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Es una teora creada por el economista britnico David Ricardo, quien postula que si un pas no
posee ventaja absoluta sobre ningn bien o producto, a ese pas le conviene especializarse en la
produccin de dichos productos en los que tenga menos desventajas. En base a esto, el comercio
exterior y los precios dentro del mercado internacional de un producto se fijan de acuerdo a los
costes del trabajo dentro de las fronteras de cada pas.
Bsicamente se puede decir que un pas posee una ventaja comparativa cuando los costos de
producir un bien, comparndolos con los de otros bienes producidos por el mismo pas, son
menores; hablamos de los costos de inversin y por supuesto de mano de obra.
VENTAJA COMPETITIVA o cadena del valor (Value chain analysis):
Michael E. Porter, investigador norteamericano, seala que toda empresa debe desarrollar una
estrategia competitiva que le permita adquirir una posicin favorable, rentable y sostenible en el
largo plazo, para as obtener un rendimiento superior respecto a las empresas competitivas en un
mismo ramo industrial.
La ventaja competitiva surge del valor que una empresa es capaz de crear para sus clientes,
siempre y cuando dicho valor sea superior a los costos necesarios para crearlo. Existen dos
ventajas competitivas: Ventaja del costo y ventaja de diferenciacin de sus productos.
Ventaja del Costo:
Consiste en lograr un costo acumulado de produccin por unidad ms
bajo que el de los dems competidores, en condiciones semejantes en cuanto a las
especificaciones del producto, sin detrimento a la calidad.
Por el contrario el producto diferenciado pretende establecer caractersticas en su producto
tales que lo hagan diferente, nico o exclusivo frente a los dems productos comparables. El
producto de bajo costo no pretende diferenciar su producto, solo llenar las necesidades
fundamentales de su cliente en forma muy calificada.
Ventaja por Diferenciacin: Consiste en crear un producto o servicio que sea percibido por el
cliente como nico o exclusivo, con un valor superior al de otras opciones en el mercado.
Por ejemplo en lo que es el mercado de telefona celular; Apple apost a la ventaja por
diferenciacin de producto sacando al mercado en el 2007 el primer celular touch, en la creacin
particip tanto el personal de la empresa como tambin el Presidente de Apple Steve Jobs. El
efecto social que se present a partir de que el iPhone sali al mercado fue que las personas de
todo el mundo se vieron impactadas por el innovador sistema de este telfono.
Ejemplo contrario son aquellos que apuestan a la ventaja del costo sacando al mercado celulares
apodados frijolito dado a que por su bajo costo sus caractersticas cumplen nicamente con las
necesidades ms bsicas del consumidor; sin embargo un gran nmero de personas dan fe de la
calidad en cuando al trato pesado a que stos son sometidos.
La ventaja competitiva surge del anlisis de las numerosas actividades que se llevan a cabo al
disear, producir, vender y apoyar un producto.
Todas las actividades pueden ser representadas utilizando una cadena de valor; que no es ms
que una filosofa para producir artculos al ms bajo costo posible.