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Antecedentes
En el marco de este nuevo siglo la violencia en el lugar de trabajo, sea
fsica o psicolgica se ha convertido en un problema que atraviesa las
fronteras, los contextos de trabajo y los grupos Profesionales.
La violencia laboral afecta a la dignidad de millones de trabajadores y
constituye una importante Fuente de desigualdad, discriminacin,
Dinora Bernal
12/09/2014
TRABAJO DIGNO
TRABAJO DIGNO
Dinora Bernal
12/09/2014
DEFINICIN GENERAL DE LA
VIOLENCIA LABORAL
Esta constituida por incidentes en los que el personal
sufre abusos, amenazas o ataques en circunstancias
relacionadas con su trabajo.
Violencia fsica:
psicolgica: La violencia psicolgica surge actualmente
como uno de los problemas prioritarios del lugar de
trabajo: actos repetidos, indeseados, no aceptados,
impuestos y no correspondidos
Efecto
devastador
Dinora Bernal
12/09/2014
VIOLENCIA LABORAL
Atenta contra:
Afecta gravemente:
Dinora Bernal
12/09/2014
FORMAS DE VIOLENCIA
LABORAL
AGRESIONES FSICAS
ACOSO SEXUAL
ACOSO MORAL O PSICOLGICO
Dinora
Bernal
Definiciones
de la OAVL, ao 2009
12/09/2014
DEFINICIN
El acoso laboral, tambin conocido como acoso moral,
hostigamiento laboral o con el trmino ingls mobbing,
es tanto la accin conducente a producir miedo o
terror del afectado hacia su lugar de trabajo, como el
efecto o la enfermedad que produce en el trabajador.
- Estrs
- Depresin (sin saber los motivos)
- Agresividad
- Falta de apetito
- Ansiedad
- Miedo a perder el puesto de trabajo
- Insomnio
- A veces hasta el suicidio
QUIEN LO PROVOCA
LOS COMPAEROS, para forzar a la vctima a aceptar alguna
norma en concreto o por diferencias con los dems (religin,
raza,
sexo,
inmigracin).
EL SUPERIOR, a veces solamente, para demostrar su poder y
otras para obligarlo a dejar su empleo.
CONSECUENCIAS
A NIVEL PSICOLGICO:
Ansiedad
Miedo acentuado y continuo
Sentimiento de amenaza
Sentimientos de Fracaso, impotencia y frustracin.
Baja Autoestima o apata
A NIVEL FSICO:
Dolores y trastornos funcionales
Migraa
Gastritis, etc.
A NIVEL SOCIAL:
Susceptibles a la Crtica.
Actitudes de Desconfianza
Conductas de Aislamiento.
Agresividad
Hostilidad
Otras manifestaciones de Inadaptacin social.
VIOLENCIA LABORAL
SE DISTINGUE DE UN ACTO DE VIOLENCIA SIMPLE
POR LOS SIGUIENTES ELEMENTOS:
ACOSO:
Caracterstica: Perseguir sin tregua, la intencin directa de daar
llegando al trato indigno que anula y humilla.
Finalidad: Satisfacer una necesidad consciente o inconsciente.
COMO ENFRENTARLO
- Mantener una buena forma fsica y con ello una buena forma mental.
La vctima
No existe un perfil psicolgico determinado que predisponga a una persona
a ser vctima de hostigamiento, cualquiera puede ser objeto de este acoso.
La imagen que el acosador "crea" de la vctima no tiene nada que ver con la
realidad. Mientras que esta imagen pretende reflejar una persona holgazana,
los acosados a menudo suelen ser inteligentes y trabajadores.
El entorno
Independientemente de las caractersticas de los acosadores y sus
vctimas, el escenario suele caracterizarse por una mala o nula
organizacin del trabajo y por la inexistencia de mtodos eficaces
en la resolucin de conflictos.
En sociedades competitivas no en todas las ocasiones se ponen
lmites entre lo correcto y lo incorrecto, de manera que se da una
gran permisividad en cuanto a los comportamientos, siempre y
cuando se consigan los objetivos econmicos previamente
establecidos.
TRATAMIENTO
REFLEXION
Los seres humanos somos dignos de respeto y de ser
ayudados. Ninguno de nosotros tiene derecho a causar
dao a otro, hostigarlo. La dignidad humana en una
empresa es colectiva. El maltrato familiar muchas veces
viene desde el trabajo.
7.- El Jefe sabe como se hacen las cosas, el Lder ensea como deben
hacerse. Uno se guarda el secreto del xito, el otro capacita
permanentemente, para que la gente pueda hacer las cosas con
eficacia.
8.- El Jefe maneja a la gente, el Lder la prepara. El Jefe masifica alas
personas convirtindolas en nmeros o fichas. El Lder conoce a cada
uno de sus colaboradores, los trata como personas, no los usa como
cosas. Respeta la personalidad, se apoya en el hombre concreto, lo
dinamiza y lo impulsa constantemente.
9.- El Jefe dice, "vaya", el Lder "vayamos". El Lder promueve al
grupo a travs del trabajo en equipo, forma a otros Lderes, consigue
un compromiso real de todos los miembros, formula planes con
objetivos claros y concretos, motiva, supervisa y difunde el ideal de
una esperanza viva y una alegra contagiosa.
CONCLUSIN
LA VIOLENCIA LABORAL
NO DISCRIMINA
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REFLEXION FINAL
Para hacer el mal cualquier persona es
poderosa
Fray Luis de Len (1527-1591)
Dinora Bernal
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