaje / Liabilities subject to reserve requirements .

En moneda extranjera excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje.
Fuente : Reportes de encaje de las empresas bancarias

Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
5/ Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del rgimen especial.
6/ Antes HSBC
cuadro 15
table 15 /
15
SITUACIN DE ENCAJE, DEPSITOS OVERNIGHT Y LIQUIDEZ POR INSTITUCIN EN MONEDA NACIONAL /

RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS AND LIQUIDITY BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN DOMESTIC CURRENCY
(Miles de nuevos soles y porcentajes) / (Thousands of nuevos soles and percentages)
ENCAJE MONEDA NACIONAL / RESERVE IN DOMESTIC CURRENCY 1/
Del 1 al 15
FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS
OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS
de junio de 2015
TOSE I
2/
VAR. ACUM. MES/

MONTHLY VARIATION
(%)
Regimen Especial /
Special Regime
TOSE II
3/
(b)
(c) = (a) + (b)
(a)
CAJA /
CTA. CTE. BCRP /
VAULT CASH
BCRP DEPOSITS
(f)
(g)
TOTAL
(h) = (f) + (g)
RATIO DE LIQUIDEZ
ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS

ENC. EXIG. / TOSE
SUPERVITEXIGIBLE /
DFICIT/
REQUIREMENTS
SUPERAVITDEFICIT
RESERVE
REQUIREMENTS/TOSE
(%)
4/
DEPOSITOS OVERNIGHT
BCRP (PROMEDIO DIARIO)
/
OVERNIGHT
DEPOSITS BCRP (DAILY
AVERAGE)
PROMEDIO /
LIQUIDITY RATIO
AVERAGE (%)
5/
E. BANCARIAS / COMMERCIAL
BANKS
95 035 981
0,1
217 748
95 253 728
5 588 558
3 104 998
8 693 556
6 729 317
1 317 466
7,1
1 436 701
26,67
CREDITO
30 796 063
11 432 476
1 937 579
12 256 181
19 888 069
866 217
2 630 612
3 434 515
3 905 722
2 079 094
2 835 647
996 138
677 441
228
890 257
380 848
28 893
20 115 331
140 802
0,1
0,0
-7,2
-5,8
3,0
-0,2
-0,7
0,6
4,8
1,6
0,6
9,0
-0,4
-92,9
-1,2
4,0
85,1
-1,1
6,6
75 682
30 871 745
11 432 476
1 937 579
12 256 181
20 030 135
866 217
2 630 612
3 434 515
3 905 722
2 079 094
2 835 647
996 138
677 441
228
890 257
380 848
28 893
20 115 331
140 802
2 188 635
756 020
8 434
605 396
1 429 445
25 072
98 358
179 768
113 832
15 375
101 354
17 534
14 736
2 617 385
860 358
133 908
976 882
2 681 388
57 493
210 002
238 276
326 961
137 366
204 442
68 840
72 050
6 880
58 932
38 204
4 188
1 313 297
9 622
2 008 177
743 111
130 537
796 664
1 833 664
56 304
170 990
223 243
253 872
135 141
184 317
64 749
44 034
15
57 867
24 755
1 878
1 307 497
9 152
197 211
18 594
3 371
180 218
711 601
1 189
39 013
15 033
73 089
2 225
20 125
4 092
28 016
6 865
1 065
13 449
2 310
5 800
470
6,5
6,5
6,7
6,5
9,2
6,5
6,5
6,5
6,5
6,5
6,5
6,5
6,5
6,5
6,5
6,5
6,5
6,5
6,5
673 467
33 888
708
3
1 095 964
45
428 750
104 337
125 474
371 486
1 251 943
32 421
111 645
58 508
213 129
121 991
103 089
51 307
57 314
6 880
25 044
37 496
4 185
217 333
9 576
30,80
19,41
23,78
22,67
25,91
22,21
16,80
12,63
37,56
18,73
34,59
35,91
18,33
105,10
87,44
222,34
301,45
78,52
3 626 140
1,3
3 626 140
111 285
175 135
286 419
235 699
50 720
6,5
191 154
23,15
1 894 525
378 338
1,4
1,6
1 894 525
378 338
54 166
3 173
185 687
5 200
185 665
226 526
1
941 085
4 743
9 782
11 879
-635
6 973
12 368
2 110
752
17 272
6,5
6,5
-3,6
0,2
-9,0
2,1
135 023
23 957
6 973
24 437
16 834
752
78 442
123 144
24 592
185 665
226 526
1
941 085
80 857
20 784
6 973
19 694
7 052
752
39 021
21,18
66,53
445,25
19,27
30,36
97,32
17,85
INTERBANK
CITIBANK
SCOTIABANK PER S.A.A.
CONTINENTAL
COMERCIO
FINANCIERO
INTERAMERICANO
MI BANCO
GNB PER 7/
FALABELLA PER S.A.
RIPLEY
SANTANDER PER S.A.

AZTECA
CENCOSUD
ICBC PER
NACION
COFIDE
E. FINANCIERAS / FINANCE
COMPANIES
CREDISCOTIA FINANCIERA 6/
TFC S.A.
142 066
EDYFICAR
COMPARTAMOS FINANCIERA S.A.
QAPAQ S.A.
8/
AMERIKA
CONFIANZA SAA
39 421
1/ Informacin preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de junio de 2015).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.
2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al rgimen general de encaje.
3/ El TOSE II incluye al TOSE I y a las obligaciones sujetas al rgimen especial de encaje.
4/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE del Rgimen General como porcentaje de este ltimo.
5/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relacin entre activos lquidos y pasivos de corto plazo.
De acuerdo con la Resolucin SBS N 9075-2012, el mnimo es 8%.
6/ Por Resolucin SBS N 14139 se autoriza la conversin del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.
7/ Antes HSBC
8/ Antes FINANCIERA UNIVERSAL S.A.
16
Fuente :
Elaboracin :
Circulares N 023-2015-BCRP, y Resolucin SBS N 9075-2012 (Anexos 15-A y 15-B).

Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
12 068
14 724
0
61 171
6,5
6,5
6,5
6,5
380 000
26 667
6 000
3 667
326 900
20 000
3 693
267
cuadro 16
table 16 /
SITUACIN DE ENCAJE, DEPSITOS OVERNIGHT Y LIQUIDEZ POR INSTITUCIN EN MONEDA EXTRANJERA /

RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS AND LIQUIDITY BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN FOREIGN CURRENCY
(Miles de US dlares y porcentajes) / (Thousands of dollars and percentages)
ENCAJE MONEDA EXTRANJERA / RESERVE IN FOREIGN CURRENCY 1/
de junio de 2015
VAR. ACUM. MES/

MONTHLY
VARIATION (%)
TOSE I
(a)
Adeudados al Exterior de
corto plazo /
Short term foreign loans
Otras obligaciones del

Rgimen Especial /
TOSE II
(c) = (a) + (b)
(b)
RATIO DE LIQUIDEZ
FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS
OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS
Del 1 al 15
Another Obligations
TOSE III
2/
(d)
CAJA /
CTA. CTE. BCRP /
VAULT CASH
BCRP DEPOSITS
(f)
(g)
ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS

SUPERVITDFICIT /
TOTAL
EXIGIBLE /
(h) = (f) + (g)
REQUIREMENTS
SUPERAVITDEFICIT
(e) = (c) + (d)
ENCAJE EXIGIBLE
/TOSE RESERVE
REQUIREMENTS/ TOSE
(%)
3/
E. BANCARIAS / COMMERCIAL
BANKS
31 108 730
2,7
17 699
31 126 429
157 567
31 283 996
1 044 763
11 612 568
12 657 331
11 599 055
1 058 276
37,00
CREDITO
10 048
10 531 866
154 882
10 521 817
3,8
INTERBANK
2 994 958
1,0
CITIBANK
1 009 935
3,4
SCOTIABANK PER S.A.A.
5 862 334
5,8
5 862 334
CONTINENTAL
7 518 056
0,6
7 518 056
COMERCIO
102 244
4,8
FINANCIERO
489 020
PROMEDIO /
LIQUIDITY RATIO
AVERAGE (%)
4/
818 387
46,73
10 686 748
315 512
2 741 101
3 056 613
2 960 311
96 302
27,35
2 994 958
2 994 958
217 672
993 905
1 211 577
1 178 917
32 660
39,36
1 011 170
1 011 170
5 876
540 861
546 737
493 517
53 220
48,81
447
5 862 780
128 760
2 662 164
2 790 923
2 510 742
280 181
42,82
227
7 518 283
233 491
3 335 937
3 569 427
3 027 354
542 074
40,27
102 244
102 244
5 323
46 299
51 623
48 546
3 077
47,48
8 000
81,24
-0,3
489 020
489 020
43 097
107 816
150 914
144 072
6 841
29,46
32 000
37,15
1 069 745
48 254
472 897
521 151
526 242
-5 091
49,19
90 667
73,21
306 630
6 400
108 297
114 697
101 297
13 400
32,92
53 333
42,59
19 667
110,26
376,70
1 235
1 069 745
0,3
1 069 745
MI BANCO
304 619
4,9
304 619
GNB PER 6/
478 781
4,0
478 781
478 781
10 196
217 696
227 893
220 588
7 305
46,07
FALABELLA PER S.A.
135 363
1,1
135 363
135 363
13 853
52 289
66 141
64 480
1 661
47,64
INTERAMERICANO
DEPOSITOS OVERNIGHT
BCRP (PROMEDIO
DIARIO) /
OVERNIGHT DEPOSITS
BCRP (DAILY AVERAGE)
2 012
31,50
53,58
549 200
109,69
45,29
54,90
53,34
6 469
8,8
6 469
6 469
419
2 340
2 759
2 657
102
41,07
4 500
561 014
-3,0
561 014
561 014
11 245
282 159
293 404
290 802
2 602
51,84
12 667
60,23
13 589
-57,1
13 589
13 589
22 090
22 090
7 288
14 802
53,63
33 667
399,58
AZTECA
20 502
-2,5
20 502
20 502
4 654
6 318
10 972
10 125
848
49,38
9 353
3 554
1,7
3 554
3 554
11
3 510
3 521
1 884
1 637
53,02
RIPLEY
SANTANDER PER S.A.
CENCOSUD
ICBC PER
NACION
COFIDE
E. FINANCIERAS / FINANCE
COMPANIES
CREDISCOTIA FINANCIERA 5/
TFC S.A.
EDYFICAR
COMPARTAMOS FINANCIERA S.A.
QAPAQ S.A.
7/
16 732
-23,3
645 788
-11,9
6 415
23 147
23 147
645 788
645 788
16 889
16 889
10 233
6 656
41,98
5 333
87,99
25 950
36 532
62 482
58 121
4 361
9,00
6 667
143,21
1 209
90,8
1 209
1 209
618
618
725
-107
60,00
27 280
152 372
-4,0
152 372
152 372
6 023
55 237
61 260
57 323
3 937
37,62
59 953
86,16
113 770
23 183
1
39
2 485
-6,0
3,1
113 770
23 183
1
39
2 485
4 065
271
95,56
68,73
12 893
12 893
1 465
630
-275
298
811
1 451
745
278
35,17
59,01
60,00
45,00
25,29
1,7
40 639
13 405
299
828
2 080
745
3 264
40 010
13 680
1
18
629
12 893
36 575
13 135
299
811
1 874
745
1 799
41 687
533
-4,4
0,4
113 770
23 183
1
39
2 485
23,16
17 733
319,39
123,34
10,63
228,07
18
205
AMERIKA
CONFIANZA SAA
2 986
1/ Informacin preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de junio de 2015).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.
2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al rgimen general diferentes de crditos del exterior. En el TOSE II se aaden los crditos con plazos iguales o menores a 2 aos y en el TOSE III se incluyen otras obligaciones sujetas al rgimen especial.
3/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE I como porcentaje de este ltimo.
4/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relacin entre activos lquidos y pasivos de corto plazo.
De acuerdo con la Resolucin SBS N 9075-2012, el mnimo es 20%.
5/ Por Resolucin SBS N 14139 se autoriza la conversin del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.
6/ Antes HSBC
7/ Antes FINANCIERA UNIVERSAL S.A.
Fuente :
Elaboracin :
98,50
236,40
Circulares N 018-2015-BCRP y N 020-2015-BCRP y Resolucin SBS N9075-2012 (Anexos 15-A y 15-B).

Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
cuadro 17
table 17 /
17
SITUACIN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

RESERVE POSITION OF COMMERCIAL BANKS
(Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US dlares) / (Daily average in millions of nuevos soles and millions of US dollars)
MONEDA NACIONAL DOMESTIC CURRENCY
PERIODO
FONDOS DE ENCAJE
RESERVES
EXCEDENTE/(DEFICIT)
SURPLUS/(DEFICIT)
MONEDA EXTRANJERA
TASA DE ENCAJE 3/
RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)
TOSE 2/
TOSE 2/
EXIGIBLES
REQUIRED
EFECTIVOS
EFFECTIVE
MONTO
AMOUNT
% DEL TOSE 2/
AS A % OF TOSE
EFECTIVO
EFFECTIVE
EXIGIBLE
REQUIRED
ADEUDADO
AL EXTERIOR
SUJETO A
ENCAJE 4/
FONDOS DE ENCAJE
RESERVES
EXIGIBLE
REQUIRED
EFECTIVOS
EFFECTIVE
FOREIGN CURRENCY
EXCEDENTE/(DEFICIT)
SURPLUS/(DEFICIT)
MONTO
AMOUNT
TASA DE ENCAJE 3/
RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)
% DEL TOSE 2/
AS A % OF TOSE
EXIGIBLE
REQUIRED
2013
Dic.
PERIOD
EFECTIVO
EFFECTIVE
2013
91 932,4
13 785,9
14 093,2
307,3
0,3
15,0
15,3
29 396,4
937,3
13 290,9
13 410,0
119,2
0,4
43,8
44,2
Dec.
Ene.
90 837,5
12 714,6
12 849,7
135,1
0,1
14,0
14,1
30 116,6
897,4
13 564,9
13 702,5
137,7
0,4
43,7
44,2
Jan.
Feb.
89 482,0
11 630,8
11 782,6
151,8
0,2
13,0
13,2
31 212,8
950,1
14 072,9
14 211,4
138,5
0,4
43,8
44,2
Feb.
Mar.
90 916,0
11 363,0
11 498,8
135,8
0,1
12,5
12,6
31 221,3
334,6
14 040,1
14 153,6
113,5
0,4
44,5
44,9
Mar.
Abr.
91 322,0
10 957,3
11 069,2
112,0
0,1
12,0
12,1
30 850,6
410,0
13 911,7
14 042,4
130,7
0,4
44,5
44,9
Apr.
May.
91 370,0
10 961,7
11 070,8
109,1
0,1
12,0
12,1
30 838,8
285,2
13 848,0
13 938,2
90,2
0,3
44,5
44,8
May
Jun.
93 707,1
11 240,5
11 325,9
85,5
0,1
12,0
12,1
30 141,7
208,2
13 569,5
13 658,4
88,8
0,3
44,7
45,0
Jun.
Jul.
94 479,9
10 859,2
10 963,6
104,4
0,1
11,5
11,6
30 287,1
204,5
13 728,6
13 824,9
96,3
0,3
45,0
45,3
Jul.
Ago.
93 937,4
10 794,9
10 887,8
93,0
0,1
11,5
11,6
29 498,1
169,1
13 326,9
13 428,0
101,1
0,3
44,9
45,3
Aug.
Set.
93 543,6
10 283,9
10 399,6
115,7
0,1
11,0
11,1
29 738,5
252,4
13 469,0
13 596,4
127,5
0,4
44,9
45,3
Sep.
Oct.
92 811,0
9 740,4
9 906,1
165,7
0,2
10,5
10,7
29 682,6
238,1
13 252,8
13 430,0
177,3
0,6
44,3
44,9
Oct.
Nov.
94 634,4
9 460,0
9 564,3
104,2
0,1
10,0
10,1
29 854,5
81,2
13 279,4
13 502,3
223,0
0,7
44,4
45,1
Nov.
Dic.
96 687,3
9 183,7
9 381,6
197,9
0,2
9,5
9,7
28 920,0
87,0
12 856,2
13 058,7
202,5
0,7
44,3
45,0
Dec.
Ene.
96 574,6
8 691,7
8 839,8
148,0
0,2
9,0
9,2
29 299,7
126,8
13 041,9
13 192,9
151,0
0,5
44,3
44,8
Jan.
Feb.
95 508,3
8 121,7
8 239,5
117,8
0,1
8,5
8,6
29 468,4
237,1
12 878,6
13 010,0
131,5
0,4
43,4
43,8
Feb.
Mar.
94 582,8
7 571,6
7 781,1
209,5
0,2
8,0
8,2
30 423,9
300,7
12 932,4
13 112,0
179,6
0,6
42,1
42,7
Mar.
2014
2014
2015
2015
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 19 (22 de mayo de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Total de Obligaciones Sujetas a Encaje / Liabilities subject to reserve requirements. En moneda extranjera excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje. A partir de abril de 2004, las obligaciones por adeudados
a bancos y organismos financieros del exterior estn sujetos a encaje.
3/ Tasa de Encaje Exigible: Relacin entre los fondos de encaje exigibles y el TOSE.
Tasa de Encaje Efectivo: Relacin entre los fondos de encaje efectivos y el TOSE.
4/ Hasta octubre 2004 equivale al exceso de adeudados a entidades financieras del exterior sobre el nivel promedio de dichas obligaciones en febrero de 2004. A partir de noviembre 2004 equivale al total de adeudados a
entidades financieras del exterior. Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del rgimen especial.
Fuente:
Reportes de encaje de las empresas bancarias.
cuadro 18
table 18 /
18
1/
INDICADORES DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

1/
COMMERCIAL BANK INDICATORS
Colocaciones
Loans
Tasa mensual de crecimiento
Participacin (%)
(%) 2/
Bancos
Share
2014
Mar.
Dic.
Monthly rate of change

2015
Mar.
Mar.14/
Dic.13
Mar.15/
Mar.14
Mar.15/
Dic.14
Cartera morosa neta /

Colocaciones netas (%) 3/
Non performing, restructured and
refinanced loans, net of provisions, as a
percentage of net loans
2014
Mar.
2015
Mar.
Dic.
Gastos Operativos / Margen

Financiero e Ingreso Neto Por
Servicios Financieros (%) 4/
Operative expenses as a percentage of
financial Maygin and net income from
financial services
2014
Mar.
Dic.
2015
Mar.
Utilidad acumulada 5/
(millones de Nuevos Soles)
Palanca global 6/
(veces)
Net profit as of
(millions of Nuevos Soles)
Leverage
(times)
2014
Mar.
Dic.
2015
Mar.
2015
Mar
2014
Mar.
Dic.
Crdito
33.1
34.2
33.7
0.7
0.4
0.7
-0.5
-0.4
-0.5
41.9
42.7
32.9
465.1
1,914.5
839.4
6.6
6.9
6.9
Interbank
11.7
11.3
11.2
1.1
0.2
0.9
-1.5
-1.1
-1.4
46.3
46.6
43.7
162.0
708.7
223.0
6.0
6.6
6.0
Citibank
1.6
1.6
1.7
0.2
0.6
3.3
-1.3
-1.0
-0.8
78.9
76.2
66.8
7.5
39.9
23.7
6.4
6.9
7.6
Scotiabank
15.5
15.6
15.3
1.6
0.3
0.6
-1.0
-0.5
-0.4
40.0
39.4
38.5
184.8
954.7
241.2
7.5
7.8
7.5
Continental
23.5
22.7
22.2
0.9
0.2
0.3
-1.3
-0.6
-0.5
38.4
36.2
38.5
295.2
1,343.8
326.4
8.1
7.3
7.3
Comercio
0.7
0.6
0.5
0.3
-0.3
-1.5
-1.5
1.6
1.6
59.4
59.8
52.1
5.4
18.5
5.4
8.3
8.0
8.3
Financiero
2.8
2.7
2.7
0.7
0.3
0.9
0.2
0.5
0.7
63.4
59.1
56.3
7.3
64.0
17.2
8.4
8.4
8.4
BanBif
3.5
3.5
3.6
2.0
0.5
1.6
0.2
0.6
0.4
51.3
50.0
48.6
27.8
95.5
22.2
7.8
8.1
8.2
Mibanco
2.5
2.2
3.7
-1.1
1.7
21.3
0.4
-0.1
-1.5
58.1
61.6
67.7
4.2
-67.6
5.9
6.0
6.4
6.0
GNB
1.6
1.7
1.6
1.8
0.5
0.4
-1.1
-0.9
-0.8
61.0
59.7
56.8
10.0
31.2
8.9
7.5
7.2
7.0
Falabella
1.4
1.6
1.6
-0.7
0.8
1.1
-1.7
-1.8
-1.9
62.8
64.1
63.3
26.0
103.1
26.4
6.0
6.6
6.5
Santander
1.0
1.3
1.2
1.4
0.8
0.3
-1.8
-1.5
-1.6
36.7
37.4
35.8
10.1
42.6
14.7
6.3
7.3
5.9
Ripley
0.6
0.6
0.6
-1.0
0.7
0.9
-4.1
-3.9
-4.1
62.5
66.8
63.5
13.9
50.0
15.0
7.2
5.8
5.8
Azteca
0.4
0.3
0.3
1.1
-0.5
-2.6
-15.9
-22.4
-24.0
44.7
42.4
45.9
5.9
16.6
2.5
8.1
6.0
5.5
Deutsche
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
50.7
37.7
34.3
2.8
24.3
8.1
4.3
2.7
3.0
Cencosud 7/
0.2
0.2
0.2
3.5
0.1
-0.9
-3.6
-1.6
-2.6
74.8
73.2
87.9
0.3
-5.5
-5.3
2.9
3.1
3.6
ICBC 8/
0.0
0.1
0.1
n.a.
11.4
-0.3
n.a.
-0.9
-0.9
n.a.
237.2
143.0
n.a.
-10.2
-0.8
0.7
1.5
1.4
100.0
100.0
100.0
0.9
0.4
1.2
-0.9
-0.6
-0.6
45.4
45.1
41.3
1,225.7
5,324.3
1,773.8
7.0
7.1
6.9
Empresas bancarias
n.a. = no aplicable.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (5 de junio de 2015). Los indicadores presentados
no incluyen informacin de las sucursales de la banca en el exterior, excepto en el indicador de palanca global.
2/ Calculada manteniendo constante el tipo de cambio contable del periodo de referencia.
3/ La cartera morosa incluye los crditos vencidos, en cobranza judicial, refinanciados y reestructurados. Tanto la cartera morosa
como las colocaciones totales se expresan netas de provisiones totales.
4/ Los gastos operativos incluyen los gastos administrativos, depreciacin y amortizacin. El margen financiero es la diferencia entre
ingresos y gastos financieros. Los ingresos netos por servicios financieros corresponden a aquellos generados por
operaciones contingentes y servicios, segn Resolucin SBS N 7036-2012, vigente a partir de enero de 2013.
5/ Corresponde a la utilidad neta del ejercicio.
6/ La palanca global, publicada por la SBS, considera los activos y contingentes ponderados por riesgo totales (riesgo de crdito, riesgo de
mercado y, desde julio de 2009, riesgo operacional) respecto al patrimonio efectivo total. A partir de julio de 2009, la SBS publica el ratio
de capital global (equivalente a la inversa de la palanca global).
7/ Mediante Resolucin SBS N 3568-2012 de 20-06-2012, se autoriz el funcionamiento de Cencosud S.A. como empresa bancaria.
8/ Mediante Resolucin SBS N 6674-2013, se autoriz el funcionamiento de ICBC Per bank S.A. como empresa bancaria.
Fuente: Balances de comprobacin de las empresas bancarias y Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Anlisis del Sistema Financiero y del Mercado de Capitales
cuadro 19
table 19 /
19
TASAS DE INTERS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA NACIONAL /
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN DOMESTIC CURRENCY
(En trminos efectivos anuales)
ACTIVAS / LENDING
Prstamos hasta 360 das/
Loans up to 360 days
Corporativos
/
Corporate
/ (Annual effective rates)
1/ 2/
PASIVAS / DEPOSITS
Prstamos mayor a 360 das/

Loans more than 360 days
Grandes
Grandes
Medianas emp. Corporativos
Medianas emp.
emp.
emp.
Medium
/
Medium
Big
Big
enterprises
Corporate
enterprises
Companies
Companies
1/ 2/
TAMN
3/
FTAMN
4/
Preferencial
Cuenta
Corporativa
Corriente /
a 90 d. /
Demand
Corporate Prime
Deposits
(90 days) 5/
Plazos (das) /
Term(days)
Ahorro /
Savings
Hasta 30 d.
Up to 30
31 - 180 d. 181 - 360 d.
360 a ms/
360 and more
TIPMN
6/
FTIPMN
7/
Tasa de
Inters
Legal /
Legal Interest
Rate 8/
Tasa
Interbancaria
Promedio /
Interbank
Average Interest
Rate 9/
Tasa de
Referencia
de Poltica
monetaria /
Policy Monetary
Interest Rate 10/
2013
2013
5,2
6,7
10,5
6,1
7,3
10,9
15,9
20,1
4,5
0,5
0,5
3,8
3,5
3,9
5,3
2,3
3,0
2,3
4,1
4,00
Dec.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
5,2
5,3
5,3
5,4
5,4
5,4
5,4
5,4
5,2
5,2
5,4
5,6
6,7
6,8
6,7
6,7
6,8
6,8
6,8
6,7
6,6
6,6
6,4
6,4
10,5
10,3
10,2
10,0
10,0
9,9
9,5
10,1
10,1
10,1
10,3
10,2
6,1
6,2
6,3
6,3
6,3
6,3
6,4
6,5
6,5
6,6
6,6
6,5
7,3
7,2
7,0
7,0
7,0
7,1
7,0
7,1
7,1
7,1
7,1
7,1
10,9
10,8
10,8
10,5
10,7
10,6
10,4
10,6
10,6
10,6
10,6
10,5
16,0
15,8
15,6
15,5
15,6
16,0
15,9
15,9
15,7
15,6
15,6
15,7
21,4
21,6
21,2
20,6
21,7
22,9
21,5
21,2
20,6
19,7
21,0
20,6
4,5
4,8
4,9
5,0
5,0
5,0
4,7
4,6
4,5
4,4
4,4
4,7
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,5
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
3,9
4,0
4,1
4,0
3,8
3,7
3,7
3,5
3,6
3,5
3,6
3,8
3,5
3,6
3,7
3,8
4,0
4,0
4,1
4,0
3,9
3,8
3,8
3,8
3,9
3,9
3,9
4,0
4,1
4,2
4,2
4,2
4,2
4,2
4,1
4,3
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,1
5,1
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,4
2,4
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
3,0
3,0
3,0
3,2
3,2
3,0
2,9
2,8
2,7
2,6
2,8
2,8
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,4
2,4
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
4,1
4,2
4,0
4,1
4,0
4,0
3,8
3,8
3,7
3,5
3,6
3,8
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
3,75
3,75
3,50
3,50
3,50
3,50
5,5
5,0
4,8
4,8
6,4
6,4
6,4
6,5
10,1
9,8
9,6
9,5
6,5
6,5
6,4
6,3
7,2
7,3
7,3
7,3
10,4
10,3
10,3
10,5
16,2
16,0
16,1
15,9
19,0
18,5
19,8
18,5
4,5
4,2
4,2
4,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,5
0,5
0,5
0,5
3,6
3,3
3,5
3,7
3,8
3,7
3,8
3,8
4,4
4,4
4,4
4,4
5,1
5,1
5,1
5,0
2,2
2,2
2,2
2,2
2,8
2,6
2,5
2,6
2,2
2,2
2,2
2,3
3,3
3,4
3,4
3,5
3,25
3,25
3,25
3,25
Jan.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun. 1-15
4,7
4,7
6,4
6,4
9,5
9,6
6,3
6,3
7,3
7,3
10,4
10,3
16,0
16,2
19,4
20,7
4,5
4,3
0,4
0,4
0,5
0,5
3,9
3,6
3,9
4,0
4,4
4,4
5,0
5,0
2,3
2,3
2,9
2,9
2,3
2,3
3,5
3,3
3,25
3,25
May.
Jun. 1-15
Dic.
2014
nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES
La Informacin sobre tasas de inters para pequea empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en
www.bcrp.gob.pe
2/ Tasas de inters promedio ponderado de las empresas bancarias en el perodo, construdas a partir de los saldos totales de colocaciones y depsitos.
3/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TAMN diariamente publicada por la SBS. La TAMN es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en trminos efectivos anuales.
4/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTAMN diariamente publicada por la SBS. La FTAMN es la tasa activa promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
5/ Promedio de las tasas de inters a las cuales las principales empresas bancarias estn dispuestas a ofrecer prstamos a 90 das a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente.
6/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TIPMN diariamente publicada por la SBS. La TIPMN es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en trminos efectivos anuales.
7/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTIPMN diariamente publicada por la SBS. La FTIPMN es la tasa pasiva promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
8/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa pasiva en moneda nacional publicada por la SBS. La tasa de inters legal en moneda nacional es equivalente a la TIPMN a partir del 2001.11.21.
9/ Promedio ponderado de las tasas de inters de las operaciones interbancarias efectuadas en el perodo.
10/ Tasa anunciada por el Directorio del BCRP en el mes.
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP; Reportes N 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)
cuadro 20
table 20 /
20
TASAS DE INTERS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA EXTRANJERA /
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY
(En trminos efectivos anuales)
ACTIVAS / LENDING
Prstamos hasta 360 das/
Loans up to 360 days
Grandes emp.
Big
Companies
Medianas emp.
Medium
enterprises
Corporativos/
Corporate
Grandes emp.
Big
Companies
Medianas emp.
Medium
enterprises
2,6
5,5
8,6
4,7
5,9
8,2
/ (Annual effective rates)
TAMEX
3/
FTAMEX
4/
Preferencial
Corporativa
a 90 d. /
Corporate Prime
(90 days) 5/
Plazos (das) /
Term(days)
Cuenta
Corriente /
Demand
Deposits
Ahorro /
Savings
0,1
0,3
Hasta 30 d.
Up to 30
31 - 180 d.
181 - 360 d.
360 a ms/
360 and more
0,2
0,7
1,3
2,0
TIPMEX
6/
FTIPMEX
7/
0,4
0,2
Tasa de
Inters
Legal /
Legal
Interest
Rate 8/
Tasa
Interbancaria
Promedio /
Interbank
Average Interest
Rate 9/
LIBOR 3M
0,4
0,2
0,2
2013
2013
Dic.
1/ 2/
PASIVAS / DEPOSITS
Prstamos mayor a 360 das/

Loans more than 360 days
Corporativos/
Corporate
1/ 2/
8,0
7,3
1,0
Dec.
2014
2014
Ene.
2,5
5,5
8,6
4,7
5,9
8,0
7,9
7,1
0,8
0,1
0,2
0,1
0,7
1,2
2,0
0,4
0,2
0,4
0,2
0,2
Jan.
Feb.
2,4
5,4
8,5
4,7
6,0
8,0
7,9
7,5
0,7
0,1
0,2
0,1
0,6
1,2
1,9
0,3
0,1
0,3
0,1
0,2
Feb.
Mar.
2,2
5,2
8,3
4,9
5,9
8,0
7,8
7,4
0,7
0,1
0,2
0,1
0,5
1,1
1,9
0,3
0,1
0,3
0,1
0,2
Mar.
Abr.
2,0
5,1
8,0
4,7
5,9
8,0
7,6
6,8
0,6
0,1
0,2
0,1
0,5
1,0
1,9
0,3
0,1
0,3
0,1
0,2
Abr.
May.
1,9
4,9
8,0
4,7
5,9
8,0
7,5
6,8
0,6
0,1
0,2
0,1
0,5
1,0
1,9
0,3
0,1
0,3
0,1
0,2
May.
Jun.
1,8
4,6
7,9
4,7
5,9
7,9
7,3
7,3
0,6
0,1
0,2
0,1
0,5
1,0
1,8
0,4
0,1
0,4
0,1
0,2
Jun.
Jul.
1,9
4,2
7,6
4,7
5,8
7,8
7,3
7,1
0,7
0,1
0,2
0,2
0,5
0,9
1,8
0,4
0,1
0,4
0,1
0,2
Jul.
Ago.
2,0
2,3
4,4
4,4
8,0
8,1
4,6
4,6
5,7
5,7
7,8
7,8
7,3
7,5
7,2
7,0
0,7
0,8
0,1
0,1
0,2
0,2
0,2
0,2
0,5
0,5
0,9
0,9
1,7
1,7
0,4
0,4
0,2
0,2
0,4
0,4
0,1
0,2
0,2
0,2
Aug.
2,2
2,3
2,4
4,4
4,2
4,5
8,0
8,0
7,7
4,3
4,7
4,6
5,7
5,7
5,7
7,7
7,7
7,7
7,6
7,5
7,5
6,8
7,2
7,3
0,9
0,9
0,7
0,1
0,1
0,1
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,5
0,5
0,5
0,8
0,8
0,8
1,7
1,7
1,7
0,4
0,4
0,4
0,2
0,2
0,2
0,4
0,4
0,4
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
Oct.
2,4
2,3
4,6
4,6
7,7
7,8
4,5
4,5
5,8
5,7
7,7
7,5
7,6
7,7
7,1
7,7
0,9
1,0
0,1
0,1
0,2
0,2
0,3
0,3
0,5
0,5
0,8
0,8
1,8
1,7
0,4
0,4
0,2
0,3
0,4
0,4
0,2
0,2
0,2
0,3
Jan.
2,3
2,1
2,0
1,9
4,5
4,5
4,3
4,3
8,0
8,1
8,1
8,1
4,6
4,8
4,9
4,8
5,7
5,7
5,7
5,7
7,5
7,6
7,7
7,6
7,8
7,6
7,6
7,7
8,0
7,2
7,4
7,4
0,9
0,8
0,8
0,8
0,1
0,1
0,1
0,2
0,2
0,2
0,2
0,1
0,1
0,5
0,5
0,4
0,8
0,7
0,7
1,7
1,7
1,6
0,4
0,3
0,3
0,2
0,1
0,1
0,4
0,3
0,3
0,2
0,2
0,2
0,3
0,3
0,3
Mar.
0,1
0,2
0,1
0,4
0,7
1,5
0,3
0,1
0,3
0,2
0,3
Jun. 1-15
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Sep.
Nov.
Dec.
2015
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun. 1-15
La Informacin sobre tasas de inters para pequea empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, ewww.bcrp.gob.pe
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de junio de 2015). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente No
2/ Tasas de inters promedio ponderado de las empresas bancarias en el perodo, construdas a partir de los saldos totales de colocaciones y depsitos
3/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TAMEX diariamente publicada por la SBS. La TAMEX es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en trminos efectivos anu
4/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTAMEX diariamente publicada por la SBS. La FTAMEX es la tasa activa promedio de mercado en moneda extranjera, de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das
5/ Promedio de las tasas de inters a las cuales las principales empresas bancarias estn dispuestas a ofrecer prstamos a 90 das a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente
6/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TIPMEX diariamente publicada por la SBS. La TIPMEX es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en trminos efectivos an
7/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTIPMEX diariamente publicada por la SBS. La FTIPMEX es la tasa pasiva promedio de mercado en moneda extranjera de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das
8/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa pasiva en moneda extranjera publicada por la SBS. La tasa de inters legal en moneda extranjera es equivalente a la TIPMEX a partir del 2001.1
9/ Promedio ponderado de las tasas de inters de las operaciones interbancarias efectuadas en el perodo
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP; Reportes N 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)
Feb.
Apr.
May.
cuadro 21
table 21 /
21
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS POR MODALIDAD /

AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS BY TYPE OF CREDIT
(% en trminos efectivos anuales)
CORPORATIVAS. GRANDES Y
PEQUEA y MICROEMPRESA
MEDIANAS EMPRESAS
SMALL BUSINESS
WHOLESALE BANKING
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Prstamos
Loans
1/ 2/
/ (% annual effective rates)
MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY

PROMEDIO
MEDIANAS EMPRESAS
ESTRUCTURA
SMALL BUSINESS
HIPOTECARIO/
WHOLESALE BANKING
CONSTANTE/
MORTGAGE
FIX-WEIGHED
Prstamos
Prstamos
AVERAGE 3/
Loans
Loans
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Prstamos
Loans
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
2013
Dic.
2013
7,2
8,5
26,0
22,9
40,3
97,1
20,8
9,4
18,7
5,9
6,7
11,9
15,3
29,8
10,2
11,0
8,5
8,3
Dec.
7,2
7,2
7,1
7,1
7,2
7,3
7,3
7,3
7,1
7,0
7,1
7,0
8,4
8,4
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,4
8,3
8,3
26,6
26,1
27,1
27,0
27,2
27,4
27,4
27,0
26,8
26,8
26,8
26,8
23,2
23,2
23,1
23,0
22,9
22,7
22,6
22,5
22,4
22,4
22,4
22,4
40,5
40,2
40,2
40,2
40,2
40,4
40,7
40,7
40,5
40,4
40,2
40,4
93,4
92,5
95,7
108,7
104,7
100,1
96,4
93,5
91,1
88,9
86,6
81,5
20,9
20,9
21,0
21,1
21,2
21,2
21,2
21,2
21,1
21,0
21,0
20,8
9,4
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,2
18,8
18,7
18,7
18,7
18,8
18,8
18,8
18,8
18,8
18,7
18,7
18,7
5,8
5,7
5,5
5,3
5,0
4,9
4,8
4,9
5,2
5,2
5,1
5,2
6,7
6,7
6,7
6,6
6,6
6,6
6,5
6,5
6,4
6,3
6,4
6,4
12,0
12,8
12,4
12,3
12,5
12,5
12,1
11,9
11,3
11,4
11,6
11,8
15,5
15,5
15,5
15,4
15,3
15,1
15,0
14,9
14,8
14,7
14,7
14,7
30,2
30,4
30,3
30,4
30,3
30,6
31,1
31,1
31,2
31,2
31,3
31,4
9,6
11,1
11,2
11,1
12,0
12,0
11,5
11,7
11,3
11,1
11,0
11,1
11,0
11,1
11,1
11,1
11,1
11,2
11,2
11,2
11,2
11,2
11,2
11,2
8,4
8,4
8,4
8,4
8,4
8,4
8,4
8,4
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,2
8,1
8,1
8,0
8,0
8,0
8,0
8,0
8,0
Jan.
7,1
6,9
6,8
6,7
6,6
6,6
8,2
8,2
8,2
8,1
8,1
8,1
27,2
27,3
33,3
33,5
33,5
33,2
22,3
22,3
23,8
23,8
23,7
23,6
40,6
40,7
40,8
41,4
41,4
41,4
79,6
74,1
67,3
48,9
39,2
38,0
20,7
20,5
20,7
20,6
20,5
20,4
9,2
9,2
9,2
9,1
9,1
9,1
18,8
18,7
18,8
18,8
18,7
18,7
5,3
5,3
5,3
5,0
4,9
4,9
6,4
6,3
6,3
6,4
6,4
6,4
11,5
11,9
12,6
12,4
11,3
10,9
14,8
14,6
14,6
14,6
14,8
14,6
31,4
32,0
32,2
32,3
32,2
32,1
10,8
10,5
10,7
10,9
11,4
11,3
11,2
11,2
11,1
11,1
11,1
11,0
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,0
8,1
8,1
8,1
8,1
8,0
Jan.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun. 1-15
1/ 2/
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun. 1-15
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23

(19 de junio de 2015).
2/ Tasas de inters promedio ponderado en el perodo, construdas a partir de los saldos diarios de colocaciones.
3/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los siete grandes rubros de colocaciones (corporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en agosto de 2010.
Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte 6-A.
cuadro 22
table 22 /
22
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CRDITO POR MODALIDAD /
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF MUNICIPAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
2013
Dic.
2013
16,5
17,1
39,6
30,6
0,0
71,8
24,9
13,9
22,0
16,4
13,6
23,5
17,2
0,0
19,1
15,5
11,6
13,2 Dec.
16,9
17,0
39,7
30,6
0,0
72,6
25,0
13,9
22,1
16,3
13,6
24,7
17,2
0,0
18,9
15,1
11,6
13,2 Jan.
2014
Ene.
1/ 2/
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
1/ 2/
2014
Feb.
18,4
16,9
39,9
30,6
0,0
73,1
25,0
13,9
22,1
15,6
13,6
24,0
17,3
0,0
18,3
14,9
11,6
13,1 Feb.
Mar.
17,4
16,8
40,1
30,6
0,0
73,6
25,1
13,9
22,1
16,3
13,5
23,8
17,2
0,0
18,2
14,9
11,6
13,1 Mar.
Abr.
16,9
16,8
40,1
30,6
0,0
74,0
25,2
13,9
22,1
16,4
13,5
23,6
17,1
0,0
18,3
14,8
11,6
13,4 Apr.
May.
16,8
16,9
39,9
30,6
0,0
74,8
25,1
13,9
22,1
15,7
13,5
23,9
17,1
0,0
18,3
14,7
11,6
12,9 May
Jun.
16,2
16,9
39,9
30,4
0,0
75,4
25,3
14,0
22,0
15,7
13,5
23,1
17,0
0,0
18,8
14,7
11,6
12,6 Jun.
Jul.
15,8
16,8
40,4
30,1
0,0
75,9
25,4
14,0
22,1
15,2
13,7
23,4
17,0
0,0
18,4
14,6
11,2
12,6 Jul.
Ago.
16,0
16,7
39,6
30,3
0,0
75,2
26,7
14,0
22,6
14,8
13,4
22,2
17,0
0,0
18,0
14,5
11,6
12,6 Aug.
Set.
16,1
16,7
39,4
30,3
0,0
75,3
28,7
14,0
23,2
15,2
13,6
23,8
17,0
0,0
18,2
14,5
11,6
12,7 Sep.
Oct.
16,0
16,5
39,1
30,2
0,0
75,7
29,7
14,0
23,6
14,9
13,8
24,6
16,9
0,0
18,8
14,5
11,6
12,5 Oct.
Nov.
16,7
16,4
38,8
30,2
0,0
75,8
29,7
13,9
23,4
10,7
13,8
24,7
17,0
0,0
16,6
14,5
11,6
12,1 Nov.
Dic.
16,6
16,4
38,6
30,0
0,0
75,6
29,1
13,9
23,1
10,7
14,0
24,6
16,8
0,0
18,1
14,5
11,6
12,1 Dec.
15,7
16,4
41,8
28,7
0,0
76,0
28,9
13,9
19,8
10,5
13,5
24,9
16,3
0,0
17,5
14,6
11,6
12,6 Jan.
2015
Ene.
2015
Feb.
16,9
16,4
38,3
30,1
0,0
75,9
28,9
14,0
23,1
11,4
14,0
25,3
16,8
0,0
16,3
14,6
11,6
12,1 Feb.
Mar.
17,0
16,4
38,2
30,0
0,0
75,4
28,7
14,0
23,0
11,0
13,9
25,3
16,7
0,0
16,6
14,6
11,6
12,1 Mar.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 18 (15 de mayo de 2015). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
3/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los siete grandes rubros de colocaciones (coorporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en agosto de 2010.
cuadro 23
table 23 /
23
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS RURALES DE AHORRO Y CRDITO POR MODALIDAD /
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF RURAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360
days
1/ 2/
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
1/ 2/
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
Ms de 360 d./
More than 360
days
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360
days
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
Ms de 360 d./
More than 360
days
2013
Dic.
2013
13,3
16,5
36,6
31,0
31,4
27,4
11,7
19,6
13,8
17,4
20,2
19,2
14,5
16,5
16,1
15,6 Dec.
Ene.
13,4
16,0
36,9
30,9
31,4
27,3
11,7
19,5
12,4
17,0
19,7
19,2
14,5
16,4
16,3
15,5 Jan.
Feb.
13,9
15,9
37,5
31,0
30,6
27,3
11,6
19,5
12,1
17,5
19,1
19,1
14,5
16,7
16,2
14,6 Feb.
Mar.
13,8
15,9
37,2
31,0
31,4
27,4
11,5
19,5
12,1
18,0
19,2
19,0
17,5
16,7
16,1
14,7 Mar.
Abr.
14,2
15,3
37,3
31,1
32,6
27,3
11,4
19,5
12,1
17,6
18,2
19,2
35,9
16,5
16,1
14,6 Apr.
May.
14,5
15,3
37,3
31,0
34,2
27,3
11,2
19,5
11,4
17,9
18,4
19,1
35,9
16,5
16,1
14,7 May
Jun.
14,9
16,6
37,4
31,2
34,6
27,3
11,1
19,6
11,4
17,6
18,3
18,7
0,0
15,4
16,4
14,5 Jun.
Jul.
15,9
17,3
37,6
31,2
35,3
27,3
11,2
19,7
11,4
17,6
18,3
18,8
0,0
14,7
16,2
14,4 Jul.
Ago.
17,5
17,7
37,6
31,3
34,1
27,4
11,2
20,0
11,6
16,7
18,2
18,8
0,0
15,0
16,4
14,2 Aug.
Set.
16,7
18,1
38,0
31,6
35,3
27,5
11,1
20,0
10,9
17,8
18,3
18,6
0,0
14,8
16,4
14,4 Sep.
Oct.
16,2
18,1
38,4
31,6
36,4
27,6
11,1
20,0
11,4
17,9
18,3
18,7
0,0
14,6
16,4
14,4 Oct.
Nov.
15,7
17,8
38,4
31,4
36,5
27,6
11,0
19,9
11,4
17,9
18,1
18,7
0,0
14,3
16,4
14,4 Nov.
Dic.
12,8
18,2
38,5
31,5
35,1
27,4
10,8
21,1
12,1
17,9
18,7
18,7
0,0
13,9
16,1
14,3 Dec.
Ene.
12,8
18,4
37,8
36,0
36,5
27,4
11,0
22,4
11,4
17,9
22,0
19,8
0,0
13,8
16,1
12,8 Jan.
Feb.
15,0
17,4
38,5
31,5
36,6
27,4
10,9
19,7
16,1
13,4
18,2
18,7
0,0
13,7
16,1
14,0 Feb.
Mar.
14,7
17,6
38,7
31,3
36,7
27,4
10,9
19,7
15,3
13,6
18,2
18,7
0,0
13,9
16,1
14,6 Mar.
2014
2014
2015
2015
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 18 (15 de mayo de 2015). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
3/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los siete grandes rubros de colocaciones (coorporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en agosto de 2010.
cuadro 24
table 24 /
24
TASAS ACTIVAS PROMEDIO EN MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA /

AVERAGE INTEREST RATES IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY
PROMEDIO LTIMOS 30
DAS TILES AL
08 Junio 2015/
AVERAGE, LAST 30
BUSINESS DAYS ON
June 08 2015
GRANDES EMPRESAS/
BIG COMPANIES
MEDIANAS EMPRESAS/
MEDIUM ENTERPRISES
CONSUMO/
CONSUMPTION
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS 2/
Ms de
360 das
More than
360 days
Ms de
360 das
More than
360 days
Ms de
360 das
More than
360 days
Promedio
Average 3/
Promedio
Average 3/
Promedio
Average 3/
CORPORATIVOS
CORPORATE
Promedio
Average 3/
1/
Tarjetas de
Crdito/
Credit
Cards
CORPORATIVOS
CORPORATE
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Ms de
360 das
More than
360 days
GRANDES EMPRESAS/ MEDIANAS EMPRESAS/

BIG COMPANIES
MEDIUM ENTERPRISES
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
Ms de
360 das
More than
360 days
Ms de
360 das
More than
360 days
Ms de
360 das
More than
360 days
Promedio
Average 3/
Promedio
Average 3/
Promedio
Average 3/
CONSUMO/
CONSUMER
Promedio
Average 3/
Tarjetas de
Crdito/
Credit
Cards
EMPRESAS BANCARIAS
5,48
5,77
6,68
6,99
9,82
9,35
43,58
48,28
24,45
8,35
3,05
5,62
4,70
5,75
8,16
6,80
30,97
32,67
CRDITO
5,46
5,73
7,30
7,48
9,74
8,46
32,04
36,09
17,87
8,02
3,07
5,88
4,70
5,24
7,01
5,96
27,67
INTERBANK
5,01
7,04
8,48
8,80
9,79
40,18
43,24
19,37
8,62
2,97
4,30
4,19
6,86
6,80
6,62
40,20
CITIBANK
5,42
5,51
SCOTIABANK
5,31
5,64
6,11
CONTINENTAL
4,90
5,21
5,93
COMERCIO
5,30
41,13
44,31
15,26
6,70
9,57
12,13
34,29
38,12
16,46
5,84
3,61
2,46
8,32
1,79
4,62
5,07
2,09
4,24
6,13
10,27
9,00
48,60
65,74
15,21
8,21
8,69
14,78
16,00
19,36
25,72
19,37
10,10
3,68
-
12,75
4,48
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
PRSTAMOS / LOANS 2/
Ms de
360 das
More than
360 days
9,70
7,35
28,85
9,48
7,17
42,98
12,39
7,16
26,65
26,99
13,58
8,70
8,05
29,89
31,00
8,70
7,26
9,73
9,07
35,63
37,81
12,39
7,35
29,25
30,84
15,00
14,75
FINANCIERO
5,90
7,35
7,43
10,00
10,15
11,11
37,40
104,22
21,77
9,26
4,00
7,24
8,97
9,44
7,75
12,18
95,97
6,31
INTERAMERICANO
6,68
8,50
7,64
9,10
9,82
10,24
17,66
30,00
15,03
9,20
5,74
8,58
9,35
10,59
11,19
26,08
30,00
11,59
15,98
14,98
49,57
40,41
15,35
13,24
12,98
15,94
13,88
10,64
9,57
8,68
8,71
8,13
MIBANCO
GNB PER 5/
10,64
31,47
36,84
14,53
10,50
36,72
36,72
51,19
51,80
16,32
9,73
RIPLEY
56,15
63,64
28,49
7,87
7,94
6,59
5,18
8,74
8,55
5,15
9,07
8,57
FALABELLA
SANTANDER
DEUTSCHE
5,90
6,72
6,50
8,00
4,92
4,13
AZTECA
149,74
145,50
147,67
CENCOSUD
80,76
80,76
ICBC
7,00
EMPRESAS FINANCIERAS
16,99
16,99
16,53
16,18
61,06
65,12
54,61
12,50
CREDISCOTIA
28,24
28,16
48,98
51,61
46,47
TFC
13,38
12,38
28,61
26,84
12,50
EDYFICAR
COMPARTAMOS
51,58
50,37
CONFIANZA
23,21
23,50
37,39
34,23
UNIVERSAL
9,50
9,50
71,63
UNO
69,09
EFECTIVA
83,87
AMERIKA
MITSUI AUTO FINANCE
16,99
16,99
29,70
PROEMPRESA
NUEVA VISION
PROMEDIO /
AVERAGE 4/
13,57
13,50
19,54
21,21
28,00
26,00
26,00
28,00
28,00
70,17
70,53
43,97
100,62
29,70
13,57
12,88
19,07
21,21
40,28
39,85
41,44
41,22
FTAMN
20,84
8,81
8,81
FTAMEX
7,48
25
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 22 (12 de junio de 2015).

La Informacin sobre tasas de inters para la pequea empresa y microempresa esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
1/ Promedio de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das. Informacin procesada por la SBS con la informacin remitida diariamente por las empresas bancarias y financieras a traves del Reporte 6. Estas tasas tienen caracter referencial.
2/ Prstamo no revolvente de libre disponibilidad
3/ Se refiere a todas las operaciones por tipo de crdito
4/ La FTAMN y la FTAMEX son las tasas activas de mercado promedio ponderado de las operaciones de las empresas bancarias, de los ltimos 30 das tiles en moneda nacional y en moneda extranjera, respectivamente.
5/ Antes HSBC
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
1/
cuadro 25
table 25 /
PAGOS A TRAVS DEL SISTEMA LBTR, SISTEMA DE LIQUIDACIN MULTIBANCARIA DE VALORES Y CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA /
PAYMENTS THROUGH THE RTGS SYSTEM, MULTIBANK SECURITIES SETTLEMENT SYSTEM AND ELECTRONIC CLEARING HOUSE
2013
Ene - May.
I. Moneda nacional
Sistema LBTR
- Monto 2/
- Nmero (en miles)
Sistema LMV
- Monto 3/
- Nmero (en miles)
Cmara de Compensacin Electrnica
1. Cheques
- Monto
- Nmero (en miles)
2. Transferencias de Crdito 4/
- Monto
- Nmero (en miles)
II. Moneda extranjera 5/
Sistema LBTR
- Monto 2/
- Nmero (en miles)
Sistema LMV
- Monto 3/
- Nmero (en miles)
Cmara de Compensacin Electrnica
1. Cheques
- Monto
- Nmero (en miles)
2. Transferencias de Crdito 4/
- Monto
- Nmero (en miles)
Mar.
Abr.
May.
Ene - Dic.
2015
2014
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
1/
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene - May.
Mar.
Abr.
May.
Jun. 16
Ene - Dic.
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene - May.
167 884
37
157 892
37
194 621
42
192 137
42
180 789
42
185 185
42
182 987
43
165 895
43
166 699
41
173 315
40
93 987
21
163 831
40
3 497
12
2 828
10
3 599
9
2 842
8
3 179
11
3 038
9
3 702
9
3 154
6
2 438
6
1 684
6
946
3
2 655
7
9 547
517
9 155
512
10 014
478
9 597
469
9 261
498
9 543
482
9 026
478
8 293
445
7 717
411
7 607
420
4 533
255
7 833
414
3 686
447
4 178
511
4 801
597
4 710
586
4 896
615
4 846
578
5 426
679
6 096
822
5 751
778
5 714
765
3 325
468
5 720
735
116 814
26
97 047
24
113 638
26
108 853
26
105 392
27
105 776
25
112 008
27
114 664
27
93 353
25
105 119
24
68 494
13
105 786
25
254
6
245
5
406
4
263
3
258
4
287
4
282
4
395
3
308
2
298
2
139
1
293
3
4 324
142
4 264
136
4 543
121
4 759
122
4 259
129
4 377
123
4 038
123
3 514
120
3 392
110
3 619
114
2 177
66
3 391
111
1 161
1 278
1 514
1 516
1 571
1 502
1 621
1 955
1 868
1 848
1 122
1 800
76
81
93
90
96
91
98
116
109
66
68
97
nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N23 (19 de junio de 2015).
2 / Transferencias interbancarias propias (incluyendo al Banco de la Nacin y al resto de instituciones financieras) y por cuenta de clientes mediante las cuentas corrientes que mantienen en el BCRP.
3 / Corresponde a los pagos en el Sistema de Liquidacin Multibancaria de Valores.
4 / Son transferencias de bajo valor de clientes a travs de la Cmara de Compensacin Electrnica.
5 / El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.
I. Domestic currency
RTGS System
- Amount 2/
- Number (in Thousands)
MSS System
- Amount 3/
Electronic Clearing House
1. Checks
- Amount
2. Transfers of Credit 4/
- Amount
II. Foreign currency 5/
RTGS System
- Amount 2/
MSS System
- Amount 3/
Electronic Clearing House
1. Checks
- Amount
2. Transfers of Credit 4/
- Amount
1/
cuadro 26
table 26 /
26
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS A NIVEL NACIONAL /

ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED NATIONWIDE
2013
2014
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene - May.
Mar.
Abr.
May.
Ene - Dic.
1/
2015
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene - May.
Mar.
Abr.
May.
Jun. 16
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene - May.
Ene - Dic.
I. CHEQUES EN NUEVOS SOLES
I.
CHECKS IN NUEVOS SOLES
1. Cheques Recibidos
a. Monto
b. Nmero (En miles)
c. Monto Promedio ( a / b )
(miles de Nuevos Soles por cheque)
9 547
517
19
9 155
512
18
10 014
478
21
9 597
469
20
9 261
498
19
9 543
482
20
9 026
478
19
8 293
445
19
7 717
411
19
7 607
420
18
4 533
255
18
7 833
414
19
1. Checks Received
a. Amount
b. Number (in thousands)
c. Average Amount ( a / b )
(Thousands of Nuevos Soles by check)
2. Cheques Rechazados
a. Monto
b. Nmero (En miles)
50
13
4
54
13
4
42
12
3
73
12
6
73
12
6
101
13
8
79
13
6
581
11
54
93
11
9
41
11
4
27
8
3
185
10
18
2. Checks Refused
a. Amount
II. CHEQUES EN US$ DLARES 2/
II. CHECKS IN US$ DOLLAR 2/
1. Cheques Recibidos
a. Monto
b. Nmero (En miles)
4 324
142
30
4 264
136
31
4 543
121
37
4 759
122
39
4 259
129
33
4 377
123
36
4 038
123
33
3 514
120
29
3 392
110
31
3 619
114
32
2 177
66
33
3 391
111
30
1. Checks Received
a. Amount
2. Cheques Rechazados
a. Monto
b. Nmero (En miles)
26
1
19
24
1
19
42
1
31
51
1
37
27
1
21
37
1
27
37
1
28
33
1
27
21
1
20
41
1
36
11
1
17
29
1
25
2. Checks Refused
a. Amount
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N23 (19 de junio de 2015
2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pago
1/
cuadro 27
table 27 /
27
1/
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRDITO EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
1/
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
Junio 9
June 9
MONEDA NACIONAL (Miles de Nuevos Soles)

DOMESTIC CURRENCY (Thousands of Nuevos Soles)
CHEQUES RECIBIDOS
CHEQUES RECHAZADOS
CHECKS RECEIVED
CHECKS REFUSED
NMERO
MONTO
NMERO
MONTO
%
%
%
NUMBER
AMOUNT
NUMBER
AMOUNT
TRANSFERENCIAS DE CRDITO
TRANSFERS OF CREDIT
NMERO
MONTO
%
%
NUMBER
AMOUNT
INSTITUCIONES / INSTITUTIONS
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
GNB
Falabella
Ripley
Santander
Azteca
35 766
22,4
500 496
19,7
1 747
30,6
6 427
36,8
80 201
29,4
409 275
11 573
7,3
203 536
8,0
303
5,3
795
4,5
24 352
8,9
156 453
7,9
1 925
1,2
25 085
1,0
0,2
10
0,1
12 860
4,7
128 440
6,5
27 592
17,3
479 443
18,9
453
7,9
2 869
16,4
26 448
9,7
147 945
7,5
28 666
18,0
328 604
12,9
2 654
46,5
5 416
31,0
53 095
19,5
305 708
15,4
1 149
0,7
11 240
0,4
21
0,4
0,0
523
0,2
3 877
0,2
1 833
1,2
36 964
1,5
115
2,0
33
0,2
1 451
0,5
24 693
1,2
8 027
5,0
98 987
3,9
64
1,1
93
0,5
6 411
2,4
86 085
4,3
259
0,2
10 197
0,4
19
0,3
193
1,1
224
0,1
9 006
0,5
670
0,4
30 049
1,2
148
2,6
0,0
466
0,2
9 491
0,5
76
0,0
2 477
0,1
0,1
41
0,2
1 658
0,6
11 745
0,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
175
0,1
2 002
0,1
0,0
0,0
768
0,3
15 276
0,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Crediscotia Financiera
CMAC Metropolitana
CMAC Piura
CMAC Trujillo
CMAC Sullana
CMAC Arequipa
CMAC Cuzco
CMAC Huancayo
Banco de la Nacin
TOTAL
0,0
0,0
0,0
0,0
301
0,1
3 712
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
145
0,1
1 969
0,1
0,0
0,0
17
0,3
0,0
338
0,1
16 205
0,8
0,0
0,0
37
0,6
1 136
6,5
157
0,1
10 363
0,5
0,0
0,0
0,1
0,0
491
0,2
13 056
0,7
0,0
0,0
64
1,1
26
0,1
142
0,1
6 839
0,3
0,0
0,0
0,0
0,0
5
1
0,1
0,0
0
0
0,0
0,0
136
204
0,0
0,1
6 043
10 602
0,3
0,5
41 661
26,1
808 777
31,9
39
0,7
430
2,5
61 855
22,7
602 603
30,4
BCRP
20,7
18
0,0
60
0,0
0,0
0,0
167
0,1
1 260
0,1
159 390
100,0
2 537 918
100,0
5 705
100,0
17 486
100,0
272 393
100,0
1 980 646
100,0
28
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pag
cuadro 28
table 28 /
1/
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRDITO EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
1/
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
Junio 16
June 16
MONEDA EXTRANJERA (Miles de US$ Dlares)

FOREIGN CURRENCY (Thousands of US$ Dollars)
CHEQUES RECIBIDOS
CHEQUES RECHAZADOS
CHECKS RECEIVED
CHECKS REFUSED
NMERO
MONTO
NMERO
MONTO
%
%
%
NUMBER
AMOUNT
NUMBER
AMOUNT
TRANSFERENCIAS DE CRDITO
TRANSFERS OF CREDIT
NMERO
MONTO
%
%
NUMBER
AMOUNT
INSTITUCIONES / INSTITUTIONS
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
GNB
Falabella
Ripley
Santander
Azteca
Crediscotia Financiera
CMAC Metropolitana
CMAC Piura
CMAC Trujillo
CMAC Sullana
CMAC Arequipa
CMAC Cuzco
CMAC Huancayo
Banco de la Nacin
BCRP
TOTAL
24 232
6 009
944
14 395
13 936
227
1 205
4 410
96
372
40
139
-
36,6
9,1
1,4
21,8
21,1
0,3
1,8
6,7
0,1
0,6
0,1
0,0
0,2
0,0
239 593
69 282
14 828
145 886
162 710
1 863
11 717
26 708
3 128
6 002
649
3 582
-
34,7
10,0
2,1
21,1
23,6
0,3
1,7
3,9
0,5
0,9
0,1
0,0
0,5
0,0
128
2
0,2
0,6
0,0
4 129
10
66 135
100,0
690 087
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
243
35
51
81
155
13
15
1
61
1
1
1
-
36,9
5,3
7,8
12,3
23,6
0,0
2,0
2,3
0,2
9,3
0,0
0,0
0,2
0,0
0,0
0,0
100,0
658
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
29
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pag
1 550
120
152
462
907
89
94
3
219
0
0
2
-
43,1
3,3
4,2
12,8
25,2
0,0
2,5
2,6
0,1
6,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
100,0
3 600
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
0,0
0,0
25 949
7 487
6 380
7 768
15 550
27
706
2 487
65
275
114
324
49
16
103
29
43
69
23
12
38,0
11,0
9,3
11,4
22,8
0,0
1,0
3,6
0,1
0,4
0,2
0,0
0,5
0,0
1,1
0,0
776
5
100,0
68 257
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
115 455
38 651
38 431
44 220
69 761
283
10 816
22 153
1 052
3 385
529
2 656
333
111
2 713
442
696
1 845
673
199
32,5
10,9
10,8
12,4
19,6
0,1
3,0
6,2
0,3
1,0
0,1
0,0
0,7
0,0
0,3
0,0
1 170
16
100,0
355 592
100,0
0,1
0,0
0,2
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,1
0,0
0,8
0,1
0,2
0,5
0,2
0,1
0,0
cuadro 29
table 29 /
SISTEMA LBTR: TRANSFERENCIAS EN MONEDA NACIONAL Y MONEDA EXTRANJERA /

RTGS SYSTEM: TRANSFERS IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY
(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)
INSTITUCIONES /
INSTITUTIONS
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
GNB
Falabella
Ripley
Santander
Deutsche
Azteca
Cencosud
ICBC
Crediscotia
COFIDE
Banco de la Nacin
CAVALI
Otros / Other 3/
TOTAL
PROMEDIO MENSUAL 2010 / 2010 MONTHLY AVERAGE

MONEDA NACIONAL
MONEDA EXTRANJERA
VOLUMEN
DOMESTIC CURRENCY
FOREIGN CURRENCY
TOTAL
NMERO
MONTO
NMERO
MONTO 2/
TOTAL
VOLUME
NUMBER
%
AMOUNT
%
NUMBER
%
AMOUNT
%
NUMBER
4,681
3,235
1,566
4,332
4,299
356
702
1,067
346
860
276
199
459
706
128
0
0
264
17.4
12.0
5.8
16.1
16.0
1.3
2.6
4.0
1.3
3.2
1.0
0.7
1.7
2.6
0.5
0.0
0.0
1.0
27,756
12,683
10,447
13,615
27,000
383
2,655
1,868
1,489
4,114
1,518
394
2,955
5,700
39
0
0
1,253
23.3
10.7
8.8
11.4
22.7
0.3
2.2
1.6
1.3
3.5
1.3
0.3
2.5
4.8
0.0
0.0
0.0
1.1
4,434
2,309
1,455
3,241
3,224
181
683
803
237
765
104
155
551
548
32
0
0
171
22.9
11.9
7.5
16.6
16.7
0.9
3.5
4.1
1.2
3.9
0.5
0.8
2.8
2.8
0.2
0.0
0.0
0.9
15,197
9,975
5,946
11,269
13,348
466
2,616
1,659
2,146
4,314
819
433
3,090
5,184
14
0
0
1,216
19.0
12.5
7.4
14.1
16.7
0.6
3.3
2.1
2.7
5.4
1.0
0.5
3.9
6.5
0.0
0.0
0.0
1.5
9,114
5,544
3,021
7,572
7,523
538
1,384
1,870
583
1,624
380
354
1,011
1,254
160
0
0
435
9,189
5,591
3,080
7,985
7,592
538
1,384
1,870
583
1,624
380
354
1,011
1,297
160
0
0
435
6,309
4,371
3,152
5,939
7,391
270
1,362
1,562
467
639
269
363
598
391
515
82
24
336
15.9
11.0
7.9
14.9
18.6
0.7
3.4
3.9
1.2
1.6
0.7
0.9
1.5
1.0
1.3
0.2
255
0.9
425
0.4
76
0.4
560
0.7
332
332
399
2,804
10.4
3,747
3.1
197
1.0
1,588
2.0
3,001
3,001
0.0
0.0
0.0
0.0
740
76
370
1.4
1,028
0.9
204
1.1
170
0.2
573
573
1,110
119,068 100.0
19,369
100.0
80,006
100.0
46,272
47,718
26,903 100.0
MAYO 29/ MAY 29 2015

MONEDA EXTRANJERA
FOREIGN CURRENCY
NMERO
MONTO 2/
MONEDA NACIONAL
DOMESTIC CURRENCY
NMERO
MONTO
VOLUMEN
TOTAL
TOTAL
VOLUME
AMOUNT
16.7
9.7
14.1
11.0
26.3
0.1
1.6
2.4
1.6
1.4
1.2
0.6
2.0
2.5
0.0
0.3
0.8
28,939
16,817
24,474
19,054
45,536
251
2,820
4,109
2,780
2,496
2,156
984
3,495
4,407
59
571
89
1,921
1.0
4,149 10.4
NUMBER
AMOUNT
VOLUMEN
TOTAL
TOTAL
VOLUME
1.1
5,552
3,068
2,098
4,128
4,535
101
955
846
191
477
46
165
461
161
57
0
21
83
23.5
13.0
8.9
17.4
19.2
0.4
4.0
3.6
0.8
2.0
0.2
0.7
1.9
0.7
0.2
0.0
0.1
0.4
18,434
11,536
21,599
12,765
29,450
30
1,647
1,314
789
1,251
106
248
2,081
1,405
22
0
69
21
17.5
11.0
20.5
12.1
28.0
0.0
1.6
1.3
0.8
1.2
0.1
0.2
2.0
1.3
0.0
0.0
0.1
0.0
11,861
7,439
5,250
10,067
11,926
371
2,317
2,408
658
1,116
315
528
1,059
552
572
82
45
419
12,021
7,599
5,273
10,537
12,101
371
2,317
2,408
658
1,116
315
528
1,059
668
572
82
45
419
898
0.5
67
0.3
487
0.5
466
466
7,181
4.1
313
1.3
1,278
1.2
4,462
4,462
0.2
283
0.2
0.0
0.0
76
1,314
2.8
3,994
2.3
349
1.5
586
0.6
1,459
1,459
39,774 100.0
173,315
100.0
23,674 100.0
105,119
100.0
63,448
65,790
Nota: Volumen Total comprende el nmero de rdenes de transferencia realizadas electrnicamente y va facsmil o carta. Volumen Total I incluye adems las transferencias derivadas de la Liquidacin Multibancaria de Valores en el Sistema LBTR.
2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
3/ Incluye Empresas Financieras, Cajas Municipales y Cajas Rurales.
Elaboracin : Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.
VOLUMEN
TOTAL I
TOTAL
VOLUME I
cuadro 30
table 30 /
30
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
2013
2014
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene.
Feb.
Ene - Mar.
Ene - Dic.
Cheques
- Cobrados en Ventanilla
- Depositados en Cuenta
- Compensados en la CCE
24 669
10 003
5 299
9 367
25 070
10 611
5 348
9 110
24 969
10 020
5 433
9 515
23 757
9 867
4 562
9 329
Tarjetas de Dbito
- Retiro de Efectivo
- Pagos
13 923
13 269
655
15 691
14 952
739
17 159
16 354
805
Tarjetas de Crdito
- Pagos
3 045
1 095
1 951
3 208
1 111
2 096
Transferencias de Crdito
- En la misma entidad
- Por Compensacin en la CCE
39 456
35 975
3 481
Dbitos Directos
Mar.
1/
2015
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene.
Feb.
Mar.
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene - Mar.
Ene - Dic.
25 636
10 659
4 963
10 014
24 787
10 182
4 986
9 619
24 258
10 413
4 724
9 120
21 609
9 504
4 233
7 872
19 701
8 206
3 819
7 676
22 111
9 601
4 218
8 293
21 140
9 104
4 090
7 947
Checks
- Cashed Checks at the Bank
- Deposited Checks at the Bank
- Processed at the ECH 2/
17 434
16 595
839
20 552
19 593
958
18 382
17 514
868
19 132
18 175
957
22 989
21 968
1 021
20 931
19 948
982
21 067
19 982
1 085
21 662
20 633
1 029
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
3 295
1 128
2 167
3 178
1 108
2 070
3 615
1 198
2 417
3 363
1 145
2 218
3 562
1 155
2 407
3 654
1 277
2 377
3 569
1 237
2 333
4 096
1 436
2 660
3 773
1 317
2 456
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
40 801
36 622
4 178
43 774
38 067
5 708
40 777
36 662
4 114
44 039
39 238
4 801
42 863
37 989
4 874
46 759
41 333
5 426
47 218
40 840
6 378
49 114
44 311
4 803
57 905
51 809
6 096
51 412
45 653
5 759
Credit Transfers
- Processed at the Bank
2 296
2 296
2 693
2 693
3 142
3 142
2 965
2 965
3 467
3 467
3 191
3 191
3 266
3 266
3 563
3 563
3 227
3 227
3 834
3 834
3 541
3 541
Direct Debits
Cajeros automticos
- Pagos
7 553
7 461
91
8 323
8 215
107
8 435
8 315
120
8 575
8 454
122
9 533
9 385
147
8 848
8 718
130
9 471
9 319
152
9 510
9 343
167
9 252
9 091
161
9 664
9 468
196
9 475
9 301
175
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
Banca Virtual3/
- Pagos
27 456
27 456
30 036
30 036
33 512
33 512
32 227
32 227
30 676
30 676
32 138
32 138
35 812
35 812
37 404
37 404
39 831
39 831
49 355
49 355
42 196
42 196
Virtual Banking
- Payments
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N17 (8 de mayo de 2015).

2/ Electronic Clearing House.
3/ Pagos a travs de internet, software corporativo, software de cliente, banca por telfono y banca mvil.
Ene - Mar.
1/
cuadro 31
table 31 /
31
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NMERO DE OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
2013
2014
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
2015
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene.
Feb.
Ene - Mar.
Ene - Dic.
Cheques
3 004
2 031
475
498
3 162
2 156
497
509
3 040
2 023
494
522
2 712
1 842
427
443
Tarjetas de Dbito
- Pagos
37 230
30 468
6 762
39 895
32 322
7 573
41 920
33 603
8 317
Tarjetas de Crdito
- Pagos
7 838
976
6 862
8 555
981
7 574
14 817
14 403
414
Dbitos Directos
Mar.
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene.
Feb.
Mar.
Ene - Mar.
Ene - Dic.
2 972
2 026
469
478
2 908
1 964
463
481
2 956
2 018
460
478
2 603
1 773
425
405
2 379
1 608
380
390
2 750
1 881
424
445
2 578
1 754
410
414
Checks
41 013
32 478
8 535
46 855
37 116
9 739
43 263
34 399
8 864
46 774
36 917
9 857
48 793
38 135
10 659
46 267
36 161
10 106
48 999
37 821
11 178
48 020
37 372
10 647
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
8 829
944
7 885
8 520
968
7 552
9 575
1 035
8 539
8 974
982
7 992
9 675
990
8 685
9 602
1 013
8 589
9 495
1 003
8 492
10 571
1 117
9 455
9 889
1 044
8 845
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
15 437
14 925
511
15 541
14 948
594
15 168
14 670
498
16 076
15 479
597
15 595
15 032
563
16 954
16 275
679
15 495
14 813
682
16 371
15 728
642
16 880
16 058
822
16 249
15 533
715
Credit Transfers
2 630
2 630
3 139
3 139
3 585
3 585
3 616
3 616
3 748
3 748
3 650
3 650
3 741
3 741
3 948
3 948
4 037
4 037
4 593
4 593
4 193
4 193
Direct Debits
Cajeros automticos
- Pagos
25 409
25 208
201
26 558
26 371
228
27 251
27 011
240
26 250
26 009
241
29 928
29 640
289
27 810
27 553
257
29 846
29 539
306
31 136
30 805
330
29 637
29 317
320
31 398
31 020
378
30 724
30 381
343
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
Banca Virtual3/
- Pagos
6 471
6 447
7 239
7 232
7 530
7 530
7 123
7 123
7 856
7 856
7 503
7 503
8 126
8 126
8 127
8 127
8 002
8 002
9 209
9 209
8 446
8 446
Virtual Banking
- Payments

Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos
Ene - Mar.
cuadro 32
table 32 /
32
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Millones de US dlares) / (Millions of US dollars)
2013
2014
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene.
Feb.
Ene - Mar.
Ene - Dic.
Cheques
3 673
1 145
959
1 569
3 749
1 187
991
1 571
3 327
972
886
1 470
3 153
868
794
1 492
Tarjetas de Dbito
- Pagos
1 553
1 399
154
1 636
1 449
187
1 867
1 659
208
Tarjetas de Crdito
- Pagos
264
56
208
278
53
225
6 678
6 253
425
Dbitos Directos
Cajeros automticos
- Pagos
Banca Virtual5/
- Pagos
2015
Mar.
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene.
Feb.
Mar.
Ene - Mar.
Ene - Dic.
3 480
991
870
1 619
3 320
943
850
1 527
3 253
991
836
1 426
2 841
980
744
1 117
2 477
793
686
998
2 967
892
938
1 137
2 761
888
789
1 084
Checks
1 649
1 401
248
1 715
1 492
223
1 744
1 517
226
1 771
1 519
251
2 550
2 254
296
2 261
1 933
328
2 412
2 027
385
2 408
2 071
337
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
328
53
276
297
46
251
316
45
272
314
48
266
350
43
307
454
50
404
456
43
413
514
40
474
475
44
430
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
6 527
6 055
472
6 170
5 620
550
5 743
5 259
485
6 048
5 508
539
5 987
5 462
525
6 736
6 165
571
6 544
5 979
565
5 874
5 329
544
7 094
6 461
632
6 504
5 923
581
57
57
84
84
99
99
92
92
98
98
96
96
104
104
104
104
90
90
110
110
101
101
Direct Debits
681
678
3
694
691
3
757
753
3
654
650
3
645
641
4
685
682
3
678
675
4
841
836
4
731
727
4
768
764
4
780
776
4
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
5 754
5 754
6 141
6 141
6 618
6 618
5 628
5 628
4 238
4 238
5 495
5 495
6 890
6 890
7 057
7 057
5 799
5 799
7 655
7 655
6 837
6 837

Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos
Ene - Mar.
Credit Transfers
Virtual Banking
- Payments
cuadro 33
table 33 /
33
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NMERO DE OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
2013
2014
2015
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene.
Feb.
Ene - Mar.
Ene - Dic.
535
265
131
139
533
268
129
135
500
248
120
132
448
230
107
112
Tarjetas de Dbito
- Pagos
1 332
907
425
1 377
928
449
1 324
966
358
Tarjetas de Crdito
- Pagos
829
18
811
949
17
930
675
603
72
Dbitos Directos
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene.
Mar.
Feb.
Mar.
Ene - Mar.
Ene - Dic.
487
245
121
121
478
241
116
122
478
243
112
123
439
224
107
109
404
201
99
104
462
228
114
120
435
218
107
111
1 303
914
388
1 436
1 017
418
1 354
966
388
1 326
990
336
1 212
962
250
1 163
919
244
1 175
929
245
1 183
937
246
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
941
14
926
922
15
906
990
14
976
951
14
936
1 099
14
1 085
1 150
13
1 137
1 135
13
1 122
1 258
13
1 245
1 181
13
1 168
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
757
676
81
859
768
91
773
691
82
860
766
93
831
742
89
886
788
98
761
664
97
730
631
99
844
728
116
778
674
104
Credit Transfers
212
212
257
257
271
271
268
268
270
270
270
270
266
266
238
238
233
233
246
246
239
239
Direct Debits
Cajeros automticos
- Pagos
658
651
8
668
660
8
668
659
9
637
628
9
696
686
10
667
658
9
688
678
11
638
627
12
621
611
11
660
648
13
640
628
12
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
Banca Virtual3/
- Pagos
583
583
633
633
660
660
592
592
640
640
631
631
685
685
691
691
653
653
759
759
701
701
Virtual Banking
- Payments
Cheques

Ene - Mar.
Checks
cuadro 34
table 34 /
34
1/
BONOS /
1/
BONDS
I.
II.
nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS
2012
IV TRIM
2013
IV TRIM
I TRIM
2014
II TRIM III TRIM IV TRIM
BONOS DEL SECTOR PRIVADO 2/

(Saldos y Flujos en Millones de Nuevos Soles)
Colocacin
Redencin
BONOS DE ENTIDADES FINANCIERAS (A+B+C+D)
A. BONOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO
Colocacin
Redencin
B. BONOS SUBORDINADOS
Colocacin
Redencin
C. BONOS HIPOTECARIOS
Colocacin
Redencin
D. BONOS CORPORATIVOS
Colocacin
Redencin
BONOS DE ENTIDADES NO FINANCIERAS (A+B)
A. BONOS CORPORATIVOS
Colocacin
Redencin
B. BONOS DE TITULIZACIN
Colocacin
Redencin
17 424
18 174
18 125
18 120
18 526
1 293
1 081
6 931
718
18
71
1 736
43
4
2 532
1 000
7 292
581
102
76
2 225
300
81
3 494
1 657
7 194
616
160
115
2 335
538
81
873
870
7 325
804
200
10
2 335
-.-.-
20
-.5
4 457
500
245
10 493
9 559
733
725
9
-.6
4 476
231
145
10 882
8 181
434
631
5
-.14
4 238
300
496
10 931
8 154
662
877
934
-.29
2 702
1 466
62
VALORES DEL SECTOR PBLICO POR POSEEDOR (A+B+C) 3/

(Saldos en Millones de Nuevos Soles)
A. Sistema Financiero Nacional
Empresas bancarias
Banco de la Nacin
BCR
Fondos de pensiones
Resto
B. Sector Pblico no financiero
35 622
15 601
983
2 491
-.9 609
2 518
786
276
18 959
C. Sector Privado
D. No residentes
Ene.
Feb.
2015
Mar.
Abr.
18 321
19 151
19 376
19 238
19 617
20 305
674
492
7 363
829
70
58
2 463
88
-.-
337
763
7 108
739
-.100
2 548
44
-.-
750
109
7 347
748
-.1
2 583
-.-.-
290
140
7 347
745
-.6
2 598
-.-.-
-.178
7 272
744
-.2
2 606
-.-.-
464
162
7 252
742
-.6
2 621
-.-.-
767
164
7 827
771
32
5
3 173
536
-.-
3
-.2
4 182
100
155
10 796
8 051
519
625
4
-.-.4 068
38
159
11 163
8 354
478
266
3
-.0
3 818
177
433
11 212
8 338
116
220
3
-.-.4 012
189
-.11 804
8 867
561
106
3
-.-.4 001
-.13
12 029
9 172
290
16
3
-.-.3 918
-.84
11 966
9 106
-.88
3
-.-.3 886
43
77
12 365
9 061
-.77
3
-.0
3 879
-.8
12 478
9 233
200
63
2 778
1 834
73
2 745
54
79
2 810
-.8
2 875
-.8
2 937
-.2
2 857
-.105
2 861
-.4
3 304
421
2
3 245
-.87
40 594
43 218
45 308
48 407
53 503
52 708
52 981
55 493
55 999
55 756
17 969
2 176
2 535
10 039
3 219
19 511
2 603
2 566
-.10 892
3 451
21 527
3 666
2 604
205
11 677
3 375
23 713
3 516
2 351
205
13 861
3 779
27 124
3 663
2 510
205
16 607
4 140
26 264
4 162
1 049
205
16 759
4 088
26 992
4 305
1 070
205
17 181
4 231
26 946
4 150
1 235
205
17 019
4 337
27 876
3 884
1 254
205
17 965
4 568
27 976
3 954
1 332
205
17 867
4 618
1 517
233
20 875
1 980
344
21 383
1 949
540
21 292
1 910
506
22 277
1 906
595
23 878
1 908
617
23 919
1 914
599
23 477
1 914
614
26 017
1 920
633
25 571
1 965
598
25 218
Incluye solamente ofertas pblicas realizadas en el mercado interno conforme a los trminos contemplados en la Ley del Mercado de Valores.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en
Los instrumentos en moneda nacional estn valuados en dlares al tipo de cambio de las estadstica monetarias.
la pgina vii de esa Nota.
Dichos saldos incorporan el efecto de la revaluacin por tipo de cambio.

Comprende Bonos del Tesoro Pblico emitidos en el mercado interno y Bonos de COFIDE.
Fuente: Superintendencia del Mercado de Valores, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economa y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
May.
I.
PRIVATE SECTOR BONDS 2/

(Stocks and Flows in Millions of Nuevos Soles)
Placement
Redemption
FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B+C+D)
A. LEASING BONDS
Placement
Redemption
B. SUBORDINATE BONDS
Placement
Redemption
C.
MORTGAGE-BACKED BONDS
Placement
Redemption
D. CORPORATE BONDS
Placement
Redemption
NON-FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B)
A. CORPORATE BONDS
Placement
Redemption
B.
II.
SECURITISATION BONDS
Placement
Redemption
PUBLIC SECTOR SECURITIES, BY HOLDER (A+B+C) 3/

(Stocks in Millions of Nuevos Soles)
A. Financial system
Banking institutions
Banco de la Nacin
BCR
Pension funds
Rest
B.
C.
D.
Non-financial Public sector

Private sector
Non Residents
cuadro 35
table 35 /
35
1/
BONOS DEL SECTOR PRIVADO, POR MONEDA Y POR PLAZO /

1/
PRIVATE SECTOR BONDS, BY CURRENCY AND TERM
2012
IV TRIM
I.
Hipotecarios
De Titulizacin
Corporativos
b. Por Plazo
Hasta 3 aos
Ms de 3 aos, hasta 5 aos
Ms de 5 aos
Bonos nominales
Bonos indexados al VAC
Otros bonos indexados
b. Moneda Extranjera
Hasta 3 aos
Ms de 3aos, hasta 5 aos
Ms de 5 aos
b. Bonos en soles indexados al VAC
Hasta 3 aos
Ms de 5 aos
c. Bonos en moneda extranjera
Hasta 3 aos
Ms de 5 aos
MEMO:
Tasas de los Bonos del Tesoro Pblico
Hasta 5 aos
Ms de 20 aos
2/
3/
IV TRIM
I TRIM
2015
II TRIM
III TRIM
IV TRIM
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
I.
17 475
17 788
16 596
17 430
18 174
18 125
18 120
18 526
18 321
19 151
19 376
19 238
19 617
20 305
718
1 736
680
1 904
557
1 994
566
2 018
581
2 225
616
2 335
804
2 335
829
2 463
739
2 548
748
2 583
745
2 598
744
2 606
742
2 621
771
3 173
20
985
14 016
17 475
1 062
3 328
13 085
19
1 147
14 038
17 788
1 108
3 292
13 388
15
1 286
12 744
16 596
1 041
2 857
12 698
14
2 291
12 542
17 430
1 039
2 904
13 487
9
2 702
12 657
18 174
1 051
3 071
14 052
5
2 778
12 392
18 125
854
3 159
14 112
3
2 745
12 233
18 120
1 061
2 846
14 212
4
2 810
12 421
18 526
1 171
2 650
14 705
3
2 875
12 156
18 321
1 417
2 262
14 905
3
2 937
12 879
19 151
1 629
2 373
15 612
3
2 857
13 173
19 376
1 519
2 379
15 860
3
2 861
13 023
19 238
1 474
2 372
15 780
3
3 304
12 947
19 617
1 589
2 398
16 141
3
3 245
13 112
20 305
1 556
2 349
16 962
100,0
63,6
52,1
11,4
-.36,4
100,0
64,1
52,2
11,3
0,6
35,9
100,0
65,3
52,0
12,4
0,9
34,7
100,0
62,5
49,5
12,0
1,1
37,5
100,0
61,2
48,9
11,4
1,0
38,8
101,0
61,8
49,2
11,6
1,0
38,2
100,0
63,1
50,9
11,1
1,0
36,9
100,0
63,2
51,3
10,9
1,0
36,8
100,0
62,2
51,6
11,1
1,0
37,8
100,0
63,6
53,9
10,6
1,0
37,0
100,0
63,4
52,4
10,5
0,4
36,6
101,0
63,0
51,9
10,7
0,4
37,0
102,0
61,6
50,6
10,5
0,4
38,4
102,0
62,7
52,2
10,2
0,2
37,3
5,3
4,8
5,4
4,3
4,3
5,9
5,9
5,9
5,2
4,7
5,2
6,1
6,2
4,6
7,3
5,8
5,5
6,1
4,1
4,1
2,9
-.4,5
-.-
7,1
5,0
6,8
7,3
4,5
6,1
4,4
4,5
7,2
5,6
7,8
7,0
4,4
4,4
5,4
4,5
-.5,5
6,5
5,7
7,4
5,7
4,4
7,0
6,3
5,4
5,8
7,0
-
6,4
5,4
5,3
6,7
3,8
3,8
5,4
5,5
5,0
5,8
6,0
6,0
6,6
5,5
5,0
7,0
-
6,4
5,6
7,1
-
4,6
5,3
7,9
7,9
5,0
5,0
-
Subordinated bonds
Mortgage-backed Bonds
Securitisation bonds
Corporate bonds
b. By term
More than 1 year, up to 3 years
More than 3 years, up to 5 years
More than 5 years
4,2
3,7
5,1
4,0
5,0
4,5
5,1
6,1
6,5
4,3
5,3
- 6,7
6,7
4,1
6,3
6,8
7,6
4,1
5,8
6,3
6,8
3,8
5,2
5,9
6,7
3,7
5,4
6,0
6,8
3,8
5,3
5,9
6,7
Incluye solamente ofertas pblicas realizadas en el mercado interno conforme a los trminos contemplados en la Ley del Mercado de Valores.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de junio de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esa Nota.
Se consideran bonos en moneda extranjera a aquellos cuyo principal est indexado al tipo de cambio de alguna moneda.
Los bonos indexados al VAC son bonos en soles cuyo principal o cuya tasa de inters estn indexados al ndice de Valor Adquisitivo Constante (VAC).
El rubro otros bonos indexados comprende aquellos bonos expresados en soles cuyo rendimiento depende del redimiento de otros ndices o canasta de valores.
Corresponden a las tasas de inters de las ofertas pblicas de bonos del sector privado efectuadas en el periodo. Las tasas estn expresadas en trminos efectivos anuales.
Fuente: Superintendencia del Mercado de Valores, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economa y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
3,7
5,3
6,0
6,4
3,7
5,4
6,0
6,7
3,8
5,5
4,4
6,9
3,8
5,9
6,4
7,2
BY CURRENCY 2/
(Percentages)
a. Local currency
Nominal bonds
VAC Indexed bonds
1,1
III.
4,4
5,4
OUTSTANDING AMOUNT
(In Millions of Nuevos Soles)
a. By type
Leasing bonds
II.
TASAS DE INTERS 3/
a. Bonos en en soles nominales
1/
III TRIM
PARTICIPACIN POR MONEDAS 2/

(Participacin porcentual)
a. Moneda nacional
III.
2014
II TRIM
SALDOS
(En Millones de Nuevos Soles)
a. Por Tipo
Arrendamiento Financiero
Subordinados
II.
2013
I TRIM
Other indexed bonds

b. Foreign currency
INTEREST RATES 3/
a. Nominal bonds in local currency
More than 5 years
b. VAC Indexed bonds in local currency
More than 5 years
c. Bonds in foreign currency
More than 5 years
MEMO:
Interest rates of Treasury Bonds
Up to 5 years
More than 20 years
cuadro 36
table 36 /
36
2/
1/
INDICADORES DE RIESGO PARA PASES EMERGENTES: EMBIG. DIFERENCIAL DE RENDIMIENTOS CONTRA BONOS DEL TESORO DE EUA /
2/
1/
RISK INDICATORS FOR EMERGING COUNTRIES: EMBIG. STRIPPED SPREAD
(En puntos bsicos)
Fecha
Diferencial de rendimientos del ndice de bonos de mercados emergentes (EMBIG) / Emerging Mark et Bond
Index (EMBIG) Stripped Spread
Per
LATIN EMBIG EMBIG Pases

Pases
Emergentes /
Latinoamericanos
Emerging
/ Latin Countries
Countries
3/
/ (In basis points)
Tasa de Inters / Interest Rate

Tesoro de EUA
Tesoro de EUA
Tesoro de EUA
5 aos / USA
10 aos / USA
30 aos / USA
Treasury 5 years Treasury 10 years Treasury 30 years
3/
Date
Argentina
Brasil
Chile
Colombia
Ecuador
Mxico
Venezuela
2013
Dic.
162
222
1069
823
215
327
157
197
164
253
685
1111
194
261
1095
3181
395
602
330
478
1,2
1,6
2,3
2,1
3,3
2,7
2013
Dec.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov
Dic
162
177
183
167
154
149
145
147
157
150
170
165
182
932
971
880
788
798
763
651
761
719
760
674
747
256
258
239
225
214
209
212
221
216
244
252
272
155
159
149
138
136
122
124
130
126
150
151
172
183
189
177
162
154
144
146
154
152
174
173
200
571
610
549
455
354
370
425
477
427
520
549
817
197
196
188
178
172
160
163
169
168
190
192
217
1236
1387
1200
1043
1040
954
921
1069
1297
1604
1820
2465
425
456
408
372
365
343
336
373
391
443
454
516
347
368
341
316
304
282
282
310
312
348
349
402
1,6
1,5
1,6
1,7
1,6
1,7
1,7
1,6
1,8
1,5
1,6
1,6
2,8
2,7
2,7
2,7
2,6
2,6
2,5
2,4
2,5
2,3
2,3
2,2
3,8
3,7
3,6
3,5
3,4
3,4
3,3
3,2
3,3
3,0
3,0
2,8
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct
Nov
Dec
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun. 1-16
202
183
184
177
166
174
732
684
593
604
596
571
300
315
339
299
285
293
186
168
156
153
143
148
231
208
222
216
209
224
943
779
801
780
667
760
242
227
234
225
217
231
3088
2776
2865
2475
2256
2616
561
539
521
488
470
501
444
426
411
388
369
383
1,4
1,5
1,5
1,3
1,5
1,7
1,9
2,0
2,0
1,9
2,2
2,4
2,5
2,6
2,6
2,6
3,0
3,1
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.1-16
Nota: Var. %
Anual
Acumulada
Mensual
19,5
-4,4
4,8
-25,1
-23,5
-4,2
40,0
7,7
2,8
20,9
-13,9
3,4
55,2
12,0
7,1
105,3
-7,0
14,0
43,8
6,1
6,1
174,3
6,1
16,0
46,0
-2,9
6,5
36,1
-4,6
4,0
1,4
3,3
10,1
-9,1
6,8
7,2
-9,7
8,9
4,2
Note: % chg.
Year-to-Year
Cumulative
Monthly
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de Junio de 2015). Corresponde a datos promedio del mes.
2/ ndice elaborado por el J.P. Morgan que refleja los retornos del portafolio de deuda segn sea el caso, es decir, de cada pas, de los pases latinoamericanos y de los pases emergentes en conjunto. Considera como deuda, eurobonos, bonos Brady y en menor medida deudas locales y prstamos. Estos indicadores son promedio para cada perodo y su
disminucin se asocia con una reduccin del riesgo pas percibido por los inversionistas. Se mide en puntos bsicos y corresponde al diferencial de rendimientos con respecto al
bono del Tesoro de EUA de similar duracin de la deuda en cuestin.
3/ Cien puntos bsicos equivalen a uno por ciento.
Fuente: Bloomberg y Reuters.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economa Internacional.
cuadro 37
table 37 /
37
1/
BOLSA DE VALORES DE LIMA (B.V.L.) /

1/
LIMA STOCK EXCHANGE (L.S.E.)
2013
2014
Dic.
Mar.
Jun.
2015
Set
Dic.
Ene.
Feb.
Mar
Abr.
May.
Jun.16
Var%
2015
1. STOCK PRICE INDICES 2/
1. NDICES BURSTILES 2/
(Base: 31/12/91 = 100)
SP/BVL Peru General
SP/BVL Peru 25
(Base: 31/12/91 = 100)
15 753,7
22 877,8
14 298,9
20 699,3
16 662,3
23 469,6
16 226,6
22 323,8
14 794,3
20 265,0
13 669,8
19 009,2
13 397,4
18 609,1
12 461,8
17 359,0
13 366,9
18 732,8
13 180,6
19 151,2
12 897,3
18 828,3
-12,8
-7,1
(Base: 30/10/98 = 100)

Bancos
Industriales
Mineras
Servicios
SP/BVL Financial
SP/BVL Industrial
SP/BVL Mining
SP/BVL Services
807,9
659,3
2 312,5
715,1
787,0
525,1
2 298,5
690,6
906,5
564,0
2 861,4
728,7
925,3
493,7
2 893,0
795,9
907,3
405,0
2 516,9
879,8
851,8
372,2
2 353,1
883,3
855,0
343,7
2 399,1
870,9
873,6
337,8
2 157,5
847,0
889,0
349,4
2 414,1
848,5
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
677,2
192,5
218,6
448,1
659,2
186,0
216,1
441,7
-6,9
-21,5
8,6
-5,5
3. Southern Peru
3. CAPITALIZACIN BURSTIL
En millones de nuevos soles
En moneda extranjera (US$)

5. MONTOS NEGOCIADOS EN BOLSA
RENTA VARIABLE
Operaciones al contado
Operaciones de Reporte
RENTA FIJA
337 226
12,6
137,9
29,1
323 838
11,8
155,5
30,4
351 313
11,6
153,4
29,7
344 581
9,6
160,2
28,2
360 840
11,4
144,1
27,3
349 671
11,6
145,2
29,8
354 705
10,1
140,6
29,2
343 562
11,2
152,6
32,6
365 919
11,2
141,1
30,0
360 631
10,5
136,5
30,7
355 161
Renta variable
Renta fija
Utilities
SP/BVL Financial
SP/BVL Industrial
SP/BVL Mining
SP/BVL Services
10,0
-14,8
9,0
1. Minas Buenaventura
2. Credicorp Ltd
3. Southern Peru
3. L.S.E. MARKET CAPITALIZATION

In millions of nuevos soles
-1,6
REPORT OPERATIONS
8,7
In local currency (S/.)
9,1
In foreign currency (US$)
Acumulado 2015
397
5 718 5. STOCK EXCHANGE TRADING VOLUME
(Millions of nuevos soles)
8,8
8,8
8,9
8,9
9,5
8,9
9,0
8,8
8,9
9,0
8,7
9,1
8,7
8,3
8,5
8,9
8,1
8,8
8,4
8,6
1 335
1 816
956
2 764
1 549
865
1 148
1 445
990
873
1 068
837
231
1 548
1 327
221
761
558
203
2 534
2 341
193
1 347
1 135
212
636
496
140
810
649
161
1 117
926
191
702
515
187
607
484
123
293
221
73
4 165
3 290
875
EQUITIES
Cash operations
267
268
195
230
201
229
339
328
288
265
104
1 553
FIXED-INCOME INSTRUMENTS
220 318
208 236
219 190
230 835
232 988
233 680
228 428
229 962
233 410
n.d.
n.d.
39,1
42,8
29,9
38,7
44,0
27,0
37,8
43,4
25,1
35,0
39,9
23,9
34,7
39,9
24,0
34,3
39,9
23,4
34,1
40,4
22,2
33,5
38,8
23,7
33,6
39,1
23,3
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
Report operations
NOTE
(En millones de soles)

Participacin porcentual de no residentes 5/
Mining
4. ANNUAL EFFECTIVE RATES 3/
NOTA
Tenencias desmaterializadas en CAVALI 4/
Industrial
IN NEW YORK (US$)
11,2
132,7
28,7
4. TASAS EFECTIVAS ANUALES 3/

OPERACIONES DE REPORTE
En moneda nacional (S/.)
Banks
2. QUOTES OF PERUVIAN SECURITIES
EN NUEVA YORK (en US$)

2. Credicorp Ltd
SP/BVL Peru 25
(Base: 30/10/98 = 100)
2. COTIZACIN DE TTULOS PERUANOS

1. Minas Buenaventura
SP/BVL Peru General
Dematerialized holdings in CAVALI 4/

(In millions of soles)
Non-resident percentage share 5/
Equities
Fixed-income instruments
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de junio de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Datos de fin de periodo. A partir del 1 de mayo de 2015, entr en vigencia un acuerdo entre la Bolsa de Valores de Lima y S&P Dow Jones Indices para el clculo, comercializacin, licenciamiento y distribucin de nuevos ndices. Estos incluyen el SP/BVL Peru General y el
SP/BVL Peru 25, que sustituyen a los antiguos ndices general y selectivo, e incluyen tambin nuevos ndices sectoriales.
3/ Tasas promedios del perodo para operaciones de reporte con ttulos de renta variable.
4/ Son las tenencias inscritas en la Caja de Valores de Lima - CAVALI ICLV S.A. -registradas a valor de mercado.
5/ Es el porcentaje de las tenencias inscritas en CAVALI ICLV S.A. en poder de inversionistas no residentes.
Fuente: Bolsa de Valores de Lima y CAVALI.
38
cuadro 38
table 38 /
1/
SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES /

1/
PRIVATE PENSION SYSTEM
2013
2014
Dic.
I.
VALOR DEL FONDO

(En Millones de Nuevos Soles)
AFP Habitat
AFP Integra 2/
AFP Prima
AFP Profuturo 2/
Nota:
(En Millones de US$)
II
III.
IV.
NMERO DE AFILIADOS
(En miles)
AFP Habitat
AFP Integra
AFP Prima
AFP Profuturo
RENTABILIDAD REAL LTIMOS 12 MESES 3/
AFP Habitat
AFP Integra
AFP Prima
AFP Profuturo
CARTERA DE INVERSIONES 4/
Composicin porcentual
a. Valores gubernamentales
Valores del gobierno central
Valores del Banco Central
b. Empresas del sistema financiero

Depsitos en moneda nacional
Depsitos en moneda ex tranjera 5/
Acciones
Bonos
Otros 6/
c. Empresas no financieras
Acciones comunes y de inv ersin 7/
Bonos corporativ os
Otros 8/
d. Inv ersiones en el ex terior
Ttulos de deuda ex tranjeros
Depsitos
Fondos Mutuos ex tranjeros
Acciones de empresas ex tranjeras
American Depositary Shares (ADS)
Otros
2015
Mar.
Jun.
Set.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
101 113
102 194
107 498
109 933
113 467
115 268
118 119
117 436
119 802
121 433
121 024
364
45 173
35 286
29 110
500
46 450
36 416
30 102
553
47 177
36 962
30 576
620
48 222
37 877
31 401
671
47 866
37 624
31 275
739
48 821
38 364
31 878
825
49 448
38 852
32 307
855
49 277
38 652
32 240
FUND VALUE
(In Millions of Nuevos Soles)
AFP Habitat
AFP Integra 2/
AFP Prima
AFP Profuturo 2/
83
41 961
32 074
26 995
170
42 191
32 613
27 220
254
44 398
34 355
28 490
36 176
36 394
38 419
38 039
38 089
37 694
38 201
37 932
38 398
38 477
38 384
Note:
(In Millions of US$)
5 482
5 537
5 593
5 682
5 728
5 749
5 770
5 790
5 808
n.d.
n.d.
110
2 049
1 473
1 849
178
2 045
1 467
1 847
242
2 042
1 465
1 844
342
2 039
1 463
1 838
400
2 033
1 460
1 834
425
2 032
1 459
1 833
449
2 030
1 458
1 832
472
2 029
1 458
1 830
494
2 028
1 457
1 829
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
-2,8
-1,7
-5,1
-1,9
-5,2
-4,3
-6,8
-4,9
2,7
3,0
2,6
2,2
6,6
6,7
7,6
5,4
5,5
5,5
6,2
4,8
5,0
5,6
5,0
5,4
4,5
9,6
10,6
9,6
9,7
9,3
8,1
9,5
8,1
7,9
8,2
9,1
10,6
8,7
8,7
9,6
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
102 077
103 157
108 499
110 947
114 503
116 317
119 191
118 500
120 884
122 526
122 109
100,0
13,5
11,3
2,1
25,0
2,2
10,7
1,5
6,3
4,2
26,4
14,7
6,3
100,0
12,8
11,9
0,8
25,1
2,0
11,4
1,4
6,2
4,1
25,2
13,2
6,6
100,0
14,1
13,0
1,0
24,1
3,1
9,8
1,4
5,8
4,1
23,3
12,2
5,9
100,0
15,5
14,8
0,7
22,1
0,9
9,4
1,3
6,1
4,5
23,3
11,5
6,6
100,0
17,7
17,3
0,4
18,2
0,8
5,8
1,2
5,7
4,7
23,4
11,4
6,9
100,0
18,3
18,1
0,2
18,0
0,9
5,1
1,2
6,0
4,8
23,1
10,7
7,3
100,0
17,5
17,5
0,0
19,0
1,1
6,1
1,1
6,0
4,6
21,9
9,6
7,3
100,0
17,9
17,9
0,0
18,9
1,2
5,8
1,1
6,2
4,7
21,7
9,6
7,0
100,0
17,9
17,9
0,0
19,7
1,5
6,4
1,1
6,0
4,7
21,1
9,2
6,8
100,0
18,0
18,0
0,0
20,2
1,3
7,1
1,1
6,0
4,7
21,1
9,2
6,9
100,0
17,9
17,8
0,0
20,6
1,7
7,0
1,1
6,0
4,7
20,7
8,9
6,8
5,4
35,2
1,3
0,4
24,6
4,3
0,8
3,8
5,5
36,9
1,4
0,5
27,1
3,7
0,6
3,5
5,2
38,5
1,4
0,4
30,2
2,8
0,6
3,1
5,1
39,1
0,9
0,3
32,8
1,7
0,5
2,8
5,1
40,6
0,6
0,5
35,6
0,9
0,3
2,7
5,1
40,6
1,2
0,3
35,3
0,9
0,3
2,7
5,1
41,6
1,5
0,3
36,4
0,8
0,3
2,4
5,1
41,4
1,1
0,6
36,5
0,9
0,0
2,3
5,1
41,3
0,7
0,2
37,6
0,8
0,0
2,0
5,1
40,7
0,7
0,3
37,0
0,7
0,1
1,8
5,0
40,9
1,1
0,2
37,0
0,7
0,1
1,8

2/ A partir del 30 de agosto de 2013, los recursos de AFP Horizonte fueron absorbidos por AFP Integra
y AFP Profuturo.
3/ La rentabilidad real corresponde al Fondo Tipo 2.
39
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.

Dic.
4/
5/
6/
7/
8/
Incluye
Incluye
Incluye
Incluye
Incluye
May.29
Jun.05
I.
II.
NUMBER OF AFFILIATES
(In thousands)
AFP Habitat
AFP Integra
AFP Prima
AFP Profuturo
III.
YEAR-ON -YEAR REALYIELDS 3/

AFP Habitat
AFP Integra
AFP Prima
AFP Profuturo
IV.
INVESTMENT PORTFOLIO 4/
Percentage composition
a. Government securities
Central government
Central Bank securities
b. Financial institutions
Deposits in domestic currency
Deposits in foreign currency 5/
Shares
Bonds
Other instruments 6/
c. Non-financial institutions
Common and investment shares 7/
Corporate bonds
Other instruments 8/
d
Foreign Investmets
Foreign debt securities
Deposits
Foreigns Mutual funds
Foreign shares
American Depositary Shares (ADS)
Others
el patrimonio de los fondos de pensiones ms el Encaje Legal que se constituye con recursos propios de las administradoras.
cuenta corriente y certificados en moneda extranjera.
cuotas de fondos de inversin, letras hipotecarias y pagars avalados.
ADR y ADS adquiridos localmente.
activos titulizados, papeles comerciales,operaciones de reporte y pagars
cuadro 39
table 39 /
TIPO DE CAMBIO PROMEDIO DEL PERODO /

AVERAGE EXCHANGE RATE
(Nuevos soles por US dlar)
1/
/ (Nuevos soles per dollar)
Promedio del perodo

Period Average
Compra
Bid
Interbancario 2/
Interbanking Rate
Venta
Promedio
Ask
Average
Compra
Bid
Bancario
Banking Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
Compra
Bid
Informal
Informal Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE
2013
Dic.
2,701
2,784
2,704
2,787
2,702
2,786
2,701
2,784
2,703
2,786
2,702
2,785
2,703
2,791
2,705
2,793
2,704
2,792
2013
Dec.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,837
2,808
2,810
2,805
2,791
2,786
2,793
2,785
2,814
2,863
2,906
2,924
2,961
2,840
2,810
2,813
2,807
2,795
2,788
2,795
2,787
2,816
2,866
2,908
2,926
2,964
2,839
2,809
2,813
2,807
2,794
2,787
2,795
2,786
2,815
2,865
2,907
2,926
2,963
2,837
2,808
2,812
2,806
2,794
2,786
2,793
2,785
2,814
2,863
2,905
2,924
2,960
2,839
2,810
2,813
2,807
2,795
2,788
2,795
2,787
2,815
2,865
2,907
2,926
2,963
2,838
2,809
2,813
2,806
2,794
2,787
2,794
2,786
2,814
2,864
2,906
2,925
2,962
2,840
2,812
2,817
2,807
2,801
2,792
2,789
2,788
2,810
2,860
2,910
2,931
2,960
2,841
2,814
2,818
2,808
2,802
2,793
2,791
2,790
2,812
2,863
2,912
2,932
2,962
2,841
2,813
2,818
2,807
2,801
2,793
2,790
2,789
2,811
2,862
2,911
2,932
2,961
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun. 1-16
3,005
3,078
3,091
3,119
3,150
3,153
3,008
3,080
3,093
3,122
3,152
3,155
3,007
3,079
3,092
3,121
3,151
3,155
3,004
3,077
3,090
3,118
3,149
3,153
3,007
3,080
3,093
3,121
3,152
3,155
3,006
3,079
3,092
3,120
3,150
3,154
3,012
3,084
3,099
3,125
3,153
3,156
3,014
3,086
3,100
3,127
3,154
3,158
3,013
3,085
3,099
3,126
3,153
3,157
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun. 1-16
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.
12,9
6,5
0,1
12,9
6,5
0,1
12,9
6,5
0,1
12,9
6,5
0,1
12,9
6,5
0,1
12,9
6,5
0,1

2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.
3/ Los datos corresponden al promedio del mes a la fecha indicada.
40
Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.

13,2
6,6
0,1
13,2
6,6
0,1
13,2
6,6
0,1
yoy
Cumulative
Monthly
1/
cuadro 40
table 40 /
TIPO DE CAMBIO FIN DE PERODO /

END OF PERIOD EXCHANGE RATE
(Nuevos soles por US dlar)
1/
/ (Nuevos soles per dollar)
Fin de perodo
End of Period
Compra
Bid
Interbancario 2/
Interbanking Rate
Venta
Promedio
Ask
Average
Compra
Bid
Bancario
Banking Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
Compra
Bid
Informal
Informal Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
2013
Dic.
2,721
2,795
2,724
2,797
2,723
2,796
2,721
2,794
2,722
2,796
2,721
2,795
2,719
2,800
2,721
2,802
2,720
2,801
2013
Dec.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,845
2,821
2,798
2,808
2,807
2,764
2,794
2,796
2,842
2,890
2,922
2,919
2,979
2,847
2,822
2,800
2,810
2,809
2,767
2,797
2,798
2,844
2,891
2,924
2,921
2,981
2,846
2,822
2,800
2,809
2,808
2,766
2,795
2,797
2,844
2,891
2,924
2,920
2,979
2,845
2,820
2,799
2,807
2,807
2,764
2,795
2,795
2,842
2,888
2,920
2,918
2,981
2,848
2,822
2,801
2,809
2,809
2,767
2,796
2,797
2,845
2,892
2,923
2,920
2,989
2,846
2,821
2,800
2,808
2,808
2,766
2,796
2,796
2,844
2,890
2,922
2,919
2,985
2,847
2,824
2,806
2,812
2,800
2,779
2,793
2,791
2,835
2,899
2,923
2,919
2,986
2,849
2,825
2,807
2,813
2,802
2,780
2,795
2,793
2,837
2,901
2,925
2,920
2,988
2,848
2,824
2,807
2,813
2,801
2,779
2,794
2,792
2,836
2,900
2,924
2,919
2,987
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun. 1-16
3,058
3,093
3,097
3,126
3,157
3,161
3,060
3,095
3,099
3,129
3,158
3,163
3,059
3,094
3,096
3,128
3,157
3,162
3,056
3,091
3,094
3,124
3,155
3,159
3,058
3,095
3,097
3,127
3,158
3,162
3,057
3,093
3,096
3,126
3,157
3,161
3,055
3,095
3,094
3,133
3,160
3,158
3,056
3,097
3,095
3,134
3,161
3,160
3,056
3,096
3,095
3,133
3,161
3,159
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun. 1-16
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.
13,1
6,1
0,1
13,1
6,1
0,2
13,1
6,2
0,2
13,0
6,0
0,1
13,1
5,8
0,1
13,1
5,9
0,1

2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.
3/ Los datos corresponden al fin del periodo de la fecha indicada.
41
Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.

13,1
5,8
-0,1
13,1
5,8
0,0
13,1
5,8
0,0
yoy
Cumulative
Monthly
1/
cuadro 41
table 41 /
TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /

FOREIGN EXCHANGE RATES
(Datos promedio de perodo, unidades monetarias por US dlar)
1/ 2/
/ (Average of period, currency units per US dollar)
Euro
Yen
Real Brasileo
Libra Esterlina
Peso Chileno
Yuan Chino
Peso Colombiano
Peso Mexicano
Franco Suizo
DEG
(euro)
(Japanese Yen)
(Brazilian Real )
(Pound)
(Chilean Peso)
(Chinese Yuan)
(Colombian Peso)
(Mexican Peso)
(Swiss Franc)
SDR
2013
Dic.
(E) 3/
1,3284
1,3703
()
97,62
103,60
(R)
2,1587
2,3475
() 3/
1,5648
1,6382
($)
496
529
()
6,1484
6,0744
($)
1870
1933
($)
12,7647
12,9989
($) 3/
1,0794
1,1189
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May
Jun.
Jul
Ago.
Set.
Oct.
Nov
Dic.
1,3622
1,3670
1,3826
1,3811
1,3733
1,3601
1,3538
1,3315
1,2884
1,2682
1,2475
1,2307
103,88
102,12
102,36
102,52
101,84
102,07
101,76
102,98
107,45
108,02
116,40
119,44
2,3815
2,3805
2,3266
2,2313
2,2212
2,2340
2,2236
2,2664
2,3423
2,4502
2,5509
2,6471
1,6473
1,6566
1,6617
1,6750
1,6841
1,6917
1,7075
1,6699
1,6301
1,6076
1,5774
1,5630
538
555
564
556
555
553
559
580
595
588
595
612
6,0516
6,0812
6,1733
6,2250
6,2386
6,2313
6,1991
6,1542
6,1389
6,1255
6,1260
6,1906
1964
2040
2017
1937
1915
1887
1858
1901
1979
2049
2135
2352
13,2125
13,2898
13,1981
13,0602
12,9276
12,9912
12,9913
13,1434
13,2470
13,4829
13,6307
14,5512
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun. 1-16
1,1607
1,1371
1,0829
1,0783
1,1158
1,1224
118,27
118,69
120,37
119,55
120,85
124,04
2,6339
2,8099
3,1448
3,0489
3,0579
3,1249
1,5140
1,5314
1,4969
1,4918
1,5455
1,5448
622
623
629
614
608
630
6,2186
6,2503
6,2392
6,2016
6,2038
6,2045
2401
2411
2592
2502
2441
2561
-17,47
-8,79
21,53
3,85
39,88
18,05
-8,68
-1,16
13,95
2,95
-0,43
0,23
0,59
2,65
2,19
-0,05
3,71
0,01
Indice
FED
0,6589
0,6501
4/ 5/
101,1
102,0
2013
Dec.
1,1070
1,1192
1,1355
1,1326
1,1250
1,1166
1,1139
1,0989
1,0666
1,0497
1,0373
1,0233
0,6512
0,6494
0,6462
0,6459
0,6464
0,6488
0,6487
0,6552
0,6670
0,6728
0,6817
0,6867
103,0
103,2
103,1
102,7
102,4
102,6
102,3
103,2
104,7
106,1
107,1
110,3
2014
Jan.
Feb
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
14,6990
14,9092
15,2365
15,2059
15,2733
15,4886
1,0628
1,0713
1,0208
1,0389
1,0735
1,0717
0,7039
0,7079
0,7220
0,7235
0,7112
0,7133
112,7
114,2
120,8
115,3
114,2
115,4
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun. 1-16
35,73
8,90
19,22
6,44
-4,02
4,73
9,94
3,87
12,46
4,56
yoy
Cumulative
4,91
1,41
-0,16
0,30
1,01
Monthly
Variacin %
12 meses
acumulada
1/ 2/
% Chg.
mensual
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N23 (19 de Junio de 2015).
2/ Promedio compra - venta.
3/ Dlar por unidad monetaria en el caso del Euro, Libra Esterlina y Franco Suizo.
4/ Se calcula tomando en cuenta las monedas de los socios comerciales de EUA ponderadas por el peso en el comercio de dicho pas.
Un alza del ndice significa una apreciacin del dlar. Fuente: Reserva Federal de Estados Unidos.
5/ Datos al 12 de Junio de 2015
Fuente : Bloomberg, FMI y Reuters.
Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economa Internacional.
cuadro 42
table 42/
42
TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /

FOREIGN EXCHANGE RATES
(Datos promedio de perodo, S/. por unidad monetaria)
1/ 2/
/ (Average of period, S/. per currency units)
1/ 2/
Dlar Americano
(Dollar)
(US$)
Euro
(Euro)
(E)
Yen
(Japanese Yen)
()
Real Brasileo
(Brazilian Real)
(R)
Libra Esterlina
(Pound)
()
Peso Chileno
(Chilean Peso)
($)
Yuan Chino
(Chinese Yuan)
()
Peso Colombiano
(Colombian Peso)
($)
Peso Mexicano
(Mexican Peso)
($)
Franco Suizo
(Swiss Franc)
($)
Dlar Canadiense
( Canadian Dollar)
(Can$)
Canasta
Basket
3/
2013
Dic.
2,702
2,785
3,590
3,817
0,028
0,027
1,256
1,187
4,228
4,561
0,005
0,005
0,436
0,455
0,001
0,001
0,212
0,214
2,917
3,115
2,623
2,618
0,521
0,534
2013
Dec
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,838
2,809
2,813
2,806
2,794
2,787
2,794
2,786
2,814
2,864
2,906
2,925
2,962
3,769
3,823
3,842
3,879
3,860
3,827
3,798
3,772
3,748
3,695
3,683
3,648
3,652
0,027
0,027
0,028
0,027
0,027
0,027
0,027
0,027
0,027
0,027
0,027
0,025
0,025
1,208
1,179
1,178
1,205
1,250
1,255
1,250
1,253
1,241
1,228
1,187
1,148
1,122
4,671
4,627
4,589
4,665
4,677
4,696
4,723
4,704
4,701
4,667
4,669
4,680
4,652
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,462
0,460
0,460
0,457
0,454
0,452
0,454
0,452
0,457
0,466
0,473
0,476
0,484
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,213
0,213
0,212
0,213
0,214
0,216
0,215
0,214
0,214
0,216
0,216
0,215
0,204
3,100
3,109
3,145
3,184
3,167
3,140
3,118
3,064
3,093
3,058
3,049
3,032
3,037
2,566
2,568
2,544
2,526
2,542
2,558
2,577
2,558
2,576
2,601
2,592
2,583
2,569
0,537
0,536
0,535
0,535
0,536
0,536
0,536
0,534
0,536
0,539
0,542
0,539
0,538
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun. 1-16
3,006
3,079
3,092
3,120
3,150
3,154
3,482
3,495
3,348
3,372
3,515
3,539
0,025
0,026
0,026
0,026
0,026
0,025
1,143
1,092
0,984
1,028
1,030
1,009
4,547
4,721
4,628
4,671
4,874
4,865
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,483
0,492
0,496
0,503
0,508
0,508
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,205
0,206
0,203
0,205
0,206
0,204
3,221
3,289
3,157
3,248
3,379
3,379
2,476
2,463
2,452
2,533
2,587
2,548
0,539
0,547
0,539
0,549
0,557
0,554
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun. 1-16
12,9
6,5
0,1
-6,8
-3,1
0,7
-7,1
2,4
-2,4
-19,3
-10,1
-2,1
3,0
4,6
-0,2
-0,9
3,7
-3,4
12,0
5,1
0,1
-16,8
-2,7
-4,6
-5,4
0,0
-1,4
8,4
11,3
0,0
-1,1
-0,8
-1,5
3,2
2,9
-0,6
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.

2/ Promedio compra - venta de los tipos de cambio cruzados diarios desde enero de 2014. Los datos anteriores corresponde al tipo de cambio cruzado mensual con datos del FMI.
3/ Indica el grado de devaluacin del nuevo sol con respecto a las monedas de los principales socios comerciales. Se calcula tomando el promedio de tipos de cambio de las monedas
correspondientes en relacin al dlar de los Estados Unidos de Amrica.
Calculado con ponderaciones de comercio 2013.
Fuente : FMI, Reuters, Bloomberg y SBS.
yoy
Cumulative
Monthly
cuadro 43
table 43 /
43
TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL BILATERAL /

NOMINAL AND BILATERAL REAL EXCHANGE RATE
(Datos promedio del perodo)
TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/. por US$ 2/
AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/. per US$
Promedio
Var. % Mens.
Var.%12 meses
Average
Monthly % .
Yoy % Chg.
Chg.
INFLACIN / INFLATION
Domstica
Domestic
USA 3/
USA
1/
/ (Average data)
NDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL 3/ 4/

BILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX
Base: 2009 = 100 / Base: 2009 =100
Nivel
Var. % Mensual
Var.%12 Meses
Level
Monthly % chg.
Yoy. % Chg.
2013
Dic
Var. % Dic./Dic.
2,702
2,785
8,5
-0,5
8,5
0,2
0,0
87,1
88,9
7,1
-0,6
7,1
2013
Dec
2014 5/
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Var. % Dic./Dic.
2,838
2,809
2,813
2,806
2,794
2,787
2,794
2,786
2,814
2,864
2,906
2,925
2,962
6,3
0,9
0,1
-0,2
-0,4
-0,3
0,3
-0,3
1,0
1,8
1,5
0,7
1,2
10,1
9,1
8,2
7,6
5,4
1,7
0,3
0,5
3,1
4,9
4,5
6,3
0,3
0,6
0,5
0,4
0,2
0,2
0,4
-0,1
0,2
0,4
-0,1
0,2
0,4
0,4
0,6
0,3
0,3
0,2
0,0
-0,2
0,1
-0,3
-0,5
-0,6
90,1
89,7
89,6
89,5
89,1
89,0
89,2
88,5
89,4
90,9
91,6
91,9
92,3
3,8
0,9
-0,1
-0,1
-0,5
-0,1
0,3
-0,8
0,9
1,7
0,8
0,3
0,4
8,5
6,3
6,2
5,9
3,9
0,3
-1,0
-0,5
2,0
3,5
2,7
3,8
2014 5/
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
3,7
6,5
6,9
8,2
9,0
2015 5/
Jan
Feb
Mar
Apr*
May*
2015 5/
Ene
Feb
Mar
Abr*
May*
3,006
3,079
3,092
3,120
3,150
1,5
2,4
0,4
0,9
1,0
7,0
9,5
10,2
11,7
13,0
0,2
0,3
0,8
0,4
0,6
-0,5
0,4
0,6
0,2
0,3
93,0
95,4
95,7
96,4
97,0
0,8
2,6
0,3
0,7
0,7
*Estimado

2/ Promedio compra - venta del sistema bancario.
3/ Considera el ndice de precios de los Estados Unidos de Amrica. Dato proyectado para el ltimo mes.
4/ El ndice de tipo de cambio real mide el grado de depreciacin real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medicin de atraso o adelanto cambiario absoluto.
5/ Datos preliminares a partir de enero de 2015.
44
Fuente:
Elaboracin:
S.B.S., BCRP, FMI, Reuters y Bloomberg.

Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
1/
cuadro 44
table 44 /
TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL MULTILATERAL /

NOMINAL AND MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE
TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/. por canasta 2/
AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/. per basket
Promedio
Var. % Mens.
Var.%12 meses
Average
Monthly % .
Yoy % Chg.
Chg.
INFLACIN / INFLATION
Domstica
Domestic
Multilateral 3/
Multilateral
1/
/ (Average data)
NDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL MULTILATERAL 4/ 5/

MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX
Base: 2009 = 100 / Base: 2009=100
Nivel
Var. % Mensual
Var.%12 Meses
Level
Monthly % chg.
Yoy. % Chg.
2013
Dic.
Var. % Dic./Dic.
0,521
0,534
6,7
-0,5
6,7
0,2
2,9
0,2
2,1
92,6
94,7
6,0
-0,5
6,0
2013
Dec.
Var. % Dec./Dec.
2014/6
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Var. % Dic./Dic.
0,537
0,536
0,535
0,535
0,536
0,536
0,536
0,534
0,536
0,539
0,542
0,539
0,538
0,8
0,3
-0,1
0,1
0,1
-0,1
0,2
-0,5
0,4
0,5
0,5
-0,6
-0,1
7,4
6,5
6,7
6,6
5,0
1,7
0,7
0,2
1,2
1,1
0,3
0,8
0,3
0,6
0,5
0,4
0,2
0,2
0,4
-0,1
0,2
0,4
-0,1
0,2
3,2
0,3
0,4
0,3
0,3
0,2
0,1
0,1
0,1
0,3
0,0
-0,2
-0,1
1,8
94,5
95,0
94,7
94,5
94,5
94,5
94,5
93,7
94,3
94,9
95,0
94,5
94,1
-0,6
0,3
-0,3
-0,2
0,0
-0,1
0,1
-0,9
0,6
0,6
0,2
-0,6
-0,4
6,5
4,5
5,4
5,4
4,0
0,8
-0,1
-0,1
0,7
0,3
-0,8
-0,6
2014 /6
Jan.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
Var. % Dec./Dec.
2015/6
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.*
May.*
0,539
0,547
0,539
0,549
0,557
0,2
1,4
-1,4
1,8
1,5
0,7
2,2
0,7
2,4
4,0
0,2
0,3
0,8
0,4
0,6
-0,1
0,6
0,3
0,2
0,2
94,1
95,6
93,9
95,4
96,4
0,0
1,7
-1,9
1,6
1,1
-1,0
1,0
-0,7
0,9
2,1
* Estimado
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 21 (05 de junio de 2015).
2/ Promedio del sistema bancario.
3/ Considera los ndices de nuestros 20 principales socios comerciales.
Hasta el Boletn Semanal N28 - 2000 se emple una canasta de siete pases.
4/ El ndice de tipo de cambio real mide el grado de depreciacin real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medicin de atraso o adelanto cambiario absoluto.
5/ Calculado con ponderaciones de comercio 2013
6/ Datos preliminares a partir de enero de 2015.
45
2015 /6
Jan.
Feb.
Mar.
Abr.*
May.*
Fuente : BCRP, FMI, Reuters, Bloomberg.

1/
cuadro 45
table 45 /
TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL DEL PER RESPECTO A PASES LATINOAMERICANOS /

PERU - LATIN AMERICA BILATERAL REAL EXCHANGE RATE
1/ 2/ 3/
/ (Average data)
1/ 2/ 3/
Base:2009 =100
ARGENTINA
BRASIL
CHILE
COLOMBIA
ECUADOR 3/
MXICO
URUGUAY
VENEZUELA
2013
Dic.
80,5
74,7
92,7
89,0
99,8
96,9
102,6
101,5
93,7
96,8
98,8
101,0
121,0
121,5
78,7
93,2
2013
Dec.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
66,7
69,2
64,3
64,8
64,9
65,2
65,4
65,6
65,9
67,0
68,1
69,2
70,5
91,8
88,6
88,6
91,0
94,7
95,3
95,1
94,9
94,4
93,7
90,7
88,2
86,7
92,3
96,2
93,2
91,8
93,1
92,7
93,4
92,0
90,0
90,0
92,6
92,8
90,2
100,5
101,2
97,4
98,2
101,8
102,9
104,8
105,1
104,9
102,7
100,3
97,6
89,7
98,8
98,1
97,7
97,7
97,1
96,6
96,8
96,5
97,8
100,0
101,2
102,3
103,4
100,3
100,9
100,1
100,3
100,4
100,6
100,4
99,9
100,2
101,5
101,3
101,8
96,8
117,8
124,7
120,5
119,4
116,5
115,4
116,2
116,3
114,7
115,0
116,5
119,3
119,4
122,8
96,5
98,4
101,7
106,6
112,1
117,2
121,1
127,2
135,4
143,7
151,7
161,4
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
71,8
73,3
73,2
73,6
74,2
89,3
86,1
78,0
81,8
81,8
90,0
92,3
91,7
95,0
96,5
89,1
91,3
85,6
90,3
92,3
105,4
108,3
108,4
109,8
110,4
97,1
97,8
95,9
96,1
96,3
121,9
125,3
122,5
118,7
118,5
168,9
176,6
183,2
193,3
204,6
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
13,9
5,4
0,9
-14,1
-5,7
0,1
4,1
6,9
1,6
-10,4
2,9
2,2
14,3
6,8
0,5
-4,3
-0,6
0,2
2,7
-0,7
-0,1
82,5
26,8
5,9
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.

2/ Datos preliminares a partir de enero de 2015. El ndice de tipo de cambio real bilateral mide el poder adquisitivo de nuestra moneda en relacin a la de otro pas,
tomando como base de comparacin un perodo determinado. No es una medida de atraso o adelanto cambiario absoluto.
Un ndice mayor a 100 indica subvaluacin relativa al perodo base y uno menor a 100 seala sobrevaluacin relativa.
Se calcula en base a los tipos de cambio promedio compra-venta y los ndices de precios al consumidor reportado al FMI.
3/ Dado el esquema de dolarizacin, a partir de enero de 2000 se asume un tipo de cambio fijo del sucre frente al dlar.
46
Fuente:
FMI, Reuters y Bloomberg.
Elaboracin:
Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
yoy
Cumulative
Monthly
cuadro 46
table 46 /
OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

FOREIGN EXCHANGE TRANSACTIONS OF COMMERCIAL BANKS
CON EL PBLICO
WITH NON-BANKING CUSTOMERS
2013
## Dic.
2014
## Ene.
## Feb.
## Mar.
## Abr.
## May.
## Jun.
## Jul.
## Ago.
## Set.
## Oct
## Nov.
## Dic.
2015
## Ene.
## Feb.
## Mar.
## Abr.
## May.
## Jun. 01-07
## Jun. 08-15
## Jun. 16-17
ENTRE BANCOS
INTERBANK TRANSACTIONS
COMPRAS
AL
CONTADO
VENTAS
AL
CONTADO
COMPRAS
NETAS AL
CONTADO
COMPRAS
A FUTURO
PACTADAS
VENTAS
A FUTURO
PACTADAS
COMPRAS
NETAS A
FUTURO
VENCIMIENTO
COMPRAS A
FUTURO
VENCIMIENTO
VENTAS A
FUTURO
VARIACIN
SALDO
DELTA
SPOT
PURCHASES
SPOT
SALES
NET SPOT
PURCHASES
FORWARD
PURCHASES
FORWARD
SALES
NET
FORWARD
PURCHASES
FORWARD
PURCHASES
MATURED
FORWARD
SALES
MATURED
DELTA
STOCK
VARIATION
C=A-B
F=D-E
AL
CONTADO
A
FUTURO
SPOT
TRANSACTIONS
FORWARD
TRANSACTIONS
3/
CON
OTRAS
INSTITUCIONES
FINANCIERAS 2/
TRANSACTIONS
WITH OTHER
FINANCIAL
INSTITUTIONS 2/
I
1/
POSICIN DE CAMBIO
FOREIGN EXCHANGE POSITION
FLUJOS / FLOWS
SALDOS / STOCKS
CONTABLE
GLOBAL
CONTABLE
GLOBAL
SPOT
ADJUSTED
BY
FORWARD
POSITION
K=C+F+I
SPOT
ADJUSTED
BY
FORWARD
POSITION
5/
J=C+G-H+I
4/
17
##
1508,559052
807,2895407
11 521
12 965
-1 444
5 855
5 172
683
4 691
4 330
-27
14 858
3 202
797
-286
36
1 222
843
10 280
9 999
11 846
11 167
10 288
9 913
10 421
10 424
10 852
10 459
9 887
14 078
14 081
12 885
13 042
12 379
10 583
10 271
9 762
11 418
13 845
12 276
10 065
14 653
-3 802
-2 886
-1 195
-1 212
-295
-359
659
-994
-2 994
-1 817
-179
-575
6 120
6 031
6 119
4 859
4 694
4 694
4 551
5 383
7 069
5 068
4 894
7 180
4 170
3 471
4 867
3 277
3 713
4 210
4 604
4 707
5 930
5 559
6 791
7 954
1 950
2 559
1 253
1 582
980
484
-53
676
1 139
-491
-1 897
-773
6 462
6 512
5 832
5 409
4 884
5 488
3 664
5 342
5 964
3 495
3 390
6 231
4 409
4 411
4 331
4 036
4 176
4 141
3 562
4 496
4 313
4 665
4 880
7 343
49
181
5
-6
-3
13
-15
37
-47
-52
-73
37
13 188
12 969
18 115
16 588
18 635
15 025
22 074
24 249
13 308
15 544
13 957
11 079
2 692
3 303
2 247
1 905
1 713
1 821
2 130
2 785
3 013
2 038
1 833
3 639
1 764
156
-353
-382
-924
-99
-411
424
2 108
2 419
1 981
1 780
16
-629
-47
-221
-511
890
350
275
765
-567
312
93
-87
-171
-295
-12
-239
26
195
106
253
112
-95
431
1 238
610
562
341
-170
720
1 070
1 346
2 111
1 544
1 856
1 948
757
586
290
278
40
66
261
367
621
732
638
1 069
10 475
13 001
18 529
14 084
12 434
3 290
4 772
634
10 111
12 405
19 380
14 168
10 491
3 167
3 561
562
365
596
-851
-83
1 943
123
1 210
72
4 776
3 467
5 749
4 483
3 828
1 000
1 162
168
6 541
5 475
6 150
6 690
6 254
1 157
1 486
282
-1 765
-2 008
-401
-2 207
-2 425
-156
-325
-115
3 409
4 399
5 407
3 244
3 999
1 185
2 601
74
5 871
6 301
6 202
5 235
6 849
1 635
2 686
254
56
-175
8
3
-23
-25
-8
1
10 462
11 520
13 102
12 753
18 650
4 164
4 843
559
1 953
1 428
1 104
557
225
40
0
0
1 390
1 364
1 211
2 099
556
-67
-994
132
-708
58
-436
24
-350
-393
131
24
-10
-48
-42
-192
74
-100
-109
90
1 240
1 298
862
886
536
143
274
298
1 059
1 011
969
777
851
751
642
732
1/ Datos preliminares a partir de agosto de 2007. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de Junio de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye operaciones cambiarias con el BCRP, Banco de la Nacin y otras instituciones financieras.
3/ Incluye operaciones forwards y swaps.
4/ Total de activos en moneda extranjera menos total de pasivos en moneda extranjera.
5/ Resultado de la suma de la posicin de cambio contable y la posicin global en operaciones a futuro.
6/ Variacin del saldo neto de opciones ajustado por delta
Fuente: Reporte de posicin de cambio de las entidades del sistema financiero hasta el 29 de noviembre del 2007 (Circular No. 008-2001-EF/90), a partir del 30 de noviembre del 2007 (Circular No. 010-2007-BCRP)
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.
2013
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun. 01-07
Jun. 08-15
Jun. 16-17
1/
cuadro 47
table 47 /
47
FORWARDS EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

FOREIGN EXCHANGE FORWARDS OF COMMERCIAL BANKS
FORWARDS PACTADOS
OUTRIGHT FORWARDS
COMPRAS /PURCHASES
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
NON
TOTAL
TOTAL
FORWARDS VENCIDOS
FORWARDS MATURED
VENTAS / SALES
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
NON
COMPRAS /PURCHASES
TOTAL
TOTAL
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
NON
TOTAL
TOTAL
1/ 2/
1/ 2/
SALDO FORWARDS
FORWARD POSITION
VENTAS / SALES
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
NON
COMPRAS /PURCHASES
TOTAL
TOTAL
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
NON
TOTAL
TOTAL
VENTAS / SALES
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
NON
SALDO NETO /NET STOCK

TOTAL
TOTAL
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
NON
TOTAL
TOTAL
17
##
##
2013
Dic.
1468,358406
7849,423762
568,5483857
9130,322071
2 539
6 390
8 929
422
7 887
8 309
1 835
5 276
7 112
263
6 502
6 765
2 172
8 963
11 135
728
10 515
11 243
1 445
-1 552
-107
3 878
3 581
3 602
2 375
1 422
1 872
2 249
3 140
4 261
2 543
2 343
3 414
4 757
5 388
4 686
4 321
4 914
4 508
4 367
4 961
5 796
4 543
4 391
7 322
8 635
8 968
8 288
6 696
6 336
6 381
6 616
8 101
10 057
7 086
6 734
10 736
451
440
421
182
128
234
175
66
174
130
164
181
6 293
6 161
6 610
4 973
5 190
5 609
6 488
7 376
8 694
7 388
8 418
11 405
6 744
6 601
7 030
5 155
5 317
5 843
6 663
7 442
8 869
7 518
8 583
11 585
2 627
3 622
3 471
2 480
2 252
2 281
1 504
3 075
3 442
3 207
2 627
3 108
6 940
5 439
4 737
5 720
4 588
4 702
3 773
4 419
5 114
5 608
4 852
7 529
9 567
9 062
8 207
8 200
6 840
6 983
5 277
7 494
8 556
8 816
7 479
10 637
392
561
356
322
124
98
111
261
115
164
195
127
7 172
6 429
6 398
6 515
5 983
5 536
5 081
6 338
6 806
7 441
6 837
10 347
7 564
6 990
6 753
6 837
6 108
5 634
5 192
6 600
6 921
7 605
7 032
10 474
3 424
3 382
3 514
3 409
2 579
2 170
2 915
2 980
3 799
3 134
2 850
3 156
6 780
6 729
6 678
5 278
5 604
5 411
6 005
6 547
7 229
6 164
5 703
5 496
10 204
10 110
10 191
8 687
8 183
7 581
8 920
9 527
11 028
9 298
8 553
8 652
786
665
730
590
593
729
793
597
657
623
592
646
9 636
9 369
9 580
8 038
7 244
7 317
8 724
9 762
11 649
11 596
13 178
14 235
10 423
10 033
10 310
8 628
7 837
8 046
9 516
10 359
12 306
12 219
13 770
14 881
2 637
2 717
2 784
2 819
1 986
1 441
2 122
2 383
3 142
2 511
2 258
2 510
-2 856
-2 640
-2 903
-2 759
-1 640
-1 906
-2 718
-3 214
-4 420
-5 432
-7 475
-8 740
-219
77
-119
59
346
-465
-596
-832
-1 278
-2 921
-5 217
-6 230
2 149
2 564
3 946
2 231
2 131
558
648
84
4 463
2 434
2 687
2 737
1 933
467
555
82
6 613
4 998
6 633
4 968
4 065
1 025
1 203
166
298
257
308
138
90
15
110
45
8 051
6 600
6 808
7 057
6 400
1 131
1 409
232
8 349
6 856
7 117
7 195
6 490
1 147
1 519
277
2 104
2 630
3 350
3 004
1 776
507
600
68
4 790
3 809
3 514
2 563
2 083
546
1 067
96
6 895
6 439
6 864
5 568
3 858
1 052
1 666
164
238
130
168
392
288
33
33
1
7 943
8 037
7 508
5 693
6 950
1 614
2 735
253
8 181
8 167
7 677
6 085
7 238
1 647
2 768
254
3 201
3 135
3 731
2 958
3 314
3 366
3 414
3 430
5 169
3 794
2 967
3 140
2 991
2 913
2 401
2 388
8 370
6 929
6 699
6 099
6 305
6 278
5 815
5 817
706
833
973
720
522
504
581
626
14 343
12 906
12 206
13 569
13 019
12 537
11 211
11 190
15 050
13 739
13 179
14 289
13 541
13 041
11 792
11 816
2 495
2 302
2 758
2 238
2 793
2 861
2 833
2 804
-9 175
-9 112
-9 239
-10 428
-10 028
-9 624
-8 810
-8 803
-6 680
-6 810
-6 481
-8 190
-7 236
-6 763
-5 977
-5 998
2014
2014
##
Ene.
##
Feb.
##
Mar.
##
Abr.
##
May.
##
Jun.
##
Jul.
##
Ago.
##
Set.
##
Oct
##
Nov.
##
Dic.
Ene.
##
Feb.
##
Mar.
##
Abr.
##
May.
##
Jun. 01-07
##
Jun. 08-15
##
Jun. 16-17
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct
Nov.
Dec.
2015
2015
##
2013
Dec.
1/ Comprende los forwards con el pblico e interbancarios.
1/ Datos preliminares a partir de agosto de 2007. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de Junio de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Fuente:Reporte de posicin de cambio de las entidades del sistema financiero hasta el 29 de noviembre del 2007 (Circular No. 008-2001-EF/90), a partir del 30 de noviembre del 2007 (Circular No. 010-2007-BCRP)
Elaboracin:Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun. 01-07
Jun. 08-15
Jun. 16-17
cuadro 48
table 48 /
48
1/
NDICES DE PRECIOS /
1/
PRICE INDEXES
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR
CONSUMER PRICE INDEX
ndice general Var. %

mensual
General
Monthly %
Index
(2009 = 100) change
Var. %
acum.
Cum. %
change
INFLACIN SIN
ALIMENTOS
INFLATION EX FOOD
Var. % 12
meses
YoY
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
INFLACIN SIN
ALIMENTOS
Y ENERGA
INFLATION EX FOOD
AND ENERGY
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
INFLACIN
SUBYACENTE 2/
TRANSABLES
CORE INFLATION 2/
TRADEABLES
NO TRANSABLES
NO TRANSABLES
SIN ALIMENTOS
NON TRADEABLES
NON TRADEABLES
EX FOOD
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var.%
Var. % 12
mensual
meses
Monthly %
YoY
change
Var.%
Var. % 12
mensual
meses
Monthly %
YoY
change
Var. % 12
meses
YoY
NDICE DE PRECIOS
AL POR MAYOR 3/
WHOLESALE
PRICE INDEX 3/
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
2013 Prom
Dic.
111,84
113,00
2,86
2,81
2,86
0,55
2,48
3,27
0,48
2,51
2,97
0,23
3,50
3,74
0,26
1,90
2,53
0,12
3,34
3,05
0,60
2,81
3,37
-0,11
0,38
1,55 Dec.
2013
0,17
2014 Prom
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
115,47
113,36
114,04
114,63
115,08
115,34
115,53
116,03
115,93
116,11
116,55
116,38
116,65
0,32
0,92
1,44
1,84
2,07
2,23
2,68
2,59
2,75
3,14
2,99
3,22
3,25
3,07
3,78
3,38
3,52
3,56
3,45
3,33
2,69
2,74
3,09
3,16
3,22
0,02
0,45
0,81
0,25
0,11
0,08
0,24
-0,29
0,07
0,23
0,01
0,17
2,98
3,22
3,34
3,17
3,37
3,56
3,38
3,24
2,59
2,51
2,71
2,56
2,17
0,03
0,19
0,78
0,20
0,14
0,11
0,24
-0,03
0,09
0,12
0,13
0,49
2,71
2,95
2,96
2,78
2,83
2,82
2,77
2,73
2,56
2,57
2,56
2,49
2,51
0,30
0,27
0,80
0,23
0,23
0,18
0,20
0,17
0,18
0,20
0,21
0,28
3,50
3,75
3,82
3,75
3,68
3,66
3,57
3,44
3,30
3,25
3,23
3,24
3,30
0,35
0,27
0,40
0,37
0,26
0,05
0,24
0,01
0,11
0,22
0,03
-0,17
2,80
2,88
3,01
3,07
3,28
3,30
3,01
2,89
2,42
2,37
2,60
2,59
2,16
0,30
0,79
0,59
0,41
0,20
0,22
0,54
-0,14
0,19
0,47
-0,25
0,46
3,51
3,18
4,23
3,56
3,67
3,70
3,71
3,59
2,84
2,95
3,37
3,49
3,84
-0,21
0,55
1,03
0,29
0,07
0,08
0,27
-0,39
0,05
0,25
0,07
0,60
3,02
3,09
3,34
3,04
3,26
3,48
3,40
3,28
2,61
2,63
2,78
2,69
2,69
0,03
0,20
0,38
0,06
0,18
-0,15
0,10
0,21
0,34
0,49
-0,07
-0,31
1,83
2,38
2,51
2,61
2,62
3,11
2,12
1,24
0,60
0,43
1,34
1,68
1,47
2014
0,32
0,60
0,52
0,39
0,23
0,16
0,43
-0,09
0,16
0,38
-0,15
0,23
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
116,84
117,20
118,10
118,56
119,23
0,17
0,30
0,76
0,39
0,56
0,17
0,47
1,24
1,64
2,21
3,07
2,77
3,02
3,02
3,37
-0,24
0,12
0,96
0,31
0,61
1,91
1,57
1,72
1,78
2,29
0,00
0,16
0,91
0,34
0,25
2,48
2,45
2,58
2,74
2,84
0,32
0,34
0,90
0,38
0,30
3,32
3,39
3,49
3,65
3,72
-0,51
0,08
0,56
0,41
0,72
1,29
1,09
1,26
1,30
1,76
0,56
0,43
0,88
0,38
0,48
4,12
3,74
4,04
4,01
4,30
0,12
0,20
1,15
0,25
0,63
3,04
2,68
2,80
2,77
3,35
-0,31
0,35
0,69
-0,05
0,38
1,13
1,28
1,59
1,48
1,68
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
2015
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N21 (5 de junio de 2015). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Not
2/ A partir de la Nota Semanal N 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variacin mensual de sus precios, as como tambin pa
arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios pblicos y de transporte.
Medida de tendencia inflacionaria que reduce la volatilidad del indicador de aumento de precios sin sub o sobre estimarlo en perodos largos
Una serie histrica de esta medida de inflacin subyacente se encuentra en la pgina web del BCRP (www.bcrp.gob.pe
3/ A nivel nacional.
4/ Las variaciones porcentuales han sido calculadas tomando el mayor nmero de decimales del ndice de Precios al Consumido
nota semanal / INFLACIN / INFLATION
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica

cuadro 49
table 49 /
49
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIN SECTORIAL /

CONSUMER PRICE INDEX: SECTORAL CLASSIFICATION
(Variacin porcentual)
Ponderacin Dic. 2012/
2009 = 100 Dic. 2011
Dic.2013/
Dic. 2012
May.
Jun.
Jul.
2014
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Dic. 2014/
Dic. 2013
Ene.
Feb.
2015
Mar.
Abr.
May.
1/
/ (Percentage change)
May. 2015/ May. 2015/

Dic. 2014 May. 2014
65,2
3,27
3,74
0,23
0,18
0,20
0,17
0,18
0,20
0,21
0,28
3,30
0,32
0,34
0,90
0,38
0,30
2,26
3,72
Bienes
Alimentos y bebidas
Textiles y calzado
Aparatos electrodomsticos
Resto de productos industriales
32,9
11,3
5,5
1,3
14,9
2,56
4,32
3,05
-2,44
1,37
3,06
3,86
2,30
-0,08
2,97
0,31
0,28
0,34
-0,38
0,38
0,13
0,08
0,17
0,18
0,16
0,19
0,22
0,14
0,29
0,17
0,14
0,34
-0,02
0,16
0,03
0,13
0,12
0,07
0,05
0,17
0,24
0,34
0,12
0,10
0,23
0,18
0,20
0,17
0,02
0,19
0,31
0,45
0,23
-0,17
0,26
2,75
3,33
2,10
0,33
2,72
0,28
0,40
0,22
0,18
0,20
0,35
0,29
0,41
0,21
0,39
0,31
0,31
0,19
0,37
0,36
0,42
0,35
0,24
0,34
0,55
0,28
0,33
0,28
0,26
0,24
1,65
1,69
1,35
1,36
1,75
3,00
3,47
2,25
2,01
2,99
Goods
Food and Beverages
Textiles and Footware
Electrical Appliances
Other Industrial Goods
Servicios
Comidas fuera del hogar
Educacin
Salud
Alquileres
Resto de servicios
32,2
11,7
9,1
1,1
2,4
7,9
3,97
5,96
4,69
2,63
-0,33
1,31
4,41
5,23
4,76
4,99
3,46
2,76
0,15
0,31
0,00
0,07
0,35
0,04
0,22
0,36
0,03
0,47
0,18
0,21
0,21
0,24
0,16
0,15
0,16
0,22
0,21
0,43
0,03
0,13
0,31
0,03
0,22
0,27
0,17
0,15
0,33
0,16
0,16
0,22
0,00
0,31
0,37
0,16
0,24
0,37
0,00
0,68
0,21
0,28
0,26
0,45
0,00
0,63
0,18
0,22
3,83
4,65
4,51
4,43
2,63
1,78
0,37
0,69
0,00
0,91
0,35
0,20
0,32
0,51
0,10
0,57
0,55
0,19
1,47
0,59
4,01
0,66
0,15
0,23
0,34
0,45
0,24
0,34
0,43
0,25
0,32
0,48
0,19
0,53
0,15
0,22
2,85
2,75
4,56
3,04
1,65
1,09
4,41
5,18
4,97
5,67
3,44
2,41
Services
Restaurants
Education
Health
Renting
Other Services
34,8
1,52
1,22
0,21
0,12
0,88
-0,57
0,13
0,72
-0,84
0,13
3,08
-0,12
0,24
0,50
0,42
1,08
2,12
2,70
II. Non Core Inflation
14,8
2,8
8,9
8,4
2,36
-1,48
1,99
0,54
-1,41
5,95
3,54
2,01
0,58
-0,80
-0,02
0,18
0,38
-0,60
-0,02
0,08
1,55
0,31
0,63
0,07
-0,05
-0,90
-0,36
-1,74
0,43
-0,14
-0,06
-0,16
1,10
0,32
-0,01
0,93
-1,48
-1,70
0,05
-0,17
0,12
-5,46
2,39
-0,18
6,17
-5,59
2,54
1,25
1,16
-8,01
-0,82
1,14
0,85
-3,21
-0,41
0,94
0,49
2,96
0,21
-0,01
0,69
-0,11
0,44
0,02
0,62
2,91
0,45
2,12
3,87
-5,76
-0,13
4,26
6,00
-13,31
2,49
3,03
100,0
2,65
2,86
0,23
0,16
0,43
-0,09
0,16
0,38
-0,15
0,23
3,22
0,17
0,30
0,76
0,39
0,56
2,21
3,37
37,8
62,2
42,2
56,4
10,8
4,06
1,74
2,17
1,91
0,41
2,24
3,27
3,25
2,97
3,91
0,40
0,11
0,19
0,14
0,11
0,28
0,08
0,15
0,11
-0,05
0,73
0,24
0,18
0,24
0,22
0,22
-0,29
0,04
-0,03
-0,15
0,29
0,07
0,16
0,09
0,09
0,60
0,23
0,15
0,12
0,26
-0,39
0,01
0,17
0,13
-0,34
0,32
0,17
0,18
0,49
-1,46
4,83
2,17
2,86
2,51
0,34
0,79
-0,24
0,18
0,00
-2,05
0,58
0,12
0,30
0,16
-0,46
0,47
0,96
1,18
0,91
0,92
0,51
0,31
0,36
0,34
0,50
0,49
0,61
0,23
0,25
1,00
2,87
1,77
2,26
1,67
-0,12
5,00
2,29
3,33
2,84
-1,54
I. INFLACIN SUBYACENTE 2/
II. INFLACIN NO SUBYACENTE

Alimentos
Combustibles
Transportes
Servicios pblicos
III. INFLACIN
Nota:
IPC alimentos y bebidas
IPC sin alimentos y bebidas
Subyacente sin alimentos y bebidas
IPC sin alimentos, bebidas y energa
IPC Importado
1/ La informacin de este cuadro aparece a partir de la Nota Semanal N 21 (5 de junio de 2015). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variacin mensual de sus precios, as como tambin pan,
arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios pblicos y de transporte.
I. Core Inflation
Food
Fuel
Transportation
Utilities
III. Inflation
CPI Food and Beverages

CPI excluding Food and Beverages
Core inflation excluding Food and Beverages
CPI excluding Food, Beverages and Energy
Imported inflation
1/
cuadro 50
table 50 /
50
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIN TRANSABLES - NO TRANSABLES /

CONSUMER PRICE INDEX: TRADABLE - NON TRADABLE CLASSIFICATION
(Variacin porcentual)
Ponderacin
2009 = 100
ndice de Precios al Consumidor
Dic. 2012/
Dic. 2011
Dic.2013/
Dic. 2012
May.
Jun.
Jul.
2014
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Dic. 2014/
Dic. 2013
Ene.
Feb.
2015
Mar.
Abr.
May.
May. 2015/
Dic. 2014
May. 2015/
May. 2014
1/
/ (Percentage change)
100,0
2,65
2,86
0,23
0,16
0,43
-0,09
0,16
0,38
-0,15
0,23
3,22
0,17
0,30
0,76
0,39
0,56
2,21
3,37
General Index
Productos transables
37,3
1,64
2,53
0,26
0,05
0,24
0,01
0,11
0,22
0,03
-0,17
2,16
-0,51
0,08
0,56
0,41
0,72
1,25
1,76
Tradables
Alimentos
Textil y calzado
Combustibles
Aparatos electrodomsticos
Otros transables
11,7
5,5
2,8
1,3
16,0
1,95
3,05
-1,48
-2,44
1,85
0,98
2,30
5,95
-0,08
3,33
0,45
0,34
-0,80
-0,38
0,36
0,00
0,17
-0,60
0,18
0,18
0,38
0,14
0,31
0,29
0,16
0,20
-0,02
-0,90
0,16
0,06
0,14
0,07
-0,14
0,05
0,17
0,23
0,12
0,32
0,10
0,24
0,22
0,17
-1,70
0,02
0,19
0,45
0,23
-5,46
-0,17
0,27
3,66
2,10
-5,59
0,33
2,76
-0,07
0,22
-8,01
0,18
0,25
0,19
0,41
-3,21
0,21
0,43
0,49
0,19
2,96
0,37
0,36
0,44
0,24
-0,11
0,34
0,54
1,05
0,28
2,91
0,26
0,28
2,12
1,35
-5,76
1,36
1,86
3,78
2,25
-13,31
2,01
3,15
Productos no transables
62,7
3,25
3,05
0,20
0,22
0,54
-0,14
0,19
0,47
-0,25
0,46
3,84
0,56
0,43
0,88
0,38
0,48
2,76
4,30
Non Tradables
Alimentos
Servicios
Servicios pblicos
Otros servicios personales
Servicios de salud
Servicios de transporte
Servicios de educacin
Comida fuera del hogar
Alquileres
Otros servicios
Otros no transables
12,0
49,0
8,4
3,3
1,1
9,3
9,1
11,7
2,4
3,8
1,7
4,27
3,10
0,54
1,87
2,63
1,63
4,69
5,96
-0,33
1,81
0,05
-0,08
3,90
2,01
2,93
4,99
3,99
4,76
5,23
3,46
1,43
2,10
0,51
0,13
0,18
0,05
0,07
-0,04
0,00
0,31
0,35
0,10
0,17
0,49
0,16
0,08
0,22
0,47
0,07
0,03
0,36
0,18
-0,01
0,10
1,68
0,26
0,07
0,14
0,15
0,69
0,16
0,24
0,16
0,12
0,32
0,01
-0,19
-1,74
0,10
0,13
-0,42
0,03
0,43
0,31
0,18
0,09
0,50
0,11
-0,16
0,12
0,15
0,00
0,17
0,27
0,33
0,08
0,01
1,38
0,25
0,93
0,08
0,31
0,01
0,00
0,22
0,37
0,21
0,11
-1,83
0,15
-0,17
0,06
0,68
0,20
0,00
0,37
0,21
0,16
0,14
0,06
0,57
-0,18
0,18
0,63
2,31
0,00
0,45
0,18
0,24
0,36
6,56
3,22
1,25
2,12
4,43
2,53
4,51
4,65
2,63
1,41
2,37
1,74
0,27
1,14
0,13
0,91
-0,76
0,00
0,69
0,35
0,24
0,21
1,03
0,29
0,94
0,14
0,57
-0,37
0,10
0,51
0,55
0,16
0,16
0,38
1,04
-0,01
0,20
0,66
0,21
4,01
0,59
0,15
0,26
0,11
0,67
0,31
0,02
0,14
0,34
0,48
0,24
0,45
0,43
0,20
0,27
0,02
0,61
2,12
0,09
0,53
0,42
0,19
0,48
0,15
0,39
0,02
3,89
2,54
4,26
0,71
3,04
-0,03
4,56
2,75
1,65
1,26
0,78
6,25
3,88
3,03
1,61
5,67
2,83
4,97
5,18
3,44
2,25
1,92
Food
Services
Utilities
Other Personal Services
Health
Transportation
Education
Restaurants
Renting
Other Services
Others Non Tradables
Nota:
IPC alimentos y bebidas
IPC sin alimentos y bebidas
Subyacente sin alimentos y bebidas
IPC sin alimentos, bebidas y energa
IPC Importado
37,8
62,2
42,2
56,4
10,8
4,06
1,74
2,17
1,91
0,41
2,24
3,27
3,25
2,97
3,91
0,40
0,11
0,19
0,14
0,11
0,28
0,08
0,15
0,11
-0,05
0,73
0,24
0,18
0,24
0,22
0,22
-0,29
0,04
-0,03
-0,15
0,29
0,07
0,16
0,09
0,09
0,60
0,23
0,15
0,12
0,26
-0,39
0,01
0,17
0,13
-0,34
0,32
0,17
0,18
0,49
-1,46
4,83
2,17
2,86
2,51
0,34
0,79
-0,24
0,18
0,00
-2,05
0,58
0,12
0,30
0,16
-0,46
0,47
0,96
1,18
0,91
0,92
0,51
0,31
0,36
0,34
0,50
0,49
0,61
0,23
0,25
1,00
2,87
1,77
2,26
1,67
-0,12
5,00
2,29
3,33
2,84
-1,54
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N21 (5 de junio de 2015). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Food
Textile and Footwear
Fuel
Electrical Appliances
Other Tradables
CPI Food and Beverages

CPI excluding Food and Beverages
Core inflation excluding Food and Beverages
CPI excluding Food, Beverages and Energy
Imported inflation
1/
cuadro 51
table 51 /
51
NDICES DE LOS PRINCIPALES PRECIOS Y TARIFAS/

MAIN PRICES AND RATES INDEXES
(Ao 2010 = 100)
2014
May.
Jun.
Jul.
Ago.
2015
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
May.
May.2015/
Abr.2015
May.2015/
May.2014
REAL INDEX
PRECIOS DE COMBUSTIBLES
Gasohol 84 oct.
Gasohol 90 oct.
Gasohol 95 oct.
Gasohol 97 oct.
Gas domstico 3/
Petrleo Diesel
GLP vehicular
GNV
II. TARIFAS ELCTRICAS

Residencial
Industrial
III. TARIFAS DE AGUA
Domstica
2/
I.
FUEL PRICES 2/
84-octane gasohol
90-octane gasohol
95-octane gasohol
97-octane gasohol
Domestic gas 3/
Diesel fuel
LPG vehicle use
NGV
118
113
105
107
100
114
112
94
117
112
105
107
99
113
107
93
117
112
106
108
99
112
105
92
115
110
102
104
99
111
103
92
115
110
102
104
99
109
101
92
114
109
102
104
99
108
100
93
110
105
98
101
100
104
99
92
97
92
85
88
99
98
95
96
83
80
76
79
93
88
86
98
82
79
76
77
89
81
79
98
89
85
81
82
88
79
76
96
89
84
80
81
88
79
76
96
90
86
83
84
89
78
95
95
1,7
2,6
3,4
3,0
1,7
-0,9
24,3
-0,6
-23,9
-23,5
-20,9
-21,9
-10,5
-31,4
-15,4
1,3
107
115
107
115
107
115
102
108
102
108
104
111
104
111
103
110
106
114
108
117
108
117
107
116
112
123
4,4
5,4
5,0
6,9
II. ELECTRIC TARIFFS

Residential
Industrial
108
108
107
107
107
107
107
107
106
106
105
105
104
-0,6
-3,3
III. WATER TARIFFS

Residential
71
71
70
70
70
70
70
69
69
68
67
67
67
-0,6
-5,9
IV. TELEPHONE TARIFFS

Local service
4/
5/
IV. TARIFAS TELEFNICAS

Servicio local
6/
1/ A partir de la presente Nota Semanal ( N21 del 5 de junio de 2015) el perodo base es el ao 2010. Adems se incluye informacin de GLP vehicular y GNV.
2/ Precio promedio mensual al consumidor.
3/ Baln de GLP de 10 kg.
4/ Tarifa elctria domstica para un consumo de 100 Kw.h por mes. Para el consumo industrial se considera la tarifa MT2, segn pliego de Osinergmin.
5/ Consumo domstico de 30 metros cbicos. Incluye servico de alcantarillado y pago de IGV.
6 Incluye 102 llamadas locales.
Fuente:
Elaboracin:
/ (Year 2010 = 100)
Var.porcentual
Abr.
NDICE REAL
I.
1/
INEI y Osinergmin
Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
4/
5/
6/
1/
cuadro 52
table 52 /
52
BALANZA COMERCIAL /
TRADE BALANCE
(Valores FOB en millones de US$)
2014
1. EXPORTACIONES 2/
Productos tradicionales
Productos no tradicionales
Otros
2. IMPORTACIONES
2015
Abr.15/Abr.14
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
Flujo
3 127
3 126
3 238
3 366
3 624
3 375
3 363
3 155
3 380
2 834
2 589
2 660
2 360
-767
2 257
2 192
2 278
2 383
2 626
2 415
2 337
2 094
2 245
1 892
1 682
1 769
1 632
854
921
944
972
982
947
1 016
1 052
1 128
937
902
882
707
17
13
16
11
15
12
10
21
3 589
3 507
3 297
3 575
3 593
3 378
3 560
3 254
3 098
3 148
2 823
3 216
3 007
Var.%
1/
/ (FOB values in millions of US$)
Enero-Abril
2014
2015
Flujo
Var.%
-24,5
12 907
10 444
-2 463
-19,1 1. EXPORTS
-625
-27,7
9 116
6 975
-2 142
-23,5
-146
-17,1
3 714
3 428
-285
-7,7
24,2
77
41
-36
-46,8
-581
-16,2
13 548
12 194
-1 354
773
739
675
723
758
767
825
831
728
691
666
759
656
-117
-15,2
2 850
2 772
-79
-2,8
1 591
1 613
1 489
1 726
1 744
1 563
1 644
1 396
1 372
1 429
1 214
1 358
1 319
-272
-17,1
6 268
5 320
-948
-15,1
Bienes de capital
1 201
1 129
1 120
1 108
1 067
1 037
1 082
1 006
990
1 010
876
1 059
1 013
-188
-15,6
4 374
3 959
-416
-9,5
24
25
13
18
24
11
21
18
68
40
19
-5
-21,3
56
144
89
159,7
-461
-381
-59
-209
31
-4
-197
-99
282
- 314
- 234
- 556
- 647
-641
-1 750
Otros bienes
3. BALANZA COMERCIAL
Traditional products
Non-traditional products
Other products
-10,0 2. IMPORTS
Insumos
Bienes de consumo
Consumer goods
Raw materials and intermediate goods
Capital goods
Other goods
3. TRADE BALANCE
Note:
Nota:
Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior: 3/
Year-to-Year % changes: 2/
(Ao 2007 = 100)
(Ao 2007 = 100)
nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE
ndice de precios de X
-7,2
-5,4
-4,4
-0,3
-1,3
-4,6
-6,0
-7,6
-8,2
-12,2
-13,6
-15,0
-14,4
-10,7
-13,8
Export Nominal Price Index
ndice de precios de M
0,2
0,6
0,8
1,1
-1,2
-0,4
-3,0
-4,4
-7,0
-7,3
-8,6
-9,5
-10,9
-1,2
-9,1
Import Nominal Price Index
Trminos de intercambio
-7,4
-6,0
-5,1
-1,4
-0,2
-4,2
-3,1
-3,3
-1,3
-5,3
-5,5
-6,0
-4,0
-9,7
-5,2
Terms of Trade
ndice de volumen de X
4,3
-6,8
1,2
-2,0
-12,3
-2,7
-2,6
-0,5
-4,7
1,9
-10,0
-4,7
-11,8
5,1
-6,1
Export Volume Index
ndice de volumen de M
1,5
-8,2
1,9
-6,0
-8,4
-0,7
-3,0
0,3
5,4
-6,1
4,0
5,4
-6,0
-0,4
-1,0
Import Volume Index
ndice de valor de X
-3,2
-11,9
-3,2
-2,3
-13,4
-7,1
-8,5
-8,0
-12,5
-10,5
-22,2
-18,9
-24,5
-6,0
-19,1
Export Value Index
ndice de valor de M
1,8
-7,7
2,8
-5,0
-9,5
-1,2
-5,9
-4,1
-2,0
-13,0
-5,0
-4,6
-16,2
-1,5
-10,0
Import Value Index
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (5 de junio de 2015).

2/ Incluye estimacin de exportaciones de oro no registradas por Aduanas.
3/ Calculado a partir de un ndice de Precio de Laspeyres modificado con encadenamiento anual. X: Exportaciones; M: Importaciones.
Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna, Banco de la Nacin y empresas.
1/
cuadro 53
table 53 /
53
EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS /

EXPORTS
2014
2015
Abr.15/Abr.14
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
1. Productos tradicionales
2 257
2 192
2 278
2 383
2 626
2 415
2 337
2 094
2 245
1 892
1 682
1 769
1 632
-625
Pesqueros
Agrcolas
Mineros 2/
Petrleo y gas natural
81
15
1 691
470
78
24
1 706
384
175
55
1 586
461
185
85
1 701
412
164
124
1 965
374
90
131
1 801
394
59
135
1 815
328
117
105
1 550
322
94
83
1 793
275
108
19
1 567
197
38
14
1 427
203
30
14
1 475
251
28
16
1 359
229
854
921
944
972
982
947
1 016
1 052
1 128
937
902
882
252
93
146
31
116
56
92
54
14
306
100
160
37
124
50
92
35
16
331
87
158
31
134
58
97
37
12
368
84
154
29
122
54
102
42
18
333
91
158
36
133
63
94
60
14
334
90
152
41
125
48
103
42
13
364
88
155
35
132
59
98
71
13
448
83
134
35
127
61
91
60
13
498
109
136
34
127
58
99
51
16
419
84
116
26
105
57
87
31
11
330
115
112
30
120
60
89
36
10
17
13
16
11
15
12
10
3 127
3 126
3 238
3 366
3 624
3 375
3 363
3 155
3 380
2 834
2. Productos no tradicionales
Agropecuarios
Pesqueros
Textiles
Maderas y papeles, y sus manufacturas
Qumicos
Minerales no metlicos
Sidero-metalrgicos y joyera
Metal-mecnicos
Otros 3/
3. Otros 4/
4. TOTAL EXPORTACIONES
Flujo Var.%
1/
TRADICIONALES
NO TRADICIONALES
OTROS
TOTAL
1/
Enero-Abril
2014
2015
Flujo
-27,7
9 116
6 975
-2 142
-53
1
-332
-241
-65,7
7,8
-19,6
-51,3
769
106
6 629
1 613
204
62
5 828
881
-566
-44
-800
-732
707
-146
-17,1
3 714
3 428
-285
308
110
116
36
129
52
78
40
13
238
74
95
27
103
50
80
30
10
-14
-19
-51
-4
-13
-6
-12
-24
-5
-5,4
-20,2
-34,8
-13,5
-11,4
-10,3
-12,6
-44,0
-33,6
1 250
424
593
139
489
212
377
183
46
1 296
384
440
119
456
219
334
138
44
46
-41
-154
-20
-34
7
-42
-45
-2
21
24,2
77
41
-36
-46,8 3. Other products 3/
2 589
2 660
2 360
-767
-24,5
12 907
10 444
-2 463
-19,1 4. TOTAL EXPORTS
Nota:
ESTRUCTURA PORCENTUAL (%)
Pesqueros
Agrcolas
Mineros

Var.%
-23,5 1. Traditional products
-73,5
-41,2
-12,1
-45,4
Fishing
Agricultural
Mineral
Petroleum and natural gas
-7,7 2. Non-traditional products

3,6
-9,6
-25,9
-14,6
-6,9
3,3
-11,3
-24,8
-4,4
Agriculture and livestock

Fishing
Textile
Timbers and papers, and its manufactures
Chemical
Non-metallic minerals
Basic metal industries and jewelry
Fabricated metal products and machinery
Other products 2/
Note:
IN PERCENT OF TOTAL (%)
2,6
0,5
54,1
15,0
2,5
0,8
54,6
12,3
5,4
1,7
49,0
14,2
5,5
2,5
50,5
12,2
4,5
3,4
54,2
10,3
2,7
3,9
53,4
11,7
1,8
4,0
54,0
9,7
3,7
3,3
49,1
10,2
2,8
2,5
53,0
8,1
3,8
0,7
55,3
7,0
1,5
0,5
55,1
7,9
1,1
0,5
55,5
9,4
1,2
0,7
57,6
9,7
6,0
0,8
51,4
12,5
1,9
0,6
55,8
8,4
72,2
27,3
0,5
70,2
29,5
0,3
70,3
29,2
0,5
70,7
28,9
0,4
72,4
27,1
0,5
71,7
28,1
0,2
69,5
30,2
0,3
66,3
33,3
0,4
66,4
33,4
0,2
66,8
33,1
0,1
65,0
34,8
0,2
66,5
33,2
0,3
69,2
30,0
0,8
70,7
28,8
0,5
66,7
32,8
0,5
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0

3/ Incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente.
4/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparacin de bienes de capital.
Fuente: BCRP, Sunat y empresas.
Fishing
Agricultural products
Mineral products
TRADITIONAL PRODUCTS
NON-TRADITIONAL PRODUCTS
OTHER PRODUCTS
TOTAL
cuadro 54
table 54 /
54
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES /

TRADITIONAL EXPORTS
2015
Feb.
Mar.
1/
Abr.
May.
Jun.
Jul.
2014
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
PESQUEROS
Harina de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
81
65
43,7
1 477,1
78
60
39,0
1 527,6
175
132
83,3
1 580,7
185
164
99,2
1 657,5
164
112
63,9
1 761,5
90
66
37,0
1 793,5
59
47
26,4
1 780,0
117
84
44,1
1 906,0
94
76
37,5
2 038,2
108
66
32,8
2 018,7
38
29
14,6
2 013,3
30
20
11,2
1 823,0
28
19
10,4
1 856,2
-53
-45
-33,4
379,1
-65,7
-70,2
-76,3
25,7
769
593
425,7
1 393,7
204
135
68,9
1 961,4
-566
-458
- 356,8
567,7
Aceite de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
16
6,3
2 568,3
18
5,0
3 682,8
43
20,7
2 093,5
20
8,0
2 530,3
52
22,3
2 318,2
23
10,0
2 316,0
12
4,0
3 114,1
33
12,8
2 586,8
17
5,2
3 294,6
42
15,7
2 677,8
9
2,5
3 419,1
9
2,8
3 229,3
8
2,6
3 244,5
-8
-3,7
676,2
-47,7
-58,6
26,3
176
75,5
2 331,8
68
23,7
2 885,2
-108
- 51,8
553,4
AGRCOLAS
Algodn
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
15
0
0,2
2 251,3
24
0
0,2
2 809,9
55
1
0,3
2 501,1
85
0
0,1
1 270,9
124
1
0,2
2 548,6
131
0
0,1
1 570,6
135
1
0,3
2 461,8
105
0
0,1
2 516,7
83
0
0,0
2 557,0
19
0
0,0
n.a.
14
0
0,1
2 409,7
14
0
0,1
2 756,0
16
1
0,2
2 284,5
1
0
0,1
33,2
7,8
41,3
39,2
1,5
106
1
0,3
2 248,6
62
1
0,4
2 420,6
-44
0
0,1
171,9
Azcar
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
1
2,4
598,8
1
1,5
550,5
0
0,8
571,9
0
0,0
0,0
4
7,1
540,6
4
7,0
540,7
4
8,0
540,2
4
7,6
518,5
8
14,9
523,9
2
5,0
487,9
0
0,0
0,0
0
0,0
530,7
4
8,0
470,2
2
5,7
-128,5
165,0
237,4
-21,5
12
22,4
539,6
6
13,1
477,2
-6
- 9,3
- 62,4
-48,3
-41,6
-11,6
Sugar
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)
Caf
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
9
2,7
3 394,5
18
4,5
3 890,6
43
10,8
4 036,4
81
19,9
4 072,1
114
27,1
4 213,4
124
28,3
4 386,3
127
28,8
4 397,2
98
22,1
4 428,3
64
14,1
4 514,8
12
2,6
4 545,7
10
2,5
3 802,1
7
2,1
3 494,6
8
2,4
3 196,5
-1
-0,3
-197,9
-14,9
-9,6
-5,8
66
26,7
2 457,2
37
9,7
3 788,3
-29
- 17,0
1 331,0
-44,2
-63,8
54,2
Coffee
Price (US$/mt)
-33,1
Other agricultural products 2/
Abr.
Abr.15/Abr.14
Flujo
Var.%
2014
Enero-Abril
2015
Flujo
Var.%
-73,5 FISHING
-77,2
Fishmeal
-83,8
40,7
Price (US$/mt)
-61,1
-68,6
23,7
Fish oil
Price (US$/mt)
-41,2 AGRICULTURAL PRODUCTS

39,0
Cotton
29,2
7,6
Price (US$/mt)
Resto de agrcolas 2/
11
12
0,8
27
18
-9
MINEROS
Cobre
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
1 691
776
117,1
300,5
1 706
730
118,0
280,6
1 586
670
111,6
272,4
1 701
691
103,6
302,5
1 965
910
141,6
291,3
1 801
847
127,5
301,2
1 815
730
123,3
268,7
1 550
711
120,9
266,9
1 793
777
136,0
259,1
1 567
580
114,8
229,0
1 427
587
114,7
232,0
1 475
596
125,7
215,1
1 359
549
107,8
231,1
-332
-226
-9,3
-69,4
-19,6
-29,2
-7,9
-23,1
6 629
2 810
420,0
303,4
5 828
2 312
463,1
226,4
-800
- 498
43,0
- 77,0
Estao
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
50
2,1
1 058,6
43
1,9
1 054,6
44
2,0
1 022,3
46
2,1
1 008,2
43
1,9
1 012,8
45
2,1
950,4
49
2,5
902,1
22
1,1
908,5
39
1,9
906,7
36
1,9
886,1
32
1,7
888,0
32
1,7
842,7
29
1,7
774,2
-21
-0,4
-284,4
-42,0
-20,8
-26,9
208
9,2
1 030,1
130
7,0
848,3
-78
- 2,2
- 181,7
-37,5
-24,1
-17,6
Tin
Price (US$/lb.)
Hierro
Volumen (millones tm)
Precio (US$/tm)
68
1,1
59,4
76
1,2
62,7
59
1,1
54,9
51
1,0
53,1
18
0,3
51,6
42
0,9
47,5
53
1,1
47,5
39
1,0
38,1
26
0,7
39,5
43
1,1
37,7
34
1,1
32,4
26
0,8
30,7
38
1,5
26,4
-29
0,3
-33,0
-43,2
28,1
-55,6
283
4,1
69,1
142
4,5
31,5
-141
0,4
- 37,6
-49,9
9,9
-54,4
Iron
Volume (million mt)
Price (US$/mt)
Oro 3/
Volumen (miles oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
493
379,6
1 299,0
551
427,7
1 287,5
551
430,5
1 279,1
570
435,0
1 311,0
608
468,9
1 296,0
607
489,7
1 238,8
590
482,8
1 222,5
508
431,8
1 176,3
603
501,8
1 201,0
582
466,1
1 249,2
485
395,1
1 227,2
522
442,9
1 178,6
509
425,2
1 197,9
16
45,6
-101,1
3,3
12,0
-7,8
2 142
1 655,2
1 294,3
2 099
1 729,3
1 213,5
-44
74,1
- 80,8
-2,0
4,5
-6,2
Plata refinada
Volumen (millones oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
35
1,8
19,7
41
2,1
19,3
21
1,1
19,4
22
1,1
20,2
12
0,6
19,8
18
1,0
18,2
16
0,9
17,0
12
0,8
15,8
16
1,0
16,1
13
0,9
15,3
9
0,6
15,7
8
0,5
16,3
10
0,6
15,8
-26
-1,2
-3,9
-72,7
-66,0
-19,9
174
8,6
20,2
40
2,5
15,7
-134
- 6,1
- 4,5
-77,1
-70,4
-22,4
Silver (refined)
Volume (million oz.T)
Price (US$/oz.T)
Plomo 4/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
106
53,0
90,6
115
57,9
90,0
118
59,0
90,9
193
92,3
94,9
162
76,9
95,5
106
53,2
90,1
192
101,3
86,0
87
47,3
83,5
142
79,0
81,6
135
78,2
78,4
132
77,4
77,2
140
84,1
75,5
93
51,2
82,5
-13
-1,8
-8,0
-11,9
-3,4
-8,9
407
201,3
91,8
500
291,0
78,0
93
89,8
- 13,8
22,8
44,6
-15,0
Lead 3/
Price (US$/lb.)
Zinc
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
137
104,9
59,3
108
89,7
54,7
113
92,7
55,4
88
69,1
57,7
156
113,8
62,3
109
78,0
63,3
144
107,0
61,0
134
104,6
58,2
156
122,7
57,7
146
112,0
59,1
125
94,7
59,9
120
87,2
62,3
115
87,7
59,3
-22
-17,2
0,0
-16,4
-16,4
0,0
495
371,7
60,4
505
381,5
60,1
10
9,8
- 0,3
2,1
2,6
-0,6
Zinc
Price (US$/lb.)
Molibdeno
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
24
1,2
875,4
40
1,8
984,3
8
0,3
1 118,7
33
1,2
1 230,2
55
2,1
1 165,2
27
1,0
1 173,3
35
1,4
1 088,8
32
1,6
909,0
29
1,6
830,8
30
1,8
770,0
22
1,3
749,1
29
1,9
691,0
12
0,8
673,7
-11
-0,4
-201,7
-47,1
-31,3
-23,0
102
5,3
871,7
94
5,9
725,7
-8
0,5
- 146,1
-8,2
10,3
-16,8
Molybdenum
Price (US$/lb.)
Resto de mineros 5/
-12,1 MINERAL PRODUCTS

-17,7
Copper
10,2
-25,4
Price (US$/lb.)
24,3
PETRLEO Y GAS NATURAL

Petrleo crudo y derivados
Volumen (millones bs.)
Precio (US$/b)
470
414
4,0
103,5
384
328
3,1
105,4
461
430
4,5
96,3
412
344
3,5
99,6
374
332
3,4
96,8
394
349
3,9
90,2
328
262
3,2
81,7
322
242
3,3
74,2
275
201
3,5
57,1
197
149
3,2
46,8
203
161
3,0
53,6
251
193
3,4
57,0
229
187
3,2
59,0
-241
-227
-0,8
-44,6
-51,3
-54,9
-20,8
-43,0
1 613
1 288
12,6
101,9
881
689
12,7
54,1
-732
-598
0,1
-47,8
-45,4 PETROLEUM AND NATURAL GAS

-46,5
Petroleum and derivatives
0,8
Volume (million bbl)
-46,9
Price (US$/bbl)
Gas natural
Volumen (miles m3)
Precio (US$/m3)
56
608,8
92,4
56
680,3
81,7
32
443,5
71,0
68
941,8
72,6
41
634,3
65,1
45
766,8
59,3
65
866,7
75,5
80
920,5
86,7
74
903,6
81,9
48
745,1
64,9
42
791,1
53,7
58
751,5
77,3
42
719,2
58,5
-14
110,4
-33,9
-25,2
18,1
-36,7
325
3 069,2
105,9
191
3 007,0
63,5
-134
-62,2
-42,3
-41,2
-2,0
-40,0
PRODUCTOS TRADICIONALES
2 257
2 192
2 278
2 383
2 626
2 415
2 337
2 094
2 245
1 892
1 682
1 769
1 632
-625
-27,7
9 116
6 975
-2 142
-23,5

2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.
4/ Incluye contenido de plata.
5/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.
Fuente: BCRP y Sunat.
-1,7
Gold
Volume (thousand oz.T)
Price (US$/oz.T)
Other mineral products 4/
Natural gas
Volume (thousand m3)
Price (US$/m3)
1/
cuadro 55
table 55 /
55
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES /

NON - TRADITIONAL EXPORTS
Abr.
May.
Jun.
Jul.
2014
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
252
63
85
31
22
20
30
306
74
111
41
25
24
30
331
72
131
42
31
27
27
368
89
135
43
32
41
28
333
90
100
33
38
41
30
334
129
61
32
41
41
30
364
144
90
29
37
34
32
448
128
195
37
29
30
29
498
125
243
37
33
33
28
419
84
243
32
19
19
22
330
64
173
28
22
22
22
308
73
127
34
24
25
26
238
62
87
30
21
17
22
-14
-1
2
-2
-1
-3
-8
93
52
13
23
3
2
100
54
16
25
3
3
87
46
15
23
2
1
84
44
8
27
3
2
91
44
9
35
1
2
90
46
7
32
2
2
88
43
9
32
3
2
83
43
12
23
2
2
109
45
23
33
4
3
84
31
30
18
3
2
115
54
29
26
4
3
110
53
20
30
4
3
74
36
13
20
3
3
TEXTILES
Prendas de vestir y otras confecciones
Tejidos
Fibras textiles
Hilados
MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS
Madera en bruto o en lminas
Artculos impresos
Manufacturas de papel y cartn
Manufacturas de madera
Muebles de madera, y sus partes
Resto
146
93
28
11
14
31
9
5
14
2
1
0
160
101
33
11
15
37
12
5
16
3
1
1
158
109
25
12
13
31
9
6
13
2
0
1
154
108
24
9
13
29
9
4
13
2
1
0
158
109
25
10
14
36
15
5
13
2
0
0
152
105
22
13
13
41
13
7
17
3
0
1
155
104
23
11
18
35
10
5
16
2
1
1
134
89
19
11
15
35
9
6
16
4
1
0
136
96
16
11
13
34
14
5
11
2
1
1
116
80
14
11
11
26
8
3
12
2
1
0
112
75
18
10
9
30
9
5
13
2
0
0
116
77
17
9
13
36
15
5
13
3
1
0
QUMICOS
Productos qumicos orgnicos e inorgnicos
Artculos manufacturados de plstico
Materias tintreas, curtientes y colorantes
Manufacturas de caucho
Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos
Resto
116
23
15
11
8
14
45
124
29
13
9
9
18
45
134
30
13
11
8
18
55
122
29
15
9
7
15
47
133
31
14
11
7
16
55
125
27
14
10
8
16
51
132
29
16
10
7
16
53
127
28
17
11
7
16
49
127
33
17
9
8
15
45
105
28
13
10
7
12
36
120
28
14
10
7
16
45
MINERALES NO METLICOS
Cemento y materiales de construccin
Abonos y minerales, en bruto
Vidrio y artculos de vidrio
Artculos de cermica
Resto
56
13
34
6
0
2
50
13
25
7
0
4
58
14
34
7
0
3
54
17
29
6
0
2
63
16
38
6
0
3
48
14
24
6
0
2
59
16
31
5
1
7
61
15
33
6
1
6
58
16
31
6
0
5
57
18
29
5
0
4
SIDERO-METALRGICOS Y JOYERA
Productos de cobre
Productos de zinc
Productos de hierro
Manufacturas de metales comunes
Desperdicios y desechos no ferrosos
Productos de plomo
Productos de plata
Artculos de joyera
Resto
92
33
26
10
9
1
1
0
8
3
92
33
20
11
9
1
1
5
8
4
97
41
24
9
8
1
1
0
8
4
102
41
22
16
7
1
1
1
8
4
94
36
23
13
8
1
1
0
9
3
103
35
21
26
6
1
1
0
9
4
98
39
26
12
8
1
1
1
8
3
91
37
23
12
6
1
1
0
10
2
99
33
30
12
7
1
1
2
9
3
METAL-MECNICOS
Vehculos de carretera
Maquinaria y equipo industrial, y sus partes
Maquinas y aparatos elctricos, y sus partes
Artculos manufacturados de hierro o acero
Mquinas de oficina y para procesar datos
Equipo de uso domstico
Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes
Maquinaria y equipo generadores de fuerza
Enseres domsticos de metales comunes
Resto
54
1
6
3
3
1
0
18
4
1
17
35
2
6
3
2
1
0
5
4
1
11
37
1
5
4
1
1
0
3
5
1
14
42
5
6
4
3
2
0
4
3
1
15
60
3
6
4
3
1
0
12
6
1
25
42
2
6
6
3
0
0
4
5
1
13
71
12
9
4
3
1
0
25
5
1
12
60
9
7
4
4
2
0
14
5
1
14
51
10
6
4
3
2
0
7
4
1
14
AGROPECUARIOS
Legumbres
Frutas
Productos vegetales diversos
Cereales y sus preparaciones
T, caf, cacao y esencias
Resto
PESQUEROS
Crustceos y moluscos congelados
Pescado congelado
Preparaciones y conservas
Pescado seco
Resto
OTROS 2/
PRODUCTOS NO TRADICIONALES
2015
Feb.
Mar.
Enero-Abril
2015
Flujo
- 5,4
- 2,0
2,1
- 5,6
- 5,6
- 15,5
- 26,8
1 250
260
562
150
89
84
105
1 296
283
630
123
86
83
91
46
22
68
-26
-3
-1
-14
3,6 AGRICULTURE AND LIVESTOCK

Vegetables
8,5
Fruits
12,0
Other vegetables
- 17,6
Cereal and its preparations
- 3,3
Tea, coffee, cacao and
- 1,5
Other
- 13,2
-19
-16
0
-3
0
1
- 20,2
- 30,6
- 2,5
- 14,7
- 3,1
45,9
424
223
84
96
15
6
384
175
92
93
13
11
-41
-47
8
-4
-2
5
- 9,6 FISHING
Frozen crustaceans and molluscs
- 21,3
Frozen fish
9,0
Preparations and canned food
- 3,8
Fish
- 11,9
Other
73,1
95
61
14
8
12
27
7
4
13
3
0
0
-51
-32
-14
-2
-3
-4
-2
-1
-2
1
0
0
34,8
34,2
50,6
22,4
17,6
13,5
20,0
23,1
11,5
36,8
- 23,9
- 64,2
593
397
111
38
48
139
42
23
60
10
2
1
440
293
62
39
45
119
39
16
51
10
2
0
-154
-104
-48
1
-3
-20
-3
-7
-8
-1
0
-1
129
31
15
10
7
16
49
103
24
11
9
7
14
38
-13
0
-4
-2
-1
0
-7
- 11,4
1,6
- 25,1
- 17,5
- 10,5
- 3,0
- 14,8
489
114
67
35
31
63
180
456
111
53
39
28
57
168
-34
-3
-13
4
-4
-6
-12
- 6,9 CHEMICAL
Organic and inorganic chemicals
- 2,4
Plastic manufacturing
- 19,8
Dyeing, tanning and coloring products
10,3
Rubber manufacturing
- 12,4
Essential oils, toiletries
- 8,9
Other
- 6,6
60
14
34
6
0
6
52
16
24
7
0
4
50
15
27
3
0
4
-6
2
-6
-3
0
2
- 10,3
12,8
- 19,0
- 45,0
- 21,0
77,6
212
46
131
25
1
9
219
63
114
22
1
19
7
17
-16
-3
0
10
3,3 NON-METALLIC MINERALS

Cement and construction material
36,4
Fertilizers and minerals gross
- 12,6
Glass and manufactures
- 12,8
Ceramic products
- 11,0
Other
114,4
87
32
26
9
6
1
0
5
5
2
89
32
25
11
6
1
1
2
9
2
78
32
19
8
5
2
1
2
7
2
80
33
18
12
7
1
0
1
7
2
-12
0
-8
1
-2
0
-1
1
-2
-1
- 12,6
- 1,0
- 29,3
13,9
- 23,8
- 29,6
- 68,2
n.a.
- 21,7
- 24,3
377
160
78
48
33
3
3
10
30
11
334
128
88
41
25
4
2
10
27
8
-42
-32
10
-8
-8
1
-1
0
-2
-3
- 11,3 BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY

Copper products
- 19,7
Zinc products
13,2
Iron products
- 16,0
Common metals manufacturing
- 23,3
Non ferrous waste
35,2
Lead products
- 44,0
Silver products
0,6
Jewelry
- 7,9
Other
- 26,2
31
1
6
2
2
1
0
3
3
1
12
36
1
7
3
3
1
0
6
3
1
11
40
5
8
4
1
1
0
9
4
1
9
30
2
3
3
1
0
0
6
5
1
8
-24
1
-2
0
-2
0
0
-12
1
0
-9
- 44,0
208,4
- 39,5
- 10,3
- 54,6
- 38,3
75,4
- 66,4
34,6
- 34,2
- 54,5
183
8
26
11
10
4
1
30
22
3
69
138
9
24
11
8
3
0
24
15
3
41
-45
1
-2
1
-2
-1
0
-6
-7
0
-28
- 24,8 FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY

On-road vehicles
15,9
Industrial machinery, equipment and its parts
- 8,5
Electrical appliances, machinery and its parts
5,0
Iron and steel manufactured articles
- 24,3
Office and data processing machines
- 25,0
Domestic equipment
- 18,4
Machinery and equipment for civil engineering
- 20,3
Force generating machinery and equipment
- 31,9
Domestic articles of common metals
- 2,0
Other
- 41,1
14
16
12
18
14
13
13
13
16
11
10
13
10
-5
-33,6
46
44
- 2
854
921
944
972
982
947
1 016
1 052
1 128
937
902
882
707
-146
-17,1
3 714
3 428
- 285

56

2014
Abr.
Abr.15/Abr.14
Flujo
Var.%
1/
1/
Var.%
- 25,9 TEXTILE
Clothes and other garments
- 26,1
Fabrics
- 43,6
Textile fibers
4,0
Yarns
- 7,0
- 14,6 TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES
Timber
- 7,7
Printed materials
- 28,9
Manufacturings of paper and card board
- 14,1
Timber manufacturing
- 6,6
Wooden furniture
- 16,0
Other
- 70,5
-4,4 OTHER PRODUCTS

-7,7 NON-TRADITIONAL PRODUCTS
cuadro 56
table 56 /
IMPORTACIONES SEGN USO O DESTINO ECONMICO /

IMPORTS
2014
2015
1/
Abr.15/Abr.14
1/
Enero-Abril
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
Flujo
Var.%
2014
2015
Flujo
773
739
675
723
758
767
825
831
728
691
666
759
656
-117
-15,2
2 850
2 772
-79
-2,8 1. CONSUMER GOODS
Duraderos
375
397
357
382
337
338
371
352
417
341
421
346
443
382
411
420
395
333
390
301
359
307
413
347
324
332
-52
-65
-13,7
-16,5
1 503
1 348
1 485
1 286
-17
-62
-1,1
-4,6
2. INSUMOS
1 591
1 613
1 489
1 726
1 744
1 563
1 644
1 396
1 372
1 429
1 214
1 358
1 319
-272
-17,1
6 268
5 320
-948
-15,1 2. RAW MATERIALS AND
452
95
1 045
471
132
1 010
418
98
973
568
146
1 013
567
121
1 056
383
159
1 021
544
90
1 010
370
113
913
384
107
882
259
105
1 064
221
123
869
343
90
925
345
101
874
-107
6
-171
-23,7
6,6
-16,4
2 052
373
3 843
1 169
419
3 732
-883
46
-111
-43,1
12,3
-2,9
1 201
1 129
1 120
1 108
1 067
1 037
1 082
1 006
990
1 010
876
1 059
1 013
-188
-15,6
4 374
3 959
-416
104
11
815
272
141
15
751
222
123
13
742
242
126
11
763
207
114
11
735
208
114
12
702
210
120
14
704
243
100
12
677
217
125
14
671
180
127
15
691
177
107
9
594
167
111
10
718
219
113
19
689
193
9
9
-126
-79
8,7
81,3
-15,5
-29,1
459
38
2 947
931
458
53
2 692
756
-1
15
-255
-175
24
25
13
18
24
11
21
18
68
40
19
-5
-21,3
56
144
89
3 589
3 507
3 297
3 575
3 593
3 378
3 560
3 254
3 098
3 148
2 823
3 216
3 007
-581
-16,2
13 548
12 194
-1 354
22
19
30
20
25
17
11
15
42
14
23
16
36
22
25
24
30
21
16
15
29
14
32
20
26
13
4
-6
19,0
-30,8
105
67
103
62
-2
-5
184
202
166
256
248
245
199
193
161
322
172
143
164
-20
-11,1
788
801
13
65
33
7
6
11
57
6
50
26
11
3
17
90
6
26
24
5
5
21
79
6
56
52
10
5
16
112
5
87
40
10
5
14
88
5
53
49
15
9
13
100
5
36
45
15
11
27
60
5
43
31
14
9
17
74
6
27
11
5
6
32
73
7
33
182
16
6
34
45
7
36
6
7
7
12
98
6
57
15
12
4
5
44
6
25
21
13
8
7
84
5
-40
-11
5
3
-3
27
-1
-61,3
-34,7
75,9
48,3
-32,2
47,1
-14,2
176
202
42
28
48
271
22
151
224
48
26
58
270
24
-25
23
5
-2
11
-1
2
1. BIENES DE CONSUMO
No duraderos
Combustibles, lubricantes y conexos

Materias primas para la agricultura
Materias primas para la industria
3. BIENES DE CAPITAL
Materiales de construccin
Para la agricultura
Para la industria
Equipos de transporte
4. OTROS BIENES 2/
5. TOTAL IMPORTACIONES
Var.%
Zonas francas 3/
Principales alimentos 4/
Trigo
Maz y/o sorgo
Arroz
Azcar 5/
Lcteos
Soya
Carnes
Durable
INTERMEDIATE GOODS
Fuels
For agriculture
For industry
-9,5 3. CAPITAL GOODS

-0,2
39,1
-8,6
-18,8
Building materials
For agriculture
For industry
Transportation equipment
159,7 4. OTHER GOODS 2/

-10,0 5. TOTAL IMPORTS
Nota:
Admisin temporal
Non-durable
Note:

2/ Comprende la donacin de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparacin de bienes de capital en el exterior as como los dems bienes no considerados segn el clasificador utilizado.
3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).
4/ Excluye alimentos donados.
5/ Incluye azcar de caa en bruto sin refinar, clasificado en insumos.
-1,6
-6,9
Temporary admission
Free zone 3/
1,6 Foodstuff 4/
-14,3
11,2
13,1
-7,8
22,3
-0,2
9,1
Wheat
Corn and/or sorghum
Rice
Sugar 5/
Dairy products
Soybean
Meat
cuadro 57
table 57 /
57
COTIZACIONES DE PRODUCTOS /
COMMODITY PRICES
/ (Average data)
H.PESCADO
AZCAR *
CAF
COBRE
ESTAO
ORO
PLATA
PLOMO
ZINC
NQUEL
PETRLEO
TRIGO**
MAZ**
FISHMEAL
SUGAR
COFFEE
COPPER
TIN
GOLD
SILVER
LEAD
ZINC
NICKEL
PETROLEUM
WHEAT
CORN
RICE
SOYOIL
SOYBEAN
SOYMEAL
Hamburgo
US$/tm
Cont.14***
US$/tm
Otr.S.Arb.
US$/tm
LME
US$/lb.
LME
US$/lb.
LME
US$/lb.
LME
US$/lb.
EE.UU.
US$/tm
EE.UU.
US$/tm
Tailandia
US$/tm
EE.UU.
US$/tm
EE.UU.
US$/tm
EE.UU.
US$/tm
LME
H.Harman
LME
US$/oz.tr. US$/oz.tr. US$/lb.
Residual No.6
US$/bar.
WTI
US$/bar.
ARROZ** AC.SOYA** FR.SOYA**
1/
1/
HAR.SOYA**
2013
1 644
450
3 108
332
1 012
1 411
24
97
87
681
94
98
266
235
490
992
531
515
2013
Dic.
1 426
435
2 809
327
1 036
1 223
20
97
90
631
95
98
246
161
403
829
492
544
Dec.
2014
1 753
531
4 468
311
994
1 266
19
95
98
765
84
93
243
155
427
812
470
530
2014
Ene.
1 445
447
2 971
331
1 001
1 245
20
97
92
639
91
95
230
160
428
771
479
546
Jan.
Feb.
1 503
475
3 878
324
1 035
1 301
21
96
92
644
92
101
243
168
445
818
502
556
Feb .
Mar.
1 560
486
4 749
302
1 048
1 336
21
93
91
710
91
101
276
180
424
900
529
548
Mar.
Abr.
1 580
535
5 004
303
1 062
1 299
20
95
92
788
91
102
276
188
404
924
556
565
Apr.
May.
1 621
544
4 748
312
1 057
1 288
19
95
93
882
91
102
287
184
393
896
560
571
May.
Jun.
Jun.
1 775
564
4 385
309
1 033
1 279
20
95
96
842
93
105
262
170
398
878
539
556
Jul.
1 800
546
4 381
322
1 015
1 311
21
99
105
864
91
103
239
146
438
829
483
505
Jul.
Ago.
1 796
560
4 729
318
1 011
1 296
20
101
106
843
90
96
229
140
460
773
473
527
Aug.
Set.
1 721
559
4 667
312
958
1 239
18
96
104
820
86
93
211
124
443
749
408
595
Sep.
Oct.
1 850
579
5 006
306
903
1 222
17
92
103
715
77
84
211
123
442
752
354
415
Oct.
Nov.
2 095
535
4 697
304
905
1 176
16
92
102
712
68
76
216
134
426
738
379
490
Nov.
Dic.
2 291
544
4 395
291
900
1 201
16
88
99
724
53
60
235
145
425
718
381
481
Dec.
Ene.
2 131
557
4 230
266
884
1 249
17
83
96
670
48
48
216
144
423
722
373
426
Jan.
Feb.
1 985
541
3 976
259
830
1 227
17
82
95
659
56
51
202
142
420
696
369
408
Feb .
Mar.
1 900
531
3 532
269
792
1 179
16
81
92
623
53
48
203
142
418
681
357
397
Mar.
Abr
1 860
535
3 637
273
725
1 198
16
91
100
580
55
54
196
139
409
686
363
371
Apr.
May
1 672
543
3 505
286
718
1 199
17
91
104
613
58
59
193
135
395
720
360
355
May
Jun. 1-16
1 633
543
3 529
269
688
1 182
16
86
97
591
56
60
199
134
386
754
358
353
Jun. 1-16
FIN DE PERIODO:
Abr. 30,2014
May. 30,2014
Jun. 30,2014
Jul. 31,2014
Ago. 29,2014
Set. 30,2014
Oct. 31,2014
Nov. 28,2014
Dic. 30,2014
1 580
1 680
1 800
1 800
1 780
1 690
2 000
2 100
2 300
539
564
576
547
562
568
534
538
552
5 159
4 497
4 426
4 878
4 966
4 733
4 717
4 755
4 314
305
317
315
324
317
306
310
296
287
1 051
1 066
991
1 041
991
922
913
915
862
1 289
1 251
1 315
1 285
1 286
1 217
1 164
1 183
1 206
19
19
21
21
20
17
16
16
16
95
95
97
101
102
94
91
92
82
93
94
100
109
107
104
106
101
97
826
876
849
851
837
749
717
730
674
90
91
93
90
89
84
74
58
48
100
103
105
98
95
91
81
66
54
297
264
259
232
230
199
213
225
231
194
176
161
136
141
112
133
139
149
410
385
430
450
453
450
435
425
425
918
849
865
818
739
750
789
752
731
571
566
524
467
467
328
384
386
382
560
583
550
484
654
425
477
502
471
END OF PERIOD:
Apr. 30,2014
May. 30,2014
Jun. 30,2014
Jul. 31,2014
Aug. 29,2014
Sep. 30,2014
Oct. 31,2014
Nov. 25,2014
Dec. 30,2014
Nota:
Var. % mes
Var. % 12 meses
Var. % acumulada
- 2,33
- 7,99
- 28,70
0
- 3,75
- 0,30
1
- 19,53
- 19,71
- 5,97
- 12,95
- 7,80
- 4,12
- 33,37
- 23,52
- 1,44
- 7,60
- 1,59
- 3,77
- 18,52
- 0,75
- 6,09
- 10,22
- 2,68
- 6,99
0
- 1,95
- 3,56
- 29,86
- 18,41
- 2,62
- 39,07
7
1
- 43,13
0
3
- 23,74
- 15,16
- 0,85
- 20,88
- 7,59
- 2,38
- 3,06
- 9,25
5
- 14,22
5
- 0,47
- 33,54
- 5,95
- 0,40
- 36,39
- 26,55
Note:
Monthly % chg.
Year-to-Year % chg.
Cumulative % chg.
2015
2015
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de Junio de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
(*) A partir del da 1 de Julio de 2011, el International Exchange Futures US dej de publicar la cotizacin spot del Azcar Contrato 11 por lo cual ya no se reporta la serie de esta variable.
(**) Corresponde a la cotizacin spot del cierre diario: Trigo (HRW - Kansas), Maz (Amarillo N2 - Chicago), Arroz (100% B - Tailandia), Aceite de soya (aceite crudo - Chicago), Soya (Amarillo N 1 - Chicago)
y Harina de soya (48% de protenas).
58
(***) Desde el da 11 de Agosto de 2009, la cotizacin corresponde al Azcar Contrato 16 (el Contrato 14 dej de negociarse el da 10 de agosto de 2010). El Contrato 16 tiene las mismas caractersticas que el Contrato 14.
Fuente: Reuters, Bloomberg, Creed Rice y Oryza (para el arroz tailands).
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economia Internacional.
Metales preciosos:
Otros productos:
1 oz.tr. = 31,1035 gramos

1 kilo = 32,1507 onzas troy
1 tm = 2 204,6226 libras
1 libra = 453,5924 gramos
cuadro 58
table 58 /
PRECIOS DE PRODUCTOS SUJETOS AL SISTEMA DE FRANJAS DE PRECIOS (D.S. N 115-2001 -EF) /

PRICES SUBJECT TO BAND PRICES REGIME (D.S. N 115-2001 -EF)
(US$ por T.M.)
1/ 2/
/ (US$ per M.T.)
Maz
Maize
3/
Arroz
Rice
4/
Azcar
Sugar
5/
Leche entera en polvo

Whole Milk Powder
6/
Dic.1-15
235
442
477
5 126
Dec.
1-15
Dic.16-31
233
437
469
5 129
Dec.
16-31
Jul. 1-15
219
468
487
5 012
Jul.
1-15
Jul. 16-31
217
478
475
4 733
Jul.
16-31
PERODO
2013
1/ 2/
PERIOD
2013
2014
2014
Ago. 1-15
218
497
461
4 733
Aug.
1-15
Ago. 16-31
213
500
453
4 536
Aug.
16-31
Set. 1-15
204
489
438
4 536
Set.
1-15
Set. 16-30
200
487
445
4 326
Set.
16-30
Oct.1-15
204
481
453
4 326
Oct.
1-15
Oct.16-31
211
473
453
3 961
Oct.
16-31
Nov.1-15
217
465
449
3 961
Nov.
1-15
Nov.16-30
213
460
444
3 465
Nov.
16-30
Dic. 1-15
206
462
424
3 465
Dec.
1-15
Dic.16-31
209
462
416
3 229
Dec.
16-31
Ene. 1-15
201
462
417
3 229
Jan.
1-15
Ene. 16-31
203
458
424
2 996
Jan.
16-31
2015
2015
Feb. 1-15
202
457
407
2 996
Feb.
1-15
Feb. 16-28
200
455
410
2 934
Feb.
16-28
Mar. 1-15
196
455
397
2 934
Mar.
1-15
Mar. 16-31
199
446
391
2 769
Mar.
16-31
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 22 (12 de junio de 2015)

2/ De acuerdo a la metodologa establecida por la norma y sus modificaciones.
3/ Maz Amarillo Duro (precio FOB hasta el 22/06/2001, posteriormente precio CIF).
4/ Arroz Thailandes 15 por ciento partido, precio FOB hasta el 22/06/2001; posteriormente es el
Arroz Thailandes 100 por ciento B, precio CIF.
59
Fuente: El Peruano
Abr. 1-15
197
441
393
2 769
Apr.
1-15
Abr. 16-30
199
435
398
2 792
Apr.
16-30
May. 1-15
194
424
402
2 792
May.
1-15
Promedio del 16/05/15 al 31/05/15 7/
190
420
382
2 948
Average from 05/16/15 to 05/31/15 7/
PRECIO TECHO 8/
PRECIO PISO 8/
342
287
658
582
795
668
4 600
3 949
UPPER LIMIT 8/
LOWER LIMIT 8/
5/ Contrato No.11 hasta el 30/01/2001. Posteriormente es el Contrato No.5 (azcar blanca):

entre el 01/02/2001 y el 22/06/2001 precio FOB, posteriormente precio CIF.
6/ Hasta el 22/06/2001 obtenido del "Dairy Market News" del Dpto.de Agricultura de los EUA.
Posteriormente precio CIF con base al "Statistics New Zealand"(partida 0402.21.00.19).
7/ Metodologa establecida por el D.S. No. 115-2001-EF, modificada por D.S.No 121 -2006 -EF
8/ De acuerdo a las tablas aduaneras publicadas mediante D.S. No. 378-2014-EF.
cuadro 59
table 59 /
TRMINOS DE INTERCAMBIO DE COMERCIO EXTERIOR /

TERMS OF TRADE
(Ao 2007 = 100)
ndice
Index
ndice de Precios Nominales / Nominal Price Index

Exportaciones / Exports 2/ 3/
Importaciones / Imports 2/ 5/
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
mensual
acum.
12 meses
ndice
mensual
acum.
12 meses
Monthly %
Cum.%
YoY
Index
Monthly %
Cum.%
YoY
change
change
4/
change
change
4/
-5,7
127,2
0,1
-1,6
-12,6
-12,6
126,2
0,4
-1,0
-1,0
1/
/ (Year 2007 = 100)
Trminos de Intercambio / Terms of Trade

Var.% / %Chg.
ndice
Var.%
Var.%
Var.%
mensual
acum.
12 meses
Index
Monthly %
Cum.%
YoY
change
change
4/
104,2
-5,7
99,5
-2,0
-11,7
-11,7
2013
Dic.
132,5
125,7
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
123,4
126,5
127,4
125,7
125,9
124,3
121,8
126,7
125,6
123,5
119,9
118,0
115,3
0,7
0,7
-1,3
0,1
-1,3
-2,0
4,1
-0,9
-1,7
-2,9
-1,6
-2,3
0,7
1,4
0,0
0,2
-1,1
-3,1
0,8
0,0
-1,7
-4,6
-6,1
-8,2
-6,9
-13,1
-12,4
-9,8
-7,2
-5,4
-4,4
-0,3
-1,3
-4,6
-6,0
-7,6
-8,2
125,2
126,0
126,4
127,7
128,4
127,7
127,7
127,9
125,7
124,7
123,2
120,2
117,4
-0,2
0,3
1,0
0,6
-0,5
0,0
0,2
-1,8
-0,8
-1,2
-2,4
-2,3
-0,2
0,1
1,1
1,7
1,2
1,2
1,4
-0,4
-1,2
-2,4
-4,8
-7,0
-1,5
-2,3
-2,3
-0,3
0,2
0,6
0,8
1,1
-1,2
-0,4
-3,0
-4,4
-7,0
98,5
100,5
100,8
98,5
98,0
97,3
95,3
99,1
99,9
99,0
97,4
98,2
98,2
0,9
0,3
-2,3
-0,5
-0,7
-2,0
3,9
0,9
-0,9
-1,7
0,9
0,1
0,9
1,3
-1,1
-1,5
-2,3
-4,2
-0,5
0,4
-0,5
-2,2
-1,4
-1,3
-5,4
-11,1
-10,4
-9,5
-7,4
-6,0
-5,1
-1,4
-0,2
-4,2
-3,1
-3,3
-1,3
111,1
110,0
106,9
107,7
-3,7
-0,9
-2,8
0,8
-3,7
-4,6
-7,3
-6,6
-12,2
-13,6
-15,0
-14,4
116,7
115,4
115,5
114,5
-0,6
-1,1
0,0
-0,9
-0,6
-1,6
-1,6
-2,5
-7,3
-8,6
-9,5
-10,9
95,2
95,3
92,6
94,1
-3,2
0,2
-2,8
1,6
-3,2
-3,0
-5,8
-4,2
-5,3
-5,5
-6,0
-4,0

2/ ndices ponderados de acuerdo a la estructura de comercio del ao anterior. ndice de Laspeyres modificado con encadenamiento anual
3/ En base a cotizaciones internacionales para el oro y el plomo concentrado y precios de exportacin para el resto de productos.
4/ Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior.
5/ El clculo es sobre la base de los precios de importacin de los alimentos, combustibles, insumos industriales y una canasta de precios de nuestros
principales socios comerciales para el resto de importaciones.
2013
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
1/
cuadro 60
table 60 /
60
CONVENIO DE PAGOS Y CRDITOS RECPROCOS DE ALADI-PER /

AGREEMENT OF PAYMENTS AND MUTUAL CREDITS OF ALADI-PERU
ENERO-ABRIL
JANUARY-APRIL
X
M
X+M
2014
ARGENTINA
BOLIVIA
BRASIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
REP. DOMINICANA
URUGUAY
VENEZUELA
MAYO-AGOSTO
MAY-AUGUST
X
M
X+M
SETIEMBRE-DICIEMBRE
SEPTEMBER-DECEMBER
X
M
X+M
ANUAL
ANNUAL
M
1/ 2/
X+M
2014
ARGENTINA
BOLIVIA
BRAZIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
DOMINICAN REP.
URUGUAY
VENEZUELA
2,4
0,7
0,3
0,0
0,1
2,7
0,0
0,0
0,0
n.s.
56,4
0,1
0,0
15,5
0,2
0,0
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2,5
0,7
15,8
0,2
0,1
2,9
0,0
0,0
0,0
n.s.
56,4
1,3
0,4
0,0
0,0
0,2
1,5
0,0
0,1
0,0
0,1
43,6
1,0
0,0
17,9
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
2,3
0,4
17,9
0,0
0,3
1,6
0,0
0,1
0,0
0,2
43,6
0,2
0,9
0,0
0,0
0,0
1,4
0,0
0,0
0,0
0,0
23,3
1,6
0,0
5,6
0,0
0,0
0,3
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
1,8
0,9
5,6
0,0
0,0
1,7
0,0
0,0
0,0
0,1
23,3
3,9
2,0
0,3
0,0
0,3
5,6
0,0
0,1
0,0
0,1
123,3
2,7
0,0
39,0
0,2
0,1
0,6
0,0
0,0
0,0
0,2
0,0
6,6
2,0
39,3
0,2
0,4
6,2
n.s.
0,1
0,0
0,3
123,3
25,8
7,6
33,4
135,6
42,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
1,1
0,0
0,0
0,2
2,7
0,0
0,3
0,0
0,0
21,6
1,0
0,0
13,5
0,0
0,0
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
178,4 TOTAL
2015 3/
1,2 ARGENTINA
1,1 BOLIVIA
13,5 BRAZIL
0,0 COLOMBIA
0,2 CHILE
2,9 ECUADOR
0,0 MEXICO
0,3 PARAGUAY
0,0 DOMINICAN REP.
0,0 URUGUAY
21,6 VENEZUELA
0,0
26,1
14,7
TOTAL
2015 3/
ARGENTINA
BOLIVIA
BRASIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
REP. DOMINICANA
URUGUAY
VENEZUELA
62,6
16,0
78,6
47,2
19,2
66,4
0,2
0,7
0,0
0,0
0,2
1,9
0,0
0,2
0,0
0,0
19,5
0,9
0,0
9,6
0,0
0,0
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1,1
0,7
9,6
0,0
0,2
2,1
0,0
0,2
0,0
0,0
19,5
0,0
0,4
0,0
0,0
0,0
0,8
0,0
0,1
0,0
0,0
2,1
0,1
0,0
3,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,4
3,9
0,0
0,0
0,8
0,0
0,1
0,0
0,0
2,1
TOTAL
22,7
10,7
33,4
3,4
4,0
7,4
0,0
0,0
40,8 TOTAL

2/ Flujos de moneda extranjera derivados de exportaciones e importaciones canalizadas a travs del Convenio de Crdito Recproco ALADI, los mismos que se compensan cuatrimestralmente.
3/ Al 16 de junio de 2015.
Nota: X = Principalmente exportaciones peruanas canalizadas a travs del convenio ALADI, no incluye intereses generados.
M = Principalmente importaciones peruanas canalizadas a travs del convenio ALADI, no incluye intereses generados.
n.s. = No significativo.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia del Sistema de Pagos
1/ 2/
cuadro 61
table 61 /
61
PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA /

GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND
(Ao base 2007) ( Variaciones porcentuales anualizadas)
/ (Base: year 2007) ( Annual growth rates)
Oct.
Nov.
Dic
Ao
Ene.
Feb.
2015
Mar.
Abr.
2,2
1,0
2,7
1,3
0,7
3,0
5,3
7,0
3,1
0,8
-1,9
4,7
1,4
0,2
3,3
-2,2
-8,0
3,9
2,3
0,4
5,9
1,2
-0,4
3,5
-2,2
-5,8
5,6
-26,9
-35,1
-15,1
-70,8
-65,8
-27,9
-23,5
-11,8
17,7
154,0
40,5 Fishing
-1,6
-3,9
6,9
-3,9
-4,4
-2,3
-3,1
-4,8
3,0
3,8
0,2
17,6
0,5
-0,9
5,7
-5,2
-7,7
4,6
-0,8
-2,1
4,0
5,6
5,8
5,1
-2,4
-1,0
-7,3
8,7
14,7
-9,6
9,3
18,1
-17,1
5,3 Mining and fuel 3/

9,3 Metals
-7,5 Fuel
-8,6
-24,9
0,0
-5,1
-0,5
-6,9
-3,0
-4,6
-2,7
-2,2
-7,8
-0,7
-3,3
-11,6
-1,1
-13,8
-41,3
-1,6
-12,4
-34,6
-1,9
-3,3
-9,7
-1,0
-6,9
-15,6
-3,6
-4,5
-11,0
-2,3
-4,2
-6,6
-3,4
6,1
35,9
-5,3
5,1
4,9
4,3
4,4
4,8
4,7
4,5
4,3
4,9
4,6
3,7
5,6
5,7
-6,4
5,1
2,4
-2,3
-4,0
7,0
-3,6
3,7
5,0
1,7
-2,7
-9,6
-7,8
-8,6
-7,3 Construction
Comercio
3,5
4,2
5,5
4,2
3,2
4,5
4,2
3,8
4,5
4,4
3,6
3,4
3,9
3,5
3,6 Commerce
Otros servicios
6,1
5,7
5,8
5,3
5,2
5,7
5,8
5,3
6,0
5,8
5,2
4,8
5,4
4,6
5,0 Other services
Derechos de importacin y otros impuestos
1,7
0,9
-0,1
-1,7
-1,0
0,9
-0,7
0,1
1,8
0,8
-2,6
0,8
0,2
0,7
PBI
2,7
2,5
0,3
1,5
1,2
2,7
2,4
0,2
0,5
2,3
1,5
1,0
2,7
4,3
Sectores primarios
Sectores no primarios
2,9
2,6
-2,7
4,1
-9,4
3,6
-0,3
2,0
-2,8
2,2
-3,2
4,1
0,5
2,9
-9,6
3,0
-11,9
3,8
-2,3
3,6
-0,4
2,0
-2,7
1,9
4,6
2,2
13,1
1,9
PBI desestacionalizado 5
0,3
0,2
-0,7
0,7
0,1
0,4
0,2
-0,3
0,2
0,6
0,1
0,9
1,0
INDICADOR DE DEMANDA INTERN
1,9
1,7
0,3
0,6
2,5
3,3
2,4
0,5
2,8
-0,3
4,2
4,8
5,0
Indicador de demanda interna desestacionalizada
0,2
-0,4
-0,2
0,5
0,6
0,7
0,2
-0,3
0,2
-0,8
2,3
1,4
1,3
SECTORES ECONMICOS
2014
Ago.
Set.
1/
Abr.
May.
Jun.
Jul.
4,0
4,0
2,8
-0,1
-0,3
2,3
-4,2
-8,6
2,0
2,2
1,5
2,1
3,5
3,2
3,2
Pesca
57,8
-10,2
-30,1
6,6
Minera metlica
Hidrocarburos
-4,8
-7,9
6,0
-2,0
-2,9
0,9
-5,8
-6,7
-2,6
Manufactura 4/
Procesadores recursos primarios
Manufactura no primaria
2,1
26,5
-5,2
-1,9
-8,7
1,0
4,8
Agropecuario 2/
Agrcola
Pecuario
Electricidad y agua
Construccin
2,2
nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de junio de 2015. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N23 (19 de junio de 2015).
2/ Incluye el sector silvcola.
3/ Incluye minera no metlica, produccin secundaria y servicios conexos.
4/ Incluye servicios conexos.
5/ Variacin porcentual respecto al mes anterior. Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con informacin a marzo 2015.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energa y Minas y Ministerio de la Produccin.
ECONOMIC SECTORS
Ene.Abr.
-0,4 Agriculture and Livestock 2/

-3,7 Agriculture
4,7 Livestock
-2,4 Manufacturing 4/
1,8 Based on raw materials
-3,7 Non-primary
4,9 Electricity and water
-0,2 Import duties and other taxes

2,4 GDP
3,9 Primary sectors
2,0 Non- primary sectors
Seasonally adjusted GDP 5/
3,4 DOMESTIC DEMAND INDICATOR

Seasonally adjusted domestic demand indicator
1/
cuadro 62
table 62 /
62
PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA /

GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND
(Ao base 2007)
2014
Ago.
1/
/ (Base: year 2007)
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
2015
Mar.
Abr.
112,2
104,9
109,1
120,4
116,9
129,5
110,8
113,6
126,9
157,3
127,2 Agriculture and Livestock 2/
102,4
135,5
90,9
134,9
98,6
135,8
113,2
141,0
106,8
142,8
128,7
138,2
96,7
137,3
100,5
143,2
122,1
149,6
168,1
144,1
121,9
143,6
94,7
44,3
39,8
53,8
56,1
65,4
74,5
64,9
60,3
60,7
227,7
103,4 Fishing
119,4
106,6
160,9
123,1
108,3
174,4
124,0
110,7
166,6
115,7
101,5
165,0
126,6
110,9
181,2
124,0
109,4
173,5
123,1
108,0
175,6
119,0
104,5
169,6
119,4
105,8
166,4
110,2
99,1
145,2
129,1
117,2
163,7
119,2
110,0
141,7
119,5 Mining and fuel 3/

108,0 Metals
154,3 Fuel
126,9
111,2
133,8
122,9
104,0
131,4
120,4
102,8
127,4
124,1
93,3
134,4
128,8
91,3
141,9
130,6
94,2
143,3
122,9
83,0
137,0
121,3
91,2
132,8
125,5
99,4
135,0
117,9
90,9
128,7
114,0
83,8
125,4
128,0
97,3
139,1
136,1
156,9
125,1
124,0 Manufacturing 4/
107,2 Based on raw materials
129,6 Non-primary
146,5
151,5
146,7
149,5
149,2
146,0
152,3
148,8
153,8
148,8
156,2
144,7
161,1
154,9
Construccin
185,9
184,3
178,2
202,5
191,4
195,3
210,4
218,4
274,6
195,3
153,8
152,6
162,5
170,0
159,7 Construction
Comercio
155,3
153,5
163,0
166,1
168,5
171,4
169,0
156,4
174,2
160,4
144,0
156,3
163,4
160,8
156,1 Commerce
Otros servicios
155,1
155,9
152,5
160,2
156,9
162,3
163,0
162,5
180,4
157,5
152,5
152,4
158,7
162,2
156,5 Other services
Derechos de importacin y otros impuestos
151,1
157,8
144,7
145,8
149,5
153,6
165,1
155,9
156,2
152,4
146,1
145,6
154,6
152,1
149,6 Import duties and other taxes
PBI
145,0
148,2
144,9
147,7
145,5
147,3
151,4
148,6
159,5
146,0
137,6
136,7
147,1
151,2
143,2 GDP
Sectores primarios
Sectores no primarios
121,8
152,9
131,9
153,8
127,2
151,0
121,7
156,6
113,7
156,3
106,8
161,1
114,9
163,9
114,2
160,3
114,5
174,8
116,8
156,0
111,0
146,7
105,1
147,5
121,1
156,0
137,8
155,8
118,7 Primary sectors

151,5 Non- primary sectors
PBI desestacionalizado 5/
145,8
146,1
145,0
146,0
146,2
146,8
147,1
146,6
146,9
147,8
148,0
149,3
150,8
Seasonally adjusted GDP 5/
INDICADOR DE DEMANDA INTERNA
161,4
163,8
156,4
162,5
158,0
160,0
165,9
162,3
169,9
159,4
151,9
150,2
164,0
169,6
158,9 DOMESTIC DEMAND INDICATOR
Indicador de demanda interna desestacionalizada
158,9
158,2
158,0
158,9
159,8
160,9
161,3
160,8
161,1
159,4
159,9
163,6
165,9
168,1
SECTORES ECONMICOS
Abr.
May.
Jun.
Jul.
160,9
180,7
163,7
135,2
178,4
136,4
211,5
139,3
178,9
140,1
136,1
140,5
89,6
126,7
119,2
Minera metlica
Hidrocarburos
109,1
93,1
171,0
118,1
103,1
171,2
Manufactura 4/
Procesadores recursos primarios
Manufactura no primaria
128,2
115,5
132,1
Electricidad y agua
Agropecuario 2/
Agrcola
Pecuario
Pesca
5/ Variacin porcentual respecto al mes anterior. Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con informacin a marzo 2015.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energa y Minas y Ministerio de la Produccin.
ECONOMIC SECTORS
Ene.Abr.
Agriculture
Livestock
Seasonally adjusted domestic demand indicator
1/
cuadro 63
table 63 /
63
PRODUCCIN AGROPECUARIA /
AGRICULTURE AND LIVESTOCK PRODUCTION
1/
(Miles de toneladas) / (Thousand of tons)
PRODUCTOS
AGRCOLA 2/
Papa
Arroz Cscara
Cebolla
Mandarina
Naranja
Alfalfa
Tomate
Pltano
Yuca
Maiz Amilceo
Ajo
Limn
Caf
Caa de azcar
Maz amarillo duro
Esprrago
Uva
Aceituna
Mango
Cacao
Palma Aceitera
Quinua
Abr
4,0
May
Jun.
-0,3
-8,6
873,3 1 074,2
321,2 422,0
33,1
47,0
38,4
58,1
34,4
45,3
757,8 605,6
13,6
12,4
175,7 179,1
94,1 104,3
25,2 106,2
3,8
3,4
30,2
25,2
35,8
49,8
945,4 929,1
91,4
84,8
27,7
26,4
49,5
12,5
42,1
32,2
5,0
2,3
7,5
10,0
49,3
51,0
27,2
23,6
474,2 546,5
488,8
448,0
45,6
52,1
58,4
508,1
13,2
185,6
98,2
95,0
2,9
22,9
54,9
763,5
129,9
25,4
3,7
27,0
0,1
10,3
48,8
15,3
515,0
Jul.
1,5
Ago.
2014
Set.
3,2
1,0
Oct.
0,7
Nov.
7,0
Dic.
-1,9
Ao
Ene.
2015
Feb.
Mar.
Abr.
2015/2014
Abr.
Ene.-Abr.
PRODUCTS
Var.% 12 meses Var.% 12 meses
YoY% chg.
YoY% chg.
0,2
-8,0
0,4
-0,4
-5,8
-5,8
-3,7 AGRICULTURE 2/
215,0
149,1
183,2
236,7
263,7
269,0 4 654,6
331,3
133,1
111,4
128,4
127,3
240,7 2 866,2
91,8
68,7
80,8
77,9
106,9
77,5
756,5
40,0
32,6
22,0
20,3
23,2
12,6
337,5
74,0
45,4
37,0
32,2
30,6
23,7
453,4
435,9
459,5
472,9
480,8
492,3
529,7 6 691,4
14,5
14,8
15,2
16,4
16,8
38,1
263,1
178,5
176,6
175,7
178,1
183,7
195,1 2 165,1
101,6
105,6
106,9
109,5
116,4
111,3 1 202,8
47,3
19,6
4,4
2,0
1,4
0,8
305,4
3,6
5,0
9,4
11,0
24,9
9,5
80,7
19,7
17,0
16,9
18,9
18,3
21,0
265,4
29,9
14,4
5,3
1,8
0,3
0,3
209,9
708,9 1 033,1 1 057,7 1 067,2 1 033,5 1 028,8 11 359,6
137,5
96,7
90,6
88,7
105,3
90,4
1 221,1
20,6
25,8
35,8
43,2
47,1
37,2
379,4
4,9
4,4
9,1
61,9
134,1
67,9
514,0
22,3
12,2
5,3
2,0
0,0
0,0
152,0
0,1
0,3
1,8
4,7
7,1
24,1
378,0
8,9
6,0
4,4
4,4
4,3
5,6
76,5
44,2
45,5
50,1
55,2
55,6
53,9
613,5
8,7
5,9
5,2
0,0
7,8
6,9
105,9
443,1
377,0
271,2
197,1
280,6
254,7 4 302,7
214,4
214,7
58,0
4,4
25,1
548,7
24,2
177,2
113,2
0,2
1,8
23,5
0,5
848,1
107,8
27,2
53,5
0,0
46,1
4,5
56,5
6,7
272,6
258,1
131,6
40,7
12,4
24,0
600,1
28,5
184,7
102,1
0,9
1,8
27,0
4,1
836,4
109,3
29,5
62,8
0,0
118,0
5,4
46,3
3,2
302,3
421,6
217,1
42,3
21,2
26,2
773,2
24,2
180,8
84,5
1,8
3,4
28,6
14,4
824,7
92,9
34,0
83,3
1,2
21,9
5,9
50,9
2,8
358,3
914,1
265,7
41,5
40,0
32,6
780,0
12,8
178,6
92,5
22,4
3,5
27,2
33,9
644,0
99,1
30,0
31,7
6,7
6,4
7,6
56,0
32,0
475,8
4,7
-17,3
25,4
4,3
-5,5
2,9
-6,1
1,6
-1,7
-11,1
-10,1
-9,9
-5,4
-31,9
8,5
8,2
-35,9
-84,1
26,7
2,6
13,7
17,7
0,3
1,9
-10,3
13,7
1,8
1,0
-0,2
-26,3
1,2
12,5
-11,8
-4,4
0,9
-0,6
-15,6
3,0
2,3
7,3
-84,5
-43,0
3,9
0,3
37,0
-0,6
PECUARIO 2/
Ave
Vacuno
Huevos
Porcino
Leche
Otros pecuarios
1/
Potato
Rice
Onion
Mandarin
Oranges
Alfalfa
Tomato
Banana
Yucca
Maize
Garlic
Lemon
Coffee
Sugar cane
Yellow corn
Asparagus
Grape
Olive
Mango
Cacao
Oil Palm
Quinoa
LIVESTOCK 2/
2,8
2,3
2,0
2,1
3,2
2,7
3,0
3,1
4,7
3,3
3,9
5,9
3,5
5,6
5,6
4,7
129,0
32,7
29,6
14,5
170,5
9,4
125,8
34,0
29,7
14,8
164,9
13,3
129,5
33,6
30,0
14,5
158,6
13,1
129,5
33,9
30,0
15,4
157,2
13,1
127,0
31,6
30,1
14,6
148,3
12,1
129,4
31,2
30,3
14,3
142,7
10,9
132,5
30,4
30,4
14,4
141,7
10,1
133,6
30,1
30,5
14,4
140,2
12,5
136,5
31,9
30,8
17,1
146,5
11,2
1 563,8
377,2
358,7
176,4
1 842,0
143,4
132,9
28,7
31,1
14,9
157,0
10,2
137,5
29,3
31,1
14,6
155,8
13,8
143,1
30,9
31,6
15,2
169,0
14,3
140,0
32,8
31,8
15,3
173,9
9,3
8,5
0,2
7,6
5,6
2,0
-0,5
6,4
1,0
7,5
5,6
2,1
1,2
4,0
-0,1
-4,2
2,2
3,5
2,2
1,3
5,3
0,8
1,4
-2,2
2,3
1,2
-2,2
-2,2
-0,4
TOTAL 2/ 3/
Poultry
Bovine
Eggs
Pork
Milk
Other livestock products
TOTAL 2/
2/ Variaciones porcentuales respecto a igual perodo del ao anterior. Ao Base 2007.
64
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerio de Agricultura.

cuadro 64
table 64 /
PRODUCCIN PESQUERA /
FISHING PRODUCTION
(Miles de toneladas)
2014
PRODUCTOS
PESCA MARTIMA 2/
Para consumo industrial 2
Anchoveta
Otras especies 3/
Para consumo humano directo 2
Congelado
Conservas
Fresco
Seco-salado
PESCA CONTINENTAL 2
Fresco
Seco-salado
TOTAL 2/
2015
1/
/ (Thousand of tons)
2015/2014
Abr.
Ene.-Abr.
Abr. Var.% 12 meses Var.% 12 meses
YoY% chg.
YoY% chg.
PRODUCTS
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
83,0
-9,7
-29,5
14,8
-23,4
-33,3
-14,4
-71,9
-67,2
-26,3
-25,4
-12,4
19,9
162,2
162,2
35723,3
-17,1
-44,1
36,2
-75,0
-89,9
-100,0
-100,0
-100,0
-52,7
-100,0
n.d.
80,5
307,3
307,3
145,8 For industrial consumption 2/
337,8
0,0
675,7
0,0
590,9
0,0
400,3
0,0
20,3
0,0
1,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2255,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
18,1
0,0
1375,8
0,0
307,3
n.d.
145,8
n.d
-5,1
10,8
26,4
-3,1
-11,1
-31,7
-13,4
-9,8
6,8
0,8
11,3
-12,4
18,2
26,7
26,7
57,1
8,2
36,0
1,7
52,6
7,5
31,0
0,8
52,7
6,0
30,9
0,7
56,8
5,5
34,5
1,0
60,9
6,0
31,4
0,9
52,9
7,3
29,3
0,9
58,7
6,0
35,5
2,8
67,9
4,1
36,9
1,9
58,8
6,0
39,4
1,5
717,1
90,1
404,6
15,8
63,2
6,3
38,8
2,2
72,5
8,7
36,1
1,4
75,3
11,1
41,1
2,4
61,1
13,3
37,2
1,3
-22,5
52,8
81,2
-17,3
-55,2
-22,0
-42,2
-54,6
-47,0
-45,7
-21,3
-42,9
-26,0
-45,8
13,7
-1,9
-5,3
3,9
3,9
3,3
1,6
3,4
1,5
3,7
1,4
3,5
1,3
3,4
1,5
3,3
1,6
2,9
1,9
2,8
1,6
3,0
1,8
38,5
17,9
3,7
1,2
3,1
1,1
3,3
1,0
3,9
1,2
18,2
-25,0
57,8
-10,2
-30,1
6,6
-26,9
-35,1
-15,1
-70,8
-65,8
-27,9
-23,5
-11,8
17,7
154,0
154,0
3/ Incluye a la sardina, jurel, caballa y merluza, entre otras especies.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerio de la Produccin.

42,8 MARITIME FISHING 2/
Anchovy
Other species 3/
8,8 For human consumption 2/

-13,9
-11,3
44,3
6,7
Frozen
Canned
Fresh
Dry-salted
2,6 CONTINENTAL FISHING 2/

12,0
-16,7
Fresh
Dry-salted
40,5 TOTAL 2/
1/
cuadro 65
table 65 /
65
PRODUCCIN MINERA E HIDROCARBUROS /

MINING AND FUEL PRODUCTION
(Miles de unidades recuperables)
2014
PRODUCTOS
MINERA METLICA 2/
Cobre
Estao
Hierro
Oro
Plata
Plomo
Zinc
Molibdeno
(T.M.
(T.M.
(T.M.
(Kg.)
(Kg.
(T.M
(T.M.)
(T.M.
HIDROCARBUROS 2
Petrleo
(miles de barriles)
Lquidos de Gas Natural
(miles de barriles)
Gas natural
(millones de pies cbicos)
TOTAL 2/ 3/
2015
1/
/ (Thousand of recoverable units)
2015/2014
Abr.
Ene.-Abr.
Abr. Var.% 12 meses Var.% 12 meses
YoY% chg.
YoY% chg.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
-7,9
-2,9
-6,7
-3,9
-4,4
-4,8
0,2
-0,9
-7,7
-2,1
5,8
-1,0
14,7
18,1
18,1
90,0
1,2
679,5
10,0
279,7
18,2
82,9
1,1
99,7
1,6
711,1
10,3
319,5
22,3
97,0
1,2
111,8
1,8
794,1
10,4
305,5
20,9
87,3
1,1
105,3
1,8
662,5
10,7
322,9
22,7
102,4
1,4
104,1
1,6
362,4
12,0
303,2
22,9
115,5
1,5
92,1
1,7
527,1
11,9
305,7
22,8
92,2
1,4
105,9
1,6
675,4
13,1
297,0
22,0
95,9
1,4
102,1
1,8
489,2
12,6
303,6
23,8
101,9
1,5
100,5
2,1
344,6
12,4
320,8
24,6
101,7
1,5
1 212,7
20,1
7 307,7
136,0
3 554,8
258,9
1 124,9
16,3
98,4
1,1
744,7
11,2
289,4
23,6
96,8
1,7
88,0
1,4
669,8
11,3
279,0
22,5
96,5
1,4
114,8
1,4
906,9
11,9
315,5
25,7
100,2
1,8
109,2
1,4
678,7
11,5
278,6
23,1
97,5
1,6
21,3
15,1
-0,1
14,9
-0,4
27,3
17,7
45,1
6,0
0,9
-2,6
6,9
-2,3
3,0
17,6
5,7
4,6
4,0
5,1
-7,3
-9,6
-17,1
-17,1
2 021
2 150
2 161
2 118
2 125
2 088
2 217
2 097
2 077
25 296
1 931
1 557
1 911
1 748
-13,5
-13,5
3 315
3 229
2 904
3 271
2 968
3 041
3 372
3 233
3 321
37 751
3 208
2 901
3 084
2 529
-23,7
-5,6
37 703
36 398
33 396
39 648
38 825
36 649
41 654
40 347
40 410 456 407
38 233
34 601
38 815
34 605
-8,2
-1,9
-4,8
-2,0
-5,8
-1,6
-3,9
-3,1
3,8
0,5
5,6
-2,4
8,7
9,3
9,3
-5,2
-0,8
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerio de Energa y Minas.
1/
PRODUCTS
9,3 METALLIC MINING 2/

4,9
-13,6
9,4
7,6
8,0
23,7
18,1
21,8
Copper
Tin
Iron
Gold
Silver
Lead
Zinc
Molybdenum
(M.T.)
(M.T.)
(M.T.)
(Kg.)
(Kg.)
(M.T.)
(M.T.)
(M.T.)
-7,5 FUEL 2/
Petroleum
(thousands of barrels)
Natural gas liquids
(thousands of barrels)
Natural gas
(millions of cubical feet)
5,3 TOTAL 2/
cuadro 66
table 66 /
66
PRODUCCIN MANUFACTURERA /
MANUFACTURING PRODUCTION
(Ao base 2007=100) ( Variaciones porcentuales)
RAMAS DE ACTIVIDAD
Abr
May
Jun.
Jul.
2014
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb
1/
/ (Base: year 2007=100) (P ercentage change)
2015
Mar.
ISIC
Abr.
PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS
26,5
-8,7
-24,9
-0,5
-4,6
-7,8
-11,6
-41,3
-34,6
-9,7
-15,6
-11,0
-6,6
35,9
Arroz pilado
Azcar
Productos crnicos
Harina y aceite de pescado
Conservas y productos congelados de pescado
Refinacin de mateles no ferrosos
Refinacin de petrleo
33,2
3,1
3,6
64396,8
32,6
7,6
1,8
-15,0
1,1
2,5
-29,4
-38,0
-7,7
5,8
-38,9
-11,6
3,2
-57,1
-48,1
-8,6
-14,4
11,9
0,6
2,9
42,3
-19,7
-7,7
-2,1
60,5
3,0
5,0
-74,3
-0,4
-8,7
-0,7
-5,3
-2,3
4,1
-60,5
-18,5
-12,1
-3,1
-6,8
3,2
2,6
-100,0
10,3
-23,8
9,3
20,1
2,7
4,6
-100,0
25,7
-24,5
1,8
13,0
-0,3
5,7
-100,0
25,1
-9,9
5,4
-5,9
2,5
3,9
-63,0
1,5
-5,1
3,1
6,1
-6,5
5,3
-100,0
-18,5
-8,9
-11,7
-12,1
-10,0
5,5
n.d.
-28,8
-15,7
-3,8
-13,4
-11,3
4,1
62,8
-8,6
-10,1
-5,0
-17,3
-34,3
6,1
293,0
-33,5
-5,4
4,5
-5,2
1,0
0,0
-6,9
-2,7
-0,7
-1,1
-1,6
-1,9
-1,0
-3,6
-2,3
-3,4
-5,3
-5,0
-4,0
1,3
13,7
-0,9
-17,5
-8,7
-23,1
-0,6
-7,9
2,7
-5,1
-0,1
13,1
-26,6
6,8
-10,8
4,6
-4,7
-5,9
-17,1
-1,8
-3,9
-32,7
-7,4
-18,5
6,6
1,3
4,2
9,7
-17,6
3,2
12,4
-14,1
-18,2
0,2
103,1
-1,6
-18,4
2,8
0,3
-3,4
-18,4
-16,6
-16,9
7,8
-27,1
-15,8
-2,2
2,9
2,8
-0,5
0,7
16,0
12,3
8,9
4,5
-18,3
3,7
9,9
7,6
-7,7
6,8
-3,6
-28,8
-16,6
-15,8
-12,4
3,2
-7,0
12,1
-14,1
14,8
-19,1
10,4
25,7
14,3
4,6
6,1
14,1
20,8
11,6
5,2
-15,8
-16,7
0,6
33,1
0,9
-26,0
7,0
3,9
-7,4
16,5
-6,1
12,2
-22,4
-37,7
-18,3
-5,1
29,6
1,0
-11,6
-4,8
12,2
-7,8
10,5
5,9
-12,7
9,0
17,5
-3,5
-5,7
6,9
8,0
-7,5
-21,6
-11,4
-14,0
-2,6
-14,5
-15,9
-13,7
-3,7
-33,8
8,6
-2,8
-4,4
1,0
2,5
21,1
41,6
19,6
-6,3
-20,3
-9,1
4,0
-36,2
13,3
-4,0
9,7
23,8
-10,6
-4,6
5,4
5,8
-1,4
-14,9
27,2
-9,4
2,3
-1,9
3,9
-0,4
0,9
-3,0
2,0
23,5
-33,0
-5,5
1,7
2,0
-10,0
1,0
13,4
-3,4
-34,1
-15,1
-11,9
-9,7
-16,2
-0,3
-20,6
-9,6
-47,2
3,1
24,8
-27,2
-4,3
8,5
18,7
19,4
-13,6
-13,6
-32,5
-6,4
10,7
-1,7
-4,4
-1,0
2,5
-12,7
-8,5
0,9
-9,2
-8,4
63,1
-44,6
-7,1
-15,8
-3,8
3,6
4,2
-10,3
-0,2
2,4
-3,8
12,8
-2,7
5,3
8,5
18,2
-4,0
-2,3
22,4
-16,4
-9,5
-4,0
-13,5
-23,1
-0,1
21,1
-7,8
-3,7
-14,2
1,0
20,9
-23,6
-1,2
22,6
7,4
29,8
-19,5
-9,0
-27,3
-27,7
7,0
51,6
-1,7
-8,6
5,7
-8,2
-11,7
-2,2
-9,8
7,0
44,3
-38,0
-35,2
-16,7
-13,4
4,8
-1,6
-0,3
-4,0
12,9
0,8
-11,8
14,7
7,3
0,6
19,5
-13,0
1,8
2,7
-4,3
-25,6
-12,9
-18,2
-27,8
4,4
11,9
-1,1
-2,8
78,2
15,2
16,5
-19,5
0,8
16,6
14,8
-2,8
-0,9
5,9
-23,2
-26,4
8,8
9,3
1,1
18,6
3,9
-6,5
-7,0
4,7
5,5
8,1
3,0
18,7
-7,8
-15,9
-18,0
2,0
4,7
-16,1
-5,8
5,8
9,8
-12,7
5,8
-5,9
2,1
17,4
-19,3
-1,1
-5,9
-3,0
-29,7
-12,7
4,1
-46,7
-11,2
-21,3
-3,9
5,2
-25,6
1,4
17,7
2,1
0,6
11,7
8,4
-0,8
-6,5
4,1
-10,2
-23,9
0,1
72,3
3,8
20,3
6,9
-3,7
-14,1
20,5
7,6
14,4
113,4
-22,7
-3,3
-5,1
15,3
0,4
6,5
-0,3
-12,6
16,1
3,7
9,4
16,8
-8,4
3,6
-3,3
-8,5
-2,1
7,2
-24,8
-10,1
-12,5
-11,5
-14,7
-8,7
-16,6
-4,2
2,2
-16,3
-7,8
25,6
-6,7
-4,3
11,3
2,6
-10,0
-18,8
-1,8
-19,0
-18,3
4,3
79,4
4,7
32,2
6,9
-4,1
-7,4
14,0
-0,9
7,5
7,7
-40,6
-3,0
-3,1
-1,9
-4,0
4,3
-3,1
-11,8
14,8
7,6
-34,7
1,5
3,4
0,4
-15,2
-5,6
-12,0
-0,1
-13,8
-29,4
-11,8
1,4
16,3
-2,3
-0,4
-3,3
-3,6
-41,2
2,7
38,9
-28,2
-0,9
8,7
21,9
-10,6
-2,6
-6,3
-4,6
-8,3
1,3
40,7
3,1
31,9
1,0
-1,5
5,2
-16,8
-0,2
19,7
-37,5
-23,2
-13,9
-1,4
20,6
1,7
1,4
-0,3
1,5
6,1
2,1
-1,8
-5,4
0,5
1,9
8,9
-6,9
1,4
7,8
-6,0
-15,9
-9,4
-8,0
-15,1
-6,6
-6,9
-6,4
2,6
-20,1
3,5
11,0
-0,5
1,8
11,3
12,7
-1,1
1,4
2,0
-14,8
-16,0
8,2
9,8
0,7
-2,3
4,3
-2,5
-4,4
3,0
-1,0
3,6
3,1
-13,4
-7,4
-7,2
-4,0
-5,2
4,5
-6,8
-7,3
-6,9
-9,5
9,5
3,2
-6,6
-11,1
-7,9
-5,8
2,4
-0,2
-28,2
-12,2
-11,1
-3,8
11,3
0,2
-9,7
3,5
-4,5
-36,7
11,8
28,8
-22,9
-4,4
3,8
8,6
-27,0
-8,3
-3,4
-1,7
-2,3
-0,4
1,2
6,7
6,2
6,7
6,8
7,8
4,1
-7,0
13,3
-15,9
-49,4
-18,3
-7,6
-13,5
-7,7
-5,8
-1,0
-4,2
-8,5
-5,4
-2,1
-29,1
-2,8
-5,5
-10,5
-12,8
-4,7
-15,9
-46,7
-13,0
-18,6
-9,6
8,2
0,6
1,5
0,3
-4,0
-12,2
-13,3
48,8
-20,6
-4,6
3,5
-11,0
4,9
0,3
-15,5
15,6
1,1
-5,6
18,1
1,6
-3,2
-3,1
10,7
-4,8
1,1
19,7
20,3
15,3
-2,4
31,2
1,9
-13,3
-2,2
2,8
-11,5
-1,8
10,2
3,6
-9,8
-5,0
2,7
13,0
-15,4
-8,9
-1,2
-9,9
-35,2
8,5
-15,5
-13,8
6,7
5,2
22,3
-2,2
-20,0
-11,5
2,7
32,5
-36,9
0,1
6,0
-16,5
-21,1
1,2
-9,3
25,1
-10,7
8,3
12,8
2,9
6,1
2,4
2,8
-7,8
-4,5
-4,6
7,0
16,5
-16,4
-28,6
-7,3
22,1
-1,0
-6,2
-15,0
-7,8
-4,1
21,0
-10,2
-11,7
0,9
32,0
-5,1
-7,8
1,3
-2,5
7,0
-39,9
-11,8
-14,2
4,3
-3,3
-18,7
1,4
5,4
32,4
2,5
41,5
-9,9
-8,4
0,3
22,3
-30,9
-9,4
-11,3
28,4
-3,5
-2,0
-45,3
-7,9
-17,5
-7,4
-5,0
-16,6
-6,7
-12,4
-12,0
-11,8
-45,6
12,5
-22,3
11,4
2,1
-1,9
-8,6
-5,1
-3,0
-2,2
-3,3
-13,8
-12,4
-3,3
-6,9
-4,5
-4,2
6,1
MANUFACTURA NO PRIMARIA
Alimentos y bebidas
Productos lcteos
Molinera
Panadera
Fideos
Aceites y grasas
Alimentos para animales
Productos alimenticios diversos
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas y agua de mesa
Conservas de alimentos, chocolates y bebidas alcohlicas
Textil, cuero y calzado
Hilados, tejidos y acabados
Tejidos y artculos de punto
Cuerdas, cordeles, bramantes y redes
Cuero
Prendas de vestir
Otros productos textiles
Calzado
Madera y muebles
Madera
Muebles
Industria de papel e imprenta
Papel y cartn
Envases de papel y cartn
Otros artculos de papel y cartn
Actividades de impresin
Productos qumicos, caucho y plsticos
Sustancias qumicas bsicas
Fibras artificiales
Productos farmacuticos y medicamentos
Pinturas, barnices y lacas
Productos de tocador y limpieza
Explosivos, esencias naturales y qumicas
Caucho
Plsticos
Plaguicidas, abonos compuestos y plsticos primarios
Minerales no matlicos
Vidrio y productos de vidrio
Cemento
Materiales para la construccin
Productos minerales no metlicos diversos
Industria del hierro y acero
Productos metlicos, maquinaria y equipo
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Material de transporte
Manufacturas diversas
Servicios industriales
TOTAL
67
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerio de la Produccin.
Ene.-Abr.
1,8 BASED ON RAW MATERIALS
-10,3
-15,6
5,2
144,4
-22,7
-10,0
-4,1
Rice
Sugar
Meat products
Fishmeal
Canned and frozen fish
Non-ferrous metals
Refined petroleum
-3,7 NON-PRIMARY MANUFACTURING

-4,0
-1,2
-9,0
-5,3
-2,1
1,9
-4,1
-11,5
-1,5
4,8
-10,0
-8,9
-0,7
-7,7
-29,7
-13,2
-14,3
-10,9
7,5
0,8
1,3
0,7
-6,9
-10,5
1,8
37,7
-24,2
-4,3
3,3
0,0
-20,9
-4,4
-10,0
16,1
-4,6
0,1
-11,3
0,7
-2,0
-0,4
3,3
-5,0
-1,3
-1,4
7,3
1,3
-35,9
-5,8
-8,0
4,9
Food and beverage

Dairy products
Grain products
Bakery products
Noodles
Oils
Prepared animal feeds
Other food products
Beer and malt beverage
Soft drink
Canned foods, chocolates and alcoholic beverages
Textile and leather
Yarns, threads and finished textiles
Knitted fabrics
Ropes
Leather
Clothes
Other textiles
Footwear
Wood and furniture
Wood
Furniture
Paper and paper products
Paper and paperboard
Paper and paperboard containers
Other paper and paperboard
Printing
Chemical, rubber and plastic products
Chemical basic
Sintetic fibers
Pharmaceutical products
Paints, varnishes and lacquers
Toilet and cleaning products
Other chemicals
Rubber
Plastics
Pesticides, fertilizers and primary plastics
Glass
Cement
Building materials
Other non-metallic mineral products
Iron and steel
Metallic products, machinery and equipment
Metal products
Machinery and equipment
Electrical machinery
Transport equipment
Miscellaneous manufacturing products
Industrial services
-2,4 TOTAL
1/
cuadro 67
table 67 /
PRODUCCIN MANUFACTURERA /
MANUFACTURING PRODUCTION
(Ao base 2007=100)
RAMAS DE ACTIVIDAD
2014
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb
2015
Mar.
1/
/ (Base: y ear 2007=100 )

ISIC
Abr.
Ene.-Abr.
115,5
111,2
104,0
102,8
93,3
91,3
94,2
83,0
91,2
99,4
90,9
83,8
97,3
156,9
Arroz pilado
Azcar
Productos crnicos
Refinacin de mateles no ferrosos
158,3
129,8
135,0
106,2
174,0
96,7
128,1
208,0
127,7
138,1
89,8
50,4
93,3
146,5
220,8
104,1
141,0
90,7
55,0
89,2
112,8
163,3
94,0
141,6
64,0
64,1
92,8
135,4
65,6
137,7
135,6
6,2
132,1
85,1
152,8
54,9
151,1
135,8
0,5
172,3
87,1
129,7
63,3
154,0
139,7
0,0
167,7
81,3
157,4
62,8
152,2
137,7
0,0
63,4
73,8
143,1
118,6
154,3
146,0
0,0
103,5
92,1
147,0
117,7
132,3
137,2
35,4
124,0
91,0
138,3
105,8
119,8
142,6
0,0
97,7
94,2
119,6
64,8
117,3
133,8
0,0
142,9
79,6
119,2
107,0
110,1
139,2
5,5
168,7
92,1
140,6
131,0
85,2
143,2
417,5
115,7
91,5
133,8
102,1
108,1
139,7
105,7
131,3
89,4
128,3
Rice
Sugar
Meat products
Fishmeal
Non-ferrous metals
Refined petroleum
132,1
133,8
131,4
127,4
134,4
141,9
143,3
137,0
132,8
135,0
128,7
125,4
139,1
125,1
129,6 NON-PRIMARY MANUFACTURING
Alimentos y bebidas
Productos lcteos
Molinera
Panadera
Fideos
Aceites y grasas
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas y agua de mesa
Conservas de alimentos, chocolates y bebidas alcohlicas
Textil, cuero y calzado
Tejidos y artculos de punto
Cuerdas, cordeles, bramantes y redes
Cuero
Prendas de vestir
Otros productos textiles
Calzado
Madera y muebles
Madera
Muebles
Industria de papel e imprenta
Papel y cartn
Otros artculos de papel y cartn
Actividades de impresin
Fibras artificiales
Productos farmacuticos y medicamentos
Explosivos, esencias naturales y qumicas
Caucho
Plsticos
Plaguicidas, abonos compuestos y plsticos primarios
Minerales no matlicos
Vidrio y productos de vidrio
Cemento
Materiales para la construccin
Productos minerales no metlicos diversos
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Manufacturas diversas
Servicios industriales
127,6
145,8
120,5
101,9
162,5
111,7
139,4
165,2
114,5
153,0
121,2
95,2
87,5
63,1
59,0
122,4
104,0
81,3
118,9
106,6
44,6
185,7
151,3
120,3
129,3
131,3
169,3
140,4
118,6
90,0
108,5
152,2
156,6
149,9
85,9
162,1
134,6
171,7
240,7
160,3
169,8
163,4
87,7
191,2
218,7
158,6
136,2
186,2
74,4
221,5
138,4
150,2
127,3
109,3
173,8
136,6
151,9
188,3
130,2
167,8
119,9
89,4
93,3
79,8
69,9
112,5
82,3
88,9
123,9
128,7
75,2
197,1
144,4
255,3
142,4
185,9
116,2
138,8
114,3
82,6
94,2
193,7
149,9
175,9
101,3
138,5
166,5
172,9
188,7
165,0
179,8
145,8
125,4
173,1
200,2
113,2
100,2
206,6
83,8
212,3
127,3
123,6
123,7
116,6
140,0
128,6
153,7
156,6
135,8
147,2
98,9
98,3
94,0
83,9
68,4
129,9
97,2
85,0
137,4
99,2
60,2
149,1
124,8
144,7
144,2
145,6
107,8
133,9
113,9
88,8
106,9
174,9
118,5
221,7
79,1
148,9
127,7
175,5
200,3
156,7
193,5
163,1
102,3
190,6
225,0
91,7
131,1
210,5
91,0
298,1
124,6
140,8
135,9
111,8
162,1
130,0
173,9
93,1
130,0
122,3
109,3
97,7
91,4
92,3
72,8
149,7
96,5
96,9
113,0
113,3
52,3
191,2
120,3
83,1
149,4
154,8
97,2
135,0
134,9
96,3
106,8
168,9
129,4
179,3
83,5
143,5
157,0
165,7
215,7
161,7
159,8
128,7
82,9
155,2
180,3
147,9
70,6
175,0
90,2
313,9
134,0
147,4
106,5
110,6
179,5
130,9
152,5
153,5
125,8
136,6
145,9
93,4
84,5
106,1
57,0
147,8
91,9
84,1
99,3
138,4
79,0
214,2
136,4
114,1
143,6
217,9
93,1
134,7
129,7
79,8
116,0
109,6
133,7
197,3
76,8
164,4
128,5
179,8
265,6
183,5
155,7
152,8
97,0
173,7
214,8
75,7
98,6
189,6
95,4
260,5
140,6
138,6
114,1
114,0
164,5
140,0
134,8
161,3
141,8
134,3
172,2
91,3
82,2
84,3
71,0
114,3
77,3
69,6
212,7
152,9
123,7
190,3
151,1
173,5
158,9
183,5
130,7
146,2
113,3
88,9
108,4
195,1
160,0
191,6
81,4
156,0
131,9
180,5
242,8
174,2
174,8
138,7
91,1
216,5
239,3
84,7
177,7
270,7
105,7
161,6
149,8
158,4
100,8
118,8
190,3
145,1
143,6
194,4
140,6
144,5
183,9
88,7
85,4
84,2
83,2
146,8
70,3
76,8
189,2
119,5
78,6
171,7
167,0
115,9
138,8
170,8
175,2
152,1
113,4
79,4
99,1
187,3
163,9
200,9
80,6
180,7
153,2
192,6
262,6
186,0
185,6
142,5
103,3
204,0
239,0
96,1
101,9
275,6
105,9
172,0
137,8
145,4
107,0
109,0
183,8
136,4
133,9
175,1
137,8
164,3
137,6
87,1
78,4
101,7
45,2
170,3
63,0
65,4
210,0
108,4
63,5
165,7
157,6
95,7
132,3
193,6
148,8
133,6
125,2
80,4
105,6
170,4
131,8
177,0
80,4
151,5
99,2
191,9
241,0
193,8
178,1
183,4
133,4
210,8
249,3
161,6
87,2
257,6
98,7
184,1
134,8
146,3
114,1
101,9
174,1
135,6
121,9
162,0
140,3
175,1
127,1
92,0
68,1
70,7
47,0
135,5
73,4
71,5
297,5
112,8
75,1
161,0
133,6
97,3
141,4
209,6
93,9
121,7
118,8
81,5
61,5
163,1
110,6
169,4
72,8
154,7
131,0
183,8
242,8
186,9
167,2
140,1
91,1
229,8
262,3
145,8
84,2
342,2
67,5
186,7
134,1
142,5
115,1
111,2
163,5
127,9
143,1
152,8
130,9
162,5
135,8
94,9
86,8
80,0
69,8
146,0
91,7
79,3
150,3
119,2
68,3
184,2
150,0
137,3
142,0
165,6
144,6
136,7
115,5
84,2
93,8
171,1
140,4
178,1
83,7
160,7
120,6
174,3
231,9
169,6
167,2
154,4
101,9
195,0
224,4
123,9
117,1
234,0
89,9
213,0
125,2
136,9
101,9
106,8
132,6
117,5
128,3
104,6
120,8
204,8
128,3
91,6
82,9
49,0
53,2
137,0
105,0
64,5
109,5
111,5
44,6
197,0
140,3
115,4
166,3
180,8
113,9
136,1
106,8
71,1
51,5
206,5
134,1
184,5
83,7
184,6
81,3
171,3
260,1
161,5
161,7
199,7
109,8
189,5
247,5
103,9
122,0
136,0
81,7
131,1
116,7
123,5
98,9
110,6
123,3
105,7
120,7
97,2
116,7
181,1
112,7
89,4
87,8
51,6
56,8
193,8
92,2
58,0
113,5
112,5
50,3
191,9
154,8
129,6
99,9
189,0
152,2
115,2
99,0
58,4
62,5
123,4
124,0
132,5
68,9
163,8
55,1
152,2
192,1
152,2
143,4
128,0
99,5
221,1
273,0
190,3
78,8
235,2
98,7
133,8
132,4
155,4
107,9
107,2
170,2
101,3
153,9
138,2
127,8
207,0
125,7
96,8
102,0
74,8
54,1
155,5
96,1
87,4
104,6
133,5
83,2
197,8
164,2
103,7
163,5
167,5
166,5
141,0
112,0
93,1
69,8
191,6
131,4
214,9
97,4
183,9
102,7
172,4
254,3
162,2
166,2
161,0
100,5
197,8
234,2
143,1
79,7
248,8
75,2
292,8
126,3
136,7
102,5
94,0
155,9
135,2
125,1
145,8
115,6
201,9
115,1
87,8
88,6
61,6
63,1
73,5
91,6
69,8
124,1
103,0
36,3
188,3
159,6
159,2
132,6
185,7
152,6
128,6
118,9
110,0
75,0
138,0
138,8
192,4
82,9
158,8
73,7
158,2
198,5
148,5
161,2
136,2
81,8
167,5
192,6
139,9
74,2
209,5
57,8
246,7
125,1
138,1
102,8
104,7
145,5
114,9
132,0
121,5
120,2
198,7
120,5
91,4
90,3
59,3
56,8
140,0
96,2
69,9
112,9
115,1
53,6
193,8
154,7
127,0
140,6
180,7
146,3
130,2
109,2
83,1
64,7
164,9
132,1
181,1
83,2
172,8
78,2
163,5
226,2
156,1
158,1
156,2
97,9
194,0
236,8
144,3
88,7
207,4
78,4
201,1
TOTAL
128,2
126,9
122,9
120,4
124,1
128,8
130,6
122,9
121,3
125,5
117,9
114,0
128,0
136,1
124,0 TOTAL
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de mayo de 2015. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N19 (22 de junio de 2015).
68
Fuente: Instituto Nacional de Estadistica e Informtica y Ministerio de la Produccin.

1/
Food and beverage

Dairy products
Grain products
Bakery products
Noodles
Oils
Other food products
Soft drink
Canned foods, chocolates and alcoholic beverages
Textile and leather
Knitted fabrics
Ropes
Leather
Clothes
Other textiles
Footwear
Wood and furniture
Wood
Furniture
Other paper and paperboard
Printing
Chemical basic
Sintetic fibers
Other chemicals
Rubber
Plastics
Pesticides, fertilizers and primary plastics
Glass
Cement
Building materials
Iron and steel
Metal products
Transport equipment
Industrial services
cuadro 68
table 68 /
1/ 2/
/
INDICADORES INDIRECTOS DE TASA DE UTILIZACIN DE LA CAPACIDAD INSTALADA DEL SECTOR MANUFACTURERO
1/ 2/
RATE OF CAPITAL USE OF THE MANUFACTURING SECTOR: INDIRECT INDICATORS
2012
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2013
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
65,7
63,5
64,9
56,8
62,0
60,3
75,8
77,9
68,8
64,4
64,5
65,2
74,6
76,5
91,0
99,0
12,6
31,3
77,9
90,7
78,3
93,1
13,9
59,4
72,6
85,1
76,9
95,4
17,4
47,2
74,3
87,1
78,0
89,3
0,0
76,5
62,7
81,1
64,1
91,1
0,0
43,6
81,7
89,9
79,9
95,8
0,0
47,3
75,2
83,8
83,4
97,2
37,2
70,6
85,6
91,4
77,5
99,0
47,2
68,1
83,9
92,7
60,7
99,4
12,2
64,7
85,4
92,2
88,3
92,4
3,0
40,9
79,6
95,4
100,0
93,6
0,0
44,6
83,5
90,6
96,3
97,9
0,1
47,9
88,7
84,1
94,2
97,4
45,5
35,5
82,7
87,8
99,0
100,0
47,2
32,0
85,5
89,5
69,6
71,9
71,8
67,1
68,5
71,6
72,4
70,2
73,0
73,8
74,3
75,3
70,6
68,0
Alimentos y bebidas
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Industrias diversas
80,0
84,0
79,7
80,9
93,4
80,9
90,2
89,2
63,8
72,1
57,3
33,0
80,2
84,1
73,2
65,0
69,9
53,9
61,3
68,4
56,2
62,4
58,6
85,9
89,8
83,8
93,4
55,3
67,2
59,4
84,6
17,7
53,2
28,6
47,3
77,7
85,6
76,0
84,2
89,1
77,8
86,3
81,7
69,4
81,8
52,3
48,1
81,7
87,4
77,6
73,4
67,2
67,9
68,9
68,5
75,1
77,2
59,4
88,6
84,3
78,8
87,3
73,4
64,5
58,0
80,3
23,6
54,0
28,1
58,5
75,3
80,8
68,0
78,6
91,7
77,2
90,1
97,4
64,1
80,9
44,4
44,0
80,2
93,1
81,7
78,0
70,0
52,5
73,1
75,5
86,4
69,4
62,8
98,3
90,7
84,0
93,2
85,9
72,5
59,8
85,9
12,7
53,4
29,9
55,3
70,1
77,2
64,4
74,7
82,5
67,9
80,2
89,6
62,8
75,0
48,0
47,4
75,6
90,0
73,1
69,6
61,3
47,0
66,1
71,3
73,4
57,5
58,5
91,6
84,0
67,3
85,8
97,9
64,9
57,0
81,1
23,3
47,4
27,8
64,5
71,8
94,8
65,1
76,0
86,3
73,7
75,6
93,0
60,4
79,7
39,9
40,6
78,2
97,2
78,4
75,7
76,1
53,5
77,8
78,0
72,7
65,7
75,0
92,4
84,3
69,1
87,7
100,0
66,7
57,7
74,7
12,6
58,1
41,9
57,3
73,5
100,0
64,4
93,3
92,2
79,9
78,0
78,1
62,3
84,8
42,2
50,6
78,9
99,6
89,5
82,1
74,9
67,3
87,1
75,5
86,9
72,4
82,7
92,9
87,3
78,1
89,2
76,2
78,1
64,5
89,9
14,0
68,5
27,9
61,0
76,8
98,0
74,3
85,8
95,3
84,3
82,8
73,0
62,5
82,4
52,0
39,8
79,4
90,3
85,5
79,4
71,0
60,0
59,3
77,8
100,0
80,4
82,5
97,2
86,7
78,9
88,6
84,4
78,7
61,5
83,3
11,7
60,9
37,9
63,7
78,2
88,9
84,7
81,4
86,1
87,2
82,2
62,3
62,6
78,5
46,5
46,7
83,0
99,7
85,2
70,6
79,9
60,0
47,3
64,4
88,0
68,6
78,9
85,0
84,1
67,4
87,0
96,5
90,7
53,9
71,3
9,2
53,1
38,1
65,6
77,6
88,7
73,6
91,3
93,1
91,1
89,6
65,0
63,5
77,1
44,1
34,3
83,7
95,6
89,2
78,7
92,9
73,4
55,2
94,3
92,0
70,1
91,3
90,5
90,0
76,6
92,3
63,3
76,9
53,2
69,4
11,9
61,6
29,3
70,7
73,5
81,9
70,6
90,2
91,3
78,3
79,2
67,8
66,0
77,5
41,1
41,1
95,2
95,2
85,4
75,8
73,8
62,1
57,3
68,8
95,8
65,5
91,7
88,2
94,4
78,9
99,4
88,7
83,9
57,8
78,1
11,5
64,4
28,5
76,4
79,5
92,4
73,4
95,1
85,8
82,2
87,0
77,8
60,3
77,1
41,3
36,5
94,1
79,7
85,0
78,9
77,3
66,1
64,8
80,8
92,6
69,1
96,5
90,4
89,2
64,8
97,2
93,4
68,6
68,5
96,6
7,8
69,5
34,1
75,4
85,7
97,0
77,3
92,1
100,0
90,6
100,0
85,2
58,1
84,8
44,8
33,0
96,2
88,4
95,0
80,1
100,0
63,3
67,6
84,5
73,5
71,4
100,0
100,0
91,4
61,2
98,2
89,7
58,9
65,6
97,1
9,0
59,0
28,4
77,0
83,5
88,5
75,0
94,0
95,0
85,0
98,4
87,2
51,7
75,1
43,9
36,1
90,7
86,7
100,0
74,0
74,6
63,4
64,2
100,0
61,6
73,6
93,0
96,4
88,9
54,5
98,6
97,0
76,3
60,2
87,4
17,3
50,9
28,4
59,0
82,3
87,6
76,8
86,7
97,5
81,6
94,3
97,6
51,6
77,0
42,5
31,2
85,7
84,2
91,5
62,8
71,7
49,5
42,7
74,4
53,5
63,0
76,6
91,6
89,1
63,7
100,0
76,7
75,0
58,1
80,9
24,2
50,3
30,1
55,5
TOTAL
68,6
69,9
70,1
64,6
67,0
68,9
73,2
72,0
72,0
71,6
71,9
72,9
71,5
70,0
CIIU - RAMAS DE ACTIVIDAD

Azcar
Productos crnicos
Refinacin de metales no ferrosos
Productos lcteos
Molinera y panadera
Aceites y grasas
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas
Textil y cuero y calzado
Tejidos de punto
Cuero
Industria del papel e imprenta
Papel y cartn
Fibras sintticas
Productos farmacuticos
Otros productos qumicos
Caucho
Plsticos
Vidrio
Cemento
Otros minerales no metlicos
83,2
95,7
17,5
51,6
80,7
88,8
ISIC
Sugar
Meat products
Fishmeal
Non-ferrous metals
Refined petroleum
71,4 NON-PRIMARY MANUFACTURING

77,3
89,6
72,3
86,6
91,4
81,6
86,5
81,2
60,5
79,1
44,2
40,1
85,1
91,6
86,6
75,5
77,0
59,8
63,5
78,8
81,4
68,9
82,5
92,9
88,3
70,4
93,1
87,5
74,3
59,8
83,0
13,8
58,1
31,8
65,1
Food and beverage

Dairy products
Grain mill and bakery products
Oils and fat
Other food products
Soft drink
Textile and leather
Knitted fabrics
Leather
Basic chemicals
Sintetic fibers
Other chemicals
Rubber
Plastics
Glass
Cement
Iron and steel
Metal products
Transport equipment
70,5 TOTAL
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de la Produccin y el INEI al 15 de febrero de 2014. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 7 (21 de febrero de 2014).
2/ Se calcula a partir del ratio entre la produccin corriente de cada agrupacin industrial (CIIU a 4 dgitos) y la mxima produccin mensual histrica. Este indicador debe ser utilizado de manera referencial, debido a que: a) el indicador mximo de produccin podra estar reflejando
situaciones transitorias o estacionales que sesgaran la tasa de utilizacin y b) no incorpora inversiones recientes que han realizado las empresas.
Fuente: INEI y Ministerio de la Produccin.
cuadro 69
table 69 /
69
1/ 2/
/
REMUNERACIONES
1/ 2/
SALARIES AND WAGES
REMUNERACIN MNIMA VITAL
MINIMUM WAGE
nota semanal / REMUNERACIONES Y EMPLEO / SALARIES, WAGES AND EMPLOYMENT
Nominal
Nominal
(Nuevos Soles)
Indice real
Real index
2010
Jun.
Dic.
553
550
580
242,6
241,5
253,1
2011
Jun.
4/
Ago.
Dic.
627
600
640
675
266,1
256,1
270,3
281,2
2012
Mar.
5/
Jun.
Set.
Dic.
719
675
750
750
750
294,5
278,5
307,8
304,3
304,4
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
299,0
304,0
304,3
301,6
300,8
300,2
299,5
297,8
296,2
295,9
295,8
296,4
295,9
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
289,6
295,0
293,2
291,7
290,6
289,9
289,5
288,2
288,5
288,0
286,9
287,3
286,7
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
750
750
750
750
286,2
285,3
283,2
282,1
3/
SUELDOS
SALARIES
SALARIOS
WAGES
Nominal
Nominal
(Nuevos Soles)
Indice real 3/
Real index
Nominal
Nominal
(Nuevos Soles)
Indice real 3/
Real index
3 250
s.i.
107,6
-.-
1 198
s.i.
93,9
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
si.
-.-
-.-
s.i.
s.i.

2/ Encuesta de Sueldos y Salarios en establecimientos de 10 y ms trabajadores en Lima Metropolitana. Los sueldos son de empleados y ejecutivos.
3/ Base: 1994 = 100.
4/ A partir del 15 de agosto de 2011 se increment la RMV a S/. 675 nuevos soles. Para el mes de agosto se consider los das de vigencia en el mes
5/ Decreto Supremo N007-2012-TR del 17 de mayo de 2012.
70
Fuente: Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo

-.-
-.-
2010
Jun.
Dec.
2011
Jun.
Aug .4/
Dec.
2012
Mar.
Jun. 5/
Sep.
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
cuadro 70
table 70 /
NDICES DE EMPLEO URBANO /

URBAN EMPLOYMENT INDEXES
(ndice: octubre 1997 = 100)
TAMAO DE
EMPRESA
TOTAL URBANO 2/
10 y ms trabajadores
10 a 49 trabajadores
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
2014
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
2015
Feb.
Mar.
1/
/ (Index: october 1997 = 100)
Var.porcentual
Mar 15 /
Ene-Mar 15 /
Mar 14
Ene-Mar 14
FIRM SIZE
107,5
104,8
108,6
110,0
107,4
111,0
111,1
108,5
112,0
112,2
109,4
113,2
111,9
108,3
113,3
111,1
108,7
111,9
112,3
109,1
113,6
113,5
108,7
115,6
114,4
109,3
116,6
115,1
109,2
117,6
108,9
102,6
111,6
107,6
102,6
109,7
108,6
104,7
110,2
1,0
-0,1
1,5
1,1
0,2
1,4
URBAN 2/
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
Industria manufacturera
99,7
101,0
99,1
99,2
101,0
98,5
99,5
102,8
98,4
100,6
104,8
99,3
99,6
104,1
98,3
99,2
103,6
97,8
100,7
102,8
100,0
101,7
101,7
101,4
103,4
104,9
102,8
103,2
106,4
102,2
98,0
101,1
97,0
98,2
100,6
97,4
98,0
99,6
97,4
-1,7
-1,3
-1,8
-1,5
0,2
-1,9
Manufacturing
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
Comercio
116,2
106,9
123,3
116,7
108,3
123,2
116,3
108,0
122,7
117,0
109,6
122,8
116,3
106,7
123,5
115,8
106,9
122,5
116,4
107,0
123,6
115,8
105,9
123,2
115,8
106,0
123,3
117,6
105,8
126,2
117,3
104,5
126,6
116,1
103,7
125,1
116,2
104,4
124,8
-0,1
-2,3
1,2
0,2
-2,2
1,5
Commerce
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
Servicios
108,4
105,3
110,1
114,9
110,6
117,3
117,3
111,7
120,4
118,6
112,0
122,2
118,6
111,6
122,3
116,7
112,2
119,1
117,9
113,3
120,4
120,2
113,1
124,1
121,0
113,4
125,2
121,2
112,6
125,8
110,5
102,0
115,1
108,3
102,4
111,5
111,8
107,0
114,5
3,2
1,6
4,0
2,9
1,5
3,6
Services
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
LIMA METROPOLITANA
Industria
Comercio
Servicios
113,0
105,3
122,5
114,4
115,6
104,9
122,5
120,1
116,3
105,3
121,6
121,6
117,4
105,7
122,0
123,3
117,4
105,3
122,9
123,3
116,3
104,2
122,0
122,2
117,0
105,0
123,0
122,6
118,7
105,9
122,6
125,7
119,5
106,5
122,5
126,9
120,6
107,0
125,2
127,8
115,8
103,6
126,1
120,0
114,5
104,3
124,0
117,6
115,4
104,2
123,9
119,6
2,1
-1,1
1,1
4,6
2,0
-1,2
1,6
4,2
HUELGAS 3/
Minera
Industria
Construccin
Otros
291,9
151,1
31,2
9,3
100,3
618,9
191,2
14,9
0,0
412,8
388,0
19,2
5,8
0,0
363,1
175,0
20,0
10,4
0,0
144,6
161,0
8,0
7,7
0,0
145,3
200,1
191,6
8,5
0,0
0,0
255,6
48,9
65,7
0,0
141,0
276,9
14,2
91,8
0,0
171,0
380,8
283,7
93,7
0,0
3,3
232,1
153,4
29,2
0,0
49,5
48,9
29,7
19,2
0,0
0,0
8,0
0,0
8,0
0,0
0,0
10,6
0,0
10,6
0,0
0,0
METROPOLITAN LIMA
100 and more workers
Manufacturing
Commerce
Services
STRIKES 3/
Mining
Manufacturing
Construction
Others
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (05 de junio de 2015). El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variacin Mensual de Empleo en Empresas de 10 y ms trabajadores del sector privado (ENVME).
El ndice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas, agua, transporte y comunicaciones, as como las actividades primarias (agricultura, pesca y minera).
3/ Miles de horas-hombre perdidas por huelgas y paros en el rgimen laboral de la actividad privada, a nivel nacional.
1/
cuadro 71
table 71 /
71
NDICES DE EMPLEO URBANO DE PRINCIPALES CIUDADES EN EMPRESAS DE 10 Y MS TRABAJADORES /

MAIN CITIES URBAN EMPLOYMENT INDEXES FOR FIRMS WITH 10 OR MORE EMPLOYEES
(ndice: enero 2004=100)
2014
CIUDADES
Per Urbano
Lima Metropolitana
Resto Urbano
Abancay
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Cerro de Pasco
Chachapoyas
Chiclayo
Chimbote
Chincha
Cuzco
Huancavelica
Huancayo
Hunuco
Huaraz
Ica
Iquitos
Moquegua
Paita
Pisco
Piura
Pucallpa
Puerto Maldonado
Puno
Sullana
Tacna
Talara
Tarapoto
Trujillo
Tumbes
Mar.
Abr.
May.
107,51
110,40
98,62
73,57
112,71
91,37
84,51
76,60
104,34
104,30
94,39
68,97
105,83
70,47
96,61
100,97
88,42
90,64
104,61
106,10
96,34
94,63
96,68
88,41
67,42
108,39
130,52
105,75
95,88
116,10
106,26
102,94
110,00
112,62
101,84
81,46
117,08
113,48
86,36
77,59
106,56
106,66
99,34
72,45
113,83
75,96
101,36
125,31
98,07
82,94
105,47
108,00
97,96
94,51
97,12
91,28
74,40
128,43
134,56
111,86
94,55
119,02
111,80
110,12
111,06
113,35
103,83
101,26
118,78
116,33
87,88
80,07
102,68
107,73
103,74
75,56
120,38
77,50
110,09
125,56
103,91
80,58
105,73
139,87
100,36
95,41
98,20
92,36
80,39
143,88
128,67
113,58
93,36
125,27
112,62
108,61
Jun.
112,17
114,34
105,25
107,62
120,41
116,41
88,01
81,87
102,68
106,49
105,10
77,89
120,28
80,27
111,95
127,25
105,14
87,11
105,96
141,76
101,35
94,63
98,96
89,88
80,59
148,94
130,82
108,36
94,07
124,91
114,69
107,47
Jul.
111,91
113,98
105,25
113,97
120,77
116,67
88,25
82,40
99,73
106,60
106,11
77,70
121,71
74,73
111,90
128,38
104,61
90,17
104,47
141,24
89,21
98,06
95,07
90,75
82,08
146,45
134,52
113,90
94,93
122,05
114,35
108,06
Ago.
111,07
113,57
103,26
115,73
118,05
108,03
87,62
83,41
101,50
102,49
99,38
79,41
114,02
78,08
110,11
110,31
103,22
86,16
104,60
82,67
93,17
101,09
100,09
88,34
81,05
127,18
142,13
112,87
95,45
124,50
112,32
105,62
Set.
Oct.
112,31
114,12
106,39
100,28
120,43
116,72
86,82
82,89
103,86
106,43
96,20
80,05
115,59
78,88
103,44
130,04
100,34
103,20
104,33
132,33
97,32
99,64
105,50
89,43
79,93
135,62
146,88
113,83
94,14
127,76
113,32
109,24
113,54
114,88
108,92
103,89
121,01
118,11
89,22
82,80
105,63
108,90
95,09
81,81
121,78
77,39
113,08
130,65
103,74
112,12
104,64
139,01
96,31
101,18
105,68
89,98
85,25
144,79
145,17
113,90
94,47
128,33
117,06
110,22
Nov.
114,43
115,66
110,10
113,56
121,24
119,49
88,41
83,34
105,04
109,08
94,86
82,64
122,59
78,24
115,01
130,50
104,90
109,26
104,48
140,81
94,79
96,29
114,09
90,48
83,42
149,33
171,99
109,67
94,14
128,77
118,85
110,26
Dic.
115,09
116,22
111,01
114,38
121,69
120,30
88,11
84,29
102,58
111,12
94,11
78,06
124,22
79,52
114,02
129,11
105,36
117,88
105,32
140,92
98,53
95,92
112,17
90,67
82,71
149,11
175,17
115,54
94,03
127,92
119,88
110,57
Ene.
108,88
111,17
101,69
105,18
114,39
94,66
82,36
81,42
98,28
100,82
88,29
65,38
107,85
66,34
104,03
97,06
94,42
116,97
102,42
72,47
91,44
90,79
94,80
84,54
69,62
110,15
167,90
101,93
92,20
117,91
113,63
100,84
2015
Feb.
107,61
110,50
98,78
77,88
114,18
93,14
79,42
77,73
97,15
98,75
85,07
64,19
108,17
69,37
94,79
98,05
80,90
108,95
103,17
80,07
101,90
90,92
90,20
81,57
71,26
110,97
144,29
95,98
90,08
120,17
110,10
97,06
Mar.
108,61
111,68
99,32
84,89
116,43
96,92
80,02
74,65
97,72
100,16
88,84
66,51
115,76
74,14
98,31
108,42
83,20
90,89
103,35
114,54
106,85
90,32
88,68
82,22
73,94
118,42
147,25
111,87
88,06
118,45
111,95
100,80
1/
/ (Index: January 2004=100)
Var.porcentual
Mar 15 /
Ene-Mar 15 /
Mar 14
Ene-Mar 14
1,0
1,2
0,7
15,4
3,3
6,1
-5,3
-2,6
-6,4
-4,0
-5,9
-3,6
9,4
5,2
1,8
7,4
-5,9
0,3
-1,2
8,0
10,9
-4,6
-8,3
-7,0
9,7
9,3
12,8
5,8
-8,2
2,0
5,4
-2,1
1,1
1,3
0,5
1,8
3,2
2,7
-5,7
3,5
-6,8
-2,8
-8,7
0,1
2,9
-3,0
2,7
3,0
-6,2
-0,3
-0,7
-1,8
9,4
-5,9
-7,0
-6,8
3,3
7,1
10,9
2,5
-6,2
4,0
5,6
1,0
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (05 de junio de 2015). El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta nota.
Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variacin Mensual de Empleo en Empresas de 10 y ms trabajadores del sector privado (ENVME).
2/ El ndice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas, agua, transportes, comunicaciones, as como las actividades primarias (agricultura, pesca,y minera).
CITIES
URBAN
METROPOLITAN LIMA
REST OF URBAN AREAS
Abancay
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Cerro de Pasco
Chachapoyas
Chiclayo
Chimbote
Chincha
Cuzco
Huancavelica
Huancayo
Hunuco
Huaraz
Ica
Iquitos
Moquegua
Paita
Pisco
Piura
Pucallpa
Puerto Maldonado
Puno
Sullana
Tacna
Talara
Tarapoto
Trujillo
Tumbes
1/
cuadro 72
table 72 /
72
EMPLEO MENSUAL EN LIMA METROPOLITANA /

MONTHLY EMPLOYMENT IN METROPOLITAN LIMA
(Miles de personas)
2014
PEA
PEA OCUPADA
Por edad
14 a 24 aos
25 a 44 aos
45 a ms aos
Por categora ocupacional
Independiente
Dependiente
Trabajador no remunerado
Por tamao de empresa
De 1 a 10 trabajadores
De 11 a 50 trabajadores
De 51 y ms
PEA ADECUADAMENTE EMPLEADA
PEA SUBEMPLEADA 3/
TASA DE DESEMPLEO (%)
Por gnero
Hombre
Mujer
Por grupos de edad
14 a 24 aos
25 a 44 aos
45 a ms aos
COEFICIENTE DE OCUPACIN
INGRESO MENSUAL 5/
1/
2/
3/
4/
5/
4/
2/
2015
Feb.
1/
/ (Thousands of persons)
Var.porcentual
May 15 /
Ene-May 15 /
May 14
Ene-May 14
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Mar.
Abr.
May.
4 848
4 577
4 994
4 697
4 869
4 594
4 927
4 629
4 883
4 634
5 009
4 714
5 002
4 740
4 904
4 634
4 943
4 534
5 061 4 999
4 714 4 702
4 931
4 554
5 014
4 643
3,4
1,4
1,1
0,2
889
2 504
1 184
984
2 527
1 186
855
2 559
1 180
948
2 511
1 170
911
2 550
1 173
915
2 568
1 231
991
2 549
1 200
867
2 575
1 192
986
2 410
1 138
1 034
943
2 514 2 547
1 167 1 211
926
2 503
1 125
895
2 582
1 167
0,7
3,1
-1,5
-2,0
1,5
-0,7
1 429
2 933
215
1 461
3 087
150
1 552
2 869
172
1 448
2 960
221
1 427
3 001
206
1 594
2 896
223
1 427
3 095
218
1 505
2 926
203
1 523
2 747
264
1 470 1 503
2 995 2 993
249
205
1 486
2 860
208
1 556
2 861
226
8,9
-2,5
5,0
-0,6
1,2
-6,2
2 672
519
1 387
2 704
488
1 505
2 686
468
1 440
2 725
503
1 401
2 692
447
1 495
2 859
406
1 449
2 710
499
1 531
2 752
434
1 447
2 725
404
1 405
2 802 2 778
466
461
1 447 1 463
2 708
462
1 384
2 811
449
1 383
5,2
-13,4
-0,3
0,5
-7,9
2,4
LABOR FORCE
EMPLOYED LABOR FORCE
By age groups
14 to 24 years
25 to 44 years
45 and more
By occupational category
Self-employed
Dependent
Non remunerated workers
By enterprise size
From 1 to 10 workers
From 11 to 50 workers
From 51 to more
2 850
1 727
3 157
1 541
3 117
1 477
2 896
1 733
3 128
1 506
3 063
1 650
3 192
1 548
3 080
1 554
2 944
1 590
2 993 3 039
1 721 1 662
2 875
1 679
2 994
1 649
5,0
-4,5
3,7
-5,5
ADEQUATELY EMPLOYED
UNDEREMPLOYED 3/
5,6
5,9
5,6
6,1
5,1
5,9
5,2
5,5
8,3
6,8
5,9
7,6
7,4
4,3
7,1
5,9
6,0
4,8
6,7
4,8
7,5
3,9
6,5
5,9
5,8
4,5
6,1
4,5
6,7
7,0
9,8
5,6
8,2
4,4
7,8
6,3
9,2
6,1
9,0
12,5
4,3
2,5
12,5
4,5
3,1
16,1
3,4
1,8
13,1
4,5
3,1
13,4
3,3
1,7
14,1
4,4
2,3
13,0
3,3
2,1
15,2
3,2
2,4
17,5
6,9
1,8
15,9
4,7
2,3
12,5
4,9
2,6
16,4
6,0
3,0
18,1
5,3
2,4
63,5
1 507
65,2
1 578
63,7
1 581
64,0
1 561
64,0
1 601
65,0
1 624
65,3
1 583
63,7
1 606
62,3
1 713
64,6 64,4
1 635 1 661
62,3
1 614
63,4
1 586
UNEMPLOYMENT RATE (%)

By gender
Male
Female
By age groups
14 to 24 years
25 to 44 years
45 and more
4/
5,3
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (19 de junio de 2015). El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Trabajadores que laboran 35 o ms horas semanales y que obtienen un ingreso igual o mayor al Ingreso Mnimo Referencial estimado por el INEI (S/. 888,99 al mes de mayo de 2015). Tambin incluye a los que
voluntariamente trabajan menos de 35 horas.
Trabajadores que no tienen un empleo adecuado, ya sea en trminos de ingresos o por una jornada laboral menor a la requerida por el trabajador.
Ratio de Poblacin Ocupada (PEA Ocupada) y Poblacin en Edad de Trabajar (PET).
Nuevos soles. Promedio del ingreso total mensual (monetario y en especie), proveniente de la ocupacin principal y secundaria. Excluye a los ocupados como trabajadores familiares no remunerados y a los practicantes.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica. Encuesta Permenente de Empleo (EPE).

8,8
Employment Rate
Total Monthly Income
5/
2/
1/
cuadro 73
table 73 /
73
OPERACIONES DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

OPERATIONS OF THE NON FINANCIAL PUBLIC SECTOR
May.
Jun.
Jul.
1. Ingresos corrientes del gobierno general

a. Ingresos tributarios
b. Ingresos no tributarios
9 781
7 375
2 406
9 507
7 096
2 410
9 745
7 320
2 425
2. Gastos no financieros del gobierno general

a. Corriente
b. Capital
Formacin Bruta de Capital
Gobierno Nacional
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales
Otros gastos de capital
8 840
6 470
2 370
2 185
667
477
1 040
185
9 045
6 728
2 317
2 176
687
508
982
141
12 497
8 948
3 549
2 780
684
609
1 487
769
2014
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
10 431
7 899
2 532
10 180
7 759
2 420
9 942
7 753
2 189
11 555
9 117
2 438
10 593
8 128
2 465
10 981
8 626
2 355
9 803
7 229
2 574
9 803
7 343
2 460
2 354
807
579
968
106
9 632
6 751
2 881
2 472
820
441
1 211
409
10 565
7 332
3 233
3 083
1 402
381
1 300
150
10 177
7 232
2 946
2 885
994
548
1 343
61
21 633
14 438
7 195
6 721
3 034
988
2 699
474
6 596
5 407
1 190
655
492
115
48
534
7 882
6 520
1 362
1 199
600
316
283
163
2015
Mar.
Var%
May15/14
Enero-Mayo
2014
2015
Abr.
May.
10 741
8 316
2 425
12 293
9 058
3 234
9 414
7 087
2 328
-3,7
-3,9
-3,2
55 758
42 573
13 185
53 232
40 316
12 916
8 822
7 029
1 793
1 570
627
279
665
223
9 538
7 289
2 249
2 111
972
461
678
138
9 346
7 234
2 112
1 900
880
372
649
211
5,7
11,8
-10,9
-13,0
31,9
-22,2
-37,6
14,1
40 493
30 690
9 803
9 189
3 038
2 223
3 928
614
42 184
33 478
8 705
7 436
3 570
1 543
2 322
1 270
121
-696
507
245
81
-138
337
-138
439
138
537
-146
149
23,6
141
1 117
1 061
-234
-2 245
874
628
-761
1 714
-11 178
4 824
2 059
2 456
2 608
218
-79,5
15 406
12 166
5. Intereses
588
117
400
1 175
398
676
581
158
368
1 266
495
174
635
7,9
2 700
2 938
6. Resultado Econmico (=4-5)
473
-351
-2 645
-302
230
-1 437
1 133
-11 336
4 456
793
1 961
2 434
-417
12 706
9 228
3. Otros 2/
4. Resultado Primario (=1-2+3)
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 05 de junio de 2015 en la Nota Semanal N 22 (12 de junio de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye ingresos de capital del Gobierno General y resultado primario de empresas estatales.
Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pblica y empresas estatales.
1/
Var%
-4,5 1. Current revenues of the General Government
a. Tax revenue
-5,3
b. Non-tax revenue
-2,0
4,2 2. Non-financial of the General Government
a. Current
9,1
b. Capital
-11,2
-19,1
Gross capital formation
17,5
National Government
-30,6
Regional Government
-40,9
Local Government
106,9
Others capital expenditure
693,4 3. Others 2/
4. Primary Balance (=1-2+3)
8,8 5. Interest payments
6. Overall balance (=4-5)
1/
cuadro 74
table 74 /
nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR
74
OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS
Var %
May 2015 /
May 2014
Jun.
Jul.
2014
Ago.
1 312
-1 842
-3 567
851
951
A. INGRESOS CORRIENTES
8 285
8 051
8 283
8 868
8 686
B. GASTOS NO FINANCIERO
7 081
9 918
11 915
8 084
7 762
8 636
7 866
17 801
6 102
8 108
7 931
7 995
8 115
14.6
a. GASTOS CORRIENTE
1. Remuneraciones
2. Bienes y servicios
3. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
5 456
1 973
1 745
1 737
373
91
425
236
612
8 035
2 051
1 783
4 202
373
92
429
2 461
846
7 443
3 020
2 191
2 233
759
192
396
265
621
6 528
2 349
1 719
2 460
502
116
424
242
1 177
5 746
2 091
1 926
1 729
430
108
351
243
596
6 474
2 077
2 197
2 199
378
138
427
246
1 010
6 257
2 397
2 209
1 651
397
108
444
256
446
12 538
3 480
4 983
4 075
671
358
431
239
2 376
5 008
2 341
983
1 683
500
106
438
187
452
5 508
2 156
1 521
1 830
387
110
472
139
722
5 902
2 083
1 996
1 823
373
105
381
209
756
6 335
2 212
2 090
2 033
376
145
377
188
947
6 101
2 186
2 211
1 704
376
157
375
182
614
11.8
10.8
26.7
-1.9
0.8
72.4
-11.8
-23.0
0.3
b. GASTOS DE CAPITA
1. Formacin bruta de capita
2. Otros
1 625
1 107
518
1 883
1 141
742
4 471
1 264
3 207
1 555
1 334
222
2 017
1 229
788
2 163
1 737
425
1 608
1 503
105
5 263
3 932
1 331
1 094
545
549
2 600
884
1 717
2 028
848
1 180
1 660
1 391
269
2 014
1 177
838
24.0
6.3
61.7
107
25
65
67
28
55
237
50
14
37
295
10
II. INTERESE
1. Deuda interna
2. Deuda externa
556
80
475
89
36
53
353
69
285
1 162
1 109
53
368
104
263
636
62
574
581
131
450
114
63
51
340
43
297
1 234
1 179
55
403
129
274
137
60
77
583
31
552
III. RESULTADO ECONMICO (I-I
756
-1 931
-3 920
- 310
584
- 735
1 732
-8 797
2 924
-1 364
1 038
2 256
- 756
413
443
- 30
-1 170
0
1 931
- 284
36
- 320
2 213
3
3 920
- 99
48
- 147
4 018
0
310
- 38
38
- 76
345
4
- 584
- 35
69
- 104
- 550
1
735
-1 161
18
-1 179
1 895
1
-1 732
21
1 482
-1 461
-1 770
17
8 797
- 249
40
- 289
9 045
0
-2 924
783
1 000
- 217
-3 713
6
1 364
- 801
132
- 933
2 096
69
-1 038
536
1 714
-1 178
-1 580
6
-2 256
- 77
11
- 88
-2 180
0
May.
I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C
C. INGRESOS DE CAPITA
IV. FINANCIAMIENTO NET

1. Externo
- Desembolsos
- Amortizaciones
2. Interno
3. Privatizacin
Nota:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLIC
FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO
PAGOS POR CRPAO
GASTOS CORRIENTES TOTALES
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE
2015
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
- 98
2 313
-8 683
3 264
- 129
1 440
2 393
- 353
8 483
9 942
9 068
9 352
7 941
9 076
10 378
7 758
2014
Enero-Mayo
2015
13 048
6 616
47 791
44 505
-6.9
34 978
38 250
9.4
26 321
9 989
7 450
8 882
2 009
656
2 060
1 228
2 929
28 853
10 978
8 802
9 073
2 011
623
2 043
905
3 492
9.6
9.9
18.1
2.2
0.1
-5.0
-0.8
-26.3
19.2
8 657
5 101
3 556
9 397
4 844
4 553
8.5
-5.0
28.0
-95.5
234
361
54.0
4.9
-61.1
16.1
2 474
1 352
1 122
2 697
1 442
1 255
- 936
10 574
3 918
936
22
57
- 35
914
0
-10 574
97
535
- 438
-10 678
8
-3 918
463
2 914
-2 451
-4 462
81
-6.4
5 735
6 117
7 675
6 858
6 432
7 241
6 815
15 622
5 074
5 600
5 955
6 847
6 517
13.6
26 776
29 993
1 107
6 012
2 274
1 070
8 124
- 73
1 248
7 796
487
1 334
7 690
1 178
1 229
6 113
2 572
1 382
7 110
1 373
1 416
6 838
3 104
3 931
12 652
-3 584
539
5 348
4 004
884
6 742
1 199
839
6 305
2 771
1 018
6 472
3 906
1 168
6 684
1 074
5.5
11.2
4 740
28 794
18 997
4 447
31 551
12 954
MEF, BN y Sunat.
1/
Var %
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 05 de junio de 2015 en la Nota Semanal N 22 (12 de junio de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2
( Publicada en marzo 2010- Pagina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las misma
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms los intereses.
4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.
Fuente:
Elaboracin:
1/
I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)

A. CURRENT REVENUES 2/
B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
a. CURRENT EXPENDITURE
1. Wages and salaries
2. Goods and services
3. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
b. CAPITAL EXPENDITURE
1. Gross capital formation
2. Other
C. CAPITAL REVENUE
9.0 II. INTEREST PAYMENTS

6.7
1. Domestic debt
11.8
2. Foreign debt
III. OVERALL BALANCE (I-II)
IV. NET FINANCING
1. Foreign
- Disbursements
- Amortization
2. Domestic
3. Privatization
Note:
NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF
12.0 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
GROSS CAPITAL FORMATION NET OF
-6.2 PAYMENTS OF CRPAO
9.6 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
CURRENT ACCOUNT SAVING 4/
cuadro 74A
table 74A /
74A

1/
(Millones de nuevos soles de 2007) / (Millions of nuevos soles of 2007)
May.
Jun.
Jul.

7 787
5 872
1 915
7 557
5 641
1 916
7 713
5 794
1 920

a. Corriente
b. Capital
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
7 038
5 151
1 887
1 739
531
380
828
147
7 190
5 348
1 842
1 730
546
404
780
112
96
845
3. Otros 2/
2014
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
8 263
6 257
2 006
8 051
6 137
1 914
7 833
6 108
1 725
9 118
7 194
1 924
8 340
6 399
1 941
8 630
6 780
1 851
7 682
5 664
2 017
9 891
7 082
2 809
2 200
541
482
1 177
609
7 765
5 817
1 949
1 864
639
458
767
84
7 618
5 339
2 279
1 955
649
349
958
324
8 324
5 777
2 547
2 429
1 105
300
1 024
118
8 031
5 706
2 325
2 276
784
432
1 060
48
17 031
11 367
5 664
5 292
2 389
777
2 125
373
5 184
4 249
935
515
387
90
38
420
-553
401
194
64
-108
266
-109
-186
-1 777
692
496
-599
1 353
-8 800
2015
Mar.
Var%
May15/14
Enero-Mayo
2014
2015
Var%
Abr.
May.
8 352
6 467
1 886
9 522
7 017
2 505
7 251
5 459
1 793
-6,9 44 722
-7,0 34 147
-6,4 10 575
41 438
31 386
10 052
6 176
5 109
1 067
939
470
248
221
128
6 860
5 466
1 394
1 221
487
217
517
173
7 388
5 646
1 742
1 635
753
357
525
107
7 199
5 572
1 626
1 464
678
286
500
163
2,3 32 459
8,2 24 610
-13,8 7 849
-15,8 7 358
27,6 2 433
-24,7 1 782
-39,7 3 143
10,4
491
32 807
26 042
6 765
5 774
2 775
1 199
1 801
991
345
108
418
-113
115
3 791
1 614
1 910
2 020
168
5. Intereses
468
93
317
931
315
533
459
125
289
992
385
135
489
377
-279
-2 093
-239
182
-1 132
894
-8 924
3 502
622
1 525
1 886
-321
19,6
113
873
-80,1 12 377
9 503
4,4
1/
2 168
2 290
10 209
7 213
-7,3 1. Current revenues of the General Government

-8,1
a. Tax revenue
-4,9
b. Non-tax revenue
5,8
a. Current
-13,8
b. Capital
-21,5
14,0
National Government
-32,7
Regional Government
-42,7
Local Government
101,6
670,6 3. Others 2/
4. Primary Balance (=1-2+3)

6. Overall balance (=4-5)
cuadro 75
table 75 /
75
OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TRMINOS REALES /

CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS IN REAL TERMS
1/
(Millones de Nuevos Soles de 2007) / (Millions of Nuevos Soles of 2007)

2014
Ago.
Set.
May.
Jun.
Jul.
I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C)
1 044
-1 464
-2 823
674
752
A. INGRESOS CORRIENTES 2/
6 596
6 400
6 556
7 025
B. GASTOS NO FINANCIEROS
5 638
7 884
9 430
a. GASTOS CORRIENTES
1. Remuneraciones
2. Bienes y servicios
3. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
4 344
1 571
1 390
1 383
297
73
338
188
487
6 387
1 630
1 417
3 340
297
73
341
1 956
673
b. GASTOS DE CAPITAL
1. Formacin bruta de capital
2. Otros
1 294
881
412
2015
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
- 77
1 825
-6 836
2 565
- 101
1 120
1 854
- 272
6 869
6 684
7 845
7 139
7 350
6 222
7 058
8 039
5 975
6 403
6 139
6 805
6 207
14 014
4 795
6 353
6 167
6 193
5 891
2 390
1 734
1 767
600
152
313
210
491
5 171
1 861
1 361
1 949
398
92
336
191
932
4 544
1 654
1 523
1 367
340
85
278
192
471
5 101
1 637
1 731
1 733
297
109
337
194
796
4 937
1 892
1 743
1 303
314
85
351
202
352
9 871
2 740
3 923
3 208
529
282
340
188
1 870
3 936
1 840
773
1 323
393
83
345
147
356
4 316
1 690
1 192
1 434
303
86
370
109
566
4 590
1 620
1 552
1 418
290
81
296
163
588
1 497
907
590
3 539
1 001
2 538
1 232
1 057
175
1 595
972
623
1 704
1 369
335
1 269
1 186
83
4 143
3 096
1 048
860
428
432
2 037
692
1 345
85
20
51
53
22
43
187
39
11
II. INTERESES
1. Deuda interna
2. Deuda externa
442
64
378
71
29
42
279
54
225
920
878
42
291
83
208
501
49
452
458
104
355
90
50
40
III. RESULTADO ECONMICO (I-II)
602
-1 535
-3 102
- 246
462
- 579
1 367
- 602
329
353
- 24
- 931
0
1 535
- 226
29
- 254
1 759
2
3 102
- 78
38
- 116
3 180
0
246
- 30
30
- 61
273
3
- 462
- 27
55
- 82
- 435
0
579
- 915
14
- 929
1 493
0
-1 367
16
1 169
-1 153
-1 397
14
C. INGRESOS DE CAPITAL
IV. FINANCIAMIENTO NETO

1. Externo
- Desembolsos
- Amortizaciones
2. Interno
3. Privatizacin
Nota:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS
FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE
PAGOS POR CRPAO's
GASTOS CORRIENTES TOTALES 3/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 4/
Oct.
Var %
May 2015 /
May 2014
2014
Enero-Mayo
2015
Var %
10 477
5 166
-9,4
38 332
34 644
-9,6
6 251
10,9
28 042
29 759
6,1
4 907
1 713
1 619
1 575
291
112
292
146
734
4 699
1 684
1 703
1 312
290
121
289
140
473
8,2
7,2
22,6
-5,1
-2,5
66,8
-14,7
-25,5
-3,0
21 109
8 014
5 968
7 126
1 613
526
1 653
985
2 350
22 447
8 547
6 839
7 062
1 567
484
1 591
704
2 716
6,3
6,6
14,6
-0,9
-2,9
-7,9
-3,7
-28,5
15,5
1 577
659
918
1 286
1 078
208
1 551
906
645
19,9
2,8
56,5
6 934
4 087
2 847
7 312
3 764
3 548
5,5
-7,9
24,6
29
229
-95,7
187
281
49,9
268
34
234
967
924
43
313
100
213
106
46
59
449
24
425
1,5
-62,4
12,3
1 986
1 087
899
2 103
1 128
974
-6 926
2 298
-1 069
807
1 748
- 721
8 490
3 063
6 926
- 196
32
- 228
7 121
0
-2 298
615
786
- 171
-2 918
5
1 069
- 628
103
- 731
1 643
54
- 807
417
1 333
- 916
-1 228
5
-1 748
- 59
8
- 68
-1 688
0
721
17
44
- 27
704
0
-8 490
74
427
- 352
-8 571
6
-3 063
362
2 274
-1 913
-3 489
64
4 566
4 862
6 075
5 433
5 087
5 705
5 377
12 299
3 988
4 388
4 631
5 303
5 020
9,9
21 468
23 330
881
4 786
1 810
851
6 458
- 58
988
6 171
385
1 057
6 092
933
972
4 835
2 034
1 089
5 602
1 082
1 118
5 396
2 449
3 095
9 961
-2 822
424
4 203
3 147
692
5 283
940
652
4 903
2 155
789
5 013
3 026
899
5 148
827
2,1
7,6
3 798
23 095
15 237
3 456
24 550
10 094
I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)

A. CURRENT REVENUES 2/
B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
a. CURRENT EXPENDITURE
1. Wages and salaries
2. Goods and services
3. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
b. CAPITAL EXPENDITURE
1. Gross capital formation
2. Other
C. CAPITAL REVENUE
5,9 II. INTEREST PAYMENTS

3,8
1. Domestic debt
8,3
2. Foreign debt
III. OVERALL BALANCE (I-II)
IV. NET FINANCING
1. Foreign
- Disbursements
- Amortization
2. Domestic
3. Privatization
Note:
8,7 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
GROSS CAPITAL FORMATION NET OF
-9,0 PAYMENTS OF CRPAO
6,3 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
( Publicada en marzo 2010- Pagina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms los intereses.
4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.
Fuente: MEF, BN y Sunat.
1/
cuadro 75A
table 75A /
75A
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO GENERAL /

GENERAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
2014
Ago.
Set.
May.
Jun.
Jul.
INGRESOS TRIBUTARIOS
7 375
7 096
7 320
7 899
Ingresos tributarios del Gobierno Nacional
7 170
6 934
7 145
1. Impuesto a la renta
- Personas Naturales
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
2. Impuestos a las importaciones
3. Impuesto general a las ventas (IGV)
- Interno
- Importaciones
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC)
- Combustibles
- Otros
5. Otros ingresos tributarios
6. Devoluciones de impuestos
2 527
890
1 473
164
141
4 087
2 305
1 783
364
132
232
709
-659
2 416
759
1 541
116
133
3 943
2 222
1 721
478
234
244
763
-800
205
INGRESOS NO TRIBUTARIOS
TOTAL INGRESOS CORRIENTES
Ingresos tributarios de los Gobiernos Locales
Oct.
Nov.
Dic.
7 759
7 753
9 117
7 726
7 613
7 617
2 582
794
1 658
130
171
4 106
2 217
1 890
393
145
248
669
-776
3 988
840
3 079
68
161
4 222
2 391
1 830
429
174
255
665
-1 739
2 704
788
1 833
83
163
4 207
2 353
1 854
427
181
247
867
-754
163
175
173
2 406
2 410
2 425
2 532
9 781
9 507
9 745 10 431 10 180
2014
Enero-Mayo
2015
7 087
-3,9
42 573
40 316
-5,3 TAX REVENUES
8 885
6 868
-4,2
41 394
39 054
-5,7 Tax revenue of the National Government
4 164
878
2 017
1 269
147
4 039
2 322
1 717
432
164
268
375
-1 107
4 350
1 573
1 260
1 516
120
3 911
2 321
1 590
421
137
284
1 020
-936
2 198
841
1 227
130
120
4 148
2 421
1 727
448
221
226
664
-711
-13,0
-5,5
-16,7
-21,0
-14,9
1,5
5,0
-3,1
22,9
67,4
-2,4
-6,3
7,8
18 763
5 208
10 171
3 383
683
21 111
12 222
8 889
2 124
812
1 311
3 046
-4 332
17 227
5 174
9 032
3 021
671
21 033
12 764
8 269
2 240
859
1 381
2 627
-4 744
426
266
173
219
6,8
1 179
1 262
2 574
2 425
3 234
2 328
-5,5
13 359
12 916
-3,3 NON-TAX REVENUE
9 803 10 741 12 293
9 414
-4,3
55 932
53 232
-4,8 CURRENTE REVENUES
Feb.
Abr.
May.
8 128
8 626
7 229
8 316
9 058
8 939
7 942
8 447
6 803
8 050
2 734
836
1 842
56
163
4 337
2 430
1 907
447
192
255
728
-793
4 134
803
3 071
260
159
4 143
2 367
1 776
419
153
266
787
-703
2 836 3 684
866 1 162
1 835 2 484
135
38
156
141
4 281 4 961
2 529 3 299
1 753 1 662
417
505
150
151
267
354
1 061
288
-809 -1 132
2 831
719
2 044
68
142
3 975
2 402
1 573
434
186
248
280
-859
146
136
178
186
179
2 420
2 189
2 438
2 465
2 355
9 942 11 555 10 593 10 981
Var%
May15/14
Ene.
2015
Mar.
1/
Var%
-8,2
-0,7
-11,2
-10,7
-1,7
-0,4
4,4
-7,0
5,5
5,8
5,3
-13,7
9,5
1. Icome tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
2. Import tax
3. Value-added tax
- Domestic
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
5. Other tax revenue
6. Tax refund
7,1 Tax revenues of the Local Government
Fuente:
MEF, BN y Sunat.
1/
cuadro 76
table 76 /
76
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
2014
May.
Jun.
Jul.
8 285
8 051
8 283
a. INGRESOS TRIBUTARIOS
7 170
6 934
1. Impuestos a los ingresos
INGRESOS CORRIENTES
Ago.
Var %
May 2015 /
2015
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
8 868
8 686
8 483
9 942
7 145
7 726
7 613
7 617
May.
9 068
9 352
7 941
9 076
10 378
7 758
8 939
7 942
8 447
6 803
8 050
8 885
May 2014
1/
Enero-Mayo
2014
2015
Var %
-6.4
47 791
44 505
-6.9
6 868
-4.2
41 394
39 054
-5.7
a. TAX REVENUE
1. Income tax
CURRENT REVENUES
2 527
2 416
2 582
3 988
2 704
2 734
4 134
2 836
3 684
2 831
4 164
4 350
2 198
-13.0
18 763
17 227
-8.2
890
759
794
840
788
836
803
866
1 162
719
878
1 573
841
-5.5
5 208
5 174
-0.7
- Individual
- Personas Jurdicas
1 473
1 541
1 658
3 079
1 833
1 842
3 071
1 835
2 484
2 044
2 017
1 260
1 227
-16.7
10 171
9 032
-11.2
- Corporate
164
116
130
68
83
56
260
135
38
68
1 269
1 516
130
-21.0
3 383
3 021
-10.7
2. Impuestos a las importaci
141
133
171
161
163
163
159
156
141
142
147
120
120
-14.9
683
671
-1.7
2. Import tax
3. Impuesto general a las ve
- Regularizacin
- Clearing
4 087
3 943
4 106
4 222
4 207
4 337
4 143
4 281
4 961
3 975
4 039
3 911
4 148
1.5
21 111
21 033
-0.4
3. Value - added tax
- Interno
2 305
2 222
2 217
2 391
2 353
2 430
2 367
2 529
3 299
2 402
2 322
2 321
2 421
5.0
12 222
12 764
4.4
- Domestic
- Importaciones
1 783
1 721
1 890
1 830
1 854
1 907
1 776
1 753
1 662
1 573
1 717
1 590
1 727
-3.1
8 889
8 269
-7.0
364
478
393
429
427
447
419
417
505
434
432
421
448
22.9
2 124
2 240
5.5
- Combustibles
132
234
145
174
181
192
153
150
151
186
164
137
221
67.4
812
859
5.8
- Otros
232
244
248
255
247
255
266
267
354
248
268
284
226
-2.4
1 311
1 381
5.3
709
763
669
665
867
728
787
1 061
288
280
375
1 020
664
-6.3
3 046
2 627
-13.7
- 659
- 800
- 776
-1,739
- 754
- 793
- 703
- 809
-1 132
- 859
-1 107
- 936
- 711
7.8
-4 332
-4 744
9.5
1 115
1 117
1 138
1 142
1 072
867
1 002
1 126
905
1 138
1 026
1 493
890
-20.2
6 397
5 451
-14.8
4. Impuesto selectivo al con

6. Devoluciones 2/
b. INGRESOS NO TRIBUTAR
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
6. Tax refund
2/
b. NON-TAX REVENUE
( Publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
MEF, BN y Sunat.
Fuente:
1/
cuadro 76 A
table 76 A /
76A

(Millones de nuevos soles de 2007)
May.
Jun.
Jul.
5 872
5 641
5 794
5 708
5 512
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
- Interno
- Importaciones
- Combustibles
- Otros
2 012
709
1 173
131
112
3 254
1 835
1 419
290
105
185
565
-525
2014
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
6 257
6 137
6 108
7 194
5 655
6 120
6 021
6 001
1 920
604
1 225
92
106
3 135
1 766
1 368
380
186
194
606
-636
2 043
628
1 312
103
135
3 250
1 755
1 496
311
115
197
530
-614
3 159
666
2 439
54
127
3 344
1 894
1 450
340
138
202
527
-1 378
2 138
623
1 450
66
129
3 327
1 861
1 466
338
143
195
685
-597
163
129
138
137
1 915
1 916
1 920
7 787
7 557
7 713
Ene.
Feb.
6 399
6 780
5 664
7 054
6 253
6 639
2 154
659
1 452
44
129
3 417
1 915
1 503
352
151
201
574
-625
3 262
633
2 424
206
126
3 269
1 868
1 402
331
121
210
621
-555
2 232
682
1 445
106
123
3 371
1 991
1 380
329
118
210
835
-637
115
107
140
2 006
1 914
1 725
8 263
8 051
7 833
2015
Mar.
Var%
May15/14
1/
/ (Millions of nuevos soles of 2007)
1/
Enero-Mayo
2014
2015
Var%
Abr.
May.
6 467
7 017
5 459
-7,0
34 147 31 386
-8,1 TAX REVENUES
5 331
6 260
6 883
5 290
-7,3
33 201 30 402
-8,4 Tax revenue of the National Government
2 895
914
1 952
30
111
3 899
2 593
1 306
397
119
278
226
-889
2 218
563
1 602
53
112
3 114
1 882
1 232
340
146
194
219
-673
3 238
683
1 568
987
115
3 141
1 805
1 335
336
128
209
292
-861
3 369
1 219
976
1 175
93
3 030
1 798
1 232
326
106
220
790
-725
1 693
648
945
100
93
3 195
1 864
1 330
345
171
174
512
-547
-15,8
-8,6
-19,4
-23,6
-17,6
-1,8
1,6
-6,3
18,9
62,0
-5,6
-9,4
4,3
15 047 13 414
4 176
4 026
8 166
7 043
2 705
2 344
548
523
16 940 16 378
9 810
9 943
7 130
6 436
1 705
1 744
652
668
1 053
1 076
2 440
2 039
-3 478 -3 696
146
141
334
207
134
169
3,3
1 924
1 941
1 851
2 017
1 886
2 505
1 793
-8,6
10 715 10 052
-6,2 NON-TAX REVENUE
9 118
8 340
8 630
7 682
8 352
9 522
7 251
-7,4
44 862 41 438
-7,6 CURRENTE REVENUES
946
984
-10,9
-3,6
-13,7
-13,3
-4,6
-3,3
1,4
-9,7
2,3
2,5
2,2
-16,4
6,3
1. Icome tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
2. Import tax
3. Value-added tax
- Domestic
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
6. Tax refund
Fuente:
MEF, BN y Sunat.
cuadro 77
table 77 /
77
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TRMINOS REALES /

CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES IN REAL TERMS
(Millones de Nuevos Soles de 2007)
1/
/ (Millions of Nuevos Soles of 2007)
1/
Var %
2014
May 2015 /
2015
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
6 596
6 400
6 556
7 025
6 869
6 684
7 845
7 139
7 350
6 222
7 058
8 039
5 975
a. INGRESOS TRIBUTARIOS
5 708
5 512
5 655
6 120
6 021
6 001
7 054
6 253
6 639
5 331
6 260
6 883
INGRESOS CORRIENTES
May 2014
Enero-Mayo
2014
2015
Var %
-9.4
38 332
34 644
-9.6
5 290
-7.3
33 201
30 402
-8.5
CURRENT REVENUES
a. TAX REVENUE
2 012
1 920
2 043
3 159
2 138
2 154
3 262
2 232
2 895
2 218
3 238
3 369
1 693
-15.8
15 047
13 414
-10.9
709
604
628
666
623
659
633
682
914
563
683
1 219
648
-8.6
4 176
4 026
-3.6
- Individual
- Personas Jurdicas
1 173
1 225
1 312
2 439
1 450
1 452
2 424
1 445
1 952
1 602
1 568
976
945
-19.4
8 166
7 043
-13.7
- Corporate
131
92
103
54
66
44
206
106
30
53
987
1 175
100
-23.6
2 705
2 344
-13.3
112
106
135
127
129
129
126
123
111
112
115
93
93
-17.6
548
523
-4.6
2. Import tax
- Regularizacin
3. Impuesto general a las ventas (IG
1. Income tax
- Clearing
3 254
3 135
3 250
3 344
3 327
3 417
3 269
3 371
3 899
3 114
3 141
3 030
3 195
-1.8
16 940
16 378
-3.3
3. Value - added tax
- Interno
1 835
1 766
1 755
1 894
1 861
1 915
1 868
1 991
2 593
1 882
1 805
1 798
1 864
1.6
9 810
9 943
1.4
- Domestic
- Importaciones
1 419
1 368
1 496
1 450
1 466
1 503
1 402
1 380
1 306
1 232
1 335
1 232
1 330
-6.3
7 130
6 436
-9.7
290
380
311
340
338
352
331
329
397
340
336
326
345
18.9
1 705
1 744
2.3
- Combustibles
105
186
115
138
143
151
121
118
119
146
128
106
171
62.0
652
668
2.5
- Otros
185
194
197
202
195
201
210
210
278
194
209
220
174
-5.6
1 053
1 076
2.2
565
606
530
527
685
574
621
835
226
219
292
790
512
-9.4
2 440
2 039
-16.4
- 525
- 636
- 614
-1 378
- 597
- 625
- 555
- 637
- 889
- 673
- 861
- 725
- 547
4.3
-3 478
-3 696
6.3
888
888
901
905
848
683
791
886
711
892
798
1 156
685
-22.8
5 131
4 242
-17.3
4. Impuesto selectivo al consumo (IS

6. Devoluciones 2/
b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS
( Publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente:
MEF, BN y Sunat.
Elaboracin :
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
6. Tax refund
2/
b. NON-TAX REVENUE
cuadro 77A
table 77A /
77A
FLUJO DE CAJA DEL TESORO PBLICO /

PUBLIC TREASURY CASH FLOW
1/
1/
Var %
2015
2014
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
May 2015 /
Acumulado a mayo
May 2014
2014
2015
A. MONEDA NACIONAL
Var %
A. DOMESTIC CURRENCY
I. INGRESOS
Recaudacin
Devolucin de impuestos y dbitos 2/
Otros Ingresos
5 985
7 104
-4 672
3 553
3 482
7 113
-9 952
6 321
5 565
7 156
-5 740
4 149
7 389
8 641
-4 725
3 474
6 147
7 638
- 4 845
3 354
3 769
7 633
- 7 581
3 718
8 525
8 916
- 4 031
3 640
6 113
8 072
- 7 900
5 940
9 067
8 705
- 2 363
2 725
7 575
7 010
- 2 355
2 920
7 490
8 509
- 5 299
4 280
10 305
9 075
- 2 730
3 961
7 268
6 921
- 4 487
4 835
21,4
-2,6
-4,0
36,1
37 872
42 129
-22 043
17 786
41 706
40 220
-17 235
18 720
II. PAGOS 3/
No Financieros
Servicio de deuda
-5 330
-5 240
-90
-4 919
-4 890
-28
-7 502
-7 434
-68
-7 943
-6 837
-1 106
- 6 118
- 6 020
- 98
- 6 934
- 6 824
- 110
- 6 145 - 14 182
- 6 033 - 14 142
- 41
- 112
- 8 999
- 8 951
- 48
- 7 991
- 6 815
- 1 176
- 6 502
- 6 360
- 141
- 8 328
- 8 265
- 63
- 7 888
- 7 380
- 508
48,0
40,9
461,0
-32 484
-31 013
-1 471
-39 708
-37 772
-1 936
655
-1 437
-1 937
-554
29
- 3 165
2 379
- 8 069
68
- 416
988
1 977
- 619
5 387
1 998
IV. FINANCIAMIENTO (-III)

Bonos
Compra (-) / Venta (+) de moneda extranjera
(En US$)
Flujo de caja
-655
619
0
0
-1 274
1 437
485
-1 509
-540
2 461
1 937
499
0
0
1 438
554
647
0
0
-93
- 29
506
0
$0
- 535
3 165
279
0
$0
2 886
- 2 379
526
0
$0
- 2 906
8 069
645
0
$0
7 424
- 68
229
0
$0
- 297
416
330
0
$0
87
- 988
230
0
$0
- 1 218
- 1 977
496
0
$0
- 2 473
619
245
0
$0
374
-5 387
1 627
0
0
-7 015
-1 998
1 530
0
0
-3 528
IV. FINANCING (-III)

Bonds
Purchase (-) / Selling (+) of foreign currency
(US$)
Cash flow
Nota:
Posicin de las cuentas disponibles
Posicin Global de Tesoro Pblico
Saldo de Bonos Soberanos
24 600
45 272
37 141
22 139
45 234
37 544
20 701
43 711
37 940
20 795
43 506
38 458
21 329
43 706
38 815
18 443
40 659
39 031
21 349
42 624
43 068
13 925
36 033
43 749
14 222
36 591
43 973
14 135
36 796
44 204
15 353
38 592
46 708
17 827
41 199
47 089
17 452
41 295
46 784
24 600
45 272
37 141
17 452
41 295
46 784
Deposits of Public Treasury in domestic currency

Total Deposits of Public Treasury in domestic currency
Bonds stock
III. RESULTADO DEL MES (I+II)
B. MONEDA EXTRANJERA
10,1 I. REVENUES
-4,5 Tax revenue
-21,8 Tax refund and debits 2/
5,3 Other revenues
22,2 II. PAYMENTS 3/
21,8 Non-financial expenditures
31,6 Debt service
III. OVERALL BALANCE (I+II)
B. FOREIGN CURRENCY
I. INGRESOS 4/
74
55
76
82
86
789
97
26
389
79
13
48
-16
-121,1
312
515
65,0 I. REVENUES 4/
II. EGRESOS 5/
-181
-131
-149
-41
-252
-443
-212
-115
-176
-317
-130
-44
-184
1,9
-542
-852
57,1 II. PAYMENTS 5/
III. RESULTADO DEL MES (I+II)
-106
-75
-73
41
-165
347
-116
-89
213
-238
-117
-200
-230
-337
III. OVERALL BALANCE (I+II)
IV. FINANCIAMIENTO (-III)

Desembolsos y Bonos
Privatizacin
Compra (+) / Venta (-) de moneda extranjera
Flujo de caja
106
150
0
0
-44
75
0
0
540
-465
73
0
0
0
73
-41
0
0
0
-41
165
0
0
0
165
-347
0
0
0
-347
116
1 097
2
0
-983
89
94
0
0
-5
-213
0
1
0
-214
238
0
6
0
232
117
951
1
0
-835
-4
0
0
0
-4
200
0
0
0
200
230
150
1
0
79
337
951
8
0
-622
IV. FINANCING (-III)

Disbursements
Privatization
Purchase (+) / Selling (-) of foreign currency
Cash flow
10 280
1
929
9 350
10 744
1
840
9 903
10 672
1
752
9 918
10 713
2
757
9 954
10 548
2
604
9 942
10 894
2
936
9 957
11 877
3
1 874
10 000
11 883
3
1 878
10 001
12 096
4
2 079
10 014
11 865
10
1 795
10 060
12 700
11
2 645
10 044
12 704
11
2 640
10 054
12 504
11
2 519
9 975
10 280
1
929
9 350
12 504
11
2 519
9 975
Nota:
Saldo Cuentas Tesoro Pblico en moneda extranjera 6/
Privatizacin y Promcepri
Otras cuentas disponibles
Cuentas intangibles
2/ Incluye el pago al Banco de la Nacin por concepto de comisin de tesorera.
3/ Incluye las transferencias a los gobiernos locales y gobiernos regionales va el Fondo de Compensacin Regional -Foncor
4/ Incluyen los ingresos a las cuentas del Tesoro Pblico neto de los egresos diferentes al servicio de deuda.
5/ Los egresos de caja en moneda extranjera incluyen solo el servicio de deuda y difieren de la programacin del Comit de Caja debido a que el servicio de deuda programado por ste, incluye los vencimientos de los primeros das del mes siguiente.
6/ Considera todas las cuentas del Tesoro Pblico en el BCRP que incluyen: las cuentas de privatizacin y Promcepri, las otras cuentas disponibles (bsicamente saldos de desembolsos y compras de moneda extranjera), y saldos intangibles
(Fondo de Estabilizacin Fiscal, Fondo de Proteccin al Medio Ambiente, Fondo de Inversiones para el Desarrollo de Ancash, Fondo Pesca Per, Fondo de Compensacin Regional y fondos intangibles asociados al Plan Brady).
78
Nota:
Este cuadro registra las operaciones del Tesoro Pblico con recursos ordinarios en efectivo. Las operaciones del Gobierno Nacional consideran adems otras fuentes como son los prstamos externos dirigidos a proyectos de inversin,
los recursos directamente recaudados y las transferencias a gobiernos locales va el Fondo de Compensacin Municipal.
Fuente:
Elaboracin:
MEF, BCRP y BN.

Note:
Deposits of Public Treasury in foreign currency 6/
Privatization and Promcepri
Other available accounts
Intangible accounts
cuadro 78
table 78 /
GASTOS NO FINANCIEROS DEL GOBIERNO GENERAL /

NON-FINANCIAL EXPENDITURES OF THE GENERAL GOVERNMENT
2014
May.
Jun.
Jul.
Ago.
I. GASTOS CORRIENTES
6 470
6 728
8 948
Remuneraciones
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
2 498
1 541
797
160
2 495
1 542
802
152
3 788
2 432
1 122
234
Bienes y servicios 2/
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
2 683
1 748
289
647
2 654
1 741
294
619
Transferencias 3/
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
1 290
1 022
174
94
II.
STO DE CAPITAL
Formacin bruta de capital

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
Otros gastos de capital 3/
III.
I.
STO NO FINANCIERO TOTAL (I + II)
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
7 343
6 751
7 332
7 232
2 807
1 615
1 040
152
2 545
1 553
847
145
2 554
1 551
839
164
2 936
1 824
954
159
3 162
2 158
319
685
2 586
1 705
292
589
2 791
1 884
337
569
3 104
2 218
313
573
1 578
1 308
179
91
1 999
1 634
259
106
1 949
1 591
251
107
1 415
1 108
225
82
2 370
2 317
3 549
2 460
2 185
667
477
1 040
2 176
687
508
982
2 780
684
609
1 487
2 354
807
579
968
Var%
May15/14
2014
Enero-Mayo
2015
7 234
11,8
30 690
33 478
2 732
1 699
874
158
9,4
10,3
9,7
-1,1
12 616
7 750
4 023
843
13 785
8 663
4 293
829
9,3 Wages and salaries

11,8 National goverments
6,7 Regional goverments
-1,7 Local goverments
2 960
2 036
342
582
3 141
2 238
328
575
17,1
28,1
13,5
-11,1
11 416
7 495
1 165
2 756
12 650
9 034
1 222
2 394
10,8 Goods and services

1 460
1 182
177
102
1 628
1 355
183
89
1 362
1 086
187
89
5,6
6,3
7,5
-5,4
6 659
5 306
915
438
7 043
5 696
927
419
5,8 Transfers
1 362
1 793
2 249
2 112
-10,9
9 803
8 705
-11,2 II. CAPITAL EXPENDITURE
1 199
600
316
283
1 570
627
279
665
2 111
972
461
678
1 900
880
372
649
-13,0
31,9
-22,2
-37,6
9 189
3 038
2 223
3 928
7 436
3 570
1 543
2 322
-19,1 Gross capital formation

-30,6 Regional goverments
106,9 Others
Ene.
Feb.
14 438
5 407
6 520
4 290
2 631
1 422
237
2 889
1 814
939
135
2 871
1 869
814
188
3 000
2 146
342
512
6 353
4 734
658
960
1 350
1 124
99
128
1 674
1 392
181
101
1 295
992
199
103
3 795
3 365
349
82
2 881
3 233
2 946
2 472
820
441
1 211
3 083
1 402
381
1 300
2 885
994
548
1 343
2015
Mar.
1/
Abr.
May.
7 029
7 289
2 593
1 618
788
187
2 701
1 662
877
162
2 223
1 607
182
435
2 975
2 030
271
674
1 168
894
206
68
1 426
1 180
173
72
7 195
1 190
6 721
3 034
988
2 699
655
492
115
48
185
141
769
106
409
150
61
474
534
163
223
138
211
14,1
614
1 270
8 840
5 157
1 738
1 945
9 045
5 376
1 796
1 873
12 497
7 593
2 340
2 564
9 803
5 818
2 163
1 822
9 632
5 763
1 851
2 018
10 565
6 703
1 714
2 148
10 177
6 010
2 045
2 123
21 633
14 242
3 408
3 983
6 596
4 857
1 360
380
7 882
5 414
1 490
978
8 822
5 674
1 515
1 633
9 538
6 157
1 864
1 517
9 346
6 100
1 761
1 484
5,7
18,3
1,4
-23,7
40 493
24 160
8 331
8 002
42 184
28 201
7 991
5 992
2/ Neto de comisiones. Preliminar. Informacin actualizada con datos al 06 de marzo de 2015 en la Nota Semanal N 10 (13 de marzo de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
3/ Neto de transferencias intergubernamentales.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
Var%
9,1 I. CURRENT EXPENDITURE
4,2 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)

1/
cuadro 79
table 79 /
79

(Millones de nuevos soles de 2007)
May.
Jun.
Jul.
5 151
5 348
7 082
Remuneraciones
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
1 989
1 227
635
127
1 984
1 226
637
120
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
2 136
1 391
230
515
Transferencias 3/
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
2014
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
5 817
5 339
5 777
5 706
2 998
1 925
888
186
2 224
1 279
824
120
2 013
1 228
670
115
2 013
1 222
661
129
2 110
1 384
234
492
2 502
1 708
252
542
2 049
1 350
232
467
2 208
1 490
267
450
1 027
813
139
75
1 255
1 039
142
73
1 582
1 293
205
84
1 544
1 261
199
84
II. GASTO DE CAPITAL
1 887
1 842
2 809

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
1 739
531
380
828
1 730
546
404
780
2 200
541
482
1 177

III. GASTO NO FINANCIERO TOTAL (I + II)
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
Ene.
Feb.
11 367
4 249
5 109
2 317
1 439
753
125
3 377
2 072
1 119
186
2 270
1 426
738
106
2 445
1 748
246
451
2 367
1 693
270
404
5 001
3 727
518
756
1 119
876
178
65
1 319
1 097
143
80
1 022
783
157
82
1 949
2 279
2 547
1 864
639
458
767
1 955
649
349
958
2 429
1 105
300
1 024
2015
Mar.
Var%
May15/14
1/
/ (Millions of Nuevos Soles of 2007)
Enero-Mayo
2014
2015
Abr.
May.
5 466
5 646
5 572
8,2
24 610
26 042
2 249
1 464
638
147
2 016
1 258
613
145
2 092
1 287
679
126
2 104
1 309
674
122
5,8
6,7
6,1
-4,4
10 122
6 218
3 228
677
10 732
6 745
3 342
646

1 061
883
78
100
1 742
1 259
143
341
2 314
1 578
211
524
2 293
1 577
265
451
2 419
1 724
253
443
13,3
23,9
9,8
-14,0
9 146
6 005
933
2 208
9 830
7 021
949
1 859

2 988
2 649
275
65
918
702
162
53
1 117
925
136
56
1 136
919
138
79
1 261
1 049
142
69
1 049
836
144
68
2,2
2,8
4,0
-8,5
5 342
4 256
735
351
5 480
4 432
722
326
2,6 Transfers
2 325
5 664
935
1 067
1 394
1 742
1 626
-13,8
7 849
6 765
-13,8 II. CAPITAL EXPENDITURE
2 276
784
432
1 060
5 292
2 389
777
2 125
515
387
90
38
939
470
248
221
1 221
487
217
517
1 635
753
357
525
1 464
678
286
500
-15,8
27,6
-24,7
-39,7
7 358
2 433
1 782
3 143
5 774
2 775
1 199
1 801
-21,5 Gross capital formation

147
112
609
84
324
118
48
373
420
128
173
107
163
10,4
491
991
7 038
4 106
1 384
1 549
7 190
4 273
1 427
1 489
9 891
6 010
1 852
2 030
7 765
4 609
1 713
1 443
7 618
4 558
1 464
1 596
8 324
5 281
1 350
1 693
8 031
4 742
1 614
1 675
17 031
11 212
2 683
3 135
5 184
3 817
1 069
298
6 176
4 242
1 168
766
6 860
4 412
1 178
1 270
7 388
4 769
1 444
1 175
7 199
4 699
1 357
1 143
2,3
14,4
-1,9
-26,2
32 459
19 370
6 681
6 408
32 807
21 939
6 215
4 653
2/ Neto de comisiones. Preliminar. Informacin actualizada con datos al 06 de marzo de 2015 en la Nota Semanal N 10 (13 de marzo de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
3/ Neto de transferencias intergubernamentales.
1/
Var%
101,6 Others
cuadro 80
table 80 /
80
FLUJOS MACROECONMICOS /
MACROECONOMIC INDICATORS
(Porcentaje del PBI)
I.
a.
b.
Sector pblico 3/
Sector privado
2. Ahorro externo
3. Inversin
a.
b.
Sector pblico
Sector privado
IV
AO
21,3
23,6
22,3
26,8
10,1
11,1
9,3
14,3
6,1
16,2
3,2
23,6
2014
III
IV
AO
a.
b.
c.
d.
Balanza comercial
Servicios
Renta de factores
Transferencias corrientes
2. Cuenta financiera
a.
b.
c.
Sector privado
Sector pblico
Capitales de corto plazo
II
23,6
20,4
20,8
22,9
26,0
22,6
19,6
7,0
16,6
9,9
10,5
8,8
12,0
4,1
18,8
1,4
24,7
5,9
16,7
8,2
11,3
I.
5,1
4,9
5,3
1,7
4,2
4,6
5,7
3,1
2,5
4,0
5,7
26,4
28,5
27,6
28,5
27,8
25,0
26,6
25,9
28,5
26,6
25,3
3,6
22,8
5,0
23,4
5,7
21,9
8,3
20,1
5,8
22,0
3,7
21,3
4,7
21,8
5,5
20,4
8,0
20,5
5,6
21,0
2,7
22,6
-5,1
-4,9
-5,3
-1,7
-4,2
-4,6
-5,7
-3,1
-2,5
-4,0
-5,7
0,6
-1,0
-6,3
1,6
-0,8
-0,9
-4,8
1,6
0,2
-0,8
-6,4
1,6
1,2
-0,8
-3,8
1,8
0,3
-0,9
-5,3
1,7
-0,4
-1,0
-5,1
1,9
-1,8
-0,7
-5,0
1,7
-0,4
-0,9
-4,5
2,6
0,0
-0,9
-3,9
2,4
-0,6
-0,9
-4,6
2,2
-2,4
-1,1
-3,9
1,7
SAVING-INVESTMENT
1. National saving
a. Public sector
b. Private sector
2. External saving
3. Investment
a. Public sector
b. Private sector
II. BALANCE OF PAYMENTS
12,9
5,3
5,3
-0,2
5,7
2,0
4,0
3,9
3,5
3,4
6,7
12,0
0,6
0,3
8,2
-2,4
-0,5
9,2
0,5
-4,4
0,7
-1,2
0,3
7,4
-0,7
-1,1
5,2
-1,4
-1,8
0,4
1,4
2,3
2,3
-0,4
2,0
5,0
0,4
-1,9
3,2
0,0
0,2
5,3
0,9
0,4
3. Financiamiento excepcional
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
4. Flujo de reservas netas del BCRP
8,8
-0,3
-0,8
-1,5
1,4
-1,8
-0,9
1,5
-3,1
-1,1
-1,0
5. Errores y omisiones netos
1,0
-0,7
-0,8
0,4
0,0
0,8
0,8
0,7
-4,1
-0,5
-1,9
SECTOR PBLICO NO FINANCIERO
nota semanal / PRODUCTO BRUTO INTERNO / GROSS DOMESTIC PRODUCT
1. Ahorro en cuenta corriente
/ (Percentage of GDP)
2015
I
BALANZA DE PAGOS
1. Balanza en cuenta corriente
III.
II
AHORRO-INVERSIN
1. Ahorro nacional
II.
2013
III
1/ 2/
1. Current account balance

a.
b.
c.
d.
Trade balance
Services
Investment Income
Current transfers
2. Financial account
a. Private sector
b. Public sector
c. Short term capital
3. Exceptional financing
4. BCRP net international reserves flow
5. Net errors and omissions
III. NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
10,1
9,3
6,1
3,2
7,0
9,9
8,8
4,1
1,4
5,9
8,2
1. Current account saving
2. Ingresos de capital
0,3
0,3
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
0,3
0,1
0,3
2. Capital revenue
3. Gastos de capital
3,9
5,5
6,3
9,1
6,3
4,0
5,9
6,1
9,3
6,4
3,4
3. Capital expenditure
3,6
0,2
5,4
0,1
5,8
0,5
8,6
0,5
6,0
0,4
3,8
0,2
5,6
0,3
5,5
0,5
8,8
0,4
6,0
0,4
2,7
0,7
a.
b.
Inversin pblica
4. Resultado econmico
5. Financiamiento
a.
b.
c.
Financiamiento externo
Financiamiento interno
Privatizacin
6,5
4,1
-0,2
-5,8
0,9
6,0
3,0
-1,9
-7,6
-0,3
5,1
-6,5
-4,1
0,2
5,8
-0,9
-6,0
-3,0
1,9
7,6
0,3
-5,1
-0,6
-5,9
0,0
-3,0
-1,0
0,0
0,2
-0,1
0,0
0,1
5,3
0,5
-0,8
-0,2
0,1
0,2
-6,2
0,0
0,4
-3,4
0,0
-0,5
2,3
0,0
-0,6
8,2
0,0
-0,1
0,5
0,0
0,3
-5,5
0,1
9,5
9,2
9,0
8,8
8,8
8,7
8,6
8,7
8,8
8,8
9,1
Nota:
Saldo de deuda pblica externa 4/
a. Public Investment
b. Others
4. Overall balance
5. Net financing
a. External
b. Domestic
c. Privatization
Note:
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha modificado en la Nota Semanal N 19 (22 de mayo de 2015).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota
2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
3/ El ahorro pblico est definido como la diferencia entre ingresos y gastos corrientes
4/ Deuda externa del sector pblico no financiero
81
Fuente: BCRP.
Stock of external public debt
1/ 2/
cuadro 81
table 81 /
PRODUCTO BRUTO INTERNO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT
(Ao base 2007, Variaciones porcentuales)
SECTORES ECONMICOS
Agropecuario
Pesca
Minera e hidrocarburos
Manufactura
Electricidad y agua
Construccin
Comercio
Servicios
PBI GLOBAL
1/
/ (Base year 2007, Percentage change)
II
2013
III
IV
AO
II
2014
III
IV
AO
5,8
14,7
-1,3
1,3
4,6
10,6
5,1
5,8
-0,2
-10,1
7,0
4,9
5,9
15,8
6,4
6,4
-0,5
6,0
6,1
3,1
5,8
7,6
5,2
5,8
2,2
119,1
7,4
10,4
5,8
4,1
6,7
6,5
1,6
24,0
4,9
5,0
5,5
8,9
5,9
6,1
1,3
-4,8
5,0
4,1
5,7
5,2
5,2
5,8
-0,2
-8,9
-4,2
-3,0
4,9
0,1
4,4
4,9
2,6
-15,2
-2,9
-3,4
4,5
0,0
4,0
4,3
2,5
-60,8
-0,4
-10,0
4,5
1,9
4,2
4,7
1,4
-27,9
-0,8
-3,3
4,9
1,7
4,4
4,9
0,4
-9,2
4,1
-5,2
4,6
-6,8
3,6
4,1
4,4
6,2
5,2
7,2
5,8
5,0
1,8
1,8
1,0
2,4
1/ Preliminar. Actualizado con informacin al 15 de mayo de 2015 en la Nota N 19 (22 de mayo de 2015).
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos a los productos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerios de Agricultura y Riego, Energa y Minas y de la Produccin.
2015
ECONOMIC SECTORS
Agriculture and Livestock
Fishing
Mining and fuel
Manufacturing
Electricity and water
Construction
Commerce
Services
1,7 GDP
1/
cuadro 82
table 82 /
82
PRODUCTO BRUTO INTERNO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT
(ndice: 2007 = 100)
II
III
IV
AO
II
2014
III
IV
AO
115,1
168,8
114,5
112,6
127,7
116,6
168,4
117,4
115,5
129,5
71,7
122,1
69,8
147,8
102,8
68,3
111,2
59,2
58,0
74,2
Minera e hidrocarburos
109,4
120,6
124,5
125,1
119,9
114,9
115,5
120,9
124,6
119,0
119,6 Mining and fuel
Manufactura
121,6
129,8
128,8
138,7
129,7
126,6
126,0
124,4
124,9
125,5
120,0 Manufacturing
Electricidad y agua
139,3
141,3
141,9
145,2
141,9
147,2
148,3
148,2
151,7
148,8
Construccin
159,4
182,7
196,3
230,1
192,1
167,7
182,8
196,4
234,5
195,3
156,3 Construction
Comercio
141,8
150,6
162,2
159,9
153,6
149,2
157,3
168,7
166,5
160,4
154,6 Commerce
Servicios
139,4
146,7
151,4
159,4
149,2
147,5
153,9
157,9
166,9
156,5
153,5 Services
PBI GLOBAL
131,5
143,4
144,2
151,6
142,7
138,1
146,1
146,8
153,2
146,0
140,5 GDP
Agropecuario
Pesca
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos a los productos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerios de Agricultura y Riego, Energa y Minas y de la Produccin.
2015
/ (Index: 2007 = 100)
SECTORES ECONMICOS
2013
1/
ECONOMIC SECTORS
117,1 Agriculture and Livestock

62,0 Fishing
1/
cuadro 83
table 83 /
83
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE
(Ao base 2007, Variaciones porcentuales anualizadas)
2013
2014
1/
/ (Base year 2007, Annual growth rates)
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
9,4
5,0
8,0
21,2
11,5
10,9
15,2
7,1
5,3
7,8
10,6
12,8
10,0
27,5
5,0
5,1
5,9
4,5
6,4
4,7
14,4
6,4
5,9
5,2
7,8
1,0
1,5
-0,2
6,9
5,3
6,7
10,4
7,4
6,6
10,7
3,5
5,2
9,1
-2,5
1,4
0,6
6,6
1,3
4,1
4,8
-5,6
-2,2
-1,7
-4,4
2,1
3,7
9,2
-4,0
-3,4
-4,0
-1,2
1,9
3,6
3,0
-1,7
-2,5
-1,4
-5,3
2,2
4,1
6,4
-3,5
-1,8
-1,6
-2,4
2,8
3,6
5,0
0,1
-7,1
-3,9
-26,5
II. Exportaciones 2/
-10,0
1,5
1,4
1,9
-1,3
5,0
0,2
-5,5
-2,6
-1,0
-3,1
II. Exports 2/
Menos:
III. Importaciones 2/
7,0
5,2
1,1
-1,0
2,9
-0,7
-1,7
-4,2
0,8
-1,5
1,4
Less:
III. Imports 2/
IV. PBI
4,4
6,2
5,2
7,2
5,8
5,0
1,8
1,8
1,0
2,4
1,7
IV. GDP
7,0
7,6
5,6
4,3
6,0
4,6
2,4
2,3
1,7
2,7
Note:
1,0 Domestic demand without inventories
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
c. Inversin bruta interna
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
Nota:
Demanda interna sin inventarios
I. Domestic Demand
a. Private Consumption
b. Public Consumption
c. Gross Domestic Investment
Gross Fixed Investment
i. Private
ii. Public
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO (Millones de nuevos soles a precios de 2007) 1/
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE (Millons of nuevos soles from 2007) 1/
2013
2014
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
108 345
66 574
11 576
30 195
28 776
25 003
3 773
1 419
117 654
70 587
12 160
34 907
31 755
26 094
5 662
3 152
116 442
70 322
12 706
33 414
32 758
26 382
6 376
656
120 919
69 753
14 360
36 806
36 630
26 544
10 087
176
463 361
277 236
50 802
135 323
129 920
104 022
25 898
5 403
112 095
70 036
12 629
29 430
29 178
25 156
4 022
252
119 166
73 481
12 746
32 939
31 063
25 654
5 410
1 876
118 884
72 924
13 881
32 079
31 630
25 331
6 299
449
123 239
72 264
14 797
36 178
35 732
26 183
9 549
446
473 385
288 705
54 053
130 627
127 604
102 324
25 280
3 022
115 290
72 557
13 261
29 471
27 119
24 163
2 956
2 352
26 586
27 926
31 711
31 066 117 289
27 928
27 973
29 954
30 265 116 120
27 053
II. Exports 2/
Menos:
29 842
30 932
32 876
30 841 124 491
29 639
30 406
31 486
31 094 122 625
30 048
Less:
III. Imports 2/
105 089
114 649
115 276
121 144 456 159
110 384
116 733
117 352
122 411 466 879
112 295
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
Variacin de inventarios
IV. PBI
2/ De bienes y servicios no financieros.
84
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y BCRP

I. Domestic Demand
i. Private
ii. Public
Change on Inventories
IV. GDP
1/
cuadro 84
table 84 /
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE
2013
1/
2015
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
124 185
79 521
12 033
32 632
31 047
26 557
4 490
1 584
137 465
85 180
13 766
38 519
34 924
28 099
6 825
3 595
138 420
85 869
14 518
38 033
37 289
29 425
7 864
744
148 668
85 335
20 893
42 440
42 232
29 791
12 440
209
548 739
335 904
61 210
151 625
145 492
113 872
31 620
6 133
136 261
86 969
15 685
33 607
33 328
28 354
4 974
279
146 197
92 279
16 006
37 913
35 664
28 904
6 760
2 249
147 441
92 130
17 538
37 773
37 225
29 193
8 032
548
153 978
91 693
18 780
43 505
42 912
30 648
12 264
592
583 876
363 071
68 008
152 797
149 129
117 099
32 030
3 668
145 216
92 765
16 956
35 495
32 677
28 850
3 827
2 818
30 564
30 701
35 654
34 707
131 626
31 383
30 718
33 537
33 210
128 848
29 173
II. Exports 2/
Menos:
31 125
32 981
36 489
34 217
134 813
33 235
34 282
35 381
34 709
137 608
34 077
Less:
III. Imports 2/
123 625
135 185
137 585
149 158
545 552
134 408
142 633
145 596
152 479
575 117
140 312
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
IV. PBI
I. Domestic Demand
i. Private
ii. Public
IV. GDP
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO (Como porcentaje del PBI nominal) 1/
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE (As a percentage of GDP) 1/
2013
2014
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
100,5
64,3
9,7
26,4
25,1
21,5
3,6
1,3
101,7
63,0
10,2
28,5
25,8
20,8
5,0
2,7
100,6
62,4
10,6
27,6
27,1
21,4
5,7
0,5
99,7
57,2
14,0
28,5
28,3
20,0
8,3
0,1
100,6
61,6
11,2
27,8
26,7
20,9
5,8
1,1
101,4
64,7
11,7
25,0
24,8
21,1
3,7
0,2
102,5
64,7
11,2
26,6
25,0
20,3
4,7
1,6
101,3
63,3
12,0
25,9
25,6
20,1
5,5
0,4
101,0
60,1
12,3
28,5
28,1
20,1
8,0
0,4
101,5
63,1
11,8
26,6
25,9
20,4
5,6
0,6
103,5
66,1
12,1
25,3
23,3
20,6
2,7
2,0
24,7
22,7
25,9
23,3
24,1
23,3
21,5
23,0
21,8
22,4
20,8
II. Exports 2/
Menos:
25,2
24,4
26,5
22,9
24,7
24,7
24,0
24,3
22,8
23,9
24,3
Less:
III. Imports 2/
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
IV. PBI
I. Domestic Demand
i. Private
ii. Public
IV. GDP
1/ Preliminar. Del ao 1980 a 1987, expresado en nuevos soles; del ao 1988 a 1989, expresado en miles de nuevos soles; y del ao 1990 en adelante, expresado en millones de nuevos soles.
Actualizado con informacin al 15 de mayo de 2015 en la Nota N 19 (22 de mayo de 2015).
2/ De bienes y servicios no financieros.
85

1/
cuadro 85
table 85 /
INGRESO NACIONAL DISPONIBLE

DISPOSABLE NATIONAL INCOME
(Ao base 2007, Variaciones porcentuales anualizadas)
2013
1/ 2/
/ (Base year 2007, Annual growth rates)
II
III
IV
AO
II
2014
III
IV
AO
4,4
6,2
5,2
7,2
5,8
5,0
1,8
1,8
1,0
2,4
+ Renta de factores
18,4
11,0
4,7
26,5
14,8
17,1
-3,6
29,0
-5,6
11,7
Producto nacional bruto
6,4
7,3
5,9
9,1
7,2
6,6
1,7
3,9
0,9
3,1
3,0 Gross national product
Ingreso nacional bruto
5,7
5,5
3,5
5,8
5,1
3,4
0,1
3,3
0,2
1,7
1,6 Gross national income
-9,6
-1,9
-0,8
15,2
0,6
18,1
5,9
64,2
37,3
31,9
5,4
5,3
3,5
6,0
5,0
3,7
0,2
4,4
0,9
2,2
1,4 Disposable national income
Exportaciones de bienes y servicios
-10,0
1,5
1,4
1,9
-1,3
5,0
0,2
-5,5
-2,6
-1,0
-3,1 Exports of goods and services
Importaciones de bienes y servicios
7,0
5,2
1,1
-1,0
2,9
-0,7
-1,7
-4,2
0,8
-1,5
10,6
6,3
3,3
5,2
6,2
2,1
-0,3
4,7
1,8
2,0
+ Transferencias corrientes
Ingreso nacional disponible
Absorcin
2015
I
1,7 Gross domestic product

22,7
-10,3
+ Investment income
+ Current transfers
1,4 Imports of goods services

2,5 Absorption
INGRESO NACIONAL DISPONIBLE (Millones de nuevos soles a precios de 2007) 1/

DISPOSABLE NATIONAL INCOME (Millons of nuevos soles of 2007) 1/
2013
I
II
III
IV
AO
466 879
86
Ingreso nacional bruto

+ Transferencias corrientes
Ingreso nacional disponible
2015
105 089 114 649 115 276 121 144 456 159 110 384 116 733 117 352 122 411
+ Efecto trminos de intercambio
2014
III
AO

Producto nacional bruto
II
IV
+ Renta de factores
-6 789
-4 818
-21 465
98 300 109 087 107 879 116 582 431 847 104 754 110 970 112 098 117 593
445 415
2 966
-5 562
7 641
-24
-5 762
2 060
-866
-5 254
443 705
2 140
4 426
-5 630
101 266 109 988 108 278 116 740 436 272 104 730 110 105 111 902 116 968
1 884
159
-24 312
-1 710
1 872
399
-4 563
-624
1 744
901
-7 398
1 983
-196
3 095
112 295 Gross domestic product

-4 354
+ Investment income
107 941 Gross national product

-1 538
+ Terms of trade effect
106 403 Gross national income
2 939
10 076
1 848
+ Current transfers
103 010 111 860 110 162 118 881 443 913 106 789 112 087 114 997 119 908
453 781
108 251 Disposable national income
Exportaciones de bienes y servicios
26 586
27 926
31 711
31 066 117 289
27 928
27 973
29 954
30 265
116 120
27 053 Exports of goods and services
Importaciones de bienes y servicios
29 842
30 932
32 876
30 841 124 491
29 639
30 406
31 486
31 094
122 625
30 048 Imports of goods services
106 267 114 866 111 328 118 655 451 115 108 501 114 521 116 529 120 737
460 287
Absorcin
111 246 Absorption
1/ 2/
cuadro 86
table 86 /
BALANZA DE PAGOS /
BALANCE OF PAYMENTS
2013
I
I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE
1. Balanza comercial
a. Exportaciones FOB 2/
b. Importaciones FOB
II
2014
AO
-886
-8 474
-2 198
-2 930
-1 597
279
-411
115
630
613
10 508 10 121 11 264 10 967 42 861
-10 229 -10 532 -11 149 -10 337 -42 248
-180
9 780
-9 959
-901
9 491
-10 392
-182
10 364
-10 546
-2 479
-2 643
II
III
IV
AO
-1 306
-8 031
I
-2 623 I. CURRENT ACCOUNT BALANCE
-14
-1 276
9 898 39 533
-9 912 -40 809
-1 091
8 091
-9 182
1. Trade balance
a. Exports FOB
b. Imports FOB
2. Servicios
a. Exportaciones
b. Importaciones
-498
1 364
-1 862
-450
1 410
-1 860
-406
1 536
-1 942
-447
1 504
-1 951
-1 801
5 814
-7 615
-474
1 394
-1 868
-369
1 515
-1 884
-466
1 527
-1 993
-491
1 438
-1 930
-1 800
5 874
-7 674
-500
1 452
-1 952
2. Services
a. Exports
b. Imports
3. Renta de factores
a. Privado
b. Pblico
-3 022
-2 678
-344
-2 439
-2 234
-206
-3 156
-2 886
-269
-2 014 -10 631

-1 974
-9 773
-40
-859
-2 435
-2 192
-244
-2 531
-2 513
-18
-2 309
-2 065
-244
-2 053
-1 850
-203
-9 328
-8 620
-708
-1 792
-1 534
-258
3. Investment income
a. Private sector
b. Public sector
776
637
821
687
804
675
945
708
3 346
2 707
891
633
871
660
1 360
660
1 252
687
4 374
2 639
760
627
6 200
5 781
-552
6 333
282
64
219
137
-1 150
1 286
2 699
4 164
-98
4 262
-1 209
-70
-1 139
-257
1 417
-1 674
2 613
4 564
542
4 022
226
64
161
-2 176
-417
-1 759
-98
373
-1 183
1 556
-642
54
-696
172
506
-335
11 414
14 881
-1 291
16 173
-1 343
113
-1 456
-2 125
356
-2 481
962
2 505
-1 124
3 629
-681
22
-702
-862
-492
-370
2 036
187
-1 544
1 731
691
-7
698
1 158
972
186
2 002
1 196
-967
2 163
-227
-335
108
1 033
61
973
1 827
2 602
-914
3 515
200
-239
439
-974
-717
-258
6 828
6 490
-4 548
11 038
-16
-558
542
354
-177
531
10
503
-353
-383
195
-38
385
403
376
-2 149
-985
4 239
-133
-412
-787
2 907
-850
-485
783
-1 626
-2 178
3 927
-312
-1 235
-1 103
47
459
-1 066
-279
1 672
-1 235
-709
140
-373
112
-128
-911
-2 145
-519
-3 355
-1 177
4. Transferencias corrientes
del cual: Remesas del exterior
II. CUENTA FINANCIERA
1. Sector privado
a. Activos
b. Pasivos
2. Sector pblico
a. Activos
b. Pasivos 3/
3. Capitales de corto plazo 4/
a. Activos
b. Pasivos
III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL
nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS
IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS

V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS
(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Variacin del saldo de RIN
2. Efecto valuacin 5/
2015
IV
-2 465
III
1/
4. Current transfers
of which: Workers' remittances
3 052 II. FINANCIAL ACCOUNT

1. Private sector
2 416
a. Assets
-411
b. Liabilities
2 826
2. Public sector
434
a. Assets
-81
b. Liabilities 2/
515
3. Short-term capital 3/
203
a. Assets
-8
b. Liabilities
211
0 III. EXCEPTIONAL FINANCING
-872 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS
-443 V. TOTAL
(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Change in Central Bank reserves
-985
2. Valuation changes 4/
-542
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 19 (22 de mayo de 2015).
3/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector pblico.
Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector.
4/ En el II Trimestre de 2006 se registr un aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
5/ Incluye asignacin DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.
87
Fuente: BCRP, Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (Sunat), Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo (Mincetur), PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nacin, Cavali S.A. ICLV, Proinversin, Bank for International
Settlements (BIS) y empresas.
1/
cuadro 87
table 87 /
BALANZA DE PAGOS /
BALANCE OF PAYMENTS
2013
I
2014
III
IV
AO
- 5,1
- 4,9
- 5,3
- 1,7
- 4,2
- 4,6
- 5,7
- 3,1
- 2,5
- 4,0
- 5,7
0,6
21,9
- 21,3
- 0,8
19,9
- 20,7
0,2
22,8
- 22,6
1,2
20,5
- 19,3
0,3
21,2
- 20,9
- 0,4
20,4
- 20,8
- 1,8
18,6
- 20,3
- 0,4
20,1
- 20,4
- 0,0
19,0
- 19,0
- 0,6
19,5
- 20,1
- 2,4
17,6
- 20,0
2. Servicios
a. Exportaciones
b. Importaciones
- 1,0
2,8
- 3,9
- 0,9
2,8
- 3,7
- 0,8
3,1
- 3,9
- 0,8
2,8
- 3,6
- 0,9
2,9
- 3,8
- 1,0
2,9
- 3,9
- 0,7
3,0
- 3,7
- 0,9
3,0
- 3,9
- 0,9
2,8
- 3,7
- 0,9
2,9
- 3,8
- 1,1
3,2
- 4,3
2. Services
a. Exports
b. Imports
3. Renta de factores
a. Privado
b. Pblico
- 6,3
- 5,6
- 0,7
- 4,8
- 4,4
- 0,4
- 6,4
- 5,8
- 0,5
- 3,8
- 3,7
- 0,1
- 5,3
- 4,8
- 0,4
- 5,1
- 4,6
- 0,5
- 5,0
- 4,9
- 0,0
- 4,5
- 4,0
- 0,5
- 3,9
- 3,6
- 0,4
- 4,6
- 4,3
- 0,3
- 3,9
- 3,3
- 0,6
3. Investment income
a. Private sector
b. Public sector
1,6
1,3
1,6
1,4
1,6
1,4
1,8
1,3
1,7
1,3
1,9
1,3
1,7
1,3
2,6
1,3
2,4
1,3
2,2
1,3
1,7
1,4
12,9
12,0
- 1,2
13,2
0,6
0,1
0,5
0,3
- 2,4
2,7
5,3
8,2
0,2
8,4
2,4
0,1
2,2
0,5
2,8
3,3
5,3
9,2
1,1
8,1
0,5
0,1
0,3
- 4,4
- 0,8
- 3,6
- 0,2
0,7
- 2,2
2,9
- 1,2
0,1
- 1,3
0,3
0,9
- 0,6
5,7
7,4
0,6
8,0
0,7
0,1
0,7
1,1
0,2
1,2
2,0
5,2
2,3
7,6
1,4
0,0
1,5
1,8
1,0
0,8
4,0
0,4
- 3,0
3,4
1,4
- 0,0
1,4
2,3
1,9
0,4
3,9
2,3
- 1,9
4,2
- 0,4
- 0,6
0,2
2,0
0,1
1,9
3,5
5,0
1,8
6,8
0,4
0,5
0,8
1,9
1,4
0,5
3,4
3,2
2,2
5,4
0,0
0,3
0,3
0,2
0,1
0,3
1. Balanza comercial
a. Exportaciones FOB 2/
b. Importaciones FOB
4. Transferencias corrientes
del cual: Remesas del exterior
II. CUENTA FINANCIERA
1. Sector privado
a. Activos
b. Pasivos
2. Sector pblico
a. Activos
b. Pasivos 3/
3. Capitales de corto plazo 4/
a. Activos
b. Pasivos
II
2015
II
I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE
1/
III
IV
AO
I
I. CURRENT ACCOUNT BALANCE
1. Trade balance
a. Exports FOB
b. Imports FOB
4. Current transfers
of which: Workers' remittances
6,7 II. FINANCIAL ACCOUNT

1. Private sector
5,3
a. Assets
- 0,9
b. Liabilities
6,2
2. Public sector
0,9
a. Assets
- 0,2
b. Liabilities 2/
1,1
3. Short-term capital 3/
0,4
a. Assets
- 0,0
b. Liabilities
0,5
III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS
1,0
- 0,7
- 0,8
0,4
- 0,0
0,8
0,8
0,7
- 4,1
- 0,5
- 1,9 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS
V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS

(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Variacin del saldo de RIN
2. Efecto valuacin 5/
8,8
- 0,3
- 0,8
- 1,5
1,4
- 1,8
- 0,9
1,5
- 3,1
- 1,1
8,2
- 0,6
- 2,4
- 2,2
0,1
0,9
- 2,0
- 0,5
0,8
- 0,6
- 1,5
0,3
- 0,7
0,2
- 0,2
- 1,8
- 4,1
- 1,0
- 1,7
- 0,6
- 1,0 V. TOTAL
(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Change in Central Bank reserves
- 2,1
2. Valuation changes 4/
- 1,2
48 023
50 796
49 411
53 592
201 822
47 858
51 105
51 627
52 040
202 630
Nota:
PBI (millones de US$)
0,0 III. EXCEPTIONAL FINANCING
45 879
Note:
GDP (millions of US$)
4/ En el II Trimestre de 2006 se registr un aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
5/ Incluye asignacin DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.
88
Fuente: BCRP, Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (Sunat), Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo (Mincetur), PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nacin, Cavali S.A. ICLV, Proinversin, Bank for International
Settlements (BIS) y empresas.
1/
cuadro 88
table 88 /
BALANZA COMERCIAL /
TRADE BALANCE
2013
I
1. EXPORTACIONES 2/
10 508
2014
1/
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
10 121
11 264
10 967
42 861
9 780
9 491
10 364
9 898
39 533
8 091
1. EXPORTS
Productos tradicionales
7 888
7 455
8 463
7 747
31 553
6 860
6 726
7 424
6 676
27 686
5 374
Traditional products
Productos no tradicionales
2 539
2 602
2 748
3 180
11 069
2 860
2 719
2 902
3 196
11 677
2 697
Non-traditional products
82
64
53
40
238
60
46
38
26
171
20
10 229
10 532
11 149
10 337
42 248
9 959
10 392
10 546
9 912
40 809
9 182
Bienes de consumo
1 996
2 159
2 342
2 346
8 843
2 078
2 186
2 248
2 384
8 896
2 113
Consumer goods
Insumos
4 847
4 763
5 221
4 697
19 528
4 677
4 693
5 033
4 412
18 815
4 000
Raw materials and intermediate goods
Bienes de capital
3 339
3 563
3 523
3 239
13 664
3 173
3 450
3 212
3 077
12 913
2 944
Capital goods
48
48
62
55
213
31
63
53
39
185
125
279
-411
115
630
613
-180
-901
-182
-14
-1 276
-1 091
Otros
2. IMPORTACIONES
Otros bienes
3. BALANZA COMERCIAL
Other products
2. IMPORTS
Other goods
3. TRADE BALANCE
Nota:
Note:
Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior: 3/
Year-to-Year % changes: 2/
(Ao 2007 = 100)

ndice de precios de X
ndice de precios de M
(Ao 2007 = 100)

0,3
-5,5
-6,9
-10,7
-5,7
-11,8
-5,7
-2,1
-7,3
-6,9
-13,6
Export Nominal Price Index
0,7
0,3
0,0
-0,8
0,1
-1,6
0,5
-0,2
-4,8
-1,5
-8,5
Import Nominal Price Index
Trminos de intercambio
-0,4
-5,8
-6,9
-10,0
-5,7
-10,4
-6,2
-1,9
-2,6
-5,4
-5,6
Terms of Trade
ndice de volumen de X
-12,8
-1,0
-1,3
-0,2
-4,1
5,5
-0,6
-6,0
-2,7
-1,0
-4,3
Export Volume Index

Import Volume Index
ndice de volumen de M
6,1
5,0
1,1
-1,1
2,6
-1,0
-1,9
-5,2
0,7
-1,9
0,7
ndice de valor de X
-12,6
-6,4
-8,1
-10,9
-9,6
-6,9
-6,2
-8,0
-9,8
-7,8
-17,3
Export Value Index
ndice de valor de M
6,8
5,3
1,2
-1,9
2,7
-2,6
-1,3
-5,4
-4,1
-3,4
-7,8
Import Value Index
3/ Calculado a partir de un ndice de Precio de Laspeyres modificado con encadenamiento anual. X: Exportaciones; M: Importaciones.
89

1/
cuadro 89
table 89 /
EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS /

EXPORTS
2013
I
II
III
1. Productos tradicionales
7 888
7 455
Pesqueros
Agrcolas
Mineros 2/
290
65
6 080
1 453
2. Productos no tradicionales
Agropecuarios
Pesqueros
Textiles
Maderas y papeles, y sus manufacturas
Qumicos
Sidero-metalrgicos y joyera
Metal-mecnicos
Otros 3/
AO
8 463
7 747
31 553
6 860
6 726
279
120
5 762
1 295
770
314
6 150
1 229
368
287
5 798
1 294
1 707
786
23 789
5 271
689
91
4 938
1 142
2 539
2 602
2 748
3 180
11 069
760
239
408
98
360
173
346
124
31
685
259
475
106
381
173
325
159
39
826
263
513
114
380
179
314
126
34
1 174
269
531
110
389
197
336
136
39
82
64
53
10 508
10 121
11 264
3. Otros 4/
4. TOTAL EXPORTACIONES
2014
IV
II
III
1/
2015
IV
AO
7 424
6 676
27 686
5 374
333
95
4 983
1 316
438
339
5 467
1 180
270
323
5 158
925
1 731
847
20 545
4 562
175
46
4 534
619
Fishing
Agricultural
Mineral
2 860
2 719
2 902
3 196
11 677
2 697
2. Non-traditional products
3 444
1 030
1 928
427
1 510
722
1 320
544
143
998
332
447
108
373
156
285
130
31
889
280
464
99
375
164
280
125
43
1 034
264
464
105
381
165
299
144
45
1 310
279
425
104
386
179
288
183
42
4 231
1 155
1 800
416
1 515
664
1 152
581
161
1 047
305
343
91
351
168
251
105
35
40
238
60
46
38
26
171
20
3. Other products 3/
10 967
42 861
9 780
9 491
10 364
9 898
39 533
8 091
4. TOTAL EXPORTS
1. Traditional products
Agriculture and livestock

Fishing
Textile
Timbers and papers, and its manufactures
Chemical
Basic metal industries and jewelry
Fabricated metal products and machinery
Other products 2/
Note:
Nota:
ESTRUCTURA PORCENTUAL (%)
IN PERCENT OF TOTAL (%)
Pesqueros
Agrcolas
Mineros
2,8
0,6
57,9
13,8
2,8
1,2
56,9
12,8
6,8
2,8
54,6
10,9
3,4
2,6
52,9
11,8
4,0
1,8
55,5
12,3
7,0
0,9
50,5
11,7
3,5
1,0
52,5
13,9
4,2
3,3
52,7
11,4
2,7
3,3
52,1
9,3
4,4
2,1
52,0
11,5
2,2
0,6
56,0
7,7
Fishing
Agricultural products
Mineral products
TRADICIONALES
NO TRADICIONALES
OTROS
75,1
24,2
0,7
73,7
25,7
0,6
75,1
24,4
0,5
70,7
29,0
0,3
73,6
25,8
0,6
70,1
29,2
0,7
70,9
28,6
0,5
71,6
28,0
0,4
67,4
32,3
0,3
70,0
29,5
0,5
66,5
33,3
0,2
NON-TRADITIONAL PRODUCTS
OTHER PRODUCTS
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
TOTAL

4/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparacin de bienes de capital.
Fuente: BCRP, Sunat y empresas.
TOTAL
1/
cuadro 90
table 90 /
90
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES /

TRADITIONAL EXPORTS
2013
II
2014
III
IV
AO
II
1/
2015
III
IV
AO
PESQUEROS
Harina de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Aceite de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
290
217
119
1 820
73
27
2 685
279
233
127
1 837
46
14
3 287
770
630
402
1 568
140
55
2 552
368
284
204
1 395
84
30
2 784
1 707
1 364
851
1 602
343
126
2 718
689
529
382
1 384
160
69
2 310
333
256
166
1 541
78
32
2 434
438
343
200
1 716
95
40
2 360
270
207
108
1 921
63
22
2 850
1 731
1 335
856
1 560
395
163
2 419
175
116
59
1 980
59
21
2 837
FISHING
Fishmeal
Volume (GD56 mt)
Price (US$/mt)
Fish oil
Price (US$/mt)
AGRCOLAS
Algodn
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Azcar
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Caf
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Resto de agrcolas 2/
65
0
0
1 610
0
0
724
46
15
3 018
19
6 080
2 398
314
346
126
5
1 089
240
3
91
2 468
1 516
1 628
80
3
30
343
144
108
351
250
64
69
3
968
6
1 453
993
10
103
460
2 353
196
7 888
120
0
0
2 170
4
7
514
91
31
2 983
24
5 762
2 183
317
312
123
6
949
188
3
73
2 181
1 543
1 414
108
5
23
524
258
92
365
288
58
83
4
916
6
1 295
966
10
94
328
2 495
132
7 455
314
1
0
2 406
4
8
520
295
96
3 074
14
6 150
2 651
392
307
138
7
956
199
2
82
2 077
1 563
1 328
165
8
21
477
236
91
355
277
58
83
4
835
5
1 229
951
10
99
278
2 338
119
8 463
287
0
0
2 160
6
11
535
263
95
2 754
18
5 798
2 589
381
308
141
6
1 038
229
3
85
1 810
1 425
1 271
126
6
21
432
217
90
343
265
59
121
7
829
6
1 294
989
10
100
305
2 376
129
7 747
786
2
1
2 142
14
27
525
696
237
2 930
75
23 789
9 821
1 404
317
528
24
1 005
857
10
83
8 536
6 047
1 412
479
21
23
1 776
855
94
1 414
1 079
59
356
18
874
23
5 271
3 899
39
99
1 372
9 562
143
31 553
91
0
0
2 246
11
20
533
56
24
2 353
23
4 938
2 034
303
305
158
7
1 021
216
3
73
1 649
1 276
1 293
139
7
20
301
148
92
358
267
61
79
4
871
5
1 142
873
9
101
269
2 460
109
6 860
95
1
1
2 513
3
5
578
70
18
3 904
20
4 983
2 176
347
285
138
6
1 045
202
3
59
1 595
1 238
1 288
97
5
19
339
170
90
359
287
57
71
3
958
6
1 316
1 172
12
101
143
1 733
83
6 726
339
1
0
2 071
8
14
541
319
75
4 241
11
5 467
2 447
373
298
134
6
989
111
2
51
1 785
1 394
1 281
51
3
19
461
222
94
353
261
61
115
4
1 185
10
1 180
1 025
11
95
155
2 343
66
7 424
323
1
0
2 480
16
31
527
288
65
4 433
18
5 158
2 218
380
265
110
5
905
118
3
42
1 701
1 416
1 201
44
3
16
421
228
84
434
334
59
95
5
939
16
925
706
10
71
219
2 691
81
6 676
847
4
2
2 371
37
69
535
734
182
4 028
72
20 545
8 875
1 402
287
540
25
993
647
11
57
6 729
5 323
1 264
331
17
19
1 523
768
90
1 504
1 149
59
360
16
991
38
4 562
3 776
41
92
786
9 227
85
27 686
46
1
0
2 583
2
5
488
29
7
3 983
14
4 534
1 750
353
225
100
5
873
103
3
33
1 694
1 394
1 215
28
2
16
404
238
77
370
278
60
81
5
734
4
619
470
9
52
149
2 288
65
5 374
AGRICULTURAL PRODUCTS
Cotton
Price (US$/mt)
Sugar
Price (US$/mt)
Coffee
Price (US$/mt)
Other agricultural products 2/
MINEROS
Cobre
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Estao
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Hierro
Volumen (millones tm)
Precio (US$/tm)
Oro 3/
Volumen (miles oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
Plata refinada
Volumen (millones oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
Plomo 4/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Zinc
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Molibdeno 5/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Resto de mineros 6/
PETRLEO Y GAS NATURAL
Petrleo crudo y derivados
Volumen (millones bs.)
Precio (US$/b)
Gas natural
Volumen (miles m3)
Precio (US$/m3)
PRODUCTOS TRADICIONALES
2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.
4/ Incluye contenido de plata.
5/ Las exportaciones de molibdeno para los aos anteriores a 1993 son incluidas en resto de mineros.
6/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.
91

MINERAL PRODUCTS
Copper
Price (US$/lb.)
Tin
Price (US$/lb.)
Iron
Volume (million mt)
Price (US$/mt)
Gold
Volume (thousand oz.T)
Price (US$/oz.T)
Silver (refined)
Volume (million oz.T)
Price (US$/oz.T)
Lead 3/
Price (US$/lb.)
Zinc
Price (US$/lb.)
Molybdenum 4/
Price (US$/lb.)
Other mineral products 5/
PETROLEUM AND NATURAL GAS
Petroleum and derivatives
Volume (million bbl)
Price (US$/bbl)
Natural gas
Volume (thousand m3)
Price (US$/m3)
1/
cuadro 91
table 91 /
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES /

NON - TRADITIONAL EXPORTS
2013
II
AGROPECUARIOS
Legumbres
Frutas
Productos vegetales diversos
Cereales y sus preparaciones
T, caf, cacao y esencias
Resto
PESQUEROS
Crustceos y moluscos congelados
Pescado congelado
Preparaciones y conservas
Pescado seco
Resto
TEXTILES
Prendas de vestir y otras confecciones
Tejidos
Fibras textiles
Hilados
MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS 2/
Madera en bruto o en lminas
Artculos impresos
Manufacturas de papel y cartn
Manufacturas de madera
Muebles de madera, y sus partes
Resto
QUMICOS
Productos qumicos orgnicos e inorgnicos
Artculos manufacturados de plstico
Materias tintreas, curtientes y colorantes
Manufacturas de caucho
Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos
Resto
760
211
314
93
40
39
64
239
108
68
50
8
5
408
301
54
21
32
98
27
22
39
7
2
1
360
99
47
23
20
47
124
685
191
218
97
56
55
67
259
144
36
66
7
5
475
353
58
21
43
106
30
21
43
9
2
1
381
104
49
23
23
54
128
MINERALES NO METLICOS
Cemento y materiales de construccin
Abonos y minerales, en bruto
Vidrio y artculos de vidrio
Artculos de cermica
Resto
SIDERO-METALRGICOS Y JOYERA 3/
Productos de cobre
Productos de zinc
Productos de hierro
Manufacturas de metales comunes
Desperdicios y desechos no ferrosos
Productos de plomo
Productos de plata
Artculos de joyera
Resto
METAL-MECNICOS
Vehculos de carretera
Maquinaria y equipo industrial, y sus partes
Maquinas y aparatos elctricos, y sus partes
Artculos manufacturados de hierro o acero
Mquinas de oficina y para procesar datos
Equipo de uso domstico
Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes
Maquinaria y equipo generadores de fuerza
Enseres domsticos de metales comunes
Resto
OTROS 4/
173
34
113
15
1
10
346
120
61
36
22
2
4
67
24
11
124
14
12
10
5
3
0
21
14
3
43
31
2 539
PRODUCTOS NO TRADICIONALES
III
2014
IV
AO
II
826
286
222
91
74
78
75
263
154
31
66
6
6
513
371
81
20
41
114
29
21
51
9
2
1
380
100
47
25
26
52
131
1 174
395
425
109
83
79
82
269
160
37
60
8
4
531
392
80
25
35
110
30
19
46
10
2
2
389
111
51
26
28
43
129
3 444
1 083
1 180
390
253
251
288
1 030
566
172
242
30
20
1 928
1 417
273
88
151
427
117
83
180
35
8
5
1 510
414
193
97
98
195
512
998
197
477
118
67
64
75
332
171
71
73
12
4
447
304
83
27
34
108
33
18
45
8
2
1
373
90
51
24
24
49
135
889
209
328
115
78
72
87
280
152
43
71
7
6
464
303
85
34
42
99
30
16
44
7
2
2
375
82
42
31
25
50
144
173
35
107
18
2
11
325
110
59
40
33
3
3
47
21
8
159
28
18
16
7
3
0
23
12
3
49
39
179
37
118
14
2
8
314
99
62
32
31
2
3
47
30
9
126
17
15
18
7
3
1
13
12
3
38
34
197
44
129
14
1
9
336
109
59
49
33
3
2
43
26
12
136
9
15
11
8
3
0
18
17
2
52
39
722
149
467
62
6
37
1 320
438
242
156
119
9
12
204
101
39
544
67
60
55
27
12
1
76
55
10
181
143
156
33
97
19
1
6
285
127
52
38
23
2
2
10
21
9
130
7
20
7
7
4
1
11
18
2
52
31
2 602
2 748
3 180
11 069
2 860
III
2015
IV
AO
1 034
308
296
108
112
122
88
264
134
25
94
7
5
464
322
71
32
39
105
37
16
42
7
1
1
381
86
43
30
21
47
153
1 310
397
527
102
99
96
88
279
131
43
88
9
7
425
289
57
33
45
104
33
16
42
8
2
2
386
90
50
30
23
47
147
4 231
1 112
1 628
444
355
355
337
1 155
588
183
326
35
23
1 800
1 218
296
126
160
416
132
66
174
30
7
6
1 515
349
186
115
93
193
580
1 047
218
539
93
64
65
68
305
138
78
71
10
8
343
231
49
31
33
91
32
12
39
7
2
0
351
87
42
30
20
43
128
164
40
93
20
1
9
280
108
70
30
26
3
3
5
24
11
125
4
17
11
6
3
0
26
13
3
42
43
165
47
91
18
1
8
299
112
67
54
22
4
3
1
26
10
144
10
18
14
8
3
0
20
15
2
54
45
179
47
95
17
2
19
288
109
79
36
21
3
2
3
27
8
183
31
22
12
10
4
1
47
15
2
40
42
664
167
375
74
5
43
1 152
456
268
158
92
12
10
19
99
38
581
53
77
45
31
14
2
105
60
9
188
161
168
47
87
18
1
15
251
96
70
29
18
3
2
9
20
6
105
7
20
8
6
3
0
17
9
2
32
35
2 719
2 902
3 196
11 677
2/ Para los aos 1980 a 1984 estos productos estn incluidos en otros productos no tradicionales.
3/ Para los aos 1980 a 1984 no incluye los productos de joyera, los que estn incluidos en otros productos no tradicionales.
4/ Para los aos 1980 a 1984 incluye artculos de joyera de oro y plata, maderas y papeles. Para los aos siguientes incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente
92

1/
I
AGRICULTURE AND LIVESTOCK
Vegetables
Fruits
Other vegetables
Cereal and its preparations
Tea, coffee, cacao and
Other
FISHING
Frozen crustaceans and molluscs
Frozen fish
Preparations and canned food
Fish
Other
TEXTILE
Clothes and other garments
Fabrics
Textile fibers
Yarns
TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES 2/
Timber
Printed materials
Manufacturings of paper and card board
Timber manufacturing
Wooden furniture
Other
CHEMICAL
Organic and inorganic chemicals
Plastic manufacturing
Dyeing, tanning and coloring products
Rubber manufacturing
Essential oils, toiletries
Other
NON-METALLIC MINERALS
Cement and construction material
Fertilizers and minerals gross
Glass and manufactures
Ceramic products
Other
BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY 3/
Copper products
Zinc products
Iron products
Common metals manufacturing
Non ferrous waste
Lead products
Silver products
Jewelry
Other
FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY
On-road vehicles
Industrial machinery, equipment and its parts
Electrical appliances, machinery and its parts
Iron and steel manufactured articles
Office and data processing machines
Domestic equipment
Machinery and equipment for civil engineering
Force generating machinery and equipment
Domestic articles of common metals
Other
OTHER PRODUCTS 4/
2 697 NON-TRADITIONAL PRODUCTS
1/
cuadro 92
table 92 /
IMPORTACIONES SEGN USO O DESTINO ECONMICO /

IMPORTS
2013
II
2014
III
IV
AO
II
1/
2015
III
IV
AO
1. BIENES DE CONSUMO
No duraderos
Duraderos
1 996
1 024
973
2 159
1 039
1 120
2 342
1 247
1 095
2 346
1 192
1 154
8 843
4 502
4 342
2 078
1 127
951
2 186
1 069
1 117
2 248
1 210
1 039
2 384
1 249
1 135
8 896
4 655
4 241
2. INSUMOS
4 847
4 763
5 221
4 697
19 528
4 677
4 693
5 033
4 412
18 815
4 000 2. RAW MATERIALS AND
1 686
298
2 862
1 399
296
3 067
1 735
338
3 148
1 633
311
2 753
6 454
1 244
11 830
1 600
279
2 798
1 341
324
3 028
1 518
426
3 090
1 298
310
2 804
5 757
1 339
11 720
827
318
2 856
3 339
418
31
1 977
913
3 563
355
36
2 208
964
3 523
359
36
2 158
971
3 239
312
28
1 985
914
13 664
1 443
131
8 327
3 762
3 173
355
27
2 132
659
3 450
368
39
2 308
735
3 212
354
34
2 200
624
3 077
344
41
2 052
640
12 913
1 422
141
8 691
2 659
2 944 3. CAPITAL GOODS

345 Building materials
34 For agriculture
2 002 For industry
563 Transportation equipment
48
48
62
55
213
31
63
53
39
185
10 229
10 532
11 149
10 337
42 248
9 959
10 392
10 546
9 912
40 809
Nota:
Admisin temporal
Zonas francas 3/
177
58
192
59
163
55
115
66
648
238
83
47
77
57
76
45
90
67
326
217
Principales alimentos 4/
Trigo
Maz y/o sorgo
Arroz
Azcar 5/
Lcteos
Soya
Carnes
558
137
101
33
21
26
226
15
554
138
131
31
12
23
203
17
744
155
193
31
22
53
273
18
515
138
77
15
23
25
219
17
2 372
568
502
110
78
127
920
66
604
111
169
35
22
37
214
16
553
142
83
23
14
48
226
18
749
197
140
36
19
42
300
15
553
106
87
34
26
76
207
19
2 459
555
479
127
80
204
946
68
Combustibles, lubricantes y conexos

Materias primas para la agricultura
Materias primas para la industria
3. BIENES DE CAPITAL
Materiales de construccin
Para la agricultura
Para la industria
Equipos de transporte
4. OTROS BIENES 2/
5. TOTAL IMPORTACIONES
2/ Comprende la donacin de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparacin de bienes de capital en el exterior as como los dems bienes
no considerados segn el clasificador utilizado.
3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).
4/ Excluye donaciones de alimentos.
5/ Incluye azcar de caa en bruto sin refinar, clasificada en insumos.
93
Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna y Banco de la Nacin.

2 113 1. CONSUMER GOODS

1 160 Non-durable
953 Durable
INTERMEDIATE GOODS
Fuels
For agriculture
For industry
125 4. OTHER GOODS 2/

9 182 5. TOTAL IMPORTS
77
49
Note:
Temporary admission
Free zone 3/
637 Foodstuff 4/
Wheat
125
Corn and/or sorghum
203
Rice
35
Sugar 5/
17
Dairy products
51
Soybean
186
Meat
19
1/
cuadro 93
table 93 /
SERVICIOS /
SERVICES
2013
2014
II
III
IV
AO
1/
2 015
II
III
IV
AO
I. TRANSPORTES
1. Crdito
2. Dbito
-343
362
-705
-371
351
-723
-364
398
-762
-288
413
-701
-1 367
1 524
-2 891
-341
355
-696
-356
341
-697
-363
361
-723
-380
323
-703
-1 440
1 380
-2 819
-343
341
-684
a. Fletes
Crdito
Dbito
-543
8
-551
-556
12
-568
-592
10
-602
-535
10
-545
-2 227
39
-2 267
-529
8
-538
-531
6
-536
-554
7
-561
-529
16
-545
-2 143
37
-2 180
-517
8
-526
a. Freight
Credit
Debit
b. Pasajeros
Crdito
Dbito
95
222
-127
77
204
-128
120
249
-130
112
240
-128
403
916
-513
92
219
-127
74
207
-133
97
231
-134
38
174
-136
301
830
-529
80
212
-131
b. Passengers
Credit
Debit
105
132
-26
109
136
-27
108
138
-30
135
163
-28
457
569
-111
97
127
-31
101
129
-28
94
124
-29
111
133
-22
403
513
-110
94
121
-27
284
689
-405
353
733
-380
411
805
-394
360
782
-422
1 408
3 009
-1 601
314
703
-390
368
736
-368
396
795
-399
339
766
-427
1 417
3 001
-1 584
321
752
-431
-23
38
-61
-38
33
-71
-43
30
-73
-42
31
-73
-146
131
-278
-23
46
-70
-36
32
-68
-47
31
-77
-39
40
-80
-146
149
-295
IV. SEGUROS Y REASEGUROS

1. Crdito
2. Dbito
-94
92
-186
-85
104
-189
-72
113
-185
-153
91
-243
-404
400
-803
-95
93
-188
-17
207
-224
-141
136
-277
-123
104
-226
-376
539
-915
V. OTROS 3/
1. Crdito
2. Dbito
-323
182
-505
-309
188
-497
-338
191
-528
-323
188
-512
-1 293
749
-2 042
-328
197
-525
-328
198
-526
-312
204
-516
-288
205
-493
-1 256
804
-2 060
-498
1 364
-1 862
-450
1 410
-1 860
-406
1 536
-1 942
-447
1 504
-1 951
-1 801
5 814
-7 615
-474
1 394
-1 868
-369
1 515
-1 884
-466
1 527
-1 993
-491
1 438
-1 930
-1 800
5 874
-7 674
c. Otros 2/
Crdito
Dbito
II. VIAJES
1. Crdito
2. Dbito
III. COMUNICACIONES
1. Crdito
2. Dbito
VI. TOTAL SERVICIOS

1. Crdito
2. Dbito
2/ Comprende gastos portuarios de naves y aeronaves y comisiones de transportes, principalmente.
3/ Comprende servicios de gobierno, financieros, de informtica, regalas, alquiler de equipo y servicios empresariales, entre otros.
94
Fuente: BCRP, SBS, Sunat, Mincetur, PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores y empresas.
1/
I. TRANSPORTATION
1. Credit
2. Debit
c. Other 2/
Credit
Debit
II. TRAVEL
1. Credit
2. Debit
-33 III. COMMUNICATIONS

35
1. Credit
-69
2. Debit
-114 IV. INSURANCE AND REINSURANCE
133
1. Credit
-247
2. Debit
-331
190
-522
V. OTHER 3/
1. Credit
2. Debit
-500 VI. SERVICES

1 452
1. Credit
-1 952
2. Debit
cuadro 94
table 94 /
RENTA DE FACTORES /
INVESTMENT INCOME
2013
2014
1/
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
I. INGRESOS
258
319
312
334
1 222
291
322
285
313
1 212
292
1. Privados
2. Pblicos
117
140
116
203
113
199
114
220
460
762
118
173
126
196
130
155
133
180
507
704
138
154
II. EGRESOS
3 280
2 758
3 467
2 348
11 854
2 727
2 853
2 594
2 366
10 540
1. Privados
2 796
2 617
179
2 350
2 118
232
2 999
2 740
259
2 088
1 826
262
10 232
9 301
932
2 310
2 026
284
2 639
2 359
280
2 195
1 910
285
1 984
1 668
315
9 127
7 964
1 164
1 671
1 333
338
92
57
29
104
96
32
124
103
32
124
112
26
445
368
119
124
135
24
105
154
21
108
154
23
124
164
27
461
608
96
137
172
30
Intereses por pasivos del BCRP 4/
484
109
375
0
409
201
208
0
468
55
414
0
260
57
203
0
1 621
421
1 200
0
417
52
365
0
215
49
165
0
399
55
343
0
382
53
330
0
1 413
209
1 203
0
412
51
361
0
III. TOTAL RENTA DE FACTORES (I-II)
-3 022
-2 439
-3 156
-2 014
-10 631
-2 435
-2 531
-2 309
-2 053
-9 328
-1 792 III. INCOME BALANCE (I-II)
-2 678
-344
-2 234
-206
-2 886
-269
-1 974
-40
-9 773
-859
-2 192
-244
-2 513
-18
-2 065
-244
-1 850
-203
-8 620
-708
-1 534
-258
Utilidades 2/
Intereses
Por prstamos de largo plazo
Por bonos
De corto plazo 3/
2. Pblicos
Intereses por prstamos de largo plazo
Intereses por bonos
1. Privados
2. Pblicos
2/ Utilidades o prdidas devengadas en el periodo. Incluye las utilidades y dividendos remesados al exterior ms las ganancias no distribuidas.
3/ Incluye intereses de las empresas pblicas no financieras y por obligaciones en moneda nacional con no residentes.
4/ Comprende intereses por deudas de corto y largo plazo.
Fuente: BCRP, MEF, Cofide, ONP y empresas.
I. CREDITS
1. Private sector
2. Public sector
2 084 II. DEBITS

1. Private sector
Profits 2/
Interest obligations
Long-term loans
Bonds
Short-term 3/
2. Public sector interest
Long-term loans
Bonds
BCRP 4/
1. Private sector
2. Public sector
1/
cuadro 95
table 95 /
95
CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PRIVADO /

PRIVATE SECTOR LONG-TERM CAPITAL FLOWS
2013
I
1. ACTIVOS
Inversin directa en el extranjero
Inversin de cartera en el exterior 2/
2. PASIVOS
Inversin directa extranjera en el pas
-552
2014
II
III
-98
542
IV
-1 183
AO
-1 291
I
-1 124
II
-1 544
1/
2015
III
IV
AO
-967
-914
-4 548
I
-411 1. ASSETS
-9
-14
-117
-137
-80
-19
-24
27
-96
-576
-555
-89
556
-1 066
-1 154
-1 043
-1 525
-943
-941
-4 452
165
6 333
4 262
4 022
1 556
16 173
3 629
1 731
2 163
3 515
11 038
Direct investment abroad

Portfolio investment 2/
2 826 2. LIABILITIES
Direct investment
4 146
1 583
2 609
961
9 298
2 565
1 954
858
2 507
7 885
2 818
a. Reinversin
1 224
1 857
675
3 764
1 033
1 327
647
971
3 978
885
a. Reinvestment
b. Aportes y otras operaciones de capital 3/
1 043
632
651
134
2 460
523
336
-214
841
1 487
405
b. Equity capital 3/
c. Prstamos netos con matriz
1 879
943
101
152
3 075
1 009
291
425
695
2 420
1 528
1 702
3 496
506
172
5 876
1 046
403
449
770
2 668
102
Inversin extranjera de cartera en el pas

a. Participaciones de capital 4/
b. Otros pasivos 5/
Prstamos de largo plazo
27
122
500
-64
585
-61
-22
23
-20
-79
-5
1 675
3 374
236
5 292
1 107
425
426
789
2 748
107
c. Net liabilities to affiliated enterprises

Portfolio investment
a. Equity securities 4/
b. Other liabilities 5/
Long-term loans
486
-816
906
423
998
18
-626
855
238
485
-94
a. Desembolsos
1 029
577
1 450
1 054
4 111
1 197
646
1 178
1 160
4 181
549
b. Amortizacin
-544
-1 394
-544
-631
-3 112
-1 179
-1 272
-323
-921
-3 695
-643
3. TOTAL
5 781
4 164
4 564
373
14 881
2 505
187
1 196
2 602
6 490
2 416 3. TOTAL
Nota:
Inversin directa extranjera neta
4 149
1 574
2 595
844
9 161
2 485
1 936
834
2 534
7 789
2 242
2/ Incluye principalmente acciones y otros activos sobre el exterior del sector financiero y no financiero. El signo negativo indica aumento de activos.
3/ Hasta el ao 2005 incluye los prstamos netos con matriz.
4/ Considera la compra neta de acciones por no residentes a travs de la Bolsa de Valores de Lima (BVL), registrada por Cavali S.A. ICLV
(institucin de compensacin y liquidacin de valores). Adems incluye la colocacin de American Depositary Receipts (ADRs).
5/ Incluye bonos, notas de crdito y titulizaciones, entre otros, en trminos netos (emisin menos redencin).
Fuente: BCRP, Cavali S.A. ICLV, Agencia de Promocin de la Inversin Privada (Proinversin) y empresas.
a. Disbursements
b. Amortization
Note:
Net direct investment
1/
cuadro 96
table 96 /
96
CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PBLICO /

PUBLIC SECTOR FINANCIAL ACCOUNT
I
I. DESEMBOLSOS
2013
III
II
AO
IV
2014
III
II
IV
AO
1/ 2/
2015
I
559
264
317
138
1 277
100
1 244
702
876
2 922
59
25
34
30
4
0
0
0
264
51
212
200
12
0
0
0
272
68
204
200
4
0
0
45
58
50
7
0
7
0
0
80
652
195
457
430
27
0
0
125
100
22
78
63
15
0
0
0
504
25
479
195
284
0
0
150
102
54
48
35
13
0
0
0
282
31
250
11
239
0
0
94
988
133
855
304
551
0
0
244
68
56
12
0
12
0
0
330
Investment Projects
Central Government
Public Enterprises
- Financial
- Non-Financial
Food Import
Defense
Free Disposal Funds
Bonos 3/
Brady
Globales
500
0
500
0
0
0
0
0
0
0
0
0
500
0
500
0
0
0
590
0
590
600
0
600
500
0
500
1 690
0
1 690
545
0
545
Bonds 3/
Brady
Global
II. AMORTIZACIN
-578
-1 694
-143
-202
-2 618
-136
-182
-247
-1 027
-1 592
64
-70
64
54
113
22
-7
-335
-239
-558
-81 III. NET EXTERNAL ASSETS
IV. OTRAS OPERACIONES CON TITULOS DE DEUDA (a-b)

a. Bonos Soberanos adquiridos por no residentes 4/
b. Bonos Globales adquiridos por residentes
238
573
335
292
243
-49
-13
11
24
-632
-608
23
-115
219
333
-666
-604
63
-364
-289
75
-348
-280
68
590
515
-75
-788
-657
131
346 IV. OTHER TRANSACTIONS INVOLVING TREASURY BONDS (a-b)

544
a. Sovereign Bonds holded by non-residentes 4/
199
b. Global Bonds holded by residentes
V. TOTAL
282
-1 209
226
-642
-1 343
-681
691
-227
200
-16
Proyectos de Inversin
Gobierno central
Empresas estatales
- Financieras
- No financieras
Importacin de alimentos
Defensa
Libre disponibilidad
III. ACTIVOS EXTERNOS NETOS
943 I. DISBURSEMENTS
-773 II. AMORTIZATION
434 V. TOTAL
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 14 de mayo de 2015 en la Nota Semanal N 19 (22 de mayo de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP.
3/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
Desde el 2012 incluye los Bonos Corporativos de COFIDE y del 2013 los Bonos Corporativos del Fondo Mivienda.
4/ Calculada con base a la diferencia de saldos en nuvevos soles y dicha diferencia dividida entre el tipo de cambio promedio del perodo
Fuente: MEF, BCRP.
1/ 2/
cuadro 97
table 97 /
97
CUENTA FINANCIERA DE CAPITALES DE CORTO PLAZO /

SHORT-TERM CAPITAL FLOWS
2013
1. EMPRESAS BANCARIAS
Activos 2/
Pasivos 3/
2. BCRP 4/
3. BANCO DE LA NACION
Activos 2/
Pasivos 3/
4. FINANCIERAS NO BANCARIAS
Activos 2/
Pasivos 3/
5. SECTOR NO FINANCIERO 5/
Activos 2/
Pasivos 3/
6. TOTAL DE CAPITALES DE CORTO PLAZO
Activos 2/
Pasivos 3/
2014
1/
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
59
-695
-1 831
137
-2 329
-707
492
1 075
-842
18
-854
913
748
-1 442
-506
-1 325
252
-115
-360
-1 969
-374
-333
225
267
514
561
-804
-37
-440
458
I
26 1. COMMERCIAL BANKS
-86
112
Assets 2/
Liabilities 3/
0 2. BCRP 4/
42
-2
-27
52
66
-15
-17
-35
-32
-100
47 3. BANCO DE LA NACION
42
0
-2
0
-27
0
52
0
66
0
-15
0
-17
0
-35
0
-32
0
-100
0
47
0
-36
33
44
-95
-53
69
-26
-78
130
95
-73
37
52
-19
-1
45
-24
-70
-46
-7
2
67
-1
-25
-136
58
113
17
-21
116
79
-85
71
407
-363
77
192
-210
709
72
-231
340
135 5. NON-FINANCIAL SECTOR 5/
-265
336
619
-212
116
-479
227
-150
696
-505
-105
-104
765
-56
-282
354
6
-237
384
-44
-49
184
137
-257
-2 176
172
-2 125
-862
1 158
1 033
-974
354
203 6. TOTAL SHORT-TERM CAPITAL
-1 150
1 286
1 417
-1 674
-417
-1 759
506
-335
356
-2 481
-492
-370
972
186
61
973
-717
-258
-177
531
2/ El signo negativo indica aumento de activos.
3/ El signo positivo indica aumento de pasivos.
4/ Obligaciones en moneda nacional con no residentes por Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
5/ Corresponde al flujo de activos netos con el exterior. El signo negativo indica aumento de los activos netos. En el II Trimestre de 2006 se registr un
aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
Fuente: BCRP, Bank for International Settlements (BIS) y empresas.
1/
Assets 2/
Liabilities 3/
-6 4. NON-BANKING FINANCIAL COMPANIES
-8
211
Assets 2/
Liabilities 3/
Assets 2/
Liabilities 3/
Assets 2/
Liabilities 3/
cuadro 98
table 98 /
98
POSICIN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES /

INTERNATIONAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION
(Niveles a fin perodo en millones US dlares)
I
I. ACTIVOS
1. Activos de reserva del BCRP
2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/
3. Otros activos
II. PASIVOS
1. Bonos y deuda externa total
2013
II
II
IV
2014
II
1/
/ (End of period levels in millions of US dollars)

2015
II
IV
106 971
102 094
102 546
102 092
102 821
103 667
103 283
103 329
102 357
67 975
24 980
14 016
66 735
22 798
12 561
66 825
23 122
12 600
65 710
23 778
12 604
65 000
24 922
12 900
64 684
26 360
12 624
64 498
26 286
12 499
62 353
27 665
13 312
61 384
27 508
13 464
153 504
151 886
154 219
154 708
156 815
159 836
162 905
163 438
62 690
61 872
61 295
60 830
60 842
61 657
63 586
64 512
65 074
Sector privado 4/
52 463
26 143
26 321
20 140
1 292
7 472
53 324
28 734
24 589
18 647
1 243
7 185
54 463
29 647
24 816
18 891
1 267
7 192
54 381
30 341
24 039
18 778
1 290
6 552
54 764
31 459
23 305
18 739
1 353
5 919
55 336
31 295
24 042
19 810
1 428
5 660
56 349
32 577
23 772
20 074
1 496
5 195
57 534
33 644
23 890
19 764
1 421
5 547
57 869
33 657
24 212
19 947
1 620
5 885
Sector pblico (i - ii + iii) 5/

i. Deuda pblica externa
ii. Ttulos del mercado externo adquiridos por residentes
iii. Ttulos del mercado interno adquiridos por no residentes
b. Corto plazo
Sistema financiero (sin BCRP) 4/
10 227
4 953
57
5 217
8 549
3 491
52
5 005
6 833
2 211
95
4 526
6 450
2 026
47
4 376
6 079
1 761
46
4 272
6 321
2 003
102
4 216
7 237
2 621
46
4 570
6 978
2 601
45
4 333
7 205
2 628
61
4 517
BCRP 6/
Otros 7/
2. Inversin directa
3. Participacin de capital
66 704
24 109
68 287
21 727
70 896
22 027
71 857
22 021
74 387
21 585
76 342
21 837
77 200
22 119
79 707
19 219
82 464
16 962
nota semanal / DEUDA EXTERNA / EXTERNAL DEBT
2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.
3/ La deuda pblica externa comprende la deuda del Gobierno Central y de las empresas pblicas.
4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.
6/ Incluye Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.
Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversin, BIS y empresas.
1. Reserve assets of the BCRP

2. Financial system (excludes BCRP) 2/
3. Other assets
164 500 II. LIABILITIES
privada y pblica 3/
a. Mediano y largo plazo
I. ASSETS
1. Bonds and private and public

external debt 3/
a. Medium and long-term
Private sector 4/
Public sector (i - ii + iii) 5/
i. Public external debt
ii. External debt securities held by residents
iii. Domestic debt securities held by non-residents
b. Short-term
Financial system (excludes BCRP) 4/
BCRP 6/
Other 7/
2. Direct investment
3. Equity securities
1/
cuadro 99
table 99 /
99
POSICIN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES /

INTERNATIONAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION
2013
II
2014
III
IV
1/
2015
II
III
IV
54,2
50,8
50,9
50,6
51,0
51,3
50,6
51,0
51,0
1. Activos de reserva del BCRP
34,4
33,2
33,2
32,6
32,2
32,0
31,6
30,8
30,6
1. Reserve assets of the BCRP
2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/
12,6
11,3
11,5
11,8
12,4
13,1
12,9
13,7
13,7
2. Financial system (excludes BCRP) 2/
7,1
6,2
6,3
6,2
6,4
6,3
6,1
6,6
6,7
77,7
75,5
76,5
76,7
77,8
79,1
79,8
80,7
82,0
31,7
30,8
30,4
30,1
30,2
30,5
31,1
31,8
32,4
a. Mediano y largo plazo
26,6
26,5
27,0
26,9
27,2
27,4
27,6
28,4
28,8
Sector privado 4/
13,2
14,3
14,7
15,0
15,6
15,5
16,0
16,6
16,8
Private sector 4/
Sector pblico (i - ii + iii) 5/
13,3
12,2
12,3
11,9
11,6
11,9
11,6
11,8
12,1
Public sector (i - ii + iii) 5/
i. Deuda pblica externa
10,2
9,3
9,4
9,3
9,3
9,8
9,8
9,8
9,9
i. Public external debt
ii. Ttulos del mercado externo adquiridos por residentes
0,7
0,6
0,6
0,6
0,7
0,7
0,7
0,7
0,8
ii. External debt securities held by residents
iii. Ttulos del mercado interno adquiridos por no residentes
3,8
3,6
3,6
3,2
2,9
2,8
2,5
2,7
2,9
iii. Domestic debt securities held by non-residents
5,2
4,3
3,4
3,2
3,0
3,1
3,5
3,4
3,6
Sistema financiero (sin BCRP) 4/
2,5
1,7
1,1
1,0
0,9
1,0
1,3
1,3
1,3
Financial system (excludes BCRP) 4/
BCRP 6/
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
BCRP 6/
Otros 7/
2,6
2,5
2,2
2,2
2,1
2,1
2,2
2,1
2,3
Other 7/
2. Inversin directa
33,8
34,0
35,2
35,6
36,9
37,8
37,8
39,3
41,1
3. Participacin de capital
12,2
10,8
10,9
10,9
10,7
10,8
10,8
9,5
8,5
I. ACTIVOS
3. Otros activos
II. PASIVOS
1. Bonos y deuda externa total
privada y pblica 3/
b. Corto plazo
2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.
3/ La deuda pblica externa comprende la deuda del Gobierno Central y de las empresas pblicas.
4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.
6/ Incluye Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.
Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversin, BIS y empresas.
100
I. ASSETS
3. Other assets
II. LIABILITIES
1. Bonds and private and public
external debt 3/
a. Medium and long-term
b. Short-term
2. Direct investment
3. Equity securities
1/
cuadro 100
table 100 /
ENDEUDAMIENTO EXTERNO NETO DEL SECTOR PBLICO /

PUBLIC SECTOR NET EXTERNAL INDEBTNESS
PERODO /
PERIOD
Desembolsos /
Disbursements 3/
Amortizacin /
Amortization 4/
II
Otros
Capitales /
Other
Capitals 5/
IV
Desembolsos de
Refinanciacin /
Rescheduling
III
Endeudamiento
Externo Neto
Net External
Indebtness
V=I-II+III+IV
Otros
Ajustes /
Other
Adjustments 6/
VI
1/ 2/
Cambio en el
Adeudado /
Outstanding
Debt Changes
VII=V+VI
1/ 2/
PERODO /
PERIOD
2013
I
II
III
IV
1 277
559
264
317
138
2 618
578
1 694
143
202
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1 341
-19
-1 431
174
- 65
-283
-242
-62
70
- 48
-1 624
-262
-1 493
244
- 113
2013
I
II
III
IV
2014
I
II
III
IV
2 922
100
1 244
702
876
1 592
136
182
247
1 027
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 330
-36
1 062
456
-151
-344
-3
10
- 192
- 158
987
-39
1 072
264
-309
2014
I
II
III
IV
2015
I
943
943
773
773
0
0
0
0
170
170
-209
- 209
-39
-39
2015
I
Desde el 2012 incluye los Bonos Corporativos de COFIDE y del 2013 los Bonos Corporativos del Fondo Mivienda.
4/ Incluye las condonaciones de amortizacin de vencimientos corrientes y por vencer.
5/ Registra el movimiento neto de atrasos en el pago del servicio de la deuda externa. Incluye las condonaciones de atrasos.
6/ Incluye las reducciones de deuda por la diferencia entre su valor efectivo y su valor nominal, as como el efecto del tipo de cambio.
Fuente: MEF, BCRP.
cuadro 101
table 101 /
101
TRANSFERENCIA NETA DE LA DEUDA PBLICA EXTERNA POR FUENTE FINANCIERA /

NET TRANSFER OF FOREIGN PUBLIC DEBT BY FINANCIAL SOURCE
2013
2014
1/ 2/
2015
I
-593
18
528
83
II
-1 581
57
1 466
172
III
-12
110
91
31
IV
-33
129
141
21
AO
-2 219
314
2 225
307
I
-93
23
85
31
II
39
179
120
20
III
-67
56
93
30
IV
-18
106
105
19
AO
-139
365
404
100
I
237 Multilateral Organizations
385
Disbursements
119
Paid Amortization
29
Paid Interests
Club de Pars
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
-32
41
49
24
-64
7
44
27
-64
7
51
20
-79
9
55
32
-238
64
199
102
-35
32
50
17
-69
7
52
24
-58
11
52
17
-36
43
53
26
-197
93
206
85
-36 Paris Club

13
Disbursements
36
Paid Amortization
13
Paid Interests
Bonos 3/
Colocaciones
Amortizacin pagada
Intereses pagados
351
500
0
149
-200
0
0
200
-193
0
0
193
-195
0
0
195
-237
500
0
737
-193
0
0
193
425
590
0
165
407
600
0
193
-708
500
863
344
-69
1 690
863
895
-275 Bonds 3/
545
Issuances
618
Paid Amortization
202
Paid Interests
Proveedores sin Seguro

Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
0
0
0
0
-2
0
2
1
0
0
0
0
-2
0
2
1
-5
0
4
1
0
0
0
0
-2
0
2
1
0
0
0
0
-2
0
2
1
-5
0
4
1
0 Suppliers
0
Disbursements
0
Paid Amortization
0
Paid Interests
Banca Internacional
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
-3
0
0
3
19
200
180
1
197
200
0
3
-4
0
0
4
209
400
180
11
40
44
0
4
464
468
0
4
-73
35
100
8
220
227
0
7
652
774
100
23
Amrica Latina
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
0
0
0
0
-1
0
1
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
-2
0
2
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
-2
0
2
0
0 Latin America
0
Disbursements
0
Paid Amortization
0
Paid Interests
Otros bilaterales 4/
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
0
0
0
0
-2
0
2
0
0
0
0
0
-2
0
2
0
-4
0
4
0
0
0
0
0
-2
0
2
0
0
0
0
0
-2
0
2
0
-4
0
4
0
0 Other bilateral 4/
0
Disbursements
0
Paid Amortization
0
Paid Interests
-276
559
577
258
-1 831
264
1 694
401
-72
317
142
248
-315
138
201
252
-2 495
1 277
2 614
1 158
-281
100
135
245
854
1 244
176
213
209
702
245
248
-547
876
1 026
397
236
2 922
1 582
1 104
Organismos Internacionales
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
TOTAL
Desembolsos / Colocaciones
Amortizacin pagada
Intereses pagados
-9 Commercial Banks
0
Disbursements
0
Paid Amortization
9
Paid Interests
-83
943
773
253
TOTAL
Disbursements / Issuances
Paid Amortization
Paid Interests
2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP. No incluye financiamiento extraordinario ni refinanciacin.
Desde el 2012 incluye los Bonos Corporativos de COFIDE y del 2013 los Bonos Corporativos del Fondo Mivienda
4/ Deuda con pases de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y Repblica Popular China.
Fuente: MEF, BCRP.
1/ 2/
cuadro 102
table 102 /
102
CRDITOS CONCERTADOS POR FUENTE FINANCIERA, DESTINO Y PLAZO DE VENCIMIENTO /

COMMITTED LOANS BY FINANCIAL SOURCE, DESTINATION AND MATURITY
FUENTE FINANCIERA / FINANCIAL SOURCE
Organismos
Internacionales
Multilateral
Organizations
Club
de Pars
Paris
Club
Bonos
Bonds
Proveedores
sin seguro
Suppliers
Banca
Internacional
Commercial
Banks
DESTINO / USE
Proyectos
de Inversin
Investment
Projects
Libre
Disponibilidad
Free Disposal
Funds
Importacin
de alimentos
Food
Imports
1/ 2/
PLAZO
VENCIMIENTO/
MATURITY
1-5 aos
+ de 5 aos
1-5 years
more than
5 years
Otros
bilaterales
Other bilateral
0
0
0
0
0
979
0
70
20
889
900
500
200
200
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2013
I
II
III
IV
896
0
70
20
806
83
0
0
0
83
500
500
0
0
0
0
0
0
0
0
400
0
200
200
0
Amrica
Latina
Latin
America
0
0
0
0
0
2014
I
II
III
IV
955
150
0
170
635
225
100
0
0
125
1 690
0
590
600
500
0
0
0
0
0
774
44
468
35
227
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 580
150
273
170
987
2 064
144
785
635
500
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 373
44
767
335
227
2 271
250
291
470
1 260
3 644
294
1 058
805
1 487
2014
I
II
III
IV
2015
I
400
400
0
0
545
545
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
945
945
0
0
0
0
0
0
945
945
945
945
2015
I
PERODO
Fuente: MEF, BCRP.
Defensa
Defense
TOTAL
PERIOD
1 879
500
270
220
889
1 879
500
270
220
889
2013
I
II
III
IV
1/ 2/
cuadro 103
table 103 /
103

II
2013
III
IV
AO
II
III
IV
AO

29 836
22 455
7 381
30 888
23 074
7 814
29 065
22 179
6 886
30 996
23 908
7 087
120 785
91 617
29 168
32 795
25 054
7 740
32 470
24 615
7 855
30 356
22 978
7 378
32 090
24 998
7 092
127 711
97 646
30 065
31 525 1. Current revenues of the General Government

24 171
a. Tax revenue
7 354
b. Non-tax revenue

a. Corriente
b. Capital
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
19 710
15 339
4 371
4 139
1 208
1 025
1 907
232
25 182
17 933
7 249
6 834
2 213
1 676
2 946
414
27 480
19 014
8 467
7 581
2 227
1 756
3 598
885
39 397
26 043
13 354
12 184
3 885
2 663
5 636
1 170
111 770
78 329
33 440
30 739
9 532
7 120
14 087
2 701
22 768
17 750
5 019
4 685
1 411
1 405
1 868
334
26 770
19 668
7 101
6 680
2 313
1 326
3 042
421
31 932
23 042
8 891
7 606
2 311
1 629
3 666
1 284
42 375
29 001
13 373
12 689
5 430
1 916
5 343
685
123 845
89 461
34 384
31 660
11 465
6 276
13 919
2 723
23 300 2. Non-financial of the General Government

18 955
a. Current
4 345
b. Capital
3 424
1 719
National Government
710
Regional Government
996
Local Government
921
-232
1 112
196
672
1 748
-558
833
61
339
9 895
6 817
1 781
-7 730
10 763
10 030
5 142
-743
-10 224
4 205
9 339 4. Primary Balance (=1-2+3)
5. Intereses
1 842
1 301
2 013
934
6 090
1 965
853
1 973
1 416
6 206
2 129 5. Interest payments
8 053
5 516
-233
-8 663
4 673
8 065
4 289
-2 716
-11 639
-2 002
3. Otros 2/
1/ Preliminar.
2014
1/
2015
I
1 114 3. Others 2/
7 211 6. Overall balance (=4-5)
1/
cuadro 104
table 104 /
104
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

CURRENT ACCOUNT SAVING OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
2012
I.
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2)

1. Gobierno Central
2014
1/ 2/ 3/
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
12 853
14 869
8 482
4 869
41 073
12 542
12 564
8 408
4 783
38 296
13 343
12 613
5 951
2 066
33 973
11 602
I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)
9 822
12 079
3 134
3 780
28 815
10 000
9 815
4 028
3 542
27 385
10 819
8 105
4 237
932
24 093
7 974
a. Ingresos Corrientes 4/
24 047
26 270
22 940
24 031
97 287
25 302
26 557
24 726
26 618
103 203
28 029
27 813
25 837
27 493
109 172
26 369
a. Current Revenue 4/
b. Gastos Corrientes
- No Financieros
- Financieros
14 225
12 571
1 654
14 191
13 308
883
19 806
18 102
1 704
20 251
19 258
992
68 472
63 239
5 233
15 302
13 565
1 737
16 743
15 524
1 218
20 698
18 816
1 882
23 076
22 190
886
75 818
70 095
5 724
17 211
15 397
1 813
19 708
18 958
750
21 600
19 717
1 883
26 560
25 228
1 333
85 079
79 300
5 778
18 395
16 417
1 978
b. Current Expenditure
- Non-Financial
- Financial
2. Otras entidades 5/ 6/
3 031
2 790
5 348
1 089
12 258
2 541
2 749
4 380
1 242
10 912
2 525
4 507
1 714
1 133
9 879
3 628
80
119
64
28
292
312
357
88
162
919
82
97
186
410
774
II.
INGRESOS DE CAPITAL
III.
GASTOS DE CAPITAL
1. Inversin pblica
2. Otros
IV. RESULTADO ECONMICO (I+II-III)
V.
2013
1/ 2/ 3/
FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3)

1. Externo
2. Interno
3. Privatizacin
2. Other entities 5/ 6/
398 II. CAPITAL REVENUE
4 090
5 804
7 163
12 851
29 909
4 801
7 404
8 729
13 609
34 542
5 360
8 420
8 853
14 115
36 748
4 790 III. CAPITAL EXPENDITURE
3 855
235
5 555
249
6 633
530
12 320
531
28 364
1 545
4 504
297
7 255
149
7 990
739
12 816
792
32 565
1 977
5 066
294
7 928
493
8 078
775
13 472
642
34 544
2 204
3 842
948
8 843
9 184
1 382
-7 954
11 456
8 053
5 516
-233
-8 663
4 673
8 065
4 289
-2 716
-11 639
-2 002
7 211 IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)
-8 843
-9 184
-1 382
7 954
-11 456
-8 053
-5 516
233
8 663
-4 673
-8 065
-4 289
2 716
11 639
2 002
-7 211 V.
5
-8 858
9
-845
-8 341
1
210
-1 596
4
-759
8 702
11
-1 388
-10 094
26
-693
-7 359
0
-4 111
-1 406
1
315
-113
31
102
7 856
705
-4 388
-1 023
737
308
-8 380
7
505
-4 798
3
-699
3 411
5
-955
12 576
18
-841
2 809
34
460
-7 752
81
1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.
2/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 15 de mayo de 2015. Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
5/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
6/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones pblicas.
1. Public Investment
2. Others
NET FINANCING (1+2+3)

1. Foreign
2. Domestic
3. Privatization
cuadro 104 A
table 104 A /
104A
RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
2012
I.
RESULTADO PRIMARIO
1. Resultado Primario del Gobierno Central
a. Ingresos corrientes 3/
i. Ingresos tributarios
ii. No tributarios
b. Gasto no financiero
i. Corriente
ii. Capital
c. Ingresos de capital
2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/
II.
INTERESES
1. Deuda externa
2. Deuda interna 5/

1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
2013
III
IV
AO
II
1/ 2/
2014
II
III
IV
AO
10 611
10 137
3 211
-6 935
17 024
9 895
6 817
8 083
24 047
20 878
3 169
8 450
26 270
22 139
4 131
-1 033
22 940
19 948
2 992
-3 527
24 031
21 114
2 916
11 973
97 287
84 079
13 208
8 045
25 302
21 713
3 590
6 040
26 557
22 528
4 029
16 010
12 571
3 439
17 974
13 308
4 666
24 037
18 102
5 935
27 637
19 258
8 379
85 658
63 239
22 419
17 574
13 565
4 009
20 864
15 524
5 339
26 554
18 816
7 738
II
1 781
-7 730
10 763
10 030
-1 744
24 726
21 666
3 059
-4 001
26 618
23 416
3 202
8 340
103 203
89 323
13 880
7 600
28 029
24 242
3 787
30 773
22 190
8 583
95 764
70 095
25 670
20 504
15 397
5 107
24 391
18 958
5 433

2015
III
IV
AO
5 142
-743
-10 224
4 205
9 339
3 606
27 813
24 086
3 727
-1 764
25 837
22 484
3 353
-6 421
27 493
24 498
2 995
3 021
109 172
95 310
13 862
4 575
26 369
23 301
3 068
27 761
19 717
8 044
34 255
25 228
9 027
106 911
79 300
27 611
22 140
16 417
5 722
I.
46
155
64
80
344
317
346
84
155
902
75
184
160
342
761
346
2 528
1 687
4 244
-3 408
5 051
1 849
777
3 525
-3 728
2 423
2 430
1 536
1 020
-3 803
1 183
4 764
1 768
653
1 115
953
700
253
1 829
618
1 211
1 019
784
234
5 568
2 755
2 813
1 842
652
1 190
1 301
1 047
254
2 013
677
1 336
934
689
245
6 090
3 065
3 025
1 965
617
1 348
853
583
270
1 973
622
1 351
1 416
1 088
328
6 206
2 909
3 297
2 129 II.
650
1 479
8 843
9 184
1 382
-7 954
11 456
8 053
5 516
-233
-8 663
4 673
8 065
4 289
-2 716
-11 639
-2 002
-8 843
5
0
580
-459
-120
-8 858
9
-9 184
-845
-317
57
-258
-116
-8 341
1
-1 382
210
80
110
-166
136
-1 596
4
7 954
-759
-294
202
-292
-204
8 702
11
-11 456
-1 388
-531
948
-1 175
-304
-10 094
26
-8 053
-693
-267
29
-564
267
-7 359
0
-5 516
-4 111
-1 572
64
-1 480
-156
-1 406
1
233
315
113
117
-129
124
-113
31
8 663
102
38
138
-194
95
7 856
705
-4 673
-4 388
-1 689
348
-2 367
330
-1 023
737
-8 065
308
110
37
-122
195
-8 380
7
-4 289
505
181
459
-178
-100
-4 798
3
2 716
-699
-244
67
-133
-178
3 411
5
11 639
-955
-331
865
-1 023
-173
12 576
18
2 002
-841
-284
1 428
-1 456
-256
2 809
34
3/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
1/ 2/
PRIMARY BALANCE
1. Central Government Primary Balance
a. Current revenues 3/
i. Tax revenues
ii. Non-tax revenues
b. Non-financial expenditure
i. Current
ii. Capital
c. Capital revenues
2. Primary Balance of Other Entities 4/
INTEREST PAYMENTS
1. Foreign debt
2. Domestic debt 5/
7 211 III. OVERALL BALANCE (I-II)

-7 211 VI. NET FINANCING
460
1. Foreign
155
(Millions of US $)
943
a. Disbursements
-772
b. Amortization
-15
c. Others 6/
-7 752
2. Domestic
81
3. Privatization
cuadro 104 B
table 104 B /
104B

1/
(Porcentaje del PBI) / (Percentage of GDP)

I
II
2013
III
IV
AO
II
2014
III
IV
AO

24,1
18,2
6,0
22,8
17,1
5,8
21,1
16,1
5,0
20,8
16,0
4,8
22,1
16,8
5,3
24,4
18,6
5,8
22,8
17,3
5,5
20,8
15,8
5,1
21,0
16,4
4,7
22,2
17,0
5,2
22,5 1. Current revenues of the General Government

17,2
a. Tax revenue
5,2
b. Non-tax revenue

a. Corriente
b. Capital
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
15,9
12,4
3,5
3,3
1,0
0,8
1,5
0,2
18,6
13,3
5,4
5,1
1,6
1,2
2,2
0,3
20,0
13,8
6,2
5,5
1,6
1,3
2,6
0,6
26,4
17,5
9,0
8,2
2,6
1,8
3,8
0,8
20,5
14,4
6,1
5,6
1,7
1,3
2,6
0,5
16,9
13,2
3,7
3,5
1,1
1,0
1,4
0,2
18,8
13,8
5,0
4,7
1,6
0,9
2,1
0,3
21,9
15,8
6,1
5,2
1,6
1,1
2,5
0,9
27,8
19,0
8,8
8,3
3,6
1,3
3,5
0,4
21,5
15,6
6,0
5,5
2,0
1,1
2,4
0,5

13,5
a. Current
3,1
b. Capital
2,4
1,2
National Government
0,5
Regional Government
0,7
Local Government
0,7
3. Otros 2/
-0,2
0,8
0,1
0,5
0,3
0,0
-0,4
0,6
0,0
0,1
0,8 3. Others 2/
8,0
5,0
1,3
-5,2
2,0
7,5
3,6
-0,5
-6,7
0,7
6,7 4. Primary Balance (=1-2+3)
5. Intereses
1,5
1,0
1,5
0,6
1,1
1,5
0,6
1,4
0,9
1,1
6,5
4,1
-0,2
-5,8
0,9
6,0
3,0
-1,9
-7,6
-0,3
1/ Preliminar.
2015
I
5,1 6. Overall balance (=4-5)
1/
cuadro 105
table 105 /
105
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

CURRENT ACCOUNT SAVING OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR (Percentage of GDP)
2012
I.
II
11,0
11,8
6,6
8,4
9,6
2,4
a. Ingresos Corrientes 4/
20,6
20,9
17,9
b. Gastos Corrientes
- No Financieros
- Financieros
12,2
10,8
1,4
11,3
10,6
0,7
15,4
14,1
1,3
2. Otras entidades 5/ 6/
2,6
2,2
0,1
0,1
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2)

1. Gobierno Central
II.
INGRESOS DE CAPITAL
III.
GASTOS DE CAPITAL
1. Inversin pblica
2. Otros
IV. RESULTADO ECONMICO (I+II-III)
V.
2013
FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3)

1. Externo
2. Interno
3. Privatizacin
III
IV
II
1/ 2/ 3/
2014
III
IV
AO
II
2015
AO
3,5
8,1
10,1
9,3
6,1
3,2
7,0
9,9
8,8
4,1
1,4
5,9
8,3
2,7
5,7
8,1
7,3
2,9
2,4
5,0
8,0
5,7
2,9
0,6
4,2
5,7
17,5
19,1
20,5
19,6
18,0
17,8
18,9
20,9
19,5
17,7
18,0
19,0
18,8
a. Current Revenue 4/
14,7
14,0
0,7
13,5
12,4
1,0
12,4
11,0
1,4
12,4
11,5
0,9
15,0
13,7
1,4
15,5
14,9
0,6
13,9
12,8
1,0
12,8
11,5
1,3
13,8
13,3
0,5
14,8
13,5
1,3
17,4
16,5
0,9
14,8
13,8
1,0
13,1
11,7
1,4
b. Current Expenditure
- Non-Financial
- Financial
4,2
0,8
2,4
2,1
2,0
3,2
0,8
2,0
1,9
3,2
1,2
0,7
1,7
2,6
0,0
0,0
0,1
0,3
0,3
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
0,3
0,1
0,3 II. CAPITAL REVENUE
III
IV
AO
I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)

2. Other entities 5/ 6/
3,5
4,6
5,6
9,3
5,9
3,9
5,5
6,3
9,1
6,3
4,0
5,9
6,1
9,3
6,4
3,4 III. CAPITAL EXPENDITURE
3,3
0,2
4,4
0,2
5,2
0,4
9,0
0,4
5,6
0,3
3,6
0,2
5,4
0,1
5,8
0,5
8,6
0,5
6,0
0,4
3,8
0,2
5,6
0,3
5,5
0,5
8,8
0,4
6,0
0,4
2,7
0,7
7,6
7,3
1,1
-5,8
2,3
6,5
4,1
-0,2
-5,8
0,9
6,0
3,0
-1,9
-7,6
-0,3
-7,6
-7,3
-1,1
5,8
-2,3
-6,5
-4,1
0,2
5,8
-0,9
-6,0
-3,0
1,9
7,6
0,3
0,0
-7,6
0,0
-0,7
-6,6
0,0
0,2
-1,2
0,0
-0,6
6,3
0,0
-0,3
-2,0
0,0
-0,6
-6,0
0,0
-3,0
-1,0
0,0
0,2
-0,1
0,0
0,1
5,3
0,5
-0,8
-0,2
0,1
0,2
-6,2
0,0
0,4
-3,4
0,0
-0,5
2,3
0,0
-0,6
8,2
0,0
-0,1
0,5
0,0
2/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 15 de mayo de 2015 en la Nota Semanal N 19 (22 de mayo de 2015). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones pblicas.
1/ 2/ 3/
1. Public Investment
2. Others
5,1 IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)
-5,1 V.
0,3
-5,5
0,1
NET FINANCING (1+2+3)

1. Foreign
2. Domestic
3. Privatization
cuadro 105 A
table 105 A /
105A
RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
2012
I. RESULTADO PRIMARIO
1. Resultado Primario del Gobierno Central
a. Ingresos corrientes 3/
i. Ingresos tributarios
ii. No tributarios
b. Gasto no financiero
i. Corriente
ii. Capital
c. Ingresos de capital
2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/
II. INTERESES
1. Deuda externa
2. Deuda interna 5/
1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
II
2013
III
IV
AO
II
2014
III
IV
AO
II
1/ 2/
2015
III
IV
AO
9,1
8,1
2,5
-5,0
3,3
8,0
5,0
1,3
-5,2
2,0
7,5
3,6
-0,5
-6,7
0,7
6,7
6,9
20,6
17,9
2,7
6,7
20,9
17,6
3,3
-0,8
17,9
15,5
2,3
-2,6
17,5
15,3
2,1
2,4
19,1
16,5
2,6
6,5
20,5
17,6
2,9
4,5
19,6
16,7
3,0
-1,3
18,0
15,7
2,2
-2,7
17,8
15,7
2,1
1,5
18,9
16,4
2,5
5,7
20,9
18,0
2,8
2,5
19,5
16,9
2,6
-1,2
17,7
15,4
2,3
-4,2
18,0
16,1
2,0
0,5
19,0
16,6
2,4
3,3
18,8
16,6
2,2
13,7
10,8
2,9
14,3
10,6
3,7
18,7
14,1
4,6
20,1
14,0
6,1
16,9
12,4
4,4
14,2
11,0
3,2
15,4
11,5
3,9
19,3
13,7
5,6
20,6
14,9
5,8
17,6
12,8
4,7
15,3
11,5
3,8
17,1
13,3
3,8
19,1
13,5
5,5
22,5
16,5
5,9
18,6
13,8
4,8
15,8
11,7
4,1
I. PRIMARY BALANCE
0,0
0,1
0,0
0,1
0,1
0,3
0,3
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
0,2
0,1
0,2
2,2
1,3
3,3
-2,5
1,0
1,5
0,6
2,6
-2,5
0,4
1,8
1,1
0,7
-2,5
0,2
3,4
1,5
0,6
1,0
0,8
0,6
0,2
1,4
0,5
0,9
0,7
0,6
0,2
1,1
0,5
0,6
1,5
0,5
1,0
1,0
0,8
0,2
1,5
0,5
1,0
0,6
0,5
0,2
1,1
0,6
0,6
1,5
0,5
1,0
0,6
0,4
0,2
1,4
0,4
0,9
0,9
0,7
0,2
1,1
0,5
0,6
1,5 II.
0,5
1,1
1. Central Government Primary Balance

a. Current revenues 3/
i. Tax revenues
ii. Non-tax revenues
b. Non-financial expenditure
i. Current
ii. Capital
c. Capital revenues
2. Primary Balance of Other Entities 4/
INTEREST PAYMENTS
1. Foreign debt
2. Domestic debt 5/
7,6
7,3
1,1
-5,8
2,3
6,5
4,1
-0,2
-5,8
0,9
6,0
3,0
-1,9
-7,6
-0,3
5,1 III. OVERALL BALANCE (I-II)
-7,6
0,0
1,3
-1,1
-0,3
-7,6
0,0
-7,3
-0,7
0,1
-0,5
-0,2
-6,6
0,0
-1,1
0,2
0,2
-0,3
0,3
-1,2
0,0
5,8
-0,6
0,4
-0,5
-0,4
6,3
0,0
-2,3
-0,3
0,5
-0,6
-0,2
-2,0
0,0
-6,5
-0,6
0,1
-1,2
0,6
-6,0
0,0
-4,1
-3,0
0,1
-2,9
-0,3
-1,0
0,0
0,2
0,2
0,2
-0,3
0,3
-0,1
0,0
5,8
0,1
0,3
-0,4
0,2
5,3
0,5
-0,9
-0,8
0,2
-1,1
0,2
-0,2
0,1
-6,0
0,2
0,1
-0,3
0,4
-6,2
0,0
-3,0
0,4
0,9
-0,3
-0,2
-3,4
0,0
1,9
-0,5
0,1
-0,3
-0,4
2,3
0,0
7,6
-0,6
1,7
-2,0
-0,3
8,2
0,0
0,3
-0,1
0,7
-0,7
-0,1
0,5
0,0
-5,1 IV. NET FINANCING

0,3
1. Foreign
2,1
a. Disbursements
-1,7
b. Amortization
0,0
c. Others 6/
-5,5
2. Domestic
0,1
3. Privatization
1/ 2/
cuadro 105 B
table 105 B /
105B
1/
OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /

GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS
2013
I.
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
29 836
30 888
29 065
30 996
120 785
32 795
32 470
30 356
32 090
127 711
31 525
22 455
23 074
22 179
23 908
91 617
25 054
24 615
22 978
24 998
97 646
24 171
1. Tax revenue
2. Contribuciones
2 820
2 856
2 864
2 954
11 493
3 017
3 014
3 206
3 276
12 513
3 260
2. Contributions
3. Otros
4 561
4 958
4 022
4 133
17 674
4 723
4 841
4 172
3 816
17 552
4 094
3. Others
GASTOS NO FINANCIEROS
19 710
25 182
27 480
39 397
111 770
22 768
26 770
31 932
42 375
123 845
23 300
II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Gastos corrientes 3/
15 339
17 933
19 014
26 043
78 329
17 750
19 668
23 042
29 001
89 461
18 955
4 371
7 249
8 467
13 354
33 440
5 019
7 101
8 891
13 373
34 384
4 345
INGRESOS CORRIENTES 2/
I.
CURRENT REVENUES 2/
1. Current expenditure 3/
III.
INGRESOS DE CAPITAL
317
346
85
153
901
76
90
161
333
660
IV.
RESULTADO PRIMARIO
10 443
6 052
1 670
-8 249
9 916
10 103
5 790
-1 415
-9 952
4 526
8 572 IV. PRIMARY BALANCE
V.
INTERESES 4/
1 810
1 276
1 978
895
5 958
1 927
818
1 930
1 375
6 049
2 070 V. INTEREST PAYMENTS 4/
VI.
RESULTADO ECONMICO
8 633
4 775
-308
-9 143
3 958
8 175
4 973
-3 345
-11 327
-1 523
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
-8 633
-4 775
308
9 143
-3 958
-8 175
-4 973
3 345
11 327
1 523
1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 5/
2. Interno
3. Privatizacin
-1 343
-520
25
-549
4
-7 290
0
-3 668
-1 406
51
-1 470
13
-1 109
1
66
23
113
-114
24
211
31
-155
-56
130
-184
-2
8 593
705
-5 100
-1 958
320
-2 317
39
405
737
-252
-90
22
-104
-7
-7 931
7
16
6
175
-167
-3
-4 992
3
-603
-212
54
-116
-150
3 944
5
-1 604
-551
626
-1 012
-165
12 912
18
-2 444
-847
877
-1 399
-325
3 933
34
471
159
931
-756
-15
-7 054
81
347 III. CAPITAL REVENUES
17 149
12 688
19 210
11 678
20 992
8 073
26 938
4 058
84 288
36 497
19 677
13 118
20 486
11 984
24 972
5 385
30 376
1 714
95 510
32 200
21 025
10 500
6 502 VI. OVERALL BALANCE

-6 502 VII. NET FINANCING (1+2+3)
Nota:
1/
2015
1. Ingresos tributarios
II.
2014
1/
1. Foreign
(Millions of US $)
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 5/
2. Domestic
3. Privatization
Note:
TOTAL CURRENT EXPENDITURE 6/
6/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.
106
cuadro 106
table 106 /

2012
II
2013
III
IV
AO
II
2014
III
1/

2015
IV
AO
II
III
IV
AO
I.
24 047
26 270
22 940
24 031
97 287
25 302
26 557
24 726
26 618
103 203
28 029
27 813
25 837
27 493
109 172
26 369
I.
CURRENT REVENUES 2/
II.
16 010
17 974
24 037
27 637
85 658
17 574
20 864
26 554
30 773
95 764
20 504
24 391
27 761
34 255
106 911
22 140
II.
NON-FINANCIAL EXPENDITURE
12 571
3 439
13 308
4 666
18 102
5 935
19 258
8 379
63 239
22 419
13 565
4 009
15 524
5 339
18 816
7 738
22 190
8 583
70 095
25 670
15 397
5 107
18 958
5 433
19 717
8 044
25 228
9 027
79 300
27 611
16 417
5 722
1. Gastos corrientes
III.
INGRESOS DE CAPITAL
IV.
RESULTADO PRIMARIO 3/
46
155
64
80
344
317
346
84
155
902
75
184
160
342
761
8 083
8 450
-1 033
-3 527
11 973
8 045
6 040
-1 744
-4 001
8 340
7 600
3 606
-1 764
-6 421
3 021
346 III.
1. Current expenditure
CAPITAL REVENUES
4 575 IV. PRIMARY BALANCE 3/
V.
INTERESES
1 654
883
1 704
992
5 233
1 737
1 218
1 882
886
5 724
1 813
750
1 883
1 333
5 778
VI.
RESULTADO ECONMICO
6 429
7 567
-2 737
-4 519
6 740
6 308
4 822
-3 626
-4 887
2 616
5 787
2 856
-3 646
-7 753
-2 757
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
-6 429
366
135
578
-444
1
-6 804
9
-7 567
-492
-185
56
-250
10
-7 077
1
2 737
-128
-49
100
-150
2
2 861
4
4 519
-206
-80
198
-284
6
4 714
11
-6 740
-459
-179
932
-1 129
19
-6 307
26
-6 308
-1 351
-523
25
-549
1
-4 957
0
-4 822
-3 701
-1 418
51
-1 470
0
-1 122
1
3 626
2
1
113
-114
2
3 593
31
4 887
-145
-52
130
-184
2
4 327
705
-2 616
-5 195
-1 992
320
-2 317
5
1 841
737
-5 787
-228
-81
22
-104
1
-5 566
7
-2 856
41
15
175
-167
6
-2 900
3
3 646
-170
-60
54
-116
1
3 811
5
7 753
-1 119
-385
626
-1 012
2
8 854
18
2 757
-1 476
-512
877
-1 399
10
4 199
34
-2 598 VII. NET FINANCING

518
1. Foreign
174
(Millions of US $)
931
a. Disbursements
-756
b. Amortization
0
c. Others 6/
-3 196
2. Domestic
81
3. Privatization
11 387
14 225
9 822
13 855
14 191
12 079
15 127
19 806
3 134
23 521
20 251
3 780
63 890
68 472
28 815
12 901
15 302
10 000
16 577
16 743
9 815
17 417
20 698
4 028
26 340
23 076
3 542
73 235
75 818
27 385
15 332
17 211
10 819
17 560
19 708
8 105
20 965
21 600
4 237
29 664
26 560
932
83 521
85 079
24 093
Note:
16 629 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
18 395 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 4/
7 974 CURRENT ACCOUNT SAVING 5/
Nota:
1 978 V. INTEREST PAYMENTS

2 598 VI. OVERALL BALANCE
3/ Resulta de excluir del resultado econmico los intereses.
5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes
1/
cuadro 106 A
table 106 A /
106A
OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /

GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS
1/

2013
I.
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
24,1
22,8
21,1
20,8
22,1
24,4
22,8
20,8
21,0
22,2
22,5
18,2
17,1
16,1
16,0
16,8
18,6
17,3
15,8
16,4
17,0
17,2
1. Tax revenue
2. Contribuciones
2,3
2,1
2,1
2,0
2,1
2,2
2,1
2,2
2,1
2,2
2,3
2. Contributions
3. Otros
3,7
3,7
2,9
2,8
3,2
3,5
3,4
2,9
2,5
3,1
2,9
3. Others
15,9
18,6
20,0
26,4
20,5
16,9
18,8
21,9
27,8
21,5
16,6
12,4
13,3
13,8
17,5
14,4
13,2
13,8
15,8
19,0
15,6
13,5
3,5
5,4
6,2
9,0
6,1
3,7
5,0
6,1
8,8
6,0
3,1
1. Ingresos tributarios
II.
2014
1. Gastos corrientes 3/
I.
CURRENT REVENUES 2/
II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Current expenditure 3/
0,3
0,3
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
0,2
0,1
0,2 III. CAPITAL REVENUES
IV.
RESULTADO PRIMARIO
8,4
4,5
1,2
-5,5
1,8
7,5
4,1
-1,0
-6,5
0,8
6,1 IV. PRIMARY BALANCE
V.
INTERESES 4/
1,5
0,9
1,4
0,6
1,1
1,4
0,6
1,3
0,9
1,1
1,5 V. INTEREST PAYMENTS 4/
VI.
RESULTADO ECONMICO
7,0
3,5
-0,2
-6,1
0,7
6,1
3,5
-2,3
-7,4
-0,3
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
-7,0
-3,5
0,2
6,1
-0,7
-6,1
-3,5
2,3
7,4
0,3
1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 5/
2. Interno
3. Privatizacin
-1,1
0,1
-1,1
0,0
-5,9
0,0
-2,7
0,1
-2,8
0,0
-0,8
0,0
0,0
0,2
-0,2
0,0
0,2
0,0
-0,1
0,2
-0,3
0,0
5,8
0,5
-0,9
0,2
-1,1
0,0
0,1
0,1
-0,2
0,0
-0,2
0,0
-5,9
0,0
0,0
0,3
-0,3
0,0
-3,5
0,0
-0,4
0,1
-0,2
-0,3
2,7
0,0
-1,1
1,2
-1,9
-0,3
8,5
0,0
-0,4
0,4
-0,7
-0,2
0,7
0,0
0,3
2,0
-1,7
0,0
-5,0
0,1
13,9
10,3
14,2
8,6
15,3
5,9
18,1
2,7
15,4
6,7
14,6
9,8
14,4
8,4
17,2
3,7
19,9
1,1
16,6
5,6
15,0
7,5
107
INGRESOS DE CAPITAL
III.
Nota:

1/
4,6 VI. OVERALL BALANCE

-4,6 VII. NET FINANCING (1+2+3)
1. Foreign
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 5/
2. Domestic
3. Privatization
Note:
TOTAL CURRENT EXPENDITURE 6/
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010
7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.
cuadro 107
table 107 /

1/

2012
II
2013
III
IV
AO
II
2014
III
IV
AO
2015
II
III
IV
AO
I.
20,6
20,9
17,9
17,5
19,1
20,5
19,6
18,0
17,8
18,9
20,9
19,5
17,7
18,0
19,0
18,8
II.
13,7
14,3
18,7
20,1
16,9
14,2
15,4
19,3
20,6
17,6
15,3
17,1
19,1
22,5
18,6
15,8 II.
10,8
2,9
10,6
3,7
14,1
4,6
14,0
6,1
12,4
4,4
11,0
3,2
11,5
3,9
13,7
5,6
14,9
5,8
12,8
4,7
11,5
3,8
13,3
3,8
13,5
5,5
16,5
5,9
13,8
4,8
11,7
4,1
I.
CURRENT REVENUES 2/
III.
INGRESOS DE CAPITAL
0,0
0,1
0,0
0,1
0,1
0,3
0,3
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
0,2
0,1
0,2 III.
IV.
RESULTADO PRIMARIO 3/
6,9
6,7
-0,8
-2,6
2,4
6,5
4,5
-1,3
-2,7
1,5
5,7
2,5
-1,2
-4,2
0,5
3,3 IV. PRIMARY BALANCE 3/
V.
INTERESES
1,4
0,7
1,3
0,7
1,0
1,4
0,9
1,4
0,6
1,0
1,3
0,5
1,3
0,9
1,0
1,4 V. INTEREST PAYMENTS
VI.
RESULTADO ECONMICO
5,5
6,0
-2,1
-3,3
1,3
5,1
3,6
-2,6
-3,3
0,5
4,3
2,0
-2,5
-5,1
-0,5
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
-5,5
0,3
1,3
-1,0
0,0
-5,8
0,0
-6,0
-0,4
0,1
-0,5
0,0
-5,6
0,0
2,1
-0,1
0,2
-0,3
0,0
2,2
0,0
3,3
-0,1
0,4
-0,5
0,0
3,4
0,0
-1,3
-0,1
0,5
-0,6
0,0
-1,2
0,0
-5,1
-1,1
0,1
-1,1
0,0
-4,0
0,0
-3,6
-2,7
0,1
-2,8
0,0
-0,8
0,0
2,6
0,0
0,2
-0,2
0,0
2,6
0,0
3,3
-0,1
0,2
-0,3
0,0
2,9
0,5
-0,5
-1,0
0,2
-1,1
0,0
0,3
0,1
-4,3
-0,2
0,0
-0,1
0,0
-4,1
0,0
-2,0
0,0
0,1
-0,1
0,0
-2,0
0,0
2,5
-0,1
0,0
-0,1
0,0
2,6
0,0
5,1
-0,7
0,4
-0,7
0,0
5,8
0,0
0,5
-0,3
0,2
-0,2
0,0
0,7
0,0
-1,9 VII. NET FINANCING

0,4
1. Foreign
0,7
a. Disbursements
-0,5
b. Amortization
0,0
c. Others 6/
-2,3
2. Domestic
0,1
3. Privatization
9,8
12,2
8,4
11,0
11,3
9,6
11,8
15,4
2,4
17,1
14,7
2,7
12,6
13,5
5,7
10,4
12,4
8,1
12,3
12,4
7,3
12,7
15,0
2,9
17,7
15,5
2,4
13,4
13,9
5,0
11,4
12,8
8,0
12,3
13,8
5,7
14,4
14,8
2,9
19,5
17,4
0,6
14,5
14,8
4,2
Note:
5,7 CURRENT ACCOUNT SAVING 5/
Nota:
3/ Resulta de excluir del resultado econmico los intereses.
5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes

CAPITAL REVENUES
1,9 VI. OVERALL BALANCE
1/
cuadro 107 A
table 107 A /
107A
1/

GENERAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES 1/
2013
2014
1/
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
22 455
23 074
22 187
23 981
91 698
25 054
24 615
22 978
24 998
97 646
24 171 TAX REVENUES
21 713
22 528
21 666
23 416
89 323
24 242
24 086
22 484
24 498
95 310
23 301 Tax revenue of the National Government
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
- Interno
- Importaciones
- Combustibles
- Otros
10 111
2 404
6 659
1 048
375
11 423
6 728
4 695
1 462
724
737
1 252
-2 910
9 729
3 279
4 656
1 794
370
11 596
6 570
5 025
1 267
547
720
2 388
-2 821
8 103
2 163
5 640
300
484
12 356
6 731
5 625
1 450
721
729
2 310
-3 037
8 570
2 304
5 959
308
477
12 445
7 134
5 310
1 301
509
792
3 119
-2 496
36 512
10 149
22 914
3 450
1 706
47 819
27 164
20 655
5 480
2 501
2 979
9 069
-11 264
11 375
2 740
7 049
1 586
400
12 817
7 586
5 231
1 328
513
815
1 219
-2 896
9 804
3 227
4 663
1 914
416
12 238
6 859
5 379
1 274
533
741
2 589
-2 236
9 274
2 422
6 570
282
495
12 535
6 961
5 574
1 250
499
751
2 201
-3 270
9 704
2 504
6 749
451
479
12 762
7 326
5 436
1 283
496
788
2 576
-2 306
40 157
10 894
25 031
4 232
1 790
50 352
28 732
21 620
5 135
2 041
3 094
8 585
-10 708
743
546
521
566
2 375
812
529
494
500
2 336
7 381
7 814
6 932
7 240
29 367
7 740
7 855
7 378
7 092
30 065
29 836
30 888
29 119
31 222
121 065
32 795
32 470
30 356
32 090
127 711

10 679
2 759
6 544
1 375
431
12 974
8 023
4 951
1 371
501
870
943
-3 097
1. Icome tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
2. Import tax
3. Value-added tax
- Domestic
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
6. Tax refund
871 Tax revenues of the Local Government

7 354 NON-TAX REVENUE
31 525 CURRENTE REVENUES
1/
cuadro 108
table 108 /
108

2012
I.
2013
1/ 2/ 3/
1/
/ (Millions of Nuevos Soles)
2014
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
20 878
22 139
19 948
21 114
84 079
21 713
22 528
21 666
23 416
89 323
24 242
24 086
22 484
24 498
95 310
23 301 I.
TAX REVENUE

- Personas Jurdicas
- Regularizacin
10 308
2 172
6 250
1 886
10 624
2 951
5 205
2 468
7 953
1 839
5 936
177
8 394
2 109
6 038
247
37 278
9 070
23 429
4 779
10 111
2 404
6 659
1 048
9 729
3 279
4 656
1 794
8 103
2 163
5 640
300
8 570
2 304
5 959
308
36 512
10 149
22 914
3 450
11 375
2 740
7 049
1 586
9 804
3 227
4 663
1 914
9 274
2 422
6 570
282
9 704
2 504
6 749
451
40 157
10 894
25 031
4 232
10 679
2 759
6 544
1 375
1. Income tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
356
357
394
419
1 526
375
370
484
477
1 706
400
416
495
479
1 790
431

- Interno
- Importaciones
10 751
6 202
4 549
10 682
5 846
4 836
11 257
6 046
5 211
11 351
6 449
4 902
44 042
24 543
19 499
11 423
6 728
4 695
11 596
6 570
5 025
12 356
6 731
5 625
12 445
7 134
5 310
47 819
27 164
20 655
12 817
7 586
5 231
12 238
6 859
5 379
12 535
6 961
5 574
12 762
7 326
5 436
50 352
28 732
21 620
12 974
8 023
4 951

-Combustibles
-Otros
1 226
502
723
1 161
490
672
1 291
621
670
1 240
535
705
4 918
2 149
2 769
1 462
724
737
1 267
547
720
1 450
721
729
1 301
509
792
5 480
2 501
2 979
1 328
513
815
1 274
533
741
1 250
499
751
1 283
496
788
5 135
2 041
3 094
1 371
501
870
1 037
2 043
1 643
2 179
6 902
1 252
2 388
2 310
3 119
9 069
1 219
2 589
2 201
2 576
8 585
943
-2 799
-2 728
-2 589
-2 470
-10 587
-2 910
-2 821
-3 037
-2 496
-11 264
-2 896
-2 236
-3 270
-2 306
-10 708
-3 097
3 169
4 131
2 992
2 916
13 208
3 590
4 029
3 059
3 202
13 880
3 787
3 727
3 353
2 995
13 862
24 047
26 270
22 940
24 031
97 287
25 302
26 557
24 726
26 618
103 203
28 029
27 813
25 837
27 493
109 172
6. Devoluciones 4/
II.
III.
TOTAL (I+ II)
2. Import tax
3. Value-added tax (IGV)
-Domestic
-Imports
4. Excise tax (ISC)
-Fuel
-Others
6. Tax refund 4/
3 068 II. NON-TAX REVENUE

26 369 III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)
3/ No Incluye donaciones de capital
1/ 2/ 3/
cuadro 108 A
table 108 A /
108A

1/
1/
II
2013
III
IV
AO
II
2014
III
IV
AO
18,2
17,1
16,1
16,1
16,8
18,6
17,3
15,8
16,4
17,0
17,2 TAX REVENUES
17,6
16,7
15,7
15,7
16,4
18,0
16,9
15,4
16,1
16,6
16,6 Tax revenue of the National Government
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
- Interno
- Importaciones
- Combustibles
- Otros
8,2
1,9
5,4
0,8
0,3
9,2
5,4
3,8
1,2
0,6
0,6
1,0
-2,4
7,2
2,4
3,4
1,3
0,3
8,6
4,9
3,7
0,9
0,4
0,5
1,8
-2,1
5,9
1,6
4,1
0,2
0,4
9,0
4,9
4,1
1,1
0,5
0,5
1,7
-2,2
5,7
1,5
4,0
0,2
0,3
8,3
4,8
3,6
0,9
0,3
0,5
2,1
-1,7
6,7
1,9
4,2
0,6
0,3
8,8
5,0
3,8
1,0
0,5
0,5
1,7
-2,1
8,5
2,0
5,2
1,2
0,3
9,5
5,6
3,9
1,0
0,4
0,6
0,9
-2,2
6,9
2,3
3,3
1,3
0,3
8,6
4,8
3,8
0,9
0,4
0,5
1,8
-1,6
6,4
1,7
4,5
0,2
0,3
8,6
4,8
3,8
0,9
0,3
0,5
1,5
-2,2
6,4
1,6
4,4
0,3
0,3
8,4
4,8
3,6
0,8
0,3
0,5
1,7
-1,5
7,0
1,9
4,4
0,7
0,3
8,8
5,0
3,8
0,9
0,4
0,5
1,5
-1,9
7,6
2,0
4,7
1,0
0,3
9,2
5,7
3,5
1,0
0,4
0,6
0,7
-2,2
0,6
0,4
0,4
0,4
0,4
0,6
0,4
0,3
0,3
0,4
6,0
5,8
5,0
4,9
5,4
5,8
5,5
5,1
4,7
5,2
5,2 NON-TAX REVENUE
24,1
22,8
21,2
20,9
22,2
24,4
22,8
20,8
21,0
22,2
1/
2015
I
1. Icome tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
2. Import tax
3. Value-added tax
- Domestic
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
6. Tax refund
22,5 CURRENTE REVENUES
cuadro 109
table 109 /
109

2012
I.
2013
1/ 2/ 3/
/ ((Percentage of GDP)
2014
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
17,9
17,6
15,5
15,3
16,5
17,6
16,7
15,7
15,7
16,4
18,0
16,9
15,4
16,1
16,6
16,6 I.

- Personas Jurdicas
- Regularizacin
8,8
1,9
5,4
1,6
8,4
2,3
4,1
2,0
6,2
1,4
4,6
0,1
6,1
1,5
4,4
0,2
7,3
1,8
4,6
0,9
8,2
1,9
5,4
0,8
7,2
2,4
3,4
1,3
5,9
1,6
4,1
0,2
5,7
1,5
4,0
0,2
6,7
1,9
4,2
0,6
8,5
2,0
5,2
1,2
6,9
2,3
3,3
1,3
6,4
1,7
4,5
0,2
6,4
1,6
4,4
0,3
7,0
1,9
4,4
0,7
7,6
2,0
4,7
1,0
TAX REVENUE
1. Income tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
2. Import tax

- Interno
- Importaciones
9,2
5,3
3,9
8,5
4,6
3,8
8,8
4,7
4,1
8,2
4,7
3,6
8,7
4,8
3,8
9,2
5,4
3,8
8,6
4,9
3,7
9,0
4,9
4,1
8,3
4,8
3,6
8,8
5,0
3,8
9,5
5,6
3,9
8,6
4,8
3,8
8,6
4,8
3,8
8,4
4,8
3,6
8,8
5,0
3,8
9,2
5,7
3,5
3. Value-added tax (IGV)

-Domestic
-Imports

-Combustibles
-Otros
1,1
0,4
0,6
0,9
0,4
0,5
1,0
0,5
0,5
0,9
0,4
0,5
1,0
0,4
0,5
1,2
0,6
0,6
0,9
0,4
0,5
1,1
0,5
0,5
0,9
0,3
0,5
1,0
0,5
0,5
1,0
0,4
0,6
0,9
0,4
0,5
0,9
0,3
0,5
0,8
0,3
0,5
0,9
0,4
0,5
1,0
0,4
0,6
4. Excise tax (ISC)

-Fuel
-Others
0,9
1,6
1,3
1,6
1,4
1,0
1,8
1,7
2,1
1,7
0,9
1,8
1,5
1,7
1,5
0,7
-2,4
-2,2
-2,0
-1,8
-2,1
-2,4
-2,1
-2,2
-1,7
-2,1
-2,2
-1,6
-2,2
-1,5
-1,9
-2,2
2,7
3,3
2,3
2,1
2,6
2,9
3,0
2,2
2,1
2,5
2,8
2,6
2,3
2,0
2,4
20,6
20,9
17,9
17,5
19,1
20,5
19,6
18,0
17,8
18,9
20,9
19,5
17,7
18,0
19,0
6. Devoluciones 4/
II.
III.
TOTAL (I+ II)
6. Tax refund 4/
2,2 II. NON-TAX REVENUE

18,8 III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)
3/ No Incluye donaciones de capital
1/ 2/ 3/
cuadro 109 A
table 109 A /
109A

2013
1/
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
15 339
17 933
19 014
26 112
78 398
17 750
19 670
23 041
28 870
Remuneraciones
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
6 873
4 157
2 229
487
6 819
4 143
2 243
432
7 396
4 586
2 316
494
8 281
5 106
2 665
510
29 369
17 993
9 453
1 922
7 726
4 742
2 456
528
7 385
4 549
2 368
467
9 140
5 599
3 009
532
9 681
5 855
3 250
576
33 932
20 746
11 084
2 102
Wages and salaries

National goverments
Regional goverments
Local goverments
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
5 034
3 179
516
1 338
7 153
4 586
808
1 759
7 602
4 916
884
1 802
11 655
8 239
1 362
2 054
31 444
20 921
3 570
6 953
6 134
4 021
615
1 498
7 936
5 215
844
1 877
8 539
5 747
949
1 844
12 395
9 012
1 314
2 069
35 004
23 995
3 721
7 288
Goods and services

National goverments
Regional goverments
Local goverments
Transferencias 2/
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
3 433
2 594
557
282
3 962
3 153
519
290
4 015
3 183
538
294
6 176
5 208
646
323
17 586
14 137
2 261
1 188
3 889
3 062
574
254
4 349
3 553
521
276
5 362
4 332
736
294
6 794
5 728
737
329
20 394
16 675
2 567
1 152
Transfers
National goverments
Regional goverments
Local goverments
4 371
7 249
8 467
13 429
33 515
5 019
7 101
8 891
13 202
34 213 II. CAPITAL EXPENDITURE

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
4 139
1 208
1 025
1 907
6 834
2 213
1 676
2 946
7 581
2 227
1 756
3 598
12 257
3 897
2 688
5 673
30 812
9 544
7 145
14 123
4 685
1 411
1 405
1 868
6 680
2 313
1 326
3 042
7 606
2 311
1 629
3 666
12 522
5 610
1 754
5 158
31 494
11 645
6 114
13 735
232
414
885
1 172
2 703
334
421
1 284
680
19 710
11 346
4 329
4 035
25 182
14 358
5 328
5 496
27 480
15 739
5 492
6 250
39 542
23 543
7 373
8 626
111 914
64 986
22 522
24 406
22 768
13 540
5 055
4 173
26 771
15 997
5 072
5 702
31 932
19 174
6 354
6 404
42 072
26 875
7 053
8 144

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
1/ Neto de comisiones
2/ Neto de transferencias intergubernamentales
AO
89 330 I. CURRENT EXPENDITURE

National goverments
Regional goverments
Local goverments
2 719 Others
123 543
75 585
23 534
24 423
III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)

National goverments
Regional goverments
Local goverments
1/
cuadro 110
table 110 /
110
GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES
2012
I.
2014
1/ 2/
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
16 010
17 974
24 037
27 637
85 658
17 574
20 864
26 554
30 773
95 764
20 504
24 391
27 761
34 255
106 911
22 140
I.
12 571
13 308
18 102
19 258
63 239
13 565
15 524
18 816
22 190
70 095
15 397
18 958
19 717
25 228
79 300
16 417
a. Remuneraciones
4 569
4 500
4 900
5 913
19 883
5 395
5 498
5 765
6 565
23 224
6 096
5 944
7 460
7 873
27 373
6 581
a. Wages and salaries
b. Bienes y servicios
3 067
4 307
4 586
7 864
19 824
3 277
4 806
5 156
8 838
22 077
4 007
5 226
5 835
9 382
24 449
4 500
b. Goods and services
c. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
4 935
1 142
481
1 034
727
1 551
4 501
1 020
520
979
702
1 281
8 615
1 145
438
1 056
4 453
1 524
5 482
1 334
399
1 072
671
2 005
23 533
4 641
1 838
4 141
6 552
6 362
4 892
1 197
453
1 101
744
1 397
5 220
1 103
458
1 063
705
1 891
7 895
1 194
384
1 121
3 522
1 674
6 787
1 349
345
1 194
768
3 131
24 794
4 843
1 640
4 479
5 739
8 094
5 295
1 269
331
1 265
745
1 685
7 789
1 114
416
1 225
2 944
2 090
6 422
1 691
417
1 171
750
2 394
7 973
1 437
604
1 303
741
3 887
27 478
5 511
1 768
4 963
5 180
10 057
5 337
1 260
321
1 291
535
1 931
c. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
II.
2013
1/ 2/
3 439
4 666
5 935
8 379
22 419
4 009
5 339
7 738
8 583
25 670
5 107
5 433
8 044
9 027
27 611
5 722
a. Formacin bruta de capital
1 756
2 997
3 289
6 661
14 703
2 167
3 794
3 843
6 429
16 232
2 726
3 516
3 827
7 169
17 238
2 276
a. Gross capital formation
b. Otros
1 683
1 669
2 646
1 718
7 716
1 842
1 546
3 895
2 155
9 438
2 381
1 917
4 217
1 858
10 373
3 446
b. Others
INTERESES
1 654
883
1 704
992
5 233
1 737
1 218
1 882
886
5 724
1 813
750
1 883
1 333
5 778
1 978
II. INTEREST PAYMENTS
1. Deuda interna
1 018
189
1 104
214
2 524
1 103
178
1 222
203
2 706
1 214
174
1 282
256
2 925
1 351
1. Domestic debt
2. Deuda externa
636
694
600
778
2 709
634
1 040
660
683
3 018
600
575
601
1 077
2 853
626
17 664
18 857
25 741
28 629
90 891
19 311
22 082
28 436
31 659
101 488
22 317
25 141
29 643
35 588
112 690
11 387
14 225
13 855
14 191
15 127
19 806
23 521
20 251
63 890
68 472
12 901
15 302
16 577
16 743
17 417
20 698
26 340
23 076
73 235
75 818
15 332
17 211
17 560
19 708
20 965
21 600
29 664
26 560
83 521
85 079
III. TOTAL (I+II)

Nota:
Fuente: MEF y BN.

2. Foreign debt
24 117 III. TOTAL (I+II)

Note:
16 629 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
18 395 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
cuadro 110 A
table 110 A /
110A

1/
II
2013
III
IV
AO
II
2014
III
IV
AO
12,4
13,3
13,8
17,5
14,4
13,2
13,8
15,8
19,0
15,6
Remuneraciones
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
5,6
3,4
1,8
0,4
5,0
3,1
1,7
0,3
5,4
3,3
1,7
0,4
5,5
3,4
1,8
0,3
5,4
3,3
1,7
0,4
5,7
3,5
1,8
0,4
5,2
3,2
1,7
0,3
6,3
3,8
2,1
0,4
6,4
3,9
2,1
0,4
5,9
3,6
1,9
0,4

0,4 Local goverments
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
4,1
2,6
0,4
1,1
5,3
3,4
0,6
1,3
5,5
3,6
0,6
1,3
7,8
5,5
0,9
1,4
5,8
3,8
0,7
1,3
4,6
3,0
0,5
1,1
5,6
3,7
0,6
1,3
5,9
3,9
0,7
1,3
8,2
6,0
0,9
1,3
6,1
4,2
0,6
1,3

Transferencias 2/
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
2,8
2,1
0,5
0,2
2,9
2,3
0,4
0,2
2,9
2,3
0,4
0,2
4,1
3,5
0,4
0,2
3,2
2,6
0,4
0,2
2,9
2,3
0,4
0,2
3,0
2,5
0,4
0,2
3,7
3,0
0,5
0,2
4,4
3,8
0,5
0,2
3,5
2,9
0,4
0,2
2,9 Transfers
3,5
5,4
6,2
9,0
6,1
3,7
5,0
6,1
8,8
6,0
3,1 II. CAPITAL EXPENDITURE

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
3,3
1,0
0,8
1,5
5,1
1,6
1,2
2,2
5,5
1,6
1,3
2,6
8,2
2,6
1,8
3,8
5,6
1,7
1,3
2,6
3,5
1,1
1,0
1,4
4,7
1,6
0,9
2,1
5,2
1,6
1,1
2,5
8,3
3,6
1,3
3,5
5,5
2,0
1,1
2,4
2,4 Gross capital formation

0,2
0,3
0,6
0,8
0,5
0,2
0,3
0,9
0,4
0,5
0,7 Others
15,9
9,2
3,5
3,3
18,6
10,6
3,9
4,1
20,0
11,4
4,0
4,5
26,4
15,7
4,9
5,8
20,5
11,9
4,1
4,5
16,9
10,1
3,8
3,1
18,8
11,2
3,6
4,0
21,9
13,2
4,4
4,4
27,8
17,7
4,7
5,4
21,5
13,2
4,1
4,3

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
1/ Neto de comisiones
2/ Neto de transferencias intergubernamentales
2015
I

1/
cuadro 111
table 111 /
111
GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES
1/ 2/

2012
I.
III
IV
AO
II
2014
III
IV
AO
II
2015
III
IV
AO
13,7
14,3
18,7
20,1
16,9
14,2
15,4
19,3
20,6
17,6
15,3
17,1
19,1
22,5
18,6
15,8
10,8
10,6
14,1
14,0
12,4
11,0
11,5
13,7
14,9
12,8
11,5
13,3
13,5
16,5
13,8
11,7
a. Remuneraciones
3,9
3,6
3,8
4,3
3,9
4,4
4,1
4,2
4,4
4,3
4,5
4,2
5,1
5,2
4,8
4,7
a. Wages and salaries
b. Bienes y servicios
2,6
3,4
3,6
5,7
3,9
2,7
3,6
3,7
5,9
4,0
3,0
3,7
4,0
6,2
4,3
3,2
b. Goods and services
c. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
4,2
1,0
0,4
0,9
0,6
1,3
3,6
0,8
0,4
0,8
0,6
1,0
6,7
0,9
0,3
0,8
3,5
1,2
4,0
1,0
0,3
0,8
0,5
1,5
4,6
0,9
0,4
0,8
1,3
1,3
4,0
1,0
0,4
0,9
0,6
1,1
3,9
0,8
0,3
0,8
0,5
1,4
5,7
0,9
0,3
0,8
2,6
1,2
4,6
0,9
0,2
0,8
0,5
2,1
4,5
0,9
0,3
0,8
1,1
1,5
3,9
0,9
0,2
0,9
0,6
1,3
5,5
0,8
0,3
0,9
2,1
1,5
4,4
1,2
0,3
0,8
0,5
1,6
5,2
0,9
0,4
0,9
0,5
2,5
4,8
1,0
0,3
0,9
0,9
1,7
3,8
0,9
0,2
0,9
0,4
1,4
c. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
II.
II
2013
1/ 2/
I.
2,9
3,7
4,6
6,1
4,4
3,2
3,9
5,6
5,8
4,7
3,8
3,8
5,5
5,9
4,8
4,1
a. Formacin bruta de capital
1,5
2,4
2,6
4,8
2,9
1,8
2,8
2,8
4,3
3,0
2,0
2,5
2,6
4,7
3,0
1,6
a. Gross capital formation
b. Otros
1,4
1,3
2,1
1,2
1,5
1,5
1,1
2,8
1,4
1,7
1,8
1,3
2,9
1,2
1,8
2,5
b. Others
INTERESES
1,4
0,7
1,3
0,7
1,0
1,4
0,9
1,4
0,6
1,0
1,3
0,5
1,3
0,9
1,0
1,4
1. Deuda interna
0,9
0,2
0,9
0,2
0,5
0,9
0,1
0,9
0,1
0,5
0,9
0,1
0,9
0,2
0,5
1,0
1. Domestic debt
2. Deuda externa
0,5
0,6
0,5
0,6
0,5
0,5
0,8
0,5
0,5
0,6
0,4
0,4
0,4
0,7
0,5
0,4
2. Foreign debt
15,1
15,0
20,1
20,8
17,9
15,6
16,3
20,7
21,2
18,6
16,6
17,6
20,4
23,3
19,6
17,2 III. TOTAL (I+II)
9,8
12,2
11,0
11,3
11,8
15,4
17,1
14,7
12,6
13,5
10,4
12,4
12,3
12,4
12,7
15,0
17,7
15,5
13,4
13,9
11,4
12,8
12,3
13,8
14,4
14,8
19,5
17,4
14,5
14,8
Note:
III. TOTAL (I+II)

Nota:
Fuente: MEF y BN.

II. INTEREST PAYMENTS
cuadro 111 A
table 111 A /
111A
SALDO DE LA DEUDA PBLICA /

PUBLIC DEBT STOCK
I
2013
II
III
IV
2014
II
1/
2015
III
IV
DEUDA PBLICA
99 266
99 233
99 212
107 044
101 311
103 065
105 731
115 386
116 098
I. DEUDA PBLICA EXTERNA 3/
48 721
48 131
48 158
48 084
48 183
48 753
49 718
50 373
52 886
I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/
24 133
18 337
5 716
68
0
13
0
24 588
21 702
15 712
5 911
68
0
12
0
26 429
21 691
15 790
5 822
68
0
12
0
26 468
21 463
15 912
5 478
63
0
10
0
26 621
21 445
15 809
5 563
63
0
10
0
26 738
22 145
15 900
5 416
58
763
8
0
26 609
22 286
16 313
5 116
60
789
8
0
27 433
23 188
16 789
4 848
56
1 490
6
0
27 184
24 872
18 245
5 014
58
1 548
6
0
28 014
CREDITS
Multilateral Organizations
Paris Club
Suppliers
Commercial Banks
Latin America
Other bilateral 4/
BONDS
II. DEUDA PBLICA INTERNA 5/
50 545
51 102
51 053
58 961
53 128
54 311
56 013
65 014
63 212
II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/
1. LARGO PLAZO
46 919
47 256
47 232
49 626
49 219
50 258
52 444
57 711
59 565
3 229
1 688
1 600
88
554
987
0
0
104
883
2 535
1 687
1 597
89
585
264
0
0
102
161
2 628
1 643
1 560
83
605
380
0
0
108
272
4 587
2 201
2 131
70
586
1 800
0
0
322
1 478
3 874
2 193
2 142
51
410
1 271
0
0
535
736
3 595
2 305
2 272
33
399
891
0
0
442
449
4 546
2 371
2 356
15
408
1 767
0
5
430
1 332
5 068
2 474
2 474
0
419
2 176
0
5
392
1 778
4 004
3 008
3 008
0
408
588
0
5
370
212
1. LONG TERM
CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 5a/
1. National Government
2. Local Governments
Credits from COFIDE
Crditos de la Banca Comercial
2. Regional Government
3. Local Government
4. State owned Enterprises
43 690
43 690
0
316
0
0
0
316
0
1 746
34 264
0
7 364
44 720
44 720
0
339
0
0
0
339
0
1 543
35 481
0
7 358
44 604
44 604
0
339
0
0
0
339
0
1 543
35 352
0
7 369
45 039
45 039
0
341
0
0
0
341
0
1 543
35 866
0
7 290
45 345
45 345
0
342
0
0
0
342
0
1 543
36 220
0
7 240
46 663
46 663
205
341
0
0
0
341
0
1 371
37 544
0
7 202
47 898
47 898
205
352
0
0
0
352
0
1 371
38 815
0
7 155
52 643
52 643
205
363
0
0
0
363
0
1 371
43 749
0
6 955
55 561
55 561
205
377
0
0
0
377
0
1 371
46 708
0
6 900
BONDS
Treasury Bonds
1. BCRP Capitalization Bonds
2. Financial System Support Bonds
- Liquidity Bonds
- Temporal Suscription of Stocks
- Temporal Portfolio Exchange
- RFA and FOPE Programs
- Financial System Consolidation
3. Debt Exchange Bonds 6/
4. Sovereign Bonds
5. Caja de Pensiones Militar-Policial
6. Pension Recognition Bonds 5b/
CRDITOS
Club de Pars
Proveedores
Banca Internacional
Amrica Latina
BONOS
CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 5a/
1. Gobierno Nacional
2. Gobiernos Locales
Crditos de COFIDE
2. Gobiernos Regionales
4. Empresas Pblicas
BONOS
Bonos del Tesoro Pblico
1. Bonos de Capitalizacin BCRP
2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero
- Bonos de liquidez
- Suscripcin temporal de acciones
- Canje temporal de cartera
- Programas RFA y FOPE
- Consolidacin del sistema financiero
3. Bonos por canje de deuda pblica 6/
4. Bonos Soberanos
5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial
6. Bonos de Reconocimiento 5b/
2. CORTO PLAZO
CRDITOS
Tesoro Pblico
1. Crditos del Banco de la Nacin 7/
2. Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/
Gobiernos Locales
LETRAS
Tesoro Pblico
NOTA:
Obligaciones por Asociaciones Pblico Privadas 8/
Fondo de Estabilizacin de Precios de Combustibles
Deuda Externa de COFIDE y Fondo MIVIVIENDA
Deuda Neta del Sector Pblico no Financiero
Tenencia de Bonos Globales y Soberanos
Residentes
No Residentes
3 626
3 847
3 822
9 335
3 909
4 053
3 568
7 303
3 647
3 626
3 553
0
3 553
0
73
3 847
3 765
0
3 765
0
81
3 687
3 545
0
3 545
55
87
9 050
8 744
0
8 744
190
116
3 549
3 322
0
3 322
139
87
3 619
3 470
0
3 470
87
62
3 027
2 970
0
2 970
39
18
6 819
6 798
0
6 798
0
21
3 179
3 155
0
3 155
0
23
0
0
0
0
134
134
284
284
360
360
434
434
542
542
483
483
468
468
4 005
225
3 435
16 500
58 852
18 257
40 594
4 200
180
3 728
11 396
61 909
18 954
42 955
4 199
268
4 284
11 214
61 820
18 864
42 956
4 117
295
4 294
20 021
62 487
21 154
41 333
4 154
360
4 321
11 085
62 958
23 395
39 562
4 028
328
5 944
7 155
64 153
25 718
38 435
4 160
302
7 517
9 781
66 248
28 124
38 124
4 166
190
7 698
22 273
70 934
31 459
39 475
4 322
245
8 030
18 462
74 722
33 505
41 217
PUBLIC DEBT
2. SHORT TERM
CREDITS
Public Treasury
1. Credits from Banco de la Nacin 7/
2. Floating Debt 5c/
Regional Government
Local Government
BILLS
Treasury Bills
NOTE:
PPP Liabilities 8/
Fuel Prices Stabilitation Fund
COFIDE and MIVIVIENDA External Debt
Net Debt
Bond holdings
Resident
Non-resident
112
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 14 de mayo de 2015 en la Nota Semanal N 19 (22 de mayo de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos.
5/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los crditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en trminos de su valor actualizado por la inflacin ejecuta
(la ONP usa la metodologa de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflacin esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes de ejecucin del gasto devengado y de la devolucin de impuestos.
6/ D.U. N 068-99, D.S. N 002-2007-EF.
7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Pblico y el crdito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.
8/ Corresponde al valor actualizado del principal de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).
Fuente: MEF, Banco de la Nacin, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.
1/
cuadro 112
table 112 /
SALDO DE LA DEUDA PBLICA /

PUBLIC DEBT STOCK
I
DEUDA PBLICA
I. DEUDA PBLICA EXTERNA 3/
CRDITOS
Club de Pars
Proveedores
Banca Internacional
Amrica Latina
BONOS
2013
II
III
IV
2014
II
1/
2015
III
IV
19,3
18,9
18,6
19,6
18,2
18,3
18,5
20,1
20,0
9,5
9,2
9,0
8,8
8,7
8,6
8,7
8,8
9,1
4,7
3,6
1,1
0,0
0,0
0,0
0,0
4,8
4,1
3,0
1,1
0,0
0,0
0,0
0,0
5,0
4,1
3,0
1,1
0,0
0,0
0,0
0,0
5,0
3,9
2,9
1,0
0,0
0,0
0,0
0,0
4,9
3,9
2,8
1,0
0,0
0,0
0,0
0,0
4,8
3,9
2,8
1,0
0,0
0,1
0,0
0,0
4,7
3,9
2,9
0,9
0,0
0,1
0,0
0,0
4,8
4,0
2,9
0,8
0,0
0,3
0,0
0,0
4,7
4,3
3,1
0,9
0,0
0,3
0,0
0,0
4,8
PUBLIC DEBT
I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/
CREDITS
Multilateral Organizations
Paris Club
Suppliers
Commercial Banks
Latin America
Other bilateral 4/
BONDS
II. DEUDA PBLICA INTERNA 5/
9,8
9,7
9,6
10,8
9,5
9,6
9,8
11,3
10,9
II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/
1. LARGO PLAZO
9,1
9,0
8,8
9,1
8,8
8,9
9,2
10,0
10,2
CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 5a/
Crditos de COFIDE
2. Gobiernos Regionales
4. Empresas Pblicas
0,6
0,3
0,3
0,0
0,1
0,2
0,0
0,0
0,0
0,2
0,5
0,3
0,3
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,5
0,3
0,3
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,8
0,4
0,4
0,0
0,1
0,3
0,0
0,0
0,1
0,3
0,7
0,4
0,4
0,0
0,1
0,2
0,0
0,0
0,1
0,1
0,6
0,4
0,4
0,0
0,1
0,2
0,0
0,0
0,1
0,1
0,8
0,4
0,4
0,0
0,1
0,3
0,0
0,0
0,1
0,2
0,9
0,4
0,4
0,0
0,1
0,4
0,0
0,0
0,1
0,3
0,7
0,5
0,5
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,1
0,0
1. LONG TERM
CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 5a/
2. Local Governments
Credits from COFIDE
2. Regional Government
3. Local Government
4. State owned corporations
BONOS
Bonos del Tesoro Pblico
1. Bonos de Capitalizacin BCRP
2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero
- Bonos de liquidez
- Suscripcin temporal de acciones
- Canje temporal de cartera
- Programas RFA y FOPE
- Consolidacin del sistema financiero
3. Bonos por canje de deuda pblica 6/
4. Bonos Soberanos
5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial
8,5
8,5
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,6
8,5
8,5
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,8
8,4
8,4
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,6
8,3
8,3
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,6
8,2
8,2
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,5
8,3
8,3
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,2
6,7
8,4
8,4
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,2
6,8
9,2
9,2
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,2
7,6
9,6
9,6
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,2
8,0
0,0
1,4
0,0
1,4
0,0
1,4
0,0
1,3
0,0
1,3
0,0
1,3
0,0
1,3
0,0
1,2
0,0
1,2
0,7
0,7
0,7
0,0
0,7
0,0
0,0
0,7
0,7
0,7
0,0
0,7
0,0
0,0
0,7
0,7
0,7
0,0
0,7
0,0
0,0
1,7
1,7
1,6
0,0
1,6
0,0
0,0
0,7
0,6
0,6
0,0
0,6
0,0
0,0
0,7
0,6
0,6
0,0
0,6
0,0
0,0
0,6
0,5
0,5
0,0
0,5
0,0
0,0
1,3
1,2
1,2
0,0
1,2
0,0
0,0
0,6
0,5
0,5
0,0
0,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,8
0,0
0,7
3,2
0,8
0,0
0,7
2,2
0,8
0,1
0,8
2,1
0,8
0,1
0,8
3,7
0,7
0,1
0,8
2,0
0,7
0,1
1,1
1,3
0,7
0,1
1,3
1,7
0,7
0,0
1,3
3,9
0,7
0,0
1,4
3,2
11,4
3,5
7,9
11,8
3,6
8,2
11,6
3,5
8,0
11,5
3,9
7,6
11,3
4,2
7,1
11,4
4,6
6,8
11,6
4,9
6,7
12,3
5,5
6,9
12,8
5,8
7,1
6. Bonos de Reconocimiento
5b/
2. CORTO PLAZO
CRDITOS
Tesoro Pblico
1. Crditos del Banco de la Nacin 7/
2. Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/
Gobiernos Locales
LETRAS
Tesoro Pblico
NOTA:
Obligaciones por Asociaciones Pblico Privadas 8/
Fondo de Estabilizacin de Precios de Combustibles
Deuda Externa de COFIDE y Fondo MIVIVIENDA
Deuda Neta del Sector Pblico no Financiero
Tenencia de Bonos Globales y Soberanos
Residentes
No Residentes
BONDS
Treasury Bonds
1. BCRP Capitalization Bonds
2. Financial System Support Bonds
- Liquidity Bonds
- Temporal Suscription of Stocks
- Temporal Portfolio Exchange
- RFA and FOPE Programs
- Financial System Consolidation
3. Debt Exchange Bonds 6/
4. Sovereign Bonds
5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds
6. Pension Recognition Bonds 5b/
2. SHORT TERM
CREDITS
Public Treasury
1. Credits from Banco de la Nacin 7/
2. Floating Debt 5c/
Regional Government
Local Government
BILLS
Treasury Bills
NOTE:
PPP Liabilities 8/
Fuel Prices Stabilitation Fund
COFIDE and MIVIVIENDA External Debt
Net Debt
Bond holdings
Resident
Non-resident
113
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos.
5/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los crditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en trminos de su valor actualizado por la inflacin ejecutada (la ONP
usa la metodologa de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflacin esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes de ejecucin del gasto devengado y de la devolucin de impuestos.
6/ D.U. N 068-99, D.S. N 002-2007-EF.
7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Pblico y el crdito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.
8/ Corresponde al valor actualizado del principal de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).
Fuente: MEF (Direccin Nacional de Endeudamiento Pblico) , Banco de la Nacin, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.
1/
cuadro 113
table 113 /
COEFICIENTES DE MONETIZACIN Y CRDITO AL SECTOR PRIVADO /

MONETIZATION AND CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR COEFFICIENTS
(Porcentajes del PBI)
CIRCULANTE
EMISIN
PRIMARIA
CURRENCY
MONETARY
BASE
DINERO
CUASIDINERO
EN MONEDA
NACIONAL
MONEY
MONEDA
QUASI-MONEY
NACIONAL
IN DOMESTIC
DOMESTIC
CURRENCY
CURRENCY
LIQUIDEZ
BROAD MONEY
TOTAL
1/ 2/ 3/
/ (As percentage of GDP)

MONEDA
MONEDA
NACIONAL EXTRANJERA
DOMESTIC
FOREIGN
CURRENCY CURRENCY
TOTAL
nota semanal / INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS
2012
I
II
III
IV
6,4
5,6
5,6
5,7
6,4
10,4
8,3
8,4
9,6
10,4
11,3
10,1
10,2
10,5
11,3
12,8
11,6
11,7
12,1
12,8
24,2
21,7
22,0
22,6
24,2
34,9
33,5
33,4
33,5
34,9
19,0
17,8
18,2
18,7
19,0
14,3
14,2
14,6
14,5
14,3
33,4
32,0
32,9
33,2
33,4
2012
I
II
III
IV
2013
I
II
III
IV
6,4
6,1
6,0
6,0
6,4
9,5
10,6
10,0
9,4
9,5
11,3
11,1
10,9
10,7
11,3
13,6
13,7
13,7
13,2
13,6
24,9
24,8
24,6
23,9
24,9
37,1
35,3
35,8
36,2
37,1
21,6
19,2
19,9
20,9
21,6
14,9
14,3
15,2
15,0
14,9
36,5
33,5
35,0
35,8
36,5
2013
I
II
III
IV
2014
I
II
III
IV
6,8
6,1
6,0
6,2
6,8
9,4
8,4
8,3
8,3
9,4
11,8
10,9
10,6
10,9
11,8
14,2
13,3
13,5
13,7
14,2
26,0
24,2
24,1
24,5
26,0
38,4
36,8
36,1
36,4
38,4
24,2
22,2
22,6
23,0
24,2
15,0
14,5
14,9
15,0
15,0
39,3
36,8
37,6
38,0
39,3
2014
I
II
III
IV
2015
I
6,4
8,2
11,1
13,8
24,9
38,4
25,4
14,6
40,0
2015
I
1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito.

A partir de la Nota Semanal N 11 (18 de marzo de 2011), los indicadores del crdito al sector privado incluyen los crditos de las sucursales
en el exterior de las empresas bancarias locales. Asimismo, se consideran los agregados monetarios fin de perodo de cada trimestre.
El PBI corresponde a la suma de los ltimos 4 trimestres.
Por su parte, a partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de
las entidades del sistema bancario en liquidacin.
3/ Preliminar.
114
1/ 2/ 3/
cuadro 114
table 114 /
LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL, PBI NOMINAL, EMISIN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /

BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENC Y, GDP, MONETARY BA SE AND MONEY MULTIPLIER
(Tasa de variacin promedio, porcentajes)
LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL
BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY
PBI
NOMINAL
1/ 2/ 3/ 4/
/ (Average growth rate, in percentage change)
CIRCULANTE
EMISIN PRIMARIA
MULTIPLICADOR
PROMEDIO
PROMEDIO
PROMEDIO
nota semanal / INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS
PROMEDIO
VELOCIDAD
AVERAGE
AVERAGE
VELOCITY
NOMINAL
GDP
AVERAGE
AVERAGE
CURRENCY
MONETARY BASE
MONEY MULTIPLIER
2012
I
II
III
IV
22,4
19,5
23,7
21,9
24,5
-12,0
-9,6
-13,4
-12,1
-12,5
7,8
8,0
7,1
7,1
9,0
15,2
16,5
15,0
13,9
15,7
27,0
23,6
24,7
26,1
32,9
-3,6
-3,3
-0,8
-3,4
-6,3
2012
I
II
III
IV
2013
I
II
III
IV
18,5
23,5
20,4
19,1
11,9
-9,0
-13,7
-10,4
-9,6
-2,7
7,8
6,6
8,0
7,7
8,8
15,2
16,2
17,0
15,7
12,1
22,5
34,4
29,8
22,6
6,4
-3,2
-8,1
-7,2
-2,8
5,2
2013
I
II
III
IV
2014
I
II
III
IV
7,4
7,4
5,5
7,1
9,5
-1,8
1,2
0,0
-1,2
-6,6
5,4
8,7
5,5
5,8
2,2
9,2
9,4
8,0
8,8
10,6
-8,5
-7,2
-11,2
-9,6
-5,9
17,4
15,8
18,8
18,5
16,4
2014
I
II
III
IV
12,7
2015
I
2015
I
9,7
-4,9
4,4
10,8
-2,7
1/ 2/ 3/ 4/
1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito. Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras autorizadas a captar depsitos del pblico.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 19 (22 de mayo de 2015).
2/ Preliminar.
3/ Con respecto a similar perodo del ao anterior.
115
cuadro 115
table 115 /
notes /
notas
NOTAS / NOTES
*
Las estadsticas monetarias estn valuadas al tipo de cambio bancario

promedio compra y venta de fin de perodo, publicado por la Superintendencia
de Banca y Seguros.
Estos tipos de cambio son:
FECHA
2012 Dic.
2013 Dic.
2014 Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015 Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.15
May.31
Jun.15
S/. / US$
2,55
2,80
2,82
2,80
2,81
2,81
2,77
2,80
2,80
2,84
2,89
2,92
2,92
2,98
3,06
3,09
3,10
3,13
3,15
3,16
3,16
En algunos cuadros, debido al redondeo de los datos parciales, los totales

pueden diferir de la suma de las partes.
nota semanal / NOTAS / NOTES

CIRCULAR No. 019-2015-BCRP
Lima, 4 de mayo de 2015
El ndice de reajuste diario, a que se refiere el artculo 240 de la Ley General del Sistema
Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca,
Seguros y AFP, correspondiente al mes de mayo es el siguiente:
DA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
NDICE
8,26713
8,26817
8,26921
8,27025
8,27129
8,27233
8,27337
8,27441
8,27545
8,27649
8,27753
8,27857
8,27961
8,28065
8,28169
8,28273
DA
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
NDICE
8,28378
8,28482
8,28586
8,28690
8,28794
8,28899
8,29003
8,29107
8,29211
8,29315
8,29420
8,29524
8,29628
8,29733
8,29837
El ndice que antecede es tambin de aplicacin para los convenios de reajuste de deudas
que autoriza el artculo 1235 del Cdigo Civil.
Se destaca que el ndice en mencin no debe ser utilizado para:
a.
b.
Calcular intereses, cualquiera fuere su clase.

Determinar el valor al da del pago de las prestaciones a ser restituidas por
mandato de la ley o resolucin judicial (artculo 1236 del Cdigo Civil, en su texto
actual consagrado por la Ley No. 26598).
Renzo Rossini Min

Gerente General
2050/1392
010290
CIRCULAR0019-2015-GEN000
1/1

Ref.: Disposiciones de encaje en moneda nacional y moneda extranjera
CONSIDERANDO:
Que el Directorio de este Banco Central, en uso de las facultades que le son atribuidas
en los Artculos 53 y 55 de su Ley Orgnica y los Artculos 161 y siguientes de la Ley
N 26702, ha resuelto modificar los lmites para determinar la aplicacin del encaje
adicional en moneda nacional en funcin a las operaciones de venta de moneda
extranjera a travs de derivados cambiarios. Adems, ha decidido aplicar un encaje
adicional cuando estas operaciones con derivados cambiarios excedan un lmite
mensual.
Asimismo, ha resuelto modificar los encajes adicionales en moneda extranjera en
funcin a la reduccin del saldo de crditos totales en moneda extranjera y en funcin a
la reduccin del saldo de crditos vehiculares e hipotecarios en dicha moneda.
Estas medidas tienen por finalidad limitar el exceso de volatilidad cambiaria y promover
la desdolarizacin del crdito.
SE RESUELVE:
Artculo 1. Reemplazar el Artculo 7 de la Circular N 017-2015-BCRP por el siguiente
texto:
Artculo 7. Encaje exigible para las obligaciones sujetas al rgimen general
El encaje exigible se determina de acuerdo a lo siguiente:
a. La tasa de encaje aplicada a las obligaciones sujetas al rgimen general es de 7,0
por ciento.
b. La Entidad Sujeta a Encaje que se transforme en otro tipo de empresa de
operaciones mltiples seguir empleando, para el clculo del encaje exigible la tasa
de encaje previa a su transformacin, hasta que el Banco Central la modifique.
Cualquier otro aspecto con relacin a su encaje deber ser coordinado con el Banco
Central.
c. En los casos de reorganizacin societaria la tasa(s) de encaje(s) que corresponda a
la entidad o entidades reorganizadas, ser establecida por el Banco Central, de modo
tal que el nivel de encaje exigible resulte similar a la suma de los encajes exigibles
que rigieron para las entidades participantes antes de la reorganizacin.
d. Las obligaciones sujetas al rgimen general de las empresas que pasen a ser parte
de las Entidades Sujetas a Encaje, a partir de la vigencia de la presente circular,
estarn sujetas a una tasa de encaje de 7,0 por ciento.
1/6

e. La tasa de encaje se incrementar en caso las operaciones diarias pactadas de venta
de moneda extranjera a cambio de moneda nacional a travs de forwards y swaps,
excluyendo aquellas pactadas con fines de cobertura contable de la Entidad Sujeta
a Encaje, excedan un lmite diario igual al monto mayor entre el 8 por ciento del
patrimonio efectivo al 31 de diciembre de 2014 y US$ 90 millones. Para cada periodo
de encaje, el promedio de los excesos sobre este lmite diario incrementar la tasa
de encaje del periodo siguiente de acuerdo con la siguiente frmula:
Incremento de la tasa de encaje = PED x TC x 100
TOSE S/.
f. La tasa de encaje se incrementar en caso las operaciones pactadas de venta de

moneda extranjera a cambio de moneda nacional a travs de forwards y swaps,
a Encaje, realizadas durante cinco (5) das hbiles consecutivos, excedan el lmite
equivalente al monto mayor entre el 20 por ciento del patrimonio efectivo al 31 de
diciembre de 2014 y US$ 350 millones. Para cada periodo de encaje, el promedio de
los excesos sobre el lmite semanal incrementar la tasa de encaje del perodo
siguiente de acuerdo a la siguiente frmula:
Incremento de la tasa de encaje = PES x TC x 100
TOSE S/.
Lo dispuesto en este literal se aplicar considerando como primer perodo de cinco

das hbiles consecutivos al comprendido entre el 11 y el 15 del presente mes.
g. La tasa de encaje se incrementar en caso el saldo de las operaciones pactadas de
venta de moneda extranjera a cambio de moneda nacional a travs de forwards y
swaps, excluyendo aquellas pactadas con fines de cobertura contable de la Entidad
Sujeta a Encaje, excedan el lmite equivalente al monto mayor entre el patrimonio
efectivo del 31 de diciembre 2014, el saldo promedio diario de dichos derivados en
los excesos sobre el lmite incrementar la tasa de encaje del rgimen general en
moneda nacional del periodo de encaje siguiente, de acuerdo con la siguiente
frmula:
Incremento de la tasa de encaje = PEV x TC x 0,75 x 100
TOSE S/.
A partir de junio de 2015, el lmite ser el equivalente al monto mayor entre el 95 por
ciento del patrimonio efectivo del 31 de diciembre 2014, el 95 por ciento del saldo
promedio diario de dichos derivados en diciembre de 2014 y US$ 800 millones.
A partir de julio de 2015, el lmite ser el equivalente al monto mayor entre el 90 por
promedio diario de dichos derivados en diciembre de 2014 y US$ 800 millones.
h. A partir de junio de 2015, la tasa de encaje se incrementar en caso las operaciones
pactadas de venta de moneda extranjera a cambio de moneda nacional a travs de
forwards y swaps, excluyendo aquellas pactadas con fines de cobertura contable de
la Entidad Sujeta a Encaje, realizadas en el perodo de encaje, excedan el lmite
diciembre de 2014 y US$ 1 200 millones. Para cada periodo de encaje, el exceso
sobre el lmite mensual incrementar la tasa de encaje del perodo siguiente de
acuerdo a la siguiente frmula:
2/6

Incremento de la tasa de encaje = EM x TC x 100
TOSE S/.
Donde:
PED:
PES:
PEV:
EM:
Promedio del perodo de encaje, de los excesos sobre el lmite diario

Promedio del perodo de encaje, de los excesos sobre el lmite semanal
Promedio del periodo de encaje, de los excesos sobre el lmite al saldo
Exceso de las operaciones del periodo de encaje sobre el lmite mensual
calculado el ltimo da del periodo de encaje
TC:
Tipo de Cambio (Nuevos Soles por US$) del cierre del periodo
TOSE S/.: Total de Obligaciones Sujetas a Encaje del Rgimen General en moneda
nacional.
En todos los casos el exceso promedio se calcula como la suma de los excesos positivos
entre el nmero de das del periodo.
Los incrementos a la tasa de encaje mencionados en los literales e., f., g., y h. sern
sumados en caso ocurran simultneamente las condiciones referidas.
Mientras no est disponible el Patrimonio Efectivo de diciembre de 2014 las Entidades
Sujetas a Encaje debern utilizar el ltimo patrimonio efectivo publicado en el Portal de
la SBS, el primer da hbil de cada perodo de encaje. Para el clculo del patrimonio
efectivo en dlares se utilizar el tipo de cambio contable de cierre de diciembre de
2014, publicado por la SBS.
Artculo 2. El incremento de encaje del rgimen general establecido en el literal h. del
Artculo 7, de la Circular N 017-2015-BCRP, ser cubierto nicamente con los depsitos
en cuenta corriente en Nuevos Soles en el Banco Central. Este encaje adicional,
siempre que est depositado en este Banco Central, ser remunerado con la tasa de
inters que el Banco Central comunique en una Nota Informativa que publicar en su
portal institucional.
Artculo 3. Reemplazar el Artculo 8 de la Circular N 018-2015-BCRP por el siguiente
texto:
Artculo 8.- Encaje adicional al rgimen general a partir de junio y diciembre de
2015, en funcin a la evolucin del crdito en moneda extranjera
a.
Por la evolucin del crdito total en moneda extranjera

a.1 Para las Entidades Sujetas a Encaje que al 31 de diciembre de 2014 cuenten
con un saldo total de crditos (excluyendo crditos para comercio exterior),
mayor o igual al monto mayor entre su patrimonio efectivo a dicha fecha y USS$
100 millones:
i. A partir de junio de 2015, se establece un encaje adicional si durante el
periodo de encaje su saldo promedio diario de crditos totales (excluyendo
crditos para comercio exterior y crditos otorgados a partir del 1 de enero
de 2015 a plazo mayor a 3 aos y que excedan un monto de US$ 10
millones) supera al monto mayor entre el 95 por ciento del saldo alcanzado
al 30 de setiembre de 2013 y el 92 por ciento del saldo al 31 de diciembre
de 2014 (ambos saldos excluyendo crditos para comercio exterior).
3/6

Dicho encaje adicional se aplicar sobre los pasivos totales de acuerdo a la
siguiente frmula:
Encaje Adicional Promedio Diario = 0,3 x ( Ct - 0,95) x PT
Cs13
ii. A partir de diciembre de 2015, se establece un encaje adicional si
durante el periodo de encaje su saldo promedio diario de crditos totales
(excluyendo crditos para comercio exterior y crditos otorgados a partir del
1 de enero de 2015 a plazo mayor a 3 aos y que excedan un monto de US$
10 millones) supera al monto mayor entre el 90 por ciento del saldo
alcanzado al 30 de setiembre de 2013 y el 86 por ciento del saldo al 31 de
diciembre de 2014 (ambos saldos excluyendo crditos para comercio
exterior).
siguiente frmula:
Encaje Adicional Promedio Diario = 0,3 x ( Ct - 0,90) x PT
Cs13
a.2 Para las Entidades Sujetas a Encaje que al 31 de diciembre de 2014
cuenten con un saldo de crditos totales (excluyendo crditos para comercio
exterior) menor a su patrimonio efectivo a dicha fecha o a US$ 100 millones, se
establece un encaje adicional a partir de junio de 2015 si durante el periodo
de encaje, su saldo promedio diario de crditos totales (excluyendo crditos
para comercio exterior y crditos otorgados a partir del 1 de enero de 2015 a
plazo mayor a 3 aos y que excedan un monto de US$ 10 millones) supera al
monto mayor entre su patrimonio al 31 de diciembre de 2014 y US$ 100
millones.
siguiente frmula:
Encaje Adicional Promedio Diario = 0,3 x ( Ct - 1) x PT
PE
En caso el encaje adicional resulte negativo, se considerar nulo.
Donde:
Ct : Saldo promedio diario del periodo de encaje del crdito total en moneda
extranjera excluyendo comercio exterior y crditos otorgados a partir del 1 de
enero de 2015 con plazo mayor a 3 aos y un monto mayor a US$ 10 millones
Cs13: Saldo del crdito total en moneda extranjera excluyendo comercio exterior,
al 30 de setiembre de 2013
PT: Saldo promedio diario del periodo de encaje de Pasivos Totales en moneda
extranjera (Total de Obligaciones Sujetas a Encaje + Adeudados del Exterior
+ Bonos) excluyendo aquellos que tengan cobertura cambiaria contable,
segn se detalla en el Reporte N 1
PE: Patrimonio Efectivo al 31 de diciembre de 2014 o US$ 100 millones, el que
resulte mayor.
4/6

En ningn caso estos encajes adicionales se aplicarn a las Entidades Sujetas a
Encaje cuyo saldo promedio diario del total de crditos, excluyendo los crditos para
comercio exterior; y crditos otorgados a partir del 1 de enero de 2015 a plazo mayor
a 3 aos y que excedan un monto de US$ 10 millones, durante el periodo de encaje,
es menor a su patrimonio efectivo al 31 de diciembre de 2014 o US$ 100 millones,
el que resulte mayor.
b.
Por la evolucin del crdito hipotecario y vehicular en moneda extranjera

b.1 Para las Entidades Sujetas a Encaje que al 31 de diciembre de 2014 cuenten
con un saldo total de crditos hipotecarios y vehiculares mayor o igual al 20 por
ciento de su patrimonio efectivo a dicha fecha:
i. A partir de junio de 2015 se establece un encaje adicional si durante el
periodo de encaje, su saldo promedio diario del total de crditos hipotecarios
y vehiculares supera al monto mayor entre el 90 por ciento del saldo
alcanzado al 28 de febrero de 2013 y el 85 por ciento del saldo al 31 de
diciembre de 2014.
siguiente frmula:
Encaje Adicional Promedio Diario = 0,15 x ( CHVt - 0,90) x PT
CHVf13
ii. A partir de diciembre de 2015, se establece un encaje adicional si durante el
periodo de encaje, su saldo promedio diario del total de los crditos
hipotecarios y vehiculares supera al monto mayor entre el 85 por ciento del
saldo alcanzado al 28 de febrero de 2013 y el 75 por ciento del saldo al 31
de diciembre de 2014.
siguiente frmula:
CHVf13
b.2 Para las Entidades Sujetas a Encaje que al 31 de diciembre de 2014 cuenten
con un saldo del total de crditos hipotecarios y vehiculares menor al 20 por
ciento de su patrimonio efectivo a esta fecha, se establece un encaje adicional
a partir de junio de 2015, si durante el periodo de encaje, el saldo promedio
diario del total de crditos hipotecarios y vehiculares supera al 20 por ciento de
su patrimonio al 31 de diciembre de 2014.
siguiente frmula:
PE
En caso el encaje adicional resulte negativo, se considerar nulo.
5/6

Donde:
CHVt : Saldo promedio diario del periodo de encaje, del crdito hipotecario y
vehicular en moneda extranjera
CHVf13: Saldo del crdito hipotecario y vehicular en moneda extranjera al 28 de
febrero 2013
PE:
Patrimonio Efectivo al 31 de diciembre de 2014
En ningn caso estos encajes adicionales se aplicarn a las Entidades Sujetas a Encaje
cuyo saldo promedio del crdito hipotecario y vehicular, durante el periodo de encaje,
es menor al 20 por ciento de su patrimonio efectivo al 31 de diciembre de 2014.
Estos encajes adicionales sern sumados en caso ocurran simultneamente las
condiciones referidas.
Para efectos de esta medida los crditos en soles vinculados al tipo de cambio se
considerarn como crditos en dlares.
En el caso que una entidad financiera sujeta a encaje inicie operaciones en fecha
posterior a la publicacin de esta medida, se tomar como referencia el patrimonio
efectivo de inicio de sus operaciones.
Estos encajes adicionales regirn a partir del periodo de encaje siguiente al que se
hayan producido los excesos, siendo julio 2015 el primer mes en el que se impondran
encajes adicionales de cumplirse las condiciones establecidas anteriormente.
Para el clculo del patrimonio efectivo en dlares se utilizar el tipo de cambio contable
de cierre de diciembre de 2014, publicado por la SBS.
En los casos de fusiones y compra de cartera, los lmites para los crditos en moneda
extranjera sern establecidos por el Banco Central, de modo tal que resulten similares
a los considerados en este Artculo.
Disposicin Final
Primera. La presente Circular entra en vigencia a partir del da siguiente de su
publicacin.
Renzo Rossini Min

Gerente General
6/6

Subasta de Depsitos a Plazo del Banco de la Nacin y del Tesoro Pblico
CONSIDERANDO:
Que de conformidad con los artculos 63 y 67 de la Ley Orgnica, el Banco Central de
Reserva del Per (BCRP) puede recibir depsitos y brindar servicios bancarios a las
entidades financieras.
Que de conformidad con el artculos 31.2 de la Ley 28112, Ley Marco de la
Administracin Financiera del Sector Pblico y el inciso b) del artculo 6 de la Ley
General del Sistema Nacional de Tesorera (Texto nico Ordenado aprobado por
Decreto Supremo No. 035 -2012-EF), el Banco Central y la Direccin General de
Endeudamiento y Tesorera han convenido la realizacin de subastas de los fondos
mantenidos por el Tesoro Pblico en el Banco Central.
Que similar acuerdo ha sido alcanzado por el Banco Central y el Banco de la Nacin.
Que las subastas que realice el Banco Central de acuerdo a los prrafos precedentes
se ejecutarn a nombre del Tesoro Pblico (TP) y el Banco de la Nacin (BN) de
conformidad con las condiciones establecidas por estas entidades.
SE RESUELVE:
Captulo I. Caractersticas de las Subastas de Depsitos a Plazo
Artculo 1. Generalidades
a)
El BCRP realizar la colocacin de depsitos a plazo del BN y TP bajo el

mecanismo de subastas.
b)
El BCRP anunciar anticipadamente la decisin de subastar los fondos del BN y

TP.
c)
El plazo y el monto a subastar lo determinar el BCRP en cada oportunidad que

convoque las subastas.
d)
Se podrn establecer porcentajes mximos de asignacin por cada entidad

participante.
e)
La tasa de inters de los depsitos se expresar en trminos efectivos anuales

y en porcentaje con dos decimales.
f)
Los depsitos se constituirn con un monto mnimo de S/. 100 000,00 y en

mltiplos de ese monto.
g)
El solo hecho de presentar una propuesta implica el conocimiento de la presente

circular, su aceptacin y su sometimiento expreso a esta, sin reserva alguna.
1/5

h)
El BCRP se reserva el derecho de rechazar las propuestas presentadas en las

subastas, sin expresin de causa.
i)
La sola participacin de la entidad participante en una subasta de depsitos

implica la autorizacin irrevocable para que el BCRP afecte automticamente
sus cuentas en la forma prevista en la presente circular, por los montos
correspondientes.
j)
Las operaciones que afectan las cuentas de las entidades participantes en el

BCRP se realizarn de acuerdo al procedimiento descrito en el Reglamento
Operativo del Sistema de Liquidacin Bruta en Tiempo Real (Sistema LBTR).
Artculo 2. De las entidades participantes

Para efectos de la presente circular son consideradas entidades participantes, las
empresas de operaciones mltiples del sistema financiero a que se refiere el Literal A.
del Artculo 16 de la Ley N 26702, Ley General del Sistema Financiero y del Sistema
de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca y Seguros y AFP (Ley
General), que se encuentren autorizadas a captar depsitos del pblico, y otras que
autorice el BCRP.
El BCRP podr restringir la lista de entidades participantes en cada operacin, lo cual
se anunciar en la convocatoria de la subasta.
Captulo II. Procedimiento para las subastas
Artculo 3. Anuncio de la subasta
El anuncio de la subasta se realizar mediante el portal institucional del BCRP y los
medios que el BCRP considere conveniente utilizar, como el servicio de mensajes de la
empresa Datos Tcnicos S.A. (DATATEC), Bloomberg, entre otros. El anuncio incluir
el monto a subastar, el plazo, la fecha de la subasta, la fecha de vencimiento, el nmero
mximo de propuestas y la hora lmite para la recepcin de propuestas.
Cualquier informacin adicional relativa a cada subasta podr ser obtenida por las
entidades participantes en la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad
Financiera.
Artculo 4. Presentacin de propuestas
a)
Requisitos generales
Las propuestas debern ser presentadas a la Gerencia de Operaciones
Monetarias y Estabilidad Financiera, mediante el Mdulo de Subastas
Electrnicas (MSE) de DATATEC, en sobres cerrados, por facsmil u otro medio
autorizado por el BCRP, dentro del horario establecido en el anuncio de la
subasta.
El importe total de las propuestas de una entidad participante no deber exceder
el monto a subastar. Cada propuesta deber contener el monto y la tasa de
inters expresada como porcentaje con dos decimales. Los montos de las
propuestas debern expresarse en mltiplos de S/. 100 000,00.
2/5

Las propuestas son irrevocables y la entidad participante es responsable de su
cumplimiento si fuese favorecida con la adjudicacin.
b)
Envo de propuestas mediante el MSE

La presentacin de propuestas mediante el MSE de DATATEC se efecta de
acuerdo con el procedimiento establecido por esa empresa. La entidad
participante es responsable de adoptar las medidas de seguridad que permitan
un uso adecuado de las claves de acceso al MSE de DATATEC con arreglo a
sus procedimientos internos, pues queda obligada a realizar la operacin.
En el caso que la entidad participante tuviese problemas para el envo de
propuestas mediante el MSE de DATATEC, podr remitir sus propuestas a
travs de los medios autorizados por el BCRP siguiendo los procedimientos
establecidos por la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad
Financiera. Estas propuestas debern enviarse dentro del horario autorizado y
sustituirn completamente las propuestas que se hubiesen enviado por el MSE
de DATATEC.
El importe total de las propuestas de un participante no debe exceder el monto
a subastar.
c)
Envo de propuestas por otros medios

Las propuestas presentadas en sobre cerrado sern entregadas al
Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias de la Gerencia de
Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera, en el formulario que ste
proporcione. Deben estar firmadas por funcionarios que cuenten con poderes
suficientes y que se encuentren registrados en el Departamento de
Administracin del LBTR.
En el caso de las propuestas enviadas por facsmil deber sealarse la clave de
seguridad que corresponda. Para tal fin, cada institucin utilizar las claves de
seguridad que se encuentran registradas en el Departamento de Administracin
del LBTR.
Cada sobre o facsmil deber contener una (1) propuesta.
Artculo 5. Recepcin de propuestas

El MSE de DATATEC dar conformidad a la recepcin de las propuestas enviadas por
su intermedio. El BCRP no ser responsable de las fallas de comunicacin en el envo
de las propuestas o de los resultados de la subasta.
La recepcin de propuestas remitidas por otros medios autorizados por el BCRP podr
confirmarse por telfono en el Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias
de la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera.
Las entidades participantes podrn presentar, modificar o retirar sus propuestas hasta
la hora lmite de recepcin indicada en la convocatoria, a partir de la cual, las propuestas
que aparezcan vigentes tendrn el carcter de irrevocables y sern consideradas en el
proceso de adjudicacin.
3/5

Artculo 6. Procedimiento de Adjudicacin
Las propuestas sern adjudicadas, en primer lugar, a aquella que ofrezca la tasa ms
alta, y continuar en orden descendente, hasta cubrir el monto de la subasta.
En el caso que dos o ms propuestas tuvieran la misma tasa y el remanente de la
cantidad subastada fuese insuficiente para atenderlas en su totalidad, se distribuir el
remanente en la proporcin que corresponda a cada propuesta sobre el total propuesto
a la misma tasa. Los montos as repartidos sern redondeados al mltiplo de S/. 100
000,00 superior o inferior, segn corresponda.
El BCRP podr adjudicar un monto diferente al anunciado para la subasta o declararla
desierta.
Artculo 7. Comunicacin de los resultados
Realizada la adjudicacin, la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad
Financiera publicar el resultado de la subasta en el portal institucional del BCRP y en
los medios que considere conveniente, como DATATEC, Bloomberg, entre otros.
El acta con el resultado de la subasta estar a disposicin de las entidades participantes,
en la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera, a partir del da hbil
siguiente de su ejecucin.
Artculo 8. Constitucin de los depsitos
En la fecha en la que se realice la subasta, los fondos del BN o TP, segn corresponda,
sern debitados de las cuentas que mantienen en el BCRP para ser abonados en la
cuenta liquidadora en moneda nacional en el Sistema LBTR de la entidad participante
favorecida con la adjudicacin.
Artculo 9. Vencimiento de los depsitos
En la fecha de vencimiento del depsito se debitar la cuenta liquidadora en moneda
nacional en el Sistema LBTR u otras que mantenga el participante en el BCRP, el monto
del principal ms los intereses devengados para ser abonados en las cuentas del BN o
TP, segn corresponda.
Artculo 10. Incumplimiento del pago del depsito
El incumplimiento por parte de la entidad participante de cubrir total o parcialmente el
monto del principal y los intereses generados a ser abonados al TP o al BN, ser
informado por el BCRP al TP o al BN as como a la Superintendencia de Banca, Seguros
y AFPs.
El BCRP no ser responsable de cualquier controversia que pudiera generarse entre el
TP o el BN y la entidad participante.
Artculo 11. Vencimiento anticipado
La imposicin de medidas de intervencin, disolucin, liquidacin u otra de carcter
concursal sobre una entidad participante, constituye un evento que determina el
vencimiento anticipado de los depsitos a plazo vigentes. El vencimiento anticipado se
har efectivo en la fecha en que se emita la resolucin respectiva.
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Disposiciones finales
Primera. La presente circular entra en vigencia a partir del da siguiente de su
publicacin en el diario oficial El Peruano.
Segunda. Queda sin efecto la Circular No. 029-98-EF/90 a partir de la fecha de vigencia
de la presente circular.
Renzo Rossini Min

Gerente General
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Operaciones de Reporte de Cartera de Crditos Representada en Ttulos Valores
CONSIDERANDO:
en el Artculo 62 de su Ley Orgnica, ha resuelto adecuar la Circular de Operaciones de
Compra con Compromiso de Recompra de Crditos Representada en Ttulos Valores a
los lineamientos de la Ley N 30052, Ley de las Operaciones de Reporte.
SE RESUELVE:
Captulo I. Caractersticas de las Operaciones de Reporte de Cartera de Crditos

Representada en Ttulos Valores
Artculo 1. Generalidades
a) En las Operaciones de Reporte de Cartera de Crditos Representada en Ttulos
Valores (Operaciones) las entidades participantes (EP) venden carteras de
crditos representadas en ttulos valores al Banco Central de Reserva del Per
(BCRP), reciben moneda nacional (monto de la venta) y se obligan, en el mismo
acto, a recomprar estas carteras en una fecha posterior, contra el pago de
moneda nacional (monto de la recompra).
b) El BCRP realizar las Operaciones a travs de subastas u Operaciones directas.
c) El BCRP cobrar por la Operacin una tasa de inters en moneda nacional que
ser igual a la tasa ofrecida por cada EP en las subastas o la tasa fijada por el
BCRP en las Operaciones directas. Las tasas sern expresadas en trminos
efectivos anuales, en porcentaje y con dos decimales.
d) Los intereses sern cobrados al vencimiento, salvo que el BCRP indique otra
modalidad. Cuando los intereses sean cobrados al vencimiento, el monto
desembolsado por el BCRP ser igual al monto asignado en las subastas u
operaciones directas; y el monto de la recompra que las EP estarn obligadas a
realizar ser igual al monto asignado ms los intereses.
e) El BCRP desembolsar hasta el 80 por ciento de los fondos en la cuenta
corriente que la EP mantiene en el BCRP y la parte restante en la cuenta de
disponibilidad restringida de que trata el Literal c) del Artculo 15. El saldo
promedio de la cuenta de disponibilidad restringida ser remunerado con una
tasa de inters igual a la aplicada en las respectivas Operaciones.
f)
Las EP podrn realizar las Operaciones mediante el esquema general o el

esquema alternativo previstos en la presente circular.
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g) El BCRP se reserva el derecho de decidir el monto y la oportunidad de las
Operaciones. Asimismo, el BCRP podr establecer porcentajes mximos de
asignacin por cada EP.
h) Las Operaciones que se realicen al plazo de un da hbil para cubrir
requerimientos de encaje se harn bajo la modalidad de Operacin directa. Para
estas Operaciones se aplicar los requisitos establecidos en el Artculo 6, siendo
slo necesario la presentacin de la declaracin jurada indicada en el Literal a)
del Artculo 3 y la firma del Contrato Especfico correspondiente. Las EP podrn
presentar estos documentos una vez conocido el resultado de compra directa y
hasta la hora que seale el BCRP.
i)
Para poder participar en las subastas u Operaciones directas que efecte el

BCRP, las EP deben haber celebrado con ste el Contrato Marco de
Operaciones de Reporte de Cartera de Crditos, para lo cual, entre otros
requisitos, tendrn que presentar a la Gerencia de Operaciones Monetarias y
Estabilidad Financiera copia certificada de la escritura en la que consten los
poderes que facultan a sus representantes legales para la suscripcin de dicho
contrato. Adems, en cada oportunidad en que acuerden con el BCRP una
Operacin especfica, debern celebrar el Contrato Especfico que corresponda
al esquema elegido.
j)
Las operaciones normadas por la presente circular implican la transferencia de

la propiedad sobre los crditos que integran la cartera objeto de la Operacin, lo
que incluye las garantas reales y personales que respaldan dichos crditos, los
privilegios y todo cuanto por derecho les corresponda, para lo cual la EP se
obliga a emitir y suscribir todos los documentos y celebrar todos los actos
jurdicos que se requiera para perfeccionar la transferencia. Asimismo, la EP se
obliga a recomprar los referidos crditos, en cuyo caso el BCRP efectuar la
transferencia correspondiente.
k) La sola participacin de la EP en una Operacin implica la autorizacin

irrevocable para que el BCRP afecte sus cuentas en la forma prevista en la
presente circular, por los montos correspondientes. En la fecha de vencimiento
de la Operacin, la recompra de la cartera por las EP se realizar en forma
automtica, segn el procedimiento descrito en la presente circular.
l)
Las operaciones que afectan las cuentas corrientes en el BCRP se realizarn de

acuerdo al procedimiento descrito en el Reglamento Operativo del Sistema de
Liquidacin Bruta en Tiempo Real (Sistema LBTR).
Artculo 2. De los crditos

a) Los crditos que integren la cartera de crditos que las EP presenten ante el
BCRP deben estar representados en pagars o letras, o en otros ttulos valores
que acepte el BCRP.
b) Los crditos deben estar denominados en moneda nacional y sus plazos sern
establecidos por el BCRP por cada Operacin. Cuando el BCRP lo estime
conveniente permitir la inclusin de crditos en moneda extranjera.
c) Los deudores de la cartera de crditos deben tener una clasificacin 100 por
ciento normal segn la definicin e informacin de la Superintendencia de Banca,
Seguros y AFP y no deben registrar protestos sin aclarar.
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d) Las garantas que respaldan los crditos deben permanecer, durante la vigencia
de la Operacin, en los trminos previstos en los Captulos II y III de la presente
circular. Asimismo, el objeto de las garantas que respalden los crditos no
deben estar sujetos a carga o gravamen alguno.
e) En el caso que los crditos cuenten con garantas genricas, la EP debe
determinar a prorrata la parte de la garanta que corresponde a los crditos de
la Operacin de Reporte de Cartera de Crditos Representada en Ttulos
Valores.
f)
Los crditos no deben estar sujetos a carga ni gravamen alguno. Asimismo, no

podrn ser transferidos, o ser utilizados en una operacin distinta o servir de
respaldo para la emisin de cualquier tipo de valor representativo de dinero que
pueda ser comercializado en el mercado primario o secundario.
g) Los crditos no deben corresponder a empresas vinculadas a la EP ni a sus

funcionarios principales.
h) Durante la vigencia de la Operacin, la EP deber mantener crditos registrados
en el BCRP por un monto no menor al 20 por ciento del valor de las Operaciones
vigentes, los que servirn para la sustitucin a que se refiere el Literal c) del
Artculo 4 de la presente circular.
i)
La informacin que entregue la EP a travs de sus reportes, informes o contratos

al BCRP constituye declaracin jurada.
Artculo 3. Del Registro de crditos

Las EP debern registrar los crditos dentro del plazo establecido en el esquema de su
eleccin.
Las EP debern adjuntar a sus solicitudes de registro lo siguiente:
a) Declaracin Jurada con la relacin de crditos, precisando que los deudores
tienen clasificacin Normal, y los ttulos en que se encuentran
representados, con indicacin del nmero que los identifique, el nombre del
obligado principal, la fecha de su giro y de su vencimiento, el monto del crdito
y del saldo pendiente de pago, el cronograma de pagos, la direccin de la oficina
de la EP solicitante en la que se encuentran los documentos, el tipo de garantas
que los respaldan y la moneda en que se encuentre expresada. Esta informacin
se entregar de acuerdo al formulario que publicar el BCRP en su Portal
institucional.
b) Para la aplicacin de lo dispuesto en el Literal e) del Artculo 2, la EP deber
consignar dicha informacin en el formulario que publicar el BCRP en su Portal
institucional.
c) Otros requisitos que el BCRP pueda establecer respecto de la EP o de los
crditos que se presentan para su registro.
El BCRP informar a la EP la conformidad del registro de los crditos presentados.
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Artculo 4. De la administracin de la cartera de crditos
a)
Durante el perodo de vigencia de la Operacin y en tanto el BCRP no disponga

lo contrario, los crditos que integran la cartera adquirida permanecern bajo la
administracin de la EP, sujeto a la figura del contrato de mandato prevista en el
Numeral 14 del Artculo 275 de la Ley 26702, sin costo para el BCRP, y dentro
de los trminos y condiciones que se detalla en el Contrato respectivo.
Asimismo, ser de aplicacin lo previsto en el Numeral 5 del Artculo 118 de la
Ley 26702.
b)
La reduccin en el valor nominal de la cartera de crditos que forman parte de

las Operaciones, explicada por el vencimiento o cancelacin del crdito; los
pagos por amortizacin del principal y la que se genere por la eventual ejecucin
de las garantas o por el cobro de los seguros que respaldan dichos crditos,
ser sustituida con la entrega de nuevos crditos que cumplan con los requisitos
exigidos en la presente circular, en caso contrario los recursos recuperados
sern destinados a pre-cancelar la parte que corresponda en la Operacin. Con
este fin, la EP deber realizar la transferencia de fondos o la sustitucin de la
cartera en los trminos previstos en los contratos.
c)
Si durante la vigencia de las Operaciones, el BCRP determinase que

algunos de los crditos adquiridos han dejado de cumplir con alguno de
los criterios establecidos en el Artculo 2 de esta Circular, requerir a la
EP la sustitucin de aqullos por otros, de valor equivalente, que el BCRP
elija entre los crditos comprendidos en el registro a que se refiere el
Literal h) del Artculo 2 de la presente circular. La sustitucin se realizar
dentro de los tres das hbiles siguientes del requerimiento del BCRP a la
EP.
d)
Si la EP no cumpliese con la sustitucin de crditos referida en el prrafo anterior,

el BCRP podr cargar el monto correspondiente en la cuenta de disponibilidad
restringida de que trata el Artculo 15 de esta Circular.
e)
En el esquema general, la EP deber remitir el reporte de la empresa de central

de riesgo sealado en el Literal a) del Artculo 7 de la presente circular, en cada
oportunidad en que la Superintendencia de Banca y Seguros y AFP actualice la
informacin sobre la calificacin crediticia de los deudores en el Reporte
Crediticio Consolidado y en un plazo no mayor a 5 das hbiles contados a partir
de la fecha de dicha actualizacin.
Artculo 5. De las entidades participantes

Para efectos de la presente circular son consideradas EP, las empresas de operaciones
mltiples del sistema financiero a que se refiere el Literal A. del Artculo 16 de la Ley No.
26702, Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la
Superintendencia de Banca y Seguros y AFP (Ley General), que se encuentren
autorizadas a captar depsitos del pblico.
El BCRP podr restringir la lista de EP en cada Operacin, para lo cual lo
anunciar en la convocatoria de la subasta o de la Operacin directa que
corresponda.
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Captulo II. De la Operacin bajo el esquema general
Artculo 6. Requisitos
Los crditos en moneda nacional debern tener individualmente un saldo principal
pendiente de pago igual o mayor a S/. 20 000,00. Cuando el BCRP permita la inclusin
de crditos en moneda extranjera definir el monto mnimo del saldo principal pendiente
de pago.
Artculo 7. Registro de crditos
Las EP debern registrar los crditos con una anticipacin de 5 das hbiles para
participar en las subastas que tengan como fecha de liquidacin el mismo da o el da
hbil siguiente de realizada la subasta, as como para las Operaciones directas. Dicho
registro deber mantenerse actualizado, pudindose aadir o sustituir crditos en
cualquier momento.
En los casos que el BCRP disponga que la Operacin se liquide en una fecha posterior,
las EP podrn realizar el registro de los crditos despus de conocer el resultado de la
subasta y en el plazo que el BCRP determine en la convocatoria de la misma. Las EP
que tengan recursos adjudicados y que no realicen el registro en el plazo establecido,
perdern el derecho a recibir los recursos resultantes de la Operacin.
Adems de la documentacin establecida en el Artculo 3, las EP debern adjuntar a
sus solicitudes de registro lo siguiente:
a) El reporte emitido por una empresa central de riesgo, o por una entidad
designada por el BCRP, que certifique que cada uno de los deudores de los
crditos cumple con los criterios establecidos en el Literal c) del Artculo 2 de la
presente circular. El reporte antes referido, podr ser remitido directamente al
BCRP por la empresa certificadora, por medios electrnicos o listados fsicos.
b) Un informe legal, autorizado por su Departamento Legal, en el que se declare
que la EP se encuentra facultada para disponer de la cartera objeto del contrato,
la validez legal, vigencia y exigibilidad de los crditos y de las garantas que los
respaldan, as como de los ttulos en que se encuentran representados.
Captulo III. De la Operacin bajo el esquema alternativo
Artculo 8. Requisitos
a) La EP deber tener una calificacin mnima de A, otorgada por lo menos por dos
empresas clasificadoras de riesgo.
b) Los crditos en moneda nacional debern tener individualmente un saldo
principal pendiente de pago igual o mayor a S/. 500 000,00. Cuando el BCRP
permita la inclusin de crditos en moneda extranjera definir el monto mnimo
del saldo principal pendiente de pago.
Artculo 9. Registro de los crditos
Las EP podrn registrar los crditos una vez conocidos los resultados de las subastas
o compra directa y hasta la hora que se seale en la respectiva convocatoria.
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Captulo IV. Procedimiento para las subastas
Artculo 10. Anuncio de la subasta
El anuncio de la subasta se realizar mediante el portal institucional del
BCRP y los medios que el BCRP considere conveniente utilizar, como el
servicio de mensajes de la empresa Datos Tcnicos S.A. (DATATEC), Reuters,
Bloomberg, entre otros. El anuncio incluir el monto a subastar, el plazo mnimo
que deben tener los crditos, el porcentaje de desembolso, la fecha de la subasta, la
fecha de inicio de la Operacin, la fecha de vencimiento, el nmero mximo de
propuestas, la hora lmite para la recepcin de propuestas y los medios para su
envo.
Cualquier informacin adicional relativa a cada subasta, podr ser obtenida por las EP
en la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera.
Artculo 11. Presentacin de las propuestas
a) Requisitos generales
Las propuestas debern ser presentadas a la Gerencia de Operaciones
Monetarias y Estabilidad Financiera, mediante el Mdulo de Subastas
Electrnicas (MSE) de DATATEC, en sobres cerrados, por facsmil u otro medio
autorizado por el BCRP, dentro del horario establecido en el anuncio de la
subasta.
El importe total de las propuestas de una EP no deber exceder el monto a
subastar o el monto mximo que establezca el BCRP. Si tal exceso ocurriese, el
BCRP retirar el excedente, considerando para ello las propuestas de menor
tasa.
Cada propuesta deber contener la tasa de inters a ofertar y el monto
expresado en mltiplos de S/. 100 000,00.
Las propuestas son irrevocables y la EP es responsable de su cumplimiento si
fuese favorecida con la adjudicacin.
b) Presentacin de propuestas mediante el MSE
La presentacin de propuestas mediante el MSE de DATATEC se efecta
de acuerdo con el procedimiento establecido por esa empresa. La EP es
responsable de adoptar las medidas de seguridad que permitan un uso
adecuado de las claves de acceso al MSE de DATATEC, con arreglo a
sus procedimientos internos, pues queda obligada a vender la cartera de
crditos.
En el caso que la EP tuviese problemas para el envo de propuestas
mediante el MSE de DATATEC, podr remitir sus propuestas a travs de los
medios autorizados por el BCRP siguiendo los procedimientos establecidos por
la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera. Estas
propuestas debern enviarse dentro del horario autorizado y sustituirn
completamente las propuestas que se hubiesen enviado por el MSE de
DATATEC.
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c) Envo de propuestas por otros medios
Las propuestas presentadas en sobre cerrado sern entregadas al
Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias de la Gerencia de
Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera, en el formulario que ste
proporcione. Deben estar firmadas por funcionarios que cuenten con poderes
suficientes.
En el caso de las propuestas enviadas por facsmil deber sealarse la clave de
seguridad que corresponda. Para tal fin, se coordinar con cada institucin el
envo de claves de seguridad para ser usadas en los facsmiles. Cada sobre o
facsmil deber contener una (1) propuesta.
Artculo 12. Recepcin de las propuestas
El MSE de DATATEC dar conformidad a la recepcin de las propuestas enviadas por
su intermedio. El BCRP no ser responsable de las fallas de comunicacin en el envo
de las propuestas o de los resultados de la subasta.
La recepcin de propuestas remitidas por otros medios autorizados por el BCRP podr
confirmarse por telfono en el Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias
de la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera.
Las EP podrn presentar, modificar o retirar sus propuestas hasta la hora lmite de
recepcin indicada en la convocatoria, a partir de la cual, las propuestas que aparezcan
vigentes tendrn el carcter de irrevocables y sern consideradas en el proceso de
adjudicacin.
Artculo 13. Procedimiento de Adjudicacin
Las propuestas sern adjudicadas, en primer lugar, a la propuesta que ofrezca la tasa
ms alta, y continuar en orden descendente, hasta cubrir el monto de la subasta.
En el caso que dos o ms propuestas tuvieran la misma tasa y el remanente de la
cantidad subastada fuese insuficiente para atenderlas en su totalidad, se distribuir el
remanente en la proporcin que corresponda a cada propuesta sobre el total propuesto
a la misma tasa. Los montos as repartidos sern redondeados al mltiplo de S/. 100
000,00 superior o inferior, segn corresponda. El BCRP podr adjudicar un monto
diferente al anunciado para la subasta o declararla desierta.
Artculo 14. Comunicacin del resultado
Realizada la adjudicacin, la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad
Financiera publicar el resultado de la subasta en el portal institucional del BCRP y en
los medios que considere conveniente, como DATATEC, Reuters, Bloomberg, entre
otros.
El acta con el resultado de la subasta estar a disposicin de las EP, en la Gerencia de
Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera, a partir del da hbil siguiente de su
ejecucin.
Artculo 15. Venta de la cartera de crditos
a) En el esquema general, luego de la adjudicacin, el BCRP seleccionar del
registro de crditos aquellos que le sern transferidos en ejecucin de la
Operacin, lo que comunicar a la EP para efectos de las acciones siguientes.
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En el caso del esquema alternativo, el BCRP comunicar a la EP la conformidad
de la informacin sobre los crditos.
b) Luego de cumplidas las condiciones establecidas en los Captulos I y II para el
esquema general, y los Captulos I y III para el esquema alternativo, y suscritos
los respectivos Contratos Especficos, el BCRP desembolsar hasta el 80 por
ciento del monto adjudicado en la cuenta corriente que la EP mantiene en el
BCRP y, depositar la parte restante en la cuenta de disponibilidad restringida
de que trata el literal siguiente. En los Contratos Especficos se determinar la
forma de transferencia de la cartera de crditos objeto de la Operacin, debiendo
la EP celebrar los actos jurdicos, emitir y suscribir los instrumentos pblicos y
privados que el BCRP requiera para dicho efecto.
c) La parte de los fondos que no se deposite en la cuenta corriente de la
EP en el BCRP, ser abonada en una cuenta de disponibilidad restringida
a nombre de la EP, que estar destinada a compensar el incumplimiento de
sustitucin de cartera previsto en el Literal c) del Artculo 4 de esta Circular y, al
pago parcial o total de cualquier obligacin vencida con el BCRP, que se genere
en las operaciones materia de la presente circular. El saldo promedio de esta
cuenta ser remunerado con una tasa de inters igual a la aplicada en las
respectivas Operaciones.
d) Para las Operaciones que se realicen al plazo de un da para cubrir
requerimientos de encaje, el BCRP desembolsar el monto de la Operacin en
la cuenta corriente que la EP mantiene en el BCRP al trmino de las operaciones
del da siempre que dicha cuenta no tenga un saldo deficitario. Una vez realizado
el desembolso no se permitir otra transaccin que signifique un cargo en la
cuenta que la EP mantiene en el BCRP. El lmite de desembolso previsto en el
Literal b) de este artculo no es aplicable a estas operaciones.
Captulo V. Procedimiento para las Operaciones directas
Artculo 16. Operaciones directas
Las Operaciones directas (fuera del mecanismo de subasta), se realizarn con
arreglo a las condiciones y caractersticas que el BCRP determine y cuando alguna
EP lo solicite. El BCRP indicar por algunos de los medios sealados en el
Artculo 10, la fecha de inicio, el plazo, la fecha de vencimiento, la tasa de
inters, el porcentaje de desembolso, la hora lmite para la recepcin de propuestas y
su medio de envo.
El BCRP podr establecer montos mximos de compra directa de cartera de
crdito.
Artculo 17. Presentacin de las solicitudes
Las solicitudes de venta de cartera de crditos debern ser presentadas al
Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias de la Gerencia de Operaciones
Monetarias y Estabilidad Financiera, en el formulario que este proporcione. Las
solicitudes se enviarn por los medios sealados en el anuncio, para lo cual deber
seguirse el respectivo procedimiento de envo de propuestas aprobado por la Gerencia
de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera.
Las solicitudes debern ser presentadas en mltiplos de S/. 100 000,00.
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Las solicitudes presentadas sern irrevocables y la EP ser responsable de su
cumplimiento.
Artculo 18. Asignacin y venta de la cartera de crditos
En el caso se seale un monto mximo y el total del monto solicitado por las EP sea
mayor, se proceder a distribuir dicho monto proporcionalmente de acuerdo a las
solicitudes de cada EP, tomando en consideracin los lmites que establezca el BCRP.
Los montos as repartidos sern redondeados al mltiplo de S/. 100 000,00 superior o
inferior, segn corresponda.
La compra de cartera de crditos se efectuar de acuerdo a lo establecido en el Artculo
15 de la presente circular.
Captulo VI. De la recompra

Artculo 19. Procedimiento
La EP, al presentar su propuesta para las Operaciones, en subastas u Operaciones
directas, se obliga irrevocablemente a recomprar los crditos en la fecha de recompra
pactada o aquella que resulte en caso de vencimiento anticipado. Esta se efectuar
mediante cargo automtico en la cuenta corriente en moneda nacional o en cualquiera
de las cuentas que la EP mantenga en el BCRP, por el monto de recompra
correspondiente. Confirmada la disponibilidad del monto completo de la recompra,
simultneamente el BCRP proceder a transferir la propiedad de los crditos a la EP.
Para efectos de la recompra, la EP autoriza irrevocablemente al BCRP a debitar de sus
cuentas el monto correspondiente. En caso que se efecte ntegramente la recompra y
el BCRP hubiera retirado fondos de la cuenta de disponibilidad restringida de la EP,
como consecuencia del incumplimiento de la reposicin del valor de los crditos a que
se refiere el Literal c) del Artculo 4, su importe ser devuelto conjuntamente con los
crditos transferidos, luego de realizar el cargo por el importe total de la recompra en
las cuentas de la EP.
En el caso de las Operaciones que se realicen al plazo de un da para cubrir
requerimientos de encaje el cargo en la cuenta corriente de la EP en el BCRP
corresponder a la primera operacin del da.
Artculo 20. Del incumplimiento de la recompra

a) En caso de incumplimiento total o parcial de la Recompra, el BCRP conservar
la titularidad definitiva de los crditos remanentes que seleccione, perdiendo la
EP su derecho de Recompra respecto de dicha cartera. Seguidamente, el BCRP
valorizar las obligaciones recprocas no ejecutadas (Crditos no recomprados
y el Monto Final pactado pendiente de pago) con arreglo a los criterios
establecidos en el Contrato Especfico respectivo. Luego, las obligaciones
recprocas (valorizadas) sern opuestas una contra otra y el resultado deber
ser pagado por la Parte a la que corresponda el saldo negativo.
Si luego de efectuado lo descrito en los prrafos y numerales precedentes
existiese algn saldo pendiente de pago, la Parte acreedora podr exigirlo con
arreglo a los medios que autoriza La Ley.
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b) Si las cuentas sobre las que se efectuar el cargo no tuvieren recursos
suficientes, la recompra se efectuar parcialmente hasta donde alcance, con los
valores que seleccione el BCRP. Respecto de los crditos no recomprados se
aplicar lo dispuesto en el literal anterior y aquello que se establezca en el
Contrato Marco.
c) Las EP que no realicen la recompra pactada o que incurran en las casuales
de vencimiento anticipado sealadas en el Artculo 21, con excepcin del Literal
h), quedarn impedidas de participar en nuevas Operaciones por tiempo
indefinido, correspondiendo al Directorio del BCRP el levantamiento de la
sancin.
Artculo 21. Vencimiento anticipado
En especial, sin que esta relacin sea taxativa y, sin perjuicio de las acciones civiles y
penales que en su caso puedan corresponder, constituyen causales de vencimiento
anticipado de las Operaciones:
a) Que la EP incumpla con la entrega al BCRP de ttulos valores adicionales
que representen crditos, cuando le sea requerido conforme a lo
sealado en el Literal c) del Artculo 4 y que se haya reducido el monto
de la cuenta de disponibilidad restringida a un 50 por ciento de su monto
inicial.
b) El incumplimiento de otras obligaciones comprendidas en la presente
circular.
c) La inexactitud en la informacin que la EP entregue al BCRP, que afecte la
validez legal, vigencia y exigibilidad de los crditos y de sus garantas.
d) La ejecucin de las garantas que respaldan los crditos transferidos, de modo
que incumpla lo previsto en los Artculos 2 y 4 de la presente circular.
e) El levantamiento de las garantas que respaldan los crditos transferidos, sin
consentimiento expreso del BCRP.
f)
Necesidad de recurrir al financiamiento de sus obligaciones que, a criterio del

BCRP, denote una insuficiencia financiera estructural para el cumplimiento de
las normas de encaje o que tienda a ser permanente.
g) La imposicin de medidas de intervencin, disolucin y liquidacin u otra de

carcter concursal sobre una EP.
h) La decisin de la EP, bajo aprobacin del BCRP, de efectuar la recompra
anticipadamente.
i)
Otros que se establezcan en el Contrato Marco o en el Contrato Especfico.
En el caso previsto en el Literal g) del presente artculo, el vencimiento anticipado

se har efectivo en la fecha en que se emita la resolucin respectiva. En los
dems casos, se har efectivo en la fecha en que el BCRP comunique a la
EP la ocurrencia de la causal de vencimiento anticipado y su decisin de declarar
el mismo.
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Adems, en el caso en que se diera el vencimiento anticipado de una operacin de
reporte de cualquier tipo con el BCRP, ste podr declarar el vencimiento anticipado de
otras operaciones de reporte concertadas con la EP que se encuentren vigentes
(incumplimiento cruzado). En este caso, el vencimiento anticipado se har efectivo en
la fecha que fije el BCRP en la comunicacin que remita a la EP informndole su
decisin de declarar el mismo.
En caso que la EP no cumpla con recomprar la cartera de crditos en la fecha
establecida para el vencimiento anticipado, ser de aplicacin lo establecido en
el Artculo 20.
Primera. El BCRP se reserva el derecho de rechazar las propuestas presentadas en
subastas u Operaciones directas, sin expresin de causa.
Segunda. La participacin de la EP en las Operaciones de Reporte de Cartera de
Crditos Representada en Ttulos Valores supone el pleno conocimiento de la presente
circular y su sometimiento a ella sin reserva alguna.
Tercera. La presente circular entra en vigencia a partir del da siguiente a la fecha de
su publicacin en el diario oficial El Peruano.
Cuarta. Queda sin efecto la Circular No. 018-2011-BCRP a partir de la fecha de vigencia
Quinta.- El Contrato Marco deber ser suscrito por el Gerente General y el Contador de
la EP, quienes asumen la responsabilidad por la veracidad de la informacin y
documentacin sustentatoria de las Operaciones. El Contrato Especfico y la
documentacin adicional exigida a la EP en la presente Circular, en el Contrato Marco
y en el Contrato Especfico debern ser suscritos por los representantes de la EP que
cuenten con las facultades suficientes para ello, quienes tambin sern solidariamente
responsables por la veracidad de informacin y documentacin sustentatoria de las
Operaciones.
La documentacin que acredite los poderes de representacin del Gerente General,
Contador y dems funcionarios autorizados deber ser entregada al BCRP para la
suscripcin del Contrato Marco, as como otra documentacin requerida por el BCRP.
Renzo Rossini Min

Gerente General
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Fe de erratas Circular No. 022-2015-BCRP
Dice:
Debe decir:

Ref.: Disposiciones de encaje en moneda nacional

CONSIDERANDO:
en los Artculos 53 y 55 de su Ley Orgnica y los Artculos 161 y siguientes de la Ley N
26702, ha resuelto reducir a 6,5 por ciento la tasa de encaje mnimo legal y la tasa de
encaje aplicada a las obligaciones sujetas al rgimen general. Adems, ha decidido
reducir, a partir de agosto, el lmite para determinar la tasa de encaje adicional que se
aplica por el exceso del saldo de venta de moneda extranjera mediante derivados
cambiarios. Estas medidas tienen la finalidad de proveer la liquidez necesaria en
moneda nacional, para continuar promoviendo la evolucin ordenada del crdito, y
limitar la excesiva volatilidad cambiaria.
SE RESUELVE:
CAPTULO I. NORMAS GENERALES

Artculo 1. mbito de aplicacin
La presente Circular rige para las empresas de operaciones mltiples del sistema
financiero a que se refiere el literal A del Artculo 16 de la Ley N 26702 (Ley General
del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de
Banca, Seguros y AFP y sus leyes modificatorias, en adelante Ley General). Tambin
rige para la Corporacin Financiera de Desarrollo (COFIDE), el Banco Agropecuario y,
en lo que le corresponda, al Banco de la Nacin.
Las instituciones sealadas en el prrafo anterior se denominarn Entidad(es) Sujeta(s)
a Encaje. Una institucin adquiere la condicin de Entidad Sujeta a Encaje en la fecha
sealada en el Certificado de Autorizacin de Funcionamiento otorgado por la
Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS). El trmino Entidad(es) Sujeta(s) a
Encaje no comprende a las entidades de desarrollo de la pequea y microempresa
(EDPYMEs).
Las obligaciones y operaciones, sujetas y no sujetas a encaje, a las que hace referencia
la presente Circular, abarcan al consolidado de las obligaciones y operaciones
realizadas por la Entidad Sujeta a Encaje en sus oficinas en el pas y a travs de sus
sucursales en el exterior.
Las obligaciones por crditos no sujetas a encaje de las empresas que pasen a ser parte
de las Entidades Sujetas a Encaje mantienen dicho estado hasta su extincin y por el
monto vigente en la fecha del Certificado de Autorizacin de Funcionamiento expedido
por la SBS. No se considera para este efecto las operaciones renovadas con
posterioridad a dicha fecha.
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Las Entidades Sujetas a Encaje que consideren que, por la naturaleza de sus
obligaciones y operaciones, les sea aplicable un tratamiento diferente al contemplado
en la presente Circular, debern realizar la consulta respectiva al Banco Central.
Artculo 2. Composicin de los fondos de encaje
Los fondos de encaje se componen nicamente de:
a. Dinero en efectivo en Nuevos Soles que la Entidad Sujeta a Encaje mantenga en
Caja, en sus oficinas en el pas. Los fondos correspondern a los que en promedio
se haya mantenido en el perodo de encaje previo.
b. Depsitos en cuenta corriente en Nuevos Soles que la Entidad Sujeta a Encaje
mantenga en el Banco Central, con un nivel mnimo equivalente al 0,75 ciento del
total de las obligaciones sujetas a encaje.
El encaje correspondiente a las obligaciones sujetas al rgimen especial del Artculo 9,
as como el incremento de encaje del rgimen general establecido en los literales e., f.,
g. y h. del Artculo 7, ser cubierto nicamente con los depsitos en cuenta corriente en
Nuevos Soles en el Banco Central.
La moneda extranjera no puede constituir encaje de las obligaciones en moneda
nacional.
Para el clculo de los fondos de encaje no debe considerarse las operaciones
interbancarias que supongan recepcin de fondos con fecha de validez atrasada.
Artculo 3. Perodo de encaje
El perodo de encaje es mensual. El cmputo se realiza sobre la base de promedios
diarios del periodo.
Artculo 4. Encaje mnimo legal y encaje adicional
Las Entidades Sujetas a Encaje deben mantener un encaje mnimo legal de 6,5 por
ciento por el total de sus obligaciones sujetas a encaje. El encaje exigible que excede al
mnimo legal se denomina encaje adicional.
Artculo 5. Formularios
Los formularios de los reportes as como los anexos de la presente Circular sern
publicados en el portal institucional del Banco Central: www.bcrp.gob.pe.
Se hace notar que se han modificado algunos de los formularios de reportes para
mejorar la presentacin de la informacin.
CAPTULO II. RGIMEN GENERAL DE ENCAJE
Artculo 6. Obligaciones sujetas al rgimen general
Las siguientes obligaciones en moneda nacional, incluidas aquellas emitidas bajo la
modalidad de Valor de Actualizacin Constante (VAC), estn sujetas al rgimen general
siempre que no se encuentren comprendidas en el rgimen especial:
a. Obligaciones inmediatas.
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b. Depsitos y obligaciones a plazo.
c. Depsitos de ahorros
d. Certificados de depsito, incluyendo aquellos en posesin de otra Entidad Sujeta a
Encaje.
e. Valores en circulacin, excepto bonos, incluyendo aquellos en posesin de otra
Entidad Sujeta a Encaje.
f. Bonos que no estn comprendidos en el literal h. del Artculo 10.
g. Obligaciones con las empresas de operaciones mltiples en intervencin y
liquidacin.
h. Obligaciones con las EDPYMEs.
i. Obligaciones por comisiones de confianza.
j. Obligaciones y depsitos provenientes de fondos en fideicomiso, incluso cuando la
Entidad Sujeta a Encaje acta como fiduciaria.
k. Depsitos y cualquier otra obligacin de fuentes del exterior, excepto las sealadas
en el literal g. del Artculo 10.
l. Operaciones de reporte y pactos de recompra con personas naturales o jurdicas no
mencionadas en el literal g. del Artculo 10.
m. Obligaciones, con plazo promedio igual o menor a 2 aos, provenientes de fondos
de inversin del exterior especializados en microfinanzas.
n. Las obligaciones y operaciones realizadas por las sucursales en el exterior de la
Entidad Sujeta a Encaje.
o. Otras obligaciones no comprendidas en el Captulo IV.
Artculo 7. Encaje exigible para las obligaciones sujetas al rgimen general
El encaje exigible se determina de acuerdo a lo siguiente:
a. La tasa de encaje aplicada a las obligaciones sujetas al rgimen general es de 6,5
por ciento.
b. La Entidad Sujeta a Encaje que se transforme en otro tipo de empresa de
operaciones mltiples seguir empleando, para el clculo del encaje exigible la tasa
de encaje previa a su transformacin, hasta que el Banco Central la modifique.
Cualquier otro aspecto con relacin a su encaje deber ser coordinado con el Banco
Central.
c. En los casos de reorganizacin societaria la tasa(s) de encaje(s) que corresponda a
la entidad o entidades reorganizadas, ser establecida por el Banco Central, de modo
tal que el nivel de encaje exigible resulte similar a la suma de los encajes exigibles
que rigieron para las entidades participantes antes de la reorganizacin.
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d. Las obligaciones sujetas al rgimen general de las empresas que pasen a ser parte
de las Entidades Sujetas a Encaje, a partir de la vigencia de la presente circular,
estarn sujetas a una tasa de encaje de 6,5 por ciento.
e. La tasa de encaje se incrementar en caso las operaciones diarias pactadas de venta
de moneda extranjera a cambio de moneda nacional a travs de forwards y swaps,
a Encaje, excedan un lmite diario igual al monto mayor entre el 8 por ciento del
patrimonio efectivo al 31 de diciembre de 2014 y US$ 90 millones. Para cada periodo
de encaje, el promedio de los excesos sobre este lmite diario incrementar la tasa
de encaje del periodo siguiente de acuerdo con la siguiente frmula:
Incremento de la tasa de encaje = PED x TC x 100
TOSE S/.
f. La tasa de encaje se incrementar en caso las operaciones pactadas de venta de
a Encaje, realizadas durante cinco (5) das hbiles consecutivos, excedan el lmite
los excesos sobre el lmite semanal incrementar la tasa de encaje del perodo
siguiente de acuerdo a la siguiente frmula:
Incremento de la tasa de encaje = PES x TC x 100
TOSE S/.
g. La tasa de encaje se incrementar en caso las operaciones pactadas de venta de
a Encaje, realizadas en el perodo de encaje, excedan el lmite equivalente al monto
mayor entre el 25 por ciento del patrimonio efectivo al 31 de diciembre de 2014 y US$
1 200 millones. Para cada periodo de encaje, el exceso sobre el lmite mensual
incrementar la tasa de encaje del perodo siguiente de acuerdo a la siguiente
frmula:
Incremento de la tasa de encaje = EM x TC x 100
TOSE S/.
h. La tasa de encaje se incrementar en caso el saldo de las operaciones de venta de
a Encaje, excedan el lmite equivalente al monto mayor entre el 95 por ciento del
patrimonio efectivo del 31 de diciembre 2014, el 95 por ciento del saldo promedio
diario de dichos derivados cambiarios en diciembre de 2014 y US$ 800 millones. Para
cada periodo de encaje, el promedio de los excesos sobre el lmite incrementar la
tasa de encaje del rgimen general en moneda nacional del periodo de encaje
siguiente, de acuerdo con la siguiente frmula:
Incremento de la tasa de encaje = PEV x TC x 0,75 x 100

TOSE S/.
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A partir de julio de 2015, el lmite ser el equivalente al monto mayor entre el 90 por
promedio diario de dichos derivados cambiarios en diciembre de 2014 y US$ 800
millones.
A partir de agosto de 2015, el lmite ser el equivalente al monto mayor entre el 80
por ciento del patrimonio efectivo del 31 de diciembre 2014, el 80 por ciento del saldo
promedio diario de dichos derivados cambiarios en diciembre de 2014 y US$ 700
millones.
Donde:
PED:
PES:
PEV:
EM:
Promedio del perodo de encaje, de los excesos sobre el lmite diario

Promedio del perodo de encaje, de los excesos sobre el lmite semanal
Promedio del periodo de encaje, de los excesos sobre el lmite al saldo
Exceso de las operaciones del periodo de encaje sobre el lmite mensual
calculado el ltimo da del periodo de encaje
TC:
Tipo de Cambio (Nuevos Soles por US$) del cierre del periodo
TOSE S/.: Total de Obligaciones Sujetas a Encaje del Rgimen General en moneda
nacional del periodo de encaje
En todos los casos el exceso promedio se calcula como la suma de los excesos positivos
entre el nmero de das del periodo.
Los incrementos a la tasa de encaje mencionados en los literales e., f., g., y h. sern
sumados en caso ocurran simultneamente las condiciones referidas.
Para el clculo del patrimonio efectivo en dlares se utilizar el tipo de cambio contable
de cierre de diciembre de 2014, publicado por la SBS.
Artculo 8. Cheques a deducir en cmputo del encaje
En el cmputo del encaje exigible se podr deducir, slo de la cuenta de depsitos en
la que fueron abonados, los cheques girados a cargo de otras Entidades Sujetas a
Encaje y recibidos en depsito. En consecuencia, estos cheques no podrn ser
deducidos de otras obligaciones.
CAPTULO III. RGIMEN ESPECIAL DE ENCAJE

Artculo 9. Obligaciones sujetas al rgimen especial y su encaje exigible
El Banco Central interpreta los alcances de la aplicacin del rgimen especial en los
casos que le sean consultados.
Estn sujetas a este rgimen las siguientes obligaciones, cuyo encaje exigible se
determina de acuerdo a lo que se seala en el literal correspondiente:
a. Obligaciones indexadas
Obligaciones en moneda nacional cuyo rendimiento se ofrece en funcin de la variacin
de tipos de cambio, as como los depsitos en moneda nacional vinculados a
operaciones de compra a futuro de moneda extranjera, originadas en operaciones swap
y similares.
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Determinacin del encaje exigible
Estas obligaciones estn sujetas a la tasa de 70 por ciento.
Los depsitos estructurados con opciones de cualquier tipo de cambio, hasta un monto
de S/. 300 millones o el 5 por ciento del patrimonio efectivo de la Entidad Sujeta a
Encaje, el que resulte menor, estar sujeto a una tasa de 8,5 por ciento. El exceso sobre
ese monto est sujeto a una tasa de 70 por ciento.
b. Obligaciones derivadas de crditos del exterior
Obligaciones derivadas de los crditos del exterior, a que hace referencia el literal g. del
Artculo 10, a partir de los cuales se cree, en favor de terceros, mediante sistemas
similares a la oferta o colocacin de valores por mecanismos centralizados de
negociacin, derechos respecto de los cuales la Entidad Sujeta a Encaje resulte
obligada directa o indirectamente.
Lo dispuesto en el presente literal slo es aplicable para los derechos, menores al
equivalente de US$ 500 000, creados a favor de terceros distintos a los mencionados
en el literal g. del Artculo 10.
Las Entidades Sujetas a Encaje debern adoptar las previsiones contractuales
necesarias a fin de estar, anticipadamente, informadas de las eventuales ofertas o
colocaciones a que se refiere el presente literal.
Determinacin del encaje exigible
Estas obligaciones estn sujetas a la tasa de 50 por ciento.
CAPTULO IV. OBLIGACIONES NO SUJETAS A ENCAJE
Artculo 10. No se encuentran sujetas a encaje las siguientes obligaciones:
a.
Las referidas en los literales a. -excepto cheques de gerencia negociables-, b., c. y

l. del Artculo 6, cuando correspondan a obligaciones con otra Entidad Sujeta a
Encaje.
En el caso que los derechos sobre dichas obligaciones fuesen transferidos a
quienes no sean Entidades Sujetas a Encaje, las obligaciones sern consideradas
como afectas a encaje. Los transferentes informan del hecho a la Entidad Sujeta a
Encaje que corresponda, con copia al Banco Central, a fin de que ella proceda a
aplicar el rgimen de encaje correspondiente.
b.
Las referidas en los literales a. -excepto cheques de gerencia negociables-, b. y c.

comprendidas en el Artculo 6, cuando correspondan a obligaciones con las
cooperativas de ahorro y crdito autorizadas a captar recursos del pblico, hasta
por un monto equivalente a los recursos que procedan de la captacin de depsitos
y obligaciones sujetos a encaje.
Para que proceda la exoneracin, la Entidad Sujeta a Encaje receptora deber
acreditar el origen de los recursos mediante la entrega a este Banco
Central -conjuntamente con la informacin sobre encaje- de las copias de las
constancias respectivas, proporcionadas por las cooperativas de las que provienen
los fondos.
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Se aplica lo sealado en el literal precedente para el caso de transferencia de
derechos.
c.
Bonos hipotecarios cubiertos en moneda nacional.
d.
Las obligaciones con entidades del sector pblico por la recepcin de recursos
asignados a la constitucin de Fondos para la ejecucin de programas especficos
de crdito al sector agropecuario y a la pequea y microempresa, siempre que los
recursos no excedan individualmente un monto equivalente a US$ 35 millones en
moneda nacional y que sean recibidos bajo la forma de prstamos para la ejecucin
de programas especficos de crdito directo, relacionados con la finalidad para la
cual fueron constituidos dichos Fondos.
e.
Las obligaciones bajo la forma de prstamos que las Entidades Sujetas a Encaje
reciban del Fondo de Cajas Municipales de Ahorro y Crdito (FOCMAC), siempre
que estos prstamos sean efectuados con recursos propios de dicha entidad o con
recursos de terceros recibidos por FOCMAC como intermediario o administrador
de fondos o lneas de crdito especficos.
f.
Las obligaciones derivadas de los recursos canalizados mediante los prstamos

otorgados por el Fondo MIVIVIENDA S.A., por el equivalente a los montos
efectivamente desembolsados a los beneficiarios de los programas inmobiliarios de
dicha entidad.
g.
Obligaciones por crditos, operaciones de reporte y pactos de recompra, con el

exterior con plazos promedio mayor a 2 aos, as como aquellos con plazos
promedio mayores a 1 ao y menores o iguales a 2 aos hasta un monto mximo
de S/. 5 millones que las Entidades Sujetas a Encaje reciban de entidades
financieras del exterior, organismos financieros internacionales, entidades
financieras internacionales, entidades gubernamentales del exterior, as como
bancos centrales y gobiernos de otros pases, de acuerdo con las definiciones
indicadas en el Captulo IX.
necesarias que aseguren el cumplimiento del plazo promedio mayor a 2 aos. Sin
embargo, se permite la cancelacin anticipada de estas obligaciones con el exterior
cuando cumplan los siguientes requisitos:
i. Se encuentren relacionados con la emisin de valores con plazo promedio
mayor a 2 aos.
ii. Se cancelen ntegramente con la emisin de los valores.
iii. La Entidad Sujeta a Encaje cuente con la autorizacin previa del Banco
Central.
h.
Bonos (incluso los emitidos bajo la modalidad VAC), bonos de arrendamiento

financiero, letras hipotecarias y deuda subordinada (prstamos y bonos),
incluyendo bonos emitidos en el mercado internacional en donde haya participado
como intermediario un vehculo de propsito especial o una empresa titulizadora,
con plazo promedio mayor a 2 aos. Estas obligaciones corresponden nicamente
a aquellas que no son susceptibles de ser retiradas del mercado antes del
vencimiento del plazo sealado, excepto las letras hipotecarias que, a partir de los
pagos anticipados en los prstamos financiados con los recursos de esa forma de
captacin, deban ser retiradas del mercado.
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i.
Las obligaciones provenientes de fondos de inversin del exterior especializados

en microfinanzas, de acuerdo a la definicin indicada en el Captulo IX., sea bajo la
forma de depsitos o crditos, con plazos promedio mayor a 2 aos.
necesarias que aseguren el cumplimiento del mencionado plazo mnimo para
calificar a estos recursos como obligaciones no sujetas a encaje.
j.
Las obligaciones generadas por las operaciones monetarias realizadas con el

Banco Central, las cuales no deben ser reportadas, salvo que ste disponga lo
contrario.
k.
Las referidas en el literal l. del Artculo 6, cuando se realicen con empresas de

seguros, administradoras de fondos de pensiones y fondos mutuos, siempre que
impliquen transferencia de propiedad.
Las obligaciones y operaciones sujetas y no sujetas a encaje estn determinadas

exclusivamente por lo dispuesto en los Captulos II., III. y IV. de la presente Circular. A
ttulo enunciativo y no taxativo, se detallan en el Anexo 2 las cuentas de las obligaciones
y operaciones sujetas a encaje, teniendo en consideracin el Manual de Contabilidad
para las Empresas del Sistema Financiero emitido por la SBS. Consecuentemente, las
Entidades Sujetas a Encaje debern tener en cuenta que ante cualquier eventual
discrepancia o inconsistencia entre los rubros incluidos en los Captulos II., III. y IV. con
el Anexo 2, rigen los primeros.
CAPTULO V. INFORMACIN SOBRE LA SITUACIN DE ENCAJE

Artculo 11. Formalidades en la presentacin de la informacin
a.
Todos los reportes de encaje tienen carcter de declaracin jurada y se

presentan de acuerdo con los formularios establecidos en la presente Circular.
b.
El plazo para la presentacin de las imgenes de los reportes impresos y los

reportes electrnicos es de 10 das hbiles, computados a partir del da hbil
siguiente de terminado el respectivo periodo. Puede solicitarse prrroga,
debidamente justificada, dentro del plazo de presentacin de los reportes.
c.
Las imgenes de los reportes impresos (con extensin PDF) y los reportes
electrnicos sern transmitidos a la Gerencia de Operaciones Monetarias y
Estabilidad Financiera del Banco Central, a travs del Sistema de Interconexin
Bancaria (SIB-FTP WEB). Los reportes electrnicos deben elaborarse de
acuerdo al formulario de Diseo de Registro y hoja de clculo que se incluye en
la presente Circular. Las dems especificaciones que fueren necesarias
incluyendo eventuales modificaciones al formulario de registro- sern
proporcionadas por la mencionada Gerencia.
El Banco Central podr requerir el envo de los reportes impresos cuando lo
estime conveniente.
d.
La informacin de los reportes impresos y la remitida en forma electrnica deber

ser la misma. En ambos casos la informacin ser redondeada a dos decimales.
Asimismo, las imgenes de los reportes debern ser idnticas a los reportes
impresos, incluyendo las firmas.
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e.
La entidades Sujetas a Encaje proporcionarn al Banco Central los saldos diarios

de sus obligaciones, se encuentren sujetas o no a encaje, y de sus fondos de
encaje de acuerdo a las instrucciones de cada reporte. A tal efecto consignarn
en el rubro Depsitos en el Banco Central los saldos que figuren en los registros
contables de este ltimo. Los saldos diarios de Caja que se reporten como parte
de los fondos de encaje deben ser equivalentes al saldo promedio diario de Caja
mantenido durante el perodo de encaje anterior.
f.
Las obligaciones emitidas bajo la modalidad VAC debern ser reportadas por su
equivalente en Nuevos Soles, utilizando para tal efecto el factor de ajuste
obtenido a partir de la divisin del ndice correspondiente al da del saldo entre
el ndice vigente al momento de la generacin de la obligacin.
g.
El clculo del encaje exigible se efectuar sobre la base de saldos promedios

diarios, de acuerdo con las instrucciones sealadas en los Captulos II. y III. y
con la informacin del literal e. del presente Artculo. Para el clculo referido, se
considerar el nmero de das del mes correspondiente. La posicin de encaje
ser el resultado de la comparacin de los fondos de encaje autorizados con el
encaje exigible.
h.
Los reportes de encaje correspondientes a obligaciones en moneda nacional se

harn en Nuevos Soles.
i.
Los reportes debern estar firmados por el Gerente General y el Contador

General, o quienes se encuentren reemplazndolos en el ejercicio de sus
funciones. El Gerente General podr delegar, en uno o ms funcionarios con
rango inmediato inferior, su facultad de firmar los reportes. Tal delegacin deber
ser aprobada por el Directorio de la Entidad e inscrita en el registro pblico
correspondiente en forma previa a su comunicacin al Banco Central.
La Entidad Sujeta a Encaje que cuente con gerencias mancomunadas debe
precisar explcitamente la delegacin de la facultad de firmar los reportes de
encaje, indicar el nmero de partida registral y presentar la copia del asiento de
inscripcin de poderes.
Adems, el Reporte 1 requiere la firma de un director, pudiendo intervenir los
suplentes que autoriza la Ley N 26702, con excepcin de las Entidades Sujetas
a Encaje que tengan la condicin de sucursales de entidades no constituidas en
el pas. La facultad de los directores autorizados a suscribir el Reporte 1 deber
constar en el registro pblico correspondiente y ser comunicada al Banco
Central. Cuando la Entidad Sujeta a Encaje no cuente con el Director o suplente
de ste -autorizados para suscribir el citado Reporte 1-, excepcionalmente puede
suscribir el documento otro funcionario previamente designado por el Directorio,
lo que deber constar en el registro pblico correspondiente y ser comunicado al
Banco Central. En este caso, se requerir que el Gerente General ponga en
conocimiento inmediato del Directorio el Reporte 1 remitido al Banco Central.
Las firmas en los reportes debern acompaarse con el sello que permita la
identificacin plena de quienes los suscriban.
j.
Las obligaciones sujetas y no sujetas a encaje debern ser informadas, segn

corresponda, en los Reportes 2, 3 4, de acuerdo a las instrucciones sealadas
en dichos reportes.
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k.
Las Entidades Sujetas a Encaje debern remitir el Reporte 5 en forma

diaria al Departamento de Administracin de Encajes de la Gerencia de
Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera con la informacin
preliminar de sus operaciones antes de las 15:00 horas, en hoja de clculo y en
archivo de texto. El medio de envo es el sealado en el literal c. de este
Artculo.
l.
Para el clculo de los lmites establecidos en funcin al patrimonio efectivo, las

Entidades Sujetas a Encaje debern utilizar, salvo se precise lo contrario, el
reporte publicado en el portal institucional de la SBS disponible el primer da hbil
del perodo de encaje. Asimismo, en lo que corresponda, debern utilizar el tipo
de cambio contable de fin del periodo de encaje anterior, publicado por la SBS,
salvo se seale lo contrario.
m.
Las entidades que adquieran la condicin de Entidad Sujeta a Encaje, as

como aqullas que hayan culminado un proceso de transformacin o
reorganizacin societaria, tendrn un plazo de adecuacin de hasta 30 das para
cumplir con los requerimientos de encaje. La Gerencia de Operaciones
Monetarias y Estabilidad Financiera determinar la forma de esta
adecuacin.
CAPTULO VI. REMUNERACIN

Artculo 12. Remuneracin de los fondos
En la remuneracin
siguiente:
de
los
fondos
de
encaje
se
tendr en cuenta lo
a.
La parte del encaje exigible que corresponda al encaje mnimo legal no ser
remunerada.
b.
Los fondos de encaje mencionados en el literal a. del Artculo 2 sern imputados

en primer trmino a la cobertura del encaje mnimo legal por las obligaciones
mencionadas en el Artculo 7. En el caso de ser insuficientes, se cubrir el
faltante con los fondos de encaje mencionados en el literal b. del Artculo 2.
Posteriormente, los fondos de encaje del literal b. del Artculo 2 sern imputados
a cubrir los requerimientos de encaje no remunerado, para luego continuar con
la parte remunerada.
c.
El encaje adicional correspondiente a las obligaciones sealadas en los literales

e., f., g. y h. del Artculo 7 y en los literales a. y b. del Artculo 9, siempre que est
depositado en este Banco Central, ser remunerado con la tasa de inters que
el Banco Central comunique en una Nota Informativa que publicar en su portal
institucional.
Los intereses sern abonados en la cuenta corriente que la Entidad Sujeta a

Encaje mantenga en el Banco Central, a ms tardar el tercer da hbil siguiente a la
recepcin de la informacin definitiva de encaje por el Departamento de Administracin
de Encajes del Banco Central, siempre que la informacin haya sido correctamente
presentada.
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CAPTULO VII. MEDIDAS CORRECTIVAS POR OMISIN DE LAS FORMALIDADES
EN LA PRESENTACIN DE LA INFORMACIN
Artculo 13. Omisiones de forma
Son omisiones de forma:
a.
Los retrasos hasta los 5 das hbiles que la Entidad Sujeta a Encaje registre en la
presentacin de sus reportes de encaje.
b.
Los incumplimientos de las formalidades sobre informacin de la situacin de

encaje indicadas en el Captulo V. de la presente Circular, distintos al considerado
en el literal a. precedente.
Artculo 14. Medidas correctivas por retrasos en la presentacin de reportes

a.
Si el retraso es de 1 da hbil, se requerir al Contador General de la Entidad Sujeta

a Encaje para que aplique las medidas correctivas que eviten su reincidencia.
b.
Si el retraso es entre 2 y 5 das hbiles, se requerir al Gerente General de la

Entidad Sujeta a Encaje para que aplique las medidas correctivas que eviten su
reincidencia.
c.
Si el retraso es de ms de cinco das hbiles o si la Entidad Sujeta a Encaje hubiera

acumulado ms de 4 atrasos en los ltimos 12 meses, se aplicarn las sanciones
previstas en el Captulo VIIl. de esta Circular y se seguir el procedimiento
establecido en el Artculo 21.
Artculo 15. Medidas correctivas por omisin de las formalidades al presentar

informacin
a.
Para la primera omisin que la Entidad Sujeta a Encaje haya registrado en los
ltimos 12 meses, se requerir al Contador General de la Entidad Sujeta a Encaje
la aplicacin de las medidas correctivas que eviten su reincidencia.
b.
Para la segunda omisin del mismo tipo dentro de los ltimos 12 meses, se
requerir al Gerente General de la Entidad Sujeta a Encaje la aplicacin de las
medidas correctivas que eviten su reincidencia.
c.
Para la tercera y cuarta omisin del mismo tipo, dentro de los ltimos 12 meses se
requerir al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje para que ordene
la aplicacin de medidas correctivas que eviten su reincidencia. Adicionalmente, el
requerimiento del Banco Central deber ser ledo en la sesin ms prxima del
Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje, debiendo remitir al Banco Central copia
del acta donde figure la lectura de la comunicacin del Banco Central en un plazo
mximo de 3 das hbiles de realizada la sesin.
d.
De incurrir la Entidad Sujeta a Encaje en la misma omisin ms de 4 veces durante

los 12 ltimos meses, se aplicarn las sanciones previstas en el Captulo VIII. de
esta Circular y se seguir el procedimiento establecido en el Artculo 21.
e.
Se tomar en cuenta el nmero de omisiones del mismo tipo, sea en moneda

nacional o en moneda extranjera.
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Para la informacin de encaje adelantado a que hace referencia el literal k. del Artculo
11, cada 5 retrasos en la presentacin del Reporte 5, consecutivos o no, constituyen
una omisin a las formalidades en la presentacin de la informacin de encaje.
Artculo 16. Procedimiento para la aplicacin de medidas correctivas
a.
Detectada la omisin se formular a la Entidad Sujeta a Encaje la observacin

sobre la existencia de sta y se le requerir la toma de medidas correctivas,
otorgando a dicha entidad un plazo de 5 das hbiles, contados a partir del da
siguiente de su recepcin, para manifestar lo que convenga a su derecho.
b.
La Entidad Sujeta a Encaje podr admitir la omisin incurrida y tomar las medidas
correctivas que correspondan. En tal caso, si, en un plazo de 5 das hbiles,
contados a partir del da siguiente de la recepcin, la Entidad Sujeta a Encaje
manifiesta al Banco Central reconocer la omisin y su intencin de adoptar las
medidas correctivas que correspondan, el procedimiento se dar por culminado y
el incumplimiento ser computado como omisin acumulable en los ltimos 12
meses, a efectos de la aplicacin de sanciones establecidas en la presente
Circular.
c.
El silencio de la Entidad Sujeta a Encaje frente a las observaciones formuladas

tendr significado de aceptacin de haber incurrido en la omisin y el compromiso
de adoptar las medidas correctivas que correspondan. La omisin ser computada
como acumulable en los ltimos 12 meses, a efectos de la aplicacin de sanciones
establecidas en la presente Circular.
d.
En el caso que la Entidad Sujeta a Encaje considere no haber incurrido en una

omisin, podr presentar su disconformidad ante la Subgerencia de Operaciones
de Poltica Monetaria, la que determinar si, en efecto, existi la omisin y si
procede tomar medidas correctivas. En este caso, la omisin ser computada como
acumulable en los ltimos 12 meses, a efectos de la aplicacin de sanciones
establecidas en la presente Circular.
e.
En el caso de presentacin extempornea, la medida correctiva se entender

cumplida si la prxima entrega se hace dentro del plazo. En el caso de otras
omisiones formales, la Entidad Sujeta a Encaje deber rectificar el error cometido
y comunicar al Banco Central dicha rectificacin, remitiendo los documentos y
formularios corregidos, de ser el caso.
f.
El error del solicitante en la interpretacin de las regulaciones y la simple invocacin

de la buena fe no los exime de la aplicacin de la medida correctiva.
CAPTULO VIII. INFRACCIONES Y SANCIONES

Artculo 17. Sanciones por dficit de encaje
Sobre el monto del dficit que se registre se aplicar una tasa bsica de multa
equivalente a 1,5 veces la tasa de inters activa de mercado en moneda nacional
(TAMN) promedio del perodo de encaje.
La tasa bsica de multa ser adicionada en un punto porcentual por cada perodo de
encaje en que persista el dficit.
Para determinar la tasa progresiva acumulada por los dficit en moneda nacional se
computar adicionalmente los dficit sucesivos en moneda extranjera.
12/16

Superado el dficit de encaje, la tasa que se hubiese acumulado en virtud de lo sealado
en los dos prrafos anteriores se utilizar para penar el siguiente dficit en el que se
incurra, a menos que hubieran transcurrido tres perodos sucesivos no deficitarios de
encaje, caso en el cual regir nuevamente la tasa bsica.
En ningn caso la progresin dar origen a tasas de multa que superen el doble de la
TAMN. La multa mnima es de S/. 406,39. Esta cifra se ajustar automticamente en
forma mensual, en funcin del ndice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana,
tomando como base el ndice General a marzo de 2015.
Sin perjuicio de la multa que corresponda, el Directorio del Banco Central puede acordar
el envo de una comunicacin al Presidente de la Entidad Sujeta a Encaje requirindole
la adopcin de medidas correctivas.
De persistir el dficit el Directorio del Banco Central puede acordar la remisin de una
carta notarial a cada miembro del Directorio de la Entidad infractora con el mismo
propsito del prrafo anterior.
Si persistiese el dficit, el Banco Central est facultado a aplicar a los Directores de las
Entidades Sujetas a Encaje una multa cuyo monto mnimo ser de S/. 4 819,68 y
mximo de S/. 24 098,42. Estos montos se ajustan en forma mensual, en funcin del
ndice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana, tomando como base el ndice
General correspondiente a marzo de 2015.
Artculo 18. Sanciones por presentacin extempornea de los reportes de encaje
Los retrasos en la presentacin de reportes de encaje por perodos mayores a 5 das se
sancionan de la siguiente manera:
a.
Se aplicar una multa no menor de 1,5 veces la Unidad Impositiva Tributaria (UIT)
ni mayor de 15 veces la UIT. En caso de haberse producido el retraso
simultneamente en moneda nacional y extranjera, se aplicar solo una multa.
En el clculo se tomar en consideracin el nmero de das hbiles de retraso d.
Para el efecto, se utilizar la siguiente frmula:
Multa = [1,5 x (d-5)] x UIT para d > 5 das hbiles
b.
Adems, se requerir al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje la

aplicacin de medidas correctivas que eviten su reincidencia. La medida impuesta
por el Banco Central deber ser leda en la sesin de Directorio ms prxima,
debiendo remitir al Banco Central la copia del acta donde figure la lectura de la
comunicacin del Banco Central en un plazo mximo de 3 das hbiles de realizada
la sesin.
Artculo 19. Sanciones por devolucin anticipada de los recursos no sujetos a

encaje
Se aplicar una multa sobre el monto de las obligaciones (crditos, bonos u otras) que
incumplan con el plazo mnimo establecido al momento del desembolso o renovacin.
Para la determinacin de la multa se aplicar una tasa de 0,5 por ciento anual sobre la
porcin de la obligacin que sea cancelada anticipadamente, aplicable por el perodo
que media entre su inicio y la fecha en que se produce la cancelacin. El monto de la
multa no ser menor de 0,25 por ciento del principal en su da de inicio.
13/16

Artculo 20. Sanciones por reiteracin de omisiones formales
La omisin a las formalidades requeridas en las disposiciones de encaje sobre
informacin de la situacin de encaje descritas en el Artculo 13, por un nmero mayor
a 4 veces, tendr las siguientes sanciones:
a.
Se aplicar una multa no menor de 0,5 veces la UIT ni mayor de 5 veces la UIT. El
monto de las multas se determinar en funcin de las reincidencias de la misma
conducta. Para el efecto, se utilizar la siguiente frmula:
Multa = [0,5 x (v-4)] x UIT para v > 4, donde v= veces de la misma conducta
b.
Se requerir al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje para que

ordene la aplicacin de medidas correctivas que eviten su reincidencia. La medida
impuesta por el Banco Central deber ser leda en la sesin de Directorio ms
prxima, debiendo la Entidad Sujeta a Encaje remitir al Banco Central la copia del
acta donde figure la lectura de la comunicacin del Banco Central en un plazo
mximo de 3 das hbiles de realizada la sesin.
Artculo 21. Procedimiento sancionador

a.
Determinada, con carcter preliminar, la ocurrencia de una posible infraccin a las

obligaciones de encaje previstas en la presente Circular, la Gerencia de
Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera, como unidad instructora, remitir
a la Entidad Sujeta a Encaje una comunicacin de imputacin de cargos, a fin de
que los absuelva en un plazo improrrogable de 5 das hbiles, contados a partir del
da siguiente al de su recepcin.
La citada comunicacin contendr los hechos que se le imputan a ttulo de cargo,
la calificacin de las infracciones que tales hechos pueden constituir, la posible
sancin a imponerse, la autoridad competente para imponer la sancin y la norma
que le atribuye dicha competencia.
Vencido el plazo previsto, con descargo o sin l, la Gerencia de Operaciones
Monetarias y Estabilidad Financiera emitir un informe en el que se pronuncie
sobre los argumentos expuestos por la Entidad Sujeta a Encaje, acompaando la
propuesta de resolucin sancionadora o la declaracin de no existencia de
infraccin elaborada por la Gerencia Jurdica.
b.
Corresponde al Gerente General del Banco Central emitir las resoluciones que
imponen multas por infraccin a las regulaciones de encaje, de acuerdo a lo
previsto en el Artculo 24 de la Ley Orgnica de este Banco Central.
La resolucin por la que se impone la multa puede ser objeto de los recursos de
reconsideracin y apelacin previstos en la Ley N 27444, Ley del Procedimiento
Administrativo General, dentro de los 15 das hbiles de notificada, sujeto al
cumplimiento de los requisitos previstos en dicha Ley.
Cabe sealar que el error del solicitante en la interpretacin de las regulaciones y
la simple invocacin de la buena fe no dan lugar a exoneracin o reduccin de la
multa.
El recurso de reconsideracin ser resuelto por la misma instancia y deber
sustentarse en prueba nueva. El recurso de apelacin ser resuelto por el
Directorio del Banco Central.
14/16

En caso de recursos administrativos correspondientes a multas por dficit de
encaje, deber incluirse la informacin en moneda nacional y extranjera en los
trminos que establece el Anexo 1.
Los recursos administrativos sern resueltos dentro de los 30 das hbiles de
presentados. Vencido dicho trmino sin que hayan sido resueltos, se entendern
denegados.
c.
La multa ser pagada por la Entidad Sujeta a Encaje una vez que la resolucin de
aplicacin de multa quede firme administrativamente. Para dicho efecto, el Banco
Central emitir un requerimiento de pago, el mismo que deber cumplirse dentro
de los cinco das hbiles siguientes al de su recepcin por la Entidad Sujeta a
Encaje sancionada.
El incumplimiento del pago de la multa da lugar a la aplicacin de un inters
moratorio equivalente a 1,5 veces la TAMN hasta el da de la cancelacin.
La falta de pago de la multa o de los intereses moratorios correspondientes faculta
al Banco Central a iniciar el procedimiento de cobranza coactiva referido en el
Artculo 76 de su Ley Orgnica.
d.
El Banco Central informa a la SBS de los casos de las infracciones y sanciones.
CAPTULO IX. DEFINICIONES

Artculo 22. Sobre las entidades del exterior
Entidad Financiera del Exterior: Aquella que opera en forma similar a las establecidas
en el pas autorizadas a captar depsitos del pblico.
Organismo Financiero Internacional: Aquel de carcter multilateral creado por tratados
suscritos por diversos estados, entre cuyas finalidades principales se encuentra la
cooperacin internacional usualmente a travs del financiamiento en condiciones
preferenciales.
Entidad Financiera Internacional: Aquella en la cual se presenta una participacin mayor
al 50 por ciento en el capital por parte de entidades pblicas o bancos centrales o en las
que estos dos ltimos ejerzan un control directo o indirecto en la definicin de la poltica
financiera de dichas entidades.
Entidad Gubernamental del Exterior: Aquella en que la participacin directa o indirecta
de las entidades pblicas extranjeras en su capital exceda el 50 por ciento del capital o
en que estas ltimas ejerzan un control directo o indirecto en la definicin de la poltica
financiera y que tenga entre sus funciones principales el financiamiento del desarrollo y
el comercio exterior.
Fondos de Inversin del Exterior Especializados en Microfinanzas: Fondos de inversin
domiciliados en el exterior, dedicados fundamentalmente a otorgar financiamiento a
entidades del sector microfinanzas.
La Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera del Banco Central
absolver las consultas sobre el sentido y alcance de las definiciones aqu sealadas,
que le formulen por escrito las Entidades Sujetas a Encaje.
15/16

Artculo 23. Frmula para el clculo del plazo promedio
Para el cmputo del plazo promedio de las obligaciones sealadas en la presente
Circular se utilizar la siguiente frmula:
PLAZO PROMEDIO = ((M1*T1/360)+(M2*T2/360)+....+(Mn*Tn/360)) / SF
Donde:
Mi:
T i:
SF:
Monto a pagar por la obligacin en el da "i", donde i = 1 ... n

Nmero de das desde la fecha de inicio de la obligacin (colocacin en
el mercado en el caso de valores) a la fecha de pago de Mi
Suma de los montos a pagar por la obligacin (M1+M2+...+Mn)
DISPOSICIONES FINALES
Primera. La presente Circular entra en vigencia a partir del periodo de encaje de junio
de 2015.
Segunda. Queda sin efecto la Circular N 017-2015-BCRP, incluyendo sus
modificatorias dispuestas en los Artculos 1 y 2 de la Circular N 020-2015-BCRP.
Renzo Rossini Min

Gerente General
16/16

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19 de junio de 2015

Producto bruto interno

Cuentas del Banco Central de Reserva del Per

Tasas de inters y tipo de cambio

Circulares del BCRP

BANCO CENTRA L DE RESERVA DEL PER

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Producto bruto interno y demanda interna (variaciones porcentuales anualizadas) /

Remuneraciones y Empleo / Salaries, wages and employment

Remuneraciones / Salaries and wages

Sector Pblico / Public Sector

Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Millones de nuevos soles) /

Estadsticas trimestrales / Quarterly statistics

Flujos macroeconmicos / Macroeconomic indicators

Balanza de Pagos / Balance of payments

Balanza de pagos (millones de US dlares) / Balance of payments (millions of US dollars)

Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Millones de nuevos soles) /

Calendario de difusin de las estadsticas a publicarse en la Nota Semanal 1/

Estadsticas mensuales / Monthly statistics

Operaciones monetarias y tasa de inters

Repos de valores: El saldo de Repos de valores al 16 de junio fue de

Intervencin cambiaria: En el periodo bajo anlisis, el BCRP vendi US$ 49 millones en el

Swap Cambiario: El saldo de estos instrumentos al 16 de junio fue de

El 16 de junio, la tasa de inters interbancaria en soles fue 3,25 por ciento.

(2,91%) (3,17%) (3,22%) (3,41%)

Tasa de inters preferencial corporativa en soles en 4,1 por ciento

Preferencial corporativa a 90 das

Preferencial corporativa a 90 das

nota semanal / RESUM EN IN FO RM ATIVO / WEEKLY REPO RT

Tipo de cambio e intervencin en el mercado cambiario

Nuevos soles por dlar

Vencimiento neto de CDR BCRP

nota semanal / RESUM EN IN FO RM ATIVO / WEEKLY REPO RT

(Variacin acumulada 2015)

(Variacin acumulada 2015)

Reservas internacionales en US$ 60 280 millones al 15 de junio

Producto bruto interno aument 4,3 por ciento en abril de 2015

Producto Bruto Interno

nota semanal / RESUM EN IN FO RM ATIVO / WEEKLY REPO RT

Crdito y Liquidez al Sector Privado: Mayo 2015

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