Cdigo de tica

Responsabilidad Social Empresarial

Una visin de negocios que integra la gestin

empresarial y en forma armnica el respeto
por los valores ticos, las personas, la
comunidad y el medio ambiente

Cdigo de tica
Es uno de los instrumentos que puede utilizar la
empresa para expresar y recopilar el racimo de
valores, principios y normas ticas que la
organizacin ha hecho propios. Como forma de
ponerlos en prctica, en los Cdigos suelen
formularse por separado aquellos imperativos
conductuales considerados obligatorios, de los
ptimos, deseables o prohibidos.

Cdigo de tica
Consisten en declaraciones escritas sobre los valores
de la organizacin, sus creencias y normas de
comportamiento tico. En consecuencia, los objetivos
son proporcionar guas para que los empleados
resuelvan los posibles dilemas ticos que puedan
surgir, aclarar la postura de la organizacin en
cuestiones de incertidumbre tica y mantener
conductas generales y constantes que la organizacin
considere ticas y apropiadas.

Cdigo de tica
Es un documento en el que se establecen los
principios y valores institucionales que guan el
comportamiento del grupo de personas que
conforman una organizacin.
Dicho cdigo nos anticipa la
forma como se espera que se
comportarn los integrantes de
una organizacin ante
situaciones que presentan un
dilema tico, es decir, ante
situaciones que implican un
conflicto de valores

Funciones del CE
El cdigo de tica es un texto que cumple con las
siguientes funciones:
1.- Identificativa
El texto seala los cometidos, metas y roles que la
organizacin pretende cumplir en la sociedad.
2.- Declarativa e informativa
El texto indica cul es la teora tica que configura la filosofa
empresarial y cul es el racimo de valores ticos asumido por
la organizacin como propio. Esta funcin ser mejor
cumplida, cuanto ms precisin se logre en cada uno de los
valores ticos adoptados por la organizacin.

Funciones del CE
3.- Discriminativa
El texto del Cdigo es suficientemente claro como para que
los involucrados puedan distinguir o percibir como distintas,
aquellas conductas que son obligatorias, de las que se
consideran ptimas, de las que se consideran deseables y,
finalmente, de las que se consideran prohibidas o
reprobables. Sin esta funcin discriminativa no se puede
hacer un discernimiento tico ni tomar las decisiones
consiguientes.

Funciones del CE
4.- Metodolgica y procedimental
Establece las vas adecuadas para llegar a la solucin de los
conflictos o de los dilemas ticos que se puedan plantear en la
organizacin, sin tener que caer en conductas reprobables.
Tambin puede prever los mecanismos de evaluacin de las
conductas ticas y quines son los responsables de aplicar el
sistema de sanciones.

Funciones del CE
5.- Coercitiva
Establecer el sistema de sanciones que tiene la organizacin,
y deber formular los procedimientos justos para su
aplicacin o, por el contrario, las recompensas por las buenas
conductas. Se cumplir tanto mejor esta funcin, en la medida
en que las sanciones sean progresivas y proporcionales a la
responsabilidad del individuo en las conductas evaluadas, no
en funcin de la magnitud del dao ocasionado.

Funciones del CE
6.- Protectiva
El conjunto de todas las funciones anteriores tiene como
objetivo proteger al individuo de eventuales injusticias, y
proteger la buena fama o la justa imagen pblica de la
organizacin.
Un Cdigo es uno de los instrumentos con que cuenta la
organizacin para aplicar la tica. Si se lo toma de forma
aislada puede resultar ineficaz y hasta contraproducente.
Si se vincula con otros instrumentos resulta ser muy til.

Diseo del CE

Decisin de
la alta
direccin

Definicin
del alcance
(a quien
aplica)

Conformaci
n de equipo
dinamizador

Talleres de
sensibilizaci
n para los
integrantes
de la
organizacin

Recopilacin
de insumos
y redaccin
provisional

Consultas a
todos los
niveles para
recoger los
aportes y
correcciones

Consulta a
peritos

Proceso Integrado

Beneficios del CE
INTERNOS
Enmarca la actuacin de los colaboradores y orienta al
empresario a actuar con imparcialidad.
Indica las pautas de conducta y los criterios por los cuales
se regirn todos los colaboradores de la organizacin

Genera lealtad y cooperacin de los colaboradores hacia

la empresa.

Beneficios del CE
INTERNOS
Establece una cultura tica interna que motiva a los
colaboradores a ser partcipes de ese proyecto
Mejora la rentabilidad y reduce los costos funcionales,
ya que vela por mejorar la eficiencia.
Protege los intereses econmicos de la empresa pues
establece normas para salvaguardar los activos.

Beneficios del CE
EXTERNOS
Previene conflictos., ya que los temas se tratan internamente,
antes de ser regulados por la ley.
Mejora la confianza de los inversionistas. respecto de que su
inversin generar la rentabilidad ofrecida, cumpliendo con
los principios ticos establecidos.
Atrae a personas altamente calificadas. que desean trabajar en
una empresa que hace pblicos los valores y la cultura
organizacional.

Beneficios del CE
EXTERNOS
Mejora la imagen corporativa ante la sociedad. El CE es un
elemento clave de legitimidad y permite ganar el respeto y
lealtad de los clientes, proveedores y comunidades.

Entrega un mensaje sincero a los pblicos interesados fuera de

la empresa.
Desincentiva la corrupcin. Le permite a la empresa enfrentar
situaciones o acciones en que la competencia acta fuera de
los parmetros de la tica empresarial.

Contenido del CE