Perfil Mantenimiento de Servicos Publicos

GOBIERNO REGIONAL DE HUANCAVELICA
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

PROYECTO:
MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS EN LAS
MUNICIPALIDADES DE LOS CENTROS POBLADOS DE LAS PROVINCIAS DE
HUANCAVELICA, ACOBAMBA, ANGARAES, CHURCAMPA Y TAYACAJA DEL
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
LOCALIDAD
DISTRITO
PROVINCIA
: MULTILOCAL
: MULTIDISTRITAL
: HUANCAVELICA, ACOBAMBA, ANGARAES, CHURCAMPA,
DEPARTAMENTO
: HUANCAVELICA
TAYACAJA
HUANCAVELICA 2014
PER
PIP A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS EN LAS

MUNICIPALIDADES DE LOS CENTROS POBLADOS DE LAS PROVINCIAS DE HUANCAVELICA, ACOBAMBA,
ANGARAES, CHURCAMPA Y TAYACAJA DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
INTRODUCCIN
RESUMEN EJECUTIVO
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
J.
K.
L.
M.
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP)

OBJETIVO DEL PROYECTO
BALANCE OFERTA / DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP
DESCRIPCION TECNICA DEL PIP
COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA
BENEFICIOS DEL PIP
RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL
SOSTENIBILIDAD DEL PIP
IMPACTO AMBIENTAL
ORGANIZACION Y GESTION
PLAN DE IMPLEMENTACION
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
MARCO LOGICO.
MDULO I: ASPECTOS GENERALES

1.1
1.2
1.3
1.4
Nombre del proyecto

Unidad formuladora y unidad ejecutora del proyecto
Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios
Marco de referencia
1.4.1
Antecedentes del PIP
1.4.2
Anlisis de consistencia con lineamientos de Poltica
MDULO II: IDENTIFICACIN

2.1 Diagnstico de la situacin actual
2.1.1 rea de influencia y rea de estudio
2.1.2 Diagnstico de los Involucrados
2.1.3 Diagnstico de los Servicios
2.2 Definicin del problema, Causas y Efectos
2.2.1 Definicin del problema central
2.2.2 Anlisis de Causas
2.2.3 Anlisis de Efectos
2.3 Objetivo del proyecto, medios y fines
2.3.1 Objetivo Central
2.3.2 Anlisis de Medios
2.3.3 Anlisis de Fines
2.4 Determinacin de las alternativas de solucin
2.4.1 Anlisis de la interrelacin de los medios fundamentales
2.4.2 Identificacin de las acciones
2.4.3 Planteamiento de las alternativas de solucin.
MDULO III: FORMULACIN
3.1 Horizonte de evaluacin
3.2 Proyeccin de la Demanda
3.3 Proyeccin de la Oferta

3.4 Balance oferta demanda

3.5 Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin
3.5.1 Localizacin
3.5.2 Tamao
3.5.3 Tecnologa
3.5.4 El momento
3.5.5 Anlisis de riesgo de desastres
3.5.6 Programa de Requerimiento
3.6 Costos de Cada Alternativa
3.6.1 Costos de Inversin
3.6.2 Costos incrementales de operacin y mantenimiento
MDULO IV: EVALUACIN
4.1 Beneficios de cada alternativa
4.2 Anlisis de costo - Efectividad
4.2.1 Flujo de costos sociales
4.2.2 Metodologa de Costo efectividad
4.3
4.4
Anlisis de sensibilidad
Anlisis de sostenibilidad
4.4.1 Financiamiento de la inversin y de la operacin y mantenimiento
4.4.2 Arreglos institucionales para la ejecucin del PIP y Operacin del servicio.
4.4.3 Organizacin y Gestin
4.4.4 Adecuacin de la oferta a las caractersticas de la demanda
4.4.5 Participacin de las autoridades municipales, prestadoras de servicios pblicos.
4.4.6 Gestin de riesgos de desastres
4.5
4.6
4.7
4.8
Evaluacin de Impacto ambiental

Seleccin de alternativa de Solucin
Plan de Implementacin
Matriz del Marco Lgico (MML)
MDULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO
A.
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP)

MUNICIPALIDADES DE LOS CENTROS POBLADOS DE LAS PROVINCIAS DE HUANCAVELICA,
ACOBAMBA, ANGARAES, CHURCAMPA Y TAYACAJA DEL DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
B.
OBJETIVO DEL PROYECTO

HABITANTES DE LOS CENTROS POBLADOS PRIORIZADOS EN HUANCAVELICA, ACOBAMBA,
ANGARAES, CHURCAMPA Y TAYACAJA RECIBEN SERVICIOS PBLICOS DELEGADOS DE
MANERA ADECUADA
C.
BALANCE OFERTA / DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

Balance Oferta Demanda: Registro Civil Certificado de Defuncin
El balance oferta demanda para el servicio de emisin de certificado de defuncin es cero, esto
significa que toda las solicitudes, es decir la demanda, es atendida al 100%. Pero las atenciones se
llevan a cabo en ambientes no adecuadas para prestar el servicio municipal.
Balance Oferta Demanda: Registro Civil Partida de Nacimiento
El balance oferta demanda para el servicio de emisin de partidas de nacimiento es cero, esto
significa que toda las solicitudes, es decir la demanda, es atendida al 100%. Pero las atenciones se
llevan a cabo en ambientes no adecuados para prestar el servicio municipal.
Balance Oferta Demanda: Limpieza Pblica Recojo de Basura
El balance oferta demanda para el servicio de Limpieza Pblica es negativo, esto significa que no se
tiene la capacidad para recoger toda la basura que se genera en cada centro poblado, es decir no
se logra atender la demanda. Esta situacin se debe a muchos factores como el limitado
equipamiento, disponen de ambientes inadecuados, no cuentan con los implementos adecuados y
presentan un limitado conocimiento sobre manejo de residuos slidos y la disposicin de las
mismas.
Balance Oferta Demanda: Seguridad Ciudadana
El balance oferta demanda para el servicio de seguridad ciudadana es cero, esto significa que se
tiene la capacidad para atender la demanda existente; pero se cuenta con ciertas limitantes, como el
de no contar con un ambiente adecuado que permita hacer uso como una celda de castigo temporal
a las personas que actual en contra de la moral y las buenas costumbres, o para detener
temporalmente a la persona que comete un acto delictivo y para luego realizar la entrega a las
autoridades competentes para que acten conforme a ley. As mismo no cuentan con el
equipamiento y la indumentaria necesaria que permita cumplir con su trabajo.
Balance Oferta Demanda: Saneamiento Bsico
El balance oferta demanda para el servicio de Saneamiento Bsico es cero, esto significa que se
tiene la capacidad para atender la demanda existente; pero se cuenta con ciertas limitantes, como el
de no contar con un ambiente adecuado que permita preparar los materiales y esta a la vez permita

realizar las reparaciones del sistema de agua potable, guardado de herramientas, realizar el cambio
de indumentaria del personal, guardado de los materiales, reuniones de trabajo, etc.
D.
DESCRIPCION TECNICA DEL PIP

Localizacin: Las municipalidades de los centros poblados, tienen como rea de intervencin 170
municipalidades situadas en 41 distritos de la siguiente manera:
PROVINCIA
DISTRITO
Acobambilla
Cuenca
Acoria
Huancavelica
Huando
Laria
CENTRO POBLADO
Vias
Anccapa
San Miguel
Vista Alegre
Telapaccha
San Antonio
San Martin
Ocopa
San Miguel de Pucaccocha
Ccaccasiri Maritana
Ayaccocha
Aancusi
San Antonio de Aaylla
Union Ambo
Muquecc Bajo
Palmira
Patoccocha
La Victoria de Huayllayocc
Laimina
Chupaca
San isidro de Ampuruhuay
San Miguel de Cochan
Huayllaccoto
Yanaocco - Huantaylla
Alto Andino
Huiacc
Los Angeles De
Ccarahuasa
Motoy
Tres Estrellas
Union Progreso Lirio
Silva
Jose Carlos Mariategui
Union Progreso
Pucacancha
Pucuto Ccatcco Maritana
Muquecc Alto
Palmadera
Llahuec
Quimina
Alianza Andino
Chainapampa
Pueblo libre
Pampachacra
Antaccocha
Tinyacclla
San Jose de miraflores
Acobambilla
Zunipampa

Manta
Nuevo Occoro
Vilca
Yauli
Acobamba
Andabamba
ACOBAMBA
Anta
Paucara
Pomacocha
ANGARAES
Rosario
Lircay
Santa Rosa
Occoro Viejo
Huancalpi
Antacancha
Castillapata
San Juan de Ccarhuacc
Pantachi Sur Tucupampa
Paltamachay
Nuevo jerusalen Chacarilla
Santa Rosa Chopcca
Santa Rosa Pachacclla
Cunyacc
Incaan Uchcus
Pantachi Norte
Villapampa
Chuccllaccasa
Pucapampa
Chuunapampa
Chopccapampa
Sotopampa
Husnupata
Atalla
Vista Alegre Sachapite
Ccasapata
Ambato
Pucaccasa Chopcca
Ccollpaccasa
Limapampa Chopcca
Curimaray
San Martn de Mayunmarca
Vista algre
Lindapampa
Huayanay
Vista Alegre
Buena Vista Patacancha
Sancaypampa
Casacancha
Tambraico
San Pedro de ahuincucho
Huachhua Chopcca
Mejorada Chopcca
Los libertadores Chopcca
Pampapuquio
Paccho Molinos
Huanaco Pampa
Tinquirccasa
Choclococha
Llipllina
Puca Cruz
Union Progreso Patahuasi
San Juan de Dios
Buenavista Pichuy
Carhupata
Pitin Pata
Allato
Jatumpata
Perccapampa
Rumichaca

Anchonga
Congalla
Secclla
Anco
CHURCAMPA
Cosme
Chinchihuasi
Paucarbamba
Locroja
San Pedro de
Coris
Pachamarca
Pampas
Acostambo
Acraquia
Ahuaycha
TAYACAJA
Colcabamba
Daniel Hernandez
Huaribamba
ahuinpuquio
Pazos
Salcabamba
Salcahuasi
Soccllabamba
Antaccacacucho
Huayllay Chico
San jose de Parco Alto
Buenos Aires de Parco
Tuco
San Pablo de Occo
Yunyapampa
Huaraccopata
Chaupiyacu
Cuyocc
San Antonio de
Pampaspata
San Miguel de Arma
Antacalla
Arma Patacancha
Comuhuillca
Uchuy Cruz
San Cristobal de Ccocha
Huaribambilla
Pucaccasa
Nueva Esperanza de
chonta
Yaureccan
San Juan de Occopampa
Carhuancho
Oxapata
Tupac Amaru de Piscos
Ambato Vilamayo
Ahuaycha_Casay
Mantacra
Santiago de tucuma
Villa Real
Quintaocco
Dos de Mayo
Centro Unin
San Miguel de Huallhua
Colca
Toccllacuri
Huaranhuay
Violetas - Acollanca
Marcopata
Mashuayllo
San Juan de Paltarumi
Santa Maria
Anta
Pichus
Huayarqui
Imperial
San Jos de Aymara
Chuquitambo
Ccoyllorpampa
Carampa
Collpatambo
Quispiicas
Santa Cruz de Ila
San Lucas de Tongos
Santa Rosa de Palca
San Antonio

San Marcos de
Rocchac
Surcubamba
Tintay Puncu
La Loma Centro
Quimllo
San Isidro de Acobamba
San Martin de Vista Alegre
Sachacoto
Suni
Puerto San Antonio
Cochabamba Grande
Uchuy Sihuis
Tamao
Los locales de las municipalidades de centros poblados cuentan con ambientes, en la mayora
de los casos inadecuados fsicamente para la instalacin de equipos y mobiliarios. En
consecuencia se pretende habilitar los siguientes servicios en el marco de las delegaciones
planteadas por sus respectivas municipalidades provinciales a saber: Oficina de Registro Civil,
Oficina de Limpieza pblica, oficina de saneamiento bsico, oficina de seguridad ciudadana,
Alcalda, almacn general y servicios higinicos.
Para la alternativa II la variacin radica en que se la capacitacin se realizar de manera
centralizada en las principales capitales de distritos a razn de la distancia y accesibilidad a
servicios complementarios para las autoridades y prestadores de servicios convocados.
La Tecnologa
Se adquirirn equipos adecuados a las necesidades para la prestacin de los servicios
delegados, de la mima manera el proceso de transferencia de conocimientos se realizar
mediante la didctica inductiva deductiva participativa.
El momento
Se prev la ejecucin del proyecto en los meses de abril a agosto, previa elaboracin y
aprobacin del estudio definitivo, que se espera inicie una vez se apruebe el presente perfil.
Anlisis de riesgo de desastre
Verificado la infraestructura de las municipalidades de los centros poblados se ha determinado
que estas se encuentran bien ubicadas, alejados de peligros de ndole natural, as como no se
encuentra vulnerable ante eventos naturales como huaycos, deslizamientos u otras factores
naturales.
Pero ante factores como la ocurrencia de lluvias y granizadas se adecuarn los sistemas
elctricos con pozos a tierra e instalacin de conexiones con seguridad a fin de garantizar la
preservacin de los mismos ante efectos naturales identificados.
a) Requerimiento de equipamiento.
Equipamiento General Alternativa I - II
EQUIPAMIENTO GENERAL POR SERVICIOS MUNICIPALES Y AREAS COMPLEMENTARIAS
CANTIDAD POR
EQUIPAMIENTO
MUNICIP.
Computadora, CPU, Monitor, Estabilizador, Teclado, Mause y
1
Accesorios
AREA DE REGISTRO
Mdulo de computadora
1
CIVIL
Impresora Multifuncional a color, con tanques de tinta, Escner
1
de 48 bits y hasta 1200 dpi

Fotocopiadora mediana (funciones de escaner)

Escritorio de melamine Faplac de 18mm, con cantos ABS de alto
impacto. Med. 1.5x1x0.80; con 04 cajones
mesa de madera de 1.20x.1x0.80 con 01 cajon en el centro
Estantes metlicos de 6 niveles para archivadores, 900 x 470 mm
Sillas de espera de 4 asientos unidos con patas de fierro
Silla giratoria para oficina con apoya brazos; Asiento y espaldar
tapizados con esponja de alta densidad y confort
Carretillas bugi con llantas inflables
Rastrillo / Pico / Lampa
AREA DE LIMPIEZA
Motocar de 3 llantas, con baranda, motor de 250cc
PUBLICA
Sillas de madera cedro; Medida: Altura 0.90m, Asiento: 0.45m x
0.45m.
AREA DE
0.45m.
SANEAMIENTO
Set de herramientas de gasfiteria (llave ajustable 8", alicate
BASICO
pelicano 10", llave stillson 10" y llave telescopica)
Kit de Limpieza de Sistema de Agua Potable
linternas con baterias recargables potente luz de 4 leds
mesa de madera de 1x120x0.80 con cajuela en el centro
AREA DE
SEGURIDAD
CIUDADANA
0.45m.
Radio comunicadores con alcance de 9.5km.
AREA ADMINISTRATIVA
Escritorio de melamine Semigerencial con cantos ABS de alto
impacto. Med. 1.5x1x0.80; con 04 cajones
Silla giratoria para oficina con apoya brazos; Asiento y espaldar
tapizados con esponja de alta densidad y confort
Laptop corel i5, memoria ram de 3GB, disco duro de 500 GB,
OFICINA DE
Pantalla LED 14", DDR3
ALCALDIA
Estantes metlicos de 6 niveles para archivadores, 900 x 470 mm
Camara filmadora pequea
Moto lineal
Proyector multimedia; Condiciones ambientales Temperatura de
Operacin: 5 C a 35 C; Contraste 3000:1
Mesa de reuniones de 3x1x0.80
SUM
Sillas de plastica
Ecran mediano
Escritorio de melamine Faplac de 18mm, con cantos ABS de alto
OFICINA DE CAJA Y impacto. Med. 1.5x1x0.80; con 04 cajones
TESORERIA
Silla giratoria mediana para oficina con apoya brazos; Asiento y
espaldar tapizados con esponja de alta densidad y confort
1
1
1
1
1
1
2
2
1
1
2
1
4
1
1
4
1
4
2
1
1
1
1
2
1
1
1
1
50
1
1
1
b) Requerimiento de Capacitacin
Implementacin General Alternativa I - II
TEMA
Tema 1
Tema 2
DIRIGIDO A AUTORIDADES DE CENTROS POBLADOS

Plan de desarrollo concertado (dirigido a lderes comunales)
Capacitador a todo costo
Refrigerio
Movilidad
Material educativo (mpresin de cartilas formativas y material
para capacitar)
Plan estratgico institucional (MOF, ROF, TUPA)
Refrigerio
Movilidad
Material educativo
Cent
Pob
Cant
Veces
85
170
170
1
17
1
8
4
4
4
170
17
85
170
170
170
1
8
1
8
8
4
4
4
4

Tema 3
Tema 4
Tema 5
Tema 6
E.
Acondicionamiento territorial
Refrigerio
Movilidad
Material educativo
Informtica
Refrigerio
Movilidad
Material educativo
Gestion comunitaria
Refrigerio
Movilidad
Material educativo
Participacin ciudadana
Refrigerio
Movilidad
Material educativo
85
170
170
170
1
17
1
17
85
170
170
170
1
8
1
8
85
170
170
170
1
17
1
17
85
170
170
170
1
17
1
17
6
3
3
3
3
12
6
6
6
6
12
6
6
6
6
6
3
3
3
3
COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA

Presupuesto Alternativa I
PRESUPUESTO DE INVERSIN DE LA ALTERNATIVA 1

INVERSIN S/.
UNIDAD DE
Descripcin
META
MEDIDA
Alternativa I
Precios Sociales
ADECUACIONES ELECTRICAS Y FISICAS
1.00
Global
75,866.46
59,937.64
BLOQUE LOCAL MUNICIPAL
EQUIPAMIENTO GENERAL
1.00
Global
5,102,550.00
4,321,859.85
CAPACITACIN
1.00
Global
2,587,570.00
2,232,844.09
MITIGACIN AMBIENTAL
1.00
Global
22,257.90
16,889.66
COSTO DIRECTO S/.
7,788,244.36
6,631,531.24
Gastos Generales (8%)
8%
623,059.55
530,522.50
SUB TOTAL GENERAL S/.
8,411,303.90
7,162,053.74
PRESUPUESTO DE EJECUCION
8,411,303.90
7,162,053.74
Supervisin (2.5%)
2.5%
194,706.11
165,788.28
Estudio Definitivo (2.5%)
2.50%
194,706.11
165,788.28
Total de Inversin S/.
8,800,716.12
7,493,630.30
Presupuesto Alternativa II
INVERSIN S/.
DESCRIPCION
META UNIDAD DE MEDIDA
Alternativa II Precios Sociales
ADECUACIONES ELECTRICAS Y FISICAS BLOQUE
1.00
Global
100,300.35
74,811.73
LOCAL MUNICIPAL
1.00
Global
5,102,550.00
4,321,859.85
CAPACITACIN
1.00
Global
2,711,300.00
2,316,330.68
MITIGACIN AMBIENTAL
1.00
Global
44,515.80
33,779.32
COSTO DIRECTO S/.
7,958,666.15
6,746,781.58
10%
795,866.62
674,678.16
8,754,532.77
7,421,459.74
PRESUPUESTO DE OBRA
8,754,532.77
7,421,459.74
Supervision de Obra (4%)
4%
318,346.65
269,871.26
Estudio Definitivo (4%)
4%
318,346.65
269,871.26
TOTAL DE INVERSION S/.
9,391,226.06
7,961,202.26
F.
BENEFICIOS DEL PIP

Las municipalidades de los centros poblados son creados por Ordenanza Municipal Provincial,
cuyos recursos de las municipalidades de Centro Poblado proviene de la transferencia del Gobierno

Provincial, Distrital y de la recursos recaudados; es ms estn obligados a rendir cuenta

mensualmente de los importe recaudados como de la transferencia recibida.
Por otra parte, es imprescindible indicar que los recursos recibidos por transferencia y recaudados
sirven para dar cumplimiento a la prestacin de los servicios pblicos delegados, los cuales se
determinan en funcin al tamao de la poblacin de la zona de influencia.
Entindase que el Estado no transfiere recursos econmicos para generar ms riqueza, la finalidad
es de generar las condiciones para que los mismos pobladores emprendan una actividad econmica
que les permita generar riqueza para su familia y su comunidad; otro rol estado es brindar servicios
pblicos que en el largo plazo genere ingresos propios y que estos por lo menos cubran los costos
de operacin que demande el servicio municipal y el de mantenimiento de la infraestructura; ms no
es su finalidad generar ganancias o utilidades que permita emprender competencia con
empresarios, mediamos empresarios o microempresarios.
En tal sentido, el modo de funcionamiento de las municipalidades de centro poblado es el de prestar
los servicios pblicos delegados, es as que los ingresos son iguales a los gastos, no generando
ganancias o utilidades y de encontrarse ganancias, debern ser reinvertidos en la mejora de la
prestacin de servicios.
Entre otros beneficios podemos destacar:
1. Disminucin de los tiempo que toma realizar el traslado a las capitales para acceder al servicio
2. Disminucin de los costos en que incurre el poblados para trasladarse pagar por los servicios en
la capital de distrito o provincia.
3. Armonizacin de la capacidad operativa de los Centros Poblados al contar con instrumentos de
gestin pblica que permiten la gobernabilidad y gestin eficiente en funcin al bienestar
general.
4. Incremento de la capacidad de prestar servicios delegados con estndares de calidad en los
Centros Poblados
5. Incrementar la cohesin social de los pobladores entorno a la mejor prestacin de servicios
6. Optimizar los tiempos en que se accede a diversos servicios, facilitando un mejor uso a otros
aspectos de la vida social del comunero.
7. Propender por una mejor organizacin social y espacial entorno a la prestacin de servicios
pblicos esenciales.
G.
RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

La Alternativa I es la seleccionada por presentar un menor costo por beneficiario y por ende un
menor costo para el estado.
DESCRIPCION
N BENEFICIARIOS
INVERSION S/.
VACT S/.
RATIO C/E
H.
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
Precios Privados Precios Sociales Precios Privados Precios Sociales

98,485
98,485
98,485
98,485
8,800,716
7,493,630
9,391,226
7,961,202
15,188,301
10,985,729
15,738,670
12,205,279
154
112
160
124
SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La sostenibilidad del PIP est garantizada por los documentos de compromiso suscrito por los
mismos centros poblados en acta de reunin comunal, dando cuenta de operacin y mantenimiento,
mano de obra no calificada, al igual que por parte de las municipalidades provinciales que suscriben
el anexo SNIP 13.

I.
IMPACTO AMBIENTAL
Los costos del programa de mitigacin ambiental estimada son de S/. 22,579.90 nuevos soles.
Costo Mitigacin Ambiental
Descripcin
Unidad Medida Metrado Parcial
TOTAL
Jardinera
Excavacin/ instalacin pozo a tierra
m3
1.5
13.76
20.64
Preparacin de tierra
m3
1.8
22.97
41.35
Unid
12
24
Apilamiento de deschos finales de actividad
glb
21.43
21.43
Eliminacin de desechos finalizada la actividad
glb
23.5
23.5
Sembrio de plantas hornamentales

Eliminacin de desechos y Desperidicios
Costo Total S/.

CENTROS POBLADOS A INTERVENIR
130.9160
170.00 22,257.90
Fuente: Equipo tcnico

El costo de mitigacin ambiental por cada local municipal asciende a S/. 130,91, haciendo un total
de S/. 22,257.90 nuevos soles al ser intervenidos los 170 locales priorizados.
J.
ORGANIZACION Y GESTION
El Gobierno Regional de Huancavelica a travs de la Gerencia Regional de Desarrollo Social ser la
que ejecute el presente proyecto va administracin directa, para la cual cuenta con recursos
humanos y fsicos que permita una correcta ejecucin, es as que la secuencia de organizacin se
presente en el siguiente esquema.
La organizacin y gestin presenta el siguiente esquema:
Gobierno Regional de
Huancavelica
Gerencia Regional de
Desarrollo Social
Ejecucin bajo modalidad de
administracin directa
Jefe de proyecto
Supervisor
Administrador
Proveedores de bienes
y servicios

K.
PLAN DE IMPLEMENTACION
El plan de implementacin se presenta a continuacin, y es como sigue:
FASES
Primera Fase
BLOQUE LOCAL MUNICIPAL
CAPACITACIN
MITIGACIN AMBIENTAL
Supervision (2.5%)
TOTAL
L.
Ao 0
Inversin/Mes
3
4
18,966.61
18,966.61
862,523.33
155,764.89
48,676.53
97,353.05
97,353.05
155,764.89
48,676.53
18,966.61
18,966.61
2,551,275.00
862,523.33
11,128.95
155,764.89
48,676.53
2,551,275.00
862,523.33
11,128.95
155,764.89
48,676.53
TOTAL
75,866.46
5,102,550.00
2,587,570.00
22,257.90
623,059.55
194,706.11
194,706.11
8,800,716.12
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
1. La alternativa I es la recomendada por presentar un menor costo por beneficiario, y por ende
un menor costo para el Estado.
2. Contar con la capacidad de prestar los servicios pblicos con personal calificado y un
equipamiento adecuado, los cuales son necesarios con los que debe contar las
municipalidades de centros poblados; para prestar servicios pblicos de calidad hacia la
poblacin usuaria.
3. Estos aspectos contribuirn a una mejora del desarrollo socio econmico de cada uno de los
centros poblados intervenidos.
4. La implementacin del presente proyecto contribuir a incrementar los niveles de articulacin
y gobernanza entre los diversos niveles de gobierno (Centro Poblado, Municipalidad Distrital,
Municipalidad Provincial y Gobierno Regional).
RECOMENDACION
1. Se recomienda aprobar y declarar viable el presente estudio a nivel de perfil de proyecto, por
ser considerado una necesidad urgente para las municipalidades de los centros poblados, un
derecho inclusivo; adicionalmente por contar con la sostenibilidad requerida por parte de los
gobiernos locales de nivel distrital y provincial.
2. Se recomienda formular otro proyecto similar, para la incorporacin de los centros poblados
que no pudieron ser priorizados en el presente perfil.
3. Se recomienda en el estudio definitivo verificar los aspectos relacionados con carga y
capacidad elctrica de cada uno de los locales a intervenir.
4. Se recomienda en el estudio definitivo realizar una inspeccin tcnica de la capacidad
operativa de cada uno de los locales intervenidos en el presente perfil, ya que se puede
presentar en esta etapa del proyecto que unos locales requieran mayor inversin que otros.

M.
MARCO LOGICO
COMPONENTE
PROPSITO
FIN
OBJETIVO
Incremento del desarrollo socioeconomico local de los centros
poblados priorizados de las provincias
de Huancavelica, Acobamba,
Angaraes, Churcampa y Tayacaja del
Departamento de Huancavelica
Habitantes de los Centros Poblados
priorizados en Huancavelica,
Acobamba, Angaraes, Churcampa y
Tayacaja reciben servicios pblicos
delegados de manera adecuada
MEDIOS DE
VERIFICACIN
SUPUESTOS
70% de los pobladores han mejorado su

condicin de vida.
Encuesta ENAHO
Sostenibilidad y
Operatividad del servicio,
traducido en un servicio
continuo.
Incremento de la demanda de servicios

en el mismo centro poblado
Aplicacin de encuesta
de satisfaccin por la
prestacin del servicio
pblico municipal.
Asignacin oportuna para

cubrir los costos de
Operacin y Mantenimiento
de los servicios.
Infraestructuras de los Centros

Poblados estn adecuadas para
prestar los servicios delegados
01 Ambiente para registro civil, 01

Ambiente para Limpieza Pblica, 01,
Ambiente para Saneamiento Bsico, 01
Ambiente para Seguridad Ciudadana, 01
Ambiente para caja y Tesorera, SUM,
Alcalda, Almacn General
Infraestructuras cuentan con

equipamientos acordes para la
prestacin de servicios delegados
Instalacin al 100% de equipos acorde a

los servicios a prestar
Suficiente capacidad de gestin

gubernamental local y prestacin de
servicios por parte de autoridades de
centros poblados
Conexiones e instalaciones electricas
eficientes
Ambientes fsicos delimitados
adecuadamente
Personal presta servicios con equipos
modernos
Personal presta servicios con
suficiente mobiliarios
ACCIONES
INDICADORES
Prestadores de servicios delegados

evidencian preparacin adecuada para
ejercer sus funciones
cuentan con instrumentos de gestin
adecuados
Acciones de mitigacin ambiental
PECOSAS
rdenes de Compra
Contrato de trabajo de
adecuaciones
Entrega de obra de
adecuaciones fsicas
PECOSAS
rdenes de Compra
adecuaciones
Entrega de obra de
adecuaciones fsicas
Infraestructura operativa al
100%
Autoridades Locales, Comunales y

Prestadores de Servicios pblicos
implementan instrumentos de gestin
municipal.
Registro de evento
Informe de actividades
Registro de asistencia
Se adecuan las instalaciones electricas y

fsicas con un monto asignado de
S/.75.866,46
Estudio definitivo
aprobado
Contrato para realizar
adecuaciones fsicas y
electricas
Entrega de obras
Asignacin oportuna de
presupuesto.
Se adquieren equipos y mobiliarios para:

registro civil, limpieza pblica,
saneamiento bsico, seguridad
ciudadana, depacho alcalda, caja y
tesorera, SUM y almacen general, con
un mont asignado de S/.5102.550,00
PECOSAS
Ordenes de Compra
TDRs aprobados
Acta de entrrega de
equipos y mobiliarios
Existencia del personal

profesional y mano de obra
calificada para proveer los
acorde a los TDRs.
Prestadores de servicios y autoridades

locales de 170 Centros Poblados reciben
52 horas de capacitacin, con un monto
asignado de S/. 2587.570,00
Se realizan acciones de eliminacin de

excedentes, pozo a tierra, entre otros,
con un monto asignado de S/. 22.597,90
Resolucin de
Liquidacin Tcnica y
Financiera del proyecto
Ordenes de servicio
para capacitadores
Ordenes de compra de
materiales e insumos
para capacitacin
Contrato de actividades
Registro fotogrfico
Pruebas de
funcionamiento de
equipos
Autoridades locales
conocen e implementan
instrumentos de gestin
que facilitan la
gobernabilidad
Instalacin aecuada de los

sistema de mitigacin
garantizan la vida util de
los equipos adquiridos

MDULO I
ASPECTOS GENERALES

1.1 Nombre del proyecto

MUNICIPALIDADES DE LOS CENTROS POBLADOS DE LAS PROVINCIAS DE
HUANCAVELICA,ACOBAMBA,ANGARAES,CHURCAMPA Y TAYACAJA DEL DEPARTAMENTO
DE HUANCAVELICA
1.2 UBICACION
Departamento /Regin:
Provincia:
Distrito:
Centro Poblado
Provincia de Huancavelica
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA, ACOBAMBA, ANGARAES, CHURCAMPA,
TAYACAJA
Multidistrital
170 Centros Poblados del Departamento de Huancavelica

Provincia de Acobamba
Provincia de Angaraes

Provincia de Churcampa
Provincia de Tayacaja

UBICACIN DE LOS CENTROS POBLADOS A INTERVENIR ACORDE A COORDENADAS (LATITUD / LONGITUD)

UBICACIN DE CENTROS POBLADOS DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA
090103 HUANCAVELICA HUANCAVELICA ACORIA
CHUPACA
-12.5223
-74.8302
MUQUECC BAJO
-12.6293
-74.889
090110 HUANCAVELICA HUANCAVELICA MANTA
SANTA ROSA
-12.5801
-75.1851
090113 HUANCAVELICA HUANCAVELICA NUEVO OCCORO
OCCORO VIEJO
-12.5836
-75.0377
090102 HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUANDO
SAN JOSE DE MIRAFLORES
-12.6671
-75.3249
090102 HUANCAVELICA HUANCAVELICA ACOBAMBILLA
ANCCAPA
-12.6714
-75.2099
VIAS
-12.6305
-75.2261
TELAPACCHA
-12.756
-75.3055
090116 HUANCAVELICA HUANCAVELICA VILCA
HUANCALPI
-12.5766
-75.2467
090101 HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUANCAVELICA
PAMPACHACRA
-12.8067
-74.9201
PALMADERA
-12.6299
-74.9108
AANCUSI
-12.5868
-74.7152
LLAHUECC
-12.6614
-74.834
HUAYLLACCOTO
-12.6899
-74.8745
LIRIO
-12.5784
-74.8871
PUCUTO
-12.5899
-74.9026
MUQUECC ALTO
-12.6332
-74.9002
-12.6526
-74.8862
PUCACANCHA
SAN MIGUEL DE
PUCCACCOCHA
-12.6886
-74.9118
TINYACLLA
-12.6608
-75.0434
SAN ANTONIO
-12.6915
-75.2472
SAN MIGUEL
-12.7068
-75.2071
VISTA ALEGRE
-12.6382
-75.3114
090117 HUANCAVELICA HUANCAVELICA YAULI
-12.7509
-74.8258
AMBATO
LOS ANGELES DE
CCARAHUASA
-12.7111
-74.8875
PANTACHI SUR
-12.8638
-74.747
CASTILLOPATA
-12.738
-74.8228
090109 HUANCAVELICA HUANCAVELICA LARIA
ZUNIPAMPA
-12.5627
-75.0496
090112 HUANCAVELICA HUANCAVELICA MOYA
SAN MIGUEL DE QUIIRI
-12.4101
-75.1389
SAN JUAN DE CCARHUACC
-12.8318
-74.7594
PANTACHI NORTE
-12.8341
-74.7069
CCASAPATA
-12.7792
-74.7628
CHUCLLACCASA
-12.7983
-74.7425
SILVA
-12.6883
-74.8329
OCOPA
-12.6472
-74.9178
LA VICTORIA DE HUAYLLAYOC
-12.6255
-74.9276
AMBO
-12.4694
-74.777
MARITANA
-12.5777
-74.9121
-12.737
-74.8623
UCHCUS INCAAN
SANTA ROSA DE
PACHACCLLA
-12.8669
-74.8354
PUCAPAMPA
-12.7597
-74.8048

QUIMINA
-12.6324
-74.9358
CHOPCCA PAMPA
-12.7843
-74.777
CCOLLPACCASA
-12.7329
-74.7555
JOSE CARLOS MARIATEGUI
-12.5166
-74.8138
ANTACANCHA
-12.9042
-74.8315
CHACARILLA
-12.7512
-74.8586
ACOBAMBILLA
-12.6249
-74.9528
ALTO ANDINO
-12.5796
-74.8145
PALMIRA
-12.6121
-74.6888
ATALLA
-12.7638
-74.8723
SANTA ROSA DE CHOPCCA
-12.7204
-74.7457
HUSNUPATA
-12.8269
-74.7375
AYACCOCHA
-12.6396
-74.9208
ALIANZA ANDINO
-12.4981
-74.7463
MOTOY
-12.7077
-74.8327
ANTACCOCHA
-12.7538
-74.9171
SAN ISIDRO DE AMPURHUAY
-12.5927
-74.7448
YANAOCCO
-12.5956
-74.7702
SOTOPAMPA
-12.7827
-74.7422
SACHAPITE
-12.7397
-74.9066
PUCACCASA
-12.7556
-74.7735
AAYLLA
-12.6136
-74.7094
-12.8068
-74.936
PUEBLO LIBRE
SANTA ROSA DE
PACHACCLLA
-12.8669
-74.8354
HUIACC PAMPA
-12.6789
-74.8589
PATOJOCHA
-12.677
-74.8839
PALTAMACHAY
-12.7853
-74.8332
CHAINAPAMPA
-12.5912
-74.7532
090118 HUANCAVELICA HUANCAVELICA ASCENSION
TRES ESTRELLAS
-12.7763
-74.996
090105 HUANCAVELICA HUANCAVELICA CUENCA
SAN MARTIN
-12.4793
-75.0341
LAIMINA
-12.6609
-74.8975
LIMAPAMPA / CHOPCCA
-12.725
-74.7519
Ubigeo
090203
090207
090208
090201
090202
090203
090206
UBICACIN DE CENTROS POBLADOS DE LA PROVINCIA DE ACOBAMBA

Provincia
Distrito
Nom. CCPP
Latitud
HUANCAVELICA ACOBAMBA
ANTA
HUAYANAY
12.7893
POMACOCHA
CHOCLOCOCHA
12.8512
ROSARIO
PUCA CRUZ
12.7462
ACOBAMBA
CURIMARAY
12.7818
ANDABAMBA
VISTA ALEGRE
12.6767
ANTA
CASACANCHA
12.7871
PAUCARA
PAMPAPUQUIO
12.7521
Departamento
Longitud
-74.6805
-74.5381
-74.6298
-74.5761
-74.6521
-74.632
-74.6935

090206 HUANCAVELICA ACOBAMBA
PAUCARA
HUANACOPAMPA
ROSARIO
LLIPLLINA
PAUCARA
TINQUERCCASA
ANDABAMBA
MAYUNMARCA
PAUCARA
HUACHUA CHOPCCA
PAUCARA
PACCHO MOLINOS
ANDABAMBA
LINDA PAMPA
ANTA
VISTA ALEGRE
ANTA
SAN PEDRO AHUINCUCHO
ANTA
PATACANCHA
ANTA
TAMBRAICO
PAUCARA
MEJORADA CHOPCCA
ANTA
SANCAYPAMPA
PAUCARA
LIBERTADORES CHOPCCA
12.7227
12.7437
-74.6916
-74.6051
-12.775
12.6231
12.7154
12.7031
12.6537
12.7843
-74.7194
-12.82
-74.6978
-12.804
12.7844
12.7528
12.8111
12.7483
-74.6767
-74.69
-74.7275
-74.6683
-74.662
-74.6546
-74.6941
-74.752
-74.6917
-74.7237
UBICACIN DE CENTROS POBLADOS DE LA PROVINCIA DE ANGARAES

090306 HUANCAVELICA ANGARAES
LIRCAY
SOCCLLABAMBA
LIRCAY
HUAYLLAY CHICO
LIRCAY
ALLATO
LIRCAY
JATUMPATA
LIRCAY
CCARHUAPATA
LIRCAY
SAN JUAN DE DIOS
LIRCAY
PERCCAPAMPA
ANCHONGA
ANCHONGA
TUCO
BUENOS AIRES DE PARCO
ALTO
SECCLLA
HUARACCOPATA
ANCHONGA
SAN PABLO DE OCCO
ANCHONGA
PARCO ALTO
LIRCAY
LIRCAY
BUENAVISTA PICHUI
UNION PROGRESO
PATAHUASI
CONGALLA
YUNYAPAMPA
LIRCAY
PITINPATA
LIRCAY
RUMICHACA
LIRCAY
ANTACCACCACUCHO
12.9503
-74.5606
-12.952
12.9723
13.0167
-74.7064
-13.034
13.1546
13.0328
12.9274
12.9245
13.0283
12.8746
12.8865
13.0725
13.1336
12.9294
13.0208
13.0059
13.0271
-74.6981
-74.7351
-74.735
-74.6918
-74.7398
-74.7296
-74.71
-74.526
-74.6855
-74.7125
-74.6397
-74.675
-74.5345
-74.724
-74.7445
-74.7549

UBICACIN DE CENTROS POBLADOS DE LA PROVINCIA DE CHURCAMPA

CCARHUANCHO / SAN MIGUEL
090504 HUANCAVELICA CHURCAMPA
EL CARMEN
DE CCARHUANCHO
12.7229
PACHAMARCA
AMBATO / VILLAMAYO
12.5495
PAUCARBAMBA
HUARIBAMBILLA
12.6028
ANCO
CUYOCC
12.6962
COSME
ANTACALLA
12.6284
LOCROJA
YAURECCAN
12.7137
LOCROJA
SAN JUAN DE OCCOPAMPA
12.6688
CHINCHIHUASI
ARMA PATACANCHA
12.5142
SAN PEDRO DE
CORIS
TUPAC AMARU DE PISCOS
12.5868
PAUCARBAMBA
UCHUY CRUZ
12.5671
ANCO
CHAUPIYACU
12.6103
SAN ANTONIO DE
ANCO
PAMPASPATA
12.6407
ANCO
SAN MIGUEL DE ARMA
12.6383
PAUCARBAMBA
PUCACCASA
12.5657
SAN PEDRO DE
CORIS
OXAPATA
12.6143
PAUCARBAMBA
SAN CRISTOBAL DE CCOCHA 12.5508
PAUCARBAMBA
PAUCARBAMBA
COMUHUILLCA
NUEVA ESPERANZA DE
CHONTA
-12.598
12.6205
-74.4865
-74.463
-74.5024
-74.5334
-74.6307
-74.4401
-74.455
-74.5916
-74.4687
-74.5113
-74.5556
-74.5697
-74.527
-74.5389
-74.482
-74.5672
-74.4949
-74.4886
UBICACIN DE CENTROS POBLADOS DE LA PROVINCIA DE TAYACAJA
UCHUY SIHUIS
090706 HUANCAVELICA TAYACAJA
TINTAY PUNCU
DANIEL
HERNANDEZ
ACOSTAMBO
QUINTAOCCO
ACOSTAMBO
VILLA REAL
ACRAQUIA
CENTRO UNION ACRAQUIA
12.0666
12.2345
12.2712
12.2996
12.2898
12.0818
12.0693
12.1483
12.3103
12.4466
12.4395
12.4448
AHUAYCHA
SAN MIGUEL DE HUALLHUA
-12.312
HUACHOCOLPA
SANTA MARIA
HUARIBAMBA
PICHUS
HUARIBAMBA
ANTA
PAZOS
PAZOS
SAN MARCOS DE
ROCCHAC
SAN MARCOS DE
ROCCHAC
TONGOS
COYLLORPAMPA /
CCOYLLORPAMPA

SAN ISIDRO DE ACOBAMBA

QUIMLLO
SANTIAGO DE TUCUMA
-74.6263
-74.9393
-74.9623
-75.0033
-75.0299
-74.8694
-74.8328
-74.5741
-74.8923
-74.9974
-74.9182
-74.9465
-74.9169

COLCABAMBA
TOCLLACURI
COLCABAMBA
HUARANHUAY
AHUAYCHA CASAY
PAMPAS
DANIEL
HERNANDEZ
DANIEL
HERNANDEZ
HUARIBAMBA
SANTA CRUZ DE HUALLARQUI
AHUIMPUQUIO
IMPERIAL
PAZOS
PAZOS
CARAMPA
COLLPATAMBO /
CCOLLPATAMBO
PAZOS
CHUQUITAMBO
PAZOS
QUISHPIICAS
SALCAHUASI
SAN ANTONIO
SALCAHUASI
LOMA CENTRO / LA LOMA
TINTAY PUNCU
SUNE
TINTAY PUNCU
COCHABAMBA GRANDE
TINTAY PUNCU
PUERTO SAN ANTONIO
SURCUBAMBA
SURCUBAMBA
SACHACOTO
SAN MARTIN DE VISTA
ALEGRE
PAZOS
SANTA CRUZ DE ILA
COLCA
COLCABAMBA
DANIEL
HERNANDEZ
COLCABAMBA
VIOLETAS ACCOYANCA
PAMPAS
MANTACRA
SANTA ROSA DE PALCA
SALCABAMBA
DANIEL
HERNANDEZ
HUARIBAMBA
SAN JOSE DE AYMARA
MASHUAYLLO
MARCOPATA
SAN JUAN DE PALTARUMI
DOS DE MAYO
12.3451
12.3573
12.4621
12.3139
12.3628
12.2512
12.3155
12.2382
12.3216
12.2697
12.2695
12.0709
12.0926
12.2258
12.1929
12.2165
12.1232
12.1298
12.2583
12.5221
12.3113
12.4589
12.4987
12.3802
12.3026
12.2938
Fuente: Elaboracin equipo tcnico
1.3 Unidad formuladora y Unidad Ejecutora del Proyecto

a) Unidad Formuladora
Unidad Formuladora:
Sector
Pliego
Telfono
Direccin
Encargado de la Unidad Formuladora
Gerencia de Desarrollo Social

Gobiernos Regionales
Gobierno Regional de Huancavelica
067-453494
Av. Escalonada N 129 San Cristbal Huancavelica
Lic. Eduardo F. Canditti Munarriz
-74.7951
-74.5816
-74.8135
-74.8431
-74.8092
-74.8877
-75.0773
-74.9646
-75.0102
-75.0857
-75.0506
-74.7463
-74.7635
-74.5909
-74.5139
-74.4899
-74.6637
-74.6077
-75.0124
-74.6718
-74.8007
-74.7616
-74.8282
-74.6763
-74.8983
-74.8994

Cargo
Responsables de la Elab. Perfil
b) Unidad Ejecutora
Unidad Ejecutora:
Sector
Pliego
Direccin
Persona Responsable
Cargo
Telfono
Gerente Regional de Desarrollo Social

Lic. Soc. Natividad Escobar Torres
Gobierno Regional de Huancavelica Gerencia de Desarrollo Social
Gobiernos Regionales
Gobierno Regional de Huancavelica
Jr. Torre Tagle N 336 Hvca
Maciste Diaz Abad
Presidente del Gob. Reg. de Huancavelica
067 453182
La modalidad de ejecucin planteada es por administracin directa, por considerar que

la Gerencia de Desarrollo Social cuenta con la experiencia en la ejecucin de
proyectos similares, es ms cuenta con un equipo multidisciplinario de profesionales
conocedores de la realidad de la Regin.
La supervisin del presente proyecto durante la etapa de inversin estar a cargo del
Gobierno Regional de Huancavelica, especficamente por la Sub Gerencia Regional de
Supervisin y Liquidacin.
1.4 Matriz de involucrados
Gobierno Regional de Huancavelica: Preocupado por mejorar las condiciones de los
servicios pblicos de las municipalidades de Centros Poblados a nivel de la Regin
de Huancavelica, viene trabajando con los gobiernos locales de los centros
poblados a fin de contribuir a la mejora del acceso a la prestacin de servicios
pblicos de nivel nacional, regional y/o local. Para tal efecto se firmar un convenio
con los gobiernos locales de las provincias de Huancavelica la misma que posibilita
la formulacin del presente estudio. Por otro lado, en caso se logre la viabilidad del
presente estudio se compromete a elaborar el estudio definitivo y a posteriori
aprobado el estudio definitivo se compromete a financiar la ejecucin de la presente
propuesta.
Autoridades de los Gobiernos Locales de Nivel Provincial: Ente que tiene por facultad
reconocer y crear municipalidades de los centros poblados dentro de su jurisdiccin. As
mismo asigna recursos econmicos para los gastos de funcionamiento que permitan
prestar los servicios pblicos.
Las autoridades de turno de las municipalidades provinciales perciben que las
municipalidades de los centros poblados carecen de recursos econmicos suficientes,
de una infraestructura y equipamiento adecuado. As mismo el recurso humano ejerce su
labor ad honoren, la misma que en muchos casos cuenta con un nivel educativo bajo, es
decir cuentan con autoridades, en su gran mayora, con grado de instruccin que no
supera la secundaria. Estos factores hacen que las gestiones y la prestacin de los
servicios sea deficiente, que a su vez conlleva al retraso socioeconmico de su
jurisdiccin, la misma que genera un crculo vicioso de la pobreza.
Las autoridades de turno de las municipalidades provinciales de Huancavelica,
Acobamba, Angaraes, Churcampa y Tayacaja; se comprometen a facilitar informacin
relevante que permita la elaboracin del presente estudio, as mismo en la etapa de
inversin se comprometen a facilitar espacios o ambientes que permitan desarrollar

capacidades. Otro de los compromisos es generar y suscribir convenios que permitan

hacer realidad el presente estudio.
En la etapa de Post Inversin las Municipalidades Provinciales de las zonas en estudio,
se comprometen a Transferir los recursos econmicos puntualmente para la Operacin y
Mantenimiento de las municipalidades de los Centros Poblados.
Autoridades Gobiernos Locales: Nivel distrital: Ente encargado de proponer la creacin y
reconocimiento de las municipalidades de centros poblados ante la municipalidad
provincia mediante la propuesta del consejo distrital. Del mismo modo estn sujetas a
asignar presupuesto para la operacin y funcionamiento de las municipalidades de los
centros poblados.
Las autoridades ediles de este nivel de gobierno, perciben que las municipalidades de
los centros poblados carecen infraestructura y equipamiento adecuado debido al escaso
recursos econmico que perciben por medio de recursos transferidos y/o de ingresos
propios, que muchas municipalidades por ubicarse en una zona rural y en condiciones
de extrema pobreza, no pueden percibir ingresos de los servicios que presta.
Por su parte las autoridades de turno de la presente gestin edil, se comprometen a
facilitar informacin relevante para la elaboracin del presente estudio, adems de
suscribir los convenios de competencia exclusiva, donde permita al Gobierno Regional
de Huancavelica elaborar el estudio de pre-inversin del presente Proyecto. Para la
etapa de inversin del proyecto se comprometen en facilitar los ambientes que posibiliten
desarrollar las capacidades humanas.
En la etapa de Post Inversin las Municipalidades Distritales de las zonas en estudio, se
comprometen a Transferir los recursos econmicos puntualmente para la Operacin y
Mantenimiento de las municipalidades de los Centros Poblados.
Autoridades de las Municipalidades de los Centros Poblados: Entes llamados a llevar
adelante del desarrollo local de su jurisdiccin en coordinacin con su municipalidad
distrital y provincial. son personas que se encuentran ms cerca a la poblacin quienes
conocen a profundidad las necesidades y problemticas de su entorno inmediato.
Las autoridades perciben que las municipalidades de los centros poblados tienen
problemas lgidos como contar una infraestructura, equipamiento y mobiliarios
inadecuados se suman a ello que el personal quien labora tienen un pago Ad honoren.
Por su parte, las autoridades locales se comprometen en brindar informacin relevante,
participar activamente en las actividades programadas en la etapa de Inversin del
proyecto. Adems del proceso de Operacin y Mantenimiento de los activos.
Trabajadores de las municipalidades de los Centros Poblados: Son personas encargadas de
brindar los servicios pblicos a la poblacin, y ellos manifiestan que prestan los servicios
a la poblacin en condiciones inadecuadas, porque no cuentan con los equipos y
mobiliarios necesarios, lo cual les dificulta brindar una atencin de calidad.
El compromiso que tienen los trabajadores es brindar informacin relevante respecto a la
prestacin de servicios y con su participacin activa en el desarrollo de los planes de
capacitacin durante la ejecucin del proyecto.
Poblacin de los Centros Poblados: Conocedores de su realidad, perciben que la
prestacin de los servicios pblicos por parte de las municipalidades de Centros
Poblados, no son las adecuadas por no contar con los equipos y mobiliarios adecuados,
adems de la deficiente capacidad de las autoridades locales para mejorar el desarrollo
local.

Los pobladores manifiestan que no acceden a la atencin adecuada de la prestacin de

servicios pblicos de nivel Nacional, Regional y Local porque muchos de ellos se
encuentran desinformados por falta de una adecuada comunicacin (escasa existencia
de medios de comunicacin como internet, vas de transporte, movilidad local, acceso a
redes de telefona, etc.). Tambin la inadecuada prestacin de servicios se debe a que
en los locales de los centros poblados no cuentan con equipos como computadoras,
fotocopiadoras y otros equipos de vital existencia en el local municipal lo que demora la
atencin de calidad y oportuna a los usuarios, dicha situacin hace que los pobladores y
autoridades tienen que movilizarse a lugares donde exista estos servicios lo que hace
que ocasiona egresos econmicos de los pobladores.
Cuadro N 01 Matriz de Involucrados
Grupo
Involucrado
s
Problemas
Percibidos
Carecen de
infraestructura,
Gobierno
equipamiento y
Regional de
recurso humanos
Huancavelica
capacitados.
Carecen
de
suficientes
recursos
Municipalidad
econmicos, de
es
infraestructura y
Provinciales
equipamiento
adecuado
y
escasa
preparacin de
sus
recursos
humanos.
Carecen
de
suficientes
recursos
Municipalidad
econmicos, de
es Distritales
infraestructura y
equipamiento
adecuado
y
escasa
preparacin de
sus
recursos
humanos.
-Escaso
Autoridades
conocimiento de
locales de los
gestin para el
Centros
desarrollo local
Poblados
-Insuficiente
Expectativas e
intereses
Mejorar el Acceso
oportuno a la
Prestacin de
Servicios Pblicos de
nivel Regional y
Local.
Facilitar el proceso
de la mejora para la
Prestacin de
Servicios Pblicos
en los centros
poblados de su
provincia.
-Atraer fuentes de
financiamiento para
Promover
el
desarrollo local de su
Jurisdiccin.
Estrategias
De que podramos
Hacer uso
(compromisos).
-Presentacin de la
propuesta
ante
consejo
de
las
municipalidades para
la firma de convenios.
-Formulacin del estudio

a nivel de perfil.
-Formulacin del POA.
-Asignacin del equipo

de profesionales que
posibilite
la
elaboracin
del
estudio de Pre
Inversin e Inversin.
Autorizacin de la
formulacin
del
estudio de Pre
Inversin mediante la
Suscripcin
del
convenio del Anexo
SNIP 13.
Autorizacin de la
formulacin
del
estudio de Pre
Inversin mediante la
Suscripcin
del
convenio del Anexo
SNIP 13.
-Asignacin
presupuestal y soporte
tcnico administrativo,
contable y jurdico para
ejecucin del Proyecto.
-Facilitar informacin
relevante para la
formulacin del estudio.
-Facilitar ambientes o
espacios que permitan
desarrollar
capacidades.
-Facilitar el proceso de
la suscripcin del
convenio
interinstitucional.
-Facilitar ambientes o
espacios que permitan
desarrollar
capacidades.
-Entrenamiento
y
-Brindar
informacin
capacitacin
en -Mejorar la gestin de relevante para la mejora
temas de desarrollo desarrollo local en los de la prestacin de
local.
Centros Poblados de la servicios del proyecto.
regin
de -Comprometerse en la

equipamiento y -Disponibilidad
mobiliario
para equipamiento
realizar acciones mobiliarios, etc.
de gestin.
Trabajadores
de
las
municipalidad
es de los
centros
poblados
Poblacin de
los Centros
Poblados de
la
Regin
Huancavelica
Trabajan
en
condiciones
inadecuadas y
con
escasos
equipos
y
mobiliarios,
quienes
requieren mejorar
los servicios.
Carecen de un
servicio
adecuado y de
calidad respecto
a la prestacin de
servicios pblicos
de Huancavelica.
y
-Adecuacin
de
espacios y equipos
para una gestin
eficiente.
-Tener disponible los
en condiciones
- Garantizar mediante
ptimas para
acta de compromiso la
atender mejor a la
sedicin de los
poblacin usuaria
terrenos a construir la
-Entrenamiento y
infraestructura.
capacitacin de
acuerdo a las
funciones que
desempean.-
Mejorar la prestacin
de servicios de los
Centros Poblados y
las capacidades de
las autoridades.
Garantizar mediante
acta de compromiso
que permita ceder
terrenos para la mejora
de la infraestructura.
participacin activa de
las autoridades locales,
comunales y lderes
sociales
para
la
ejecucin del proyecto.
-Participacin
activa
durante la fase de
inversin.
- Brindar informacin
relevante para la
formulacin
del
proyecto.
-Comprometerse en la
participacin activa de
las autoridades locales,
comunales y lderes
sociales
para
la
ejecucin del proyecto.
Fuente: Elaboracin del Equipo Tcnico.

Las entidades mencionadas, son consientes del grave problema, por ello se
realiza el presente perfil, con el cual se busca mejorar la calidad de atencin de los
servicios pblicos en las poblaciones afectadas.
1.5 Marco de referencia
1.4.1 Antecedentes del PIP
En la dcada de 1970; surgen las primeras municipalidades de centro poblado como una respuesta
al centralismo por la ausencia del estado en las zonas aledaas, pobres y marginadas del pas,
como una alternativa y esperanza de logar la inclusin poltica, econmica y desarrollo social en
estas zonas del pas.
En la dcada de los Ochenta y Noventa, el conflicto Interno Armado y la dictadura del gobierno de
turno, no ha podido detener la creacin de estos gobiernos locales impulsados por las
organizaciones campesinas, nativas, barriales y vecinales.
En la dcada del 2000, el Per retoma el proceso de descentralizacin, aprobndose en el 2002 la
Ley de Bases de la Descentralizacin N27783, el cual tiene por finalidad el desarrollo integral,
armnico y sostenible del pas, mediante la separacin de competencias y funciones y el
equilibrado ejercicio del poder por los niveles de gobierno en beneficio de la poblacin.
Esta ley regula la estructura y organizacin del estado en forma democrtica, descentralizada y
desconcentrada correspondiente al gobierno nacional, regional y gobiernos locales, definiendo las
normas que regulan la descentralizacin administrativa, econmica, productiva, financiera, tributaria

y fiscal, adems fija las competencias de los niveles de gobierno, regulando sus relaciones entre los
mismos.
Del mismo modo la Ley Orgnica Regional, con el inciso modificado por el Artculo 9 de la ley N
27902, cuyo texto es el siguiente: Generar alternativas a la emigracin rural a travs del
fortalecimiento de capacidades productivas, el mejoramiento de la infraestructura y el equipamiento
de los centros poblados que permitan la atencin a las necesidades de la poblacin rural dispersa y
aislada.
Por su parte la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972, faculta a los gobiernos locales de nivel
provincial la creacin de las municipalidades de centros poblados, bajo ordenanza municipal
conforme a la ley de la Constitucin Poltica Art. 198, como un gobierno local adicional a la
provincial y distrital; estableciendo como disposicin imperativa la delegacin de funciones y
traspaso de recursos pblicos a las municipalidades de centros poblados.
Con la ley N 28458, ley de proceso de adecuacin de las municipalidades de los centros poblados
determina sus competencias, atribuciones y funciones delegadas y la prestacin de servicios
pblicos municipales a nivel de su jurisdiccin.
Cabe sealar que para la formacin de Centros Poblados deben cumplir ciertos requisitos como:
Que los regidores del Consejo Municipal Provincial aprueben por mayora la
conformacin del Municipio del Centro Poblado.
La solicitud de un comit de gestin suscrita por un mnimo de 1000 habitantes mayores

de edad.
que el centro poblado no se encuentre dentro del rea urbana del distrito al cual
pertenece
Que exista comprobada necesidad de servicios locales en el centro poblado y su

eventual sostenimiento.
que exista opinin favorable del consejo municipal distrital, sustentada en informes de
sus gerencias vinculadas con el tema.
La proclamacin de estas autoridades la realiza el alcalde provincial.

Cumplida estos requisitos, las Municipalidades de centros poblados son creados y delegadas
sus funciones de las autoridades que se detallan en la ordenanza municipal de adecuacin del
Centro Poblado, en la cual se detalla las atribuciones de los alcaldes, atribuciones del concejo
municipal, competencias exclusivas y funciones delegadas, siendo los siguientes:
Organizacin del Espacio Fsico y Uso del Suelo

Saneamiento, Salubridad y Salud
Educacin, Cultura, Deportes y Recreacin (Funciones especficas compartidas)
Abastecimiento y Comercializacin de Productos y Servicios, esto es competencia
especfica exclusiva.
Seguridad Ciudadana, como funcin exclusiva
Promocin del Desarrollo Econmico Social, como funcin especfica.
Por otro lado, las municipalidades de Centros Poblados dentro de su estructura

orgnica, estn constituido por un alcalde y 05 regidores, elegidos
democrticamente por los habitantes de su jurisdiccin, siendo la mxima autoridad
el consejo municipal, seguido del alcalde y las comisiones.
Los centros poblados creados, tienen limitaciones en su funcionamiento que,
existen centros poblados que no cuentan con infraestructura propia por lo que
vienen funcionando en locales comunales, prestados y alquilados. Se suma a este
problema la escasa disponibilidad de equipamiento adecuado en las reas de

atencin como mdulos de cmputo, escritorios, estantes, sillas, etc. adems el bajo
nivel educativo de las autoridades locales (alcaldes y regidores) es otro factor
influyente para la deficiente atencin de los servicios municipales a la poblacin
usuaria de su jurisdiccin.
1.4.2. Anlisis de Consistencia con Lineamientos de Poltica
A continuacin se presenta una sntesis de los lineamientos referido al presente
proyecto.
INSTRUMENTO DE
GESTION
LINEAMIENTOS DE POLITICA
ESPECFICA
Objetivo del Plan Nacional

de Poblacin 2010 - 2014
Objetivo: Adecuar los servicios

pblicos para la
Atencin
de
las
poblaciones
dispersas.
Estrategia Nacional de
Desarrollo Rural
Objetivo:
Impulsar
el
desarrollo humano en el
espacio rural con criterios
de
sostenibilidad
econmica,
social
y
ambiental,
equidad,
y
Democratizacin de las
decisiones locales.
Plan
de
Desarrollo
Concertado Regional de
Huancavelica.
Lineamientos de poltica 4.
Cambio
institucional
que
cree
condiciones para el desarrollo rural.
Objetivo Estratgico del Eje de

Desarrollo Social
Promover el fortalecimiento de las
instituciones de la sociedad civil,
promoviendo y generando canales de
participacin de la poblacin en la
gestin de los diferentes niveles de
gobierno e instituciones del
Estado.
Objetivo Estratgico del Eje de
Desarrollo Institucionalidad
La sociedad civil est organizada y
cuenta con espacios institucionales
consolidados que participan en la
gestin democrtica y concertada del
desarrollo local y regional, y tienen
capacidad de interlocucin con el
Estado, la cooperacin internacional y
otros
agentes
de
desarrollo,
ejerciendo sus derechos y deberes
ciudadanos, consolidando el proceso
de descentralizacin.
PRINCIPALES MEDIDAS VNCULADAS AL

PIP.
-Ventanilla nica en capitales de Distrito de
zonas ms dispersas.
Aprovechar avances en electrificacin rural
para conexin a Internet.
-Tele-salud y tele-educacin para poblados
dispersos.
-Fortalecimiento y refuerzo de la
capacidad de gestin de los gobiernos
locales y de las organizaciones sociales, y
apoyo
al proceso de formulacin de planes de
desarrollo concertado
y presupuesto participativo en los Gobiernos
Locales.
- Potenciacin de las capacidades y enfoques
de gestin pblica descentralizada, y
regulacin del ejercicio de la autoridad
Pblica.
- Ampliar y mejorar la cobertura de servicio
telefnico en centros Poblados.
- Promover la instalacin de sistemas de
internet en los principales centros poblados
rurales.
- Desarrollar capacidades humanas locales

para el ejercicio de la
Ciudadana.
- Sociedad civil con cultura y capacidades
democrticas para la gestin y defensa del
estado de derechos.
A travs del mejoramiento de los servicios pblicos que prestan las municipalidades de los
Centros Poblados, se tendr una mejor atencin a la poblacin ubicada en zonas rurales y la
mayora de ellas situadas en condicin de extrema pobreza.
Las Municipalidades Distritales y Provinciales de la Regin; autorizaron la elaboracin de dicho
estudio a travs de un convenio, dado que es pertinente por los recursos necesarios con los que
cuenta y adems se encuentra enmarcado dentro de sus prioridades del Gobierno Regional, el

cual beneficiar directamente a los pobladores de los Centros Poblados a nivel de la Regin
Huancavelica.
De acuerdo a la Estructura Funcional de Proyectos, el PIP pertenece a:
FUNCION
DIVISION FUNCIONAL
GRUPO FUNCIONAL
03 PLANEAMIENTO, GESTIN Y RESERVA

CONTINGENCIA
006 GESTION
0010 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
DE

MDULO II
IDENTIFICACIN

2.1 Diagnstico de la Situacin Actual

2.1.1 Diagnstico del rea de estudio y rea de influencia
A)
Delimitacin del rea de estudio.

El rea de estudio donde se encuentran los afectados por el problema son las
Municipalidades de los centros poblados pertenecientes a las 05 provincias de
Acobamba, Angaraes, Churcampa, Huancavelica y Tayacaja del Departamento
Huancavelica.
Provincia de Huancavelica

Provincia de Acobamba
Provincia de Angaraes

Provincia de Churcampa
Provincia de Tayacaja

B) Delimitacin del rea de Influencia.

Los Centros Poblados afectados por el problema, es encuentran ubicadas en 41
distritos de las provincias de Huancavelica, Acobamba, Angaraes, Churcampa y
Tayacaja del Departamento de Huancavelica, zonas que se encuentra con
necesidades de: mejoramiento de infraestructura, equipamiento y desarrollo de
capacidades en las autoridades locales, para que sean actores de su propio
desarrollo local, a continuacin se detallan el rea de influencia en el siguiente
cuadro:
PROVINCIA
DISTRITO
Acobambilla
HUANCAVELICA
Cuenca
Acoria
CENTRO POBLADO
2014
Vias
Anccapa
San Miguel
Vista Alegre
Telapaccha
San Antonio
San Martin
Ocopa
Ccaccasiri Maritana
Ayaccocha
Aancusi
Union Ambo
Muquecc Bajo
Palmira
Patoccocha
Laimina
Chupaca
Huayllaccoto
Alto Andino
Huiacc
Los Angeles De Ccarahuasa
Motoy
Tres Estrellas
Silva
Union Progreso Pucacancha
Muquecc Alto
Palmadera
Llahuec
Quimina
Alianza Andino
Chainapampa
649
202
183
317
240
139
182
217
266
237
452
1330
197
279
535
211
366
459
1108
677
204
183
559
270
186
362
348
337
170
427
516
539
257
237
224
410
224
400
1628
441

Huancavelica
Huando
Laria
Manta
Nuevo Occoro
Vilca
Yauli
Acobamba
ACOBAMBA
Andabamba
Anta
Paucara
Pueblo libre
Pampachacra
Antaccocha
Tinyacclla
Acobambilla
Zunipampa
Santa Rosa
Occoro Viejo
Huancalpi
Antacancha
Castillapata
Paltamachay
Santa Rosa Chopcca
Santa Rosa Pachacclla Cunyacc
Incaan Uchcus
Pantachi Norte
Santa Rosa Pachacclla Villapampa
Chuccllaccasa
Pucapampa
Chuunapampa
Chopccapampa
Sotopampa
Husnupata
Atalla
Ccasapata
Ambato
Pucaccasa Chopcca
Ccollpaccasa
Limapampa Chopcca
Curimaray
Vista algre
Lindapampa
Huayanay
Vista Alegre
Sancaypampa
Casacancha
Tambraico
Huachhua Chopcca
Mejorada Chopcca
Pampapuquio
Paccho Molinos
Huanaco Pampa
Tinquirccasa
1138
608
973
227
226
857
236
394
309
283
389
475
1271
995
600
607
619
242
694
619
210
598
904
472
1065
421
529
1675
708
265
686
554
851
183
292
828
257
171
544
666
402
385
892
536
299
606
369
413
1046
367
530
2045

Pomacocha
Rosario
ANGARAES
Lircay
Anchonga
Congalla
Secclla
Anco
Cosme
CHURCAMPA
Chinchihuasi
Paucarbamba
Locroja
San Pedro de Coris

Pachamarca
Pampas
TAYACAJA
Acostambo
Acraquia
Ahuaycha
Colcabamba
Daniel Hernandez
Choclococha
Llipllina
Puca Cruz
San Juan de Dios
Buenavista Pichuy
Carhupata
Pitin Pata
Allato
Jatumpata
Perccapampa
Rumichaca
Soccllabamba
Antaccacacucho
Huayllay Chico
Tuco
San Pablo de Occo
Yunyapampa
Huaraccopata
Chaupiyacu
Cuyocc
San Antonio de Pampaspata
San Miguel de Arma
Antacalla
Arma Patacancha
Comuhuillca
Uchuy Cruz
Huaribambilla
Pucaccasa
Nueva Esperanza de chonta
Yaureccan
Carhuancho
Oxapata
1394
541
679
176
317
402
324
298
305
501
229
425
85
511
419
863
344
267
434
173
416
259
670
386
219
377
250
266
602
216
165
271
586
392
291
312
301
184
Ambato Vilamayo
168
Ahuaycha_Casay
Mantacra
Santiago de tucuma
Villa Real
Quintaocco
Dos de Mayo
Centro Unin
Colca
Toccllacuri
Huaranhuay
Marcopata
244
222
759
492
291
409
266
847
494
437
442
405
415

Mashuayllo
Santa Maria
Anta
Huaribamba
Pichus
Huayarqui
ahuinpuquio
Imperial
San Jos de Aymara
Chuquitambo
Ccoyllorpampa
Carampa
Pazos
Collpatambo
Quispiicas
Santa Cruz de Ila
San Lucas de Tongos
Salcabamba
Santa Rosa de Palca
San Antonio
Salcahuasi
La Loma Centro
Quimllo
San Marcos de Rocchac
Surcubamba
Sachacoto
Suni
Puerto San Antonio
Tintay Puncu
Cochabamba Grande
Uchuy Sihuis
470
760
453
721
1760
362
542
485
767
178
277
438
249
585
672
240
299
277
394
205
345
530
380
589
1327
602
Fuente: Elaboracin propia equipo tcnico
a.
Caractersticas Administrativas de los Servicios Municipales

Tipo de administracin y financiamiento
Segn la Ley Orgnica de Municipalidades, las municipalidades provinciales y
distritales tienen la obligacin de entregar un porcentaje de sus recursos propios y
transferidos del gobierno nacional para el cumplimiento de la prestacin de los
servicios pblicos delegados.
La administracin de estos recursos lo realiza en alcalde de centro poblado previa
rendicin de cuentas, y para el funcionamiento de la municipalidad el financiamiento
lo dan las municipalidades provinciales y distritales; siendo imprescindible indicar
que la asignacin se hace en funcin a la canridad de habitantes del Centro
Poblado en cuestin.
Las transferencias econmicas para muchos centros poblados son irrisorios,
recursos con los cuales no pueden reponer sus activos, ni poner a funcionar bien los
servicios pblicos que prestan. Veamos los datos estadsticos comparativos por
provincias.

Grfico N 01
Recurso econmico transferido por municipalidades
distritales de la Provincia de Huancavelica
La transferencia econmica a nivel de los distritos de la provincia de Huancavelica,

que reciben las municipalidades de centros poblados es en un 42,11% de 900 a
1000 soles mensuales y slo el 3,50% perciben sus transferencia econmica de
100 a 200 soles, cabe sealar que la cantidad mayor o menor de su trasferencia
econmica se debe de acuerdo a la cantidad de poblacin que existe en los centros
poblados.
Grfico N 02
distritales de la Provincia de Acobamba
En la provincia de Acobamba, el 43,35% de los centros poblados, perciben de 500 a

600 soles mensuales, y el 25% perciben de 700 a 800 soles y el 12,5% percibe de
300 a 400 soles, en esta provincia tambin las transferencias se realizan de acuerdo
a su cantidad poblacional de centro poblado.

Grfico N03
Distritales de la Provincia de Tayacaja
La transferencia econmica que realizan las municipalidades distritales de la provincia

de Tayacaja es de acuerdo al canon hidroenrgtico, y a la cantidad poblacional, el
45.67% de los centros poblados perciben de 900 a 1000 soles mensuales, y el 6.66 se
encuentran en dos grupos, el primero que perciben de 300 a 400 soles, y el segundo
grupo percibe de 700 a 800 soles.
Grafico N04
distritales de la Provincia de Angaraes
La transferencia econmica que realizan las municipalidades distritales de la provincia

de Angaraes es de acuerdo a la cantidad poblacional y de acuerdo a la rendicin de
cuentas que realizan de manera mensual los alcaldes. Cuyo monto percibido es de 900
a 1000 nuevos soles lo que representa el 83.33% y slo el 16.67% de los centros
poblados perciben un monto de 500 a 600 soles mensuales.

Grfico N05
distritales de la Provincia de Churcampa
La Provincia de Churcampa, transfiere sus recursos econmicos en un 35.71% de

700 a 800 y de 900 a 1000 soles, como se muestra en el cuadro. Tambin los
recursos estn asignado de acuerdo al canon minero y la cantidad poblacional.
Cabe sealar que la dinmica de gastos municipales, son similares en las cinco
provincias puesto que dichos recursos econmicos son gastados en gestiones
(viticos de las autoridades) y el resto en el pago de los prestadores de servicios
pblicos. Lo que significa que no alcanza los recursos econmicos transferidos para
la implementacin y equipamiento de los centros poblados.
b.
Lmites relevantes:
Las competencias administrativas que tienen las municipalidades de los centros
poblados, est orientada a generar sus propios ingresos en funcin de lo que le permite
la ley de descentralizacin fiscal y la ley orgnica de municipalidades.
Las condiciones geogrficas en las que se ubican las municipalidades de los centros
poblados se encuentran ubicadas en las plazas principales de los centros poblados, e n
las que se encuentran ubicados los locales municipales, en un pequeo porcentaje
construidas con material noble y muchas de ellas de material rstico y vienen
funcionando en psimas condiciones de habitabilidad.
b.1 Tipo de Zona:
El 100% de los centros poblados de las provincias de Churcampa, Angaraes,
Acobamba y Tayacaja y Huancavelica se encuentran ubicados en la zona rural,
donde muchas de ellas se encuentran en el quintil 1 del mapa de pobreza con bajo
ndice de desarrollo humano en las que se encuentran mayores necesidades de la
presencia del estado.
b.2 Caractersticas Socioeconmicas de los distritos de la Provincia de
Huancavelica.
Se considera el anlisis de las caractersticas socioeconmicas a nivel de distritos
debido a que existe cierta semejanza de la realidad distrital y los centros poblados,

adems se considera el anlisis de este nivel por la disponibilidad de informacin y

facilitar para su anlisis.
b.2.1 Provincia de Huancavelica:
b.2.1.1 Distrito de Acobambilla:
Educacin:
Tasa de Analfabetismo
La tasa de analfabetismo en el distrito Acobambilla de es de 51.59% en el sexo
femenino y el 48.41% en el sexo masculino, lo que indica una situacin alarmante; y
representa un inconveniente a la hora de implementar polticas en beneficio de la
poblacin, es decir se requerir implementar estrategias adecuadas, para la
sostenibilidad de la infraestructura social.
Cuadro N02
Porcentaje de Analfabetismo
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
50.51%
49.49%
100.00%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
35.71%
64.29%
100.00%
TOTAL
48.41%
51.59%
100%
Fuente: INEI CPV 2007

Grado de instruccin
El 40.66 de La poblacin de Acobambilla de ambos sexos, lograron concluir sus
estudios de nivel primario, el 36.75% lograron concluir sus estudios de nivel
secundario. Pero el 11.31%no cuenta con ningn grado de instruccin.
Cuadro N03
Grado de Instruccin de los pobladores
SEGN SEXO
ULTIMO NIVEL DE ESTUDIOS QUE
APROB
HOMBRE %
MUJER%
Sin Nivel
8.61%
13.83%
Educacin Inicial
3.37%
2.69%
Primaria
34.73%
46.22%
Secundaria
41.97%
31.87%
Superior no Univ. Incompleta
2.65%
1.66%
Superior Univ. Completa
2.48%
1.24%
Superior Univ. Incompleta
4.54%
1.40%
3.64
1.09%
Total
100.00%
51.59%
TOTAL
11.31.%
3.02%
40.66%
36.75%
2.14%
1.84%
1.95%
2.33%
100.00%
Acceso de la poblacin a Seguros de Salud

La poblacin de Acobambilla tiene un acceso donde en un 100.00% de ambos
sexos, se encuentran asegurados en ESSALUD y otros, mientras tanto los que
acceden solo a ESSALUD es el 58.27% de hombres y mujeres en 41.73%. sin
embargo lo que llama la atencin es que el 48.48% de la poblacin de mujeres
no acceden a ningn tipo de seguro respecto al 51.52%.

Cuadro N04
Poblacin que Accede a Seguro de Salud
POBLACION SEGN
SEXO
POBLACION AFILIADA A
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
Solo est asegurado al SIS
47.32%
52.68%
Esta asegurado en el SIS, ESSALUD y
Otro
Esta asegurado en el SIS y ESSALUD
69.23%
30.77%
Esta asegurado en el SIS y Otro
50.00%
50.00%
Esta asegurado en ESSALUD y Otro
Esta asegurado en ESSALUD
58.27%
41.73%
Esta asegurado en Otro
57.14%
42.86%
No tiene ningn seguro
48.48%
51.52%
Total
48.54%
51.46%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Servicios Bsicos
La poblacin posee al servicio de agua dentro de su vivienda en un 27.73%
fuera de la vivienda el 16.39% en la zona urbana, pero en la zona rural slo
el 72.27% posee agua dentro de su vivienda y el 83.61% fuera de la
vivienda, y el 5.36% urbano consume agua de pileta pblica, lo que significa
que el resto del porcentaje consume agua proveniente de acequia,
manantial y/o riachuelo. Observar el siguiente cuadro.
Cuadro N05
Abastecimiento de Agua en la Vivienda
TIPO DE AREA
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
Red pblica Dentro de la viv.(Agua
27.73%
72.27%
potable)
Red Pblica Fuera de la vivienda
16.39%
83.61%
Piln de uso pblico
5.36%
94.64%
Pozo
100.00%
Ro, acequia, manantial o similar
2.56%
97.44%
Vecino
1.69%
98.31%
Total
16.14%
83.86%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Acobambilla, que posee servicio higinico dentro de su

vivienda es de 00.00% en la zona urbana y los que poseen en un 100.00%
tienen pozo sptico en la zona rural, seguido de un 100.00% letrinas
sanitarias, pero lo ms lgido de la informacin es que un 86.90%
mencionan que hacen la disposicin de excretas en rio, acequia o canal;
adems el 83.45% no tienen este servicio lo que significa que sus
necesidades biolgicas lo realizan al aire libre.
Cuadro N06
Servicio Higinico en la Vivienda
TIPO DE AREA
SERVICIO HIGIENICO QUE
TIENE EN LA VIVIENDA
URBANO RURAL
Red pblica de desage dentro de la Viv.
Red pblica de desage fuera de la Viv.
33.33%
66.67%
TOTAL
100.00%
-

Pozo sptico
Pozo ciego o negro / letrina
Ro, acequia o canal
No tiene
100.00%
16.55%
100.00%
100.00%
83.45%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
El Distrito de Acobambilla, que posee el servicio de electricidad dentro de su

vivienda y en zona urbana es de 47.71% y los que no poseen es de 52.29%
mientras que en la poblacin ubicada en zona rural posee electricidad dentro
de su vivienda en un 14.51% y aquellos que no poseen de este servicio es
de 85.49%. Lo que representa que hay una fuerte brecha de cobertura para
dicho servicio en las zonas rurales.
Cuadro N07
Servicio de Electricidad
VIVIENDA CON ALUMBRADO
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
Tiene alumbrado elctrico
21.64%
78.36%
No tiene alumbrado elctrico
3.99%
96.01%
TOTAL
100.00%
100.00%
Principales Actividades Econmicas: Las principales actividades econmicas del

distrito de Acobambilla como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N08
Actividad Segn Agrupacin
CATEGORIA
CASOS
%
Miembros poder ejec.y leg. direct. adm. pub y emp.
3
0.27%
Profes. cientificos e intelectuales
75
7.03%
Tcnicos de nivel medio y trabajador asimilados
41
10.73%
Jefes y empleados de oficina
16
12.17%
Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y mcdo.
73
18.76%
Agricult.trabajador calific.agrop.y pesqueros
502
64.02%
Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros
35
67.18%
Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr.
65
73.04%
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines
299
100.00%
Otra ocupaciones
Total
1.109
100.00%
Poblacin Econmicamente Activa:
Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Acobambilla
corresponde a un 72.52% que representa al sexo masculino y un 27.48%
representa al sexo femenino en el rubro de la PEA ocupada, lo que significa que
los del sexo masculino son los que tienen un empleo en el mercado laboral o se
encuentran en situacin de bsqueda de empleo. Mientras que los del sexo
femenino representa un mnimo porcentaje de PEA, lo que representa que las
mujeres de este distrito se dedican a trabajos domsticos u trabajos de otra
ndole de los que no perciben remuneracin alguna. Los resultados se muestran
en el siguiente cuadro.
Cuadro N09
Poblacin Econmicamente Activa

ACTIVIDAD ECONMICA DE LA POBLACION

PEA Ocupada PEA Desocupada No PEA
Hombre
72.52%
64.42%
34.63%
Mujer
27.48%
35.58%
65.37%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
SEXO
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Acobambilla, podemos observar en el siguiente

cuadro, donde el porcentaje total de personas que se encuentran en condicin
de pobreza es el 73.5%, y los pobres extremos con un porcentaje de 33.7%,
ubicndose en el puesto 409 de la pobreza total a nivel del pas. Esta situacin
trae como consigo la exclusin y discriminacin ya sea de gnero, etnia, religin,
etc. Por otro lado tambin vulnera los derechos de vivir una vida digna, porque
no permite acceder con regularidad a los bienes y servicios bsicos, estas
condiciones de vida expone a las personas a la desnutricin, a la inseguridad
afectiva y de autoestima lo que permite el desarrollo personal de las personas.
Cuadro N10
Nivel de Pobreza por Distrito
POBRE (%)
DEPARTAM
ENTO Y
DISTRITO
POBLACI TOTAL
NO
EXTRE
N 1/
DE
EXTRE
MO
POBRES
MO
ACOBAMBIL
LA
4,206
73.5
33.7
39.9
UBICAC
IN
INDICE DE
DE
NO
DESARRO
POBRE
POBRE
LLO
ZA
HUMANO
TOTAL
2
26.5
0.5444
409
Aspectos Demogrficos.
Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Acobambilla, posee un tipo de vivienda que se

muestra en el siguiente cuadro, siendo la ms representativa con un la casa
independiente, lo que se sobreentiende que la mayora de los pobladores del
distrito, poseen un casa independiente.
CATEGORIA
Casa independiente
Choza o cabaa
TOTAL
Cuadro N11
Tipo de Vivienda
CASOS
1,309
48
1,357
%
96.46
3.54
100.00
Condiciones de las Viviendas

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Acobambilla, en
su mayora son habitadas lo que representa el 77.16 y un 100.00% de las
viviendas se encuentran abandonadas.

Cuadro N12
Condicin de Ocupacin de la Vivienda
CASOS
Ocupada, con personas presentes
CATEGORIA
1.047
77.16%
Ocupada, con personas ausentes
199
91.82%
De uso ocasional
50
95.50%
Desocupada, en Alquiler
Desocupada, en construccin reparacin
28
97.57%
Abandonada, cerrada
33
100.00%
Otra causa
Total
1.347
100.00%

b.2.1.2 Distrito de Acoria:
Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Acoria es de 50.93% en el sexo femenino
y el 49.07% en el sexo masculino, lo que indica una situacin alarmante; y
Cuadro N13
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
43.91%
46.09%
100.00%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
35.33%
64.67%
100.00%
TOTAL
49.07%
50.93%
100.00%
Grado de instruccin
El 40.66 de La poblacin de Acoria de ambos sexos, lograron concluir sus estudios
de nivel primario, el 47.00% lograron concluir sus estudios de nivel secundario. Pero
el 24.19%no cuenta con ningn grado de instruccin.
Cuadro N14
SEGN SEXO
TOTAL
APROB
HOMBRE %
MUJER%
Sin Nivel
16.31%
29.95%
23.26%
Educacin Inicial
2.52%
2.30%
2.41%
Primaria
47.65%
46.38%
47.00%
Secundaria
29.59%
18.99%
24.19%
1.17%
0.83%
1.00%
1.01%
0.59%
0.80%
0.87%
0.44%
0.65%
0.88%
0.53%
0.70%
Total
100.00%
100.00%
100.00%


La poblacin de Acoria tiene un acceso donde en un los varones, 52.98% y de
mujeres e un 47.02% se encuentra asegurados en ESSALUD. Solo est
asegurado al SIS 49.19% de hombres y mujeres 50.81%, mientras 48.67% de la
poblacin de mujeres no acceden a ningn tipo de seguro l respecto al 51.33%.
Cuadro N15
POBLACION SEGN
SEXO
TOTAL
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
49.19%
50.81%
100.00%
Otro
33.33%
66.67%
100.00%
45.45%
54.55%
100.00%
100.00%
100.00%
52.98%
47.02%
100.00%
64.44%
35.56%
100.00%
48.67%
51.33%
100.00%
49.17%
TOTAL
50.83%
100.00%
Servicios Bsicos
La poblacin posee al servicio de agua dentro de su vivienda no tiene agua
ni fuera de la vivienda, en el ro acequia, manantiales similar 7.24% en la
zona urbana, pero en la zona rural slo el 38.33% posee en total de agua en
la zona Urbana y el 31.64% y en la zona rural posee en total 62.99% fuera
de la vivienda en la zona rural consume agua 62.99% , lo que significa que
el resto del porcentaje consume agua proveniente de acequia, pozos,
Cuadro N16
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
31.64%
68.36%
potable)
37.01%
62.99%
Piln de uso pblico
0.56%
99.44%
Pozo
0.83%
99.17%
7.24%
92.76%
Vecino
15.68%
84.32%
Otro
31.25%
68.75%
TOTAL
38.33%
61.67%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Acoria, que posee servicio higinico dentro de su vivienda y

fuera de su vivienda no tiene ningn servicio higinico, es de 44.62% pozo
ciego o negro, letrina en la zona urbana, y los que poseen en la zona rural
un 55.38%, tienen pozo sptico en la zona rural100.00%, , pero lo ms
lgido de la informacin es que un 20.00% urbana y 80.00% rural,


Cuadro N17
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
Pozo sptico
100.00%
44.62%
55.38%
Ro, acequia o canal
20.00%
80.00%
No tiene
36.52%
63.48%
TOTAL
38.33%
61.67%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
El Distrito de Acoria, que posee el servicio de electricidad dentro de su

de 94.16%, lo que representa que hay una fuerte brecha de cobertura para
Cuadro N18
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
15.24%
84.76%
5.84%
94.16%
TOTAL
11.50%
88.50%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

distrito de Acoria, como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N19
CATEGORIA
CASOS
9
207
Otra ocupaciones
Total
50
65
272
5,228
239
145
3.721
9
%
0.09%
2.17%
2.66%
3.33%
6.04%
58.62%
61.03%
62.49%
99.91%
100.00%
100.00%

Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Acoria,

Cuadro N20
SEXO
Hombre
65.86%
61.12%
37.59%
Mujer
34.14%
38.88%
62.41%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
TOTAL
48.86%
51.14%
100.00%
Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Acoria, podemos observar en el siguiente
cuadro, donde el porcentaje total de personas que se encuentran en
condicin de pobreza es el 84.6%, y los pobres extremos con un porcentaje
de 52.6%, ubicndose en el puesto 128 de la pobreza total a nivel del pas.
Esta situacin trae como consigo la exclusin y discriminacin ya sea de
gnero, etnia, religin, etc. Por otro lado tambin vulnera los derechos de
vivir una vida digna, porque no permite acceder con regularidad a los bienes
y servicios bsicos, estas condiciones de vida expone a las personas a la
desnutricin, a la inseguridad afectiva y de autoestima lo que permite el
desarrollo personal de las personas.
Cuadro N21
POBRE (%)
DEPARTAM
ENTO Y
DISTRITO
TOTAL
POBLAC
NO
DE
EXTRE
IN 1/
EXTRE
POBRE MO
MO
S
ACORIA
32,968
84.6
52.6
31.9
INDICE UBICACI
DE
N
NO
DESARR
DE
POB
OLLO POBREZ
RE
HUMAN A TOTAL
O
2/
15.4
0.4671
128
Aspectos Demogrficos
Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Acoria,, posees un tipo de vivienda que se
independiente, lo que se sobreentiende que la mayora de los pobladores
del distrito, poseen un casa independiente.
Cuadro N22

Tipo de Vivienda
CASOS
8,912
407
1,357
CATEGORIA
Casa independiente
Choza o cabaa
TOTAL
%
95.55%
3.55%
100.00

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Acoria, en su
mayora son habitadas lo que representa el 78.86% y un 99.64% de las
Cuadro N23
CASOS
CATEGORIA
7,351
78.86%
200
81.00%
De uso ocasional
695
88.46%
25
88.73%
180
90.66%
Abandonada, cerrada
837
99.64%
Otra causa
34
100.00%
Total
9,322
100.00%

b.2.1.3 Distrito de Huancavelica:
Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Huancavelica es de 52.10% en el sexo
Cuadro N24
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
49.83%
50.17%
100.00%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
34.49%
56.51%
100.00%
TOTAL
47.90%
52.10%
100.00%

Grado de instruccin
El 26.31 de La poblacin de Huancavelica de ambos sexos, lograron concluir sus
secundario. Pero el 10.93 % no cuenta con ningn grado de instruccin.
Cuadro N25


APROB
Sin Nivel
Educacin Inicial
Primaria
Secundaria
Total
SEGN SEXO
HOMBRE %
MUJER%
7.50%
14.08%
2.81%
2.49%
25.37%
27.18%
31.75%
26.41%
4.42%
3.85%
8.39%
9.35%
8.20%
6.80%
11.56%
9.85%
100.00%
100.00%
TOTAL
10.93%
2.64%
26.31%
28.97%
4.12%
8.89%
7.47%
10.67%
100.00%

La poblacin de Huancavelica tiene un acceso donde en un 100.00% en ambos
sexos. Se encuentran asegurados en ESSALUD y otros, de varones 48.26%, de
mujeres 51.47% se encuentra asegurados en ESSALUD. Solo est asegurado al
SIS 47.67% de hombres y mujeres 52.33%, mientras 47.11% de la poblacin de
mujeres no acceden a ningn tipo de seguro respecto al 52.89%.
Cuadro N26
POBLACION SEGN
SEXO
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
47.67%
52.33%
100.00%
Otro
43.75%
56.25%
40.00%
60.00%
58.75%
41.25%
48.26%
51.47%
59.00%
41.00%
47.11%
52.89%
48.07%
TOTAL
51.93%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

Servicios Bsicos
La poblacin posee al servicio de agua dentro de su vivienda en un 94.27% no
tiene agua ni fuera de la vivienda, en el ro acequia, manantiales similar
34.32% en la zona urbana, pero en la zona rural slo el 99.71% posee en
total de agua en la zona Urbana y el 87.47% y en la zona rural posee en
total 0.56% fuera de la vivienda en la zona rural consume agua 0.56% , lo
que significa que el resto del porcentaje consume agua proveniente de
acequia, pozos, manantial y/o riachuelo. Observar el siguiente cuadro.
Cuadro N27
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
94.27%
5.73%
potable)
TOTAL
100.00%


Piln de uso pblico
Pozo
Vecino
Otro
TOTAL
99.44%
84.99%
66.67%
34.32%
84.70%
83.87%
87.47%
0.56%
84.90%
33.33%
65.68%
15.30%
16.13%
12.53%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Huancavelica, que posee servicio higinico dentro de su

vivienda en el sector urbana tiene en un 33.33% y fuera de su vivienda no
tiene ningn servicio higinico, es de 4.96% pozo ciego o negro, letrina en
la zona urbana, y los que poseen en la zona rural un 95.04%, tienen pozo
sptico en la zona rural 60.00%, pero lo ms lgido de la informacin es
que un 40.00% urbana y 93.21% rural en total mencionan que hacen la
disposicin de excretas en rio, acequia o canal; adems el 94.16% no tienen
este servicio lo que significa que sus necesidades biolgicas lo realizan al
aire libre.
Cuadro N28
TIPO DE AREA
TOTAL
URBANO RURAL
33.33%
66.67%
100.00%
100.00%
Pozo sptico
40.00%
60.00%
100.00%
4.96%
95.04%
100.00%
Ro, acequia o canal
6.45%
93.55%
100.00%
No tiene
5.84%
94.16%
100.00%
TOTAL
6.79%
93.21%
100.00%
El Distrito de Huancavelica, que posee el servicio de electricidad dentro de
su vivienda y en zona urbana es de 92.79% y los que no poseen es de
37.44% mientras que en la poblacin ubicada en zona rural posee
electricidad dentro de su vivienda en un 7.21% y aquellos que no poseen de
este servicio es de 62.56%, lo que representa que hay una fuerte brecha de
cobertura para dicho servicio en las zonas rurales.
Cuadro N29
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
92.79%
7.21%
37.44%
62.56%
TOTAL
87.47%
12.53%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

distrito de Huancavelica como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N30
CATEGORIA
CASOS


Otra ocupaciones
Total
36
3,054
821
883
1.774
945
652
860
2,706
169
2,657
0.30%
25.97%
32.87%
40.29%
55.19%
63.13%
68.61%
75.84%
98.58%
100.005
100.00%

Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Huancavelica
corresponde a un 43.3% que representa al sexo masculino y un 30.34% representa
al sexo femenino en el rubro de la PEA ocupada, lo que significa que los del
sexo masculino son los que tienen un empleo en el mercado laboral o se
Cuadro N31
SEXO
TOTAL
Hombre
43.13%
4.02%
52.86%
100.00%
Mujer
30.34%
1.95%
67.71%
100.00%
TOTAL
36.44%
2.94%
60.63%
100.00%
Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Huancavelica, podemos observar en el
siguiente cuadro, donde el porcentaje total de personas que se encuentran en
condicin de pobreza es el 54%, y los pobres extremos con un porcentaje de
24.2%, ubicndose en el puesto 912 de la pobreza total a nivel del pas. Esta
situacin trae como consigo la exclusin y discriminacin ya sea de gnero,
etnia, religin, etc. Por otro lado tambin vulnera los derechos de vivir una vida
digna, porque no permite acceder con regularidad a los bienes y servicios
bsicos, estas condiciones de vida expone a las personas a la desnutricin, a la
inseguridad afectiva y de autoestima lo que permite el desarrollo personal de las
personas.
Cuadro N32
POBRE (%)
DEPARTAMENTO
Y DISTRITO
HUANCAVELICA
INDICE DE
POBLACIN TOTAL
NO
DESARROLLO
NO
1/
POBRE
DE
EXTREMO
HUMANO
EXTREMO
POBRES
38,637
54.0
24.2
29.8
46.0
0.5474
UBICACIN
DE
POBREZA
TOTAL 2/
912

Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Huancavelica posees un tipo de vivienda que se
Cuadro N33
Tipo de Vivienda
CATEGORIA
CASOS
Casa independiente
8,912
Choza o cabaa
407
TOTAL
1,357
%
95.55%
3.55%
100.00

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Huancavelica, en
su mayora son habitadas lo que representa el 83.38% y un 99.71% de las
Cuadro N 34
CATEGORIA
CASOS
%
Ocupada con personas presentes
8,610
83.38%
Ocupada con personas ausentes
761
11.04%
Desocupada, en construccin o
102
2.56
reparacin
Abandonados, cerrados
83
1.02
TOTAL
9,556
100.00
b.2.1.4 Distrito de Huando

Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Huando es de 52.37% en el sexo
Cuadro N35
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
52.32%
47.68%
100.00%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
33.93%
66.07%
100.00%
TOTAL
47.63%
52.37%
100.00%
Grado de instruccin
El 48.92% de La poblacin de Huancavelica de ambos sexos, lograron
concluir sus estudios de nivel primario, el 24.07% lograron concluir sus estudios

de nivel secundario, pero el 21.31% no cuentan con ningn grado de

instruccin.
Cuadro N36
SEGN SEXO
TOTAL
APROB
HOMBRE %
MUJER%
Sin Nivel
14.56%
27.45%
21.31%
Educacin Inicial
2.72%
2.81%
2.77%
Primaria
50.20%
47.75%
48.92%
Secundaria
28.48%
20.07%
24..07%
0.84%
0.29%
0.55%
1.07%
0.60%
0.83%
0.75%
0.32%
0.52%
1.39%
0.71%
1.03%
Total
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Huando tiene un acceso donde en ambos sexos. Se varones
60.80%, de mujeres 39.20% en el ESSALUD se encuentra asegurados en SIS.
Solo est asegurado y otros al 48.21% de hombres y mujeres 51.79%, mientras
46.21% de la poblacin de mujeres no acceden a ningn tipo de seguro respecto
al 53.79%.
Cuadro N37
POBLACION SEGN
SEXO
TOTAL
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
48.21%
51.79%
100.00%
50.00%
50.00%
100.00%
Otro
100.00%
66.67%
33.33%
100.00%
100.00%
100.00%
60.80%
39.20%
100.00%
79.25%
20.75%
100.00%
46.21%
53.79%
100.00%
47.82%
TOTAL
52.18%
100.00%
Servicios Bsicos
fuera de la vivienda el 40.57% en la zona urbana, pero en la zona rural solo el
70.15% posee agua dentro de vivienda y el 59.47% fuera de la vivienda,
100.00% consume agua de pileta pblica, lo que significa que el resto del
porcentaje consume agua proveniente de acequia, pozos, manantial y/o
riachuelo. Observar el siguiente cuadro.
Cuadro N38
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
TOTAL


potable)
Piln de uso pblico
Pozo
Vecino
Otro
TOTAL
29.85%
70.15%
100.005
40.57%
72.37%
0.58%
27.78%
66.67%
18.58%
59.47%
27.63%
100.00%
99.42%
72.22%
33.33%
81.42%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Huando, que posee servicio higinico dentro de su vivienda

en el sector urbana tiene en un 96.52% y fuera de su vivienda red pblica
posee en un 95.65%, es de 3.48% dentro de sui vivienda tiene en sector
rural, es de 95.45% pozo ciego o negro, letrina en la zona rural , y los que no
tiene letrina en sector urbana es de 22.48%, pero lo ms lgido de la
informacin es que un 6.25% urbana en total mencionan que hacen la
aire libre.
Cuadro N39
TIPO DE AREA
TOTAL
URBANO RURAL
96.52%
3.48%
95.65%
4.35%
100.00%
Pozo sptico
40.91%
59.09%
100.00%
4.55%
95.45%
100.00%
Ro, acequia o canal
6.25%
93.75%
100.00%
No tiene
22.48%
77.52%
100.00%
TOTAL
28.53%
71.47%
100.00%
El Distrito de Huando, que posee el servicio de electricidad dentro de su
Cuadro N40
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
23.01%
76.99%
11.09%
88.91%
TOTAL
18.58%
81.42%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

distrito de Huando como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N41


CATEGORIA
CASOS
4
61
Total
11
16
81
1,173
32
43
930
2,358
%
0.17%
2.76%
3.22%
3.90%
7.34%
57.08%
58.44%
60.26%
99.70%
100.00%

Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Huando
Cuadro N42
SEXO
TOTAL
Hombre
57.72%
78.54%
39.58%
47.37%
Mujer
42.28%
21.46%
60.42%
52.63%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00
100.00%
Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Huando, podemos observar en el siguiente
Cuadro N43
POBRE (%)
UBICACI
INDICE DE
DEPARTAMENTO POBLACIN TOTAL
NO
DE
DESARROLLO
NO
Y DISTRITO
1/
POBRE
POBREZ
DE
EXTREMO
HUMANO
EXTREMO
TOTAL 2
POBRES
HUANDO
7,915
78.9
40.4
38.5
21.1
0.4818
257

Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Huando, posees un tipo de vivienda que se muestra
en el siguiente cuadro, siendo la ms representativa con un la casa
independiente, lo que se sobre entiende que la mayora de los pobladores del
Cuadro N44
Tipo de Vivienda
CASOS
2,946
18
1,357
CATEGORIA
Casa independiente
Choza o cabaa
TOTAL
%
99.16%
0.84%
100.00

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Huando, en su
Cuadro N45
CASOS
CATEGORIA
1,819
61.31%
232
69.13%
De uso ocasional
372
81.66%
81.73%
50
83.42%
Abandonada, cerrada
465
99.09%
Otra causa
27
Total
2,967
100.00%
100.00%

b.2.1.5 Distrito de Laria
Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Laria es de 50.40% en el sexo femenino y
el 49.60% en el sexo masculino, lo que indica una situacin alarmante; y representa
un inconveniente a la hora de implementar polticas en beneficio de la poblacin, es
decir se requerir implementar estrategias adecuadas, para la sostenibilidad de la
infraestructura social.
Cuadro N46
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
55.74%
44.26%
100.00%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
26.48%
73.52%
100.00%
TOTAL
49.60%
50.40%
100.00%

Grado de instruccin
El 41.26% de la poblacin de Laria ambos sexos, lograron concluir sus estudios de
nivel primario, el 36.50% lograron concluir sus estudios de nivel secundario. Pero el
36.50% no cuenta con ningn grado de instruccin.
Cuadro N47
SEGN SEXO
APROB
HOMBRE %
MUJER %
Sin Nivel
7.96%
25.83%
Educacin Inicial
2.80%
1.31%
16.97%
2.05%
Primaria
Secundaria
Total
TOTAL
42.63%
42.63%
1.18%
1.92%
0.74%
0.74%
40.49%
30.48%
0.15%
0.37%
0.15%
0.73%
41.26%
36.50%
0.66%
1.32%
0.66%
0.59%
100.00%
100.00%
100.00%

La poblacin de Laria tiene un acceso donde en un 60.71% de masculinos. Se
encuentran asegurados en ESSALUD, 39.29% de femenino se encuentran
asegurados en ESSALUD, de 48.69%de mujeres se encuentra asegurados en
SIS. 51.31% de varones se encuentra asegurados en SIS. En un 52.62% de
Cuadro N48
POBLACION SEGN
SEXO
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
51.31%
48.69%
60.71%
39.29%
80.00%
20.00%
47.38%
52.62%
49.62%
TOTAL
50.38%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

Servicios Bsicos
La poblacin de Laria en la zona urbana, posee el servicio de agua dentro
de su vivienda en un 20.00% fuera de la vivienda no tiene 80.00%. Mientras que en la
zona rural el 80.00% posee agua dentro de su vivienda, y el 80.00% tienen
fuera de la vivienda consumen de pileta pblica de la zona rural, donde el

63.86% lo que significa que el resto del porcentaje consume agua

proveniente de acequia, pozos, y/o riachuelo. Observar el siguiente cuadro.
Cuadro N49
TIPO DE AREA
TOTAL
VIVIENDA
URBANO
RURAL
80.00%
20.00%
100%
potable)
50.00%
50.00%
100.00%
36.69%
63.31%
100.00%
TOTAL
35.14%
64.86%
100.00%
La poblacin de Laria, que posee servicio higinico fuera de su vivienda
en el sector urbana tiene en un 50% y dentro de su vivienda no tiene
servicio higinico, tambin en la zona rural en un 50%, tiene servicio
higinico fuera de su vivienda dentro de su vivienda no tiene, en sector
rural, es de 75.00% pozo ciego o negro, letrina que utilizan para su
necesidad biolgica, y los que no tiene letrina en sector urbana es de
30.43%, pero lo ms lgido de la informacin es que un 15.38% urbana
en total mencionan que hacen la disposicin de excretas en rio,
acequia o canal; adems el 69.67% no tienen este servicio lo que
significa que sus necesidades biolgicas lo realizan al aire libre.
Cuadro N50
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
50.00%
50.00%
Pozo sptico
25.00%
75.00%
49.53%
50.47%
Ro, acequia o canal
15.38%
84.62%
No tiene
30.43%
69.67%
TOTAL
41.19%
58.01%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
El Distrito de Laria, que posee el servicio de electricidad dentro de su

vivienda y en zona urbana es 36.71% y los que no poseen es de 32.12%
Cuadro N 51
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
36.71%
63.29%
32.12%
67.88%
TOTAL
35.14%
64.86%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%


distrito de Laria como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N52
CATEGORIA
CASOS
%
6
4.26%
10
11.35%
7
18.44%
9
24.82%
69
73.76%
28
100.00%
Total
141
100.00
Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Laria corresponde
a un 90.37% que representa al sexo masculino y un 9.63% representa al sexo
femenino en el rubro de la PEA ocupada, lo que significa que los del sexo
masculino son los que tienen un empleo en el mercado laboral o se encuentran
en situacin de bsqueda de empleo. Mientras que los del sexo femenino
representa un mnimo porcentaje de PEA, lo que representa que las mujeres de
este distrito se dedican a trabajos domsticos u trabajos de otra ndole de los que
no perciben remuneracin alguna. Los resultados se muestran en el siguiente
cuadro.
Cuadro N53
SEXO
TOTAL
Hombre
90.37%
88.17%
36.51%
49.49%
Mujer
9.63%
11.83%
63.49%
50.51%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Laria, podemos observar en el siguiente
Cuadro N54
POBRE (%)
INDICE UBICACIN
POBLACIN TOTAL
NO
DE
DE
DEPARTAMENTO
NO
1/
POBRE DESARRO POBREZA
DE
EXTREMO
Y DISTRITO
EXTREMO
HUMANO TOTAL 2/
POBRES
LARIA
1,468
62.5
(24,1)
38.4
37.4
0.4846
690

Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Laria, posees un tipo de vivienda que se muestra en el
siguiente cuadro, siendo la ms representativa con un la casa independiente, lo
que se sobreentiende que la mayora de los pobladores del distrito, poseen un
casa independiente.
Cuadro N 55
Tipo de Vivienda
CATEGORIA
CASOS
%
Casa independiente
589
90.71%
Choza o cabaa
121
9.29%
TOTAL
1,357
100.00

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Laria, en su
Cuadro N 56
CASOS
CATEGORIA
481
67.75%
61
76.34%
De uso ocasional
158
98.59%
99.72%
Abandonada, cerrada
Otra causa
100.00%
Total
3604
100.00%

b.2.1.6 Distrito de Manta
Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Manta es de 51.72% en el sexo femenino
Cuadro N 57
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
52.78%
47.22%
100.00%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
28.29%
71.71%
100.00%
TOTAL
48.28%
51.72%
100.00%

Grado de instruccin
El 41.08% de La poblacin de Manta de ambos sexos, lograron concluir sus estudios
el 18.27% no cuenta con ningn grado de instruccin.
Cuadro N 58
SEGN SEXO
APROB
HOMBRE %
MUJER %
Sin Nivel
10.53%
25.50%.
Educacin Inicial
2.13%
1.29%
Primaria
41.35%
40.82%
Secundaria
35.34%
27.13%
3.26%
1.29%
2.38%
1.05%
2.51%
1.40%
2.51%
1.52%
Total
100.00%
100.00%
TOTAL
18.27%
1.69%
41.08%
31.09%
2.24%
1.69%
1.94%
2.00%
100.00%

La poblacin de Manta tiene un acceso donde en un 47.22% de masculinos. Se
asegurados en ESSALUD, en un 53.79%de mujeres se encuentra asegurados en
SIS. 46.21% de masculinos se encuentra asegurados en SIS. En un 51.21% de
Cuadro N 59
POBLACION SEGN
SEXO
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
46.21%
53.79%
Otro
50.00%
50.00%
47.22%
52.78%
43.75%
56.25%
48.79%
51.21%
48.02%
TOTAL
51.98%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

Servicios Bsicos
La poblacin del distrito de Manta posee al servicio de agua dentro de su
vivienda en un 00.00% fuera de la vivienda en un 00.00% en la zona urbana, pero en
la zona rural solo el 00.00% posee agua dentro de vivienda, fuera de la
vivienda en un 00.00% consume agua en el sector rural, 00.00% consume
agua de pileta pblica de zona urbana, 00.00% consumen pelita publico de

la zona rural , lo que significa que el resto del porcentaje consume agua
Cuadro N 60
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
Pozo
7.41%
98.96
18.45%
74.90%
Vecino
50.00%
64.15%
Otro
35.00%
71.43%
TOTAL
24.58%
75.42
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Manta , que posee servicio higinico dentro de su vivienda

en el sector urbana tiene en un 84.09% y fuera de su vivienda en un
97.98% de servicio higinico, tambin en la zona rural en un 15.91%, tiene
servicio higinico dentro de su vivienda, en un 87.73% que posee fuera de
su vivienda en sector rural, es de 13.21% pozo ciego o negro, letrina que
utilizan para su necesidad biolgica, y los que no tiene letrina en sector
urbana es de 20.90%, pero lo ms lgido de la informacin es que un
24.58% urbana en total mencionan que hacen la disposicin de excretas en
rio, acequia o canal; adems el 75.42% no tienen este servicio lo que
Cuadro N 61
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
84.09%
15.91%
97.98%
87.73%
Pozo sptico
12.27%
2.02%
13.21%
86.79%
Ro, acequia o canal
8.57%
91.43%
No tiene
20.90%
79.10%
TOTAL
24.58%
75.42%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
El Distrito de Manta, que posee el servicio de electricidad dentro de su

vivienda y en zona urbana es 29.63% y los que no poseen es de 17%
Cuadro N 62
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
TOTAL


TOTAL
29.63%
17.66%
18.21%
70.37%
82.34%
81.79%
100.00%
100.00%
100.00%

distrito de Manta como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N 63
CATEGORIA
CASOS
%
5
0.98%
31
7.09%
8.86%
9
35
15.94%
288
72.64%
13
75.20%
12
77.65%
113
99.80%
Total
508
100.00%
Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Manta
Cuadro N 64
SEXO
TOTAL
Hombre
68.88%
81.48%
35.84%
48.32%
Mujer
31.12%
18.52%
64.16%
51.68%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Manta, podemos observar en el siguiente
cuadro, donde el porcentaje total de personas que se encuentran en condicin de
pobreza es el 76.7%, y los pobres extremos con un porcentaje de 43.2%,
Cuadro N 65


POBRE (%)
UBICACIN
INDICE DE
POBLACIN TOTAL
NO
DE
DEPARTAMENTO
DESARROLLO
NO
1/
POBRE
POBREZA
DE
EXTREMO
Y DISTRITO
HUMANO
EXTREMO
TOTAL 2
POBRES
UBICACIZA
MANTA
1,813
76.7
43.2
33.6
23.3
0.4970
328
Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Manta, posees un tipo de vivienda que se muestra en
el siguiente cuadro, siendo la ms representativa con un la casa independiente,
lo que se sobreentiende que la mayora de los pobladores del distrito, poseen un
casa independiente.
Cuadro N 66 Tipo de Vivienda
CATEGORIA
CASOS
Casa independiente
703
Choza o cabaa
118
TOTAL
1,357
%
85.63%
14.37%
100.00

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Manta, en su
Cuadro N 67
CATEGORIA
CASOS
Ocupada con personas
582
presentes
Ocupada con personas
18
ausentes
De uso Ocasional
11
Abandonadas y cerradas
49
TOTAL
1,357
%
82.89%
4.35
2.83
9.31%
100.00
b.2.1.7 Distrito de Nuevo Occoro

Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Nuevo Occoro es de 50.29% en el sexo


Cuadro N 68
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
54.08%
45.92%
100.00%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
30.72%
69.28%
100.00%
TOTAL
49.71%
50.29%
100.00%
Grado de instruccin
El 51.13% de La poblacin de Nuevo Occoro de ambos sexos, lograron concluir
sus estudios de nivel primario, el 26.43% lograron concluir sus estudios de nivel
secundario. Pero el 15.92% no cuenta con ningn grado de instruccin.
Cuadro N 69
SEGN SEXO
APROB
HOMBRE %
MUJER %
Sin Nivel
9.04%
22.72%
Educacin Inicial
2.62%
2.84%
Primaria
49.70%
52.55%
Secundaria
33.56%
19.38%
1.01%
0.92%
1.44%
0.67%
1.18%
0.42%
Total
100.00%
100.00%
TOTAL
15.92%
2.73%
51.13%
26.43%
0.97%
1.05%
0.80%
100.00%

La poblacin de Nuevo Occoro tiene un acceso donde en un 39.88% de
femeninos. Se encuentran asegurados en ESSALUD, 60.12% de masculinos se
encuentran asegurados en ESSALUD, en un 52.31%de mujeres se encuentra
asegurados en SIS. En un 47.69% de masculinos se encuentra asegurados en
SIS. En un 51.29% de mujeres no acceden a ningn tipo de seguro respecto al
48.71%.
Cuadro N70
POBLACION SEGN
SEXO
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
47.69%
52.31%
100.00%
60.12%
39.88%
50.00%
50.00%
48.71%
51.29%
TOTAL
49.09
50.91
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%


Servicios Bsicos
fuera de la vivienda en un 40.41% en la zona urbana, pero en la zona rural solo es
20.00% que posee agua dentro de vivienda, fuera de la vivienda en un
59.59% consume agua en el sector rural, 29.17% consume agua de pileta
pblica de zona urbana, 70.83% consumen pelita pblico de la zona rural ,
lo que significa que el resto del porcentaje consume agua proveniente de
acequia, pozos, y/o riachuelo. Observar el siguiente cuadro.
Cuadro N 71
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
80.00%
20.00%
potable)
40.41%
59.59%
Piln de uso pblico
29.17%
70.83%
Pozo
100.00%
11.21%
88.79%
Vecino
100.00%
Otro
17.95%
82.05%
TOTAL
29.45%
79.88%
TOTAL
100%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Nuevo Occoro , que posee servicio higinico dentro de su

vivienda en el sector urbana tiene en un 96.97% y fuera de su vivienda en
un 86.10% de servicio higinico, tambin en la zona rural en un 3.03%,
tiene servicio higinico dentro de su vivienda, en un 13.90% que posee fuera
de su vivienda en sector rural, es de 2.01% pozo ciego o negro, letrina que
urbano es de 15.93%, pero lo ms lgido de la informacin es que un
Cuadro N 72
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
96.97%
3.03%
86.10%
13.90%
Pozo sptico
5.47%
94.53%
2.01%
97.99%
Ro, acequia o canal
30.63%
69.37%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

No tiene
TOTAL
15.93%
29.45%
84.07%
70.55%
100.00%
100.00%
El en Distrito de Nuevo Occoro, que posee el servicio de electricidad dentro

de su vivienda y en zona urbana es 92.79% y los que no poseen es de
electricidad dentro de su vivienda en un 7.21% y aquellos que no poseen de
este servicio en un 62.56%, lo que representa que hay una fuerte brecha de
cobertura para dicho servicio en las zonas rurales.
Cuadro N 73
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
92.79%
7.21%
37.44%
62.56%
TOTAL
87.47%
12.53%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

distrito de Nuevo Occoro como principal fuente de ingreso. siendo las
siguientes actividades.
Cuadro N 74
CATEGORIA
CASOS
%
17
4.28%
10
9.98%
252
68.83%
11
74.11%
109
100.00%
Otra ocupaciones
Total
421
100.00
Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Nuevo Occoro
corresponde a un 77.20%% que representa al sexo masculino y un 22.80%
SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
Cuadro N 75
77.20%
94.85%
39.89%
22.80%
5.15%
60.11%
100.00%
100.00%
100.00%
TOTAL
49.84%
50.16%
100.00%


Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Nuevo Occoro, podemos observar en el
condicin de de pobreza es el 77%, y los pobres extremos con un porcentaje de
42%, ubicndose en el puesto 323 de la pobreza total a nivel del pas. Esta
personas.
Cuadro N 76
POBRE (%)
UBICACI
INDICE DE
N
NO
TOTAL
DEPARTAM POBLACI
DESARRO
DE
NO
POBR
DE
EXTRE
ENTO Y
N 1/
LLO
POBREZ
EXTRE
E
POBRE MO
DISTRITO
HUMANO A TOTAL
MO
S
2/
NUEVO
OCCORO
2,615
77.0
42.0
35.0
23.0 0.4915
323
Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Nuevo Occoro, posees un tipo de vivienda que se
CATEGORIA
Casa independiente
Choza o cabaa
TOTAL
Cuadro N 77
Tipo de Vivienda
CASOS
784
104
1,357
%
95.91%
3.55%
100.00

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Nuevo Occoro, en su
mayora son habitadas lo que representa el 83.38 y un 99.71% de las viviendas
se encuentran abandonadas.
Cuadro N 78


CASOS
CATEGORIA
8.610
83.38%
761
90.75%
De uso ocasional
242
93.10%
97
94.03%
102
95.02%
Abandonada, cerrada
484
99.71%
Otra causa
30
100.00%
Total
10,326
100.00%

b.2.1.8 Distrito de Vilca
Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Vilca es de 52.92% en el sexo femenino y
Cuadro N 79
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
51.06%
48.94%
100.00%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
30.00%
70.00%
100.00%
TOTAL
47.08%
52.92%
100.00%

Grado de instruccin
El 44.62% de la poblacin de Vilca ambos sexos, lograron concluir sus estudios de
15.81% no cuentan con ningn grado de instruccin.
Cuadro N 80
SEGN SEXO
APROB
HOMBRE %
MUJER %
Sin Nivel
9.66%
21.27%
Educacin Inicial
3.51%
3.82%
Primaria
39.87%
48.85%
Secundaria
38.73%
22.99%
2.22%
0.76%
2.29%
0.70%
1.50%
0.57%
2.22%
1.02%
Total
1000%
100.00%
TOTAL
15.81%
3.67%
44.62%
30.40%
1.45%
1.45%
1.01%
1.58%
100.000%

La poblacin de Vilca tiene un acceso donde en un 39.67% de Femeninos. Se

encuentran asegurados en ESSALUD, 60.67% de masculinos se encuentran
Cuadro N81
POBLACION SEGN
SEXO
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
45.73%
54.27%
100.00%
66.67%
33.33%
60.67%
39.67%
77.78%
22.22%
48.01%
51.99%
47.36%
TOTAL
52.64%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

Servicios Bsicos
fuera de la vivienda en un 00.00% en la zona urbana, pero en la zona rural solo el
38.46% posee agua dentro de vivienda, fuera de la vivienda en un 100.00%
consume agua en el sector rural, 00.00% consume agua de pileta pblica
de zona urbana, 00.00% consumen pelita pblico de la zona rural , lo que
significa que el resto del porcentaje consume agua proveniente de acequia,
pozos, y/o riachuelo. Observar el siguiente cuadro.
Cuadro N 82
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
61.54%
38.46%
potable)
10.64%
89.36%
Vecino
12.50%
87.50%
Otro
50.00%
50.00%
TOTAL
10.71%
89.29%
TOTAL
100%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Vilca , que posee servicio higinico dentro de su vivienda


Cuadro N83
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
86.05%
13.95%
76.92%
23.08%
Pozo sptico
20.83%
76.17%
14.93%
85.07%
Ro, acequia o canal
42.86%
57.14%
No tiene
19.52%
80.84%
TOTAL
19.67%
80.33%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
El Distrito de Vilca, que posee el servicio de electricidad dentro de su

de 95.76.%, lo que representa que hay una fuerte brecha de cobertura para
Cuadro N84
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
26.89%
73.11%
4.24%
95.76%
TOTAL
10.71%
89.29%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

distrito de Vilca como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N 85
CATEGORIA
CASOS
%
3
0.55%
42
8.18%
8.91%
4
14
11.45%
8
12.91%
321
71.27%
7
72.55%
18
75.82%
133
100.00%

Total
550
100.00%

Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Vilca corresponde
a un 35.30%% que representa al sexo masculino y un 8.02% representa al sexo
cuadro.
Cuadro N 86
SEXO
TOTAL
Hombre
35.30%
7.29%%
57.41%
100.00%
Mujer
8.02%
1.10%
4.00%
100.00%
TOTAL
20.82%
4.00%
75.17%
100.00%
Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Vilca, podemos observar en el siguiente
pobreza es el 81.52%, y los pobres extremos con un porcentaje de 47%,
Cuadro N 87
POBRE (%)
UBICACI
INDICE DE
DEPARTAM
NO
N
TOTAL
POBLACI
DESARRO
NO
ENTO Y
POBR
DE
DE
EXTREM
N 1/
LLO
EXTREM
DISTRITO
E
POBREZA
POBRE O
HUMANO
O
TOTAL 2/
S
VILCA 3,216
81.52
47.0
34.2
18.8
0.5247
191
Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Vilca, posees un tipo de vivienda que se muestra en el
casa independiente.
Cuadro N 88
Tipo de Vivienda
CATEGORIA
CASOS
%
Casa independiente
1,271
91.11%

Choza o cabaa
Vivienda Improvisada
Casa en casa de vecindad
TOTAL
96
19
6
10,896
3.55%
4.99
0.35
100.00

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Vilca, en su
mayora son habitadas lo que representa el 66.33 y un 99.21% de las
Cuadro N 89
CASOS
CATEGORIA
924
66.33%
200
80.69%
De uso ocasional
90
87.15%
87.37%
32
89.66%
Abandonada, cerrada
133
99.21%
Otra causa
11
Total
1,393
100.00%
100.00%

b.2.1.9 Distrito de Yauli
Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Yauli es de 50.60% en el sexo femenino y
Cuadro N 90
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
53.48%
46.52%
100.00%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
39.13%
60.87%
100.00%
TOTAL
49.40%
50.60%
100.00%

Grado de instruccin
El 45.64% de la poblacin de Yauli ambos sexos, lograron concluir sus estudios de
nivel primario, el 22.87% lograron concluir sus estudios de nivel secundario. Por el

Cuadro N 91
SEGN SEXO
APROB
HOMBRE %
MUJER %
Sin Nivel
19.02%
29.82%
Educacin Inicial
4.09%
4.28%
Primaria
45.00%
46.26%
Secundaria
28.23%
17.63%
1.32%
0.82%
0.89%
0.52%
0.71%
0.35%
0.74%
0.31%
Total
100.00%
TOTAL
24.49%
4.18%
45.64%
22.87%
1.07%
0.71%
0.53%
0.52%
100.00%
100.00%

La poblacin de Yauli tiene un acceso donde en un 45.69% de Femeninos. Se
Cuadro N 92
POBLACION SEGN
SEXO
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
49.21%
50.79%
Otro
63.64%
36.36%
44.44%
55.56%
100.00%
54.31%
45.69%
60.61%
39.39%
49.30%
50.70%
49.50%
TOTAL
50.50%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

Servicios Bsicos
Cuadro N 93
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
TOTAL


potable)
Piln de uso pblico
Pozo
Vecino
Otro
TOTAL
79.15%
20.85%
100%
57.65%
12.00%
2.82%
0.77%
33.96%
13.47%
42.35%
88.00%
97.18%
99.23%
66.04%
100.00%
86.53%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Yauli , que posee servicio higinico dentro de su vivienda

Cuadro N94
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
86.05%
13.95%
76.92%
23.08%
Pozo sptico
20.83%
76.17%
14.93%
85.07%
Ro, acequia o canal
42.86%
57.14%
No tiene
19.52%
80.84%
TOTAL
19.67%
80.33%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
El Distrito de Yauli, que posee el servicio de electricidad dentro de su

Cuadro N 95
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
33.01%
66.99%
3.14%
96.86%
TOTAL
13.47%
86.53%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%


distrito de Yauli como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N 96
CATEGORIA
CASOS
%
7
0.07%
148
1.51%
2.12%
63
59
2.69%
235
4.98%
4,037
44.23%
1,312
56.63%
170
58.63%
4,243
99.88%
Otra ocupaciones
12
100.00%
Total
10,286
100.00%
Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Yauli corresponde
cuadro.
Cuadro N 97
SEXO
TOTAL
Hombre
55.40%
79.07%
43.31%
49.15%
Mujer
44.60%
20.93%
56.69%
50.85%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Yauli, podemos observar en el siguiente
de pobreza es el 87%, y los pobres extremos con un porcentaje de 55.5%,
POBLACI
Cuadro N 98
Nivel de Pobreza por distrito
POBRE (%)
NO
INDICE DE
UBICACI

DEPARTAME
NTO Y
DISTRITO
N 1/
TOTAL
DE
EXTRE
POBR MO
ES
YAULI
29,764
87.0
55.5
POB DESARROL
N
RE
LO
DE
HUMANO POBREZ
A TOTAL
2/
13.0
0.4697
91
NO
EXTRE
MO
31.4
Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Yauli, posee un tipo de vivienda que se muestra en el
casa independiente.
Cuadro N 99
CATEGORIA
Casa independiente
Choza o cabaa
Casa en casa de
vecindad
TOTAL
Tipo de Vivienda
CASOS
5,557
414
59
1,357
%
93.55%
5.57%
0.88
100.00

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Yauli, en su
Cuadro N 100
CATEGORIA
CASOS
5,109
84.57%
218
88.18%
De uso ocasional
363
94.19%
153
96.72%
Abandonada, cerrada
182
99.74%
Otra causa
Total

b.2.2 Provincia de Acobamba
b.2.2.1 Distrito de Acobamba
Educacin:
16
6.041
100.00%
100.00%

La tasa de analfabetismo en el distrito de Acobamba es de 51.30% en el sexo

Cuadro N101 Porcentaje de Analfabetismo
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
52.39%
47.6194%
100.000%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
34.3975%
65.61%
100.00%
TOTAL
48.70%
51.30%
100.00%
Fuente:
INEI CPV 2007

Grado de instruccin
El 43.60% de la poblacin de Acobamba de ambos sexos, lograron concluir sus
Cuadro N102
SEGN SEXO
APROB
HOMBRE %
MUJER%
Sin Nivel
18.75%
34.06
Educacin Inicial
0.89%
5.80%
Primaria
50.00%
38.41%
Secundaria
26.79%
20.29%
1.79%
0.72%
0.89%
0.00%
0.00%
0.00%
0.89%
0.72%
Total
100.00%
100.00%
TOTAL
27.20%
3.60%
43.60%
23.20%
1.20%
0.40%
0.00%
0.80%
100.00%

La poblacin de Acobamba tiene un acceso donde en un 50% de ambos sexos,
se encuentran asegurados en ESSALUD y otros, mientras tanto los que acceden
solo a ESSALUD es el 49.95 de hombres y mujeres en 50.05%. sin embargo lo
que llama la atencin es que el 50.46% de la poblacin de mujeres no acceden a
ningn tipo de seguro respecto al 47.78% de los hombres.
Cuadro N 103
POBLACION SEGN
SEXO
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
49.38%
50.62%
49.38%
50.62%
50.00%
50.00%
49.95%
50.05%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%


Total
62.09%
47.78%
55.00%
37.91%
50.46%
45.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Servicios Bsicos
el 31.37% posee agua dentro de su vivienda y el 41.26% fuera de la
vivienda, y el 86.49% consume agua de pileta pblica, lo que significa que el
resto del porcentaje consume agua proveniente de acequia, manantial y/o
Cuadro N104
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
68.63%
31.37%
potable)
58.74%
41.26%
Piln de uso pblico
13.51%
86.49%
Pozo
9.71%
90.29%
17.78%
82.22%
Vecino
43.21%
56.33%
Otro
41.67%
58.33%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Acobamba, que posee servicio higinico dentro de su

vivienda es de 97.23% en la zona urbana y los que poseen en un 78.97%
tienen pozo sptico en la zona rural, seguido de un 79.56% letrinas
sanitarias, pero lo ms lgido de la informacin es que un 86.90%
Cuadro N105
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
97.23%
2.77%
96.28%
3.72%
Pozo sptico
21.03%
78.97%
20.44%
79.56%
Ro, acequia o canal
13.10%
86.90%
No tiene
24.27%
75.73%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
El Distrito de Acobamba, que posee el servicio de electricidad dentro de su


Cuadro N 106
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
47.71%
14.51%
52.29%
85.49%
TOTAL
100.00%
100.00%

distrito de Acobamba como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N 107
CATEGORIA
CASOS
%
6
0.22%
319
11.65%
91
3.32%
82
2.99%
258
9.42%
1032
37.69%
69
2.52%
103
3.76%
768
28.05%
Otra ocupaciones
10
0.37%
Total
2738
100.00%
Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Acobamba
Cuadro N 108
SEXO
TOTAL
Hombre
51.89%
1.89%
46.23%
100.00%
Mujer
8.59%
91.41%
100.00%
TOTAL
28.21%
0.85%
70.94%
100.00%
Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Acobamba, podemos observar en el siguiente
de pobreza es el 23%, y los pobres extremos con un porcentaje de 5.4%,


Cuadro N109 Nivel de Pobreza por Distrito
POBRE (%)
DEPARTAM
ENTO Y
DISTRITO
UBICACI
INDICE DE
NO
N DE
TOTAL
POBLAC
DESARROL
NO
POB
POBREZ
DE
EXTRE
IN 1/
LO
EXTREM
RE
A
POBRE MO
HUMANO
O
TOTAL 2/
S
F
2,096
uACOBAMBA
ente: INEI CPV 2007
23.0
5.4
17.6
77.0
0.4560
144
Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Acobamba, posees un tipo de vivienda que se mue stra
Cuadro N110 Tipo de Vivienda
CATEGORI A
Casa Independiente
CASOS
3,421.00
94.71%
105.00
97.62%
44.00
98.84%
Choza o cabaa
23.00
99.47%
Vivienda improvisada
10.00
99.75%
Local no destinado para hab.humana
1.00
99.78%
Hotel, hostal, hospedaje
3.00
99.86%
Hospital Clnica
1.00
99.89%
Otro tipo colectiva
3.00
99.97%
En la calle (persona sin vivienda)
1.00
100.00%
3,612.00
100.00%
Vivienda en quinta
TOTAL

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Acobamba, en su
Cuadro N111 Condicin de Ocupacin de la Vivienda
CASOS
CATEGORIA
2461
68.29%
315
8.74%
De uso ocasional
309
8.57%
0.19%
121
3.36%
Abandonada, cerrada
376
10.43%
Otra causa
Total
15
0.42%
3604
100.00%

b.2.2.2 Distrito de Andabamba:

Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Andabamba es de 50.67% en el sexo
Cuadro N112: Porcentaje de Analfabetismo
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
54.89%
45.11%
100.000%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
31.16%
68.84%
100.00%
TOTAL
49.33%
50.67%
100.00%

Grado de instruccin
El 47.05% de la poblacin de Andabamba de ambos sexos, lograron concluir sus
Cuadro N11: Grado de Instruccin de los pobladores
SEGN SEXO
TOTAL
APROB
HOMBRE %
MUJER%
Sin Nivel
14.36%
30.92%
22.75%
Educacin Inicial
3.10%
2.88%
2.99%
Primaria
46.35%
47.74%
47.05%
Secundaria
32.09%
16.59%
24.24%
1.39%
0.67%
1.03%
0.96%
0.40%
0.67%
0.87%
0.35%
0.61
0.87%
0.44%
0.65
Total
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Andabamba tiene un acceso donde en un 59.32%,
encuentran asegurados en ESSALUD de varones, 40.68% de mujeres
encuentra asegurados en ESSALUD. Solo est asegurado al SIS 46.87%
hombres y mujeres 53.13%, mientras 47.58% de la poblacin de mujeres
acceden a ningn tipo de seguro respecto al 52.42% de los hombres.
Cuadro N114
POBLACION SEGN
SEXO
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
46.87%
53.13%
59.32%
40.68%
52.42%
47.58%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
se
se
de
no

TOTAL
48.53%
51.47%
100.00%

Servicios Bsicos
zona urbana, pero en la zona rural slo el 60.81% posee en total de agua en
la zona Urbana y el 38.33% y en la zona rural posee en total 61.67% fuera
de la vivienda en la zona rural consume agua 100.00% , lo que significa que
el resto del porcentaje consume agua proveniente de acequia, pozos,
Cuadro N115
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
39.19%
60.81%
Vecino
34.48%
65.52%
TOTAL
38.33%
61.67%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Andabamba, que posee servicio higinico dentro de su

vivienda y fuera de su vivienda no tiene ningn servicio higinico, es de
44.62% pozo ciego o negro, letrina en la zona urbana, y los que poseen en
la zona rural un 55.38%, tienen pozo sptico en la zona rural100.00%, ,
pero lo ms lgido de la informacin es que un 20.00% urbana y 800.00%
rural, mencionan que hacen la disposicin de excretas en rio, acequia o
canal; adems el 36.52% no tienen este servicio lo que significa que sus
Cuadro N116
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
Pozo sptico
100.00%
44.62%
55.38%
Ro, acequia o canal
20.00%
80.00%
No tiene
36.52%
63.48%
TOTAL
38.33%
61.67%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
El Distrito de Andabamba, que posee el servicio de electricidad dentro de su

Cuadro N117
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
TOTAL


TOTAL
54.98%
45.02%
38.33%
24.04%
75.96%
61.67%
100.00%
100.00%
100.00%

distrito de Andabamba como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N118
CATEGORIA
CASOS
%
27
10.85%
1.17%
4
6
1.17.%
16
4.69%
100
29.33%
7
2.05%
6
1.746%
154
45.16%
Otra ocupaciones
10
2.96%
Total
341
100.00%
Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Andabamba
Cuadro N119: Poblacin Econmicamente Activa
SEXO
TOTAL
Hombre
12.68%
3.52%
83.80%
100.00%
Mujer
4.14%
0.63%
95.23%
100.00%
TOTAL
8.37%
2.06%
89.57%
100.00%
Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Andabamba, podemos observar en el siguiente
Cuadro N120: Nivel de Pobreza por Distrito

POBRE (%)
DEPARTAM
ENTO Y
DISTRITO
ANDABAMB
Fuente:
INEI CPV A
2007
UBICACI
INDICE DE
NO
N DE
TOTAL
POBLAC
DESARROL
NO
POB
POBREZ
DE
EXTRE
IN 1/
LO
EXTREM
RE
A
POBRE MO
HUMANO
O
TOTAL 2/
S
5,061
91.2
67.1
24.1
8.8
0.4560
37
Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Andabamba, posees un tipo de vivienda que se
Cuadro N121
Tipo de Vivienda
CATEGORIA
Casa Independiente
Choza o cabaa
TOTAL
CASOS
1,399
1
1
1,401
%
99.89%
0.07%
0.07%
100.00%

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Andabamba, en
Cuadro N122
CATEGORIA
CASOS
1,260
27
De uso ocasional
94
9
Abandonada, cerrada
11
TOTAL
1,401
%
89.94%
1.93%
6.71%
0.64%
0.79%
100.00%
b.2.2.3 Distrito de Anta:

Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Anta es de 50.64% en el sexo femenino y
Cuadro N123

POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
53.84%
46.36%
100.000%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
34.94%
65.06%
100.00%
TOTAL
49.36%
50.64%
100.00%
Grado de instruccin
El 53.69% de la poblacin de Anta ambos sexos, lograron concluir sus estudios de
nivel primario, el17.47% lograron concluir sus estudios de nivel secundario. Pero el
Cuadro N124
SEGN SEXO
TOTAL
APROB
HOMBRE %
MUJER%
Sin Nivel
15.18%
31.14%
23.43%
Educacin Inicial
3.50%
3.70%
3.60%
Primaria
55.06%
52.40%
53.69%
Secundaria
23.84%
24.57%
17.47%
0.65%
0.35%
0.49%
0.35%
0.10%
0.23%
0.75%
0.23%
0.48%
0.57%
0.55%
0.61%
Total
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Anta tiene un acceso donde en un 50% en ambos sexos. Se
encuentran asegurados en ESSALUD y otros, de varones 51.32%, de mujeres
46.69% se encuentra asegurados en ESSALUD. Solo est asegurado al SIS
48.49% de hombres y mujeres 51.51%, mientras 51.46% de la poblacin de
mujeres no acceden a ningn tipo de seguro respecto al 48.54% de los
hombres.
Cuadro N 125
POBLACION SEGN
SEXO
TOTAL
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
48.49%
51.51%
100.00%
50.00%
50.00%
100.00%
51.32%
46.69%
100.00%
45.24%
54.76%
100.00%
48.54%
51.46%
100.00%
48.53%
TOTAL
50.47%
100.00%

Servicios Bsicos
La poblacin posee al servicio de agua dentro de su vivienda en un 5.58% no
tiene agua ni fuera de la vivienda, en el ro acequia, manantiales similar
0.83% en la zona urbana, pero en la zona rural slo el 99.71% posee en
total de agua en la zona Urbana y el 6.785% y en la zona rural posee en
total 93.21% fuera de la vivienda en la zona rural consume agua 100.00% ,
Cuadro N126
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
5.58%
potable)
Piln de uso pblico
12.23%
87.67%
Pozo
12.64%
87.36%
0.83%
99.71%
Vecino
10.53%
89.47%
Otro
14.29%
85.71%
TOTAL
6.78%
93.21%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Anta, que posee servicio higinico dentro de su vivienda en

el sector urbana tiene en un 33.33% y fuera de su vivienda no tiene ningn
servicio higinico, es de 4.96% pozo ciego o negro, letrina en la zona
urbana, y los que poseen en la zona rural un 95.04%, tienen pozo sptico
en la zona rural 60.00%, pero lo ms lgido de la informacin es que un
40.00% urbana y 93.21% rural en total mencionan que hacen la disposicin
de excretas en rio, acequia o canal; adems el 94.16% no tienen este
servicio lo que significa que sus necesidades biolgicas lo realizan al aire
libre.
Cuadro N127
TIPO DE AREA
TOTAL
URBANO RURAL
33.33%
66.67%
Pozo sptico
40.00%
60.00%
100.00%
4.96%
95.04%
100.00%
Ro, acequia o canal
6.45%
93.55%
100.00%
No tiene
5.84%
94.16%
100.00%
TOTAL
6.79%
93.21%
100.00%

El Distrito de Anta, que posee el servicio de electricidad dentro de su

Cuadro N128
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
18.26%
81.74%
1.57%
98.43%
TOTAL
6.79%
93.21%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

distrito de Anta como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N129
CATEGORIA
CASOS
37
Otra ocupaciones
Total
10
22
21
1,439
12
1,069
38
2,657
%
1.39%
0.38%
0.83%
0.79%
54.16%
0.45%
40.23%
1.43%
100.00%

Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Anta corresponde
cuadro.
Cuadro N130
SEXO
TOTAL
Hombre
51.90%
0.69%
47.41%
100.00%
Mujer
25.73%
0.63%
73.93%
100.00%
TOTAL
38.36%
0.51%
61.13%
100.00%

Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Anta, podemos observar en el siguiente
Cuadro N131
DEPARTAM
ENTO Y
DISTRITO
ANTA
Fuente:
INEI CPV 2007
POBRE (%)
UBICACI
INDICE DE
NO
N DE
TOTAL
POBLAC
DESARROL
NO
POB
POBREZ
DE
EXTRE
IN 1/
LO
EXTREM
RE
A
POBRE MO
HUMANO
O
TOTAL 2/
S
8,665
85.2
54.9
30.3
14.8
0.4423
119
Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Anta, posees un tipo de vivienda que se muestra en el
casa independiente.
Cuadro N132: Tipo de Vivienda
CATEGORIA
CASOS
%
Casa Independiente
2,247
99.96%
Choza o cabaa
1
0.04%
TOTAL
2,248
100.00%

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Anta, en su
Cuadro N132
CATEGORIA
De uso ocasional
Abandonada, cerrada
Otra causa
TOTAL
CASOS
1,767
326
69
3
22
61
2,248
%
78.60%
14.50%
0.07%
0.13%
0.98%
2.71%
100.00%


b.2.2.4 Distrito de Paucar
Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Paucar es de 50.43% en el sexo
representa un inconveniente a la hora de implementar polticas en beneficio d e la
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
53.39%
46.61%
100.000%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
37.99%
61.0.%
100.00%
TOTAL
49.57%
50.43%
100.00%

Grado de instruccin
El 44.37% de la poblacin de Paucar ambos sexos, lograron concluir sus estudios
Cuadro N134
SEGN SEXO
APROB
HOMBRE %
MUJER%
Sin Nivel
15.33%
25.95%
Educacin Inicial
3.55%
3.66%
Primaria
42.62%
46.10%
Secundaria
33.30%
21.23%
1.85%
1.06%
1.03%
0.60%
1.20%
0.81%
1.10%
0.71%
Total
100.00%
100.00%
TOTAL
20.68%
3.61%
44.37%
27.16%
1.458%
0.81%
1.00%
0.91%
100.00%

La poblacin de Paucar tiene un acceso donde en un 50% en ambos sexos. Se
encuentran asegurados en ESSALUD, de varones 48.67%, de mujeres 51.33%
se encuentra asegurados en SIS. Solo est asegurado en el ESSALUD y otros al
33.33% de hombres y mujeres 66.67%, mientras 49.31% de la poblacin de
hombres.
Cuadro N135
POBLACION AFILIADA A POBLACION SEGN
TOTAL
SEGUROS DE SALUD
SEXO


Otro
TOTAL
HOMBR
E
48.67%
33.33%
61.54%
50.00%
53..69%
50.69%
49.67%
MUJER
51.33%
66.67%
100.00%
100.00%
38.46%
50.00%
46.04%
49.31%
50.33%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

Servicios Bsicos
Cuadro N136: Abastecimiento de Agua en la Vivienda
TIPO DE AREA
TOTAL
VIVIENDA
URBANO
RURAL
68.08%
31.92%
potable)
41.80%
52.20%
100.00%
Piln de uso pblico
15.49%
84.51%
100.00%
Pozo
19.72%
80.28%
100.00%
2.83%
97.17%
100.00%
Vecino
43.57%
56.43%
100.00%
Otro
16.36%
83.64%
100.00%
TOTAL
28.53%
71.47%
100.00%
La poblacin de Paucar, que posee servicio higinico dentro de su vivienda
en el sector urbana tiene en un 96.52% y fuera de su vivienda red pblica
tiene letrina en sector urbana es de 22.48%, pero lo ms lgido de la
informacin es que un 6.25% urbana en total mencionan que hacen la
aire libre.
Cuadro N137:Servicio Higinico en la Vivienda
TIPO DE AREA
TOTAL
URBANO RURAL
96.52%
3.48%
95.65%
4.35%
100.00%
Pozo sptico
40.91%
59.09%
100.00%
4.55%
95.45%
100.00%
Ro, acequia o canal
6.25%
93.75%
100.00%
No tiene
22.48%
77.52%
100.00%
TOTAL
28.53%
71.47%
100.00%


El Distrito de Paucar, que posee el servicio de electricidad dentro de su
de su vivienda en un 7.12% y aquellos que no poseen de este servicio es de
62.56%, lo que representa que hay una fuerte brecha de cobertura para
Cuadro N 13:Servicio de Electricidad
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
92.79%
7.12%
37.44%
62.56%
TOTAL
87.47%
12.53%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

distrito de Paucar como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N139: Actividad Segn Agrupacin
CATEGORIA
CASOS
%
6
0.11%
187
3.54%
1.03%
56
43
0.79%
423
7.75%
1,613
29.56%
97
1.78%
120
2.20%
2,700
49.48%
Otra ocupaciones
212
3.88%
Total
5,457
100.00%
Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Paaucar
Cuadro N140
SEXO
TOTAL
Hombre
38.18%
3.67%
58.15%
100.00%
Mujer
15.14%
0.89%
83.97%
100.00%
TOTAL
26.55%
2.26%
71.19%
100.00%

Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Paucar, podemos observar en el siguiente
Cuadro N 141: Nivel de Pobreza por Distrito

Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Paucar, posees un tipo de vivienda que se muestra
CATEGORIA
CASOS
Casa Independiente
5,271
Vivienda en quinta
67
%
97.79%
1.24%
POBRE (%)
UBICACIN
INDICE4 DE
NO
DE
DESARROLLO
NO
Y DISTRITO
1/
POBRE
POBREZA
DE
EXTREMO
HUMANO
EXTREMO
TOTAL 2
POBRES
PAUCARA
27,231
89.1
57.6
31.5
10.9
0.4663
54
5
0.09%
Choza o cabaa
32
0.59%
TOTAL
5,390
100.00%

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Paucar, en su
Cuadro N143
CATEGORIA
CASOS
5,030
121
De uso ocasional
81
%
93.41%
2.25%
1.50%


Abandonada, cerrada
TOTAL
67
81
5,385
1.24%
1.50%
100.00%

b.2.2.5Distrito de Pomacocha
Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Pomacocha es de 51.20% en el sexo
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
53.06%
43.94%
100.000%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
29.01%
70.99%
100.00%
TOTAL
48.80%
51.20%
100.00%

Grado de instruccin
El 43.29% de la poblacin de Pomacocha ambos sexos, lograron concluir sus
Cuadro N145
SEGN SEXO
APROB
HOMBRE %
MUJER %
Sin Nivel
8.71%
22.73%
Educacin Inicial
2.94%
1.83%
Primaria
42.33%
44.21%
Secundaria
38.38%
26.21%
1.57%
0.72%
1.82%
0.92%
1.52%
1.30%
2.73%
2.08%
Total
100.00%
100.00%
TOTAL
15.98%
2.37%
43.29%
32.15%
1.14%
1.36%
1.41%
2.40%
100.00%

La poblacin de Pomacocha tiene un acceso donde en un 56.25% de
masculinos. Se encuentran asegurados en ESSALUD, 43.75% de femenino se

encuentran asegurados en ESSALUD, de 50.74%de mujeres se encuentra

asegurados en SIS. 49.26% de varones se encuentra asegurados en SIS. En un
51.84% de mujeres no acceden a ningn tipo de seguro respecto al 48.16% de
los hombres.
Cuadro N146
POBLACION SEGN
SEXO
TOTAL
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
49.26%
50.74%
100.00%
100.00%
100.00%
Otro
56.25%
43.75%
100.00%
39.29%
60.61%
100.00%
48.16%
51.84%
100.00%
48.84%
TOTAL
51.16%
100.00%
Servicios Bsicos
La poblacin de Pomacocha posee al servicio de agua dentro de su
vivienda en un 3.42% fuera de la vivienda no tiene en la zona urbana, pero en la
zona rural solo el 96.58% posee agua dentro de vivienda, fuera de la
vivienda no tiene agua en el sector rural 20.00 consume agua de pileta
pblica de zona urbana, 80.00% consumen pelita publico de la zona rural ,
Cuadro N147
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
3.42%
96.58%
potable)
Piln de uso pblico
20.00%
80.00%
Pozo
19.28%
80.72%
50.105
49.90%
Vecino
33.33%
66.67%
TOTAL
100%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Pomacocha, que posee servicio higinico fuera de su

vivienda en el sector urbana tiene en un 50% y dentro de su vivienda no
tiene servicio higinico, tambin en la zona rural en un 50%, tiene servicio
higinico fuera de su vivienda dentro de su vivienda no tiene, en sector
rural, es de 75.00% pozo ciego o negro, letrina que utilizan para su
necesidad biolgica, y los que no tiene letrina en sector urbana es de
30.43%, pero lo ms lgido de la informacin es que un 15.38% urbana en
total mencionan que hacen la disposicin de excretas en rio, acequia o
canal; adems el 69.67% no tienen este servicio lo que significa que sus

Cuadro N148
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
50.00%
50.00%
Pozo sptico
25.00%
75.00%
49.53%
50.47%
Ro, acequia o canal
15.38%
84.62%
No tiene
30.43%
69.67%
TOTAL
41.19%
58.01%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
El Distrito de Pomacocha, que posee el servicio de electricidad dentro de su

Cuadro N149
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
44.46%
55.54%
34.92%
65.08%
TOTAL
41.99%
58.01%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

distrito de Pomacocha como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N150
CATEGORIA
CASOS
%
2
0.12%
59
3.66%
0.50%
8
13
0.81%
21
1.30%
756
46.90%
6
0.37%
27
1.67%
700
43.42%
Otra ocupaciones
20
1.24%
Total
1,612
100.00%


Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Pomacocha
Cuadro N151
SEXO
TOTAL
Hombre
54.42%
2.02%
43.57%
100.00%
Mujer
31.62%
0.72%
67.66%
100.00%
TOTAL
42.69%
1.35%
55.96%
100.00%
Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Pomacocha, podemos observar en el
condicin de pobreza es el 48.7%, y los pobres extremos con un porcentaje de
12.5%, ubicndose en el puesto 1,010 de la pobreza total a nivel del pas. Esta
personas.
DEPARTAMENTO
Y DISTRITO
POMACOCHA
POBLACIN
1/
4,282
POBRE (%)
TOTAL
POBRES
EXTREMO
NO
EXTREMO
48.7
(12,5)
36.2
NO
POBRE
INDICE4 DE
DESARROLLO
HUMANO
UBICACIN
DE
POBREZA
TOTAL 2
51.3
0.4879
1,010

Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Pomacocha, posees un tipo de vivienda que se
Cuadro N153
Tipo de Vivienda
CATEGORIA
CASOS
Casa Independiente
1,602
Choza o cabaa
1
1
En la calle (persona sin vivienda
1
TOTAL
1,605
%
99.81%
0.06%
0.06%
0.06%
100.00%


La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Pomacocha, en
Cuadro N154: Condicin de Ocupacin de la Vivienda
CATEGORIA
CASOS
%
1,217
75.87%
98
6.11%
De uso ocasional
128
7.98%
7
0.44%
Desocupada, en construccin
8
0.50%
reparacin
Abandonada, cerrada
145
9.04%
Otra causa
1
0.06%
TOTAL
1,604
100.00%
b.2.2.6Distrito de Rosario
Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Rosario es de 51.72% en el sexo
Cuadro N155
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
55.03%
44.97%
100.000%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
29.16%
70.84%
100.00%
TOTAL
48.28%
51.72%
100.00%

Grado de instruccin
El 51.40% de la poblacin de Rosario ambos sexos, lograron concluir sus estudios
Cuadro N156
SEGN SEXO
APROB
HOMBRE %
MUJER %
Sin Nivel
41.37%
34.31%
Educacin Inicial
3.14%
3.20%
Primaria
54.23%
48.75%
Secundaria
25.26%
12.83%%
TOTAL
24.68%
3.17%
51.40%
18.97%


Total
0.82%
0.82%
047%
0.60%
0.32%
0.26%
0.09%
0.23%
0.56%
0.27%
0.41%
100.00%
100.00%
100.00%

La poblacin de Rosario tiene un acceso donde en un 52.86% de masculinos. Se
mujeres no acceden a ningn tipo de seguro respecto al 48.80% de los hombres
Cuadro N157
POBLACION SEGN
SEXO
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
47.90%
52.10%
100.00%
77.78%
22.22%
52.86%
47.14%
33.33%
66.67%
48.80%
21.20%
48.31%
TOTAL
51.69%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

Servicios Bsicos
La poblacin del distrito de Rosario posee al servicio de agua dentro de su
vivienda en un 40.35% fuera de la vivienda en un 80.95% en la zona urbana, pero en
la zona rural solo el 59.65% posee agua dentro de vivienda, fuera de la
vivienda en un 19.05% consume agua en el sector rural, 3.75% consume
agua de pileta pblica de zona urbana, 96.25% consumen pelita publico de
la zona rural , lo que significa que el resto del porcentaje consume agua
Cuadro N158
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
40.35%
59.65%
potable)
80.95%
19.05%
Piln de uso pblico
3.75%
96.25%
Pozo
1.04%
98.96
25.10%
74.90%
Vecino
35.85%
64.15%
Otro
28.57%
71.43%
TOTAL
24.58%
75.42
TOTAL
100%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

La poblacin de Rosario , que posee servicio higinico dentro de su

Cuadro N159
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
84.09%
15.91%
97.98%
87.73%
Pozo sptico
12.27%
2.02%
13.21%
86.79%
Ro, acequia o canal
8.57%
91.43%
No tiene
20.90%
79.10%
TOTAL
24.58%
75.42%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
El Distrito de Rosario, que posee el servicio de electricidad dentro de su

Cuadro N160
TIPO DE AREA
TOTAL
ELCTRICO
URBANO
RURAL
38.38%
61.62%
100.00%
15.04%
84.96%
100.00%
TOTAL
24.56%
75.42%
100.00%
distrito de Rosario como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N161
CATEGORIA
CASOS
%
2
0.12%
28
1.72%
0.43%
7
9
0.55%
40
2.46%
881
54.08%
7
0.43%
31
1.90%


Otra ocupaciones
Total
544
80
1,629
33.39%
4.91%
100.00%

Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Rosario
Cuadro N162
SEXO
TOTAL
Hombre
37.59%
2.30%
60.11%
100.00%
Mujer
17.57%
0.51%
81.91%
100.00%
TOTAL
27.16%
1.37%
71.47%
100.00%
Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Rosario, podemos observar en el siguiente
Cuadro N163
ndice de Nivel de Pobreza Distrital
POBRE (%)
UBICACIN
INDICE4 DE
NO
DE
DESARROLLO
NO
Y DISTRITO
1/
POBRE
POBREZA
DE
EXTREMO
HUMANO
EXTREMO
TOTAL 2
POBRES
ROSARIO
7,270
76.4
40.3
36.1
23.6
0.4455
335
Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Rosario, posees un tipo de vivienda que se muestra en
casa independiente.
Cuadro N 164:
Tipo de Vivienda
CATEGORIA
CASOS
%
Casa Independiente
1,602
99.81%
Choza o cabaa
1
0.06%

En la calle (persona sin vivienda
TOTAL
1
1
1,605
0.06%
0.06%
100.00%

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Rosario, en su
Cuadro N165
CATEGORIA
CASOS
1,664
69
De uso ocasional
37
1
46
Abandonada, cerrada
373
Otra causa
9
TOTAL
2,199
%
75.67%
3.14%
1.68%
0.05%
2.09%
16.96%
0.41%
100.00%

b.2.2.3 Caractersticas Socioeconmicas de los distritos de la Provincia de Angaraes.
Se considera el anlisis de las caractersticas socioeconmicas a nivel de distritos debido a
que existe cierta semejanza de la realidad distrital y los centros poblados, adems se
considera el anlisis de este nivel por la disponibilidad de informacin y facilitar para su
anlisis.
b.2.3.1 Distrito de Lircay
Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Lircay es de 71.39% en el sexo femenino
representa un inconveniente a la hora de implementar polticas en beneficio de l a
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
34.24%
R65.76%
100.000%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
14.33%
85.67%
100.00%
TOTAL
28.61%
71.39%
100.00%

Grado de instruccin
El 44.24% de la poblacin de Lircay ambos sexos, lograron concluir sus estudios de

Cuadro N167:
SEGN SEXO
APROB
HOMBRE %
MUJER %
Sin Nivel
17.29%
30.10%
Educacin Inicial
3.42%
3.90%
Primaria
45.65%
42.90%
Secundaria
24.99%
16.52%
1.56%
0.96%
1.13%
1.11%
2.47%
1.63%
.349%
2.88%
TOTAL
100.00%
TOTAL
23.88%
3.67%
44.24%
20.63%
1.25%
1.12%
2.04%
3.17%
100.00%
100.00%

La poblacin de Lircay tiene un acceso donde en un 47.83% de femeninos. Se
SIS. En un 49.06% de masculinos se encuentra asegurados en SIS. En
un52.24% de mujeres no acceden a ningn tipo de seguro respecto al 47.67%
de los hombres.
Cuadro N168
POBLACION SEGN
SEXO
TOTAL
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
49.06%
50.94%
100.00%
33.33%
66.67%
100.00%
50.65%
49.35%
100.00%
48.84%
TOTAL
51.16
100.00%
Servicios Bsicos
fuera de la vivienda en un 62.12% en la zona urbana, pero en la zona rural solo es
40.60% que posee agua dentro de vivienda, fuera de la vivienda en un
37.88% consume agua en el sector rural, 3.18% consume agua de pileta
pblica de zona urbana, 96.82% consumen pelita pblico de la zona rural ,
Cuadro N169
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
59.40%
40.60%
potable)
62.12%
37.88%
Piln de uso pblico
3.18%
96.82%%
Pozo
0.66%
99.34%
1.73%
98.27%
TOTAL
100%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

Vecino
Otro
TOTAL
51.43%
51.22%
29.45%
48.57%
48.78%
70.55%
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Lircay , que posee servicio higinico dentro de su vivienda

urbano es de 15.93%, pero lo ms lgido de la informacin es que un
Cuadro N 170:
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
96.97%
3.03%
86.10%
13.90%
Pozo sptico
5.47%
94.53%
2.01%
97.99%
Ro, acequia o canal
30.63%
69.37%
No tiene
15.93%
84.07%
TOTAL
29.45%
70.55%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
El en Distrito de Lircay, que posee el servicio de electricidad dentro de su

de su vivienda en un 60.96% y aquellos que no poseen de este servicio en
un 86.66%, lo que representa que hay una fuerte brecha de cobertura para
Cuadro N17: Servicio de Electricidad
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
39.04%
60.96%
13.34%
86.66%
TOTAL
29.45%
70.55%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

distrito de Lircay como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
CATEGORIA
CASOS
%
6
0.14%
509
11.76%
3.00%
130
99
2.29%


Otra ocupaciones
Total
367
1,037
281
218
1,418
264
4,329
8.48%
23.95%
6.49%
5.04%
32.76%
6.10%
100.00%

Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Lircay
Cuadro N173
SEXO
TOTAL
Hombre
30.01%
5.67%
64.32%
100.00%
Mujer
12.48%
0.89%
86.63%
100.00%
TOTAL
20.97%
3..21%
75.83%
100.00%
Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Lircay, podemos observar en el siguiente
Cuadro N174:
DEPARTAMENTO
Y DISTRITO
POBLACIN
1/
LIRCAY
25,270
POBRE (%)
TOTAL
POBRES
75.8
EXTREMO
45.3
NO
EXTREMO
30.5
NO
POBRE
24.2
INDICE4 DE
DESARROLLO
HUMANO
0.4692
UBICACIN
POBREZA
TOTAL 2
348

Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Lircay, posees un tipo de vivienda que se muestra en
casa independiente.


CATEGORIA
Casa independiente
Choza o cabaa
TOTAL
CASOS
6,207
688
1,357
%
87.77%
12.33%
100.00

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Lircay, en su
Cuadro N176
CATEGORIA
De uso ocasional
Abandonada, cerrada
Otra causa
TOTAL
CASOS
5,8/03
376
252
14
102
492
20
7,063
%
82.16%
5.32%
3.57%
0.20%
1.44%
7.02%
0.28%
100.00%

b.2.3.2 Distrito de Anchonga
Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Anchonga es de 82.11% en el sexo
Cuadro N177
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
18.40%
81.60%
100.000%
NO SABE LEER
Y ESCRIBIR
16.86
83.14%
100.00%
TOTAL
17.89%
82.11%
100.00%

Grado de instruccin
El 47.21% de la poblacin de Anchonga ambos sexos, lograron concluir sus
Cuadro N178
APROB
Sin Nivel
SEGN SEXO
HOMBRE %
MUJER %
18.29%
34.46%
TOTAL
26.67%

Educacin Inicial
Primaria
Secundaria
5.38%
49.12%
25.64%
0.61%
0.36%
0.30%
0.30%
5.88%
45.43%
13.46%
0.25%
0.14%
0.11%
0.25%
5.64%
47.21%
19.33%
0.42%
0.25%
0.21%
0.28%
Total
100.00%
100.00%
100.00%

La poblacin de Anchonga tiene un acceso donde en un 52.17% de Femeninos.
Se encuentran asegurados en ESSALUD, 47.83% de masculinos se encuentran
hombres.
Cuadro N179
POBLACION
AFILIADA
SEGUROS DE SALUD
TOTAL
POBLACION SEGN
SEXO
HOMBRE
MUJER
48.74%
51.26%
100.00%
100.00%
47.83%
52.17%
57.14%
42.86%
47.64%
52.36%
48.31%
51.69%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

Servicios Bsicos
Cuadro N180
VIVIENDA
Red pblica Dentro de la viv.(Agua potable)
Piln de uso pblico
Pozo
Vecino
Otro
TOTAL
TIPO DE AREA
URBANO
RURAL
26.65%
73.35
22.14%
77.86%
22.94
77.06%
1.15%
98.85%
17.24%
82.76%
23.33%
76.67%
41.67
58.33%
19.67%
80.33%
TOTAL
100%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

La poblacin de Anchonga , que posee servicio higinico dentro de su

Cuadro N181
Pozo sptico
Ro, acequia o canal
No tiene
TIPO DE AREA
URBANO
RURAL
86.05%
13.95%
76.92%
23.08%
20.83%
76.17%
14.93%
85.07%
42.86%
57.14%
19.52%
80.84%
TOTAL
19.67%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
80.33%
100.00%

El Distrito de Anchonga, que posee el servicio de electricidad dentro de su
Cuadro N182
ELCTRICO
TOTAL
TIPO DE AREA
URBANO
RURAL
24.97%
75.03
14.34%
85.66
19.67%
80.33%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

distrito de Anchonga como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades
Cuadro N183
CATEGORIA
CASOS
%
1
0.11%
20
2.11%
0.74%
7
6
0.63%
22
2.33%
566
59.83%
35
3.70%


Otra ocupaciones
Total
15
200
74
946
1.59%
21.14%
7.82%
100.00%

Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Anchonga
Cuadro N184
SEXO
TOTAL
Hombre
26.85%
2.47%
70.68%
100.00%
Mujer
5.64%
0.10%
94.27%
100.00%
TOTAL
15.83
1.24%
82.93%
100.00%
Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Anchonga, podemos observar en el siguiente
afectiva y de autoestima lo que permite el desarrollo personal de las personas .
Cuadro N185
POBRE (%)
UBICACIN
INDICE4 DE
NO
DE
DESARROLLO
NO
Y DISTRITO
1/
POBRE
POBREZA
DE
EXTREMO
HUMANO
EXTREMO
TOTAL 2
POBRES
ANCHONGA
7,784
88.3
58.4
29.9
11.7
0.4396
348
Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Anchonga, posees un tipo de vivienda que se muestra

Cuadro N186
Tipo de Vivienda
CATEGORIA
Casa Independiente
Choza o cabaa
TOTAL
CASOS
1,898
161,914
%
99.16%
0.84%
100.00%

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Anchonga, en su
Cuadro N187
CATEGORIA
De uso ocasional
Abandonada, cerrada
Otra causa
TOTAL
CASOS
1,566
102
37
2
31
171
5
1,914
%
81.82%
5.33%
1.93%
0.10%
1.62%
8.93%
0.26%
100.00%
b.2.3.3 Distrito de Congalla

Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Congalla es de 52.96% en el sexo
Cuadro N188
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
54.16%
45.85%
100.000%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
31.32%
68.68%
100.00%
TOTAL
47.04%
52.96%
100.00%

Grado de instruccin
El 46.94% de la poblacin de Congalla ambos sexos, lograron concluir sus estudios

Cuadro N189
SEGN SEXO
APROB
HOMBRE %
MUJER %
Sin Nivel
16.39%
34.98%
Educacin Inicial
3.75%
3.70%
Primaria
50.00%
44.22%
Secundaria
25.70%
15.25%
0.78%
0.51%
1.25%
0.55%
0.62%
0.23%
1.51%
0.55%
Total
100.00%
100.00%
TOTAL
26.24%
3.72%
46.94%
20.17%
0.64%
0.88%
0.42%
1.00%
100.00%

La poblacin de Congalla tiene un acceso donde en un 57.14% de Femeninos.
asegurados en ESSALUD, en un 42.86% de mujeres se encuentra asegurados
en SIS. 50.74% de masculinos se encuentra asegurados en SIS. En un 54.76%
de mujeres no acceden a ningn tipo de seguro respecto al 45.24% de los
hombres.
Cuadro N 190
POBLACION SEGN
SEXO
TOTAL
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
49.26%
50.74%
100.00%
100.00%
100.00%
Otro
100.00%
100.00%
57.14%
42.86%
100.00%
59.65%
40.35%
100.00%
45.24%
54.76%
100.00%
47.34%
TOTAL
52.66%
100.00%
Servicios Bsicos
consume agua en el sector rural, en un 4.76% consume agua de pileta
pblica de zona urbana, 95.24% consumen pelita pblico de la zona rural, lo
que significa que el resto del porcentaje consume agua proveniente de
Cuadro N191
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
30.23%
69.77%
potable)
TOTAL
100%


Piln de uso pblico
Pozo
Vecino
Otro
TOTAL
50.00%
4.76%
10.86%
46.33%
83.33%
25.52%
50.00%
95.24%
89.14%
53.67%
16.67
100.00
74.48%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Congalla, que posee servicio higinico dentro de su

de su vivienda en sector rural, es de 11.01% en urbano pozo ciego o negro,
y rural es 88.99% letrina que utilizan para su necesidad biolgica, y los que
no tiene letrina en sector urbana es de 30.77%, pero lo ms lgido de la
informacin es que un 25.52% urbana en total. Mencionan que hacen la
aire libre.
Cuadro N192
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
Pozo sptico
25.00%
75.00%
11.01%
88.99%
Ro, acequia o canal
28.57%
71.43%
No tiene
30.77%
69.23%
TOTAL
25.52%
74.48%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
El Distrito de Congalla, que posee el servicio de electricidad dentro de su

Cuadro N193
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
37.08%
62.92%
13.88%
86.12%
TOTAL
25.52%
74.48%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

distrito de Congalla, como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.

Cuadro N194
CATEGORIA
Otra ocupaciones
Total
CASOS
4
49
%
0.51%
6.71%
6.84%
1
7
30
451
7
2
212
27
790
7.72%
11.52%
68.61%
69.49%
69.75%
96.58%
100.00%
100.00%

Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Congalla
Cuadro N195
PEA Ocupada
PEA Desocupada
No PEA
30.03%
0.92%
69.05%
13.56%
86.44%
21.31%
0.43%
78.26%
SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Congalla, podemos observar en el siguiente
DEPARTAMENTO
Y DISTRITO
CONGALLA
POBLACIN
1/
4,430
POBRE (%)
TOTAL
POBRES
87.2
EXTREMO
59.0
NO
EXTREMO
28.2
NO
POBRE
12.8
INDICE4 DE
DESARROLLO
HUMANO
0.4536
UBICACIN
POBREZA
TOTAL 2
86

Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Congalla, posees un tipo de vivienda que se muestra
Cuadro N197
Tipo de Vivienda
CATEGORIA
Casa Independiente
Choza o cabaa
Otro tipo particular
Otro tipo colectiva
TOTAL
CASOS
1,400
756
1
1
1
2,159
%
64.84%
35.02%
0.05%
0.05%
0.05%
100.00%

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Congalla, en su
Cuadro N198
CATEGORIA
De uso ocasional
Abandonada, cerrada
Otra causa
TOTAL
CASOS
1,258
231
142
1
57
454
15
2,158
%
58.29%
10.70%
6.58%
0.05%
2.64%
21.04%
0.70%
100.00%

b.2.3.4 Distrito de Secclla
Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Secclla es de 49.30% en el sexo femenino
Cuadro N 199
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
56.30%
43.70%
100.000%
NO SABE LEER
Y ESCRIBIR
34.72%
65.28%
100.00%
TOTAL
50.70%
49.30%
100.00%

Grado de instruccin
El 47.56% de la poblacin de Secclla ambos sexos, lograron concluir sus estudios
de nivel primario, el 258.02% lograron concluir sus estudios de nivel secundario.
Pero el 20.51% no cuenta con ningn grado de instruccin.
Cuadro N200
SEGN SEXO
APROB
HOMBRE %
MUJER %
Sin Nivel
14.09%
27.11%
Educacin Inicial
3.13%
2.77%
Primaria
47.15%
47.97%
Secundaria
30.18%
19.70%
1.25%.
1.03%
1.13%
0.52
0.69%
0.58
2.38%
0.32%
TOTAL
100.00%
100.00%
TOTAL
20.51%
2.95%
47.56%
25.02%
1.14%
0.83%
0.63%
1.37%
100.00%

La poblacin de Secclla tiene un acceso donde en un 42.15% de Femeninos. Se
hombres.
Cuadro N 201
POBLACION SEGN
SEXO
TOTAL
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
52.31%
47.69%
100.00%
100.00%
100.00%
Otro
100.00%
100.00%
50.00%
50.00%
100.00%
100.00%
57.85%
42.15%
100.00%
52.38%
47.62%
100.00%
49.76%
50.24%
100.00%
48.31%
TOTAL
51.69%
100.00%
Servicios Bsicos
consume agua en el sector rural, en un 00.00% consume agua de pileta
pblica de zona urbana, 100.00% consumen pelita pblico de la zona rural

, lo que significa que el resto del porcentaje consume agua proveniente de

Cuadro N 202
VIVIENDA
Pozo
Vecino
TOTAL
TIPO DE AREA
URBANO
RURAL
42.19%
57.81%
11.11%
88.89%
18.75%
81.25%
4.87%
95.13%
58.82%
41.18%
15.66%
84.34%
TOTAL
100%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

La poblacin de Secclla, que posee servicio higinico dentro de su vivienda
su vivienda en sector rural, es de 5.39% en la zona urbana pozo ciego o
negro, y en lo rural 94.61% letrina que utilizan para su necesidad biolgica, y
los que no tiene letrina en sector urbana es de 26.37%, pero lo ms lgido
de la informacin es que un 15.66% urbana en total mencionan que hacen
la disposicin de excretas en rio, acequia o canal; adems el 73.63% no
tienen en la zona rural este servicio lo que significa que sus necesidades
biolgicas lo realizan al aire libre.
Cuadro N 203
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
93.33%
6.67%
100.00%
Pozo sptico
50.00%
50..00%
5.39%
94.61%
Ro, acequia o canal
100.00%
No tiene
26.37%
73.63%
TOTAL
15.66%
84.34%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
El Distrito de Secclla, que posee el servicio de electricidad dentro de su

Cuadro N204
ELCTRICO
TOTAL
TIPO DE AREA
URBANO
RURAL
18.12%
81.88%
12.16%
87.84%
15.66%
84.34%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%


distrito de Secclla como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N205
CATEGORIA
Otra ocupaciones
Total
CASOS
2
50
5
6
20
349
7
28
116
27
610
%
0.33%
8.52%
0.82%
0.98%
3.28%
57.21%
1.15%
4.59%
19.02%
4.43%
100.00%

Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Secclla
Cuadro N206
SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL

PEA Ocupada
PEA Desocupada
No PEA
36.61%
9.76%
53.63%
5.76%
1.21%
93.03%
21.36%
5.54%
73.07%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Secclla, podemos observar en el siguiente

Cuadro N207
POBRE (%)
DEPARTAMENTO
Y DISTRITO
SECCLLA
POBLACIN
1/
3,546
TOTAL
DE
POBRES
90.5
EXTREMO
NO
EXTREMO
66.4
24.1
NO
POBRE
INDICE4 DE
DESARROLLO
HUMANO
9.5
0.4013
UBICACIN
DE
POBREZA
TOTAL 2
40

Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Secclla, posees un tipo de vivienda que se muestra en
casa independiente.
Cuadro N 208
Tipo de Vivienda
CATEGORIA
CASOS
%
Casa Independiente
1,168
89.75%
Choza o cabaa
13
1.10%
4
0.34%
TOTAL
1,185
100.00%

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Secclla, en su
Cuadro N 209
CATEGORIA
De uso ocasional
Abandonada, cerrada
Otra causa
TOTAL
CASOS
798
133
96
2
38
118
1,185
%
67.34%
11.22%
8.10%
0.17%
3.21%
9.96%
100.00%
b.2.2.4 Caractersticas Socioeconmicas de los distritos de la Provincia de

Churcampa.
anlisis.
b.2.4.1 Distrito de Anco:
Educacin:

La tasa de analfabetismo en el distrito de Anco es de 92.69% en el sexo femenino y

Cuadro N210
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
8.72%
91.28%
100.000%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
4.48%
95.52%
100.00%
TOTAL
7.31%
92.69%
100.00%

Grado de instruccin
El 45.61% de la poblacin de Anco de ambos sexos, lograron concluir sus estudios
Cuadro N211
SEGN SEXO
APROB
HOMBRE %
MUJER%
Sin Nivel
22.05%
37.65%
Educacin Inicial
4.39%
4.48%
Primaria
48.41%
42..91%
Secundaria
22.75%
13.65%
0.68%
0.32%
Total
100.00%
100.00%
TOTAL
29..99%
4.44%
45.61%
18.12%
0.49%
100.00%

La poblacin de Anco tiene un acceso donde en un 49.82% se encuentran
asegurados en ESSALUD de varones, 50.18% de mujeres se encuentra
asegurados en ESSALUD. Solo est asegurado al SIS 48.73% de hombres y
mujeres 51.27%, mientras 50.13% de la poblacin de mujeres no acceden a
ningn tipo de seguro respecto al 49.87%. de los hombres.
Cuadro N 212
POBLACION SEGN
SEXO
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
48.73%
51..27%
100.00%
80.00%
20.00%
49.82%
50.18%
53.13%
46.88%
49.87%
50.13%
49.37%
TOTAL
50.63%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%


Servicios Bsicos
La poblacin posee al servicio de agua dentro de su vivienda en un 1.30% y
fuera de la vivienda el 11.11% en la zona urbana, pero en la zona rural es en
un 98.70% posee agua dentro de su vivienda y el 88.89% fuera de la
vivienda, y el 100.00% consume agua de pileta pblica del sector rural, en
el ro acequia, manantiales similar 8.50% en la zona urbana, lo que significa
que el resto del porcentaje consume agua proveniente de acequia, pozos,
Cuadro N213
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
1.30%
98.70%
potable)
11.11%
88.89%
Piln de uso pblico
100.00%
Pozo
100.00%
8.50%
91.50%
Vecino
100.00%
Otro
100.00%
TOTAL
8.06%
91.94%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Anco, que posee servicio higinico dentro de su vivienda es

de 75.00% y fuera de su vivienda es de 100.00% en la zona urbana, en un
25.00% que posee servicio higinico en la zona rural y fuera de su vivienda
no tiene ningn servicio higinico, es de 11.75% pozo ciego o negro, letrina
en la zona urbana, y los que poseen en la zona rural en un 12.00% tienen
pozo sptico, en la zona urbana es de 88.00%, en un 100.00% del sector
rural, que hacen la disposicin de excretas en rio, acequia o canal; adems
el 95.21% no tienen este servicio lo que significa que sus necesidades
Cuadro N214
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
75.00%
25.00%
100.00%
Pozo sptico
88.00%
12.00%
11.57%
88.43%
Ro, acequia o canal
100.00%
No tiene
4.79%
95.21%
TOTAL
8.06%
91.94%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
El Distrito de Anco, que posee el servicio de electricidad dentro de su

vivienda y en zona urbana es de 14.73%% y los que no poseen es de 2.99%
de su vivienda en un 85.27%% y aquellos que no poseen de este servicio es

Cuadro N215
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
14.73%
85.27%
2.99%
97.01%
TOTAL
8.06%
91.94%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

distrito de Anco, como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N 216
CATEGORIA
CASOS
%
4
0.16%
75
0.93%
0.63%
16
13
0.51%
74
2.98%
1,478
57.80%
54
2.11%
29
1.13%
874
31.83%
Total
2,557
100.00%
Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Anco corresponde
cuadro.
Cuadro N217
SEXO
TOTAL
Hombre
43.16%
3.36%
53.48%
100.00%
Mujer
16.67%
0.87%
82.45%
100.00%
TOTAL
29.73%
2.10%
68.17%
100.00%
Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Anco, podemos observar en el siguiente

Cuadro N 218
DEPARTAME
NTO Y
DISTRITO
ANCO
POBLACI TOTAL
N 1/
POBRE
S
6,750
86.3
POBRE (%)
NO
EXTRE
EXTREM
MO
O
56.1
30.2
NO
POB
RE
13.7
INDICE DE UBICACI
DESARROLL
N DE
O
POBREZA
HUMANO
TOTAL 2/
0.4807
100

Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Anco, posee un tipo de vivienda que se muestra en el
casa independiente.
Cuadro N219
Tipo de Vivienda
CATEGORIA
Casa Independiente
Choza o cabaa
Local no destinado para hab. humana
TOTAL
CASOS
1,658
3
11
1
1,673
%
99.10%
0.18%
0.66%
0.06%
100.00%

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Anco, en su
Cuadro N220
CATEGORIA
Ocupacin, con personas presentes
Ocupacin, con personas ausentes
De uso ocasional
Desocupada en construccin reparacin
Abandonada cerrada
Otra causa
TOTAL

b.2.4.2 Distrito de Chinchihuasi:
Educacin:
CASOS
2,592
284
821
79
299
8
4,088
%
63..41%
6.95
20.08%
1.93%
7.31%
0.20%
100.00%

La tasa de analfabetismo en el distrito de Anta es de 90.11% en el sexo femenino y

Cuadro N221
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
11.17%
88.83%
100.000%
NO SABE LEER
Y ESCRIBIR
6.30%
93.70
100.00%
TOTAL
9.89%
90.11%
100.00%

Grado de instruccin
El 43.64% de la poblacin de Chinchihuasi ambos sexos, lograron concluir sus
Cuadro N222
APROB
Sin Nivel
Educacin Inicial
Primaria
Secundaria
Total
SEGN SEXO
HOMBRE %
MUJER%
15.24%
30.61%
2.34%
2..07%
44.97%
42.35%
33.81%
22.57%
0.70%
0.58%
0.70%
0.38%
0.65%
0.24%
1.59%
1.20%
100.00%
100.00%
TOTAL
23.05%
2.02%
43.64%
28.10%
0.64%
0.54%
0.44%
1.40%
100.00%

Salud:
La poblacin de Chinchihuasi tiene un acceso donde en un 43.66% femeninos
se encuentran asegurados en ESSALUD, en un 56.34%, de masculinos se
encuentra asegurados en ESSALUD. Solo est asegurado al SIS 46.95% de
hombres y mujeres 53.05%, mientras 49.59% de la poblacin de mujeres no
Cuadro N 223
POBLACION
AFILIADA
SEGUROS DE SALUD
TOTAL
POBLACION SEGN
SEXO
HOMBRE
MUJER
46.95%
53.05%
100.00%
56.34%
43.66%
51.58%
48.42%
50.41%
49.59%
49.18
50.82
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

Servicios Bsicos
no tiene agua ni fuera de la vivienda, en el ro acequia, manantiales similar
10.60% en la zona urbana, pero en la zona rural el 10.00% posee al servicio
de agua dentro de su vivienda y fuera de su vivienda es 100.00%, lo que
pozos, manantial y/o riachuelo. Observar el siguiente cuadro.
Cuadro N224
VIVIENDA
Pozo
TOTAL
TIPO DE AREA
URBANO
RURAL
20.00%
80.00%
10.60%
89.40%
9.44%
90.56%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

La poblacin de Chinchihuasi, que posee servicio higinico dentro de su
la zona urbana, y los que poseen en la zona rural en un 90.00%, tienen
pozo ciego o negro letrina, en la zona rural 87.50%, pero lo ms lgido de
la informacin es mencionan que hacen la disposicin de excretas en rio,
acequia o canal; adems el 90.49% no tienen este servicio lo que significa
que sus necesidades biolgicas lo realizan al aire libre.
Cuadro N225
Pozo sptico
Ro, acequia o canal
No tiene
TOTAL
TIPO DE AREA
URBANO
RURAL
5.56%
94.44%
10.00%
90.00%
12.50%
87.50%
9.51%
90.49%
9.44%
90.56%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

El Distrito de Chinchihuasi, que posee el servicio de electricidad dentro de
su vivienda y en zona urbana es de 16.17%% y los que no poseen es de
electricidad dentro de su vivienda en un 83.8.%% y aquellos que no poseen
de este servicio es de 97.37%%, lo que representa que hay una fuerte
brecha de cobertura para dicho servicio en las zonas rurales.
Cuadro N226
ELCTRICO
TOTAL
TIPO DE AREA
URBANO
RURAL
16.17%
83.83%
2.63%
97.37%
9.44%
90.56%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%


distrito de Chinchihusi, como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N227
CATEGORIA
Total
CASOS
3
63
6
2
37
581
12
15
567
1,286
%
0.23%
4.90%
0.47%
0.16%
2.88%
45.18%
0.93%
1.17%
44.09%
100.00%

Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Chinchiuasi
encuentran en situacin de bsqueda de empleo.
Mientras que los del sexo femenino representa un mnimo porcentaje de PEA, lo
que representa que las mujeres de este distrito se dedican a trabajos domsticos
u trabajos de otra ndole de los que no perciben remuneracin alguna. Los
resultados se muestran en el siguiente cuadro.
Cuadro N228
SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL

PEA Ocupada
PEA Desocupada
No PEA
51.50%
0.80%
47.70%
17.76%
036%
81.88%
34.41%
0.58%
65..01%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Chinchihuasi, podemos observar en el
condicin de de pobreza es el 36.0%, y los pobres extremos con un porcentaje
de 9.5%, ubicndose en el puesto 1,279 de la pobreza total a nivel del pas.
Esta situacin trae como consigo la exclusin y discriminacin ya sea de gnero,
personas.

Cuadro N229
POBRE (%)
INDICE DE
NO
DEPARTAMENTO Y POBLACI
DESARRO
POB
TOTAL
NO
DISTRITO
N 1/
LLO
EXTREMO
POBRES
EXTREMO RE
HUMANO
CHINCHIHUASI
3,485
36.0
(9,5)
26.5
64.0
0.4826
UBICACI
N DE
POBREZA
TOTAL 2/
1,279
Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Chinchihuasi, posees un tipo de vivienda que se
Cuadro N 230
Tipo de Vivienda
CATEGORIA
Casa Independiente
Choza o cabaa
TOTAL
CASOS
1,145%
14
4
1
1,164
%
98.37%
1.20%
0.34%
0.09%
100.00%

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Chinchihuasi, en
Cuadro N231
CATEGORIA
CASOS
1,070
185
De uso ocasional
172
38
Abandonada cerrada
202
Otra causa
6
TOTAL
1,673
%
63.96%
11.06%
10.28%
2.27%
12.07%
036%
100.00%
b.2.4.3 Distrito de Locroja:

Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Locroja es de 52.45% en el sexo

Cuadro N232
POBLACION
SEGN SEXO
SABE LEER Y
ESCRIBIR
Hombre
Mujer
TOTAL
83.88%
46.12%
100.000%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
30.34%
96.66%
100.00%
TOTAL
47.55%
52.45%
100.00%

Grado de instruccin
El 51.29% de la poblacin de Locroja ambos sexos, lograron concluir sus estudios
Cuadro N233
SEGN SEXO
APROB
HOMBRE %
MUJER%
Sin Nivel
12..02%
28.20%
Educacin Inicial
3.65%
2.71%
Primaria
51.70%
50.92%
Secundaria
27.96%
15.96%
1.17%
0.64%
0.51%
0.55%
0.96%
0.23%
2.03%
2.78%
Total
100.00%
100.00%
TOTAL
20.51%
3.16%
51.29%
21.66%
0.89%
0.53%
0.58%
1.38%
100.00%

La poblacin de Locroja tiene un acceso donde en un 52.74% femeninos
encuentran asegurados en ESSALUD, en un 47.26%, de masculinos
encuentra asegurados en ESSALUD. Solo est asegurado al SIS 47.36%
hombres y mujeres 52.64%, mientras 52.44% de la poblacin de mujeres
Cuadro N 234
POBLACION SEGN
SEXO
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
47.36%
52.64%
47.26%
52.74%
47.56%
52.44%
47.56%
52.44%
47.79%
TOTAL
52.51%
se
se
de
no
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

Servicios Bsicos
fuera de la vivienda el 87.95% en la zona urbana, en la zona rural el 63.26%
posee agua dentro de su vivienda y el 12.05% fuera de su vivienda, y el
98.14% consumen agua de piletas publica, lo que significa que el resto del
Cuadro N235
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
36.74%
63.26%
potable)
87.95%
12.05%
Pozo
7.04%
92.96%
4.96%
95.04%
Otro
3.86
96.15%
TOTAL
28.03%
71.97%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de locroja, que posee servicio higinico dentro de su vivienda

es de 100.00% en la zona urbana y fuera de su vivienda es 96.30%, en la
zona rural solo posee servicio higinico fuera de su vivienda 3.70% y dentro
de su vivienda no tiene ningn servicio higinico, en un 6.72% pozo ciego o
negro, letrina en la zona urbana, y los que poseen en la zona rural en un
93.28%, tienen pozo ciego o negro letrina,
pero lo ms lgido de la
informacin es que en un 73.33% mencionan que hacen la disposicin de
excretas en rio, acequia o canal; adems el 77.86% no tienen este servicio
lo que significa que sus necesidades biolgicas lo realizan al aire libre.
Cuadro N236
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
100.00%
96.30%
3.70%
Pozo sptico
53.95%
46.05%
6.72%
93.28%
Ro, acequia o canal
26.67%
73.33%
No tiene
22.14%
77.86%
TOTAL
28.03%
71.97%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
El Distrito de Locroja, que posee el servicio de electricidad dentro de su

vivienda y en zona urbana es de 40.21%% y los que no poseen es de
electricidad dentro de su vivienda en un 59.79% y aquellos que no poseen
de este servicio es de 84.01%%, lo que representa que hay una fuerte
brecha de cobertura para dicho servicio en las zonas rurales.

Cuadro N237
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
40.21%
59.79%
15.99%
84.01%
TOTAL
28.03%
71.97%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

distrito de Locroja, como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N238
CATEGORIA
CASOS
%
3.32%
49
39
2.64%
402
27.20%
28
1.89%
905
61.23%
Total
1,478%
100.00%
Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Locroja
Cuadro N239
SEXO
TOTAL
Hombre
49.58%
0.62%
49.80%
100.00%
Mujer
30.03%
0.15%
69.82%
100.00%
TOTAL
39.30%
0.37%
60.33%
100.00%
Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Locroja, podemos observar en el siguiente


Cuadro N240
ndice de Pobreza a nivel del Distrito
POBRE (%)
UBICACI
INDICE DE
NO
N DE
TOTAL
POBLAC
DESARROL
NO
POB
POBREZ
DE
EXTRE
IN 1/
LO
EXTREM
RE
A
POBRE MO
HUMANO
O
TOTAL 2/
S
DEPARTAM
ENTO Y
DISTRITO
F
u
LOCRO
eJA
4,439
n
te: INEI CPV 2007
72.1
33.5
38.6
27.9
0.4833
451
Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Locroja, posee un tipo de vivienda que se muestra en
casa independiente.
Cuadro N 241
Tipo de Vivienda
CATEGORIA
CASOS
%
Casa Independiente
1,240
87.88%
5
0.35%
Choza o cabaa
164
11.62%
1
0.07%
TOTAL
1,411
100.00%

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Locroja, en su
Cuadro N242
CATEGORIA
CASOS
1,131
96
De uso ocasional
72
7
5
Abandonada cerrada
122
Otra causa
5
TOTAL
1,411
b.2.4.4 Distrito de Pachamarca:

Educacin:
%
80.16%
4.89%
5.10%
0.50%
0.35%
8.65%
0.35%
100.00%

La tasa de analfabetismo en el distrito de Pachamarca es de 51.52% en el sexo

femenino y el 48.48/% en el sexo masculino, lo que indica una situacin alarmante;
y representa un inconveniente a la hora de implementar polticas en beneficio de la
Cuadro N243
POBLACION
SEGN SEXO
SABE LEER Y
ESCRIBIR
Hombre
Mujer
TOTAL
53.65%
46.35%
100.000%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
33.19%
66.81%
100.00%
TOTAL
48.48%
51.52%
100.00%

Grado de instruccin
El 50.72% de la poblacin de Pachamarca ambos sexos, lograron concluir sus
Cuadro N244
SEGN SEXO
APROB
HOMBRE %
MUJER%
Sin Nivel
14.47%
30.46%
Educacin Inicial
4.18%
4.14%
Primaria
51.90%
49.61%
Secundaria
26.40%
13.68%
0.45%
0.21%
1.64%
0.84%
Total
100.00%
100.00%
TOTAL
22.70%
4.16%
50.72%
19.85%
0.33%
1.23%
100.00%

La poblacin de Pachamarca tiene un acceso donde en un 45.35% masculinos
se encuentran asegurados en ESSALUD, en un 54.65% de femeninos se
acceden a ningn tipo de seguro respecto al 48.74% de los hombres
Cuadro N245
POBLACION
AFILIADA
SEGUROS DE SALUD
TOTAL
POBLACION SEGN
SEXO
HOMBRE
MUJER
48.87%
51.13%
45.35%
54.65%
54.55%
45.45%
48.74%
51.26%
48.72%
51.28%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

Servicios Bsicos
no tiene agua fuera de la vivienda en la zona urbana, pero en la zona rural
solo tiene dentro de su vivienda 88.89% y fuera de su vivienda no tiene
agua, y el 100.00% en la zona rural posee agua de piletas pblicas, lo que
pozos, manantial y/o riachuelo. Observar el siguiente cuadro.
Cuadro N246
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
11.11%
88.89%
potable)
8.14%
91.86%
TOTAL
7.95%
92.05%
TOTAL
100.00%
100.00%
La poblacin de Pachamarca, que posee servicio higinico dentro de su

vivienda en el sector urbana tiene en un 66.67% y fuera de su vivienda
servicio higinico es 25.00%, en la zona rural posee en un 33.33% y fuera
de su vivienda en un 75.00%, es de 6.84% pozo ciego o negro, letrina en la
zona urbana, y los que poseen en la zona rural en un 93.16%, pero lo ms
lgido de la informacin es qu7 un 100.00% mencionan que hacen la
aire libre.
Cuadro N247
Pozo sptico
TOTAL
TIPO DE AREA
URBANO
RURAL
66.67%
33.33%
25.00%
75.00%
80.00%
20.00%
6.84%
93.16%
7.95%
92.05%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

El Distrito de Pachamarca, que posee el servicio de electricidad dentro de su
Cuadro N248
ELCTRICO
TOTAL
TIPO DE AREA
URBANO
RURAL
15.43%
84.57%
1.19%
98.09%
7.95%
92.05%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%


distrito de Pachamarca, como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N249
CATEGORIA
CASOS
4
45

Otra ocupaciones
Total
5
6
16
180
9
16
383
27
691
%
0.58%
6.51%
0.72%
0.87%
2.32%
26.05%
1.30%
2.32%
55.43%
3.91%
100.00%

Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Pachamarca
Cuadro N250
SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL

PEA Ocupada
PEA Desocupada
No PEA
41.51%
3.86%
54.63%
14.29%
85.71%
27.49%
1.87%
70.64%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Pachamarca, podemos observar en el
63.0%, ubicndose en el puesto 60 de la pobreza total a nivel del pas.
personas.

Cuadro N251
DEPARTAMENTO Y
DISTRITO
PACHAMARCA
POBLACIN
TOTAL
1/
POBRES
2,980
88.9
POBRE (%)
EXTREMO
63.0
NO
EXTREMO
25.9
NO
POBRE
11.1
INDICE DE
DESARROLLO
HUMANO
0.4716
UBICACIN DE
POBREZA
TOTAL 2/
60

Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Pachamarca, posees un tipo de vivienda que se
Cuadro N252
Tipo de Vivienda
CATEGORIA
Casa Independiente
Choza o cabaa
TOTAL
CASOS
1,321
2
2
1,325
%
99.70%
0.15%
0.15%
100.00%

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Pachamarca, en
Cuadro N253
CATEGORIA
De uso ocasional
Abandonada cerrada
Otra causa
TOTAL
CASOS
755
143
208
5
20
193
1
1,325
%
56.98%
10.79%
15.70%
0.38%
1.51%
41.57%
0.08%
100.00%

b.2.4.5 Distrito de Paucarbamba:
Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Paucarbamba es de 51.54% en el sexo
femenino y el 48.46/% en el sexo masculino, lo que indica una situacin alarmante;
y representa un inconveniente a la hora de implementar polticas en beneficio de la

Cuadro N254
POBLACION
SEGN SEXO
SABE LEER Y
ESCRIBIR
Hombre
Mujer
TOTAL
54.58%
45.42%
100.000%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
30.21%
69.79%
100.00%
TOTAL
48.46%
51.54%
100.00%

Grado de instruccin
El 48.86% de la poblacin de Paucarbamba ambos sexos, lograron concluir sus
Cuadro N255
SEGN SEXO
APROB
HOMBRE %
MUJER%
Sin Nivel
12.38/%
30.18%
Educacin Inicial
2.94%
3.51%
Primaria
52.46%
45.48%
Secundaria
28.26%
17.94%
1.06%
1.02%
1.32%
0.81%
0.40%
0.28%
1.19%
0.78%
Total
100.00%
100.00%
TOTAL
21.55%
3.23%
48.86%
22.94%
1.04%
1.06%
0.34%
0.78%
100.00%

La poblacin de Paucarbamba tiene un acceso donde en un 56.98% masculinos
se encuentran asegurados en ESSALUD, en un 4302% de femeninos se
Cuadro N256
POBLACION
AFILIADA
SEGUROS DE SALUD
TOTAL
POBLACION SEGN
SEXO
HOMBRE
MUJER
48.88%
51.12%
56.98%
43.02%
65.63%
34.38%
47.97%
52.03%
48.63%
51.37%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

Servicios Bsicos
no tiene agua, fuera de la vivienda tampoco no tiene en la zona urbana, pero
en la zona rural tiene dentro de su vivienda 100.00% y fuera de su vivienda

no tiene agua, y el 100.00% en la zona rural posee agua de piletas pblicas,

la zona urbana consume agua en un 2.78% de pozo, lo que significa que el
resto del porcentaje consume agua proveniente de rio, acequia, pozos,
Cuadro N257
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
Pozo
2.78%
97.22%
11.72%
88.28%
TOTAL
11.16%
88-84%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Paucarbamba, que posee servicio higinico dentro de su

vivienda en el sector urbana tiene en un 96.15% y fuera de su vivienda
servicio higinico no tiene, en la zona rural posee en un 3.85%, y fuera de
su vivienda no tiene servicio higinico, es de 16.42% pozo ciego o negro,
letrina en la zona urbana, y los que poseen en la zona rural en un 83.58%,
pero lo ms lgido de la informacin es que un 81.82% mencionan que
hacen la disposicin de excretas en rio, acequia o canal; adems el 92.67%
no tienen este servicio lo que significa que sus necesidades biolgicas lo
realizan al aire libre.
Cuadro N25: Servicio Higinico en la Vivienda
TIPO DE AREA
TOTAL
URBANO RURAL
96.15%
3.85%
100.00%
100.00%
Pozo sptico
50.00%
50.00%
100.00%
16.42%
83.58%
100.00%
Ro, acequia o canal
18.18%
81.82%
100.00%
No tiene
7.33%
92.67%
100.00%
TOTAL
11.16%
88.84%
100.00%
El Distrito de Paucarbamba, que posee el servicio de electricidad dentro de
su vivienda y en zona urbana es de 16.63% y los que no poseen es de
de este servicio es de 97.20%, lo que representa que hay una fuerte brecha
de cobertura para dicho servicio en las zonas rurales.
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
16.63%
83.37%
2.80%
97.20%
TOTAL
11.16%
88.84%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

distrito de Pacarbamba, como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.

Cuadro N26
CATEGORIA
Profes. cientificos e intelectuale
Otra ocupaciones
Total
CASOS
1
%
0.06%
5.15%
86
7
4
64
1,043
22
19
465
13
1,727
0.41%
0.23%
3.71%
60.39%
1.27%
1.10%
26.93%
0.75%
100.00%

Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Paucarbamba
PEA Ocupada
PEA Desocupada
No PEA
49.50%
1.29%
49.21%
12.32%
0.41%
87..27%
30.39%
0.84%
68.78%
SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Paucarbamba, podemos observar en el
personas.
POBRE (%)
DEPARTAMENTO Y
DISTRITO
PAUCARBAMBA
POBLACIN
1/
7,490
TOTAL
NO
EXTREMO
POBRES
EXTREMO
79.6
41.9
37.6
NO
POBRE
20.4
INDICE DE UBICACIN
DESARRO
DE
LLO
POBREZA
HUMANO
TOTAL 2/
0.4868
234

Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Paucarbamba, posee un tipo de vivienda que se
Cuadro N263:
Tipo de Vivienda
CATEGORIA
Casa Independiente
Choza o cabaa
Local no destinado para hab. Humana
Hospital Clnica
Otro tipo de colectiva
TOTAL
CASOS
2,925
2
177
1
1
1
1
3,134
%
94.19%
0.06%
5.65%
0.03%
0.03%
0.03%
0.03%
10.00%

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Paucarbamba, en
Cuadro N 264
CATEGORIA
De uso ocasional
Abandonada cerrada
Otra causa
TOTAL
CASOS
1,622
544
692
1
23
249
1
3,132
%
51.79%
17.37
22.09%
0.03%
0.73%
7.95%
0.03%
100.00%

b.2.4.6 Distrito San Pedro de Coris:
Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de San Pedro de Coris es de 44.99% en el
sexo femenino y el 55.01/% en el sexo masculino, lo que indica una situacin
alarmante; y representa un inconveniente a la hora de implementar polticas en
beneficio de la poblacin, es decir se requerir implementar estrategias adecuadas,
para la sostenibilidad de la infraestructura social.
Cuadro N265
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
60.34%
39.66%
100.000%
NO SABE LEER
Y ESCRIBIR
30.45%
69.55%
100.00%
TOTAL
55.01%
44.99%
100.00%

Grado de instruccin
El 36.72% de la poblacin de San Pedro de Coris ambos sexos, lograron concluir
Cuadro N266
SEGN SEXO
APROB
HOMBRE %
MUJER%
Sin Nivel
7.25%
23.37%
Educacin Inicial
2.67%
3.21%
Primaria
32.74%
41.58%
Secundaria
40.04%
25.42%
3.89%
1.22%
5.89%
1.72%
2.31%
0.55%
5.12%
2.93%
Total
100.00%
100.00%
TTAL
14.50%
2.91%
36.72%
33.46%
2..69%
4.06%
1.52%
4.14%
100.00%

La poblacin de San Pedro de Coris tiene un acceso donde en un 69.23%
masculinos se encuentran asegurados en ESSALUD, en un 30.77% de
femeninos se encuentra asegurados en ESSALUD.
Solo est asegurado al SIS 49.77% de hombres y mujeres 50.23%, mientras
al 46.41% de los hombres.
Cuadro N276
POBLACION SEGN
SEXO
TOTAL
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
49.77%
50.23%
100.00%
50.00%
50.00%
100.00%
69.23%
30.77%
100.00%
59.49%
40.51%
100.00%
46.41%
53.59%
100.00%
54.81%
TOTAL
45.19%
100.00%
Servicios Bsicos
y fuera de la vivienda es de 84.21%, pero en la zona rural consume agua
dentro de su vivienda 13.13% y fuera de su vivienda es de 15.79%, y el
53.96% consume agua de piletas pblicas.
Esto significa que el resto del porcentaje consume agua proveniente de

Cuadro N277
VIVIENDA
Piln de uso pblico
Pozo
Vecino
Otro
TOTAL
TIPO DE AREA
URBANO
RURAL
68.87%
13.13%
84.21%
15.79%
53.97%
46.03%
50.00%
50.00%
40.00%
60.00%
57.14%
42.86%
20.00%
80.00%
47.56%
52.44%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

La poblacin de San Pedro de Coris, que posee servicio higinico dentro de
su vivienda en un 93.40% fuera de la vivienda el 97.33% en la zona
urbana, pero en la zona rural slo el 6.60% servicio higinico y fuera de la
vivienda es 2.67%, 21.21% pozo ciego o negro, letrina en la zona urbana,
pero lo ms lgido de la informacin es que un 66.67% mencionan que
hacen la disposicin de excretas en rio, acequia o canal; adems el 62.59%
no tienen este servicio lo que significa que sus necesidades biolgicas lo
Cuadro N278
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
93.40%
6.60%
97.33%
2.67%
Pozo sptico
30.95%
69.05%
21.21%
78.79%
Ro, acequia o canal
66.67%
33.33%
No tiene
37.41%
62.59%
TOTAL
47.56%
52.44%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
El Distrito de San Pedro de Coris, que posee el servicio de electricidad

dentro de su vivienda y en zona urbana es de 49.04% y los que no poseen
es de 43.70% mientras que en la poblacin ubicada en zona rural posee
Cuadro N279
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
49.04%
84.57%
43.70%
98.09%
TOTAL
47.56%
92.05%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%


distrito de San Pedro de Coris, como principal fuente de ingreso. siendo las
Cuadro N280
CATEGORIA
Otra ocupaciones
Total
CASOS
3
114
80
48
171
242
373
178
231
17
1,457
%
0.21%
7.82%
5.495
3.29%
11.74%
16.61%
25.60%
12.22%
15.85%
1.17%
100.00%

Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de San Pedro de
Coris corresponde a un 56.55% que representa al sexo masculino y un 18.00%
Cuadro N281
SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL

PEA Ocupada
PEA Desocupada
No PEA
56.55%
1.69%
41.76%
18.00%
0.48%
81.52%
39.42%
1.15%
59.43%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de San Pedro de Coris, podemos observar en el
personas.

Cuadro N 282
POBRE (%)
DEPARTAME
NTO Y
DISTRITO
SAN PEDRO
DE CORIS
TOTAL
POBLACI
DE
N 1/
POBRE
S
4,546
EXTRE
MO
NO
EXTREM
O
59.6
29.3
88.9
NO
POB
RE
INDICE DE UBICACI
DESARROLL
N DE
O
POBREZA
HUMANO
TOTAL 2/
11.1
0.5078
61

Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de San Pedro de Coris, posees un tipo de vivienda que se
Cuadro N283
Tipo de Vivienda
CATEGORIA
Casa Independiente
Vivienda en quinta
Otro tipo particular
Otro tipo de colectiva
TOTAL
CASOS
889
6
1
1
897
%
99.11%
0.67%
0.11%
0.11%
100.00%

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de San Pedro de
Coris, en su mayora son habitadas lo que representa el 95.98% y un 1.12%
de las viviendas se encuentran abandonadas.
Cuadro N284
CATEGORIA
CASOS
860
18
De uso ocasional
5
1
1
Abandonada cerrada
10
Otra causa
1
TOTAL
896
%
95.98%
2.01%
0.56%
0.11%
0.11%
1.12%
0.11%
100.00%
b.2.2.5 Caractersticas Socioeconmicas de los distritos de la Provincia de Tayacaja.

anlisis.
b.2.2.5.1 Distrito de Pampas:
Educacin:

La tasa de analfabetismo en el distrito de Pampas es de 51.05% en el sexo
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
51.91%
48.09%
100.00%
NO SABE LEER
Y ESCRIBIR
36.23%
6377%
100.00%
TOTAL
48.95%
51.05%
100%

Grado de instruccin
El 39.39% de la poblacin de Pampas de ambos sexos, lograron concluir sus
APROB
Sin Nivel
Educacin Inicial
Primaria
Secundaria
Total
SEGN SEXO
HOMBRE %
MUJER%
12.33%
21.79%
3.63%
3.38%
38.33%
40.40%
29.88%
20.75%
2.99%
2.60%
3.31%
4.17%
4.17%
1.90%
4.35%
5.00%
100.00%
100.00%
TOTAL
17.16%
3.50%
39.39%
25.22%
2.79
3.75%
3.01%
5.17%
100.00%

La poblacin de Pampas tiene un acceso donde en un 52.26% de sexos
femenino se encuentran asegurados en ESSALUD, en un 47.74% de sexo
masculino, estn asegurados al Sis 49.87% de sexo masculino y femeninos
50.13% mientras tanto los Sin embargo lo que llama la atencin a ninguno en
varones es 51.19% de la poblacin de mujeres no acceden a ningn tipo de
seguro respecto al 48.81% de los hombres.
Cuadro N287:
POBLACION
AFILIADA
SEGUROS DE SALUD
Total
POBLACION POR SEXO

HOMBRE
MUJER
49.87%
50.13%
75.00%
25.00%
66.67%
33.33%
47.74%
52.26%
60.51%
39.49%
48.81%
51.19%
49.31%
50.69%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

Servicios Bsicos
el posee agua dentro de su vivienda y el 22.02% fuera de la vivienda, y el
porcentaje consume agua proveniente de acequia, manantial y/o riachuelo.
Observar el siguiente cuadro.
Cuadro N288:
VIVIENDA
Piln de uso pblico
Pozo
Vecino
Otros
TOTAL
TIPO DE AREA
URBANO
RURAL
77.98%
22.02%
54.58%
45.42%
2.60%
97.40%
37.25%
62.75%
3.03%
96.97%
47.17%
52.83%
25.00%
75.00%
54.63%.
45.37%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

La poblacin de Pampas, que posee servicio higinico dentro de su vivienda
es de 95.41% en la zona urbana y los que poseen en un 98.08%% fuera de
su vivienda, tienen pozo sptico en la zona rural, seguido de un 85.71%,
dems el 85.93% no tiene este servicio lo que significa que sus necesidades
Cuadro N 289: Servicio Higinico en la Vivienda
Pozo sptico
Ro, acequia o canal
No tiene
TOTAL
TIPO DE AREA
URBANO
RURAL
95.41%
4.59%
98.08%
1.92%
14.29%
85.71%
6.51%
93.49%
33.33%
66.67%
14.07%
85.93%
574.63
45.37%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

El Distrito de Pampas, que posee el servicio de electricidad dentro de su
de su vivienda en un 4.83% y aquellos que no poseen de este servicio es de
68.57% rural, lo que representa que hay una fuerte brecha de cobertura para
Cuadro N 290
ELCTRICO
Total
TIPO DE AREA
URBANO
RURAL
59.17%
31.43%
54.63%
4.83%
68.57%
45.37%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%


distrito de Pampas como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N291
CATEGORIA
CASOS
%
12
0.32%
384
10.35%
119
3.21%
149
4.02%
431
11.62%
1.157
1319%
152
4.10%
172
4.64%
1,105
29.79%
Otra ocupaciones
28
0.75%
Total
2738
100.00%
Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Pampas,
Cuadro N292
SEXO
TOTAL
Hombre
50.45%
1.57%
47.99%
100.00%
Mujer
30.23%
1.09%
68.68%
100.00%
TOTAL
40.15%
1.33%
58.52%
100.00%
Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Pampas, podemos observar en el siguiente

Cuadro N293
Nivel de Pobreza por Distritos
POBRE (%)
DEPARTAMENT POBLACI
O Y DISTRITO N 1/
PAMPAS
11,165
TOTAL
DE
POBRE
S
58.7
EXTREM
O
NO
EXTREM
O
26.2
32.5
NO
POBRE
41.3
INDICE DE
DESARROLL
O HUMANO
0.5212
UBICACIN
DE
POBREZA
TOTAL 2/
791

Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Pampas, posee un tipo de vivienda que se muestra en
casa independiente.
CATEGORIA
CASOS
%
Casa independiente
3,120
94.17%
Vivienda en quinta
69
2.08%
91
2.75%
Choza o cabaa
19
0.57%
4
0.12%
1
0.03%
Hotel, hostal, hospedaje
2
0.06%
Hospital Clnica
2
0.06%
Otro tipo colectivo
4
0.12%
1
0.03%
TOTAL
3,313
100.00%

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Pampas, en su
CATEGORIA
CASOS
%
2,356
71.25%
203
6.14%
De uso ocasional
389
11.77%
Desocupada, en alquiler
12
0.36%
Desocupada, en construccin o reparacin
52
1.57%
Abandonada, cerrada
256
7.75%
Otra causa
38
1.15%
Total
3,304
100.00%
b.2.2.5.2 Distrito de Acostambo

Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Acostambo es de21.34 % en el sexo


Cuadro N296
POBLACION
SEGN SEXO
SABE LEER Y
ESCRIBIR
Hombre
Mujer
TOTAL
85.19%
14.81%
100.00%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
72.36%
27.64%
100.00%
TOTAL
78.66%
21.34%
100.00%

Grado de instruccin
El 53.36% de la poblacin de Acostambo de ambos sexos, lograron concluir sus
Cuadro N297
SEGN SEXO
APROB
HOMBRE %
MUJER %
Sin Nivel
11.46%
23.76%
Educacin Inicial
2.62%
2.06%
Primaria
50.68%
55.94%
Secundaria
32.62%
16.60%
1.12%
0.51%
0.53%
0.42%
0.49%
0.23%
0.49%
0.47%
Total
100.00%
100.00%
TOTAL
17.72%
2.33%
53.36%
24.46%
0.81%
0.48%
0.36%
0.48%
100.00%

La poblacin de Acostambo tiene un acceso donde en un 34.78% de Femeninos.
hombres.
Cuadro N298
POBLACION SEGN
SEXO
TOTAL
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
49.73%
50.27%
100.00%
65.22%
34.78%
100.00%
64.00%
36.00%
100.00%
47.99%
52.01%
100.00%
49.02%
TOTAL
50.98%
100.00%

Servicios Bsicos
consume agua en el sector rural, 2.22% consume agua de pileta pblica de
zona urbana, 97.78% consumen pelita pblico de la zona rural , lo que
Cuadro N299
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
58.84%
41.16%
potable)
30.00%
70.00%
Piln de uso pblico
2.22%
97.78%
Pozo
41.18
58.82%
3.13%
96.87%
Vecino
43.55%
56.45%
Otro
33.33%
66.67%
TOTAL
23.78
76.22%
TOTAL
100%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Acostambo , que posee servicio higinico dentro de su

Cuadro N300
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
86.05%
13.95%
76.92%
23.08%
Pozo sptico
20.83%
76.17%
14.93%
85.07%
Ro, acequia o canal
42.86%
57.14%
No tiene
19.52%
80.84%
TOTAL
19.67%
80.33%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
El Distrito de Acostambo, que posee el servicio de electricidad dentro de su


Cuadro N301:
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
64.62%
40.77%
35.38%
59.23%
TOTAL
100.00%
100.00%
TOTAL
46.44%
53.56%
100.00%
Principales Actividades Econmicas:

Las principales actividades econmicas del distrito de Acostambo como
principal fuente de ingreso. Siendo las siguientes actividades.
Cuadro N302
CATEGORIA
CASOS
1
20
Otra ocupaciones
Total
7
6
22
566
35
15
200
74
946
%
0.11%
2.11%
0.74%
0.63%
2.33%
59.83%
3.70%
1.59%
21.14%
7.82%
100.00%

Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Acostambo
Cuadro N303
SEXO
Hombre
36.61%
9.76%
53.63%
Mujer
5.76%
1.21%
93.03%
TOTAL
21.36%
5.54%
73.07%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Acostambo, podemos observar en el siguiente
Cuadro N304:
POBRE (%)
INDICE DE
DEPARTAMENTO POBLAC TOTAL
NO
NO
DESARROLLO
EXTRE
Y DISTRITO
IN 1/
POBR
EXTRE POBRE
HUMANO
MO
ES
MO
ACOSTAMBO
4,534
68.7
26.9
41.8
31.3
0.4904
UBICACIN
DE POBREZA
TOTAL 2/
540
Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Acostambo, posees un tipo de vivienda que se
Cuadro N305:
Tipo de Vivienda
CATEGORIA
CASOS
Casa independiente
1,637
Choza o cabaa
24
TOTAL
1,357
%
97.73%
3.55%
100.00

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Acostambo, en su
Cuadro N306:
CATEGORIA
CASOS
1,165
69.68%
165
79.55%
De uso ocasional
124
86.96%
87.14%
13
87.92%
Abandonada, cerrada
198
99.76%
Otra causa
Total
4
1,672
100.00%
100.00%

b.2.2.5.3Distrito de Colcabamba
Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Colcabamba es de 26.40% en el sexo
Cuadro N307:
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
80.73%
19.27%
100.00%
NO SABE LEER
Y ESCRIBIR
66.65%
33.35%
100.00%
TOTAL
73.60%
26.40%
100.00%

Grado de instruccin
El 43.60% de la poblacin de Colcabamba de ambos sexos, lograron concluir sus
Cuadro N308
SEGN SEXO
HOMBRE %
MUJER %
15.87%
29.21%
3.36%
2.94%
52.62%
51.12%
25.40%
15.12%
0.64%
0.35%
1.04%
0.71%

APROB
Sin Nivel
Educacin Inicial
Primaria
Secundaria
Total
100.00%
100.00%
TOTAL
22.63%
3.15%
51.86%
20.19%
0.50%
0.87%
100.00%

La poblacin de Colcabamba tiene un acceso donde en un 40.85% de
Femeninos. Se encuentran asegurados en ESSALUD, 59.15% de masculinos
se encuentran asegurados en ESSALUD, en un 51.96%de mujeres se encuentra
asegurados en SIS. 48.04% de masculinos se encuentra asegurados en SIS. En
un 50.19% de mujeres no acceden a ningn tipo de seguro respecto al 49.81%
de los hombres.
Cuadro N309
POBLACION
AFILIADA
SEGUROS DE SALUD

Esta asegurado en el SIS, ESSALUD y Otro
POBLACION SEGN
SEXO
HOMBRE
MUJER
48.04%
51.96%
50.00%
50.00%
33.33%
66.67%
63.64%
36.36%
100.00%
59.15%
40.85%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%


TOTAL
76.67%
49.81%
49.42%
23.33%
50.19%
50.58%
100.00%
100.00%
100.00%

Servicios Bsicos
consume agua en el sector rural,1.01% consume agua de pileta pblica de
zona urbana, 98.99% consumen pelita pblico de la zona rural , lo que
Cuadro N310
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
54.19%
45.81%
potable)
3.70%
96.30%
Piln de uso pblico
1.01%
98.99%
Pozo
10.61%
89.39%
13.97%
86.03%
Vecino
85.83%
85.83%
Otro
25.64%
74.36%
TOTAL
19.67%
85.03%
TOTAL
100%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Colcabamba , que posee servicio higinico dentro de su

Cuadro N311
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
86.05%
13.95%
76.92%
23.08%
Pozo sptico
20.83%
76.17%
14.93%
85.07%
Ro, acequia o canal
42.86%
57.14%
No tiene
19.52%
80.84%
TOTAL
19.67%
80.33%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

El Distrito de Colcabamba, que posee el servicio de electricidad dentro de su

Cuadro N312
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
17.78%
82.22%
9.14%
90.86%
TOTAL
14.97%
85.03%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

distrito de Colcabamba como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N313
CATEGORIA
CASOS
%
126
2.58%
3.63%
53
46
4.53%
248
9.46%
953
28.36%
73
29.80%
84
31.47%
3,437
99.62%
Total
5,043
100.00%
Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Colcabamba
Cuadro N314
SEXO
TOTAL
Hombre
36.61%
9.76%
53.63%
100.00%
Mujer
5.76%
1.21%
93.03%
100.00%
TOTAL
21.36%
5.54%
73.07%
100.00%

Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Colcabamba, podemos observar en el
de 34.0%, ubicndose en el puesto 450 de la pobreza total a nivel del pas. Esta
personas.
Cuadro N315
POBRE (%)
DEPARTAMENTO Y POBLACIN
TOTAL
NO
DISTRITO
1/
EXTREMO
POBRES
EXTREMO
COLCABAMBA
20,400
72.1
34.0
38.1
NO
POBRE
27.9
INDICE DE
DESARRO
LLO
HUMANO
0.4717
UBICACIN
DE POBREZA
TOTAL 2/

Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Colcabamba, posee un tipo de vivienda que se
CATEGORIA
Casa independiente
Choza o cabaa
TOTAL
Cuadro N316
Tipo de Vivienda
CASOS
7,723
43
1,357
%
99.18%
0.82%
100.00

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Colcabamba, en
Cuadro N317
CASOS
CATEGORIA
5.010
64.40%
999
77.24%
De uso ocasional
716
86.44%
14
86.62%
98
87.88%
Abandonada, cerrada
930
99.83%
Otra causa
13
100.00%
Total
7.780
100.00%
450

b.2.2.5.4Distrito de Daniel Hernndez

Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Daniel Hernndez es de 49.95% en el
sexo femenino y el 50.05% en el sexo masculino, lo que indica una situacin
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
54.62%
45.38%
100.00%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
34.01%
65.99%
100.00%
TOTAL
50.05%
49.95%
100.00%

Grado de instruccin
El 43.53% de la poblacin de Daniel Hernndez de ambos sexos, lograron concluir
.
Cuadro N319
SEGN SEXO
APROB
HOMBRE %
MUJER %
Sin Nivel
13.18%
26.27%
Educacin Inicial
3.75%
3.76%
Primaria
43.80%
43.26%
Secundaria
32.58%
22.32%
2.09%
1.83%
1.90%
1.31%
1.22%
0.72%
Total
100.00%
100.00%
TOTAL
19.72%
3.75%
43.53%
27.32%
1.96%
1.60%
0.97%
100.00%

La poblacin de Daniel Hernndez tiene un acceso donde en un 46.00% de
de los hombres.
Cuadro N320
POBLACION SEGN
SEXO
TOTAL
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
49.39%
50.61%
100.00%
75.00%
25.00%
100.00%
50.00%
50.00%
100.00%


TOTAL
54.00%
81.74%
48.36%
50.19%
46.00%
18.26%
51.64%
49.81%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

Servicios Bsicos
Cuadro N321
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
93.43%
6.57%
potable)
89.29%
10.71%
Pozo
2.14%
97.86%
1.21%
98.79%
Vecino
45.14%
54.14%
Otro
26.32%
73.68%
TOTAL
37.07%
62.93%
TOTAL
100%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Daniel Hernndez , que posee servicio higinico dentro de

su vivienda en el sector urbana tiene en un 86.05% y fuera de su vivienda
en un 76.92% de servicio higinico, tambin en la zona rural en un 13.95%,
Cuadro N322
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
86.05%
13.95%
76.92%
23.08%
Pozo sptico
20.83%
76.17%
14.93%
85.07%
Ro, acequia o canal
42.86%
57.14%
No tiene
19.52%
80.84%
TOTAL
19.67%
80.33%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

El Distrito de Daniel Hernndez, que posee el servicio de electricidad dentro

de su vivienda y en zona urbana es 68.61% y los que no poseen es de
Cuadro N323
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
68.61%
62.86%
31.39%
37.14%
TOTAL
100.00%
100.00%
TOTAL
64.99%
35.01%
100.00%

distrito de Daniel Hernndez como principal fuente de ingreso. siendo las
Cuadro N324
CATEGORIA
CASOS
%
4
0.13%
54
1.88%
3.34%
45
46
4.83%
160
10.01%
1,086
45.19%
60
47.13%
168
52.58%
1,463
99.97%
Otra ocupaciones
1
100.00%
Total
3,087
100.00%
Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Daniel Hernandez
Cuadro N325
SEXO
TOTAL
Hombre
62.09%
69.78%
42.37%
50.11%
Mujer
37.91%
30.22%
57.63%
49.89%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Daniel Hernndez, podemos observar en el
personas.
Cuadro N326
UBICACIN
POBRE (%)
INDICE DE
DEPARTAMENTO POBLACIN
NO
DE
DESARROLLO
TOTAL
NO
Y DISTRITO
1/
POBRE
POBREZA
EXTREMO
HUMANO
POBRES
EXTREMO
TOTAL 2/
Daniel Hernndez
10,060
78.8
45.6
33.1
21.2
0.5068
260

Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Daniel Hernndez, posee un tipo de vivienda que se
CATEGORIA
Casa independiente
Choza o cabaa
TOTAL
Cuadro N327
Tipo de Vivienda
CASOS
2982
8
1,357
%
98.45%
1.55%
100.00

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Daniel
Hernndez, en su mayora son habitadas lo que representa el 99.60% y un
00.00% de las viviendas se encuentran abandonadas
Cuadro N 328
CATEGORIA
CASOS
Casa independiente
2982
TOTAL
1,357
%
100.00
100.00

b.2.2.5.5 Distrito de Huaribamba
Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Huaribamba es de 50.58% en el sexo


Cuadro N329
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
53.94%
46.06%
100.00%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
34.18%
65.82%
100.00%
TOTAL
49.42%
50.58%
100.00%

Grado de instruccin
El 52.79% de la poblacin de Huaribamba de ambos sexos, lograron concluir sus
.
Cuadro N330
SEGN SEXO
TOTAL
APROB
HOMBRE % MUJER %
Sin Nivel
13.11%
26.95%
20.11%
Educacin Inicial
3.41%
3.08%
3.25%
Primaria
53.10%
52.48%
52.79%
Secundaria
28.69%
16.13%
22.34%
0.54%
0.39%
0.46%
0.39%
0.17%
0.28%
0.25%
0.19%
0.22%
0.56%
0.51%
0.61%
Total
100.00%
100.00%
100.00%

La poblacin de Huaribamba tiene un acceso donde en un 48.59% de
de los hombres.
Cuadro N331
POBLACION SEGN
SEXO
TOTAL
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
47.64%
52.36%
100.00%
51.43%
48.59%
100.00%
47.13%
52.87%
100.00%
50.48%
49.52%
100.00%
49.33%
TOTAL
50.67%
100.00%


Servicios Bsicos
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
53.90%
46.10%
potable)
57.69%
42.31%
Piln de uso pblico
41.30%
58.70%
Pozo
92.31%
7.69%
29.89%
70.11%
Vecino
60.61%
39.39%
Otro
66.67%
66.26%
TOTAL
19.67%
80.33%
TOTAL
100%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Huaribamba , que posee servicio higinico dentro de su

Cuadro N333
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
86.05%
13.95%
76.92%
23.08%
Pozo sptico
20.83%
76.17%
14.93%
85.07%
Ro, acequia o canal
42.86%
57.14%
No tiene
19.52%
80.84%
TOTAL
19.67%
80.33%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
El Distrito de Huaribamba, que posee el servicio de electricidad dentro de su


Cuadro N334
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
32.91%
67.09%
12.70%
87.30%
TOTAL
20.93%
79.07%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

distrito de Huaribamba como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N335
CATEGORIA
CASOS
%
83
5.29%
6.05%
12
9
6.61%
131
14.86%
932
73.55%
36
75.82%
27
77.52%
355
99.87%
Total
1,588
100.00%
Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Huaribamba
Cuadro N336
SEXO
TOTAL
Hombre
83.93%
50.91%
32.06%
51.31%
Mujer
16.07%
49.09%
67.94%
48.69%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Huaribamba, podemos observar en el siguiente


POBRE (%)
UBICACIN
INDICE DE
NO
DE
DESARROLLO
NO
Y DISTRITO
1/
POBRE
POBREZA
DE
EXTREMO
HUMANO
EXTREMO
TOTAL 2/
POBRES
HUARIBAMBA
7,820
90.2
62.3
27.9
9.8
0.4731
43
Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Huaribamba, posees un tipo de vivienda que se
Cuadro N338:Tipo de Vivienda
CATEGORIA
CASOS
Casa independiente
1364
Choza o cabaa
26
TOTAL
1,391
%
97.92%
2.08%
100.00

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Huaribamba, en
Cuadro N339
CATEGORIA
CASOS
1.156
83.11%
156
94.32%
De uso ocasional
29
96.41%
96.48%
96.91%
Abandonada, cerrada
35
99.42%
Otra causa
Total
1,391
100.00%
100.00%

b.2.2.5.6 Distrito de ahuinpuquio
Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de ahuinpuquio es de 50.34% en el sexo


Cuadro N340
POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
52.99%
47.01%
100.00%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
63.27%
63.73%
100.00%
TOTAL
49.66%
50.34%
100.00%

Grado de instruccin
El 50.83% de la poblacin de ahuinpuquio de ambos sexos, lograron concluir sus
Cuadro N341
SEGN SEXO
APROB
HOMBRE %
MUJER %
Sin Nivel
12.60%
21.94%
Educacin Inicial
2.76%
2.33%
Primaria
48.13%
53.50%
Secundaria
34.06%
20.97%
1.08%
0.58%
0.30%
0.10%
0.59%
0.29%
0.49%
0.29%
Total
100.00%
100.00%
TOTAL
17.30%
2.54%
50.83%
27.47%
0.83%
0.20%
0.44%
0.39%
100.00%

La poblacin de ahuinpuquio tiene un acceso donde en un 52.17% de
de los hombres.
Cuadro N342
POBLACION SEGN
SEXO
TOTAL
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
48.74%
51.26%
100.00%
47.83%
52.17%
100.00%
57.14%
42.86%
100.00%
47.64%
52.36%
100.00%
48.31%
TOTAL
51.69%
100.00%

Servicios Bsicos
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
26.65%
73.35
potable)
22.14%
77.86%
Piln de uso pblico
22.94
77.06%
Pozo
1.15%
98.85%
17.24%
82.76%
Vecino
23.33%
76.67%
Otro
41.67
58.33%
TOTAL
19.67%
80.33%
TOTAL
100%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de ahuinpuquio , que posee servicio higinico dentro de su

Cuadro N344
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
86.05%
13.95%
76.92%
23.08%
Pozo sptico
20.83%
76.17%
14.93%
85.07%
Ro, acequia o canal
42.86%
57.14%
No tiene
19.52%
80.84%
TOTAL
19.67%
80.33%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
El Distrito de ahuinpuquio, que posee el servicio de electricidad dentro de

su vivienda y en zona urbana es 78.02% y los que no poseen es de 55.91%


ELCTRICO
TOTAL
Cuadro N345
TIPO DE AREA
URBANO
RURAL
78.02%
21.98%
55.91%
44.09%
70.66%
29.34%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%

distrito de ahuinpuquio como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N346
CATEGORIA
CASOS
%
5
0.60%
0.97%
3
2
1.21%
10
2.42%
52
8.70%
2
8.94%
3
9.30%
751
100..00%
Total
828
100.00%
Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de ahuinpuquio
Cuadro N347
SEXO
TOTAL
Hombre
62.18%
60.00%
39.75%
49.38%
Mujer
37.82%
40.00%
60.25%
50.62%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de ahuinpuquio, podemos observar en el

personas.
Cuadro N348
POBRE (%)
DEPARTAMENTO
Y DISTRITO
AHUINPUQUIO
POBLACI TOTAL
N 1/
DE
POBRES
2,155
81.1
NO
EXTREMO
EXTREMO
41.6
39.6
NO
POBRE
INDICE DE
DESARROLL
O HUMANO
UBICACIN
DE POBREZA
TOTAL 2/
18.9
0.4842
195

Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de ahuinpuquio, posees un tipo de vivienda que se
CATEGORIA
Casa independiente
TOTAL
Cuadro N349
Tipo de Vivienda
CASOS
724
1,357
%
100%
100.00

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de ahuinpuquio, en
Cuadro N350
CASOS
CATEGORIA
559
77.21%
85
88.95%
De uso ocasional
19
91.57%
91.71%
Abandonada, cerrada
60
100.00%
Otra causa
Total
724
100.00%

b.2.2.5.7Distrito de Pazos:
Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Pazos es de 51.62% en el sexo femenino


Cuadro N 351
POBLACION
SEGN SEXO
SABE LEER Y
ESCRIBIR
Hombre
Mujer
TOTAL
52.78%
47.22%
100.00%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
31.62%
68.38%
100.00%
TOTAL
48.38%
51.62%
100.00%

Grado de instruccin
El 49.42% de la poblacin de Pazos de ambos sexos, lograron concluir sus estudios
SEGN SEXO
HOMBRE
%
MUJER%
APROB
Sin Nivel
Educacin Inicial
Primaria
Secundaria
Total
10.41%
3.83%
46.11%
37.12%
1.24%
0.59%
0.38%
0.32%
100.00%
23.24%
3.01%
52.53%
19.56%
0.99%
0.30%
0.17%
0.19%
100.00%
TOTAL
17.03%
3.41%
49.42%
28.06%
1.11%
0.44%
0.27%
0.26%
100.00%

La poblacin de Pazos tiene un acceso al Sis donde en un 47.59%de hombres y
un mujeres 52.41%, se encuentran asegurados en ESSALUD de varones,
54.93% y en mujeres se encuentra 45.07% asegurados en ESSALUD. 46.87%
de hombres y mientras 49.22% de la poblacin de mujeres es 50.00% no
acceden a ningn seguro respecto al 48.76% de hombre.
Cuadro N353: Poblacin que Accede a Seguro de Salud
POBLACION SEGN
SEXO
TOTAL
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
47.59%
52.41%
100.00%
33.33%
66.67%
100.00%
60.00%
40.00%
100.00%
54.93%
45.07%
100.00%
53.72%
45.28%
100.00%
49.22%
50.78%
100.00%
48.76%
TOTAL
51.24%
100.00%


Servicios Bsicos
zona urbana, pero en la zona rural slo el 70.57% y dentro posee en total
de agua en la zona Urbana y el 49.43% y en la zona rural posee en total
25.68% fuera de la vivienda en la zona rural consume agua en urbano
17.41% , lo que significa que el resto del porcentaje consume agua
proveniente de acequia, pozos, manantial y/o riachuelo. Observar el
siguiente cuadro.
Cuadro N354:
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
49.43%
50.57%
potable)
17.41%
82.59%
Piln de uso pblico
29.11%
70.89%
Pozo
43.75%
56.25%
29.43%
70.57%
Vecino
21.19%
78.81%
Otro
45.45%
54.55%
TOTAL
25.68%
74.55%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de Pazos, que posee servicio higinico dentro de su vivienda

es 50.00% urbano y fuera de su vivienda no tiene ningn servicio higinico
en un 79.17%, pozo ciego o negro, letrina en la zona urbana es 22.57%, y
los que poseen en la zona rural un 77.43%, tienen pozo sptico en la zona
rural 70.27%, pero lo ms lgido de la informacin es que un 29.73% urbana
Cuadro N355
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
50.00%
50.00%
79.17%
20.83%
Pozo sptico
29.73%
70.27%
22.57%
77.43%
Ro, acequia o canal
63.64%
36.36%
No tiene
26.68%
73.32%
TOTAL
25.68%
74.32%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
El Distrito de Pazos, que posee el servicio de electricidad dentro de su


Cuadro N356
TIPO DE AREA
TOTAL
ELCTRICO
URBANO
RURAL
25.72%
74.28%
100.00%
25.57%
74.43%
100.00%
TOTAL
25.68%
74.32%
100.00%
Principales Actividades Econmicas: Las principales actividades econmicas del distrito de
pazos como principal fuente de ingreso. Siendo las siguientes actividades.
CATEGORIA
CASOS
3
13
Total
18
21
89
1.632
38
61
1.365
3.240
%
0.09%
0.49%
1.05%
1.70%
4.44%
54.81%
55.99%
75.87%
100.00%
100.00%

Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Pazos
Cuadro N358
SEXO
TOTAL
Hombre
53.91%
82.05%
41.36%
47.96%
Mujer
46.09%
17.95%
58.64%
52.04%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Pazos, podemos observar en el siguiente


etc. Por otro lado tambien vulnera los derechos de vivir una vida digna, porque
Cuadro N359
Nivel de Pobreza por Distritos
POBRE (%)
DEPARTAM
POBLAC TOTAL
ENTO Y
EXTR NO
IN 1/
DE
DISTRITO
EMO EXTREMO
POBRES
PASOS
7600
68.7
26,8
41.9
INDICE DE
NO
DESARROLLO
POBRE
HUMANO
31.3
0.4835
Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Pazos, posees un tipo de vivienda que se muestra en
casa independiente.
Cuadro N360:Tipo de Vivienda
CATEGORIA
CASOS
%
Casa independiente
2481
99.40%
Choza o cabaa
14
0.60%
TOTAL
1,357
100.00

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Pazos, en su
Cuadro N361:Condicin de Ocupacin de la Vivienda
CASOS
CATEGORIA
1.77
71.21%
169
6
191
77.99%
85.89%
24
86.85%
Abandonada, cerrada
322
99.96%
Otra causa
100.00
3604
100.00%
%
De uso ocasional
Total
85.65%

b.2.2.5.8 Distrito de Salcabamba
Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Salcabamba es de 50.57% en el sexo
UBICACIN
DE POBREZA
TOTAL 2/
543


POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
54.56%
45.44%
100.00%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
35.64%
64.36%
100.00%
TOTAL
49.43%
50.57%
100.00%

Grado de instruccin
El 51.66% de la poblacin de Salcabamba de ambos sexos, lograron concluir sus
Cuadro N363
SEGN SEXO
APROB
HOMBRE %
MUJER%
Sin Nivel
15.34%
28.78%
Educacin Inicial
1.94%
2.68%
Primaria
53.40%
49.96%
Secundaria
25.94%
16.35%
0.63%
0.50%
1.01%
0.29%
0.21%
0.21%
1.52%
1.24%
Total
100.00%
100.00%
TOTAL
22.13%
2.32%
51.66%
21.09%
0.56%
0.56%
0.21%
1.38%
100.00%

La poblacin de Salcabamba tiene un acceso donde en un hombres 52.76% en
mujeres en 47.24% en ambos sexos. Se encuentran asegurados en ESSALUD y
otros, est asegurado al SIS 49.92% de hombres y mujeres 50.08%, mientras
al 49.07% de los hombres.
Cuadro N364
POBLACION SEGN
SEXO
TOTAL
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
49.92%
50.08%
100.00%
52.76%
47.24%
100.00%
76.47%
23.53%
100.00%
49.07%
50.93%
100.00%
49.66%
TOTAL
50.34%
100.00%

Servicios Bsicos
La poblacin posee al servicio de agua dentro de su vivienda en un 50.00%%
no tiene agua ni fuera de la vivienda, en el ro acequia, manantiales similar
4.33% en la zona urbana, pero en la zona rural slo el 95.67% la vivienda
en la zona rural consume agua 50.00%, lo que significa que el resto del
Cuadro N365
TIPO DE AREA
VIVIENDA
URBANO
RURAL
50.00%
50.00%
potable)
4.33%
95.67%
Vecino
3.70%
96.30%
Otro
20.00%
80.00%
TOTAL
4.64%
95.36%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
La poblacin de salcabamba, que posee servicio higinico dentro de su

la zona urbana, y los que poseen en la zona rural un 98.20%, tienen pozo
sptico en la zona urbana 1.80%, pero lo ms lgido de la informacin.
Cuadro N366
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
100.00%
69.57%
30.43%
Pozo sptico
33.33%
66.67%
1.80%
98.20%
Ro, acequia o canal
18.75%
81.25%
No tiene
2.00%
98.00%
TOTAL
4.64%
95.36%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
El Distrito de salcabamba, que posee el servicio de electricidad dentro de su

Cuadro N367
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
12.15%
87.85%
1.10%
98.90%
TOTAL
4.64%
95.36%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%


distrito de Anta como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N 368
CATEGORIA
CASOS
%
4
0.34%
76
6.71%
7.55%
10
15
8.81%
45
12.58%
633
65.69%
38
68.88%
23
70.81%
348
100.00%
Total
1.192
100.00%
Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de salcabamba
representa al sexo masculino y un 82.34% representa al sexo femenino 17.66% en
el rubro de la PEA ocupada, lo que significa que los del sexo masculino son los
que tienen un empleo en el mercado laboral o se encuentran en situacin de
bsqueda de empleo. Mientras que los del sexo femenino representa un mnimo
porcentaje de PEA, lo que representa que las mujeres de este distrito se dedican
a trabajos domsticos u trabajos de otra ndole de los que no perciben
remuneracin alguna. Los resultados se muestran en el siguiente cuadro.
Cuadro N369
SEXO
Hombre
82.34%
81.91%
34.55%
Mujer
17.66%
18.09%
65.45%
TOTAL
38.36%
0.51%
61.13%
TOTAL
49.25%
50.75%
100.00%
Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de salcabamba, podemos observar en el siguiente
etc. Por otro lado tambien vulnera los derechos de vivir una vida digna, porque

Cuadro N370:
POBRE (%)
UBICACI
N
INDICE DE
NO
DE
DESARRO
POB
POBREZ
LLO
RE
A
HUMANO
TOTAL
2/
TOTA
DEPARTAME
POBLACI L
NO
NTO Y
EXTRE
N 1/
DE
EXTRE
DISTRITO
MO
POBR
MO
ES
SALCABAMB
A
8,665
85.2
54.9
30.3
14.8
0.4808
119
Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Salcabamba, posees un tipo de vivienda que se
Cuadro N 380:Tipo de Vivienda J
CATEGORIA
CASOS
Casa independiente
8,912
Choza o cabaa
407
TOTAL
1,357
%
95.55%
3.55%
100.00

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Salcabamba, en
CASOS
CATEGORIA
1.337
57.75%
237
67.99%
De uso ocasional
491
98.20%
89.46%
22
90.41%
Abandonada, cerrada
205
99.27%
Otra causa
17
100.00%
Total
2.315
100.00%

b.2.2.5.9 Distrito de Salcahuasi
Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Salcahuasi es de 51.11% en el sexo

POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
Cuadro N382:
NO SABE
SABE LEER Y
LEER Y
ESCRIBIR
ESCRIBIR
53.92%
35.89%
46.08%
64.11%
100.00%
100.00%
TOTAL
48.89%
51.11%
100.00%

Grado de instruccin
El 43.76% de la poblacin de Salcahuasi de ambos sexos, lograron concluir sus
Cuadro N383:Grado de Instruccin de los pobladores
SEGN SEXO
ULTIMO NIVEL DE ESTUDIOS
QUE APROB
HOMBRE %
MUJER%
Sin Nivel
16.29%
31.59%
Educacin Inicial
4.94%
4.14%
Primaria
44.42%
43.14%
18.57%
Secundaria
29.27%
Total
2.39%
1.20%
1.37%
100.00%
0.87%
0.76%
0.87%
100.00%
TOTAL
24.11%
4.54%
43.76%
23.80%
1.61%
0.97%
1.11%
100.00%

La poblacin de Salcahuasi tiene un acceso donde en un 43.96% en femenino y
en en masculino 56.04. Se encuentran asegurados en ESSALUD, de varones
48.35%, de mujeres 51.65% se encuentra asegurados en SIS.
Solo est asegurado en el ESSALUD y otros al 100.00% de hombres y mujeres
00.00%, mientras 50.69% de la poblacin de mujeres no acceden a ningn tipo
de seguro respecto al 49.31% de los hombres
Cuadro N384:
POBLACION SEGN
SEXO
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
48.35%
51.65%
56.04%
43.96%
45.16%
54.84%
49.31%
50.69%
49.07%
TOTAL
50.33%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

Servicios Bsicos
43.64% en urbano consume agua de pileta pblica, lo que significa que el
resto del porcentaje consume agua proveniente de acequia, pozos,
TIPO DE AREA
TOTAL
VIVIENDA
URBANO
RURAL
18.87%
81.13%
100.00%
potable)
17.62%
82.38%
100.00%
Piln de uso pblico
43.64%
56.36%
100.00%
TOTAL
10.75%
89.25%
100.00%
La poblacin de Salcahuasi, que posee servicio higinico dentro de su
vivienda en el sector urbana no tiene bao y fuera de su vivienda red pblica
tiene letrina en sector urbana es de 00.00%, mencionan que hacen la
disposicin de excretas en rio, acequia o canal; adems el 100.00% no
tienen este servicio lo que significa que sus necesidades biolgicas lo
Cuadro N386
TIPO DE AREA
TOTAL
URBANO RURAL
61.54%
38.46%
100.00%
28.70%
71.305
100.00%
No tiene
4.97%
95.03%
100.00%
TOTAL
10.75
89.255
100.00%
El Distrito de Salcahuasi, que posee el servicio de electricidad dentro de su
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
19.07%
80.93%
1.45%
98.55%
TOTAL
10.75%
89.25%
Fuente: INEI. CPV-2007
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%


distrito de Salcahuasi como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N388:
CATEGORIA
CASOS
60
Total
10
48
464
15
13
353
5,457
%
6.38%
7.41%
12.96%
60.70%
62.24%
63.58%
99.90%
100.00%

Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Salcahuasi
Cuadro N389:
SEXO
Hombre
87.88%
12.12%
31.31%
Mujer
12.12%
14.29%
68.69%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
TOTAL
49.01%
50.69%
100.00%
Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Salcahuasi, podemos observar en el siguiente
de pobreza es el 86.6%, y los pobres extremos con un porcentaje de 54.%,
ubicndose en el puesto 96 de la pobreza total a nivel del pas.
personas.

Cuadro N390:
POBRE (%)
TOTA
DEPARTAME
POBLACI L
NO
NTO Y
EXTRE
N 1/
DE
EXTRE
DISTRITO
MO
POBR
MO
ES
SALCAHUASI
3,786
86.6
54.0
32.6
UBICACI
INDICIE
N
NO
DE
DE
POB DESARRO POBREZ
RE
LLO
A
HUMANO TOTAL
2/
13.4
0.4885
96
Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Salcahuasi, posees un tipo de vivienda que se
CATEGORIA
CASOS
Casa independiente
8,912
Choza o cabaa
407
TOTAL
1,357
%
95.55%
3.55%
100.00

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Salcahuasi, en su
mayora son habitadas lo que representa en 70.50% y un 100.00% de las
Cuadro N392
CASOS
CATEGORIA
1.023
70.50%
80
76.02%
De uso ocasional
117
84.08%
19
85.39%
Abandonada, cerrada
212
100.00%
Otra causa
Total
1.451
100.00%

b.2.2.5.10 Distrito de San Marcos de Rocchac
Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de San Marcos de Rocchac es de 50.12% en
el sexo femenino y el 49.88% en el sexo masculino, lo que indica una situacin

Cuadro N393
POBLACION
SEGN SEXO
SABE LEER Y
ESCRIBIR
Hombre
Mujer
TOTAL
53.96%
46.04%
100.00%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
35.69%
64.31%
100.00%
TOTAL
49.88%
50.12%
100.00%

Grado de instruccin
El 47.32% de la poblacin de San Marcos de Rocchac de ambos sexos, lograron
concluir sus estudios de nivel primario, el 26.64% lograron concluir sus estudios de
nivel secundario. Pero el 19.49% no cuenta con ningn grado de instruccin.
Cuadro N394
SEGN SEXO
APROB
HOMBRE %
MUJER %
Sin Nivel
12.81%
26.15%
Educacin Inicial
3.50%
3.02%
Primaria
47.00%
47.63%
Secundaria
32.87%
20.43%
1.25%
0.72%
0.40%
0.20%
0.46%
0.72%
1.72%
1.12%
Total
100.00%
100.00%
TOTAL
19.49%
3.26%
47.32%
26.64%
0.99%
0.30%
0.59%
1.42%
100.00%

La poblacin de San Marcos de Rocchac tiene un acceso donde en un 55.07%
de masculinos. Se encuentran asegurados en ESSALUD, 55.07% de femenino
se encuentran asegurados en ESSALUD, de 44.93%de mujeres se encuentra
asegurados en SIS. 49.13% de varones se encuentra asegurados en SIS. En un
50.00% de mujeres no acceden a ningn tipo de seguro respecto al 50.00% de
los hombres.
Cuadro N395
POBLACION SEGN
SEXO
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
49.13%
50.74%
50.00%
50.00%
55.07%
44.93%
54.29%
45.71%
50.00%
50.00%
49.81%
TOTAL
50.19%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

Servicios Bsicos
La poblacin de San Marcos de Rocchac posee al servicio de agua dentro
de su vivienda en un 37.50% fuera de la vivienda no tiene de agua la zona urbana,
pero en fuera de la vivienda no tiene agua en el sector rural 100.00%,
consume agua de pileta pblica de zona urbana, 12.50% consumen pelita
publico de la zona rural 87.50%, lo que significa que el resto del porcentaje
consume agua proveniente de acequia, pozos, y/o riachuelo. Observar el
siguiente cuadro.
Cuadro N396
VIVIENDA
Piln de uso pblico
Pozo
Vecino
Otro
TOTAL
TIPO DE AREA
URBANO
RURAL
37.50%
62.50%
12.50%
87.50%
2.78%
97.22%
1.63%
98.37%
67.86%
32.14%
5.83%
94.17%
41.99%
81.06%
TOTAL
100%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

La poblacin de San Marcos de Rocchac, que posee servicio higinico
dentro de su vivienda en el sector urbana tiene en un 72.73% y fuera de su
vivienda en un 57.14% servicio higinico, tambin en la zona rural en un
27.27%, tiene dentro de su vivienda servicio higinico fuera de su vivienda
en un 42.86% en sector rural, es de 96.48% pozo ciego o negro, letrina que
urbana es de 3.52%.
Cuadro N397
Pozo sptico
TOTAL
TIPO DE AREA
URBANO
RURAL
57.14%
42.86%
5.08%
94.92%
3.52%
96.48%
18.94%
81.06%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

El Distrito de San Marcos de Rocchac, que posee el servicio de electricidad
dentro de su vivienda y en zona urbana es 18.11% y los que no poseen es
de 21.07% mientras que en la poblacin ubicada en zona rural posee
Cuadro N398
ELCTRICO
TOTAL
TIPO DE AREA
URBANO
RURAL
18.11%
81.89%
21.07%
78.93%
18.94%
81.06%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%


distrito de San Marcos de Rocchac como principal fuente de ingreso. siendo
las siguientes actividades.
Cuadro N399
CATEGORIA
Total
CASOS
32
4
1
31
476
16
16
164
742
%
4.31%
4.85%
4.99%
9.16%
73.32%
75.47%
77.90%
100.00%
100.00%

Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de San Marcos de
Rocchac corresponde a un 83.00% que representa al sexo masculino y un
17.00% representa al sexo femenino en el rubro de la PEA ocupada, lo que
significa que los del sexo masculino son los que tienen un empleo en el mercado
laboral o se encuentran en situacin de bsqueda de empleo.
Cuadro N400
SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL

PEA Ocupada
PEA Desocupada
No PEA
83.00%
89.83%
36.03%
17.00%
10.17%
63.97%
100.00%
100.00%
100.00%
TOTAL
49.72%
50.28%
100.00%

Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de San Marcos de Rocchac, podemos observar
en el siguiente cuadro, donde el porcentaje total de personas que se encuentran
en condicin de pobreza es el 82.3%, y los pobres extremos con un porcentaje
personas.

Cuadro N401
POBRE (%)
DEPARTAMEN
POBLACI
TO Y
N 1/
DISTRITO
SAN MARCOS
DE ROCCHAC
TOTAL
DE
EXTRE
POBR MO
ES
3,192
82.3
49.5
INDICE DE
NO
DESARROL
POBR
LO
E
HUMANO
NO
EXTRE
MO
32.8
17.7
0.4845
UBICACI
N
DE
POBREZ
A TOTAL
2/
166

Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de San Marcos de Rocchac, posees un tipo de vivienda
que se muestra en el siguiente cuadro, siendo la ms representativa con un la
casa independiente, lo que se sobreentiende que la mayora de los pobladores
del distrito, poseen un casa independiente.
CATEGORIA
Casa independiente
Choza o cabaa
TOTAL
Cuadro N402
Tipo de Vivienda
CASOS
1228
69
1,357
%
95.55%
4.45%
100.00

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de San Marcos de
Rocchac en su mayora son habitadas lo que representa el 66.77% y un
99.85% de las viviendas se encuentran abandonadas.
Cuadro N403:Condicin de Ocupacin de la Vivienda
CASOS
CATEGORIA
866
66.77%
219
83.65%
De uso ocasional
151
95.30%
95.37%
16
96.61%
Abandonada, cerrada
42
99.85%
Otra causa
100.00%
Total
1.297
100.00%

b.2.2.5.11Distrito de Surcubamba
Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Surcubamba es de 50.63% en el sexo


POBLACION
SEGN SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
SABE LEER Y
ESCRIBIR
54.86%
45.14%
100.000%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
34.85
65.15%
100.00%
TOTAL
49.37%
50.63%
100.00%
Grado de instruccin
El 49.03% de la poblacin de Surcubamba de ambos sexos, lograron concluir sus
.
SEGN SEXO
TOTAL
APROB
HOMBRE % MUJER %
Sin Nivel
15.10%
29.44%
22.36%
Educacin Inicial
2.87%
2.75%
2.81%
Primaria
49.19%
48.87%
49.03%
Secundaria
28.49%
16.43%
22.38%
1.20&
0.88%
1.03%
1.75%
2.52%
1.00%
Total
100.00%
100.00%
100.00%

La poblacin de Surcubamba tiene un acceso donde en un 55.56% de
encuentran asegurados en ESSALUD, en un 49.13%de mujeres se encuentra
de los hombres.
Cuadro N 406
POBLACION SEGN
SEXO
TOTAL
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
48.41%
50.87%
100.00%
55.56%
44.44%
100.00%
59.09%
40.91%
100.00%
49.31%
50.69%
100.00%
49.10%
TOTAL
50.90%
100.00%
Servicios Bsicos
La poblacin del distrito de Surcubamba posee al servicio de agua dentro
de su vivienda en un 66.67% fuera de la vivienda en un 88.89% en la zona urbana,
pero en la zona rural solo el 33.33% posee agua dentro de vivienda, fuera

de la vivienda en un 11.11% consume agua en el sector rural, 50.00%

publico de la zona rural
, lo que significa que el resto del porcentaje
siguiente cuadro.
Cuadro N407
VIVIENDA
Piln de uso pblico
Vecino
TOTAL
TIPO DE AREA
URBANO
RURAL
66.67%
33.33%
88.89%
11.11%
50.00%
50.00%
8.25%
91.75%
10.00%
90.00%
8.35%
91.65%
TOTAL
100%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

La poblacin de Surcubamba , que posee servicio higinico dentro de su
Cuadro N408
Pozo sptico
No tiene
TOTAL
TIPO DE AREA
URBANO
RURAL
100.00%
95.83%
4.17%
26.09%
73.91%
17.39%
82.61%
4.76%
95.24%
8.35%
91.65%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%

El Distrito de Surcubamba, que posee el servicio de electricidad dentro de su
Cuadro N409
TIPO DE AREA
TOTAL
ELCTRICO
URBANO
RURAL
24.35%
75.65%
100.00%
2.45%
97.55%
100.00%
TOTAL
8.35%
91.65%
100.00%


distrito de Surcubamba como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N410
CATEGORIA
CASOS
%
114
8.52%
9.25%
10
100
17.04%
96
24.03%
14
25.05%
16
26.225
1.013
100.00%
Total
1.373
100.00%
Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Surcubamba
Cuadro N411
SEXO
TOTAL
Hombre
83.65%
16.44%
32.15%
49.27%
Mujer
16.44%
28.13%
67.85%
50.73%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Surcubamba, podemos observar en el
personas.

Cuadro N412
POBRE (%)
DEPARTAMEN
POBLACI
TO Y
N 1/
DISTRITO
SURCUBAMBA
5,167
INDICE DE
NO
TOTAL
DESARROL
NO
POBR
DE
EXTREM
LO
EXTREM
E
POBRE O
HUMANO
O
S
87.1
57.0
30.1
12.9
0.4640
UBICACI
N
DE
POBREZ
A TOTAL
2/
87

Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Surcubamba, posees un tipo de vivienda que se
CATEGORIA
Casa independiente
Choza o cabaa
TOTAL
Cuadro N413
Tipo de Vivienda
CASOS
1944
16
1960
%
99.18%
0.82%
100.00

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Surcubamba, en
viviendas se encuentran abandonada.
Cuadro N414
CATEGORIA
CASOS
Ocupada con personas presentes
1282
De uso ocasional
247
Abandonada o cerrada
342
Ocupada con personas ausentes
48
Desocupada, en construccin o
37
reparacin
TOTAL
1,956
%
71.04%
9.78%
11.48%
2.45%
1.89
100.00
b.2.2.5.12 Distrito de Tintay Punco

Educacin:
La tasa de analfabetismo en el distrito de Tintay Punco es de 48.85% en el sexo


POBLACION
SEGN SEXO
SABE LEER Y
ESCRIBIR
Hombre
Mujer
TOTAL
55.31%
44.69%
100.00%
NO SABE
LEER Y
ESCRIBIR
38.09%
61.91%
100.00%
TOTAL
51.15%
48.85%
100.00%

Grado de instruccin
El 43.11% de la poblacin de Tintay Punco de ambos sexos, lograron concluir sus
SEGN SEXO
APROB
HOMBRE %
MUJER %
Sin Nivel
15.33%
27.38%
Educacin Inicial
3.02%
2.85%
Primaria
41.79%
44.50%
Secundaria
37.52%
24.09%
0.56%
0.18%
0.71%
0.26%
0.25%
0.18%
0.83%
0.56%
Total
100.00%
100.00%
TOTAL
21.21%
2.94%
43.11%
30.96%
0.38%
0.49%
0.21%
0.70%
100.00%

La poblacin de Tintay Punco tiene un acceso donde en un 54.19% de
encuentran asegurados en ESSALUD, en un 50.13%%de mujeres se encuentra
de los hombres.
Cuadro N417: Poblacin que Accede a Seguro de Salud
POBLACION SEGN
SEXO
TOTAL
SEGUROS DE SALUD
HOMBR
MUJER
E
49.87%
50.13%
100.00%
66.67%
33.33%
100.00%
95.24%
4.76
100.00%
54.19%
45.81%
100.00%
51.35%
48.65%
100.00%
51.35%
48.65%
100.00%
50.96%
TOTAL
49.04%
100.00%
Servicios Bsicos
La poblacin del distrito de Tintay Punco posee al servicio de agua dentro
de su vivienda en un 00.00% fuera de la vivienda en un 00.00% en la zona urbana,

pero en la zona rural solo el 100.00% posee agua dentro de vivienda, fuera
de la vivienda en un 100.00% consume agua en el sector rural, 00.00%
publico de la zona rural
, lo que significa que el resto del porcentaje
siguiente cuadro.
Cuadro N418
TIPO DE AREA
TOTAL
VIVIENDA
URBANO
RURAL
12.15%
87.85%
100.00%
Vecino
4.08%
95.92%
100.00%
TOTAL
16.62%
88.38%
100.00%
La poblacin de Tintay Punco , que posee servicio higinico dentro de su
de su vivienda en sector rural, pozo ciego o negro, letrina que utilizan para
su necesidad biolgica, y los que no tiene letrina en sector urbana es de
00.00%, pero lo ms lgido de la informacin es que un 100.00% rural en
total mencionan que hacen la disposicin de excretas en rio, acequia o
canal; adems el 11.81% no tienen sector urbano este servicio lo que
Cuadro N419
TIPO DE AREA
URBANO RURAL
3.45%
96.55%
Ro, acequia o canal
17.39%
82.62%
No tiene
11.81%
88.19%
TOTAL
11.62%
88.38%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
El Distrito de Tintay Punco, que posee el servicio de electricidad dentro de

su vivienda y en zona urbana es 12.71% y los que no poseen es de 11.30%
Cuadro N420
TIPO DE AREA
ELCTRICO
URBANO
RURAL
12.71%
87.29%
11.30%
88.70%
TOTAL
11.62%
88.38%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%


distrito de Tintay Punco como principal fuente de ingreso. siendo las siguientes
actividades.
Cuadro N421:
CATEGORIA
CASOS
69

Otra ocupaciones
Total
%
5.50%
6.29%
10
32
781
23
333
11
1,629
9.04%
70.44%
72.25%
99.96%
100.00%
100.00%

Dentro de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de Tintay Punco
Cuadro N422:
PEA Ocupada
PEA Desocupada
No PEA
85.13%
92.11%
40.98%
14.87%
7.89%
59.02%
100.00%
100.00%
100.00%
SEXO
Hombre
Mujer
TOTAL
TOTAL
51.31%
48.69%
100.00%

Nivel de Pobreza :
El Nivel de pobreza del distrito de Tintay Punco, podemos observar en el
personas.
Cuadro N423:
DEPARTAMENTO Y
DISTRITO
POBLACI
N 1/
Tinta punco
9,545
POBRE (%)
TOTAL
POBRES
71.3
NO
EXTREMO
EXTREMO
32,9
38.4
NO
POBRE
28.7
INDICE
DEDESAR
ROLLO
HUMANO
0.4818
UBICACIN
DE POBREZA
TOTAL 2/
469

Tipo de viviendas:
Las familias del distrito de Tintay Punco, posees un tipo de vivienda que se
Cuadro N 424: Tipo de Vivienda
CATEGORIA
CASOS
%
Casa independiente
1247
65.55%
Choza o cabaa
961
35.45%
TOTAL
1,357
100.00

La condicin de las viviendas de las familias del distrito de Tintay Punco, en
CATEGORIA
CASOS
2.082
94.34%
23
95.38%
De uso ocasional
84
99.18%
Abandonada, cerrada
Otra causa
Total
99.46%
11
99.95%
2.207
100.00%
100.00%
C. Caracterizacin socio econmica de cada uno de los Centros poblados a intervenir

Las caractersticas socio econmicas de los centros poblados se pueden elaboran en funcin a un
determinado nmero de variables, no obstante, a continuacin se plantean las variables que fueron
consideradas para dicho planteamiento:
i) Caractersticas de las viviendas (tipo de vivienda)
ii) Tipo de abastecimiento de agua
iii) Tipo de actividades principales que desarrollan los habitantes
iv) Tipo de alumbrado con que cuenta la vivienda
v) Tipo de energa para cocinar
vi) Equipamiento con que cuenta cada vivienda
vii) Tipo de servicios higinicos con que cuenta cada vivienda
viii) Tipo predominante del material en las paredes
ix) Tipo predominante del material en los pisos
De la misma manera; el anlisis se plante de acuerdos a los centros poblados por cada una de las
provincias intervenidas en el presente proyecto, a saber:
i) Huancavelica
ii) Acobamba
iii) Angaraes
iv) Churcampa
v) Tayacaja

D. Anlisis de Riesgos de los Centros Poblados de la Regin Huancavelica

El anlisis de riesgos en el presente estudio de pre inversin, se ha incorporado de 14 centros
poblados a nivel de la Regin de los cuales se implementar la construccin de los locales
municipales, los cuales se ubican en diferentes altitudes sobre el nivel del mar, y tienen diferentes
caractersticas geogrficas, por lo que se especifica el anlisis por cada centro poblado.
Distrito Huancavelica Centro Poblado Antaccocha
C.1 Caractersticas Climticas:
El clima de la localidad de Antaccocha, es frio y hmedo, situada 3 885 m.s.n.m, con temperaturas
que va desde 7C a 9 C durante todo el ao. La presencia de lluvia se da desde el mes de
setiembre a mediados del mes de mayo de cada ao, y en algunas ocasiones hay presencia la
cada de granizada y nevada.
D.1 Anlisis de Peligros:
Habiendo realizado el anlisis de amenazas se logr determinar in situ, las ocurrencias ms
probables identificadas son los deslizamientos, inundaciones, huayco y de sismos.
La determinacin de los peligros se da a raz de las condiciones en la que se encuentra expuesta la
municipalidad del Centro poblado, la misma que se describe a continuacin:
Ubicacin de la Municipalidad del Centro Poblado Antaccocha:

La Municipalidad del centro poblado Antaccocha, se encuentran ubicados en la plaza
principal de la localidad, lugares donde hay poca presencia de inundaciones, pero que no
es de gran magnitud. Por lo que sera necesario reforestar la parte donde se encuentra
ubicada la infraestructura de las municipalidades de centros poblados, que permitan
fortalecer las tierras y sirva como medida de mitigar los riesgos y proteger la infraestructura
y la vida de los trabajadores.
Estabilidad del suelo: El suelo presenta una estabilidad moderada, la misma que soporta
caudales menores, pero ante la presencia de caudales superiores al promedio presenta
una alta probabilidad de que ocasione la erosin del suelo y provoque un huayco
Humedecimiento del suelo: La ubicacin de la infraestructura de la Municipalidad, en

temporada de lluvias sufre de fuerte humedad por las aguas depositadas, esta humedece
el suelo de los ambientes generando problemas de salud al pblico en general. El
humedecimiento tambin genera el debilitamiento de los cimientos artesanales, provocando
un asentamiento del suelo, que a la larga puede provocar el derrumbe de la infraestructura.
Cuadro N 426
Anlisis de Peligros
Amenazas
Deslizamientos
Inundaciones
Huayco
Sismo
Humedecimiento del
suelo
Grado de Amenaza
3
1
2
2
3
Consecuencia de la Amenaza
3
1
2
2
3

Grado de amenaza
1 = Alto
2 = Medio
3 = Bajo
E.1
Consecuencia de la amenaza
1= Muy Grave
2 = Graves
3 = Leve
Anlisis de vulnerabilidad:
Actualmente la infraestructura del local de la Municipalidad del Centro Poblado es construida de
material rstico, el cual es vulnerable a la ocurrencia de sismos; existiendo una alta probabilidad del
colapso de las paredes y techo del local municipal.
DISTRITO DE LARIA CENTRO POBLADO DE ZUNIPAMPA.

El clima de la localidad de Zunipampa, es frgido y templado, situada a 4 097 m.s.n.m, con
temperaturas que va desde 6C a 8C, La presencia de lluvia se da desde el mes de setiembre a
mediados del mes de mayo de cada ao, y en algunas ocasiones hay presencia de hiladas en los
meses junio, julio y agosto, la cada de granizada y nevada.
D.2
Anlisis de Peligros:
Habiendo realizado el anlisis de amenazas se logr determinar in situ, las ocurrencias ms probables
identificadas son los deslizamientos, inundaciones, huayco y de sismos.
La determinacin de los peligros se da a raz de las condiciones en la que se encuentra expuesta la
municipalidad del Centro poblado, la misma que se describe a continuacin:
Ubicacin de la Municipalidad del Centro Poblado de Zunipampa:

La Municipalidad del centro poblado de Zunipampa, se encuentran ubicados en la plaza
principal de la localidad, el cauce de riachuelo presenta una formacin natural en las pocas
enero, febrero y marzo por temporal acentuada por las mismas condiciones de la geomorfologa,
las misma que presenta una alta probabilidad de erosin del suelo y de generar deslizamiento,
huacos o inundaciones. Por lo que sera necesario reforestar la parte donde se encuentra
ubicada a infraestructuras de las municipalidades de centros poblados, que permitan fortalecer
las tierras y sirva como medida de mitigar los riesgos y proteger la infraestructura y la vida de los
trabajadores.
Estabilidad del suelo:

El suelo presenta una estabilidad moderada, la misma que soporta caudales menores, pero ante
la presencia de caudales superiores al promedio presenta una alta probabilidad de que ocasione
la erosin del suelo y provoque un huayco o de deslizamientos.
Humedecimiento del suelo:

Al ubicarse la infraestructura de la institucin municipal en el cauce del riachuelo, esta humedece
el suelo de los ambientes generando problemas de salud de los trabajadores de la
municipalidad. El humedecimiento tambin genera el debilitamiento de los cimientos artesanales,
provocando un asentamiento del suelo, que a la larga puede provocar el derrumbe de la
infraestructura.

Foto N 03
Vista Panormica del local Municipal de Zunipampa - Laria
Cuadro N 427: Anlisis de Peligros

Grado de
Amenazas
Consecuencia de la Amenaza
Amenaza
Deslizamientos
2
2
Inundaciones
2
2
Huayco
1
1
Sismo
2
2
Humedecimiento del
1
1
suelo
Grado de amenaza
1 = Alto
2 = Medio
3 = Bajo
E. 2
Consecuencia de la
amenaza
1= Muy Grave
2 = Graves
3 = Leve
material rstico, el cual es vulnerable a la ocurrencia de sismos; existiendo una alta probabilidad
del colapso de las paredes y techo del local municipal.
La infraestructura municipal no se encuentra adecuadamente ubicada; la misma que se
encuentra expuesta a la ocurrencia de huaycos, deslizamientos e inundaciones.
DISTRITO DE ACORIA CENTRO POBLADO OCOPA

C. 3
Caractersticas Climticas:
El clima de la localidad de Ocopa, es templado, situada a 3 612 m.s.n.m, con temperaturas que
va desde 8 C a 10C durante todo el ao. La presencia de lluvia se da desde el mes de
cada de granizada
D. 3
Habiendo realizado el anlisis de amenazas se logro determinar in situ, las
ocurrencias ms probables identificadas son los deslizamientos, inundaciones, huayco y de
sismos.

La determinacin de los peligros se da a raz de las condiciones en la que se encuentra

expuesta la municipalidad del Centro poblado, la misma que se describe a continuacin:
Ubicacin de la Municipalidad del Centro Poblado de Ocopa:

La Municipalidad del centro poblado de Ocopa, se encuentran ubicados en la plaza principal de
la localidad, lugares donde hay poca presencia de inundaciones, pero que si estn expuestas a
deslizamientos, pero que no es de gran magnitud. Por lo que sera necesario reforestar la parte
donde se encuentra ubicada as infraestructuras de las municipalidades de centros poblados, que
permitan fortalecer las tierras y sirva como medida de mitigar los riesgos y proteger la
infraestructura y la vida de los trabajadores.


Al ubicarse la infraestructura de la institucin educativa en el cauce del riachuelo, esta humedece
el suelo de los ambientes generando problemas de salud al alumnado y docentes. El
humedecimiento tambin genera el debilitamiento de los cimientos artesanales, provocando un
asentamiento del suelo, que a la larga puede provocar el derrumbe de la infraestructura.
Foto N 04
Vista panormica del Local Municipal de Ocopa
Amenazas
Deslizamientos
Inundaciones
Huayco
Sismo
Humedecimiento del
suelo
Cuadro N 428
Anlisis de Peligros
Grado de Amenaza Consecuencia de la Amenaza
2
2
3
3
2
2
1
1
2
2

Grado de amenaza
1 = Alto
2 = Medio
4 = Bajo
E. 3
1= Muy Grave
2 = Graves
3 = Leve
La infraestructura de la municipalidad no se encuentra adecuadamente ubicada; la misma que se
DISTRITO ACORIA CENTRO POBLADO ALIANZA UNIDA PATOCCOCHA PALMIRA

C.4
El clima de la localidad de Alianza Unidad Patoccocha, es frgido y humedo, situada a 4327
m.s.n.m, con temperaturas que va desde 6C a 9C durante todo el ao. La presencia de lluvia
se da desde el mes de setiembre a mediados del mes de mayo de cada ao, y en algunas
ocasiones hay presencia la cada de granizada y nevada.
D.4
Habiendo realizado el anlisis de amenazas se logr determinar in situ, las
sismos.
Ubicacin de la Municipalidad del Centro Poblado de Alianza Unida Patoccocha

Palmira:
La Municipalidad del centro poblado de Alianza Unidad Patoccocha Palmira, se encuentran
ubicados en la plaza principal de la localidad, lugares donde hay poca presencia de
inundaciones, pero que si estn expuestas a deslizamientos, pero que no es de gran
magnitud.
Por lo que sera necesario reforestar la parte donde se encuentra ubicada as
infraestructuras de las municipalidades de centros poblados, que permitan fortalecer las
tierras y sirva como medida de mitigar los riesgos y proteger la infraestructura y la vida de
los trabajadores.

El suelo presenta una estabilidad moderada, la misma que soporta caudales menores, pero
ante la presencia de caudales superiores al promedio presenta una alta probabilidad de que
ocasione la erosin del suelo y provoque un huayco.

Al ubicarse la infraestructura de la Municipalidad en el cauce del riachuelo, esta humedece
el suelo de los ambientes generando problemas de salud al pblico en general. El
humedecimiento tambin genera el debilitamiento de los cimientos artesanales, provocando
un asentamiento del suelo, que a la larga puede provocar el derrumbe de la infraestructura.

Foto N 05: Vista panormica del Local Municipal de alianza

Unida Patoccocha Palmira - Acoria

Amenazas
Deslizamientos
3
3
Inundaciones
2
2
Huayco
2
2
Sismo
1
1
Humedecimiento del
2
2
suelo
Grado de amenaza
1 = Alto
2 = Medio
3 = Bajo
1= Muy Grave
2= Graves
3 = Leve
E. 4 Anlisis de vulnerabilidad:
DISTRITO ACORIA CENTRO POBLADO YANAOCCO HUANTAYLLA
El clima de la localidad de Yanaocco Huantaylla, es frio y humedo, situada a 4 214 m.s.n.m, con
temperaturas que van desde 6C a 9C durante todo el ao. La presencia de lluvia se da desde el
mes de setiembre a mediados del mes de mayo de cada ao, y en algunas ocasiones hay
presencia la cada de granizada y nevada.
D.5
La determinacin de los peligros se da a raz de las condiciones en la que se encuentra expuesta
la municipalidad del Centro poblado, la misma que se describe a continuacin:
Ubicacin de la Municipalidad del Centro Poblado de Yanaocco Huantaylla:

La Municipalidad del centro poblado de Yanaocco Huantaylla, se encuentran ubicados en
la plaza principal de la localidad, lugares donde hay poca presencia de inundaciones, pero

que si estn expuestas a deslizamientos, pero que no es de gran magnitud. Por lo que
sera necesario reforestar la parte donde se encuentra ubicada as infraestructuras de las
municipalidades de centros poblados, que permitan fortalecer las tierras y sirva como
medida de mitigar los riesgos y proteger la infraestructura y la vida de los trabajadores.
Estabilidad del suelo: El suelo presenta una estabilidad moderada, la misma que soporta
caudales menores, pero ante la presencia de caudales superiores al promedio presenta
una alta probabilidad de que ocasione la erosin del suelo y provoque un huayco.
Humedecimiento del suelo: La ubicacin de la infraestructura de la Municipalidad, en

temporada de lluvias sufre de emposamiento de agua, esta humedece el suelo de los
ambientes generando problemas de salud al pblico en general. El humedecimiento
tambin genera el debilitamiento de los cimientos artesanales, provocando un asentamiento
del suelo, que a la larga puede provocar el derrumbe de la infraestructura.
Foto N 06: Vista panormica del Local Municipal de Yanaocco Huantaylla - Acoria
Amenazas
Deslizamientos
Inundaciones
Huayco
Sismo
Humedecimiento del
suelo

3
3
2
2
2
2
1
1
2
2
Grado de amenaza
1 = Alto
2 = Medio
3 = Bajo
1= Muy Grave
2 = Graves
2
= Leve
E.5 Anlisis de vulnerabilidad:


DISTRITO ACORIA CENTRO POBLADO ALTO ANDINO

C.6
El clima de la localidad de alto Andino, es frio y humedo, situada a 4 478 m.s.n.m, con
temperaturas que va desde 6C a 8C durante todo el ao. La presencia de lluvia se da desde
el mes de setiembre a mediados del mes de mayo de cada ao, y en algunas ocasiones hay
presencia la cada de granizada y nevada.
D.6
sismos.
Ubicacin de la Municipalidad del Centro Poblado de alto Andino:

La Municipalidad del centro poblado de alto Andino, se encuentran ubicados en la plaza
principal de la localidad, lugares donde hay poca presencia de inundaciones, pero que si
estn expuestas a deslizamientos, pero que no es de gran magnitud. Por lo que sera
necesario reforestar la parte donde se encuentra ubicada as infraestructuras de las

ocasione la erosin del suelo y provoque un huayco.

La ubicacin de la infraestructura de la Municipalidad, en temporada de lluvias sufre de
emposamiento de agua, esta humedece el suelo de los ambientes generando problemas de
salud al pblico en general. El humedecimiento tambin genera el debilitamiento de los
cimientos artesanales, provocando un asentamiento del suelo, que a la larga puede
provocar el derrumbe de la infraestructura.
Foto N 07
Vista panormica del Local Municipal de alto Andino

Amenazas
Deslizamientos
Inundaciones
Huayco
Sismo
Humedecimiento del
suelo
Cuadro N 431
Anlisis de Peligros
3
3
2
2
2
2
1
1
2
2
Grado de amenaza
1 = Alto
2 = Medio
3 = Bajo
E.6
1= Muy Grave
2 = Graves
3 = Leve
del colapso de las paredes debido al humedecimiento por las aguas de la lluvia y el techo del
local municipal se encuentra en refaccin.
ACORIA CENTRO POBLADO PUCUTO CCATCCO MARITANA

C. 7 Caractersticas Climticas:
El clima de la localidad de Pucuto Ccatcco Maritana es templado, situada 3679 m.s.n.m, con
temperaturas que van desde 12C a 14durante todo el ao. La presencia de lluvia se da desde
el mes de setiembre a mediados del mes de abril de cada ao, y en algunas ocasiones hay
presencia la cada de granizada.
D.7
Anlisis de Peligros: Habiendo realizado el anlisis de amenazas se logr determinar in situ,

las ocurrencias ms probables identificadas son los deslizamientos, inundaciones, huayco y de
sismos.
Ubicacin de la Municipalidad del Centro Poblado Pucuto Ccatcco Maritana:

La Municipalidad del centro poblado Pucuto Ccatcco Maritana, se encuentran ubicados en la
plaza principal de la localidad, lugares donde hay poca presencia de inundaciones, pero que no
es de gran magnitud. Por lo que sera necesario reforestar la parte donde se encuentra ubicada
las infraestructuras de las municipalidades de centros poblados, que permitan fortalecer las
tierras y sirva como medida de mitigar los riesgos y proteger la infraestructura y la vida de los
trabajadores.

la erosin del suelo y provoque un huayco.

La ubicacin de la infraestructura de la Municipalidad es slida pero en temporada de lluvias
est expuesta a la humedad del suelo de los ambientes generando problemas de salud al

pblico en general. El humedecimiento tambin genera el debilitamiento de los cimientos

artesanales, provocando un asentamiento del suelo, que a la larga puede provocar el derrumbe
Foto N 08
Vista panormica de Local Municipal de Pucuto Ccatcco Maritana
Amenazas
Deslizamientos
Inundaciones
Huayco
Sismo
Humedecimiento del
suelo
Cuadro N 432
Anlisis de Peligros
1
1
3
3
3
3
1
1
2
2
Grado de amenaza
1 = Alto
2 = Medio
3 = Bajo
E. 7
1= Muy Grave
2= Graves
3
= Leve
DISTRITO ACORIA CENTRO POBLADO CHAINAPAMPA

C. 8
El clima de la localidad de Chainapampa es templado, situada 3605 m.s.n.m, con temperaturas
que va desde 10C a 13C durante todo el ao. La presencia de lluvia se da desde el mes de
setiembre a mediados del mes de abril de cada ao, y en algunas ocasiones hay presencia la
cada de granizada.
D. 8

sismos. La determinacin de los peligros se da a raz de las condiciones en la que se encuentra

Ubicacin de la Municipalidad del Centro Poblado Chainapampa:

La Municipalidad del centro poblado Chainapampa, se encuentran ubicados en la plaza
ubicada las infraestructuras de las municipalidades de centros poblados, que permitan

El suelo presenta una estabilidad moderada, la misma que soporta caudales menores,
pero ante la presencia de caudales superiores al promedio presenta una alta probabilidad
de que ocasione la erosin del suelo y provoque un huayco

La ubicacin de la infraestructura de la Municipalidad es slida pero en temporada de
lluvias es expuesta a la humedad del suelo de los ambientes generando problemas de
salud al pblico en general. El humedecimiento tambin genera el debilitamiento de los
Foto N 09: Vista panormica del Local Municipal de Chainapampa Acoria

Amenazas
Deslizamientos
1
1
Inundaciones
3
3
Huayco
2
2
Sismo
1
1
Humedecimiento del
2
2
suelo
Grado de amenaza
1 = Alto
2 = Medio
3 = Bajo
1= Muy Grave
2 = Graves
4
= Leve

E. 8
PROVINCIA DE ACOBAMBA DISTRITO PAUCARA CENTRO POBLADO PACCHO MOLINOS

El clima de la localidad de Paccho Molinos, frgido y templado situada 3 922 m.s.n.m, con
temperaturas que va desde 7C a 9C durante todo el ao. La presencia de junio, julio y agosto
la cada de hilada, lluvia se da desde el mes de setiembre a mediados del mes de abril de cada
ao, y en algunas ocasiones hay presencia la cada de granizada.
D.9
sismos.
la municipalidad del Centro poblado, la misma que se describe a continuacin:
Ubicacin de la Municipalidad del Centro Poblado Paccho Molinos:

La Municipalidad del centro poblado Paccho Molinos, se encuentran ubicados en la plaza
ubicada las infraestructuras de las municipalidades de centros poblados, que permitan

ocasione la erosin del suelo y provoque un huayco

La ubicacin de la infraestructura de la Municipalidad es slida pero en temporada de
lluvias es expuesta a la humedad del suelo de los ambientes generando problemas de
salud al pblico en general.
El humedecimiento tambin genera el debilitamiento de los cimientos artesanales,
infraestructura.

Foto N 10
Vista panormica del Local Municipal de Paccho Molinos - Pucar
Amenazas
Deslizamientos
Inundaciones
Huayco
Sismo
Humedecimiento del
suelo
Cuadro N 434
Anlisis de Peligros
1
1
3
3
2
2
1
1
2
2
Grado de amenaza
1 = Alto
2 = Medio
3 = Bajo
D.9
1= Muy Grave
2 = Graves
3 = Leve
PROVINCIA DE ANGARAES DISTRITO LIRCAY CENTRO POBLADO DE HUAYLLAY CHICO.

El clima de la localidad de Huayllay Chico, es clido y templado, situada a 3 400 m.s.n.m, con
temperaturas que va desde 9C a 13C, La presencia de lluvia se da desde el mes de
D. 10

sismos.
Ubicacin de la Municipalidad del Centro Poblado de Huayllay Chico:

La Municipalidad del centro poblado de Huayllay Chico, se encuentran ubicados en la
plaza principal de la localidad, el riachuelo presenta una formacin natural y acentuada por
las mismas condiciones de la geomorfologa, las misma que presenta una alta probabilidad

de erosin del suelo y de generar deslizamiento, huacos o inundaciones, con una alta
probabilidad de que sucede esta ltima, porque la geomorfologa es propicia. Por lo que
sera necesario reforestar la parte donde se encuentra ubicada a infraestructuras de las
de que ocasione la erosin del suelo y provoque un huayco o de deslizamientos de mayor
gravedad.
Al ubicarse la infraestructura de la municipalidad de centros poblados en el cauce del
riachuelo, esta humedece el suelo de los ambientes generando problemas de salud a los
trabajadores de entidad pblica. El humedecimiento tambin genera el debilitamiento de
los cimientos artesanales, provocando un asentamiento del suelo, que a la larga puede
provocar el derrumbe de la infraestructura de municipalidad.
Foto N 11: Vista interna del Local Municipal de Huayllay Chico - Lircay
Amenazas
Deslizamientos
Inundaciones
Huayco
Sismo
Humedecimiento del
suelo

1
1
2
2
1
1
1
1
2
2
Grado de amenaza
1 = Alto
2 = Medio
3 = Bajo
1= Muy Grave
2 = Graves
3 = Leve

E.10
La infraestructura de la municipalidad no se encuentra adecuadamente ubicada; la misma que
se encuentra expuesta a la ocurrencia de huaycos, deslizamientos e inundaciones.
PROVINCIA DE CHURCAMPA DISTRITO ANCO CENTRO POBLADO DE

PAMPASPATA.
C. 11
SAN ANTONIO DE
El clima de la localidad de San Antonio de Pampaspata, es clido y templado, situada a 3 426
m.s.n.m, con temperaturas que va desde 9C a 13C, La presencia de lluvia se da desde el
presencia la cada de granizada.
D. 11
sismos.
la Municipalidad del Centro Poblado, la misma que se describe a continuacin:
Ubicacin de la Municipalidad del Centro Poblado de San Antonio de Pampaspata:

La Municipalidad del centro poblado de San Antonio de Pampaspata, se encuentran ubicados
en la plaza principal de la localidad, lugares donde hay poca presencia de inundaciones, pero
que si estn expuestas a deslizamientos, pero que no es de gran magnitud. Por lo que sera
necesario reforestar la parte donde se encuentra ubicada la infraestructura de la Municipalidad
de Centro Poblado que permitan fortalecer las tierras y sirva como medida de mitigar los riesgos
y proteger la infraestructura y la vida de los trabajadores.


Al ubicarse la infraestructura de la municipalidad en el cauce del riachuelo, esta humedece el
suelo de los ambientes generando problemas de salud de los trabajadores de entidades
pblicas. El humedecimiento tambin genera el debilitamiento de los cimientos artesanales,
infraestructura de municipalidad.

Foto N 12
Vista panormica del Local Municipal de San Antonio de Pampaspata - Anco
Amenazas
Deslizamientos
Inundaciones
Huayco
Sismo
Humedecimiento del
suelo
Cuadro N 436
Anlisis de Peligros
3
3
2
2
3
3
2
2
2
2
Grado de amenaza
1 = Alto
2 = Medio
3 = Bajo
E. 11
1= Muy Grave
2 = Graves
3 = Leve
Actualmente la infraestructura del local de la Municipalidad del Centro Poblado es construida
de material rstico, el cual es vulnerable a la ocurrencia de sismos; existiendo una alta
probabilidad del colapso de las paredes y techo del local municipal.
La infraestructura de municipal no se encuentra adecuadamente ubicada; la misma que se
encuentra expuesta a la ocurrencia de sismos, deslizamientos e inundaciones.
PROVINCIA DE TAYACAJA DISTRITO SALCAHUASI CENTRO POBLADO DE SAN ANTONIO.

El clima de la localidad de San Antonio, es clido y templado, situada a 2 433 m.s.n.m, con
temperaturas que va desde 12C a 16C, La presencia de lluvia se da desde el mes de
D. 12
sismos.


expuesta la Municipalidad del Centro Poblado, la misma que se describe a continuacin:
Ubicacin de la Municipalidad del Centro Poblado de San Antonio:

La Municipalidad del centro poblado de San Antonio se encuentra ubicada en la plaza
principal de la localidad, lugares donde hay poca presencia de inundaciones, pero que si
estn expuestas a deslizamientos, pero que no es de gran magnitud. Por lo que sera
necesario reforestar la parte donde se encuentra ubicada la infraestructura de la
Municipalidad de Centro Poblado que permitan fortalecer las tierras y sirva como medida de
mitigar los riesgos y proteger la infraestructura y la vida de los trabajadores.

ocasione la erosin del suelo y provoque un huayco o de deslizamientos.

Al ubicarse la infraestructura de la Municipalidad de Centros Poblados en el cauce del riachuelo,
esta humedece el suelo de los ambientes generando problemas de salud de los trabajadores de
la municipalidad. El humedecimiento tambin genera el debilitamiento de los cimientos
artesanales, provocando un asentamiento del suelo, que a la larga puede provocar el derrumbe
Foto N13
Vista panormica del Local Municipal de San Antonio - Salcahuasi

3
3
3
3
2
2
1
1
2
2
Amenazas
Deslizamientos
Inundaciones
Huayco
Sismo
Humedecimiento del
suelo
Grado de amenaza
1 = Alto
2 = Medio
3 = Bajo
1= Muy Grave
2 = Graves
3 = Leve

La infraestructura de la municipalidad no se encuentra adecuadamente ubicada; la misma que
se encuentra expuesta a la ocurrencia de huaycos e inundaciones.
PROVINCIA DE CHURCAMPA DISTRITO PAUCARBAMBA CENTRO POBLADO DE NUEVA
ESPERANZA DE CHONTA.
C. 13
El clima de la localidad de Nueva Esperanza de Chonta, es frgido y templado, situada a 3 987
m.s.n.m, con temperaturas que va desde 7C a 9C, La presencia de lluvia se da desde el
presencia la cada de granizada, hilada desde el mes de junio, julio y agosto.
D. 13
ocurrencias ms probables identificadas son los inundaciones, huayco y de sismos.
Ubicacin de la Municipalidad del Centro Poblado de Nueva Esperanza de Chonta:

La Municipalidad del centro poblado de Nueva Esperanza de Chonta se encuentran
ubicados en la plaza principal de la localidad, lugares donde hay poca presencia de
inundaciones, pero que si estn expuestas a deslizamientos, pero que no es de gran
magnitud. Por lo que sera necesario reforestar la parte donde se encuentra ubicada la
infraestructura de la Municipalidad de Centro Poblado que permitan fortalecer las tierras y
sirva como medida de mitigar los riesgos y proteger la infraestructura y la vida de los
trabajadores.
de que ocasione la erosin del suelo y provoque un huayco o de deslizamientos.
Al ubicarse la infraestructura de la municipalidad en el cauce del riachuelo, esta
humedece el suelo de los ambientes generando problemas de salud de los trabajadores
de las municipalidades. El humedecimiento tambin genera el debilitamiento de los

Foto N 14: Vista panormica del Local municipal de Nueva esperanza de Chonta
Amenazas
Deslizamientos
Inundaciones
Huayco
Sismo
Humedecimiento del
suelo

2
2
2
2
2
2
1
1
2
2
Grado de amenaza
1 = Alto
2 = Medio
3 = Bajo
1= Muy Grave
2 = Graves
3 = Leve
E.13 Anlisis de vulnerabilidad:

encuentra expuesta a la ocurrencia de sismos huaycos e inundaciones.
DISTRITO COLCABAMBA CENTRO POBLADO DE COLCA.
El clima de la localidad de Colca, es clido y templado, situada a 2 878 m.s.n.m, con
temperaturas que van desde 12C a 15C, La presencia de lluvia se da desde el mes de
cada de granizada.
D. 14

Ubicacin de la Municipalidad del Centro Poblado de Colca:

La Municipalidad del centro poblado de Colca se encuentran ubicados en la plaza principal
de la localidad, presenta una formacin natural y acentuada por las mismas condiciones de
la geomorfologa, las misma que presenta una alta probabilidad de erosin del suelo y de
generar deslizamiento, huacos o inundaciones, con una alta probabilidad de que sucede
esta ltima, porque la geomorfologa es propicia. Por lo que sera necesario reforestar la
parte donde se encuentra ubicada a infraestructuras de las Municipalidades de Centros
Poblados, que permitan fortalecer las tierras y sirva como medida de mitigar los riesgos y
proteger la infraestructura y la vida de los trabajadores.

ocasione la erosin del suelo y provoque un huayco o de deslizamientos.

Al ubicarse la infraestructura de la institucin de municipal en el cauce del riachuelo, esta
humedece el suelo de los ambientes generando problemas de salud de los trabajadores de
las entidades pblicas. El humedecimiento tambin genera el debilitamiento de los
provocar el derrumbe de la infraestructura de municipal.
Foto N 15
Vista panormica del Local Municipal Colca - Colcabamba
Amenazas
Deslizamientos
Inundaciones
Huayco
Sismo
Humedecimiento del
suelo
Cuadro N439
Anlisis de Peligros
3
3
2
2
1
1
2
2
2
2
Grado de amenaza

1 = Alto
2 = Medio
3 = Bajo
1= Muy Grave
2 = Graves
3 = Leve
material rstico, el cual es vulnerable a la ocurrencia de huaycos sismos; existiendo una alta
probabilidad del colapso de las paredes y techo del local municipal.
4.1.1
Diagnstico de los Involucrados

a) Poblacin de Referencia:
La poblacin ubicada en el rea de influencia, son 144 Municipalidades de Centros
Poblados de la Regin Huancavelica, cuyo anlisis se realiz por cada centro poblado y por
cada servicio frecuente prestado dentro en las municipalidades de centros poblados.
El clculo de la poblacin referencial se realiz en base al padrn de pobladores de los
centros poblados, documento que fue proporcionado por las mismas autoridades
municipalidades.
El Conociendo la poblacin de los centros poblados y el porcentaje que esta representa de la
poblacin total del cada centro poblado, se procedi a realizar el clculo de la tasa de
crecimiento de los centros poblados.
Datos Usados:
POBLACION POR PROVINCIA, DISTRITOS Y CENTROS POBLADOS
PROVINCIA
DISTRITO
Acobambilla
Cuenca
Acoria
CENTRO POBLADO
Vias
Anccapa
San Miguel
Vista Alegre
Telapaccha
San Antonio
San Martin
Ocopa
Ccaccasiri Maritana
Ayaccocha
Aancusi
Union Ambo
Muquecc Bajo
Palmira
Patoccocha
Laimina
Chupaca
Huayllaccoto
AO 0
2014
649
202
183
317
240
139
182
217
266
237
452
1330
197
279
535
211
366
459
1108
677
204
183
559

Huancavelica
Huando
Laria
Manta
Nuevo Occoro
Vilca
Yauli
Alto Andino
Huiacc
Motoy
Tres Estrellas
Silva
Muquecc Alto
Palmadera
Llahuec
Quimina
Alianza Andino
Chainapampa
Pueblo libre
Pampachacra
Antaccocha
Tinyacclla
Acobambilla
Zunipampa
Santa Rosa
Occoro Viejo
Huancalpi
Antacancha
Castillapata
Paltamachay
Santa Rosa Chopcca
Incaan Uchcus
Pantachi Norte
Villapampa
Chuccllaccasa
Pucapampa
Chuunapampa
Chopccapampa
Sotopampa
Husnupata
Atalla
Ccasapata
Ambato
Pucaccasa Chopcca
Ccollpaccasa
Limapampa Chopcca
270
186
362
348
337
170
427
516
539
257
237
224
410
224
400
1628
441
1138
608
973
227
226
857
236
394
309
283
389
475
1271
995
600
607
619
242
694
619
210
598
904
472
1065
421
529
1675
708
265
686
554
851
183

Acobamba
Andabamba
ACOBAMBA
Anta
Paucara
Pomacocha
Rosario
ANGARAES
Lircay
Anchonga
Congalla
Secclla
CHURCAMPA
Anco
Cosme
Chinchihuasi
Paucarbamba
Locroja
Curimaray
Vista algre
Lindapampa
Huayanay
Vista Alegre
Sancaypampa
Casacancha
Tambraico
Huachhua Chopcca
Mejorada Chopcca
Pampapuquio
Paccho Molinos
Huanaco Pampa
Tinquirccasa
Choclococha
Llipllina
Puca Cruz
San Juan de Dios
Buenavista Pichuy
Carhupata
Pitin Pata
Allato
Jatumpata
Perccapampa
Rumichaca
Soccllabamba
Antaccacacucho
Huayllay Chico
Tuco
San Pablo de Occo
Yunyapampa
Huaraccopata
Chaupiyacu
Cuyocc
San Miguel de Arma
Antacalla
Arma Patacancha
Comuhuillca
Uchuy Cruz
Huaribambilla
Pucaccasa
Yaureccan
292
828
257
171
544
666
402
385
892
536
299
606
369
413
1046
367
530
2045
1394
541
679
176
317
402
324
298
305
501
229
425
85
511
419
863
344
267
434
173
416
259
670
386
219
377
250
266
602
216
165
271
586
392
TAYACAJA


Carhuancho
San Pedro de Coris Oxapata
Pachamarca
Ambato Vilamayo
Ahuaycha_Casay
Pampas
Mantacra
Santiago de tucuma
Villa Real
Acostambo
Quintaocco
Dos de Mayo
Acraquia
Centro Unin
Ahuaycha
Colca
Toccllacuri
Colcabamba
Huaranhuay
Marcopata
Mashuayllo
Daniel Hernandez
Santa Maria
Anta
Huaribamba
Pichus
Huayarqui
ahuinpuquio
Imperial
San Jos de Aymara
Chuquitambo
Ccoyllorpampa
Carampa
Pazos
Collpatambo
Quispiicas
Santa Cruz de Ila
San Lucas de Tongos
Salcabamba
Santa Rosa de Palca
San Antonio
Salcahuasi
La Loma Centro
Quimllo
San Marcos de
Rocchac
Surcubamba
Sachacoto
Suni
Puerto San Antonio
Tintay Puncu
Cochabamba Grande
Uchuy Sihuis
Fuente: Elaboracin del equipo tcnico
291
312
301
184
168
244
222
759
492
291
409
266
847
494
437
442
405
415
470
760
453
721
1760
362
542
485
767
178
277
438
249
585
672
240
299
277
394
205
345
530
380
589
1327
602

Cuadro N440:
Proyeccin de la Poblacin Referencial
PROVINCIA
DISTRITO
CENTRO POBLADO
Vias
Anccapa
San Miguel
Acobambilla
Vista Alegre
Telapaccha
San Antonio
Cuenca
San Martin
Ocopa
Ccaccasiri Maritana
Ayaccocha
Aancusi
Union Ambo
Muquecc Bajo
Palmira
Patoccocha
Laimina
Chupaca
Huayllaccoto
Acoria
Alto Andino
Huiacc
Motoy
Tres Estrellas
Silva
Muquecc Alto
Palmadera
Llahuec
Quimina
Alianza Andino
Chainapampa
Pueblo libre
Huancavelica
Pampachacra
Antaccocha
Tinyacclla
Huando
Acobambilla
Laria
Zunipampa
Manta
Santa Rosa
Nuevo Occoro
Occoro Viejo
Vilca
Huancalpi
Antacancha
Castillapata
Paltamachay
Yauli
Santa Rosa Chopcca
Incaan Uchcus
Pantachi Norte
Chuccllaccasa
Pucapampa
AO 0
2014
649
202
183
317
240
139
182
217
266
237
452
1330
197
279
535
211
366
459
1108
677
204
183
559
270
186
362
348
337
170
427
516
539
257
237
224
410
224
400
1628
441
1138
608
973
227
226
857
236
394
309
283
389
475
1271
995
600
607
619
242
694
619
210
598
904
AO 1
2015
657
205
185
321
243
141
184
220
270
240
458
1345
199
283
541
213
371
464
1121
685
207
185
565
273
188
366
352
341
172
432
523
545
260
240
227
415
227
405
1648
447
1152
615
985
230
229
867
239
398
312
286
394
481
1286
1007
607
614
626
245
702
626
212
605
915
AO 2
2016
673
210
189
329
249
144
188
225
276
246
469
1378
204
290
554
219
380
475
1148
702
212
189
579
279
193
375
361
349
176
443
535
559
266
246
232
425
232
415
1688
457
1180
630
1008
235
234
888
244
408
320
293
403
492
1317
1031
622
629
641
251
719
641
217
620
937
AO 3
2017
697
217
196
341
258
149
195
234
286
255
486
1428
211
300
575
227
394
493
1190
728
220
196
600
290
200
389
374
362
182
459
555
579
276
255
241
440
241
430
1749
474
1223
653
1045
244
243
920
253
423
332
304
418
510
1365
1068
645
652
664
260
745
664
225
642
972
AO 4
2018
731
228
206
358
271
157
205
245
300
267
510
1498
222
315
603
238
413
517
1248
763
230
206
630
304
209
408
392
380
191
481
582
607
289
267
252
462
252
451
1835
497
1282
685
1096
256
255
965
266
443
348
318
438
535
1432
1121
676
683
697
273
781
697
236
674
1019
AO 5
2019
776
242
218
380
287
166
217
260
319
283
541
1590
235
334
640
252
438
549
1325
810
244
218
668
322
222
433
416
403
203
511
618
644
307
283
268
490
268
478
1948
528
1361
727
1164
272
270
1024
282
471
369
338
465
568
1520
1190
718
725
740
290
829
740
251
715
1082

Acobamba
Andabamba
ACOBAMBA
Anta
Paucara
Pomacocha
Rosario
ANGARAES
Lircay
Anchonga
Congalla
Secclla
Anco
CHURCAMPA
Cosme
Chinchihuasi
Paucarbamba
Locroja
San Pedro de Coris
Chuunapampa
Chopccapampa
Sotopampa
Husnupata
Atalla
Ccasapata
Ambato
Pucaccasa Chopcca
Ccollpaccasa
Limapampa Chopcca
Curimaray
Vista algre
Lindapampa
Huayanay
Vista Alegre
Sancaypampa
Casacancha
Tambraico
Huachhua Chopcca
Mejorada Chopcca
Pampapuquio
Paccho Molinos
Huanaco Pampa
Tinquirccasa
Choclococha
Llipllina
Puca Cruz
San Juan de Dios
Buenavista Pichuy
Carhupata
Pitin Pata
Allato
Jatumpata
Perccapampa
Rumichaca
Soccllabamba
Antaccacacucho
Huayllay Chico
Tuco
San Pablo de Occo
Yunyapampa
Huaraccopata
Chaupiyacu
Cuyocc
San Miguel de Arma
Antacalla
Arma Patacancha
Comuhuillca
Uchuy Cruz
Huaribambilla
Pucaccasa
Yaureccan
Carhuancho
Oxapata
472
1065
421
529
1675
708
265
686
554
851
183
292
828
257
171
544
666
402
385
892
536
299
606
369
413
1046
367
530
2045
1394
541
679
176
317
402
324
298
305
501
229
425
85
511
419
863
344
267
434
173
416
259
670
386
219
377
250
266
602
216
165
271
586
392
291
312
301
184
477
1078
426
536
1695
716
268
694
561
861
185
296
838
260
173
550
674
407
389
903
542
303
613
373
418
1058
372
537
2069
1410
548
688
178
321
407
328
301
309
507
232
430
86
517
424
874
348
271
439
175
421
262
678
391
221
382
253
270
609
219
167
274
593
397
295
316
305
186
489
1104
436
549
1736
733
275
711
575
882
189
303
859
266
177
563
691
417
399
925
555
310
628
382
428
1084
381
550
2119
1444
561
704
183
329
417
336
309
317
519
238
441
88
530
434
895
356
277
450
179
432
268
694
400
226
391
259
276
624
224
171
281
607
407
302
323
312
190
507
1144
452
569
1799
760
285
737
596
914
196
314
890
276
183
584
716
432
413
959
576
321
650
396
444
1123
395
570
2197
1497
582
730
189
341
432
348
320
328
538
246
457
91
549
450
927
369
287
466
186
447
278
720
415
235
405
269
286
647
232
177
291
629
422
313
335
323
197
532
1200
474
596
1887
797
299
773
625
959
206
329
933
289
192
612
751
453
434
1006
604
337
682
415
465
1178
414
598
2304
1570
610
766
198
358
453
365
336
344
565
258
479
96
576
472
972
387
301
489
195
469
292
755
435
246
425
282
300
679
244
186
305
660
442
328
352
339
207
564
1274
503
633
2003
846
317
820
663
1018
218
350
991
307
204
650
797
481
460
1067
641
358
724
441
494
1251
439
634
2445
1667
647
813
211
380
481
387
356
365
599
274
508
101
611
501
1032
411
320
519
207
498
309
801
462
261
451
299
319
720
259
198
324
701
469
348
373
360
220

Pachamarca
Pampas
Acostambo
Acraquia
Ahuaycha
Colcabamba
Daniel Hernandez
Ambato Vilamayo
Ahuaycha_Casay
Mantacra
Santiago de tucuma
Villa Real
Quintaocco
Dos de Mayo
Centro Unin
Colca
Toccllacuri
Huaranhuay
168
244
222
759
492
291
409
266
847
494
437
442
405
171
246
224
768
498
295
414
270
857
499
442
448
410
175
252
230
786
510
302
424
276
878
512
453
459
420
181
262
238
815
529
313
439
286
910
530
469
475
436
190
274
250
855
555
328
461
300
954
556
492
498
457
202
291
265
907
589
348
489
319
1013
590
523
529
485
Marcopata
Mashuayllo
Santa Maria
415
470
760
453
420
475
769
459
430
487
788
470
446
504
816
487
468
529
856
511
497
562
909
542
721
1760
362
542
485
767
178
277
438
249
585
672
240
299
277
394
205
345
530
380
589
1327
602
729
1781
366
549
491
777
180
281
443
252
592
680
243
303
281
398
208
349
537
385
596
1343
609
747
1824
375
562
503
795
185
287
454
258
606
696
249
310
287
408
213
357
550
394
611
1376
624
774
1891
389
583
521
824
192
298
471
267
628
722
258
321
298
423
221
370
570
409
633
1426
647
812
1983
408
611
546
865
201
312
494
280
659
757
271
337
312
443
231
388
598
429
664
1495
679
862
2105
433
649
580
918
213
332
524
298
699
803
287
358
332
471
246
412
634
455
705
1587
720
Anta
Pichus
Huayarqui
ahuinpuquio
Imperial
San Jos de Aymara
Chuquitambo
Ccoyllorpampa
Carampa
Pazos
Collpatambo
Quispiicas
Santa Cruz de Ila
San Lucas de Tongos
Salcabamba
Santa Rosa de Palca
San Antonio
Salcahuasi
La Loma Centro
Quimllo
Surcubamba
Sachacoto
Suni
Puerto San Antonio
Tintay Puncu
Cochabamba Grande
Uchuy Sihuis
TAYACAJA
Huaribamba

b) Poblacin demandante Potencial:
Para la proyeccin de la demanda potencial del proyecto, durante el horizonte del proyecto
se realiz mediante la utilizacin de la tasa de crecimiento de la poblacin de las localidades
de los centros poblados. Este clculo se realiz por cada servicio prestado, siendo Registro
civil, Limpieza pblica, Saneamiento Bsico (Agua Potable) y Seguridad Ciudadana.
Cuadro N441
Poblacin Demandante Potencial del Servicio de Registro Civil - Natalidad
PROVINCIA
DISTRITO
Acobambilla
Huancavelic
a
Acoria
CENTRO POBLADO
Vias
Anccapa
San Miguel
Vista Alegre
Telapaccha
San Antonio
Ocopa
Ccaccasiri Maritana
Ayaccocha
2012
2800
1800
560
513
910
220
900
1800
1800
CASOS DE
NATALIDA
D 2012
15
10
3
3
5
1
5
10
10
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
15
10
3
3
5
1
5
10
10
16
10
3
3
5
1
5
10
10
16
10
3
3
5
1
5
10
10
16
11
3
3
5
1
5
11
11
17
11
3
3
5
1
5
11
11
17
11
3
3
6
1
6
11
11
18
11
4
3
6
1
6
11
11

Aancusi
Union Ambo
Muquecc Bajo
Alianza Unida patoccocha
Palmira
Laimina
Chupaca
San Miguel de Conchan
Huayllaccoto
Alto Andino
Huiacc
Motoy
Tres Estrellas
Silva
Muquecc Alto
Palmadera
Chainapampa
2500
1400
1213
1121
13
8
7
6
14
8
7
6
14
8
7
6
14
8
7
6
15
8
7
7
15
8
7
7
15
9
8
7
16
9
8
7
1050
1045
1019
800
715
608
515
2783
1117
810
1050
1041
1100
2507
2500
650
510
1190
1014
1150
1490
6
6
5
4
4
3
3
15
6
4
6
6
6
14
13
4
3
6
5
6
8
6
6
6
4
4
3
3
15
6
4
6
6
6
14
14
4
3
7
6
6
8
6
6
6
5
4
3
3
16
6
5
6
6
6
14
14
4
3
7
6
6
8
6
6
6
5
4
4
3
16
6
5
6
6
6
14
14
4
3
7
6
7
9
6
6
6
5
4
4
3
16
7
5
6
6
7
15
15
4
3
7
6
7
9
6
6
6
5
4
4
3
17
7
5
6
6
7
15
15
4
3
7
6
7
9
6
6
6
5
4
4
3
17
7
5
6
6
7
16
15
4
3
7
6
7
9
7
7
6
5
5
4
3
18
7
5
7
7
7
16
16
4
3
8
6
7
9
Huancavelica
Pueblo libre
Pampachacra
Antaccocha
1047
2050
3228
221
434
683
222
434
683
222
434
684
222
435
685
222
435
685
222
435
686
223
436
686
223
436
687
Huando
Tinyacclla
Acobambilla
2290
1185
560
62
32
15
62
32
15
62
32
15
62
32
15
62
32
15
62
32
15
62
32
15
62
32
15
Laria
Zunipampa
506
Manta
Santa Rosa
1300
Nuevo Occoro
Occoro Viejo
500
Vilca
Huancalpi
1500
449
2290
1402
1308
1300
1020
827
40
204
125
117
116
91
74
41
210
128
120
119
93
76
42
215
132
123
122
96
78
43
221
135
126
125
98
80
45
227
139
130
129
101
82
46
233
143
133
132
104
84
47
239
147
137
136
107
86
48
246
150
140
140
109
89
Yauli
Antacancha
Castillapata
Pantachi Sur tucupa
Paltamachay
Santa Rosa Chopcca
Cunyacc
Incaan Uchcus
Pantachi Norte
Villapampa
Chuccllaccasa
Pucapampa
Chuunapampa
806
700
564
72
62
50
74
64
52
76
66
53
78
68
54
80
69
56
82
71
57
84
73
59
87
75
61
510
630
680
500
45
56
61
45
47
58
62
46
48
59
64
47
49
61
66
48
51
62
67
50
52
64
69
51
53
66
71
52
55
68
73
54

Chopccapampa
Sotopampa
Husnupata
Atalla
Ccasapata
Ambato Yauli
Pucaccasa Chopcca
Limapampa Chopcca
634
524
514
514
601
720
2800
298
560
57
47
46
46
54
64
250
27
50
58
48
47
47
55
66
256
27
51
60
49
48
48
56
68
263
28
53
61
51
50
50
58
70
270
29
54
63
52
51
51
60
71
278
30
56
65
53
52
52
61
73
285
30
57
66
55
54
54
63
75
293
31
59
68
56
55
55
65
77
301
32
60
Acobamba
Curimaray
1221
35
35
36
36
36
37
37
37
Andabamba
San Martn de Mayocmarca

Vista algre
Lindapampa
1156
1011
504
3
3
1
3
3
1
3
3
1
3
3
1
3
3
2
4
3
2
4
3
2
4
3
2
Anta
Huayanay
Vista Alegre
Sancaypampa
Casacancha
1541
1180
1180
1235
980
1341
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
Paucara
Huachhua Chopcca
Mejorada Chopcca
Pampapuquio
Paccho Molinos
Tinquirccasa
1128
1200
680
2531
902
1881
66
70
40
147
52
109
70
75
42
158
56
117
75
80
45
169
60
126
81
86
49
181
65
135
86
92
52
194
69
144
93
98
56
208
74
154
99
106
60
223
79
165
106
113
64
238
85
177
Pomacocha
Coclococha
1181
Rosario
Llipllina
Puca Cruz
370
1113
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
Lircay

San Juan de Dios
Buenavista Pichuy
Carhupata
Allato
Huayllay Chico
400
700
610
1781
556
543
27
48
42
122
38
37
28
48
42
123
39
38
28
49
43
125
39
38
29
50
44
127
40
39
29
51
44
129
40
39
29
51
45
131
41
40
30
52
45
133
41
40
30
53
46
135
42
41
Anchonga

San Pablo de Occo
812
3524
15
65
15
66
16
68
16
69
16
71
17
72
17
74
17
75
Congalla
Yunyacasa
814
Secclla
Cochatay - Huaraccopata
1250
15
16
16
17
17
18
18
19
Anco
Chaupiyacu
Cuyocc
Saan Antonio de Pampaspata
San Miguel de Arma
338
1868
355
2430
3
19
4
24
3
19
4
24
3
19
4
25
3
19
4
25
4
20
4
25
4
20
4
26
4
20
4
26
4
20
4
27
Cosme
Antacalla
1240
Chinchihuasi
Arma Patacancha
1740
Acobamba
Angaraes
Churcampa

Paucarbamba
Comuhuillca
Uchuy Cruz
Huaribambilla
Pucaccasa
1068
950
1100
880
673
1019
14
12
14
11
9
13
14
13
14
12
9
13
14
13
15
12
9
14
15
13
15
12
9
14
15
13
15
12
9
14
15
13
16
12
10
14
15
14
16
13
10
15
16
14
16
13
10
15
Locroja
Yaureccan
1100
1201
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
San Pedro de
Coris
Carhuancho
Oxapata
Tupac Amaru Picos
566
1000
1095
2
4
4
2
4
4
2
4
4
2
3
4
2
3
4
2
3
3
2
3
3
2
3
3
Pachamarca
Ambato Villamayo
1000
Pampas
Ahuaycha_Casay
Santiago de tucuma
920
3003
35
113
35
114
35
115
35
116
36
117
36
118
36
119
37
120
Acostambo
Villa Real
Quintaocco
1115
1490
12
16
12
16
12
16
12
16
12
16
12
15
11
15
11
15
Colcabamba
Colca
Tocllacuri
Huaranhuay
700
2800
430
968
8
31
5
11
8
30
5
11
8
30
5
10
8
30
5
10
8
30
5
10
7
30
5
10
7
30
5
10
7
30
5
10
Daniel
Hernandez
Marcopata
Mashuayllo
Santa Maria
980
770
417
8
6
3
8
6
4
8
7
4
8
7
4
9
7
4
9
7
4
9
7
4
9
7
4
Anta
Pichus
Huayarqui
Imperial
663
1619
1200
499
5
11
8
0
5
11
8
0
5
11
8
0
5
11
8
0
5
11
8
0
5
11
8
0
5
12
9
0
5
12
9
0
Pazos
San Jos de Aymara

Chuquitambo
Ccoyllorpampa
Carampa
Collpatambo
Quispiicas
San Lucas de Tongos
1633
1272
752
770
740
666
795
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
Salcabamba
Santa Rosa de Palca
1206
12
12
12
12
12
12
11
11
Salcahuasi
San Antonio
La Loma Centro
642
1020
5
7
5
7
5
7
4
7
4
7
4
7
4
7
4
7
San Marcos de
Rocchac
Quimillo
1065
800
12
9
12
9
12
9
12
9
12
9
12
9
12
9
11
9
Surcubamba

Sachacoto
1510
488
11
4
11
4
11
4
11
4
11
4
11
4
11
4
11
4
Tintay Puncu
Sune
Uchuy Sihuis
630
451
3
2
3
2
3
2
3
2
3
2
4
3
4
3
4
3
Huaribamba
ahuinpuquio
Tayacaja

Cuadro N442
Poblacin Demandante Potencial del Servicio de registro Civil - Mortalidad
PROVINCIA
DISTRITO
CENTRO POBLADO
Acobambilla
Vias
Anccapa
San Miguel
Vista Alegre
Telapaccha
San Antonio
CASOS DE
MORTAL.
2,800 3
1,800 2
560
1
513
0
910
220
0
Acoria
Ocopa
Ccaccasiri Maritana
Ayaccocha
Aancusi
Union Ambo
Muquecc Bajo
Alianza Unida patoccocha Palmira
Laimina
Chupaca
Huayllaccoto
Alto Andino
Huiacc
Motoy
Tres Estrellas
Silva
Muquecc Alto
Palmadera
Chainapampa
900
1,800
1,800
2,500
1,400
1,213
1,121
1,050
1,045
1,019
800
715
608
515
2,783
1,117
810
1,050
1,041
1,100
2,507
2,500
650
510
1,190
1,014
1,150
1,490
Huancavelica
Pueblo libre
Pampachacra
Antaccocha
Huando
2012
2014 2015 2016 2017 2018 2019

3
2
1
0
1
0
3
2
1
0
1
0
3
2
1
1
1
0
3
2
1
1
1
0
3
2
1
1
1
0
3
2
1
1
1
0
1
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
4
2
1
2
2
2
4
4
1
1
2
2
2
2
1
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
4
2
1
2
2
2
4
4
1
1
2
2
2
2
1
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
4
2
1
2
2
2
4
4
1
1
2
2
2
2
1
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
4
2
1
2
2
2
4
4
1
1
2
2
2
2
1
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
5
2
1
2
2
2
4
4
1
1
2
2
2
2
2
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
5
2
1
2
2
2
4
4
1
1
2
2
2
2
1,047 1
2,050
3,228 3
3
6
10
3
6
10
3
6
10
3
6
10
3
6
10
3
6
10
Tinyacclla
Acobambilla
2,290 2
1,185 1
560
1
8
4
2
8
4
2
8
4
2
8
4
2
8
4
2
8
4
2
Laria
Zunipampa
506
Manta
Santa Rosa
1,300 2
Nuevo Occoro
Occoro Viejo
500
Vilca
Huancalpi
1,500 2
Yauli
Antacancha
Castillapata
449
1
2,290 3
1,402 2
1
4
2
1
4
2
1
4
2
1
4
2
1
4
2
1
4
3
Huancavelica
1
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
2
1
1
1
1
1
2
2
1
0
1
1
1
1

Pantachi Sur tucupa

Paltamachay
Santa Rosa Chopcca
Incaan Uchcus
Pantachi Norte
Chuccllaccasa
Pucapampa
Chuunapampa
Chopccapampa
Sotopampa
Husnupata
Atalla
Ccasapata
Ambato Yauli
Pucaccasa Chopcca
Limapampa Chopcca
1,308
1,300
1,020
827
806
700
564
510
630
680
500
634
524
514
514
601
720
2,800
298
560
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
0
1
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
0
1
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
0
1
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
0
1
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
1
1
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
1
1
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
1
1
Acobamba
Curimaray
1,221 3
Andabamba

Vista algre
Lindapampa
1,156 1
1,011 1
504
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
Anta
Huayanay
Vista Alegre
Sancaypampa
Casacancha
1,541
1,180
1,180
1,235
980
1,341
2
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
2
2
1
1
2
1
2
2
1
1
2
1
2
Paucara
Huachhua Chopcca
Mejorada Chopcca
Pampapuquio
Paccho Molinos
Tinquirccasa
1,128
1,200
680
2,531
902
1,881
1
1
0
2
1
1
1
1
1
2
1
2
1
1
1
2
1
2
1
1
1
2
1
2
1
1
1
2
1
2
1
1
1
3
1
2
1
1
1
3
1
2
Pomacocha
Coclococha
1,181 1
Rosario
Llipllina
Puca Cruz
370
0
1,113 1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
Lircay

San Juan de Dios
Buenavista Pichuy
Carhupata
Allato
Huayllay Chico
400
700
610
1,781
556
543
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
Anchonga

San Pablo de Occo
812
1
3,524 6
1
6
1
6
1
6
1
6
1
6
1
6
Congalla
Yunyacasa
814
Acobamba
Angaraes

Churcampa
Tayacaja
Secclla
1,250 1
Anco
Chaupiyacu
Cuyocc
San Miguel de Arma
338
1,868
355
2,430
1
5
1
6
1
5
1
7
1
5
1
7
1
5
1
7
1
5
1
7
1
5
1
7
1
5
1
7
Cosme
Antacalla
1,240 8
Chinchihuasi
Arma Patacancha
1,740 12
Paucarbamba
Comuhuillca
Uchuy Cruz
Huaribambilla
Pucaccasa
1,068
950
1,100
880
673
1,019
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Locroja
Yaureccan
1,100 2
1,201 3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
San Pedro de Coris
Carhuancho
Oxapata
Tupac Amaru Picos
566
1
1,000 2
1,095 2
1
2
2
1
2
2
1
2
2
1
2
2
1
2
2
1
2
2
Pachamarca
Ambato Vilamayo
1,000 1
Pampas
Ahuaycha_Casay
Santiago de tucuma
920
1
3,003 3
1
3
1
4
1
4
1
4
1
4
1
4
Acostambo
Villa Real
Quintaocco
1,115 1
1,490 2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
Colcabamba
Colca
Tocllacuri
Huaranhuay
700
2,800
430
968
1
4
1
1
1
4
1
1
1
4
1
1
1
4
1
1
1
4
1
1
1
4
1
1
1
4
1
1
Daniel Hernandez
Marcopata
Mashuayllo
Santa Maria
980
770
417
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Anta
Pichus
Huayarqui
663
0
1,619 1
1,200 1
0
1
1
0
1
1
0
1
1
0
1
1
0
1
1
0
1
1
ahuinpuquio
Imperial
499
Pazos
San Jos de Aymara

Chuquitambo
Ccoyllorpampa
Carampa
Collpatambo
Quispiicas
San Lucas de Tongos
1,633
1,272
752
770
740
666
795
1
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
Salcabamba
Santa Rosa de Palca
1,206 4
Huaribamba

Salcahuasi
San Antonio
La Loma Centro
642
2
1,020 4
2
4
2
4
2
4
2
3
2
3
2
3
San Marcos de
Rocchac
Quimillo
1,065 5
800
3
4
3
4
3
4
3
4
3
4
3
4
3
Surcubamba

Sachacoto
1,510 3
488
1
3
1
3
1
3
1
3
1
3
1
3
1
Tintay Puncu
Sune
Uchuy Sihuis
630
451
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

Cuadro N443
Poblacin Demandante Potencial del Servicio de Limpieza Pblica
PROVINC
IA
DISTRITO
Acobambilla
Huancave
lica
Acoria
CENTRO POBLADO
2012
PRODU
CCION PRODUCCI
BASUR
N DE
A
BASURA /
KG/HAB CP / 2012
/AO
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Vias
2800
200
559,034
583,260
595,764
608,537
621,583
634,908
648,519
Anccapa
1800
200
359,379
374,953
382,991
391,202
399,589
408,155
416,905
San Miguel
560
200
111,807
116,652
119,153
121,707
124,317
126,982
129,704
Vista Alegre
513
200
102,423
106,862
109,153
111,493
113,883
116,324
118,818
Telapaccha
910
200
181,686
189,560
193,623
197,774
202,014
206,345
210,769
San Antonio
220
200
43,924
45,828
46,810
47,814
48,839
49,886
50,955
Ocopa
900
200
179,690
188,179
192,574
197,071
201,673
206,382
211,201
Ccaccasiri Maritana
1800
200
359,379
376,359
385,148
394,141
403,345
412,764
422,402
Ayaccocha
1800
200
359,379
376,359
385,148
394,141
403,345
412,764
422,402
Aancusi
2500
200
499,138
522,721
534,927
547,418
560,201
573,283
586,670
1400
200
279,517
292,724
299,559
306,554
313,713
321,038
328,535
Union Ambo
1213
200
242,182
253,624
259,547
265,607
271,810
278,157
284,652
Muquecc Bajo
Palmira
1121
200
223,813
234,388
239,861
245,462
251,194
257,060
263,063
1050
200
209,638
219,543
224,669
229,916
235,285
240,779
246,401
1045
200
208,639
218,497
223,600
228,821
234,164
239,632
245,228
Laimina
1019
200
203,448
213,061
218,036
223,128
228,338
233,670
239,127
Chupaca
800
200
159,724
167,271
171,177
175,174
179,264
183,451
187,734
715
200
142,753
149,498
152,989
156,562
160,218
163,959
167,788
608
200
121,390
127,126
130,094
133,132
136,241
139,422
142,678
Huayllaccoto
515
200
102,822
107,680
110,195
112,768
115,401
118,096
120,854
2783
200
555,640
581,893
595,481
609,386
623,616
638,179
653,081
Alto Andino
1117
200
223,015
233,552
239,005
244,587
250,298
256,143
262,124
Huiacc
Los Angeles De
Ccarahuasa
810
200
161,721
169,362
173,316
177,364
181,505
185,744
190,081
1050
200
209,638
219,543
224,669
229,916
235,285
240,779
246,401
Motoy
1041
200
207,841
217,661
222,744
227,945
233,268
238,715
244,289
Tres Estrellas
1100
200
219,621
229,997
235,368
240,864
246,489
252,244
258,135
2507
200
500,535
524,184
536,425
548,951
561,770
574,888
588,313
Silva
2500
200
499,138
522,721
534,927
547,418
560,201
573,283
586,670


Union Progreso
Pucacancha
650
200
129,776
135,907
139,081
142,329
145,652
149,054
152,534
510
200
101,824
106,635
109,125
111,673
114,281
116,950
119,681
1190
200
237,589
248,815
254,625
260,571
266,656
272,883
279,255
Muquecc Alto
1014
200
202,450
212,016
216,966
222,033
227,218
232,524
237,953
Palmadera
1150
200
229,603
240,452
246,066
251,812
257,693
263,710
269,868
Chainapampa
1490
200
297,486
311,542
318,817
326,261
333,880
341,677
349,655
Pueblo libre
1047
200
209,039
209,385
209,558
209,732
209,905
210,079
210,253
Pampachacra
2050
200
409,293
409,971
410,310
410,649
410,989
411,329
411,670
Antaccocha
3228
200
644,486
645,554
646,088
646,623
647,158
647,693
648,229
Tinyacclla
2290
200
457,210
457,520
457,676
457,831
457,987
458,142
458,298
1185
200
236,591
236,752
236,832
236,913
236,993
237,074
237,154
Acobambilla
560
200
111,807
111,883
111,921
111,959
111,997
112,035
112,073
Laria
Zunipampa
506
200
101,025
101,227
101,328
101,429
101,530
101,632
101,733
Manta
Santa Rosa
1300
200
259,552
262,867
264,540
266,224
267,919
269,624
271,341
Nuevo
Occoro
Occoro Viejo
500
200
99,828
101,869
102,905
103,951
105,009
106,077
107,156
Vilca
Huancalpi
1500
200
299,483
297,918
297,138
296,361
295,586
294,813
294,041
Antacancha
449
200
89,645
94,524
97,063
99,669
102,346
105,094
107,916
Castillapata
2290
200
457,210
482,095
495,041
508,335
521,986
536,003
550,397
1402
200
279,916
295,152
303,078
311,216
319,574
328,156
336,968
Pantachi Sur tucupa
1308
200
261,149
275,363
282,757
290,350
298,147
306,154
314,375
Paltamachay
1300
200
259,552
273,679
281,028
288,574
296,324
304,281
312,452
1020
200
203,648
214,732
220,499
226,420
232,500
238,744
245,155
Santa Rosa Chopcca

Cunyacc
827
200
165,115
174,102
178,777
183,578
188,508
193,570
198,768
806
200
160,922
169,681
174,237
178,916
183,721
188,654
193,720
Incaan Uchcus
700
200
139,759
147,365
151,323
155,386
159,559
163,844
168,244
Pantachi Norte
Villapampa
564
200
112,605
118,734
121,923
125,197
128,559
132,011
135,556
510
200
101,824
107,366
110,249
113,210
116,250
119,372
122,577
Chuccllaccasa
630
200
125,783
132,629
136,190
139,848
143,603
147,459
151,419
Pucapampa
680
200
135,765
143,155
146,999
150,947
155,000
159,162
163,437
Chuunapampa
500
200
99,828
105,261
108,088
110,990
113,971
117,031
120,174
Chopccapampa
634
200
126,581
133,471
137,055
140,736
144,515
148,396
152,381
Sotopampa
524
200
104,619
110,313
113,276
116,318
119,441
122,649
125,942
Husnupata
514
200
102,623
108,208
111,114
114,098
117,162
120,308
123,539
Atalla
514
200
102,623
108,208
111,114
114,098
117,162
120,308
123,539
601
200
119,993
126,524
129,921
133,410
136,993
140,672
144,449
Ccasapata
720
200
143,752
151,576
155,646
159,826
164,118
168,525
173,050
Huancavelica
Huando
Yauli

Acobamba
Andabamba
Anta
Acobamb
a
Paucara
Ambato Yauli
2800
200
559,034
589,461
605,291
621,545
638,236
655,375
672,974
Pucaccasa Chopcca
298
200
59,497
62,736
64,420
66,150
67,927
69,751
71,624
Limapampa Chopcca
560
200
111,807
117,892
121,058
124,309
127,647
131,075
134,595
Curimaray
1221
200
243,779
248,674
251,158
253,667
256,201
258,760
261,345
San Martn de
Mayocmarca
1156
200
230,801
243,088
249,474
256,028
262,755
269,658
276,743
Vista algre
1011
200
201,851
212,597
218,182
223,914
229,797
235,834
242,030
Lindapampa
504
200
100,626
105,983
108,767
111,625
114,557
117,567
120,656
Huayanay
1541
200
307,668
322,623
330,371
338,305
346,430
354,749
363,269
Vista Alegre
1180
200
235,593
247,044
252,977
259,053
265,274
271,644
278,168
1180
200
235,593
247,044
252,977
259,053
265,274
271,644
278,168
Sancaypampa
1235
200
246,574
258,559
264,769
271,127
277,638
284,306
291,134
Casacancha
San Pedro de
ahuincucho
980
200
195,662
205,172
210,100
215,145
220,312
225,603
231,021
1341
200
267,737
280,751
287,494
294,398
301,468
308,708
316,122
Huachhua Chopcca
1128
200
225,211
258,477
276,910
296,657
317,813
340,477
364,758
Mejorada Chopcca
1200
200
239,586
274,976
294,585
315,593
338,099
362,210
388,040
680
200
135,765
155,820
166,932
178,836
191,589
205,252
219,889
Pampapuquio
2531
200
505,327
579,970
621,329
665,638
713,107
763,961
818,441
Paccho Molinos
902
200
180,089
206,690
221,430
237,221
254,138
272,261
291,677
Tinquirccasa
1881
200
375,551
431,024
461,762
494,692
529,970
567,764
608,253
200
Pomacocha
Coclococha
1181
1,566
234,115
233,281
232,449
231,621
230,795
229,973
Llipllina
370
200
73,872
77,002
78,616
80,263
81,946
83,663
85,417
Puca Cruz
1113
200
222,216
231,629
236,484
241,441
246,502
251,669
256,944
400
200
79,862
82,239
83,454
84,687
85,939
87,208
88,497
San Juan de Dios
700
200
139,759
143,919
146,045
148,203
150,393
152,615
154,870
Buenavista Pichuy
610
200
121,790
125,415
127,268
129,148
131,057
132,993
134,958
Carhupata
1781
200
355,586
366,171
371,581
377,071
382,642
388,296
394,033
Allato
556
200
111,008
114,313
116,002
117,716
119,455
121,220
123,011
Huayllay Chico
543
200
108,413
111,640
113,289
114,963
116,662
118,385
120,135
812
200
162,120
169,104
172,708
176,388
180,148
183,987
187,908
San Pablo de Occo
3524
200
703,584
733,894
749,534
765,509
781,823
798,485
815,503
Congalla
Yunyacasa
814
200
162,519
163,986
164,724
165,465
166,210
166,958
167,710
Secclla
1250
200
249,569
263,222
270,326
277,622
285,114
292,809
300,712
Rosario
Lircay
Angaraes
Anchonga

Chaupiyacu
338
200
67,483
69,350
70,303
71,268
72,247
73,240
74,246
Cuyocc
Saan Antonio de
Pampaspata
1868
200
372,956
383,272
388,537
393,873
399,284
404,768
410,328
355
200
70,878
72,838
73,839
74,853
75,881
76,923
77,980
San Miguel de Arma
2430
200
485,162
498,582
505,430
512,373
519,411
526,546
533,778
Cosme
Antacalla
1240
200
247,572
249,865
251,020
252,180
253,345
254,515
255,691
Chinchihuasi
Arma Patacancha
1740
200
347,400
360,312
366,948
373,705
380,587
387,595
394,733
Comuhuillca
1068
200
213,232
220,990
224,975
229,031
233,161
237,364
241,644
Uchuy Cruz
950
200
189,672
196,574
200,118
203,726
207,399
211,139
214,946
1100
200
219,621
227,612
231,715
235,893
240,147
244,477
248,885
880
200
175,696
182,089
185,372
188,715
192,117
195,581
199,108
Anco
Churcamp
Paucarbamba
a
Huaribambilla
Locroja
San Pedro de
Coris
Pachamarca
Pampas
Acostambo
Colcabamba
Tayacaja
Daniel
Hernandez
Huaribamba
Pucaccasa
Nueva Esperanza de
chonta
673
200
134,368
139,257
141,768
144,324
146,926
149,575
152,272
1019
200
203,448
210,851
214,653
218,523
222,463
226,474
230,558
Yaureccan
1100
200
219,621
217,014
215,722
214,438
213,161
211,892
210,631
1201
200
239,786
236,939
235,529
234,127
232,733
231,348
229,970
Carhuancho
566
200
113,005
103,109
98,490
94,079
89,865
85,840
81,995
Oxapata
1000
200
199,655
182,171
174,011
166,217
158,773
151,661
144,868
Tupac Amaru Picos
1095
200
218,622
199,477
190,542
182,008
173,856
166,069
158,631
Ambato Vilamayo
1000
200
199,655
199,703
199,726
199,750
199,774
199,798
199,821
Ahuaycha_Casay
920
200
183,683
186,861
188,470
190,093
191,731
193,382
195,048
Santiago de tucuma
3003
200
599,564
609,937
615,191
620,490
625,834
631,225
636,662
Villa Real
1115
200
222,615
219,415
217,832
216,261
214,701
213,152
211,614
Quintaocco
1490
200
297,486
293,209
291,094
288,994
286,909
284,839
282,785
Colca
700
200
139,759
138,645
138,092
137,541
136,993
136,446
135,902
Tocllacuri
2800
200
559,034
554,582
552,369
550,165
547,970
545,784
543,606
Huaranhuay
430
200
85,852
85,168
84,828
84,490
84,153
83,817
83,482
968
200
193,266
191,727
190,962
190,200
189,441
188,685
187,932
Marcopata
980
200
195,662
200,272
202,618
204,991
207,392
209,821
212,279
Mashuayllo
770
200
153,734
157,357
159,200
161,064
162,951
164,860
166,791
Santa Maria
417
200
83,256
85,218
86,216
87,226
88,247
89,281
90,327
Anta
663
200
132,371
134,127
135,013
135,906
136,804
137,708
138,618
Pichus
1619
200
323,241
327,528
329,693
331,872
334,066
336,273
338,496
Huayarqui
1200
200
239,586
242,763
244,368
245,983
247,609
249,245
250,893

ahuinpuquio Imperial
Pazos
Salcabamba
Salcahuasi
San Marcos
de Rocchac
Surcubamba
Tintay Puncu
499
200
99,628
97,157
95,945
94,748
93,565
92,398
91,245
San Jos de Aymara
1633
200
326,037
326,099
326,130
326,161
326,192
326,223
326,254
Chuquitambo
1272
200
253,961
254,009
254,034
254,058
254,082
254,106
254,130
Ccoyllorpampa
752
200
150,141
150,169
150,183
150,198
150,212
150,226
150,241
Carampa
770
200
153,734
153,764
153,778
153,793
153,808
153,822
153,837
Collpatambo
740
200
147,745
147,773
147,787
147,801
147,815
147,829
147,843
Quispiicas
666
200
132,970
132,996
133,008
133,021
133,034
133,046
133,059
San Lucas de Tongos
795
200
158,726
158,756
158,771
158,786
158,801
158,816
158,831
Santa Rosa de Palca
1206
200
240,784
236,685
234,662
232,656
230,667
228,695
226,740
San Antonio
642
200
128,179
125,040
123,500
121,979
120,476
118,992
117,527
La Loma Centro
1020
200
203,648
198,662
196,215
193,798
191,411
189,053
186,725
Quimillo
1065
200
212,633
208,880
207,029
205,194
203,376
201,573
199,787
800
200
159,724
156,905
155,515
154,137
152,770
151,417
150,075
1510
200
301,479
301,152
300,988
300,825
300,662
300,499
300,336
Sachacoto
488
200
97,432
97,326
97,273
97,220
97,168
97,115
97,062
Sune
630
200
125,783
142,913
152,334
162,376
173,080
184,489
196,651
Uchuy Sihuis
451
200
90,044
102,307
109,052
116,240
123,903
132,071
140,777

Cuadro N444
Poblacin Demandante Potencial del Servicio de Saneamiento Bsico (Agua Potable)
PROVINCIA
DISTRITO
Acobambilla
Huancavelica
Acoria
CENTRO POBLADO 2012
VIVIENDA CON
SERVICIO DE
AGUA
POTABLE 2007
VIV CON
SERV AGUA
POTABLE
2012
Vias
2800
46
Anccapa
1800
62
San Miguel
560
Vista Alegre
2014
2015
2016
2017
2018
2019
51
53
55
56
57
58
59
69
72
73
75
77
78
80
40
44
46
47
48
49
51
52
513
78
87
90
92
94
96
98
101
Telapaccha
910
20
22
23
24
24
25
25
26
San Antonio
220
11
12
13
13
13
14
14
14
Ocopa
900
Ccaccasiri Maritana
1800
192
215
226
231
236
242
247
253
Ayaccocha
1800
97
109
114
117
119
122
125
128
Aancusi
2500
306
343
360
368
377
385
394
404

Huancavelica
Huando
Laria
Manta
San Antonio de
Aaylla
1400
Union Ambo
1213
Muquecc Bajo
Alianza Unida
patoccocha Palmira
La Victoria de
Huayllayocc
1121
1050
1045
Laimina
1019
68
76
80
82
84
86
88
90
Chupaca
San isidro de
Ampuruhuay
San Miguel de
Conchan
800
715
608
26
29
31
31
32
33
34
34
Huayllaccoto
Yanaocco Huantaylla
515
2783
Alto Andino
1117
Huiacc
Los Angeles De
Ccarahuasa
810
1050
33
37
39
40
41
42
43
44
Motoy
1041
Tres Estrellas
1100
2507
64
72
75
77
79
81
82
84
Silva
Jose Carlos
Mariategui
Union Progreso
Pucacancha
Pucuto Ccatcco
Maritana
2500
650
510
1190
113
127
133
136
139
142
146
149
Muquecc Alto
1014
Palmadera
1150
Chainapampa
1490
56
63
66
67
69
71
72
74
Pueblo libre
1047
189
190
190
190
190
191
191
191
Pampachacra
2050
97
97
98
98
98
98
98
98
Antaccocha
3228
53
53
53
53
53
53
53
54
Tinyacclla
San Jose de
miraflores
2290
121
121
121
121
121
121
121
121
1185
41
41
41
41
41
41
41
41
Acobambilla
560
50
50
50
50
50
50
50
50
Zunipampa
506
Santa Rosa
1300
500
Nuevo Occoro Occoro Viejo

Vilca
Huancalpi
1500
Antacancha
449
Castillapata
San Juan de
Ccarhuacc
2290
1402
Pantachi Sur tucupa
1308
Paltamachay
Nuevo jerusalen
Chacarilla
Santa Rosa
Chopcca
Santa Rosa
Pachacclla Cunyacc
1300
54
62
65
67
69
70
72
74
1020
827
44
50
53
54
56
57
59
60
806
Incaan Uchcus
700
Pantachi Norte
Santa Rosa
Pachacclla
Villapampa
564
510
Chuccllaccasa
630
Pucapampa
680
Chuunapampa
500
Chopccapampa
634
58
66
70
72
74
76
78
80
Sotopampa
524
Husnupata
514
Atalla
Vista Alegre
Sachapite
514
601
Ccasapata
720
10
10
10
10
11
11
Ambato Yauli
2800
Pucaccasa Chopcca
Limapampa
Chopcca
298
560
Curimaray
1221
San Martn de
Mayocmarca
1156
Vista alegre
1011
Lindapampa
504
Huayanay
1541
17
19
20
21
21
22
22
23
Vista Alegre
Buena Vista
Patacancha
1180
1180
Yauli
Acobamba
Andabamba
Acobamba
Anta

Paucara
Pomacocha
Rosario
Lircay
Angaraes
Anchonga
Congalla
Secclla
Anco
Churcampa
Cosme
Chinchihuasi
Sancaypampa
1235
Casacancha
San Pedro de
ahuincucho
980
1341
Huachua Chopcca
1128
Mejorada Chopcca
Los libertadores
Chopcca
1200
680
10
10
11
12
13
14
Pampapuquio
2531
129
182
209
224
240
257
275
295
Paccho Molinos
902
Tinquerccasa
1881
53
75
86
92
99
106
113
121
Coclococha
1181
Llipllina
370
11
12
13
13
13
14
14
14
Puca Cruz
1113
14
16
16
17
17
17
18
18
Union Progreso
Patahuasi
400
San Juan de Dios
700
Buenavista Pichuy
610
Carhupata
1781
Allato
556
Huayllay Chico
543
98
105
109
110
112
113
115
117
San jose de Parco

Alto
812
31
34
36
37
37
38
39
40
San Pablo de Occo
3524
43
48
50
51
52
53
54
55
Yunyaccasa
814
Cochatay Huaraccopata
1250
Chaupiyacu
338
20
21
22
22
23
23
23
24
Cuyocc
San Antonio de
Pampaspata
1868
355
San Miguel de Arma
2430
Antacalla
1240
21
21
22
22
22
22
22
22
Arma Patacancha
1740

Paucarbamba
Locroja
San Pedro de
Coris
Pachamarca
Pampas
Acostambo
Colcabamba
Tayacaja
Daniel
Hernandez
Huaribamba
ahuinpuquio
Pazos
Comuhuillca
1068
Uchuy Cruz
San Cristobal de
Ccocha
950
1100
Huaribambilla
880
11
12
12
13
13
13
13
14
Pucaccasa
673
Nueva Esperanza de
chonta
1019
Yaureccan
San Juan de
Occopampa
1100
80
78
77
76
76
75
75
74
1201
42
41
40
40
40
40
39
39
Carhuancho
566
43
41
37
36
34
33
31
30
Oxapata
1000
Tupac Amaru Picos
1095
Ambato Villamayo
1000
Ahuaycha_Casay
920
18
19
19
19
19
20
20
20
Santiago de tucuma
3003
Villa Real
1115
Quintaocco
1490
Colca
700
Tocllacuri
2800
Huaranhuay
430
28
27
27
27
27
27
27
27
Violetas - Acocllanca 968
Marcopata
980
Mashuayllo
770
Santa Maria
417
Anta
663
Pichus
1619
33
34
35
35
35
35
35
36
Huayarqui
1200
Imperial
499
10
San Jos de Aymara 1633
90
90
90
90
90
90
90
90
Chuquitambo
70
70
70
70
70
70
70
70
1272

Salcabamba
Salcahuasi
San Marcos
de Rocchac
Surcubamba
Tintay Puncu
Ccoyllorpampa
752
107
107
107
107
107
107
107
107
Carampa
770
52
52
52
52
52
52
52
52
Collpatambo
740
70
70
70
70
70
70
70
70
Quispiicas
San Lucas de
Tongos
666
49
49
49
49
49
49
49
49
795
77
77
77
77
77
77
77
77
Santa Rosa de Palca 1206
San Antonio
642
76
71
70
69
68
67
66
65
La Loma Centro
1020
13
12
12
12
12
11
11
11
Quimillo
San Isidro de
Acobamba
1065
800
64
61
60
60
59
59
58
58
San Martin de Vista

Alegre
1510
Sachacoto
488
Sune
630
Uchuy Sihuis
451

Cuadro N445
Poblacin Demandante Potencial del Servicio de Seguridad Ciudadana
PROVINCIA
2012
INDICE
DELICTIVO
Vias
2800
1.27
Anccapa
1800
1.27
San Miguel
560
1.27
Vista Alegre
513
1.27
Telapaccha
910
1.27
San Antonio
220
1.27
DISTRITO
Acobambilla
Huancavelica
Acoria
CENTRO POBLADO
2014 2015 2016 2017 2018 2019
Ocopa
900
1.27
Ccaccasiri Maritana
1800
1.27
Ayaccocha
1800
1.27
Aancusi
2500
1.27
1400
1.27
Union Ambo
1213
1.27
Muquecc Bajo
1121
1.27
1050
1.27
1045
1.27

Huancavelica
Huando
Laimina
1019
1.27
Chupaca
800
1.27
715
1.27
608
1.27
Huayllaccoto
515
1.27
2783
1.27
Alto Andino
1117
1.27
Huiacc
810
1.27
1050
1.27
Motoy
1041
1.27
Tres Estrellas
1100
1.27
2507
1.27
Silva
2500
1.27
650
1.27
510
1.27
1190
1.27
Muquecc Alto
1014
1.27
Palmadera
1150
1.27
Chainapampa
1490
1.27
Pueblo libre
1047
1.27
Pampachacra
2050
1.27
Antaccocha
3228
1.27
Tinyacclla
2290
1.27
1185
1.27
Acobambilla
560
1.27
Laria
Zunipampa
506
1.27
Manta
Santa Rosa
1300
1.27
Nuevo Occoro
Occoro Viejo
500
1.27
Vilca
Huancalpi
1500
1.27
Antacancha
449
1.27
Castillapata
2290
1.27
1402
1.27
Pantachi Sur tucupa
1308
1.27
Paltamachay
1300
1.27
1020
1.27
Santa Rosa Chopcca
827
1.27
806
1.27
Incaan Uchcus
700
1.27
Yauli

Acobamba
Andabamba
Anta
Acobamba
Paucara
Pomacocha
Rosario
Angaraes
Lircay
Pantachi Norte
564
1.27
510
1.27
Chuccllaccasa
630
1.27
Pucapampa
680
1.27
Chuunapampa
500
1.27
Chopccapampa
634
1.27
Sotopampa
524
1.27
Husnupata
514
1.27
Atalla
514
1.27
601
1.27
Ccasapata
720
1.27
Ambato Yauli
2800
1.27
Pucaccasa Chopcca
298
1.27
Limapampa Chopcca
560
1.27
Curimaray
1221
1.27
1156
1.27
Vista algre
1011
1.27
Lindapampa
504
1.27
Huayanay
1541
1.27
Vista Alegre
1180
1.27
1180
1.27
Sancaypampa
1235
1.27
Casacancha
980
1.27
1341
1.27
Huachhua Chopcca
1128
1.27
Mejorada Chopcca
1200
1.27
680
1.27
Pampapuquio
2531
1.27
Paccho Molinos
902
1.27
Tinquirccasa
1881
1.27
Coclococha
1181
1.27
Llipllina
370
1.27
Puca Cruz
1113
1.27
400
1.27
San Juan de Dios
700
1.27
Buenavista Pichuy
610
1.27
Carhupata
1781
1.27
Allato
556
1.27

Huayllay Chico
543
1.27
812
1.27
San Pablo de Occo
3524
1.27
Congalla
Yunyacasa
814
1.27
Secclla
1250
1.27
Chaupiyacu
338
1.27
Cuyocc
1868
1.27
355
1.27
San Miguel de Arma
2430
1.27
Cosme
Antacalla
1240
1.27
Chinchihuasi
Arma Patacancha
1740
1.27
Comuhuillca
1068
1.27
Uchuy Cruz
950
1.27
1100
1.27
Huaribambilla
880
1.27
Pucaccasa
673
1.27
1019
1.27
Anchonga
Anco
Churcampa
Paucarbamba
Locroja
San Pedro de Coris
Pachamarca
Pampas
Acostambo
Yaureccan
1100
1.27
1201
1.27
Carhuancho
566
1.27
Oxapata
1000
1.27
Tupac Amaru Picos
1095
1.27
Ambato Vilamayo
1000
1.27
Ahuaycha_Casay
920
1.27
Santiago de tucuma
3003
1.27
Villa Real
1115
1.27
Quintaocco
1490
1.27
Colca
700
1.27
Tocllacuri
2800
1.27
Huaranhuay
430
1.27
968
1.27
Marcopata
980
1.27
Tayacaja
Colcabamba
Daniel Hernandez

Huaribamba
ahuinpuquio
Pazos
Salcabamba
Salcahuasi
San Marcos de
Rocchac
Surcubamba
Tintay Puncu
Mashuayllo
770
1.27
Santa Maria
417
1.27
Anta
663
1.27
Pichus
1619
1.27
Huayarqui
1200
1.27
Imperial
499
1.27
San Jos de Aymara
1633
1.27
Chuquitambo
1272
1.27
Ccoyllorpampa
752
1.27
Carampa
770
1.27
Collpatambo
740
1.27
Quispiicas
666
1.27
San Lucas de Tongos
795
1.27
Santa Rosa de Palca
1206
1.27
San Antonio
642
1.27
La Loma Centro
1020
1.27
Quimillo
1065
1.27
800
1.27
1510
1.27
Sachacoto
488
1.27
Sune
630
1.27
Uchuy Sihuis
451
1.27

c) Poblacin Demandante Efectiva:
La demanda efectiva es aquella poblacin que efectivamente demandan los servicios
pblicos en las municipalidades de los centros poblados. Para el presente caso, la demanda
efectiva est constituida por los pobladores de los centros poblados que requieren o
requerirn los diferentes servicios; en consecuencia, la poblacin efectiva es equiparable
con la poblacin potencial.
Cuadro N446
Proyeccin de la poblacin Demandante efectiva del Servicio de Registro Civil Natalidad
PROVINCIA
Huancavelic
a
DISTRITO
Acobambilla
CENTRO POBLADO
Vias
Anccapa
San Miguel
Vista Alegre
Telapaccha
San Antonio
2012
2800
1800
560
513
910
220
CASOS DE
NATALIDA
D 2012
15
10
3
3
5
1
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
15
10
3
3
5
1
16
10
3
3
5
1
16
10
3
3
5
1
16
11
3
3
5
1
17
11
3
3
5
1
17
11
3
3
6
1
18
11
4
3
6
1

900
1800
1800
2500
1400
1213
1121
5
10
10
13
8
7
6
5
10
10
14
8
7
6
5
10
10
14
8
7
6
5
10
10
14
8
7
6
5
11
11
15
8
7
7
5
11
11
15
8
7
7
6
11
11
15
9
8
7
6
11
11
16
9
8
7
Acoria
Ocopa
Ccaccasiri Maritana
Ayaccocha
Aancusi
Union Ambo
Muquecc Bajo
Palmira
Laimina
Chupaca
Huayllaccoto
Alto Andino
Huiacc
Motoy
Tres Estrellas
Silva
Muquecc Alto
Palmadera
Chainapampa
1050
1045
1019
800
715
608
515
2783
1117
810
1050
1041
1100
2507
2500
650
510
1190
1014
1150
1490
6
6
5
4
4
3
3
15
6
4
6
6
6
14
13
4
3
6
5
6
8
6
6
6
4
4
3
3
15
6
4
6
6
6
14
14
4
3
7
6
6
8
6
6
6
5
4
3
3
16
6
5
6
6
6
14
14
4
3
7
6
6
8
6
6
6
5
4
4
3
16
6
5
6
6
6
14
14
4
3
7
6
7
9
6
6
6
5
4
4
3
16
7
5
6
6
7
15
15
4
3
7
6
7
9
6
6
6
5
4
4
3
17
7
5
6
6
7
15
15
4
3
7
6
7
9
6
6
6
5
4
4
3
17
7
5
6
6
7
16
15
4
3
7
6
7
9
7
7
6
5
5
4
3
18
7
5
7
7
7
16
16
4
3
8
6
7
9
Huancavelica
Pueblo libre
Pampachacra
Antaccocha
1047
2050
3228
221
434
683
222
434
683
222
434
684
222
435
685
222
435
685
222
435
686
223
436
686
223
436
687
Huando
Tinyacclla
Acobambilla
2290
1185
560
62
32
15
62
32
15
62
32
15
62
32
15
62
32
15
62
32
15
62
32
15
62
32
15
Laria
Zunipampa
506
Manta
Santa Rosa
1300
Nuevo Occoro
Occoro Viejo
500
Vilca
Huancalpi
1500
Yauli
Antacancha
Castillapata
Pantachi Sur tucupa
Paltamachay
Santa Rosa Chopcca
Cunyacc
Incaan Uchcus
Pantachi Norte
Villapampa
449
2290
1402
1308
1300
1020
827
40
204
125
117
116
91
74
41
210
128
120
119
93
76
42
215
132
123
122
96
78
43
221
135
126
125
98
80
45
227
139
130
129
101
82
46
233
143
133
132
104
84
47
239
147
137
136
107
86
48
246
150
140
140
109
89
806
700
564
72
62
50
74
64
52
76
66
53
78
68
54
80
69
56
82
71
57
84
73
59
87
75
61
510
45
47
48
49
51
52
53
55

Chuccllaccasa
Pucapampa
Chuunapampa
Chopccapampa
Sotopampa
Husnupata
Atalla
Ccasapata
Ambato Yauli
Pucaccasa Chopcca
Limapampa Chopcca
630
680
500
634
524
514
514
601
720
2800
298
560
56
61
45
57
47
46
46
54
64
250
27
50
58
62
46
58
48
47
47
55
66
256
27
51
59
64
47
60
49
48
48
56
68
263
28
53
61
66
48
61
51
50
50
58
70
270
29
54
62
67
50
63
52
51
51
60
71
278
30
56
64
69
51
65
53
52
52
61
73
285
30
57
66
71
52
66
55
54
54
63
75
293
31
59
68
73
54
68
56
55
55
65
77
301
32
60
Acobamba
Curimaray
1221
35
35
36
36
36
37
37
37
Andabamba

Vista algre
Lindapampa
1156
1011
504
3
3
1
3
3
1
3
3
1
3
3
1
3
3
2
4
3
2
4
3
2
4
3
2
Anta
Huayanay
Vista Alegre
Sancaypampa
Casacancha
1541
1180
1180
1235
980
1341
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
Paucara
Huachhua Chopcca
Mejorada Chopcca
Pampapuquio
Paccho Molinos
Tinquirccasa
1128
1200
680
2531
902
1881
66
70
40
147
52
109
70
75
42
158
56
117
75
80
45
169
60
126
81
86
49
181
65
135
86
92
52
194
69
144
93
98
56
208
74
154
99
106
60
223
79
165
106
113
64
238
85
177
Pomacocha
Coclococha
1181
Rosario
Llipllina
Puca Cruz
370
1113
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
Lircay

San Juan de Dios
Buenavista Pichuy
Carhupata
Allato
Huayllay Chico
400
700
610
1781
556
543
27
48
42
122
38
37
28
48
42
123
39
38
28
49
43
125
39
38
29
50
44
127
40
39
29
51
44
129
40
39
29
51
45
131
41
40
30
52
45
133
41
40
30
53
46
135
42
41
Anchonga

San Pablo de Occo
812
3524
15
65
15
66
16
68
16
69
16
71
17
72
17
74
17
75
Congalla
Yunyacasa
814
Secclla
1250
15
16
16
17
17
18
18
19
Anco
Chaupiyacu
Cuyocc
San Miguel de Arma
338
1868
355
2430
3
19
4
24
3
19
4
24
3
19
4
25
3
19
4
25
4
20
4
25
4
20
4
26
4
20
4
26
4
20
4
27
Cosme
Antacalla
1240
Acobamba
Angaraes
Churcampa

Chinchihuasi
Arma Patacancha
1740
Paucarbamba
Comuhuillca
Uchuy Cruz
Huaribambilla
Pucaccasa
1068
950
1100
880
673
1019
14
12
14
11
9
13
14
13
14
12
9
13
14
13
15
12
9
14
15
13
15
12
9
14
15
13
15
12
9
14
15
13
16
12
10
14
15
14
16
13
10
15
16
14
16
13
10
15
Locroja
Yaureccan
1100
1201
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
San Pedro de
Coris
Carhuancho
Oxapata
Tupac Amaru Picos
566
1000
1095
2
4
4
2
4
4
2
4
4
2
3
4
2
3
4
2
3
3
2
3
3
2
3
3
Pachamarca
Ambato Villamayo
1000
Pampas
Ahuaycha_Casay
Santiago de tucuma
920
3003
35
113
35
114
35
115
35
116
36
117
36
118
36
119
37
120
Acostambo
Villa Real
Quintaocco
1115
1490
12
16
12
16
12
16
12
16
12
16
12
15
11
15
11
15
Colcabamba
Colca
Tocllacuri
Huaranhuay
700
2800
430
968
8
31
5
11
8
30
5
11
8
30
5
10
8
30
5
10
8
30
5
10
7
30
5
10
7
30
5
10
7
30
5
10
Daniel
Hernandez
Marcopata
Mashuayllo
Santa Maria
980
770
417
8
6
3
8
6
4
8
7
4
8
7
4
9
7
4
9
7
4
9
7
4
9
7
4
Anta
Pichus
Huayarqui
Imperial
663
1619
1200
499
5
11
8
0
5
11
8
0
5
11
8
0
5
11
8
0
5
11
8
0
5
11
8
0
5
12
9
0
5
12
9
0
Pazos
San Jos de Aymara

Chuquitambo
Ccoyllorpampa
Carampa
Collpatambo
Quispiicas
San Lucas de Tongos
1633
1272
752
770
740
666
795
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
Salcabamba
Santa Rosa de Palca
1206
12
12
12
12
12
12
11
11
Salcahuasi
San Antonio
La Loma Centro
642
1020
5
7
5
7
5
7
4
7
4
7
4
7
4
7
4
7
San Marcos de
Rocchac
Quimillo
1065
800
12
9
12
9
12
9
12
9
12
9
12
9
12
9
11
9
Surcubamba

Sachacoto
1510
488
11
4
11
4
11
4
11
4
11
4
11
4
11
4
11
4
Huaribamba
ahuinpuquio
Tayacaja

Tintay Puncu
Sune
Uchuy Sihuis
630
451
3
2
3
2
3
2
3
2
3
2
4
3
4
3

Cuadro N447
Poblacin Demandante Efectiva del Servicio de registro Civil - Mortalidad
PROVINCIA
DISTRITO
CENTRO POBLADO
Acobambilla
Vias
Anccapa
San Miguel
Vista Alegre
Telapaccha
San Antonio
CASOS DE
MORTAL.
2,800 3
1,800 2
560
1
513
0
910
220
0
Acoria
Ocopa
Ccaccasiri Maritana
Ayaccocha
Aancusi
Union Ambo
Muquecc Bajo
Laimina
Chupaca
Huayllaccoto
Alto Andino
Huiacc
Motoy
Tres Estrellas
Silva
Muquecc Alto
Palmadera
Chainapampa
900
1,800
1,800
2,500
1,400
1,213
1,121
1,050
1,045
1,019
800
715
608
515
2,783
1,117
810
1,050
1,041
1,100
2,507
2,500
650
510
1,190
1,014
1,150
1,490
Huancavelica
Pueblo libre
Pampachacra
Antaccocha
Huando
2012
2014 2015 2016 2017 2018 2019

3
2
1
0
1
0
3
2
1
0
1
0
3
2
1
1
1
0
3
2
1
1
1
0
3
2
1
1
1
0
3
2
1
1
1
0
1
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
4
2
1
2
2
2
4
4
1
1
2
2
2
2
1
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
4
2
1
2
2
2
4
4
1
1
2
2
2
2
1
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
4
2
1
2
2
2
4
4
1
1
2
2
2
2
1
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
4
2
1
2
2
2
4
4
1
1
2
2
2
2
1
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
5
2
1
2
2
2
4
4
1
1
2
2
2
2
2
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
5
2
1
2
2
2
4
4
1
1
2
2
2
2
1,047 1
2,050
3,228 3
3
6
10
3
6
10
3
6
10
3
6
10
3
6
10
3
6
10
Tinyacclla
Acobambilla
2,290 2
1,185 1
560
1
8
4
2
8
4
2
8
4
2
8
4
2
8
4
2
8
4
2
Laria
Zunipampa
506
Manta
Santa Rosa
1,300 2
Nuevo Occoro
Occoro Viejo
500
Huancavelica
1
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
2
1
1
1
1
1
2
2
1
0
1
1
1
1
4
3

Vilca
Huancalpi
1,500 2
Yauli
Antacancha
Castillapata
Pantachi Sur tucupa
Paltamachay
Santa Rosa Chopcca
Incaan Uchcus
Pantachi Norte
Chuccllaccasa
Pucapampa
Chuunapampa
Chopccapampa
Sotopampa
Husnupata
Atalla
Ccasapata
Ambato Yauli
Pucaccasa Chopcca
Limapampa Chopcca
449
2,290
1,402
1,308
1,300
1,020
827
806
700
564
510
630
680
500
634
524
514
514
601
720
2,800
298
560
1
3
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
0
1
1
4
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
0
1
1
4
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
0
1
1
4
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
0
1
1
4
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
1
1
1
4
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
1
1
1
4
3
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
1
1
Acobamba
Curimaray
1,221 3
Andabamba

Vista algre
Lindapampa
1,156 1
1,011 1
504
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
Anta
Huayanay
Vista Alegre
Sancaypampa
Casacancha
1,541
1,180
1,180
1,235
980
1,341
2
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
2
2
1
1
2
1
2
2
1
1
2
1
2
Paucara
Huachhua Chopcca
Mejorada Chopcca
Pampapuquio
Paccho Molinos
Tinquirccasa
1,128
1,200
680
2,531
902
1,881
1
1
0
2
1
1
1
1
1
2
1
2
1
1
1
2
1
2
1
1
1
2
1
2
1
1
1
2
1
2
1
1
1
3
1
2
1
1
1
3
1
2
Pomacocha
Coclococha
1,181 1
Rosario
Llipllina
Puca Cruz
370
0
1,113 1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
Lircay

San Juan de Dios
Buenavista Pichuy
Carhupata
Allato
Huayllay Chico
400
700
610
1,781
556
543
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
Acobamba
Angaraes
0
1
1
2
1
1

Churcampa
Tayacaja
Anchonga

San Pablo de Occo
812
1
3,524 6
1
6
1
6
1
6
1
6
1
6
1
6
Congalla
Yunyacasa
814
Secclla
1,250 1
Anco
Chaupiyacu
Cuyocc
San Miguel de Arma
338
1,868
355
2,430
1
5
1
6
1
5
1
7
1
5
1
7
1
5
1
7
1
5
1
7
1
5
1
7
1
5
1
7
Cosme
Antacalla
1,240 8
Chinchihuasi
Arma Patacancha
1,740 12
Paucarbamba
Comuhuillca
Uchuy Cruz
Huaribambilla
Pucaccasa
1,068
950
1,100
880
673
1,019
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Locroja
Yaureccan
1,100 2
1,201 3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
San Pedro de Coris
Carhuancho
Oxapata
Tupac Amaru Picos
566
1
1,000 2
1,095 2
1
2
2
1
2
2
1
2
2
1
2
2
1
2
2
1
2
2
Pachamarca
Ambato Vilamayo
1,000 1
Pampas
Ahuaycha_Casay
Santiago de tucuma
920
1
3,003 3
1
3
1
4
1
4
1
4
1
4
1
4
Acostambo
Villa Real
Quintaocco
1,115 1
1,490 2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
Colcabamba
Colca
Tocllacuri
Huaranhuay
700
2,800
430
968
1
4
1
1
1
4
1
1
1
4
1
1
1
4
1
1
1
4
1
1
1
4
1
1
1
4
1
1
Daniel Hernandez
Marcopata
Mashuayllo
Santa Maria
980
770
417
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Anta
Pichus
Huayarqui
663
0
1,619 1
1,200 1
0
1
1
0
1
1
0
1
1
0
1
1
0
1
1
0
1
1
ahuinpuquio
Imperial
499
Pazos
San Jos de Aymara

Chuquitambo
Ccoyllorpampa
Carampa
Collpatambo
1,633
1,272
752
770
740
1
1
0
0
0
1
1
0
0
0
1
1
0
0
0
1
1
0
0
0
1
1
0
0
0
1
1
0
0
0
1
1
0
0
0
Huaribamba

Quispiicas
San Lucas de Tongos
666
795
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Salcabamba
Santa Rosa de Palca
1,206 4
Salcahuasi
San Antonio
La Loma Centro
642
2
1,020 4
2
4
2
4
2
4
2
3
2
3
2
3
San Marcos de
Rocchac
Quimillo
1,065 5
800
3
4
3
4
3
4
3
4
3
4
3
4
3
Surcubamba

Sachacoto
1,510 3
488
1
3
1
3
1
3
1
3
1
3
1
3
1
Tintay Puncu
Sune
Uchuy Sihuis
630
451
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

Cuadro N448
Poblacin Demandante Efectiva del Servicio de Limpieza Pblica
PROVINC
IA
DISTRITO
Acobambilla
Huancave
lica
Acoria
CENTRO POBLADO
2012
PRODU
CCION PRODUCCI
BASUR
N DE
A
BASURA /
KG/HAB CP / 2012
/AO
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Vias
2800
200
559,034
583,260
595,764
608,537
621,583
634,908
648,519
Anccapa
1800
200
359,379
374,953
382,991
391,202
399,589
408,155
416,905
San Miguel
560
200
111,807
116,652
119,153
121,707
124,317
126,982
129,704
Vista Alegre
513
200
102,423
106,862
109,153
111,493
113,883
116,324
118,818
Telapaccha
910
200
181,686
189,560
193,623
197,774
202,014
206,345
210,769
San Antonio
220
200
43,924
45,828
46,810
47,814
48,839
49,886
50,955
Ocopa
900
200
179,690
188,179
192,574
197,071
201,673
206,382
211,201
Ccaccasiri Maritana
1800
200
359,379
376,359
385,148
394,141
403,345
412,764
422,402
Ayaccocha
1800
200
359,379
376,359
385,148
394,141
403,345
412,764
422,402
Aancusi
2500
200
499,138
522,721
534,927
547,418
560,201
573,283
586,670
1400
200
279,517
292,724
299,559
306,554
313,713
321,038
328,535
Union Ambo
1213
200
242,182
253,624
259,547
265,607
271,810
278,157
284,652
Muquecc Bajo
Palmira
1121
200
223,813
234,388
239,861
245,462
251,194
257,060
263,063
1050
200
209,638
219,543
224,669
229,916
235,285
240,779
246,401
1045
200
208,639
218,497
223,600
228,821
234,164
239,632
245,228
Laimina
1019
200
203,448
213,061
218,036
223,128
228,338
233,670
239,127
Chupaca
800
200
159,724
167,271
171,177
175,174
179,264
183,451
187,734
715
200
142,753
149,498
152,989
156,562
160,218
163,959
167,788
608
200
121,390
127,126
130,094
133,132
136,241
139,422
142,678
Huayllaccoto
515
200
102,822
107,680
110,195
112,768
115,401
118,096
120,854
2783
200
555,640
581,893
595,481
609,386
623,616
638,179
653,081
Alto Andino
1117
200
223,015
233,552
239,005
244,587
250,298
256,143
262,124
Huiacc
Los Angeles De
Ccarahuasa
810
200
161,721
169,362
173,316
177,364
181,505
185,744
190,081
1050
200
209,638
219,543
224,669
229,916
235,285
240,779
246,401

Motoy
1041
200
207,841
217,661
222,744
227,945
233,268
238,715
244,289
Tres Estrellas
1100
200
219,621
229,997
235,368
240,864
246,489
252,244
258,135
2507
200
500,535
524,184
536,425
548,951
561,770
574,888
588,313
Silva
2500
200
499,138
522,721
534,927
547,418
560,201
573,283
586,670

Union Progreso
Pucacancha
650
200
129,776
135,907
139,081
142,329
145,652
149,054
152,534
510
200
101,824
106,635
109,125
111,673
114,281
116,950
119,681
1190
200
237,589
248,815
254,625
260,571
266,656
272,883
279,255
Muquecc Alto
1014
200
202,450
212,016
216,966
222,033
227,218
232,524
237,953
Palmadera
1150
200
229,603
240,452
246,066
251,812
257,693
263,710
269,868
Chainapampa
1490
200
297,486
311,542
318,817
326,261
333,880
341,677
349,655
Pueblo libre
1047
200
209,039
209,385
209,558
209,732
209,905
210,079
210,253
Pampachacra
2050
200
409,293
409,971
410,310
410,649
410,989
411,329
411,670
Antaccocha
3228
200
644,486
645,554
646,088
646,623
647,158
647,693
648,229
Tinyacclla
2290
200
457,210
457,520
457,676
457,831
457,987
458,142
458,298
1185
200
236,591
236,752
236,832
236,913
236,993
237,074
237,154
Acobambilla
560
200
111,807
111,883
111,921
111,959
111,997
112,035
112,073
Laria
Zunipampa
506
200
101,025
101,227
101,328
101,429
101,530
101,632
101,733
Manta
Santa Rosa
1300
200
259,552
262,867
264,540
266,224
267,919
269,624
271,341
Nuevo
Occoro
Occoro Viejo
500
200
99,828
101,869
102,905
103,951
105,009
106,077
107,156
Vilca
Huancalpi
1500
200
299,483
297,918
297,138
296,361
295,586
294,813
294,041
Antacancha
449
200
89,645
94,524
97,063
99,669
102,346
105,094
107,916
Castillapata
2290
200
457,210
482,095
495,041
508,335
521,986
536,003
550,397
1402
200
279,916
295,152
303,078
311,216
319,574
328,156
336,968
Pantachi Sur tucupa
1308
200
261,149
275,363
282,757
290,350
298,147
306,154
314,375
Paltamachay
1300
200
259,552
273,679
281,028
288,574
296,324
304,281
312,452
1020
200
203,648
214,732
220,499
226,420
232,500
238,744
245,155
Santa Rosa Chopcca

Cunyacc
827
200
165,115
174,102
178,777
183,578
188,508
193,570
198,768
806
200
160,922
169,681
174,237
178,916
183,721
188,654
193,720
Incaan Uchcus
700
200
139,759
147,365
151,323
155,386
159,559
163,844
168,244
Pantachi Norte
Villapampa
564
200
112,605
118,734
121,923
125,197
128,559
132,011
135,556
510
200
101,824
107,366
110,249
113,210
116,250
119,372
122,577
Chuccllaccasa
630
200
125,783
132,629
136,190
139,848
143,603
147,459
151,419
Pucapampa
680
200
135,765
143,155
146,999
150,947
155,000
159,162
163,437
Chuunapampa
500
200
99,828
105,261
108,088
110,990
113,971
117,031
120,174
Chopccapampa
634
200
126,581
133,471
137,055
140,736
144,515
148,396
152,381
Sotopampa
524
200
104,619
110,313
113,276
116,318
119,441
122,649
125,942
Huancavelica
Huando
Yauli

Acobamba
Andabamba
Anta
Acobamb
a
Paucara
Husnupata
514
200
102,623
108,208
111,114
114,098
117,162
120,308
123,539
Atalla
514
200
102,623
108,208
111,114
114,098
117,162
120,308
123,539
601
200
119,993
126,524
129,921
133,410
136,993
140,672
144,449
Ccasapata
720
200
143,752
151,576
155,646
159,826
164,118
168,525
173,050
Ambato Yauli
2800
200
559,034
589,461
605,291
621,545
638,236
655,375
672,974
Pucaccasa Chopcca
298
200
59,497
62,736
64,420
66,150
67,927
69,751
71,624
Limapampa Chopcca
560
200
111,807
117,892
121,058
124,309
127,647
131,075
134,595
Curimaray
1221
200
243,779
248,674
251,158
253,667
256,201
258,760
261,345
San Martn de
Mayocmarca
1156
200
230,801
243,088
249,474
256,028
262,755
269,658
276,743
Vista algre
1011
200
201,851
212,597
218,182
223,914
229,797
235,834
242,030
Lindapampa
504
200
100,626
105,983
108,767
111,625
114,557
117,567
120,656
Huayanay
1541
200
307,668
322,623
330,371
338,305
346,430
354,749
363,269
Vista Alegre
1180
200
235,593
247,044
252,977
259,053
265,274
271,644
278,168
1180
200
235,593
247,044
252,977
259,053
265,274
271,644
278,168
Sancaypampa
1235
200
246,574
258,559
264,769
271,127
277,638
284,306
291,134
Casacancha
San Pedro de
ahuincucho
980
200
195,662
205,172
210,100
215,145
220,312
225,603
231,021
1341
200
267,737
280,751
287,494
294,398
301,468
308,708
316,122
Huachhua Chopcca
1128
200
225,211
258,477
276,910
296,657
317,813
340,477
364,758
Mejorada Chopcca
1200
200
239,586
274,976
294,585
315,593
338,099
362,210
388,040
680
200
135,765
155,820
166,932
178,836
191,589
205,252
219,889
Pampapuquio
2531
200
505,327
579,970
621,329
665,638
713,107
763,961
818,441
Paccho Molinos
902
200
180,089
206,690
221,430
237,221
254,138
272,261
291,677
Tinquirccasa
1881
200
375,551
431,024
461,762
494,692
529,970
567,764
608,253
1,566
234,115
233,281
232,449
231,621
230,795
229,973
200
Pomacocha
Rosario
Lircay
Angaraes
Anchonga
Coclococha
1181
Llipllina
370
200
73,872
77,002
78,616
80,263
81,946
83,663
85,417
Puca Cruz
1113
200
222,216
231,629
236,484
241,441
246,502
251,669
256,944
400
200
79,862
82,239
83,454
84,687
85,939
87,208
88,497
San Juan de Dios
700
200
139,759
143,919
146,045
148,203
150,393
152,615
154,870
Buenavista Pichuy
610
200
121,790
125,415
127,268
129,148
131,057
132,993
134,958
Carhupata
1781
200
355,586
366,171
371,581
377,071
382,642
388,296
394,033
Allato
556
200
111,008
114,313
116,002
117,716
119,455
121,220
123,011
Huayllay Chico
543
200
108,413
111,640
113,289
114,963
116,662
118,385
120,135
812
200
162,120
169,104
172,708
176,388
180,148
183,987
187,908
San Pablo de Occo
3524
200
703,584
733,894
749,534
765,509
781,823
798,485
815,503

Congalla
Yunyacasa
814
200
162,519
163,986
164,724
165,465
166,210
166,958
167,710
Secclla
1250
200
249,569
263,222
270,326
277,622
285,114
292,809
300,712
Chaupiyacu
338
200
67,483
69,350
70,303
71,268
72,247
73,240
74,246
Cuyocc
Saan Antonio de
Pampaspata
1868
200
372,956
383,272
388,537
393,873
399,284
404,768
410,328
355
200
70,878
72,838
73,839
74,853
75,881
76,923
77,980
San Miguel de Arma
2430
200
485,162
498,582
505,430
512,373
519,411
526,546
533,778
Cosme
Antacalla
1240
200
247,572
249,865
251,020
252,180
253,345
254,515
255,691
Chinchihuasi
Arma Patacancha
1740
200
347,400
360,312
366,948
373,705
380,587
387,595
394,733
Comuhuillca
1068
200
213,232
220,990
224,975
229,031
233,161
237,364
241,644
Uchuy Cruz
950
200
189,672
196,574
200,118
203,726
207,399
211,139
214,946
1100
200
219,621
227,612
231,715
235,893
240,147
244,477
248,885
880
200
175,696
182,089
185,372
188,715
192,117
195,581
199,108
Anco
Churcamp
Paucarbamba
a
Huaribambilla
Locroja
San Pedro de
Coris
Pachamarca
Pampas
Acostambo
Tayacaja
Colcabamba
Daniel
Hernandez
Pucaccasa
Nueva Esperanza de
chonta
673
200
134,368
139,257
141,768
144,324
146,926
149,575
152,272
1019
200
203,448
210,851
214,653
218,523
222,463
226,474
230,558
Yaureccan
1100
200
219,621
217,014
215,722
214,438
213,161
211,892
210,631
1201
200
239,786
236,939
235,529
234,127
232,733
231,348
229,970
Carhuancho
566
200
113,005
103,109
98,490
94,079
89,865
85,840
81,995
Oxapata
1000
200
199,655
182,171
174,011
166,217
158,773
151,661
144,868
Tupac Amaru Picos
1095
200
218,622
199,477
190,542
182,008
173,856
166,069
158,631
Ambato Vilamayo
1000
200
199,655
199,703
199,726
199,750
199,774
199,798
199,821
Ahuaycha_Casay
920
200
183,683
186,861
188,470
190,093
191,731
193,382
195,048
Santiago de tucuma
3003
200
599,564
609,937
615,191
620,490
625,834
631,225
636,662
Villa Real
1115
200
222,615
219,415
217,832
216,261
214,701
213,152
211,614
Quintaocco
1490
200
297,486
293,209
291,094
288,994
286,909
284,839
282,785
Colca
700
200
139,759
138,645
138,092
137,541
136,993
136,446
135,902
Tocllacuri
2800
200
559,034
554,582
552,369
550,165
547,970
545,784
543,606
Huaranhuay
430
200
85,852
85,168
84,828
84,490
84,153
83,817
83,482
968
200
193,266
191,727
190,962
190,200
189,441
188,685
187,932
Marcopata
980
200
195,662
200,272
202,618
204,991
207,392
209,821
212,279
Mashuayllo
770
200
153,734
157,357
159,200
161,064
162,951
164,860
166,791

Huaribamba
Santa Maria
417
200
83,256
85,218
86,216
87,226
88,247
89,281
90,327
Anta
663
200
132,371
134,127
135,013
135,906
136,804
137,708
138,618
Pichus
1619
200
323,241
327,528
329,693
331,872
334,066
336,273
338,496
Huayarqui
1200
200
239,586
242,763
244,368
245,983
247,609
249,245
250,893
499
200
99,628
97,157
95,945
94,748
93,565
92,398
91,245
San Jos de Aymara
1633
200
326,037
326,099
326,130
326,161
326,192
326,223
326,254
Chuquitambo
1272
200
253,961
254,009
254,034
254,058
254,082
254,106
254,130
Ccoyllorpampa
752
200
150,141
150,169
150,183
150,198
150,212
150,226
150,241
Carampa
770
200
153,734
153,764
153,778
153,793
153,808
153,822
153,837
Collpatambo
740
200
147,745
147,773
147,787
147,801
147,815
147,829
147,843
Quispiicas
666
200
132,970
132,996
133,008
133,021
133,034
133,046
133,059
San Lucas de Tongos
795
200
158,726
158,756
158,771
158,786
158,801
158,816
158,831
Santa Rosa de Palca
1206
200
240,784
236,685
234,662
232,656
230,667
228,695
226,740
San Antonio
642
200
128,179
125,040
123,500
121,979
120,476
118,992
117,527
La Loma Centro
1020
200
203,648
198,662
196,215
193,798
191,411
189,053
186,725
Quimillo
1065
200
212,633
208,880
207,029
205,194
203,376
201,573
199,787
800
200
159,724
156,905
155,515
154,137
152,770
151,417
150,075
1510
200
301,479
301,152
300,988
300,825
300,662
300,499
300,336
Sachacoto
488
200
97,432
97,326
97,273
97,220
97,168
97,115
97,062
Sune
630
200
125,783
142,913
152,334
162,376
173,080
184,489
196,651
Uchuy Sihuis
451
200
90,044
102,307
109,052
116,240
123,903
132,071
140,777
Pazos
Salcabamba
Salcahuasi
San Marcos
de Rocchac
Surcubamba
Tintay Puncu

Cuadro N449
Poblacin Demandante Efectiva del Servicio de Saneamiento Bsico (Agua Potable)
PROVINCIA
Huancavelica
DISTRITO
Acobambilla
CENTRO POBLADO 2012
VIVIENDA CON
SERVICIO DE
AGUA
POTABLE 2007
VIV CON
SERV AGUA
POTABLE
2012
Vias
2800
46
Anccapa
1800
San Miguel
2014
2015
2016
2017
2018
2019
51
53
55
56
57
58
59
62
69
72
73
75
77
78
80
560
40
44
46
47
48
49
51
52
Vista Alegre
513
78
87
90
92
94
96
98
101
Telapaccha
910
20
22
23
24
24
25
25
26
San Antonio
220
11
12
13
13
13
14
14
14

Acoria
Huancavelica
Huando
Ocopa
900
Ccaccasiri Maritana
1800
192
215
226
231
236
242
247
253
Ayaccocha
1800
97
109
114
117
119
122
125
128
Aancusi
San Antonio de
Aaylla
2500
306
343
360
368
377
385
394
404
1400
Union Ambo
1213
Muquecc Bajo
Alianza Unida
patoccocha Palmira
La Victoria de
Huayllayocc
1121
1050
1045
Laimina
1019
68
76
80
82
84
86
88
90
Chupaca
San isidro de
Ampuruhuay
San Miguel de
Conchan
800
715
608
26
29
31
31
32
33
34
34
Huayllaccoto
Yanaocco Huantaylla
515
2783
Alto Andino
1117
Huiacc
Los Angeles De
Ccarahuasa
810
1050
33
37
39
40
41
42
43
44
Motoy
1041
Tres Estrellas
1100
2507
64
72
75
77
79
81
82
84
Silva
Jose Carlos
Mariategui
Union Progreso
Pucacancha
Pucuto Ccatcco
Maritana
2500
650
510
1190
113
127
133
136
139
142
146
149
Muquecc Alto
1014
Palmadera
1150
Chainapampa
1490
56
63
66
67
69
71
72
74
Pueblo libre
1047
189
190
190
190
190
191
191
191
Pampachacra
2050
97
97
98
98
98
98
98
98
Antaccocha
3228
53
53
53
53
53
53
53
54
Tinyacclla
San Jose de
miraflores
2290
121
121
121
121
121
121
121
121
1185
41
41
41
41
41
41
41
41
Acobambilla
560
50
50
50
50
50
50
50
50

Laria
Manta
Nuevo Occoro
Vilca
Yauli
Acobamba
Acobamba
Andabamba
Zunipampa
506
Santa Rosa
1300
Occoro Viejo
500
Huancalpi
1500
Antacancha
449
Castillapata
San Juan de
Ccarhuacc
2290
1402
Pantachi Sur tucupa
1308
Paltamachay
Nuevo jerusalen
Chacarilla
Santa Rosa
Chopcca
Santa Rosa
Pachacclla Cunyacc
1300
54
62
65
67
69
70
72
74
1020
827
44
50
53
54
56
57
59
60
806
Incaan Uchcus
700
Pantachi Norte
Santa Rosa
Pachacclla
Villapampa
564
510
Chuccllaccasa
630
Pucapampa
680
Chuunapampa
500
Chopccapampa
634
58
66
70
72
74
76
78
80
Sotopampa
524
Husnupata
514
Atalla
Vista Alegre
Sachapite
514
601
Ccasapata
720
10
10
10
10
11
11
Ambato Yauli
2800
Pucaccasa Chopcca
Limapampa
Chopcca
298
560
Curimaray
1221
San Martn de
Mayocmarca
1156
Vista alegre
1011
Lindapampa
504

Anta
Paucara
Pomacocha
Rosario
Lircay
Angaraes
Anchonga
Congalla
Secclla
Churcampa
Anco
Huayanay
1541
17
19
20
21
21
22
22
23
Vista Alegre
Buena Vista
Patacancha
1180
1180
Sancaypampa
1235
Casacancha
San Pedro de
ahuincucho
980
1341
Huachua Chopcca
1128
Mejorada Chopcca
Los libertadores
Chopcca
1200
680
10
10
11
12
13
14
Pampapuquio
2531
129
182
209
224
240
257
275
295
Paccho Molinos
902
Tinquerccasa
1881
53
75
86
92
99
106
113
121
Coclococha
1181
Llipllina
370
11
12
13
13
13
14
14
14
Puca Cruz
1113
14
16
16
17
17
17
18
18
Union Progreso
Patahuasi
400
San Juan de Dios
700
Buenavista Pichuy
610
Carhupata
1781
Allato
556
Huayllay Chico
543
98
105
109
110
112
113
115
117
San jose de Parco

Alto
812
31
34
36
37
37
38
39
40
San Pablo de Occo
3524
43
48
50
51
52
53
54
55
Yunyaccasa
814
1250
Chaupiyacu
338
20
21
22
22
23
23
23
24
Cuyocc
San Antonio de
Pampaspata
1868
355
San Miguel de Arma
2430

Cosme
Chinchihuasi
Paucarbamba
Locroja
San Pedro de
Coris
Pachamarca
Pampas
Acostambo
Colcabamba
Tayacaja
Daniel
Hernandez
Huaribamba
Antacalla
1240
21
21
22
22
22
22
22
22
Arma Patacancha
1740
Comuhuillca
1068
Uchuy Cruz
San Cristobal de
Ccocha
950
1100
Huaribambilla
880
11
12
12
13
13
13
13
14
Pucaccasa
673
Nueva Esperanza de
chonta
1019
Yaureccan
San Juan de
Occopampa
1100
80
78
77
76
76
75
75
74
1201
42
41
40
40
40
40
39
39
Carhuancho
566
43
41
37
36
34
33
31
30
Oxapata
1000
Tupac Amaru Picos
1095
Ambato Villamayo
1000
Ahuaycha_Casay
920
18
19
19
19
19
20
20
20
Santiago de tucuma
3003
Villa Real
1115
Quintaocco
1490
Colca
700
Tocllacuri
2800
Huaranhuay
430
28
27
27
27
27
27
27
27
Marcopata
980
Mashuayllo
770
Santa Maria
417
Anta
663
Pichus
1619
33
34
35
35
35
35
35
36
Huayarqui
1200

ahuinpuquio
Pazos
Salcabamba
Salcahuasi
San Marcos
de Rocchac
Surcubamba
Tintay Puncu
Imperial
499
10
90
90
90
90
90
90
90
90
Chuquitambo
1272
70
70
70
70
70
70
70
70
Ccoyllorpampa
752
107
107
107
107
107
107
107
107
Carampa
770
52
52
52
52
52
52
52
52
Collpatambo
740
70
70
70
70
70
70
70
70
Quispiicas
San Lucas de
Tongos
666
49
49
49
49
49
49
49
49
795
77
77
77
77
77
77
77
77
San Antonio
642
76
71
70
69
68
67
66
65
La Loma Centro
1020
13
12
12
12
12
11
11
11
Quimillo
San Isidro de
Acobamba
1065
800
64
61
60
60
59
59
58
58
San Martin de Vista

Alegre
1510
Sachacoto
488
Sune
630
Uchuy Sihuis
451

Cuadro N450
Poblacin Demandante Efectiva del Servicio de Seguridad Ciudadana
PROVINCIA
2012
INDICE
DELICTIVO
Vias
2800
1.27
Anccapa
1800
1.27
San Miguel
560
1.27
Vista Alegre
513
1.27
Telapaccha
910
1.27
San Antonio
220
1.27
DISTRITO
Acobambilla
Huancavelica
Acoria
CENTRO POBLADO
2014 2015 2016 2017 2018 2019
Ocopa
900
1.27
Ccaccasiri Maritana
1800
1.27
Ayaccocha
1800
1.27
Aancusi
2500
1.27
1400
1.27

Huancavelica
Union Ambo
1213
1.27
Muquecc Bajo
1121
1.27
1050
1.27
1045
1.27
Laimina
1019
1.27
Chupaca
800
1.27
715
1.27
608
1.27
Huayllaccoto
515
1.27
2783
1.27
Alto Andino
1117
1.27
Huiacc
810
1.27
1050
1.27
Motoy
1041
1.27
Tres Estrellas
1100
1.27
2507
1.27
Silva
2500
1.27
650
1.27
510
1.27
1190
1.27
Muquecc Alto
1014
1.27
Palmadera
1150
1.27
Chainapampa
1490
1.27
Pueblo libre
1047
1.27
Pampachacra
2050
1.27
Antaccocha
3228
1.27
Tinyacclla
2290
1.27
1185
1.27
Acobambilla
560
1.27
Laria
Zunipampa
506
1.27
Manta
Santa Rosa
1300
1.27
Nuevo Occoro
Occoro Viejo
500
1.27
Vilca
Huancalpi
1500
1.27
Antacancha
449
1.27
Castillapata
2290
1.27
1402
1.27
Pantachi Sur tucupa
1308
1.27
Paltamachay
1300
1.27
Huando
Yauli

Acobamba
Andabamba
Anta
Acobamba
Paucara
Pomacocha
Rosario
Angaraes
Lircay
1020
1.27
Santa Rosa Chopcca
827
1.27
806
1.27
Incaan Uchcus
700
1.27
Pantachi Norte
564
1.27
510
1.27
Chuccllaccasa
630
1.27
Pucapampa
680
1.27
Chuunapampa
500
1.27
Chopccapampa
634
1.27
Sotopampa
524
1.27
Husnupata
514
1.27
Atalla
514
1.27
601
1.27
Ccasapata
720
1.27
Ambato Yauli
2800
1.27
Pucaccasa Chopcca
298
1.27
Limapampa Chopcca
560
1.27
Curimaray
1221
1.27
1156
1.27
Vista algre
1011
1.27
Lindapampa
504
1.27
Huayanay
1541
1.27
Vista Alegre
1180
1.27
1180
1.27
Sancaypampa
1235
1.27
Casacancha
980
1.27
1341
1.27
Huachhua Chopcca
1128
1.27
Mejorada Chopcca
1200
1.27
680
1.27
Pampapuquio
2531
1.27
Paccho Molinos
902
1.27
Tinquirccasa
1881
1.27
Coclococha
1181
1.27
Llipllina
370
1.27
Puca Cruz
1113
1.27
400
1.27

San Juan de Dios
700
1.27
Buenavista Pichuy
610
1.27
Carhupata
1781
1.27
Allato
556
1.27
Huayllay Chico
543
1.27
812
1.27
San Pablo de Occo
3524
1.27
Congalla
Yunyacasa
814
1.27
Secclla
1250
1.27
Chaupiyacu
338
1.27
Cuyocc
1868
1.27
355
1.27
Anchonga
Anco
Churcampa
San Miguel de Arma
2430
1.27
Cosme
Antacalla
1240
1.27
Chinchihuasi
Arma Patacancha
1740
1.27
Comuhuillca
1068
1.27
Uchuy Cruz
950
1.27
1100
1.27
Huaribambilla
880
1.27
Pucaccasa
673
1.27
1019
1.27
Yaureccan
1100
1.27
1201
1.27
Carhuancho
566
1.27
Oxapata
1000
1.27
Tupac Amaru Picos
1095
1.27
Ambato Vilamayo
1000
1.27
Ahuaycha_Casay
920
1.27
Santiago de tucuma
3003
1.27
Villa Real
1115
1.27
Quintaocco
1490
1.27
Colca
700
1.27
Tocllacuri
2800
1.27
Huaranhuay
430
1.27
968
1.27
Paucarbamba
Locroja
San Pedro de Coris
Pachamarca
Pampas
Acostambo
Tayacaja
Colcabamba

Daniel Hernandez
Huaribamba
ahuinpuquio
Pazos
Salcabamba
Salcahuasi
San Marcos de
Rocchac
Surcubamba
Tintay Puncu
Marcopata
980
1.27
Mashuayllo
770
1.27
Santa Maria
417
1.27
Anta
663
1.27
Pichus
1619
1.27
Huayarqui
1200
1.27
Imperial
499
1.27
San Jos de Aymara
1633
1.27
Chuquitambo
1272
1.27
Ccoyllorpampa
752
1.27
Carampa
770
1.27
Collpatambo
740
1.27
Quispiicas
666
1.27
San Lucas de Tongos
795
1.27
Santa Rosa de Palca
1206
1.27
San Antonio
642
1.27
La Loma Centro
1020
1.27
Quimillo
1065
1.27
800
1.27
1510
1.27
Sachacoto
488
1.27
Sune
630
1.27
Uchuy Sihuis
451
1.27

d) Poblacin Afectada
Para el presente caso la poblacin afectada es igual a la poblacin demandante potencial, la
misma que es igual a la suma de la poblacin demandante efectiva ms la poblacin no
atendida
Bsicamente la poblacin afectada se considera a la poblacin usuaria atendida con los
servicios pblicos municipalidades de los cuatro servicios que prestan con mayor frecuencia,
sin dejar de atender ninguno de ellos.
4.1.2
A.
Diagnstico de los Servicios Pblicos de las Municipalidades de los Centros Poblados del
Departamento de Huancavelica.
Provincia de Huancavelica:
a.1 Anlisis de los Servicios Pblicos de las Municipalidades de los Centros Poblados del
Distrito de Acobambilla:
El distrito en mencin se localiza al norte de la provincia de Huancavelica, con caractersticas
climatolgicas que van de frio seco, ubicada a una altura de 4562 m.s.n.m.
a.1.1 Situacin Actual de la Infraestructura Municipal de Centros Poblados:
En el Distrito de Acobambilla se tiene 5 centros poblados, priorizados en el proyecto; de
los cuales el 66.67% cuentan con infraestructura propia, y el 33.33% de centros

poblados no cuentan con infraestructura propia, y aquellos que no cuentan con locales
propios tambin vienen prestando los servicios pblicos en locales comunales que no
son adecuados para el funcionamiento de una oficina, los cuales no se encuentran
construidas bajo normas tcnicas de edificaciones.
Grfico N06
Disponibilidad de Infraestructura
Por otro lado, el material predominante de construccin de las municipalidades de centros

poblados es el material rstico, que representa en 83,33% y aquellas construidas con materia de
ladrillo y bloque de cemento representa el 16,67%, lo que refieres que municipios con este
material de construccin corresponde al rubro de locales propios y estn construidas con criterio
tcnico.
Grfico N07
Material de construccin de las Municipalidades
de los Centros Poblados
Es necesario mencionas que aquellos locales construidos con material rstico, se encuentran
adecuadas para la prestacin de los servicios pblicos, en regular condicin de conservacin
que fueron construidas por los propios pobladores sin el criterio tcnico de edificaciones, por la
necesidad urgente de contar con un local municipal y/o comunal.
Del mismo modo, las municipalidades de Centro Poblado, de esta zona vienen prestando los
siguientes servicios pblicos que a continuacin se detallan, siendo las funciones y
competencias delegadas dentro de la Ley Orgnica de Municipalidades.
Registro civil:
El rea de este servicio, es el directo responsable de emitir partidas de nacimiento,
matrimonio y defunciones, en la que el personal de esta rea reporta la informacin de
nmero de nacidos, estado civil y defunciones; de manera mensual a la oficina Regional

de Registro Nacional de Identificacin y Estado Civil (RENIEC), Los registradores son

capacitados por esta entidad. Sin embargo encontramos limitaciones en la prestacin de
este servicio dado que los responsables no cuentan con equipamiento adecuado y no
cuenta con un buen nivel de grado de instruccin, causa que explica la demora en la
expedicin de certificados solicitados por los pobladores, en las cuales se encuentran
deficiencias como los errores ortogrficos en la emisin de las partidas.
Adems es necesario mencionar que el personal de esta rea tiene limitaciones en el
manejo adecuado de tecnologa (Computadora), sin embargo es una necesidad urgente
que ellos puedan contar con estos equipos puesto que les facilita el trabajo.
Limpieza Pblica:
Esta rea, es el encargado de mantener limpia la zona urbana de la localidad, que va
desde el recojo de los residuos slidos de las calles, ornato pblico, plazas y jardines.
Adems en encargado de mantener los baos pblicos y/o letrinas comunales.
Esta rea, tiene limitaciones en cuanto a su equipamiento; porque no cuentan con las
herramientas necesarias para realizar una buena prestacin de servicios a los usuarios
(pobladores), ya que el personal no cuenta con la indumentaria necesaria lo que significa
que el personal se encuentra expuesto a alguna enfermedad.
Del mismo modo, estas reas no cuentan con el medio de transporte y lugar adecuado,
para la eliminacin de los residuos slidos.
Saneamiento Bsico:
Esta rea es el encargado de la Operacin y Mantenimiento de los sistemas de agua
potable bsicamente, suministrando con las herramientas y materiales que demandan los
miembros de la junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS), quienes son
los llamados y encargados de la Operacin y Mantenimiento de estos servicios, sin
embargo al no contar con las herramientas e instrumentos necesarios, dejan sus funciones
y pasan a ser una organizacin social inactiva dentro de la localidad, cuya responsabilidad
recae en las manos de las municipalidades de los centros poblados, quienes finalmente
son los entes directos de prestar este servicio a la poblacin suministrando materiales y
personal para su funcionamiento de este servicio de vital importancia.
Seguridad ciudadana:
Es el rea encargado de mantener el orden pblico respecto a su jurisdiccin, en
coordinacin con la Polica Nacional y la municipalidad distrital, quienes son los
encargados de dirigir, coordinar actividades tcnicas de seguridad ciudadana.
Sin embargo en los centros poblados la situacin actual de la prestacin de este servicio,
no viene funcionando adecuadamente, por diferentes motivos; siendo los ms lgidos la
falta de equipamiento, la falta de capacitacin al personal encargado de llevar a cavo estas
actividades.
a.1.2
Situacin Actual del Equipamiento y Mobiliario: La situacin actual respecto al

equipamiento, de los servicios que vienen prestando es insuficiente y deficiente, puesto que
no cuenta con las cantidades necesarias y adecuadas. Segn el grfico, las
municipalidades de centros poblados de este distrito, cuentan de 1 a 2 computadoras para
la prestacin de los cuatro servicios pblicos municipales, veamos en grfico.

Grfico N08
Disponibilidad de Computadoras
De este resultado, se deduce que slo 1 de los equipos se encuentran en buen estado de
conservacin, con la cual se viene prestando el servicio.
Dado que el 50% de los equipos de cmputo se encuentran en estado bueno y regular y el
50% de equipos de cmputo se encuentran en mal estado de conservacin, lo que significa
que se tiene que reemplazar por una nueva e incorporar para la prestacin de los dems
servicios. Obsrvese el siguiente cuadro.
Grfico N09
Estado de las Computadoras
Del mismo modo, las reas no cuentan con los mobiliarios necesarios y con los que cuentan
no se encuentran en buenas condiciones, los cuales no les ayuda a prestar adecuadamente
el respectivo servicio.
Foto N 16
Vista Panormica del Local Municipal de Anccapa

a.1.3 Situacin Actual de los Recursos Humanos

Capacidad de Gestin Municipal:
Por otro lado, se seala que la capacidad de gestin de los alcaldes de las municipalidades
de los centros poblados, se debe al nivel de su grado de instruccin, como se muestra en el
cuadro, un 34.48% tiene un grado de instruccin de primaria y secundaria completa, y slo
el 10.34% tiene un grado de instruccin superior, lo que significa que muchos alcaldes no
realizan una buena gestin municipal para el desarrollo socioeconmico de su centro
poblado.
Grfico N10
Grado de instruccin de los alcaldes de Centros Poblados
del Cono Norte de Huancavelica
Por otro lado, su nivel de gestin de las autoridades de las municipalidades de los
centros poblados, en un 50% se centra en trabajo slo con sus municipalidades de
sus centros poblados, y en un 33,33% trabajan con el municipio distrital y el
gobierno regional y slo el 16,67% trabaja con los tres niveles de gobierno.
Grfico N11
Trabajo Articulado con Otras Instancias Pblicas
Tambin se observa que el 100% de las autoridades de los centros poblados no

trabajan con recursos financieros de la cooperacin internacional

Grfico N12
Trabajo con Cooperacin Internacional
Frente a la pregunta del porque no trabajaban con recursos de cooperacin internacional, un

50% de las autoridades, manifiestan que es por falta de coordinacin con las autoridades del
nivel distrital y provincial, lo que supone que no existe una intercomunicacin entre autoridades
de este nivel, un 33.33% de las autoridades encuestados no consideran como aliados
estratgicos de desarrollo a las cooperaciones internacionales (ONGs).
Por otra parte; el 16.67%, mencionan que no tienen proyectos que puedan ser financiados por la
cooperacin tcnica internacional, lo cual demuestra la baja capacidad de gestin que tienen las
autoridades locales de los centros poblados, ya sea porque no cuentan con recursos financieros
necesarios o por el desconocimiento que tiene por el bajo nivel de grado de instruccin que tiene
las autoridades.
Grfico N13
Nivel de Coordinacin con Otros Niveles de Gobierno
Respecto a la tenencia de los instrumentos de gestin institucional, las respuestas son las
siguientes; El 50% de las municipalidades de los centros poblados no cuentan con instrumentos
de gestin, y el 16.67% cuenta con el Texto nico de Procedimiento Administrativo, Plan
Operativo Anual y el Manual de Funciones y el Reglamento de Organizacin de Funciones.

Grfico N14
Tenencia de Instrumentos de Gestin Institucional
Pero tambin se observa, que cuentan que dentro de sus instrumentos de gestin municipal
consideran como un instrumento de gestin al Presupuesto Participativo y en un 16.67%
cuentan con Plan de Desarrollo Concertado, Plan de acondicionamiento territorial y Plan de
Desarrollo estratgico territorial.
Grfico N15
Tenencia de Instrumentos de Gestin Municipal
La cantidad de personal que prestan los servicios pblicos en las municipalidades de los centros
poblados se detallan en el siguiente cuadro.
Cuadro N451
Nmero de Personales que Prestan los Servicios Pblicos
Servicios pblicos
Cantidad de personal
Tipo de pago
Alcalde
01
Ad honorem
Regidores
05
Ad honorem
Registro Civil
Propina mensual
Limpieza Pblica
2 ( Registrador +
Secretaria )
2 Segn la necesidad
Saneamiento Bsico
1 Operario tcnico
Seguridad
Ciudadana
5 Miembros
Propina por trabajo

realizado
Propina por trabajo
realizado
Ad honorem
Fuente: Taller de Diagnstico con los actores involucrados

El tipo de pago que perciben las personas que vienen trabajando en cada servicio pblico, es por servicio
realizado, con pagos nfimos por debajo del sueldo mnimo vital de los prestadores de servicios.
A la pregunta, cunto gasta por los servicios prestados, el 66, 67% de los encuestados respondieron de
de 100 a 300 soles, y el 16,67% gastan entre 300 a 1000 soles, lo que representa que la mayora de las
municipalidades tienen ingresos mnimos y los gastos van en relacin a sus ingresos.
Cuadro N16
Gastos de la Municipalidad de C.P por Servicios Prestados
La particularidad que tienen los centros poblados, es que las autoridades no perciben dietas, y la
prestacin de sus servicios es ad honorem, hecho que influye en la calidad de gestin de las autoridades
y el cumplimiento de sus funciones, porque se abocan a realizar otras actividades econmicas antes que
cumplir sus funciones de autoridades.
a.2 Anlisis de los Servicios Pblicos de las Municipalidades de Centros Poblados del Distrito de
Acoria:
El distrito tiene 28 centros poblados priorizados en el proyecto, los cuales al distrito en mencin que
pertenece a la provincia de Huancavelica, con caractersticas climatolgicas que van de frio seco,
templado ubicada a una altura de 3176 m.s.n.m. la capital del distrito.
En el Distrito de Acoria se tiene 28 centros poblados, de los cuales el 51.85% cuentan con
infraestructura propia, y el 44.44% de centros poblados no cuentan con infraestructura propia, y
vienen funcionando en locales comunales adecuados y el 3.70% funcionan en locales alquilados
pero que vienen prestando los servicios pblicos los cuales no se encuentran construidas bajo
normas tcnicas de edificaciones.
Grfico N17


poblados es el material rstico, que representa el 84.61% y aquellas construidas con materia de
ladrillo y bloque de cemento representa el 15,38%, lo que refiere que los municipios con este
material de construccin corresponden al rubro de locales propios y estn construidas con
criterio tcnico.
Grfico N18
Es necesario mencionar que aquellos locales construidos con material rstico, se

encuentran adecuadas para la prestacin de los servicios pblicos, en regular condicin de
conservacin que fueron construidas por los propios pobladores sin el criterio tcnico de
edificaciones, por la necesidad urgente de contar con un local municipal y/o comunal.
Las municipalidades de Centro Poblado, de esta zona vienen prestando los siguientes
servicios pblicos que a continuacin se detallan, siendo las funciones y competencias
delegadas dentro de la Ley Orgnica de Municipalidades.
Registro civil:
Limpieza Pblica:
Adems es encargado de mantener limpia los baos pblicos y/o letrinas comunales.

Saneamiento Bsico:
actividades.
a.2.2 Situacin actual del Equipamiento y Mobiliario: La situacin actual respecto al equipamiento,
de los servicios que vienen prestando es insuficiente y deficiente, puesto que no cuenta con las
cantidades necesarias y adecuadas. Segn el grfico, las municipalidades de centros poblados
de este distrito, cuentan de 1 a 2 computadoras en un 94.12% de los centros poblados, para la
prestacin de los cuatro servicios pblicos municipales, veamos en grfico.
Grfico N19
De este resultado, se deduce que slo 1 de los equipos se encuentran en regular estado de
conservacin, con la cual se viene prestando el servicio. Lo cual representa al 64.71% y en
estado bueno slo representa al 17.85% y el 17.85% se encuentra en mal estado de
conservacin lo que significa que son equipos obsoletos y en desuso, los cuales tiene que ser
reemplazadas por una nueva e incorporar para la prestacin de los dems servicios. Obsrvese
el siguiente cuadro.

Grfico N20
Del mismo modo, las reas no cuentan con los mobiliarios necesarios y con los que cuentan
no se encuentran en buenas condiciones, los cuales no les ayuda a prestar adecuadamente
el respectivo servicio.
cuadro, un 40.74% tiene un grado de instruccin de secundaria completa, y el 37.04% tiene
un grado de instruccin de primaria completa, y slo el 3.70% tiene un grado de instruccin
superior, lo que significa que muchos alcaldes no realizan una buena gestin municipal para
el desarrollo socioeconmico de su centro poblado.
Grfico N21
del Distrito Acoria de Huancavelica
centros poblados, en un 50% se centra en trabajo slo con sus municipalidades de
nivel distrital, y en un 30% trabajan con el municipio distrital y el gobierno regional y
slo el 5% trabaja con los tres niveles de gobierno. Obsrvese, el siguiente grfico.

Grfico N22

Grfico N23
Trabajo con Cooperacin Tcnica Internacional
Frente a la pregunta del porque no trabajaban con recursos de cooperacin internacional, un

de este nivel, slo el 10% de las autoridades encuestados no consideran como aliados
estratgicos de desarrollo a las cooperaciones internacionales (ONGs), y el 10%, mencionan
que no tienen proyectos que puedan ser financiados por la cooperacin tcnica internacional, lo
cual demuestra la baja capacidad de gestin que tienen las autoridades locales de los centros
poblados, ya sea porque no cuentan con recursos financieros necesarios o por el
desconocimiento que tiene por el bajo nivel de grado de instruccin que tiene las autoridades.

Grfico N24
siguientes; El 80.77% de las municipalidades de los centros poblados no cuentan con
instrumentos de gestin. Slo un mnimo porcentaje tienen algunos documentos.
Grfico N25
consideran como un instrumento de gestin al Presupuesto Participativo y en un 46.15% no
cuentan con instrumentos de Gestin Municipal y slo el 7.69% cuentan con Plan de Desarrollo
Concertado.
Grfico N26

Cuadro N452
Nmero de Personales que prestan los servicios pblicos
Servicios pblicos Cantidad de personal
Tipo de pago
Alcalde
01
Ad honorem
Regidores
05
Ad honorem
Registro Civil
Limpieza Pblica
01 Registrador
2 Segn la necesidad
Saneamiento Bsico
1 Operario tcnico
Propina mensual
Propina por trabajo
realizado
Propina por trabajo
realizado
Ad honorem
Seguridad
5 Miembros
Ciudadana
El tipo de pago que perciben las personas que vienen trabajando en cada servicio pblico, es
por servicio realizado, con pagos nfimos por debajo del sueldo mnimo vital de los prestadores
de servicios.
A la pregunta, cunto gasta por los servicios prestados, el 54,17% de los encuestados
respondieron de 100 a 300 soles, y el 25% gastan entre 500 a 1000 soles, y el 16.67 gasta de
300 a 500 soles lo que representa que la mayora de las municipalidades tienen ingresos
mnimos y los gastos van en relacin a sus ingresos.
Cuadro N27
Gastos de la Municipalidad de C.P por Servicios Prestado
La particularidad que tienen los centros poblados, es que las autoridades no perciben dietas, y
la prestacin de sus servicios es ad honorem, hecho que influye en la calidad de gestin de las
autoridades y el cumplimiento de sus funciones, porque se abocan a realizar otras actividades
econmicas antes que cumplir sus funciones de autoridades.
a.3.1 Anlisis de los Servicios Pblicos de las Municipalidades de los Centros Poblados del
Distrito de Huando:
El distrito en mencin pertenece a la provincia de Huancavelica, con caractersticas
climatolgicas que van de frio seco, ubicada a una altura de 3604m.s.n.m. la capital del
distrito.

C.1 Situacin Actual de la Infraestructura Municipal de Centros Poblados:

En el Distrito de Huando se tiene 03 Centros Poblados, de los cuales el 33.33% cuentan con
infraestructura propia, y el 33,33% de centros poblados no cuentan con infraestructura propia, y
vienen funcionando en locales comunales adecuados y tambin el 33.33% funcionan en locales
prestados pero que vienen prestando los servicios pblicos los cuales no se encuentran
construidas bajo normas tcnicas de edificaciones.
Grfico N28

ladrillo y bloque de cemento representa el 33.33%, lo que refiere que los municipios con este
criterio tcnico.
Grfico N29
Es necesario mencionar que aquellos locales construidos con material rstico, se encuentran

Registro civil:
El rea de este servicio, es el directo responsable de emitir partidas de nacimiento, matrimonio y
defunciones, en la que el personal de esta rea reporta la informacin de nmero de nacidos,
estado civil y defunciones; de manera mensual a la oficina Regional de Registro Nacional de
Identificacin y Estado Civil (RENIEC), Los registradores son capacitados por esta entidad. Sin
embargo encontramos limitaciones en la prestacin de este servicio dado que los responsables
no cuentan con equipamiento adecuado y no cuenta con un buen nivel de grado de instruccin,
causa que explica la demora en la expedicin de certificados solicitados por los pobladores, en
las cuales se encuentran deficiencias como los errores ortogrficos en la emisin de las partidas.
Adems es necesario mencionar que el personal de esta rea tiene limitaciones en el manejo
adecuado de tecnologa (Computadora), sin embargo es una necesidad urgente que ellos
puedan contar con estos equipos puesto que les facilita el trabajo.
Limpieza Pblica:
Esta rea, es el encargado de mantener limpia la zona urbana de la localidad, que va desde el
recojo de los residuos slidos de las calles, ornato pblico, plazas y jardines. Adems es
encargado de mantener limpia los baos pblicos y/o letrinas comunales.
(pobladores), ya que el personal no cuenta con la indumentaria necesaria lo que significa que el
personal se encuentra expuesto a alguna enfermedad.
Del mismo modo, estas reas no cuentan con el medio de transporte y lugar adecuado, para la
eliminacin de los residuos slidos.
Saneamiento Bsico:
Esta rea es el encargado de la Operacin y Mantenimiento de los sistemas de agua potable
bsicamente, suministrando con las herramientas y materiales que demandan los miembros de
la junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS), quienes son los llamados y
encargados de la Operacin y Mantenimiento de estos servicios, sin embargo al no contar con
las herramientas e instrumentos necesarios, dejan sus funciones y pasan a ser una organizacin
social inactiva dentro de la localidad, cuya responsabilidad recae en las manos de las
municipalidades de los centros poblados, quienes finalmente son los entes directos de prestar
este servicio a la poblacin suministrando materiales y personal para su funcionamiento de este
servicio de vital importancia.
Es el rea encargado de mantener el orden pblico respecto a su jurisdiccin, en coordinacin
con la Polica Nacional y la municipalidad distrital, quienes son los encargados de dirigir,
coordinar actividades tcnicas de seguridad ciudadana.
Sin embargo en los centros poblados la situacin actual de la prestacin de este servicio, no
viene funcionando adecuadamente, por diferentes motivos; siendo los ms lgidos la falta de
equipamiento, la falta de capacitacin al personal encargado de llevar a cavo estas actividades.
C.2 Situacin actual del Equipamiento y Mobiliario:

La situacin actual respecto al equipamiento, de los servicios que vienen prestando es
insuficiente y deficiente, puesto que no cuenta con las cantidades necesarias y adecuadas.
Segn el grfico, las municipalidades de centros poblados de este distrito, cuentan de 1 a 2
computadoras al 100% de los centros poblados, para la prestacin de los cuatro servicios
pblicos municipales, veamos en grfico.

Grfico N30
conservacin, con la cual se viene prestando el servicio. Lo cual representa al 33.33% en estado regular y
el 66,67% se encuentra en mal estado de conservacin lo que significa que son equipos obsoletos y en
desuso, los cuales tiene que ser reemplazadas por una nueva e incorporar para la prestacin de los
dems servicios. Obsrvese el siguiente cuadro.
Grfico N31
Del mismo modo, las reas no cuentan con los mobiliarios necesarios y con los que cuentan no se
encuentran en buenas condiciones, los cuales no les ayuda a prestar adecuadamente el respectivo
servicio.
C.3 Situacin Actual de los Recursos Humanos
Por otro lado, se seala que la capacidad de gestin de los alcaldes de las municipalidades de
los centros poblados, se debe al nivel de su grado de instruccin, como se muestra en el cuadro,
un 50% tiene un grado de instruccin de superior, y el 50% tiene un grado de instruccin de
primaria completa, lo que significa que los alcaldes realizan una gestin regularmente buena
sobre todo los nivel superior, pero los de grado de instruccin de nivel primaria llevan una buena
gestin municipal para el desarrollo socioeconmico de su centro poblado.

Grfico N32
del distrito de Huando - Huancavelica
centros poblados, en un 100% centra su trabajo slo con sus municipalidades de
nivel distrital. Obsrvese, el siguiente grfico, lo que demuestra que no tiene mucha
capacidad de gestin.
Grfico N33
Trabajo articulado con otras instancias pblicas

Grfico N34

El 100% de las autoridades encuestado de las municipalidades de los centros poblados, porque
no consideran como aliados estratgicos de desarrollo a las cooperaciones internacionales
(ONGs).
Grfico N35
de gestin, y el 50% de las municipalidades cuentan con un instrumento de gestin como el Plan
Operativo Anual, instrumento nico que les permite llevar a cabo sus actividades y gestin
municipal.
Grfico N36
Pero tambin se observa, que las municipalidades de centros poblados viene considerando
como un instrumento importante de gestin municipal al Presupuesto Participativo en 50% y el
otro 50% no cuentan con ningn instrumento de Gestin Municipal, por lo que no saben qu
proyectos ni que actividades debe de realizar para la mejora de condiciones de su jurisdiccin.
Grfico N37

Cuadro N453
Nmero de Personales que prestan los Servicios Pblicos
Servicios pblicos
Tipo de pago
Alcalde
Regidores
Registro Civil
Limpieza Pblica
01
05
01 Registrador
2 Segn la necesidad
Ad honorem
Ad honorem
Propina mensual
Propina por trabajo
realizado
Saneamiento Bsico
1 Operario tcnico
Propina por trabajo
realizado
Seguridad Ciudadana
5 Miembros
Ad honorem
El tipo de pago que perciben las personas que vienen trabajando en cada servicio pblico, es por
servicio realizado, con pagos nfimos por debajo del sueldo mnimo vital de los prestadores de
servicios, por los que muchas veces los prestadores de servicios renuncian el puesto porque no lo que
les paga la municipalidad de centro poblado es mnimo, y no cubre sus necesidades bsicas.
A la pregunta respecto al gasto que realizan las municipalidades de centros poblados, el 50% de los
encuestados respondieron que realizan el gasto de 300 a 500 nuevos soles, y el otro 50 %
respondieron de 500 a 1000 soles , lo que representa que la mayora de las municipalidades tienen
ingresos regulares a comparacin de otros centros poblados.
Grfico N38

D. Distrito de Laria Manta Nuevo Occoro Vilca.
Los distrito de Laria , Manta, Nuevo Occoro y Vilca, tiene cada uno un Centro Poblado, priorizados en
el proyecto, por esta razn se realiza el anlisis grupal de estos cuatro distritos, del cual tenemos los
siguientes resultados.
d.1 Situacin Actual de la Infraestructura Municipal de Centros Poblados:
Los cuatro distrito sealados, cuenta con disponibilidad de infraestructura el 50%, cuentan con
infraestructura propia, y el 25% cuentan con local comunal y alquilado, quienes no cuentan con
infraestructura propia, y vienen funcionando en locales comunales adecuados, sin embargo vienen
prestando los servicios pblicos, en locales adecuados que no se encuentran construidas bajo
criterios tcnicas de edificaciones, para el funcionamiento de instituciones pblicas.
Grfico N39

ladrillo y bloque de cemento representa el 15,38%, lo que refiere que los municipios con este
criterio tcnico.
Grfico N40


Registro civil:
Limpieza Pblica:
Saneamiento Bsico:
actividades.

a.2 Situacin actual del Equipamiento y Mobiliario: La situacin actual respecto al equipamiento,
de este distrito, cuentan de 1 a 2 computadoras en un 94.12% de los centros poblados, para la
a.3 Situacin Actual de los Recursos Humanos
grfico, el 75% tiene un grado de instruccin de primaria completa, y el 25% tiene un grado
de instruccin de secundaria completa, del cual podemos deducir que muchos alcaldes no
realizan una buena gestin municipal para el desarrollo socioeconmico de su centro
poblado.
Grfico N 41
Grado de instruccin de los alcaldes de Centros Poblados de los distritos de Laria,
Manta, Nuevo Occoro y Vilca de la Provincia de Huancavelica
centros poblados, en un 50% se centra en trabajo slo con sus municipalidad es de
nivel distrital, y en un 50% trabajan con el municipio distrital y el gobierno regional,
solamente y ningn centro poblado trabaja con su municipio provincial, esto puede
ser por la desarticulacin geogrfica de la provincia frente a los centros poblados.
el resultado se muestra en el siguiente grfico.
Grfico N42
Trabajo Articulado con Instituciones Pblicas

Tambin se observa que el 75% de las autoridades de los Centros Poblados no

trabajan con recursos financieros de la cooperacin internacional, donde slo el
25% es decir que slo un centro poblado trabaja con este recurso financiero del
exterior, como se observa en el grfico.
Grfico N43
Frente a la pregunta del porque no trabajaban con recursos de cooperacin internacional, el

de este nivel, que posiblemente por motivos de desarticulacin geogrfica que existe entre los
centros poblados.
Grfico N44
Nivel de Coordinacin con otros niveles de Gobierno
siguientes; El 66.67% no cuenta con instrumentos de gestin institucional y slo el 33.33% tiene
el TUPA, situacin que explica que no pueden realizar cambios organizacionales dentro de la
institucin y tomar acciones administrativas frente a las funciones que deben cumplir los
prestadores de servicios, autoridades locales y la poblacin usuaria.
Grfico N45

Pero tambin se observa, que consideran en un 66.67% como un instrumento de gestin

municipal al Presupuesto Participativo y en un 33.33% tiene el Presupuesto Participativo y el
Plan de Acondicionamiento territorial, pero no cuentan con un PDC, cuyo instrumento es el norte
de todo gobierno municipal.
Grfico N 46
Por otro lado la cantidad de personal que prestan los servicios pblicos en las municipalidades de los
centros poblados se detallan en el siguiente cuadro.
Cuadro N454
Servicios pblicos
Tipo de pago
Alcalde
01
Ad honorem
Regidores
05
Ad honorem
Registro Civil
Limpieza Pblica
01 Registrador
1 a 2 Segn la necesidad y
segn fechas
1 Operario tcnico
Propina mensual
Propina por trabajo
realizado
Saneamiento Bsico
Propina por trabajo
realizado
Seguridad Ciudadana
5 Miembros
Ad honorem.

En este sentido, vala la pena preguntar respecto al gasto municipal que realizan por servicios prestados,
cuyo resultado es la siguiente; el 100% de los encuestados respondieron que gastan de 100 a 300 soles
por todos los servicios prestados, lo que representa que los pagos de los personales responsables de
realizar el servicio son nfimos.
Cuadro N47
Gastos de la Municipalidad de C.P por Servicio Prestado
La particularidad que tienen los centros poblados, de esta zona, es que las autoridades locales (alcaldes
y regidores) no perciben dietas, y la prestacin de sus servicios es ad honorem, hecho que influye en la
calidad de gestin de las autoridades y el cumplimiento de sus funciones, porque se abocan a realizar
otras actividades econmicas antes que cumplir sus funciones de autoridades.
E. Anlisis de la Prestacin de Servicios Pblicos de las Municipalidades de los Centros Poblados
del Distrito de Yauli - Huancavelica
El distrito de Yauli, tiene considerado 23 Centros Poblados, los que se encuentran ubicados en
diferentes pisos altitudinales, sin embargo la capital del distrito se encuentra ubicada a 3400 m.s.n.m
la capital del distrito.
e.1 Situacin Actual de la Infraestructura Municipal de Centros Poblados:
En el Distrito de Yauli. Se tiene 23 Centros Poblados, de los cuales el 82.35% cuentan con
infraestructura propia, y el 17.65% de centros poblados no cuentan con infraestructura propia, y
vienen funcionando en locales comunales adecuados, los cuales vienen prestando los servicios
pblicos los cuales no se encuentran construidas bajo normas tcnicas de edificaciones.
Grfico N 48


criterio tcnico.
Grfico N 49

Registro civil:
Limpieza Pblica:


Saneamiento Bsico:
actividades.
e.2 Situacin actual del Equipamiento y Mobiliario: La situacin actual respecto al equipamiento,
de este distrito, cuentan de 1 a 2 computadoras en un 100% de los centros poblados, para la
Grfico N 50
el resultado, se observa en el cuadro, las municipalidades de centros poblados cuentan, de

uno a dos computadoras para prestar cuatro servicios bsicos frecuentes a la poblacin de
su jurisdiccin. Lo cual representa al 100% de los encuestados.

Grfico N 51
Del mismo modo, las reas no cuentan equipos y mobiliarios necesarios y con los que
cuentan se encuentran en condiciones regulares, los cuales no les ayuda a prestar
adecuadamente el respectivo servicio, lo que su vida til de los equipos caduca a mas en
dos o tres aos, pasando a ser equipos obsoletos y en desuso, los cuales tiene que ser
reemplazadas por una nueva e incorporar para la prestacin de los dems servicios.
Obsrvese el siguiente cuadro.
e.3 Situacin Actual de los Recursos Humanos
cuadro, un 35.29% tiene un grado de instruccin de secundaria completa, y el 77.65% tiene
un grado de instruccin de primaria completa, primaria completa y secundaria incompleta, y
slo el 11. 76% tiene un grado de instruccin superior, lo que significa que muchos alcaldes
no realizan una buena gestin municipal para el desarrollo socioeconmico de su centro
poblado, y que al momento de realizar la implementacin de plan de desarrollo de
capacidades se tiene que tomar en cuenta este nivel sociocultural de la poblacin.
Grfico N52
del distrito de Yauli de Huancavelica
centros poblados, en un 36.36% se centra en trabajo slo con sus municipalidades

de nivel distrital, y en un 36.36% trabajan con el municipio distrital y el gobierno

regional y el 27.27% de autoridades de centros poblados vienen trabajando con los
tres niveles de gobierno. Obsrvese, el siguiente grfico.
Grfico N53
Tambin se observa que el 78.57% de las autoridades de los centros poblados no

trabajan con recursos financieros de la cooperacin internacional, trabajando slo el
21.43%, quienes viene realizando proyectos tcnico productivos en sus localidades,
quienes se encuentran en mayor ventaja de desarrollo, frente a aquellos que no
trabajan con otras fuentes de financiamiento.
Grfico N54
Frente a la respuesta de las autoridades cuya respuesta fue negativa, se le replico la pregunta
del porque no trabajaban con recursos de cooperacin internacional, respondiendo en un
44.44% si las autoridades no trabajan con estas fuentes de financiamiento es por falta de
coordinacin con las autoridades del nivel distrital y provincial, lo que supone que no existe una
estrecha relacin de comunicacin entre autoridades de estos niveles, y el 33.33% de las
autoridades encuestadas Desconocen la importancia del apoyo de las ONGs en el desarrollo
local.
y el 11.11% no consideran como aliados estratgicos de desarrollo a las cooperaciones
internacionales , y el otro 11.11%, mencionan que no tienen proyectos que puedan ser
financiados por la cooperacin tcnica internacional, lo cual demuestra la baja capacidad de

gestin que tienen las autoridades locales de los centros poblados, ya sea porque no cuentan
con recursos financieros necesarios o por el desconocimiento que tiene por el bajo nivel de
grado de instruccin que tiene las autoridades.
Grfico N55
siguientes; El 66.67% de las municipalidades de los centros poblados no cuentan con
instrumentos de gestin. Slo el 13.33% cuenta con POA y un mnimo porcentaje tiene los otros
documentos de gestin institucional.
Grfico N56
consideran como un instrumento de gestin al Presupuesto Participativo en un 46.67%, y el 20%
no cuentan con instrumentos de Gestin Municipal y otro mnimo porcentaje, mencionan que
tienen algunos documentos pero que no cuentan con todos.

Grfico N57
Cuadro N 455
Servicios pblicos
Tipo de pago
Alcalde
01
Ad honorem
Regidores
05
Ad honorem
Registro Civil
01 Registrador
Propina mensual
Limpieza Pblica
2 Segn la necesidad
Propina por trabajo realizado
Saneamiento Bsico
1 Operario tcnico
Seguridad Ciudadana
5 Miembros
Ad honorem
Estas manifestaciones podemos corroborar con la respuesta a la siguiente pregunta, cunto gasta por
los servicios prestados?, de acuerdo a la transferencia econmica distrital. El 64.29% de los encuestados
respondieron de 100 a 300 soles, y el 35.71% gastan entre 500 a 1000 soles, esta diferencia existe por la
cantidad poblacional de cada centro poblado y de acuerdo a la autotoma administrativa de las
municipalidades provincial.
Cuadro N58
prestacin de sus servicios es ad honorem, hecho que influye en la calidad de gestin de las


a.6 Anlisis de la Prestacin de Servicios de los Centros Poblados del Distrito de Huancavelica Huancavelica
El distrito de Huancavelica, tiene considerado 03 Centros Poblados, los que se encuentran ubicados
en diferentes pisos altitudinales, donde la capital del distrito se encuentra ubicada a 3678 m.s.n.m la
capital del distrito.
Los centros poblados de Huancavelica, cuentan con infraestructura propia, en un 17.65% de centros
poblados no cuentan con infraestructura propia, y vienen funcionando en locales comunales
adecuados, los cuales vienen prestando los servicios pblicos los cuales no se encuentran
construidos bajo normas tcnicas de edificaciones.
Grfico N59
Por otro lado, el material predominante de construccin de las municipalidades de centros poblados es el
material rstico, que representa el 76.47% y aquellas construidas con materia de ladrillo y bloque de
cemento representa el 11.76%, lo que refiere que los municipios con este material de construccin
corresponden al rubro de locales propios y estn construidas con criterio tcnico.
Grfico N60


Registro civil:
Limpieza Pblica:
Saneamiento Bsico:
actividades.

Grfico N61
En el resultado, se observa en el cuadro, las municipalidades de centros poblados cuentan, de

uno a dos computadoras para prestar cuatro servicios bsicos frecuentes a la poblacin de su
jurisdiccin. Lo cual representa al 100% de los encuestados.
Grfico N62
Del mismo modo, las reas no cuentan equipos y mobiliarios necesarios y con los que cuentan
se encuentran en condiciones regulares, los cuales no les ayuda a prestar adecuadamente el
respectivo servicio, lo que su vida til de los equipos caduca a mas en dos o tres aos, pasando
a ser equipos obsoletos y en desuso, los cuales tiene que ser reemplazadas por una nueva e
incorporar para la prestacin de los dems servicios. Obsrvese el siguiente cuadro.
grfico, un 33.33% tiene un grado de instruccin de secundaria incompleta, y el 33.33%

tiene un grado de instruccin de superior incompleta, y otro 33.33% tiene un grado de

instruccin de superior completa. lo que significa que los alcaldes de esta zona, tiene una
regular gestin municipal en pos del desarrollo socioeconmico de su centro poblado.
Grfico N63
Grado de instruccin de los Alcaldes de Centros Poblados
de nivel provincial distrital, y slo un 33.33% trabajan con los tres niveles de
gobierno. Obsrvese, el siguiente grfico.
Grfico N64
Tambin se observa que el 100% de las autoridades de los centros poblados

pertenecientes a este distrito no trabajan con ningn tipo de recursos financieros de
la cooperacin internacional, esto debido a que se encuentran cercano a la capital
de distrito.
Grfico N65

estrecha relacin de comunicacin entre autoridades de estos niveles.
Grfico N66
Nivel de Coordinacin con otros niveles de gobierno
siguientes; El 66.67% de las municipalidades de los centros poblados si cuentan con POA,
TUPA, MOF y ROF y slo uno de los centros poblados cuenta con POA lo que en porcentaje
representa al 33.33%.
Grfico N 67

Tambin se observa, que las municipalidades de centros poblados de esta zona cuentan con
instrumentos de gestin al menos con uno de ellos, siendo el 33.33% tiene su Plan Estratgico
de desarrollo Local, el otro 33.33 No cuenta con ningn instrumento de gestin municipal, y otro
33.33% cuentan con Plan de Desarrollo Concertado y Plan de Acondicionamiento territorial.
Grfico N68
Cuadro N456
Servicios pblicos
Tipo de pago
Alcalde
01
Ad honorem
Regidores
05
Ad honorem
Secretaria Alcalda
01
Propina mensual
Registro Civil
Limpieza Pblica
01 Registrador
2 Segn la necesidad
Saneamiento Bsico
1 Operario tcnico
Propina mensual
Propina por trabajo
realizado
Propina por trabajo
realizado
Ad honorem
Seguridad
5 Miembros
Ciudadana
realizado, con pagos mnimos por debajo del sueldo mnimo vital de los prestadores de servicios.
los servicios prestados?, de acuerdo a la transferencia econmica que realiza la municipalidad de nivel
provincial el 66.67% de los encuestados respondieron de 500 a 1000 soles, y el 33.33% gastan entre
300 a 500 soles, esta diferencia existe por la cantidad poblacional de cada centro poblado y de acuerdo a
la autotoma administrativa de las municipalidades de nivel distrital y provincial.
Cuadro N69
Gasto de la Municipalidad de C.P por Servicio Prestado.

B. PROVINCIA DE ACOBAMBA
b.1 Anlisis de la Prestacin de Servicios de los Centros Poblados del Distrito de Andabamba
Acobamba.
El distrito de Andabamba, de la Provincia de Acobamba, tiene considerado 03 Centros Poblados, los
que se encuentran ubicados en diferentes pisos altitudinales, donde la capital del distrito se encuentra
ubicada a 3578 m.s.n.m la capital del distrito.
b.1.1 Situacin Actual de la Infraestructura Municipal de Centros Poblados:
Los centros poblados del distrito de Andabamba, Huancavelica, cuentan con infraestructura propia, en
un 100% en cuyos ambientes vienen prestando los servicios pblicos los cuales no se encuentran
Grfico N70
material rstico, que representa el 100% y no hay ningn centro poblado construido con material de
ladrillo y bloque de cemento.

Grfico N71
Registro civil:
Identificacin y Estado Civil (RENIEC), Los registradores son capacitados por esta entidad.
Sin embargo encontramos limitaciones en la prestacin de este servicio dado que los
responsables no cuentan con equipamiento adecuado y no cuenta con un buen nivel de grado de
instruccin, causa que explica la demora en la expedicin de certificados solicitados por los
pobladores, en las cuales se encuentran deficiencias como los errores ortogrficos en la emisin
de las partidas.
Limpieza Pblica:

Saneamiento Bsico:
b.1.2 Situacin Actual del Equipamiento y Mobiliario:

computadoras en un 100% de los centros poblados, para la prestacin de los cuatro servicios
pblicos municipales, veamos en grfico.
Grfico N 72

Grfico N 73

b.1.3 Situacin Actual de los Recursos Humanos

los centros poblados, se debe al nivel de su grado de instruccin, como se muestra en el grfico,
un 66.67% tiene un grado de instruccin de primaria, y el 33.33% tiene un grado de instruccin
secundaria. Lo que significa que los alcaldes de esta zona, tiene dificultades para realizar algn
tipo de gestin municipal en pos del desarrollo socioeconmico de su centro poblado.
Grfico N 74
Por otro lado, su nivel de gestin de las autoridades de las municipalidades de los centros
poblados, en un 100% se centra en trabajo slo con sus municipalidades de nivel distrital,
mas no hacen gestiones frente a otros niveles de gobierno, obsrvese, el siguiente grfico.
Grfico N75

pertenecientes a este distrito no trabajan con ningn tipo de recursos financieros de la
cooperacin internacional, esto debido a que se encuentran cercano a la capital de distrito.

Grfico N 76
Frente a la respuesta de las autoridades cuya respuesta fue negativa, se le replico la pregunta del porque
no trabajaban con recursos de cooperacin internacional, respondiendo en un 66.67% si las autoridades
no trabajan con estas fuentes de financiamiento es por falta de coordinacin con las autoridades del nivel
distrital y provincial, lo que supone que no existe una estrecha relacin de comunicacin entre
autoridades de estos niveles.
Grfico N77
Respecto a la tenencia de los instrumentos de gestin institucional, las respuestas son las siguientes; El
66.67% de las municipalidades de los centros poblados si cuentan con POA, TUPA, MOF y ROF y slo
uno de los centros poblados cuenta con POA lo que en porcentaje representa al 33.33%.
Grfico N 78
Tambin se observa, que las municipalidades de centros poblados de esta zona no cuentan instrumentos
de gestin al menos con uno de ellos, siendo el 66.67% tiene su Plan Estratgico de desarrollo Local, el
otro 33.33 No cuenta con ningn instrumento de gestin municipal, y otro 33.33% cuentan con Plan de
Desarrollo Concertado y Plan de Acondicionamiento territorial.

Grfico N 79
Cuadro N 457
Servicios pblicos
Tipo de pago
Alcalde
01
Ad honorem
Regidores
05
Ad honorem
Secretaria Alcalda
01
Propina mensual
Registro Civil
01 Registrador
Propina mensual
Limpieza Pblica
2 Segn la necesidad
Saneamiento Bsico
1 Operario tcnico
Seguridad Ciudadana
5 Miembros
Ad honorem
Fuente: Taller de Diagnstico con los Actores Involucrados
distrital, el 100% de los encuestados respondieron de 100 a 300 soles, esta diferencia existe por la
municipalidades de nivel distrital y provincial.
Cuadro N80

b.2 Anlisis de la Prestacin de Servicios de los Centros Poblados del Distrito de Anta Acobamba
El distrito de Anta de la Provincia de Acobamba, tiene considerado 06 Centros Poblados, los que se
encuentran ubicados en diferentes pisos altitudinales, donde la capital del distrito se encuentra ubicada a
3526 m.s.n.m la capital del distrito.
Los centros poblados del distrito de Anta, Acobamba - Huancavelica, cuentan con infraestructura
propia, en un 100% en cuyos ambientes vienen prestando los servicios pblicos los cuales no se
encuentran construidos bajo normas tcnicas de edificaciones.
Grfico N81
material rstico, que representa el 83,33% y slo el 16,67% corresponde a la construccin de ladrillo y
bloque de cemento.
Grfico N 82

Registro civil:
Limpieza Pblica:
Saneamiento Bsico:
b.2.2 Situacin Actual del Equipamiento y Mobiliario: La situacin actual respecto al equipamiento, de
los servicios que vienen prestando es insuficiente y deficiente, puesto que no cuenta con las

Grfico N83
En el resultado, se observa en el cuadro, las municipalidades de centros poblados cuentan, de uno a dos
computadoras para prestar cuatro servicios bsicos frecuentes a la poblacin de su jurisdiccin. Lo cual
representa al 100% de los encuestados.
Grfico N84

de primaria incompleta. Lo que significa que los alcaldes de esta zona, tiene dificultades para
realizar algn tipo de gestin municipal en pos del desarrollo socioeconmico de su centro
poblado y que se debe tomar en cuenta este hecho para la implementacin de planes de
capacitacin.
Grfico N 85

Por otro lado, su nivel de gestin de las autoridades de las municipalidades de los centro s
poblados, en un 66.67% se centra en trabajar con su gobierno local de nivel distrital y
provincial y el 33.33%, trabaja slo con el gobierno local de nivel distrital, y ninguno de ellos
perciben que trabajan con su gobierno local de nivel provincia. Obsrvese, el siguiente
grfico.
Grfico N 86
Tambin se observa que el 83.33% de las autoridades de los centros poblados

cooperacin internacional, slo el 16.67% trabaja con recursos financieros en beneficio de
su centro poblado.
Grfico N 87

no trabajaban con recursos de cooperacin internacional, respondiendo en un 75%, que desconocen la
importancia de las fuentes de cooperacin internacional. y el 25% de las autoridades trabajan con estas
fuentes de financiamiento, por falta de coordinacin con las autoridades del nivel distrital y provincial, lo
que supone que no existe una estrecha relacin de comunicacin entre autoridades de estos niveles.
Grfico N 88: Nivel de Coordinacin con otros niveles de gobierno
50% de las municipalidades de los centros poblados de este distrito cuentan con Plan Operativo Anual,
(POA) y el 50% de los centros poblados no cuenta con ningn instrumento de gestin.
Grfico N 89: Tenencia de Instrumentos de Gestin Institucional
Tambin se observa, que las municipalidades de centros poblados de esta zona no cuentan con
instrumentos de gestin en un 50%, y slo el 16.67% cuentan con Plan de Desarrollo Concertado,
Presupuesto Participativo, Plan de Acondicionamiento Territorial, del cual se deduce, que la mitad de
municipalidades de centros poblados no tienen ningn instrumento de gestin municipal.
Grfico N 90:

Cuadro N 458
Servicios pblicos
Tipo de pago
Alcalde
01
Ad honorem
Regidores
05
Ad honorem
Secretaria Alcalda
01
Propina mensual
Registro Civil
01 Registrador
Propina mensual
Limpieza Pblica
2 Segn la necesidad
Saneamiento Bsico
1 Operario tcnico
Seguridad Ciudadana
5 Miembros
Ad honorem
distrital, el 100% de los encuestados respondieron de 100 a 300 soles, esta diferencia existe por la
municipalidades de nivel distrital y provincial.
Cuadro N 91

b.3 Anlisis de la Prestacin de Servicios de los Centros Poblados del Distrito de Paucar Acobamba
El distrito de Paucar de la Provincia de Acobamba, tiene considerado 06 Centros Poblados, los que se
Los centros poblados del distrito de Paucar Acobamba - Huancavelica, cuentan con infraestructura
propia, en un 100% en cuyos ambientes vienen prestando los servicios pblicos los cuales no se
Grfico N 92
material rstico, que representa el 66,67% y el 33.33% corresponde a la construccin de ladrillo y bloque
de cemento, los cuales se encuentran en buen estado de conservacin.
Grfico N 93

Registro civil:
Limpieza Pblica:
Saneamiento Bsico:

Grfico N94
Grfico N 95

secundaria y un 16.67% tiene secundaria incompleta. Lo que significa que los alcaldes de esta
zona, tiene dificultades para realizar algn tipo de gestin municipal en pos del desarrollo
socioeconmico de su centro poblado y que se debe tomar en cuenta este hecho para la
implementacin de planes de capacitacin.
Grfico N 96

Regional y el 33.33%, trabaja slo con el gobierno local de nivel distrital, y ninguno de ellos
grfico.
Grfico N 97

cooperacin internacional, slo el 16.67% trabaja con recursos financieros en beneficio de
su centro poblado.
Grfico N 98
no trabajaban con recursos de cooperacin internacional, respondiendo en un 40%, por la falta de

coordinacin con las autoridades de nivel distrital y provincial y el 20% no consideran como aliado
estratgico a las ONGs, y otro 20% no tienen proyectos que puedan ser financiados por la cooperacin
internacional y otro 20% desconocen la importancia del apoyo de las ONGs, en el desarrollo local.
Grfico N 99
Grfico N100
instrumentos de gestin en un 20 %, y el 40% cuentan con instrumentos de gestin como el Plan de
Desarrollo Concertado y Plan de Estratgico Local. Otro 20% de los encuestados cuentan con otros
instrumentos de gestin.
Grfico N101

Cuadro N459
Servicios pblicos
Tipo de pago
Alcalde
01
Ad honorem
Regidores
05
Ad honorem
Secretaria Alcalda
01
Propina mensual
Registro Civil
01 Registrador
Propina mensual
Limpieza Pblica
2 Segn la necesidad
Saneamiento Bsico
1 Operario tcnico
Seguridad Ciudadana
5 Miembros
Ad honorem
distrital, el 75% de los encuestados respondieron de 100 a 300 soles, y el 25% de las municipalidades
de centros poblados, gasta de 300 a 500 nuevos soles, esta diferencia existe por la cantidad poblacional
de cada centro poblado y de acuerdo a la autotoma administrativa de las municipalidades de nivel
distrital y provincial.
Cuadro N102
b.4 Anlisis de la Prestacin de Servicios de los Centros Poblados del Distrito de Rosario Acobamba
El distrito de Rosario de la Provincia de Acobamba, tiene considerado 02 Centros Poblados, los que se
Los centros poblados del distrito de Rosario, Acobamba - Huancavelica, cuentan con infraestructura
propia, en un 50% y otro 50% en local alquilado, en cuyos ambientes vienen prestando los servicios
pblicos los cuales no se encuentran construidos bajo normas tcnicas de edificaciones.

Grfico N103

poblados es el material rstico, que representa el 50% que corresponde a la construccin de
ladrillo y bloque de cemento, los cuales se encuentran en buen estado de conservacin.
Grfico N 104
Material de construccin de las Municipalidades de los Centros Poblados
Registro civil:

Limpieza Pblica:
Saneamiento Bsico:
Grfico N105


Grfico N106

un 50% tiene un grado de instruccin de primaria, y el 50% tiene un grado de instruccin
secundaria. Lo que significa que los alcaldes de esta zona, tiene dificultades para realizar algn
tipo de gestin municipal en pos del desarrollo socioeconmico de su centro poblado y que se
debe tomar en cuenta este hecho para la implementacin de planes de capacitacin.
Grfico N 107
Regional y el 33.33%, trabaja slo con el gobierno local de nivel distrital, y ninguno de ellos
grfico.

Grfico N108

cooperacin internacional.
Grfico N109: Trabajo con Cooperacin Internacional
no trabajaban con recursos de cooperacin internacional, respondiendo en un 100%, por la falta de
coordinacin con las autoridades de nivel distrital y provincial y el 20% no consideran como aliado
estratgico a las ONGs, y otro 20% no tienen proyectos que puedan ser financiados por la cooperacin
internacional y otro 20% desconocen la importancia del apoyo de las ONGs, en el desarrollo local.
Grfico N 120: Nivel de Coordinacin con otros niveles de gobierno

Grfico N121: Tenencia de Instrumentos de Gestin Institucional
instrumentos de gestin en un 20 %, y el 40% cuentan con instrumentos de gestin como el Plan de
Desarrollo Concertado y Plan de Estratgico Local. Otro 20% de los encuestados cuentan con otros
instrumentos de gestin.
Grfico N 122
Cuadro N460
Servicios pblicos
Tipo de pago
Alcalde
01
Ad honorem
Regidores
05
Ad honorem
Secretaria Alcalda
01
Propina mensual
Registro Civil
01 Registrador
Propina mensual
Limpieza Pblica
2 Segn la necesidad
Saneamiento Bsico
1 Operario tcnico
Seguridad Ciudadana
5 Miembros
Ad honorem

b.5 Anlisis de los Servicios Pblicos de las Municipalidades de los Centros Poblados del Distrito
de Pomachoca y Acobamba.
El distrito en mencin pertenece a la provincia de Acobamba, con caractersticas climatolgicas que van
de frio templado, ubicada a una altura de 3365 m.s.n.m. la capital del distrito.
En el Distrito de Acobamba y Pomacocha, se tiene 02 Centros Poblados uno en cada uno de los C.P, de
los cuales el 100 % cuentan con infraestructura propia.
Grfico N123
material rstico, que representa el 50% y aquellas construidas con materia de ladrillo y bloque de
cemento representa el otro 50% lo que significa que uno de los centros poblados tiene material rstico.
Grfico N124

Registro civil:
Identificacin y Estado Civil (RENIEC), Los registradores son capacitados por esta entidad.
Sin embargo encontramos limitaciones en la prestacin de este servicio dado que los
responsables no cuentan con equipamiento adecuado y no cuenta con un buen nivel de grado de
instruccin, causa que explica la demora en la expedicin de certificados solicitados por los
pobladores, en las cuales se encuentran deficiencias como los errores ortogrficos en la emisin
de las partidas.
Limpieza Pblica:
Saneamiento Bsico:

b.6.2 Situacin actual del Equipamiento y Mobiliario:
La situacin actual respecto al equipamiento, de los servicios que vienen prestando es insuficiente y
deficiente, puesto que no cuenta con las cantidades necesarias y adecuadas. Segn el grfico, las
municipalidades de centros poblados de este distrito, cuentan de 1 a 2 computadoras al 100% de los
centros poblados, para la prestacin de los cuatro servicios pblicos municipales, veamos en grfico.
Grfico N125
conservacin, con la cual se viene prestando el servicio. Lo cual representa al 50% en estado
regular y el otro 50% se encuentra en mal estado de conservacin lo que significa que son
equipos obsoletos y en desuso, los cuales tiene que ser reemplazadas por una nueva e
Grfico N126
Del mismo modo, las reas no cuentan con los mobiliarios necesarios y con los que cuentan no
se encuentran en buenas condiciones, los cuales no les ayuda a prestar adecuadamente el
respectivo servicio.
los centros poblados, se debe al nivel de su grado de instruccin, como se muestra en el cuadro,
un 50% tiene un grado de instruccin de superior, y el 50% tiene un grado de instruccin de
primaria completa, lo que significa que los alcaldes realizan una gestin regularmente buena

sobre todo los nivel superior, pero los de grado de instruccin de nivel primaria llevan una buena
gestin municipal para el desarrollo socioeconmico de su centro poblado.
Grfico N127
Grado de instruccin de los alcaldes de Centros Poblados del distrito de Acobamba y
Pomacocha - Huancavelica
centros poblados, en un 50% centra su trabajo slo con sus municipalidades de
nivel distrital. Obsrvese, el siguiente grfico, lo que demuestra que no tiene mucha
capacidad de gestin.
Grfico N 129

Grfico N130

El 100% de las autoridades encuestado de las municipalidades de los centros poblados, porque
no consideran como aliados estratgicos de desarrollo a las cooperaciones internacionales
(ONGs).
Grfico N131
de gestin, y el 50% de las municipalidades cuentan con un instrumento de gestin como el Plan
Operativo Anual, instrumento nico que les permite llevar a cabo sus actividades y gestin
municipal.
Grfico N132
Pero tambin se observa, que las municipalidades de centros poblados viene considerando
como un instrumento importante de gestin municipal al Presupuesto Participativo en 50% y el
otro 50% no cuentan con ningn instrumento de Gestin Municipal, por lo que no saben qu
proyectos ni que actividades debe de realizar para la mejora de condiciones de su jurisdiccin.
Grfico N 133

Cuadro N 461
Servicios pblicos
Tipo de pago
Alcalde
01
Ad honorem
Regidores
05
Ad honorem
Registro Civil
01 Registrador
Propina mensual
Limpieza Pblica
2 Segn la necesidad
Saneamiento Bsico
1 Operario tcnico
Seguridad Ciudadana
5 Miembros
Ad honorem
El tipo de pago que perciben las personas que vienen trabajando en cada servicio pblico, es por
servicio realizado, con pagos nfimos por debajo del sueldo mnimo vital de los prestadores de
servicios, por los que muchas veces los prestadores de servicios renuncian el puesto porque no lo que
les paga la municipalidad de centro poblado es mnimo, y no cubre sus necesidades bsicas.
A la pregunta respecto al gasto que realizan las municipalidades de centros poblados, el 100% de los
encuestados respondieron que realizan el gasto de 500 a 1000 nuevos soles.
Cuadro N 134
C.
PROVINCIA DE ANGARAES
C.1 Anlisis de la Prestacin de Servicios de los Centros Poblados de la Provincia de Angaraes

Los centros poblados de la provincia de Angaraes, tiene considerado 10 Centros Poblados, los que se
encuentran ubicados en diferentes pisos altitudinales, donde la capital del distrito se encuentra
ubicada a 3271m.s.n.m la capital del distrito.
C.1.1 Situacin Actual de la Infraestructura Municipal de Centros Poblados:
Los centros poblados de la provincia de Angaraes, cuentan con infraestructura propia, en un 66.67%
de centros poblados no cuentan con infraestructura propia, y vienen funcionando en locales
comunales adecuados, los cuales vienen prestando los servicios pblicos los cuales no se
Grfico N 135


criterio tcnico.
Grfico N136

Las municipalidades de Centros Poblados, de esta zona vienen prestando los siguientes
Registro civil:


Limpieza Pblica:
Saneamiento Bsico:
actividades.
C.2.2 Situacin Actual del Equipamiento y Mobiliario: La situacin actual respecto al
equipamiento, de los servicios que vienen prestando es insuficiente y deficiente, puesto que no
cuenta con las cantidades necesarias y adecuadas. Segn el grfico, las municipalidades de
centros poblados de este distrito, cuentan de 1 a 2 computadoras en un 100% de los centros
poblados, para la prestacin de los cuatro servicios pblicos municipales, veamos en grfico.
Grfico N 137


Grfico N 138
grfico, un 50% tiene un grado de instruccin de secundaria y el 16.67% tiene un grado de
instruccin de superior y otro 16.67% tiene un grado de instruccin de secundaria

incompleta y primaria. Lo que significa que los alcaldes de esta zona, tiene una regular
gestin municipal en pos del desarrollo socioeconmico de su centro poblado.
Grfico N139
poblados, en un 25% centra su trabajo en slo con sus municipalidades de nivel provincial
distrital, y otro 25% viene trabajando con los tres niveles de gobierno Obsrvese, el siguiente
grfico.
Grfico N140: Trabajo Articulado con Instituciones Pblicas
Tambin se observa que el 80% de las autoridades de los centros poblados pertenecientes a
esta provincia no trabajan con ningn tipo de recursos financieros de la cooperacin
internacional, slo el 20% de las autoridades trabajan con fuentes de cooperacin internacional,
esto debido a que se encuentran las localidades alejadas y desarticuladas a la capital del distrito.
Grfico N 141:Trabajo con Cooperacin Internacional

estrecha relacin de comunicacin entre autoridades de estos niveles.
Grfico N142:
siguientes; El 66.47% de las municipalidades de los centros poblados no cuentan con ningn
instrumento y el 16.67% si cuentan con POA, TUPA, MOF.
Grfico N143
instrumentos de gestin al menos con uno de ellos, siendo el 16.47% no cuenta con ningn
instrumento de gestin municipal, y otro 16.67% consideran al presupuesto participativo como un
instrumento de gestin y otro porcentaje tiene uno de cada uno, es decir cuentan con Plan de
Desarrollo Concertado y Plan de Acondicionamiento territorial.

Grfico N 144
Cuadro N463
Servicios pblicos
Tipo de pago
Alcalde
01
Ad honorem
Regidores
05
Ad honorem
Secretaria Alcalda
01
Propina mensual
Registro Civil
01 Registrador
Propina mensual
Limpieza Pblica
2 Segn la necesidad
Saneamiento Bsico
1 Operario tcnico
Seguridad Ciudadana
5 Miembros
Ad honorem
provincial el 66.67% de los encuestados respondieron de 500 a 1000 soles, y el 33.33% gastan entre
300 a 500 soles, esta diferencia existe por la cantidad poblacional de cada centro poblado y de acuerdo a
la autotoma administrativa de las municipalidades de nivel distrital y provincial.
Cuadro N145: Gasto de la Municipalidad de C.P por Servicio Prestado.

D. PROVINCIA DE CHURCAMPA
D.1 Anlisis de la Prestacin de Servicios de los Centros Poblados de la Provincia de Churcampa
El distrito de Huancavelica, tiene considerado Centros Poblados, los que se encuentran ubicados en
diferentes pisos altitudinales, donde la capital del distrito se encuentra ubicada a 3275 m.s.n.m la
capital del distrito.
Los centros poblados de Huancavelica, cuentan con infraestructura propia, en un 61.11% de centros
poblados cuentan con infraestructura propia, y el 22.22% vienen funcionando en locales comunales
adecuados, los cuales vienen prestando los servicios pblicos los cuales no se encuentran
Grfico N 146: Disponibilidad de Infraestructura
material rstico, que representa el 76.47% y aquellas construidas con materia de ladrillo y bloque de
cemento representa el 11.76%, lo que refiere que los municipios con este material de construccin
corresponden al rubro de locales propios y estn construidas con criterio tcnico.
Grfico N147


Registro civil:
Limpieza Pblica:
Saneamiento Bsico:
actividades.

Grfico N 149
Grfico N 150
grfico, un 33.33% tiene un grado de instruccin de secundaria incompleta, y el 33.33%
tiene un grado de instruccin de superior incompleta, y otro 33.33% tiene un grado de

instruccin de superior completa. Lo que significa que los alcaldes de esta zona, tiene una
Grfico N 151
de nivel distrital, y el 25% trabajan con los tres niveles de gobierno y el resto de los
porcentajes trabajan indistintamente con el resto de los niveles de gobierno.
Obsrvese, el siguiente grfico.
Grfico N152:

pertenecientes a la provincia de Churcampa, este distrito no trabajan con ningn
tipo de recursos financieros de la cooperacin internacional, esto debido a que se
encuentran cercano a la capital de distrito.
Grfico N 153:

estrecha relacin de comunicacin entre autoridades de estos niveles, el 21.43% desconocen la
importancia del apoyo de los recursos financieros extranjeros.
Grfico N154: Nivel de Coordinacin con otros niveles de gobierno
siguientes; El 78.67% de las municipalidades de los centros poblados no cuentan con ningn
instrumento de gestin y slo el 14.19 cuentan con POA, MOF y ROF.
Grfico N155
instrumentos de gestin al menos con uno de ellos, siendo el 46.67% no cuenta con ningn

instrumento de gestin. 26.67%. Participan con frecuencia en los presupuestos participativos, y

el 20% cuenta con Plan Estratgico de desarrollo Local.
Grfico N 156
Cuadro N463
Servicios pblicos
Tipo de pago
Alcalde
01
Ad honorem
Regidores
05
Ad honorem
Secretaria Alcalda
01
Propina mensual
Registro Civil
Limpieza Pblica
01 Registrador
2 Segn la necesidad
Saneamiento Bsico
1 Operario tcnico
Propina mensual
Propina por trabajo
realizado
Propina por trabajo
realizado
Ad honorem
Seguridad
5 Miembros
Ciudadana
El tipo de pago que perciben las personas que vienen trabajando en cada servicio pblico, es
por servicio realizado, con pagos mnimos por debajo del sueldo mnimo vital de los prestadores
de servicios.
Estas manifestaciones podemos corroborar con la respuesta a la siguiente pregunta, cunto
gasta por los servicios prestados?, de acuerdo a la transferencia econmica que realiza la
municipalidad de nivel provincial el 50% de los encuestados respondieron de 300 a 500 soles, y
el 28.57% gastan entre 100 a 300 soles y slo el 21.43% gasta entre 500 a 1000 nuevos soles,
esta diferencia existe por la cantidad poblacional de cada centro poblado y de acuerdo a la
autotoma administrativa de las municipalidades de nivel distrital y provincial.
Cuadro N157:

E. PROVINCIA DE TAYACAJA
E.1 Anlisis de la Prestacin de Servicios de los Centros Poblados de la Provincia de Tayacaja
La Provincia de Tayacaja, tiene considerado 31 Centros Poblados a nivel de la provincia, los que se
encuentran ubicados en diferentes pisos altitudinales, donde la capital del distrito se encuentra
ubicada a 3218 m.s.n.m la capital del distrito.
e.1 Situacin Actual de la Infraestructura Municipal de Centros Poblados:
Los centros poblados de la provincia de Tayacaja, cuentan con infraestructura propia, en un 72.22% y
el 16.67% de centros poblados no cuentan con infraestructura propia, los cuales vienen funcionando
en locales comunales o prestados adecuados para la prestacin de servicios pblicos los cuales no se
Grfico N 158:
Por otro lado, el material predominante de construccin de las municipalidades de centros poblados
es de concreto armado y ladrillo, que representa el 50% y aquellas construidas con materia rstico ya
sea de tapial, adobe es el 50%, cuyas construcciones carecen de criterio tcnico de edificaciones.

Grfico N 159:
Material de construccin de las Municipalidades de los Centros Poblados
adecuadas para la prestacin de los servicios pblicos, en regular condicin de conservacin que
fueron construidas por los propios pobladores sin el criterio tcnico de edificaciones, por la necesidad
urgente de contar con un local municipal y/o comunal.
Las municipalidades de Centro Poblado, de esta zona vienen prestando los siguientes servicios
pblicos que a continuacin se detallan, siendo las funciones y competencias delegadas dentro de la
Ley Orgnica de Municipalidades.
Registro civil:
Limpieza Pblica:
Saneamiento Bsico:


a.6.2 Situacin actual del Equipamiento y Mobiliario:

computadoras en un 88.89% de los centros poblados, para la prestacin de los cuatro
servicios pblicos municipales, veamos en grfico.
Grfico N 160
computadoras en un 55.56% se encuentra en condiciones regulares y el 33.33% cuentan con mquinas
en malas condiciones y slo el 11.11% de las computadoras se encuentran en buenas condiciones, para
prestar cuatro servicios bsicos frecuentes a la poblacin de su jurisdiccin.
Grfico N 161

Del mismo modo, las reas no cuentan equipos y mobiliarios necesarios y con los que cuentan se
encuentran en condiciones regulares, en un 55.56% y el 33.33% se encuentran en malas condiciones, los
cuales no les ayuda a prestar adecuadamente el respectivo servicio, lo que su vida til de los equipos
caduca a mas en dos o tres aos, pasando a ser equipos obsoletos y en desuso, los cuales tiene que ser
reemplazadas por una nueva e incorporar para la prestacin de los dems servicios. Obsrvese el
siguiente cuadro.
grfico, un 66.67% tiene un grado de instruccin de nivel secundaria, y el 22.22% tiene un
grado de instruccin de primaria, lo que significa que los alcaldes de esta zona, tiene una
Grfico N162
centros poblados, en un 50% centra su trabajo con la municipalidad distrital y el
gobierno regional, y el 30% solo con la municipalidad distrital. y slo el 10% trabajan
con el gobierno regional y provincial.

Grfico N 163:

pertenecientes a esta provincia no trabajan con ningn tipo de recursos financieros
de la cooperacin internacional, y slo el 5.9% trabaja con recursos de cooperacin
internacional.
Grfico N164: Trabajo con Cooperacin Internacional
Frente a la respuesta de las autoridades cuya respuesta fue negativa, se le replico la pregunta del
porque no trabajaban con recursos de cooperacin internacional, respondiendo en un 66.67% si las
autoridades no trabajan con estas fuentes de financiamiento es por falta de coordinacin con las
autoridades del nivel distrital y provincial, lo que supone que no existe una estrecha relacin de
comunicacin entre autoridades de estos niveles.
Grfico N 165:

Respecto a la tenencia de los instrumentos de gestin institucional, las respuestas son las siguientes;
El 67.5% de las municipalidades de los centros poblados no cuentan con instrumentos de gestin
institucional y slo un mnimo porcentaje cuentan con Plan Operativo Anual y Texto nico de
Procedimiento Administrativo.
Grfico N166:
Tambin se observa, que las municipalidades de centros poblados de la provincia de Tayacaja no

cuentan con instrumentos de gestin en un 56.25% y el 25% consideran con un instrumento de
gestin al presupuesto participativo, donde slo un minino porcentaje de municipalidades de centros
poblados cuentan con alguno instrumentos como: Plan de Desarrollo Concertado, Plan Estratgico de
desarrollo Local, y Plan de Acondicionamiento territorial.
Grfico N167:
Cuadro N464
Servicios pblicos
Alcalde
Regidores
Secretaria Alcalda
Registro Civil
Limpieza Pblica
01
05
01
01 Registrador
2 Segn la necesidad
Tipo de pago
Ad honorem
Ad honorem
Propina mensual
Propina mensual

Saneamiento Bsico
Seguridad Ciudadana
1 Operario tcnico
5 Miembros

Ad honorem

realizado, con pagos mnimos por debajo del sueldo mnimo vital de los prestadores de servicios y por
modalidad de contrata de servicios no personales.
provincial el 30.46% de los encuestados respondieron de 100 a 300 soles, y otro 30.46% gastan entre
500 a 1000 soles, esta diferencia existe por la cantidad poblacional de cada centro poblado y de acuerdo
a la autotoma administrativa de las municipalidades de nivel distrital y provincial.
Cuadro N 168
4.2
Definicin del problema, sus causas y efectos

Habiendo realizado en anlisis del diagnstico, se define el problema central como:
4.2.1
Definicin del Problema

Habitantes de los Centros Poblados priorizados en Huancavelica, Acobamba,
Angaraes, Churcampa y Tayacaja reciben servicios pblicos delegados de manera
inadecuada
4.2.2
Anlisis de Causas
Las causas de problema identificado son:
1. Infraestructuras de los Centros Poblados no estn adecuadas para prestar los

servicios delegados
Las municipalidades de los centros poblados, vienen funcionando en locales
acondicionados en locales comunales facilitados por la comunidad, dichos ambie ntes
no cuentan con ambientes adecuados adems estas presentan hacinamiento por
otro las municipalidades de centros poblados que cuentan con locales propios

presentan una disposicin de ambientes sin criterio tcnico, haciendo que la

prestacin del servicio sea de manera inadecuada.
1.1 Conexiones e instalaciones elctricas deficientes
Para poder prestar los servicios de manera ordenada, los centros poblados no
cuentan con equipos suficientes, en una parte debido a que las instalaciones
elctricas existentes son inadecuadas, se trabaja con extensiones, con alambre
de bajo calibre, no existe caja distribuidora, ni pozo a tierra, lo cual har que
cualquier intento de equipar con aparatos elctricos, correr el riesgo de
colapsar.
1.2 Ambientes fsicos no delimitados adecuadamente
Cmo se indic, los centros poblados priorizados cuentan con ambientes
disponibles, pero no se encuentran definidos de manera adecuada, esto quiere
decir que el poblador que requiere un servicio deber preguntar y sobre todo de
no ser atendido.
En algunos casos como se ver en la otra causa relacionada con personal,
muchas veces es una persona la que presta todos los servicios.
2. Infraestructuras adolecen de equipamientos acordes para la prestacin de
servicios delegados
2.1 Personal presta servicios con equipos obsoletos:
El personal que presta servicios pblicos en las municipalidades de los centros
poblados trabaja con equipos obsoletos, que ya cumplieron su vida til; lo que
no son adecuados para prestar el servicio pblico, en algunos casos no pueden
ser utilizados, observndose que a veces deben apelarse a la mquina de
escribir.
2.2 Personal presta servicios con limitados mobiliarios:
La insuficiente disponibilidad
de equipamiento y mobiliario en las
municipalidades de los centros poblados dificulta la adecuada prestacin de
servicios pblicos hacia los pobladores, como se indic en la causa indirecta
anterior que se debe apelar a la mquina de escribir.
Los muebles no son adecuados, ya que han sido donados por las autoridades de
turno, en otros casos, se ha observado que son muebles en desuso de las
municipalidades provinciales que son traspasados a los centros poblados,
encontrndose que son obsoletos.
3. Limitada capacidad de gestin gubernamental local y prestacin de servicios
por parte de autoridades de centros poblados
3.1 Prestadores de servicios delegados no evidencian preparacin adecuada
para ejercer sus funciones
Los prestadores de servicios de las municipalidades de los centros poblados no
prestan una atencin de calidad al pblico, porque poseen limitados
conocimientos en el tema; desarrollando sus actividades de manera emprica.

En otras situaciones se observa que al ser elegidos por la comunidades, a veces

se encuentra que no tienen el nivel de conocimiento de las funciones propias al
cargo asignado.
3.2 Prestadores de servicios delegados no cuentan con instrumentos de
gestin adecuados
Por el limitado nivel de conocimientos adquiridos en el tema de gestin municipal
las autoridades no aplican herramientas de gestin municipal, desempendose
de manera emprica, as como no cuentan con instrumentos de gestin (por
ejemplo: MOF, ROF, entre otros) municipal para promover el desarrollo
econmico local.
4.2.3
Anlisis de Efectos
Los efectos identificados son:
Efectos Directos:
1. Inconformidad por parte de los habitantes por la calidad de los servicios a recibir
2. Autoridades y prestadores de servicios no cumplen con el rol que les
corresponde.
3. Prestacin inadecuada de servicios de acuerdo a la oferta.
Efecto Indirecto:
1. Bajos niveles de productividad administrativo-operativa en los centros poblados
intervenidos
El efecto final que traer la no solucin del problema ser:
Limitado desarrollo socio-econmico local de los centros poblados priorizados
de las provincias de Huancavelica, Acobamba, Angaraes, Churcampa y Tayacaja
del Departamento de Huancavelica
ARBOL DE PROBLEMAS
Limitado desarrollo socio-economico local de los centros poblados priorizados de las
provincias de Huancavelica, Acobamba, Angaraes, Churcampa y Tayacaja del
Bajos niveles de productividad adiminstrativo operativa en los centros

poblados intervenidos
Inconformidad por parte de los

habitantes por la calidad de los servicios
a recibir
Autoridades y prestadores de servicios

no cumplen con el rol que les
corresponde
Prestacin inadecuada de servicios de

acuerdo a la oferta
Habitantes de los Centros Poblados priorizados en Huancavelica,

Acobamba, Angaraes, Churcampa y Tayacaja reciben servicios pblicos
delegados de manera inadecuada
Infraestructuras de los Centros Poblados

no estn adecuadas para prestar los
servicios delegados
Conexiones e instalaciones
electricas deficientes
Ambientes fsicos no
delimitados adecuadamente
Infraestructuras adolecen de

equipos obsoletos

limitados mobiliarios
Limitada capacidad de gestin

centros poblados
Prestadores de servicios
delegados no evidencian
preparacin adecuada para
delegados no cuentan con
adecuados
4.3
Objetivo del Proyecto Medios y Fines
4.3.1
Objetivo Central
Como objeto central tenemos:
Habitantes de los Centros Poblados priorizados en Huancavelica, Acobamba,
Angaraes, Churcampa y Tayacaja reciben servicios pblicos delegados de manera
adecuada
A fin de dar
oportunidad a los centros poblados de contribuir al desarrollo
socioeconmicos de las zonas rurales de la regin Huancavelica.
GRAFICO N 169
OBJETIVO CENTRAL
4.3.2
PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL

delegados de manera inadecuada

Determinacin de los Medios y Fines

Los medios para solucionar el problema se encuentra relacionado a controlar las
causas del problema central, se tiene reemplazando las causas por hecho opuesto
que ayuden a solucionar con las siguientes propuestas:
ARBOL DE OBJETIVOS
Incremento del desarrollo socio-economico local de los centros poblados priorizados de las
provincias de Huancavelica, Acobamba, Angaraes, Churcampa y Tayacaja del
Altos niveles de productividad adiminstrativo operativa en los centros

poblados intervenidos
Conformidad por parte de los habitantes

por la calidad de los servicios a recibir
Autoridades y prestadores de servicios

cumplen con el rol que les corresponde
Prestacin adecuada de servicios de

acuerdo a la oferta
Habitantes de los Centros Poblados priorizados en Huancavelica,

Acobamba, Angaraes, Churcampa y Tayacaja reciben servicios pblicos
Infraestructuras de los Centros Poblados

estn adecuadas para prestar los
servicios delegados
electricas eficientes

adecuadamente


equipos modernos


centros poblados
delegados evidencian
preparacin adecuada para
delegados cuentan con
adecuados
4.3.3
Anlisis de Medios y Fines

Los medios para solucionar el problema se encuentra relacionado a controlar las
causas del problema central, los que se obtiene reemplazando las cusas por hechos
opuestos las cuales se tiene que cumplir para contribuir a solucionar el problema
central.
Medio de primer nivel 1
Infraestructuras de los Centros Poblados estn adecuadas para prestar los servicios
delegados
Medio Fundamental 1
Instalacin de conexiones e instalaciones elctricas eficientes
Medio Fundamental 2
Ambientes fsicos delimitados adecuadamente
Medio de Primer Nivel 2
Infraestructuras cuentan con equipamientos acordes para la prestacin de servicios
delegados
Medio Fundamental 3
Personal presta servicios con equipos modernos
Medio Fundamental 4
Personal presta servicios con suficiente mobiliarios
Medio de Primer Nivel 3
Suficiente capacidad de gestin gubernamental local y prestacin de servicios por
parte de autoridades de centros poblados
Medio Fundamental 5
Prestadores de servicios delegados evidencian preparacin adecuada para
Medio Fundamental 6
Prestadores de servicios delegados cuentan con instrumentos de gestin
adecuados
4.3.4
Anlisis de Fines Directos

Conformidad por parte de los habitantes por la calidad de los servicios a recibir
Autoridades y prestadores de servicios cumplen con el rol que les corresponde
Prestacin adecuada de servicios de acuerdo a la oferta
Fin indirecto
Altos niveles de productividad administrativo-operativa en los centros poblados
intervenidos
Fin del proyecto:
Incremento del desarrollo socio-economico local de los centros poblados
priorizados de las provincias de Huancavelica, Acobamba, Angaraes,
Churcampa y Tayacaja del Departamento de Huancavelica

4.4
Determinacin de las alternativas de Solucin

Para definir las alternativas de soluciones posibles del problema identificado se
utiliza el rbol de medios fundamentales y las acciones que se han puesto para
cada una de ellas.
4.4.1
Anlisis de la interrelacin de los medios fundamentales

GRAFICO N 170
MEDIOS IMPRESCINDIBLES
IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental 1
IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental 4

4.4.2
COMPLEMENTARIO
Medio Fundamental 2

adecuadamente
IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental 5
delegados evidencian preparacin
adecuada para ejercer sus
funciones
IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental 3
equipos modernos
IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental 6
delegados cuentan con
adecuados
Relacin entre los Medios y Fines

Los Medios Fundamentales 1,3,4,5 y 6 son imprescindibles y el medio fundamental 2 es
complementario. El cual contribuir con el logro del Objetivo Central, por ello se da la decisin de
realizar acciones orientadas a lograr los objetivos mediante el planteamiento de estos medios
fundamentales tal como se muestra en el cuadro siguiente:
GRAFICO N 171
RELACIN DE MEDIOS IMPRESCINDIBLES Y COMPLEMENTARIOS
ALTERNATIVA I
ALTERNATIVA II
Instalar conexiones e
instalaciones electricas
eficientes
Delimitar fsicamente los

ambientes dentro de la
infraestructura
Adquisicin de equipos
modernos acorde al servicio a
prestar
Adquisicin de mobiliario acorde

al servicio a prestar
Capacitar a personal y lideres

comunales para desarrollar
adecuados
Desarrollando las actividades en cada uno de los centros poblados

comunales para ejercer sus
funciones adecuadamente

comunales para desarrollar
adecuados
Desarrollando las actividades en cada una de las capitales de distritos
donde etn ubicados los centros poblados

comunales para ejercer sus
funciones adecuadamente

4.4.3
Identificacin de la acciones
4.4.4
Planteamiento de las Alternativas de Solucin

Sobre la base de las acciones definidas anteriormente, se ha planteado dos alternativas, los
cuales tienen como funcin el tener una adecuada prestacin de servicios pblicos de las
municipalidades de centros poblados priorizados de las provincias de Huancavelica,
Acobamba, Angaraes, Churcampa y Tayacaja de la Regin Huancavelica, como soporte para
el desarrollo socioeconmico de los centros poblados ubicados en las zonas rurales de la Regin
Huancavelica, como soporte para una de calidad.
Alternativa 1
Instalacin de sistemas de conexin elctrica acorde a la tipologa de equipos a adquirir, acorde a
normatividad del sector, sealizacin y separacin de ambientes al interior de la infraestructura
existente, adquisicin de equipos y mobiliarios adecuados al servicio que se prestar y
capacitacin a lderes y autoridades para ejercer sus funciones adecuadamente y capacitacin a
autoridades para la elaboracin de instrumentos de gestin, dichas capacitaciones se llevarn
a cabo en cada uno de los centros poblados priorizados.
Alternativa 2
Instalacin de sistemas de conexin elctrica acorde a la tipologa de equipos a adquirir, acorde a
normatividad del sector, sealizacin y separacin de ambientes al interior de la infraestructura
existente, adquisicin de equipos y mobiliarios adecuados al servicio que se prestar y
capacitacin a lderes y autoridades para ejercer sus funciones adecuadamente y capacitacin a
autoridades para la elaboracin de instrumentos de gestin, dichas capacitaciones se llevarn
a cabo en las capitales de distritos donde se encuentran los centros poblados priorizados.

MODULO
FORMULACIN

3. FORMULACIN DEL PROYECTO

3.1 Horizonte de evaluacin
El horizonte de evaluacin determinado es de 5 aos, la estimacin se basa en el buen funcionamiento
del equipamiento y las refacciones menores que se harn al interior de las infraestructuras (sometido a
mantenimiento), que de manera global preste un servicio ininterrumpido y eficiente.
A partir del sexto ao se prev fallas progresivas en el equipamiento, presencia de fallas en las
instalaciones electromecnicas, desgaste del mobiliario de oficinas etc. El horizonte nos servir para
proyectar la oferta y la demanda respectiva para las alternativas, como se muestra en el cuadro en el
cuadro siguiente:
Cuadro N465
Horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo
Alternativas
Descripcin
I
II
Inversin
- Los procesos administrativos para la contratacin de la
elaboracin de los estudios definitivos.
01 mes
- La elaboracin de los estudios definitivos
02 meses
- La evaluacin y aprobacin de los estudios definitivos
01 mes
- La ejecucin de las inversiones (obras)
04 meses
- Equipamiento
04 meses
- Supervisin del proyecto
04 meses
- El proceso de recepcin y liquidacin de obra
02 mes
Post-Inversin
- Operacin y mantenimiento
05 aos
- Evaluacin Ex post
05 aos
01 mes
02 meses
01 mes
04 meses
04 meses
04 meses
02 mes
05 aos
05 aos
3.2 Proyeccin o Anlisis de la Demanda

a) Demanda efectiva
La demanda efectiva se constituye en la poblacin que habita en los centros poblados. Para
determinar esta poblacin se tom como referencia la poblacin de 193 y la poblacin de
2007, se determin una tasa de crecimiento a partir de dichos datos, encontrndose que las
fluctuaciones era muy dispersas; Es decir, se dieron proyecciones cuya tasa de crecimiento
era 6% y en otras cuyas tasas eras negativas hasta -3%.
Por lo tanto se consider oportuno aplicar una tasa de crecimiento cercana a las posibilidades
de desarrollo, al verificarse las distritales y las provinciales, se encontraron las mismas
disimilitudes. Por lo que se opt por la tasa de crecimiento del departamento, al ser la ms
cercana a 0.
Ao
2007
1993
Crecimiento
Intercensal
Departamento
454,797.0
385,162.0
1.2%
Prov Huancav
142,723.0
107,055.0
2.1%
Prov Acob
63,792.0
42,096.0
3.01%
Prov Angar
55,704.0
43,060.0
1.9%
Prov Churc
44,903.0
41,130.0
0.6%
Prov Tay
104,901.0
108,764.0
-0.3%

POBLACION POR PROVINCIA, DISTRITO Y CENTRO POBLADO

PROVINCIA
DISTRITO
CENTRO POBLADO
Vias
Anccapa
San Miguel
Acobambilla
Vista Alegre
Telapaccha
San Antonio
Cuenca
San Martin
Ocopa
Ccaccasiri Maritana
Ayaccocha
Aancusi
Union Ambo
Muquecc Bajo
Palmira
Patoccocha
Laimina
Chupaca
Huayllaccoto
Acoria
Alto Andino
Huiacc
Motoy
Tres Estrellas
Silva
Muquecc Alto
Palmadera
Llahuec
Quimina
Alianza Andino
Chainapampa
Pueblo libre
Huancavelica
Pampachacra
Antaccocha
Tinyacclla
Huando
Acobambilla
Laria
Zunipampa
Manta
Santa Rosa
Nuevo Occoro
Occoro Viejo
Vilca
Huancalpi
Antacancha
Castillapata
Yauli
Paltamachay
Santa Rosa Chopcca
Incaan Uchcus
POBLACION
2007
597
186
168
292
221
128
167
200
245
218
416
1223
181
257
492
194
337
422
1019
623
188
168
514
248
171
333
320
310
156
393
475
496
236
218
206
377
206
368
1498
406
1047
559
895
209
208
788
217
362
284
260
358
437
1169
915
552
558
569
223
638
AO 0
2014
649
202
183
317
240
139
182
217
266
237
452
1330
197
279
535
211
366
459
1108
677
204
183
559
270
186
362
348
337
170
427
516
539
257
237
224
410
224
400
1628
441
1138
608
973
227
226
857
236
394
309
283
389
475
1271
995
600
607
619
242
694

Acobamba
Andabamba
ACOBAMBA
Anta
Paucara
Pomacocha
Rosario
ANGARAES
Lircay
Anchonga
CHURCAMPA
Congalla
Secclla
Anco
Cosme
Chinchihuasi
Paucarbamba
Pantachi Norte
Chuccllaccasa
Pucapampa
Chuunapampa
Chopccapampa
Sotopampa
Husnupata
Atalla
Ccasapata
Ambato
Pucaccasa Chopcca
Ccollpaccasa
Limapampa Chopcca
Curimaray
Vista algre
Lindapampa
Huayanay
Vista Alegre
Sancaypampa
Casacancha
Tambraico
Huachhua Chopcca
Mejorada Chopcca
Pampapuquio
Paccho Molinos
Huanaco Pampa
Tinquirccasa
Choclococha
Llipllina
Puca Cruz
San Juan de Dios
Buenavista Pichuy
Carhupata
Pitin Pata
Allato
Jatumpata
Perccapampa
Rumichaca
Soccllabamba
Antaccacacucho
Huayllay Chico
Tuco
San Pablo de Occo
Yunyapampa
Huaraccopata
Chaupiyacu
Cuyocc
San Miguel de Arma
Antacalla
Arma Patacancha
Comuhuillca
Uchuy Cruz
569
193
550
832
434
980
387
487
1541
651
244
631
510
783
168
269
762
236
157
500
613
370
354
821
493
275
557
339
380
962
338
488
1881
1282
498
625
162
292
370
298
274
281
461
211
391
78
470
385
794
316
246
399
159
383
238
616
355
201
347
230
245
554
199
619
210
598
904
472
1065
421
529
1675
708
265
686
554
851
183
292
828
257
171
544
666
402
385
892
536
299
606
369
413
1046
367
530
2045
1394
541
679
176
317
402
324
298
305
501
229
425
85
511
419
863
344
267
434
173
416
259
670
386
219
377
250
266
602
216

Locroja
San Pedro de Coris
Pachamarca
Pampas
Acostambo
Acraquia
Ahuaycha
Colcabamba
Daniel Hernandez
TAYACAJA
Huaribamba
ahuinpuquio
Pazos
Salcabamba
Salcahuasi
San Marcos de
Rocchac
Surcubamba
Tintay Puncu
Huaribambilla
Pucaccasa
Yaureccan
Carhuancho
Oxapata
Ambato Vilamayo
Ahuaycha_Casay
Mantacra
Santiago de tucuma
Villa Real
Quintaocco
Dos de Mayo
Centro Unin
Colca
Toccllacuri
Huaranhuay
Marcopata
Mashuayllo
Santa Maria
Anta
Pichus
Huayarqui
Imperial
San Jos de Aymara
Chuquitambo
Ccoyllorpampa
Carampa
Collpatambo
Quispiicas
Santa Cruz de Ila
San Lucas de Tongos
Santa Rosa de Palca
San Antonio
La Loma Centro
Quimllo
Sachacoto
Suni
Puerto San Antonio
Cochabamba Grande
Uchuy Sihuis
152
249
539
361
268
287
277
169
155
224
204
698
453
268
376
245
779
454
402
407
373
382
432
699
417
663
1619
333
499
446
706
164
255
403
229
538
618
221
275
255
362
189
317
488
350
542
1221
554
165
271
586
392
291
312
301
184
168
244
222
759
492
291
409
266
847
494
437
442
405
415
470
760
453
721
1760
362
542
485
767
178
277
438
249
585
672
240
299
277
394
205
345
530
380
589
1327
602
Proyeccin de la demanda referencial

PROVINCIA
DISTRITO
CENTRO POBLADO
Vias
Anccapa
San Miguel
Acobambilla
Vista Alegre
Telapaccha
San Antonio
Cuenca
San Martin
Ocopa
Acoria
AO 0
2014
649
202
183
317
240
139
182
217
266
AO 1
2015
657
205
185
321
243
141
184
220
270
AO 2
2016
673
210
189
329
249
144
188
225
276
AO 3
2017
697
217
196
341
258
149
195
234
286
AO 4
2018
731
228
206
358
271
157
205
245
300
AO 5
2019
776
242
218
380
287
166
217
260
319

Huancavelica
Huando
Laria
Manta
Nuevo Occoro
Vilca
Yauli
Ccaccasiri Maritana
Ayaccocha
Aancusi
Union Ambo
Muquecc Bajo
Palmira
Patoccocha
Laimina
Chupaca
Huayllaccoto
Alto Andino
Huiacc
Motoy
Tres Estrellas
Silva
Muquecc Alto
Palmadera
Llahuec
Quimina
Alianza Andino
Chainapampa
Pueblo libre
Pampachacra
Antaccocha
Tinyacclla
Acobambilla
Zunipampa
Santa Rosa
Occoro Viejo
Huancalpi
Antacancha
Castillapata
Paltamachay
Santa Rosa Chopcca
Incaan Uchcus
Pantachi Norte
Chuccllaccasa
Pucapampa
Chuunapampa
Chopccapampa
Sotopampa
Husnupata
Atalla
Ccasapata
Ambato
Pucaccasa Chopcca
237
452
1330
197
279
535
211
366
459
1108
677
204
183
559
270
186
362
348
337
170
427
516
539
257
237
224
410
224
400
1628
441
1138
608
973
227
226
857
236
394
309
283
389
475
1271
995
600
607
619
242
694
619
210
598
904
472
1065
421
529
1675
708
265
686
554
240
458
1345
199
283
541
213
371
464
1121
685
207
185
565
273
188
366
352
341
172
432
523
545
260
240
227
415
227
405
1648
447
1152
615
985
230
229
867
239
398
312
286
394
481
1286
1007
607
614
626
245
702
626
212
605
915
477
1078
426
536
1695
716
268
694
561
246
469
1378
204
290
554
219
380
475
1148
702
212
189
579
279
193
375
361
349
176
443
535
559
266
246
232
425
232
415
1688
457
1180
630
1008
235
234
888
244
408
320
293
403
492
1317
1031
622
629
641
251
719
641
217
620
937
489
1104
436
549
1736
733
275
711
575
255
486
1428
211
300
575
227
394
493
1190
728
220
196
600
290
200
389
374
362
182
459
555
579
276
255
241
440
241
430
1749
474
1223
653
1045
244
243
920
253
423
332
304
418
510
1365
1068
645
652
664
260
745
664
225
642
972
507
1144
452
569
1799
760
285
737
596
267
510
1498
222
315
603
238
413
517
1248
763
230
206
630
304
209
408
392
380
191
481
582
607
289
267
252
462
252
451
1835
497
1282
685
1096
256
255
965
266
443
348
318
438
535
1432
1121
676
683
697
273
781
697
236
674
1019
532
1200
474
596
1887
797
299
773
625
283
541
1590
235
334
640
252
438
549
1325
810
244
218
668
322
222
433
416
403
203
511
618
644
307
283
268
490
268
478
1948
528
1361
727
1164
272
270
1024
282
471
369
338
465
568
1520
1190
718
725
740
290
829
740
251
715
1082
564
1274
503
633
2003
846
317
820
663

Acobamba
Andabamba
ACOBAMBA
Anta
Paucara
Pomacocha
Rosario
ANGARAES
Lircay
Anchonga
Congalla
Secclla
Anco
CHURCAMPA
Cosme
Chinchihuasi
Paucarbamba
Locroja
San Pedro de Coris
TAYACAJA
Pachamarca
Pampas
Acostambo
Ccollpaccasa
Limapampa Chopcca
Curimaray
Vista algre
Lindapampa
Huayanay
Vista Alegre
Sancaypampa
Casacancha
Tambraico
Huachhua Chopcca
Mejorada Chopcca
Pampapuquio
Paccho Molinos
Huanaco Pampa
Tinquirccasa
Choclococha
Llipllina
Puca Cruz
San Juan de Dios
Buenavista Pichuy
Carhupata
Pitin Pata
Allato
Jatumpata
Perccapampa
Rumichaca
Soccllabamba
Antaccacacucho
Huayllay Chico
Tuco
San Pablo de Occo
Yunyapampa
Huaraccopata
Chaupiyacu
Cuyocc
San Miguel de Arma
Antacalla
Arma Patacancha
Comuhuillca
Uchuy Cruz
Huaribambilla
Pucaccasa
Yaureccan
Carhuancho
Oxapata
Ambato Vilamayo
Ahuaycha_Casay
Mantacra
Santiago de tucuma
Villa Real
851
183
292
828
257
171
544
666
402
385
892
536
299
606
369
413
1046
367
530
2045
1394
541
679
176
317
402
324
298
305
501
229
425
85
511
419
863
344
267
434
173
416
259
670
386
219
377
250
266
602
216
165
271
586
392
291
312
301
184
168
244
222
759
492
861
185
296
838
260
173
550
674
407
389
903
542
303
613
373
418
1058
372
537
2069
1410
548
688
178
321
407
328
301
309
507
232
430
86
517
424
874
348
271
439
175
421
262
678
391
221
382
253
270
609
219
167
274
593
397
295
316
305
186
171
246
224
768
498
882
189
303
859
266
177
563
691
417
399
925
555
310
628
382
428
1084
381
550
2119
1444
561
704
183
329
417
336
309
317
519
238
441
88
530
434
895
356
277
450
179
432
268
694
400
226
391
259
276
624
224
171
281
607
407
302
323
312
190
175
252
230
786
510
914
196
314
890
276
183
584
716
432
413
959
576
321
650
396
444
1123
395
570
2197
1497
582
730
189
341
432
348
320
328
538
246
457
91
549
450
927
369
287
466
186
447
278
720
415
235
405
269
286
647
232
177
291
629
422
313
335
323
197
181
262
238
815
529
959
206
329
933
289
192
612
751
453
434
1006
604
337
682
415
465
1178
414
598
2304
1570
610
766
198
358
453
365
336
344
565
258
479
96
576
472
972
387
301
489
195
469
292
755
435
246
425
282
300
679
244
186
305
660
442
328
352
339
207
190
274
250
855
555
1018
218
350
991
307
204
650
797
481
460
1067
641
358
724
441
494
1251
439
634
2445
1667
647
813
211
380
481
387
356
365
599
274
508
101
611
501
1032
411
320
519
207
498
309
801
462
261
451
299
319
720
259
198
324
701
469
348
373
360
220
202
291
265
907
589

Acraquia
Ahuaycha
Colcabamba
Daniel Hernandez
Quintaocco
Dos de Mayo
Centro Unin
Colca
Toccllacuri
Huaranhuay
291
409
266
847
494
437
442
405
295
414
270
857
499
442
448
410
302
424
276
878
512
453
459
420
313
439
286
910
530
469
475
436
328
461
300
954
556
492
498
457
348
489
319
1013
590
523
529
485
Marcopata
Mashuayllo
Santa Maria
415
470
760
453
420
475
769
459
430
487
788
470
446
504
816
487
468
529
856
511
497
562
909
542
721
1760
362
542
485
767
178
277
438
249
585
672
240
299
277
394
205
345
530
380
589
1327
602
729
1781
366
549
491
777
180
281
443
252
592
680
243
303
281
398
208
349
537
385
596
1343
609
747
1824
375
562
503
795
185
287
454
258
606
696
249
310
287
408
213
357
550
394
611
1376
624
774
1891
389
583
521
824
192
298
471
267
628
722
258
321
298
423
221
370
570
409
633
1426
647
812
1983
408
611
546
865
201
312
494
280
659
757
271
337
312
443
231
388
598
429
664
1495
679
862
2105
433
649
580
918
213
332
524
298
699
803
287
358
332
471
246
412
634
455
705
1587
720
Anta
Pichus
Huayarqui
ahuinpuquio
Imperial
San Jos de Aymara
Chuquitambo
Ccoyllorpampa
Carampa
Pazos
Collpatambo
Quispiicas
Santa Cruz de Ila
San Lucas de Tongos
Salcabamba
Santa Rosa de Palca
San Antonio
Salcahuasi
La Loma Centro
Quimllo
Surcubamba
Sachacoto
Suni
Puerto San Antonio
Tintay Puncu
Cochabamba Grande
Uchuy Sihuis
Huaribamba

b)
Demanda potencial y su proyeccin
Los servicios que prestan las Municipalidades de los Centros Poblados son:
Registro Civil
Saneamiento Bsico
Seguridad Ciudadana
Limpieza Pblica
La demanda potencial se presenta en funcin a los servicios que brinda las Municipalidades de
los Centros Poblados y cmo se puede observar que no se ningn poblador en ningn grupo de
edad est exento de requerir cada uno de los servicios delegados, se equiparar la poblacin
referencial con la poblacin potencial.
Para determinar la demanda potencial en el servicio de Registro Civil que comprende la emisin
de certificados de defuncin se ha tomado en cuenta la tasa de mortalidad distrital. Es decir para
hallar la cantidad de personas muertas, sta es un resultado del producto de la tasa de
mortalidad y la poblacin total por centro poblado.
Cuadro N 466
Poblacin demandante potencial Servicio Registro Civil Defunciones
PROVINCIA
DISTRITO
CENTRO POBLADO
Acobambilla
Vias
Anccapa
San Miguel
Vista Alegre
Telapaccha
San Antonio
CASOS DE
MORTAL.
2,800 3
1,800 2
560
1
513
0
910
220
0
Acoria
Ocopa
Ccaccasiri Maritana
Ayaccocha
Aancusi
Union Ambo
Muquecc Bajo
Laimina
Chupaca
Huayllaccoto
Alto Andino
Huiacc
Motoy
Tres Estrellas
Silva
900
1,800
1,800
2,500
1,400
1,213
1,121
1,050
1,045
1,019
800
715
608
515
2,783
1,117
810
1,050
1,041
1,100
2,507
2,500
650
510
Huancavelica
2012
1
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
2
1
1
1
1
1
2
2
1
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019

3
2
1
0
1
0
3
2
1
0
1
0
3
2
1
1
1
0
3
2
1
1
1
0
3
2
1
1
1
0
3
2
1
1
1
0
1
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
4
2
1
2
2
2
4
4
1
1
1
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
4
2
1
2
2
2
4
4
1
1
1
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
4
2
1
2
2
2
4
4
1
1
1
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
4
2
1
2
2
2
4
4
1
1
1
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
5
2
1
2
2
2
4
4
1
1
2
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
5
2
1
2
2
2
4
4
1
1


Muquecc Alto
Palmadera
Chainapampa
1,190
1,014
1,150
1,490
Huancavelica
Pueblo libre
Pampachacra
Antaccocha
Huando
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1,047 1
2,050
3,228 3
3
6
10
3
6
10
3
6
10
3
6
10
3
6
10
3
6
10
Tinyacclla
Acobambilla
2,290 2
1,185 1
560
1
8
4
2
8
4
2
8
4
2
8
4
2
8
4
2
8
4
2
Laria
Zunipampa
506
Manta
Santa Rosa
1,300 2
Nuevo Occoro
Occoro Viejo
500
Vilca
Huancalpi
1,500 2
Yauli
Antacancha
Castillapata
Pantachi Sur tucupa
Paltamachay
Santa Rosa Chopcca
Incaan Uchcus
Pantachi Norte
Chuccllaccasa
Pucapampa
Chuunapampa
Chopccapampa
Sotopampa
Husnupata
Atalla
Ccasapata
Ambato Yauli
Pucaccasa Chopcca
Limapampa Chopcca
449
2,290
1,402
1,308
1,300
1,020
827
806
700
564
510
630
680
500
634
524
514
514
601
720
2,800
298
560
1
3
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
0
1
1
4
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
0
1
1
4
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
0
1
1
4
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
0
1
1
4
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
1
1
1
4
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
1
1
1
4
3
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
1
1
Acobamba
Curimaray
1,221 3
Andabamba

Vista algre
Lindapampa
1,156 1
1,011 1
504
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
Anta
Huayanay
Vista Alegre
1,541 2
1,180 1
1,180 1
2
1
1
2
1
1
2
1
1
2
1
1
2
1
1
2
1
1
Acobamba
1
1
1
1

Sancaypampa
Casacancha
1,235 1
980
1
1,341 1
1
1
2
1
1
2
1
1
2
1
1
2
2
1
2
2
1
2
Paucara
Huachhua Chopcca
Mejorada Chopcca
Pampapuquio
Paccho Molinos
Tinquirccasa
1,128
1,200
680
2,531
902
1,881
1
1
0
2
1
1
1
1
1
2
1
2
1
1
1
2
1
2
1
1
1
2
1
2
1
1
1
2
1
2
1
1
1
3
1
2
1
1
1
3
1
2
Pomacocha
Coclococha
1,181 1
Rosario
Llipllina
Puca Cruz
370
0
1,113 1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
Lircay

San Juan de Dios
Buenavista Pichuy
Carhupata
Allato
Huayllay Chico
400
700
610
1,781
556
543
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
Anchonga

San Pablo de Occo
812
1
3,524 6
1
6
1
6
1
6
1
6
1
6
1
6
Congalla
Yunyacasa
814
Secclla
1,250 1
Anco
Chaupiyacu
Cuyocc
San Miguel de Arma
338
1,868
355
2,430
1
5
1
6
1
5
1
7
1
5
1
7
1
5
1
7
1
5
1
7
1
5
1
7
1
5
1
7
Cosme
Antacalla
1,240 8
Chinchihuasi
Arma Patacancha
1,740 12
Paucarbamba
Comuhuillca
Uchuy Cruz
Huaribambilla
Pucaccasa
1,068
950
1,100
880
673
1,019
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Locroja
Yaureccan
1,100 2
1,201 3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
San Pedro de Coris
Carhuancho
Oxapata
Tupac Amaru Picos
566
1
1,000 2
1,095 2
1
2
2
1
2
2
1
2
2
1
2
2
1
2
2
1
2
2
Pachamarca
Ambato Vilamayo
1,000 1
Angaraes
Churcampa

Pampas
Ahuaycha_Casay
Santiago de tucuma
920
1
3,003 3
1
3
1
4
1
4
1
4
1
4
1
4
Acostambo
Villa Real
Quintaocco
1,115 1
1,490 2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
Colcabamba
Colca
Tocllacuri
Huaranhuay
700
2,800
430
968
1
4
1
1
1
4
1
1
1
4
1
1
1
4
1
1
1
4
1
1
1
4
1
1
1
4
1
1
Daniel Hernandez
Marcopata
Mashuayllo
Santa Maria
980
770
417
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Anta
Pichus
Huayarqui
663
0
1,619 1
1,200 1
0
1
1
0
1
1
0
1
1
0
1
1
0
1
1
0
1
1
ahuinpuquio
Imperial
499
Pazos
San Jos de Aymara

Chuquitambo
Ccoyllorpampa
Carampa
Collpatambo
Quispiicas
San Lucas de Tongos
1,633
1,272
752
770
740
666
795
1
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
Salcabamba
Santa Rosa de Palca
1,206 4
Salcahuasi
San Antonio
La Loma Centro
642
2
1,020 4
2
4
2
4
2
4
2
3
2
3
2
3
San Marcos de
Rocchac
Quimillo
1,065 5
800
3
4
3
4
3
4
3
4
3
4
3
4
3
Surcubamba

Sachacoto
1,510 3
488
1
3
1
3
1
3
1
3
1
3
1
3
1
Tintay Puncu
Sune
Uchuy Sihuis
630
451
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Huaribamba
Tayacaja
1
1

Para determinar la demanda potencial en el servicio de Registro Civil que comprende la emisin
de Partidas de Nacimiento se ha tomado en cuenta la tasa de natalidad distrital. Es decir para
hallar la cantidad de personas que solicitan partidas de nacimiento, es el resultado del producto
de la tasa de natalidad y la poblacin total por centro poblado.

Cuadro N467
Poblacin demandante potencial Servicio Registro Civil - Partida de Nacimiento
PROVINCIA
Vias
Anccapa
San Miguel
Vista Alegre
Telapaccha
San Antonio
Ocopa
Ccaccasiri Maritana
Ayaccocha
Aancusi
Union Ambo
Muquecc Bajo
Palmira
Laimina
Chupaca
Huayllaccoto
Alto Andino
Huiacc
Motoy
Tres Estrellas
Silva
Muquecc Alto
Palmadera
Chainapampa
2800
1800
560
513
910
220
900
1800
1800
2500
1400
1213
1121
CASOS DE
NATALIDA
D 2012
15
10
3
3
5
1
5
10
10
13
8
7
6
1050
1045
1019
800
715
608
515
2783
1117
810
1050
1041
1100
2507
2500
650
510
1190
1014
1150
1490
6
6
5
4
4
3
3
15
6
4
6
6
6
14
13
4
3
6
5
6
8
6
6
6
4
4
3
3
15
6
4
6
6
6
14
14
4
3
7
6
6
8
6
6
6
5
4
3
3
16
6
5
6
6
6
14
14
4
3
7
6
6
8
6
6
6
5
4
4
3
16
6
5
6
6
6
14
14
4
3
7
6
7
9
6
6
6
5
4
4
3
16
7
5
6
6
7
15
15
4
3
7
6
7
9
6
6
6
5
4
4
3
17
7
5
6
6
7
15
15
4
3
7
6
7
9
6
6
6
5
4
4
3
17
7
5
6
6
7
16
15
4
3
7
6
7
9
7
7
6
5
5
4
3
18
7
5
7
7
7
16
16
4
3
8
6
7
9
Huancavelica
Pueblo libre
Pampachacra
Antaccocha
1047
2050
3228
221
434
683
222
434
683
222
434
684
222
435
685
222
435
685
222
435
686
223
436
686
223
436
687
Huando
Tinyacclla
Acobambilla
2290
1185
560
62
32
15
62
32
15
62
32
15
62
32
15
62
32
15
62
32
15
62
32
15
62
32
15
Laria
Zunipampa
506
Manta
Santa Rosa
1300
Nuevo Occoro
Occoro Viejo
500
DISTRITO
Acobambilla
Acoria
Huancavelic
a
CENTRO POBLADO
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
15
10
3
3
5
1
5
10
10
14
8
7
6
16
10
3
3
5
1
5
10
10
14
8
7
6
16
10
3
3
5
1
5
10
10
14
8
7
6
16
11
3
3
5
1
5
11
11
15
8
7
7
17
11
3
3
5
1
5
11
11
15
8
7
7
17
11
3
3
6
1
6
11
11
15
9
8
7
18
11
4
3
6
1
6
11
11
16
9
8
7

Vilca
Huancalpi
1500
449
2290
1402
1308
1300
1020
827
40
204
125
117
116
91
74
41
210
128
120
119
93
76
42
215
132
123
122
96
78
43
221
135
126
125
98
80
45
227
139
130
129
101
82
46
233
143
133
132
104
84
47
239
147
137
136
107
86
48
246
150
140
140
109
89
806
700
564
72
62
50
74
64
52
76
66
53
78
68
54
80
69
56
82
71
57
84
73
59
87
75
61
Yauli
Antacancha
Castillapata
Pantachi Sur tucupa
Paltamachay
Santa Rosa Chopcca
Cunyacc
Incaan Uchcus
Pantachi Norte
Villapampa
Chuccllaccasa
Pucapampa
Chuunapampa
Chopccapampa
Sotopampa
Husnupata
Atalla
Ccasapata
Ambato Yauli
Pucaccasa Chopcca
Limapampa Chopcca
510
630
680
500
634
524
514
514
601
720
2800
298
560
45
56
61
45
57
47
46
46
54
64
250
27
50
47
58
62
46
58
48
47
47
55
66
256
27
51
48
59
64
47
60
49
48
48
56
68
263
28
53
49
61
66
48
61
51
50
50
58
70
270
29
54
51
62
67
50
63
52
51
51
60
71
278
30
56
52
64
69
51
65
53
52
52
61
73
285
30
57
53
66
71
52
66
55
54
54
63
75
293
31
59
55
68
73
54
68
56
55
55
65
77
301
32
60
Acobamba
Curimaray
1221
35
35
36
36
36
37
37
37
Andabamba

Vista algre
Lindapampa
1156
1011
504
3
3
1
3
3
1
3
3
1
3
3
1
3
3
2
4
3
2
4
3
2
4
3
2
Anta
Huayanay
Vista Alegre
Sancaypampa
Casacancha
1541
1180
1180
1235
980
1341
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
Paucara
Huachhua Chopcca
Mejorada Chopcca
Pampapuquio
Paccho Molinos
Tinquirccasa
1128
1200
680
2531
902
1881
66
70
40
147
52
109
70
75
42
158
56
117
75
80
45
169
60
126
81
86
49
181
65
135
86
92
52
194
69
144
93
98
56
208
74
154
99
106
60
223
79
165
106
113
64
238
85
177
Pomacocha
Coclococha
1181
Rosario
Llipllina
Puca Cruz
370
1113
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
Lircay

San Juan de Dios
400
700
27
48
28
48
28
49
29
50
29
51
29
51
30
52
30
53
Acobamba
Angaraes

Churcampa
Tayacaja
Buenavista Pichuy
Carhupata
Allato
Huayllay Chico
610
1781
556
543
42
122
38
37
42
123
39
38
43
125
39
38
44
127
40
39
44
129
40
39
45
131
41
40
45
133
41
40
46
135
42
41
Anchonga

San Pablo de Occo
812
3524
15
65
15
66
16
68
16
69
16
71
17
72
17
74
17
75
Congalla
Yunyacasa
814
Secclla
1250
15
16
16
17
17
18
18
19
Anco
Chaupiyacu
Cuyocc
San Miguel de Arma
338
1868
355
2430
3
19
4
24
3
19
4
24
3
19
4
25
3
19
4
25
4
20
4
25
4
20
4
26
4
20
4
26
4
20
4
27
Cosme
Antacalla
1240
Chinchihuasi
Arma Patacancha
1740
Paucarbamba
Comuhuillca
Uchuy Cruz
Huaribambilla
Pucaccasa
1068
950
1100
880
673
1019
14
12
14
11
9
13
14
13
14
12
9
13
14
13
15
12
9
14
15
13
15
12
9
14
15
13
15
12
9
14
15
13
16
12
10
14
15
14
16
13
10
15
16
14
16
13
10
15
Locroja
Yaureccan
1100
1201
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
San Pedro de
Coris
Carhuancho
Oxapata
Tupac Amaru Picos
566
1000
1095
2
4
4
2
4
4
2
4
4
2
3
4
2
3
4
2
3
3
2
3
3
2
3
3
Pachamarca
Ambato Villamayo
1000
Pampas
Ahuaycha_Casay
Santiago de tucuma
920
3003
35
113
35
114
35
115
35
116
36
117
36
118
36
119
37
120
Acostambo
Villa Real
Quintaocco
1115
1490
12
16
12
16
12
16
12
16
12
16
12
15
11
15
11
15
Colcabamba
Colca
Tocllacuri
Huaranhuay
700
2800
430
968
8
31
5
11
8
30
5
11
8
30
5
10
8
30
5
10
8
30
5
10
7
30
5
10
7
30
5
10
7
30
5
10
Daniel
Hernandez
Marcopata
Mashuayllo
Santa Maria
980
770
417
8
6
3
8
6
4
8
7
4
8
7
4
9
7
4
9
7
4
9
7
4
9
7
4
Huaribamba
Anta
Pichus
663
1619
5
11
5
11
5
11
5
11
5
11
5
11
5
12
5
12

Huayarqui
Imperial
1200
499
8
0
8
0
8
0
8
0
8
0
8
0
9
0
9
0
Pazos
San Jos de Aymara

Chuquitambo
Ccoyllorpampa
Carampa
Collpatambo
Quispiicas
San Lucas de Tongos
1633
1272
752
770
740
666
795
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
Salcabamba
Santa Rosa de Palca
1206
12
12
12
12
12
12
11
11
Salcahuasi
San Antonio
La Loma Centro
642
1020
5
7
5
7
5
7
4
7
4
7
4
7
4
7
4
7
San Marcos de
Rocchac
Quimillo
1065
800
12
9
12
9
12
9
12
9
12
9
12
9
12
9
11
9
Surcubamba

Sachacoto
1510
488
11
4
11
4
11
4
11
4
11
4
11
4
11
4
11
4
Tintay Puncu
Sune
Uchuy Sihuis
630
451
3
2
3
2
3
2
3
2
3
2
4
3
4
3
4
3
ahuinpuquio

Para determinar la demanda potencial en el servicio de Limpieza Pblica la misma que est en
funcin de la acumulacin de basura por persona; es as que una persona en la sierra acumula
0.54 kg/hab./da. En base a la informacin disponible se procede a realizar los clculos
respectivos para determinar la demanda potencial por centro poblado.
Cuadro N468:
Poblacin demandante potencial Limpieza Pblica Acumulacin de Basura
PROVINC
IA
DISTRITO
Acobambilla
Huancave
lica
Acoria
CENTRO POBLADO
2012
PRODU
CCION PRODUCCI
BASUR
N DE
A
BASURA /
KG/HAB CP / 2012
/AO
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Vias
2800
200
559,034
583,260
595,764
608,537
621,583
634,908
648,519
Anccapa
1800
200
359,379
374,953
382,991
391,202
399,589
408,155
416,905
San Miguel
560
200
111,807
116,652
119,153
121,707
124,317
126,982
129,704
Vista Alegre
513
200
102,423
106,862
109,153
111,493
113,883
116,324
118,818
Telapaccha
910
200
181,686
189,560
193,623
197,774
202,014
206,345
210,769
San Antonio
220
200
43,924
45,828
46,810
47,814
48,839
49,886
50,955
Ocopa
900
200
179,690
188,179
192,574
197,071
201,673
206,382
211,201
Ccaccasiri Maritana
1800
200
359,379
376,359
385,148
394,141
403,345
412,764
422,402
Ayaccocha
1800
200
359,379
376,359
385,148
394,141
403,345
412,764
422,402
Aancusi
2500
200
499,138
522,721
534,927
547,418
560,201
573,283
586,670
1400
200
279,517
292,724
299,559
306,554
313,713
321,038
328,535

Union Ambo
1213
200
242,182
253,624
259,547
265,607
271,810
278,157
284,652
Muquecc Bajo
Palmira
1121
200
223,813
234,388
239,861
245,462
251,194
257,060
263,063
1050
200
209,638
219,543
224,669
229,916
235,285
240,779
246,401
1045
200
208,639
218,497
223,600
228,821
234,164
239,632
245,228
Laimina
1019
200
203,448
213,061
218,036
223,128
228,338
233,670
239,127
Chupaca
800
200
159,724
167,271
171,177
175,174
179,264
183,451
187,734
715
200
142,753
149,498
152,989
156,562
160,218
163,959
167,788
608
200
121,390
127,126
130,094
133,132
136,241
139,422
142,678
Huayllaccoto
515
200
102,822
107,680
110,195
112,768
115,401
118,096
120,854
2783
200
555,640
581,893
595,481
609,386
623,616
638,179
653,081
Alto Andino
1117
200
223,015
233,552
239,005
244,587
250,298
256,143
262,124
Huiacc
Los Angeles De
Ccarahuasa
810
200
161,721
169,362
173,316
177,364
181,505
185,744
190,081
1050
200
209,638
219,543
224,669
229,916
235,285
240,779
246,401
Motoy
1041
200
207,841
217,661
222,744
227,945
233,268
238,715
244,289
Tres Estrellas
1100
200
219,621
229,997
235,368
240,864
246,489
252,244
258,135
2507
200
500,535
524,184
536,425
548,951
561,770
574,888
588,313
Silva
2500
200
499,138
522,721
534,927
547,418
560,201
573,283
586,670

Union Progreso
Pucacancha
650
200
129,776
135,907
139,081
142,329
145,652
149,054
152,534
510
200
101,824
106,635
109,125
111,673
114,281
116,950
119,681
1190
200
237,589
248,815
254,625
260,571
266,656
272,883
279,255
Muquecc Alto
1014
200
202,450
212,016
216,966
222,033
227,218
232,524
237,953
Palmadera
1150
200
229,603
240,452
246,066
251,812
257,693
263,710
269,868
Chainapampa
1490
200
297,486
311,542
318,817
326,261
333,880
341,677
349,655
Pueblo libre
1047
200
209,039
209,385
209,558
209,732
209,905
210,079
210,253
Pampachacra
2050
200
409,293
409,971
410,310
410,649
410,989
411,329
411,670
Antaccocha
3228
200
644,486
645,554
646,088
646,623
647,158
647,693
648,229
Tinyacclla
2290
200
457,210
457,520
457,676
457,831
457,987
458,142
458,298
1185
200
236,591
236,752
236,832
236,913
236,993
237,074
237,154
Acobambilla
560
200
111,807
111,883
111,921
111,959
111,997
112,035
112,073
Laria
Zunipampa
506
200
101,025
101,227
101,328
101,429
101,530
101,632
101,733
Manta
Santa Rosa
1300
200
259,552
262,867
264,540
266,224
267,919
269,624
271,341
Nuevo
Occoro
Occoro Viejo
500
200
99,828
101,869
102,905
103,951
105,009
106,077
107,156
Vilca
Huancalpi
1500
200
299,483
297,918
297,138
296,361
295,586
294,813
294,041
Huancavelica
Huando

Yauli
Acobamba
Andabamba
Acobamb
a
Anta
Paucara
Antacancha
449
200
89,645
94,524
97,063
99,669
102,346
105,094
107,916
Castillapata
2290
200
457,210
482,095
495,041
508,335
521,986
536,003
550,397
1402
200
279,916
295,152
303,078
311,216
319,574
328,156
336,968
Pantachi Sur tucupa
1308
200
261,149
275,363
282,757
290,350
298,147
306,154
314,375
Paltamachay
1300
200
259,552
273,679
281,028
288,574
296,324
304,281
312,452
1020
200
203,648
214,732
220,499
226,420
232,500
238,744
245,155
Santa Rosa Chopcca

Cunyacc
827
200
165,115
174,102
178,777
183,578
188,508
193,570
198,768
806
200
160,922
169,681
174,237
178,916
183,721
188,654
193,720
Incaan Uchcus
700
200
139,759
147,365
151,323
155,386
159,559
163,844
168,244
Pantachi Norte
Villapampa
564
200
112,605
118,734
121,923
125,197
128,559
132,011
135,556
510
200
101,824
107,366
110,249
113,210
116,250
119,372
122,577
Chuccllaccasa
630
200
125,783
132,629
136,190
139,848
143,603
147,459
151,419
Pucapampa
680
200
135,765
143,155
146,999
150,947
155,000
159,162
163,437
Chuunapampa
500
200
99,828
105,261
108,088
110,990
113,971
117,031
120,174
Chopccapampa
634
200
126,581
133,471
137,055
140,736
144,515
148,396
152,381
Sotopampa
524
200
104,619
110,313
113,276
116,318
119,441
122,649
125,942
Husnupata
514
200
102,623
108,208
111,114
114,098
117,162
120,308
123,539
Atalla
514
200
102,623
108,208
111,114
114,098
117,162
120,308
123,539
601
200
119,993
126,524
129,921
133,410
136,993
140,672
144,449
Ccasapata
720
200
143,752
151,576
155,646
159,826
164,118
168,525
173,050
Ambato Yauli
2800
200
559,034
589,461
605,291
621,545
638,236
655,375
672,974
Pucaccasa Chopcca
298
200
59,497
62,736
64,420
66,150
67,927
69,751
71,624
Limapampa Chopcca
560
200
111,807
117,892
121,058
124,309
127,647
131,075
134,595
Curimaray
1221
200
243,779
248,674
251,158
253,667
256,201
258,760
261,345
San Martn de
Mayocmarca
1156
200
230,801
243,088
249,474
256,028
262,755
269,658
276,743
Vista algre
1011
200
201,851
212,597
218,182
223,914
229,797
235,834
242,030
Lindapampa
504
200
100,626
105,983
108,767
111,625
114,557
117,567
120,656
Huayanay
1541
200
307,668
322,623
330,371
338,305
346,430
354,749
363,269
Vista Alegre
1180
200
235,593
247,044
252,977
259,053
265,274
271,644
278,168
1180
200
235,593
247,044
252,977
259,053
265,274
271,644
278,168
Sancaypampa
1235
200
246,574
258,559
264,769
271,127
277,638
284,306
291,134
Casacancha
San Pedro de
ahuincucho
980
200
195,662
205,172
210,100
215,145
220,312
225,603
231,021
1341
200
267,737
280,751
287,494
294,398
301,468
308,708
316,122
Huachhua Chopcca
1128
200
225,211
258,477
276,910
296,657
317,813
340,477
364,758
Mejorada Chopcca
1200
200
239,586
274,976
294,585
315,593
338,099
362,210
388,040

680
200
135,765
155,820
166,932
178,836
191,589
205,252
219,889
Pampapuquio
2531
200
505,327
579,970
621,329
665,638
713,107
763,961
818,441
Paccho Molinos
902
200
180,089
206,690
221,430
237,221
254,138
272,261
291,677
Tinquirccasa
1881
200
375,551
431,024
461,762
494,692
529,970
567,764
608,253
200
Pomacocha
Coclococha
1181
1,566
234,115
233,281
232,449
231,621
230,795
229,973
Llipllina
370
200
73,872
77,002
78,616
80,263
81,946
83,663
85,417
Puca Cruz
1113
200
222,216
231,629
236,484
241,441
246,502
251,669
256,944
400
200
79,862
82,239
83,454
84,687
85,939
87,208
88,497
San Juan de Dios
700
200
139,759
143,919
146,045
148,203
150,393
152,615
154,870
Buenavista Pichuy
610
200
121,790
125,415
127,268
129,148
131,057
132,993
134,958
Carhupata
1781
200
355,586
366,171
371,581
377,071
382,642
388,296
394,033
Allato
556
200
111,008
114,313
116,002
117,716
119,455
121,220
123,011
Huayllay Chico
543
200
108,413
111,640
113,289
114,963
116,662
118,385
120,135
812
200
162,120
169,104
172,708
176,388
180,148
183,987
187,908
San Pablo de Occo
3524
200
703,584
733,894
749,534
765,509
781,823
798,485
815,503
Congalla
Yunyacasa
814
200
162,519
163,986
164,724
165,465
166,210
166,958
167,710
Secclla
1250
200
249,569
263,222
270,326
277,622
285,114
292,809
300,712
Chaupiyacu
338
200
67,483
69,350
70,303
71,268
72,247
73,240
74,246
Cuyocc
Saan Antonio de
Pampaspata
1868
200
372,956
383,272
388,537
393,873
399,284
404,768
410,328
355
200
70,878
72,838
73,839
74,853
75,881
76,923
77,980
San Miguel de Arma
2430
200
485,162
498,582
505,430
512,373
519,411
526,546
533,778
Antacalla
1240
200
247,572
249,865
251,020
252,180
253,345
254,515
255,691
Arma Patacancha
1740
200
347,400
360,312
366,948
373,705
380,587
387,595
394,733
Comuhuillca
1068
200
213,232
220,990
224,975
229,031
233,161
237,364
241,644
Uchuy Cruz
950
200
189,672
196,574
200,118
203,726
207,399
211,139
214,946
1100
200
219,621
227,612
231,715
235,893
240,147
244,477
248,885
Huaribambilla
880
200
175,696
182,089
185,372
188,715
192,117
195,581
199,108
Pucaccasa
Nueva Esperanza de
chonta
673
200
134,368
139,257
141,768
144,324
146,926
149,575
152,272
1019
200
203,448
210,851
214,653
218,523
222,463
226,474
230,558
Rosario
Lircay
Angaraes
Anchonga
Anco
Cosme
Churcamp
a
Chinchihuasi
Paucarbamba

Locroja
San Pedro de
Coris
Pachamarca
Pampas
Acostambo
Colcabamba
Daniel
Hernandez
Tayacaja
Huaribamba
Yaureccan
1100
200
219,621
217,014
215,722
214,438
213,161
211,892
210,631
1201
200
239,786
236,939
235,529
234,127
232,733
231,348
229,970
Carhuancho
566
200
113,005
103,109
98,490
94,079
89,865
85,840
81,995
Oxapata
1000
200
199,655
182,171
174,011
166,217
158,773
151,661
144,868
Tupac Amaru Picos
1095
200
218,622
199,477
190,542
182,008
173,856
166,069
158,631
Ambato Vilamayo
1000
200
199,655
199,703
199,726
199,750
199,774
199,798
199,821
Ahuaycha_Casay
920
200
183,683
186,861
188,470
190,093
191,731
193,382
195,048
Santiago de tucuma
3003
200
599,564
609,937
615,191
620,490
625,834
631,225
636,662
Villa Real
1115
200
222,615
219,415
217,832
216,261
214,701
213,152
211,614
Quintaocco
1490
200
297,486
293,209
291,094
288,994
286,909
284,839
282,785
Colca
700
200
139,759
138,645
138,092
137,541
136,993
136,446
135,902
Tocllacuri
2800
200
559,034
554,582
552,369
550,165
547,970
545,784
543,606
Huaranhuay
430
200
85,852
85,168
84,828
84,490
84,153
83,817
83,482
968
200
193,266
191,727
190,962
190,200
189,441
188,685
187,932
Marcopata
980
200
195,662
200,272
202,618
204,991
207,392
209,821
212,279
Mashuayllo
770
200
153,734
157,357
159,200
161,064
162,951
164,860
166,791
Santa Maria
417
200
83,256
85,218
86,216
87,226
88,247
89,281
90,327
Anta
663
200
132,371
134,127
135,013
135,906
136,804
137,708
138,618
Pichus
1619
200
323,241
327,528
329,693
331,872
334,066
336,273
338,496
Huayarqui
1200
200
239,586
242,763
244,368
245,983
247,609
249,245
250,893
499
200
99,628
97,157
95,945
94,748
93,565
92,398
91,245
San Jos de Aymara
1633
200
326,037
326,099
326,130
326,161
326,192
326,223
326,254
Chuquitambo
1272
200
253,961
254,009
254,034
254,058
254,082
254,106
254,130
Ccoyllorpampa
752
200
150,141
150,169
150,183
150,198
150,212
150,226
150,241
Carampa
770
200
153,734
153,764
153,778
153,793
153,808
153,822
153,837
Collpatambo
740
200
147,745
147,773
147,787
147,801
147,815
147,829
147,843
Quispiicas
666
200
132,970
132,996
133,008
133,021
133,034
133,046
133,059
San Lucas de Tongos
795
200
158,726
158,756
158,771
158,786
158,801
158,816
158,831
Santa Rosa de Palca
1206
200
240,784
236,685
234,662
232,656
230,667
228,695
226,740
Pazos
Salcabamba

Salcahuasi
San Marcos
de Rocchac
Surcubamba
Tintay Puncu
San Antonio
642
200
128,179
125,040
123,500
121,979
120,476
118,992
117,527
La Loma Centro
1020
200
203,648
198,662
196,215
193,798
191,411
189,053
186,725
Quimillo
1065
200
212,633
208,880
207,029
205,194
203,376
201,573
199,787
800
200
159,724
156,905
155,515
154,137
152,770
151,417
150,075
1510
200
301,479
301,152
300,988
300,825
300,662
300,499
300,336
Sachacoto
488
200
97,432
97,326
97,273
97,220
97,168
97,115
97,062
Sune
630
200
125,783
142,913
152,334
162,376
173,080
184,489
196,651
Uchuy Sihuis
451
200
90,044
102,307
109,052
116,240
123,903
132,071
140,777

Para poder hallar la demanda del servicio de seguridad ciudadana se logro estimar a partir del
ndice delictivo del departamento de Huancavelica la misma que es de 1.27 casos por cada 1000
habitantes.
Cuadro N469
Poblacin demandante Seguridad Ciudadana Casos delictivos
PROVINCIA
2012
INDICE
DELICTIVO
Vias
2800
1.27
Anccapa
1800
1.27
San Miguel
560
1.27
Vista Alegre
513
1.27
Telapaccha
910
1.27
San Antonio
220
1.27
DISTRITO
Acobambilla
Huancavelica
Acoria
CENTRO POBLADO
2014 2015 2016 2017 2018 2019
Ocopa
900
1.27
Ccaccasiri Maritana
1800
1.27
Ayaccocha
1800
1.27
Aancusi
2500
1.27
1400
1.27
Union Ambo
1213
1.27
Muquecc Bajo
1121
1.27
1050
1.27
1045
1.27
Laimina
1019
1.27
Chupaca
800
1.27
715
1.27

Huancavelica
Huando
608
1.27
Huayllaccoto
515
1.27
2783
1.27
Alto Andino
1117
1.27
Huiacc
810
1.27
1050
1.27
Motoy
1041
1.27
Tres Estrellas
1100
1.27
2507
1.27
Silva
2500
1.27
650
1.27
510
1.27
1190
1.27
Muquecc Alto
1014
1.27
Palmadera
1150
1.27
Chainapampa
1490
1.27
Pueblo libre
1047
1.27
Pampachacra
2050
1.27
Antaccocha
3228
1.27
Tinyacclla
2290
1.27
1185
1.27
Acobambilla
560
1.27
Laria
Zunipampa
506
1.27
Manta
Santa Rosa
1300
1.27
Nuevo Occoro
Occoro Viejo
500
1.27
Vilca
Huancalpi
1500
1.27
Antacancha
449
1.27
Castillapata
2290
1.27
1402
1.27
Pantachi Sur tucupa
1308
1.27
Paltamachay
1300
1.27
1020
1.27
Santa Rosa Chopcca
827
1.27
806
1.27
Incaan Uchcus
700
1.27
Yauli

Acobamba
Andabamba
Anta
Acobamba
Paucara
Pomacocha
Rosario
Angaraes
Lircay
Pantachi Norte
564
1.27
510
1.27
Chuccllaccasa
630
1.27
Pucapampa
680
1.27
Chuunapampa
500
1.27
Chopccapampa
634
1.27
Sotopampa
524
1.27
Husnupata
514
1.27
Atalla
514
1.27
601
1.27
Ccasapata
720
1.27
Ambato Yauli
2800
1.27
Pucaccasa Chopcca
298
1.27
Limapampa Chopcca
560
1.27
Curimaray
1221
1.27
1156
1.27
Vista algre
1011
1.27
Lindapampa
504
1.27
Huayanay
1541
1.27
Vista Alegre
1180
1.27
1180
1.27
Sancaypampa
1235
1.27
Casacancha
980
1.27
1341
1.27
Huachhua Chopcca
1128
1.27
Mejorada Chopcca
1200
1.27
680
1.27
Pampapuquio
2531
1.27
Paccho Molinos
902
1.27
Tinquirccasa
1881
1.27
Coclococha
1181
1.27
Llipllina
370
1.27
Puca Cruz
1113
1.27
400
1.27
San Juan de Dios
700
1.27

Buenavista Pichuy
610
1.27
Carhupata
1781
1.27
Allato
556
1.27
Huayllay Chico
543
1.27
812
1.27
San Pablo de Occo
3524
1.27
Congalla
Yunyacasa
814
1.27
Secclla
1250
1.27
Chaupiyacu
338
1.27
Cuyocc
1868
1.27
355
1.27
San Miguel de Arma
2430
1.27
Cosme
Antacalla
1240
1.27
Chinchihuasi
Arma Patacancha
1740
1.27
Comuhuillca
1068
1.27
Uchuy Cruz
950
1.27
1100
1.27
Huaribambilla
880
1.27
Pucaccasa
673
1.27
1019
1.27
Anchonga
Anco
Churcampa
Paucarbamba
Locroja
San Pedro de Coris
Pachamarca
Pampas
Yaureccan
1100
1.27
1201
1.27
Carhuancho
566
1.27
Oxapata
1000
1.27
Tupac Amaru Picos
1095
1.27
Ambato Vilamayo
1000
1.27
Ahuaycha_Casay
920
1.27
Santiago de tucuma
3003
1.27
Villa Real
1115
1.27
Quintaocco
1490
1.27
Tayacaja
Acostambo

Colcabamba
Daniel Hernandez
Huaribamba
ahuinpuquio
Pazos
Salcabamba
Salcahuasi
San Marcos de
Rocchac
Surcubamba
Tintay Puncu
Colca
700
1.27
Tocllacuri
2800
1.27
Huaranhuay
430
1.27
968
1.27
Marcopata
980
1.27
Mashuayllo
770
1.27
Santa Maria
417
1.27
Anta
663
1.27
Pichus
1619
1.27
Huayarqui
1200
1.27
Imperial
499
1.27
San Jos de Aymara
1633
1.27
Chuquitambo
1272
1.27
Ccoyllorpampa
752
1.27
Carampa
770
1.27
Collpatambo
740
1.27
Quispiicas
666
1.27
San Lucas de Tongos
795
1.27
Santa Rosa de Palca
1206
1.27
San Antonio
642
1.27
La Loma Centro
1020
1.27
Quimillo
1065
1.27
800
1.27
1510
1.27
Sachacoto
488
1.27
Sune
630
1.27
Uchuy Sihuis
451
1.27

La demanda por el servicio de saneamiento bsico se calcula a partir del nmero de familias con
el que cuenta del servicio de agua potable y de piletas pblicas.
Esto significa que el personal atiende bsicamente a las familias que cuentan con el servicio de
agua potable y piletas pblicas; as mismo el personal realiza el mantenimiento de todo el sistema
de agua potable a fin de brindan un buen servicio.

Cuadro N 470
Poblacin demandante Saneamiento Bsico Familias que cuentan con el servicio de
agua potable
PROVINCIA
DISTRITO
Acobambilla
Huancavelica
Acoria
CENTRO POBLADO 2012
VIVIENDA CON
SERVICIO DE
AGUA
POTABLE 2007
VIV CON
SERV AGUA
POTABLE
2012
Vias
2800
46
Anccapa
1800
San Miguel
2014
2015
2016
2017
2018
2019
51
53
55
56
57
58
59
62
69
72
73
75
77
78
80
560
40
44
46
47
48
49
51
52
Vista Alegre
513
78
87
90
92
94
96
98
101
Telapaccha
910
20
22
23
24
24
25
25
26
San Antonio
220
11
12
13
13
13
14
14
14
Ocopa
900
Ccaccasiri Maritana
1800
192
215
226
231
236
242
247
253
Ayaccocha
1800
97
109
114
117
119
122
125
128
Aancusi
San Antonio de
Aaylla
2500
306
343
360
368
377
385
394
404
1400
Union Ambo
1213
Muquecc Bajo
Alianza Unida
patoccocha Palmira
La Victoria de
Huayllayocc
1121
1050
1045
Laimina
1019
68
76
80
82
84
86
88
90
Chupaca
San isidro de
Ampuruhuay
San Miguel de
Conchan
800
715
608
26
29
31
31
32
33
34
34
Huayllaccoto
Yanaocco Huantaylla
515
2783
Alto Andino
1117
Huiacc
Los Angeles De
Ccarahuasa
810
1050
33
37
39
40
41
42
43
44
Motoy
1041
Tres Estrellas
1100
2507
64
72
75
77
79
81
82
84
Silva
2500

Jose Carlos
Mariategui
Union Progreso
Pucacancha
Pucuto Ccatcco
Maritana
Huancavelica
Huando
Laria
Manta
Nuevo Occoro
Vilca
Yauli
650
510
1190
113
127
133
136
139
142
146
149
Muquecc Alto
1014
Palmadera
1150
Chainapampa
1490
56
63
66
67
69
71
72
74
Pueblo libre
1047
189
190
190
190
190
191
191
191
Pampachacra
2050
97
97
98
98
98
98
98
98
Antaccocha
3228
53
53
53
53
53
53
53
54
Tinyacclla
San Jose de
miraflores
2290
121
121
121
121
121
121
121
121
1185
41
41
41
41
41
41
41
41
Acobambilla
560
50
50
50
50
50
50
50
50
Zunipampa
506
Santa Rosa
1300
Occoro Viejo
500
Huancalpi
1500
Antacancha
449
Castillapata
San Juan de
Ccarhuacc
2290
1402
Pantachi Sur tucupa
1308
Paltamachay
Nuevo jerusalen
Chacarilla
Santa Rosa
Chopcca
Santa Rosa
Pachacclla Cunyacc
1300
54
62
65
67
69
70
72
74
1020
827
44
50
53
54
56
57
59
60
806
Incaan Uchcus
700
Pantachi Norte
Santa Rosa
Pachacclla
Villapampa
564
510
Chuccllaccasa
630

Acobamba
Andabamba
Anta
Acobamba
Paucara
Pomacocha
Rosario
Pucapampa
680
Chuunapampa
500
Chopccapampa
634
58
66
70
72
74
76
78
80
Sotopampa
524
Husnupata
514
Atalla
Vista Alegre
Sachapite
514
601
Ccasapata
720
10
10
10
10
11
11
Ambato Yauli
2800
Pucaccasa Chopcca
Limapampa
Chopcca
298
560
Curimaray
1221
San Martn de
Mayocmarca
1156
Vista alegre
1011
Lindapampa
504
Huayanay
1541
17
19
20
21
21
22
22
23
Vista Alegre
Buena Vista
Patacancha
1180
1180
Sancaypampa
1235
Casacancha
San Pedro de
ahuincucho
980
1341
Huachua Chopcca
1128
Mejorada Chopcca
Los libertadores
Chopcca
1200
680
10
10
11
12
13
14
Pampapuquio
2531
129
182
209
224
240
257
275
295
Paccho Molinos
902
Tinquerccasa
1881
53
75
86
92
99
106
113
121
Coclococha
1181
Llipllina
370
11
12
13
13
13
14
14
14

Lircay
Angaraes
Anchonga
Congalla
Secclla
Anco
Cosme
Chinchihuasi
Churcampa
Paucarbamba
Locroja
San Pedro de
Coris
Puca Cruz
1113
14
16
16
17
17
17
18
18
Union Progreso
Patahuasi
400
San Juan de Dios
700
Buenavista Pichuy
610
Carhupata
1781
Allato
556
Huayllay Chico
543
98
105
109
110
112
113
115
117
San jose de Parco

Alto
812
31
34
36
37
37
38
39
40
San Pablo de Occo
3524
43
48
50
51
52
53
54
55
Yunyaccasa
814
1250
Chaupiyacu
338
20
21
22
22
23
23
23
24
Cuyocc
San Antonio de
Pampaspata
1868
355
San Miguel de Arma
2430
Antacalla
1240
21
21
22
22
22
22
22
22
Arma Patacancha
1740
Comuhuillca
1068
Uchuy Cruz
San Cristobal de
Ccocha
950
1100
Huaribambilla
880
11
12
12
13
13
13
13
14
Pucaccasa
673
Nueva Esperanza de
chonta
1019
Yaureccan
San Juan de
Occopampa
1100
80
78
77
76
76
75
75
74
1201
42
41
40
40
40
40
39
39
Carhuancho
566
43
41
37
36
34
33
31
30

Pachamarca
Pampas
Acostambo
Colcabamba
Daniel
Hernandez
Tayacaja
Huaribamba
ahuinpuquio
Pazos
Salcabamba
Oxapata
1000
Tupac Amaru Picos
1095
Ambato Villamayo
1000
Ahuaycha_Casay
920
18
19
19
19
19
20
20
20
Santiago de tucuma
3003
Villa Real
1115
Quintaocco
1490
Colca
700
Tocllacuri
2800
Huaranhuay
430
28
27
27
27
27
27
27
27
Marcopata
980
Mashuayllo
770
Santa Maria
417
Anta
663
Pichus
1619
33
34
35
35
35
35
35
36
Huayarqui
1200
Imperial
499
10
90
90
90
90
90
90
90
90
Chuquitambo
1272
70
70
70
70
70
70
70
70
Ccoyllorpampa
752
107
107
107
107
107
107
107
107
Carampa
770
52
52
52
52
52
52
52
52
Collpatambo
740
70
70
70
70
70
70
70
70
Quispiicas
San Lucas de
Tongos
666
49
49
49
49
49
49
49
49
795
77
77
77
77
77
77
77
77

Salcahuasi
San Marcos
de Rocchac
Surcubamba
Tintay Puncu
San Antonio
642
76
71
70
69
68
67
66
65
La Loma Centro
1020
13
12
12
12
12
11
11
11
Quimillo
San Isidro de
Acobamba
1065
800
64
61
60
60
59
59
58
58
San Martin de Vista

Alegre
1510
Sachacoto
488
Sune
630
Uchuy Sihuis
451

c)
Demanda Efectiva y su proyeccin
Sin Proyecto:
En este caso la demanda efectiva sin proyecto es igual a la demanda potencial en los diferentes
servicios que presta cada una de las Municipalidades de los Centros Poblados de la Regin
Huancavelica.
Con Proyecto:
Meta a plantearse.
a) Incrementar la cobertura del recojo de basura en 10%.
Bajo la premisa anterior se quiere lograr incrementar el recojo de basura que comprende la
demanda potencial.
b) En los dems servicios la demanda efectiva cobertura al 100% de lo existente.
Cuadro N 471
Con Proyecto Limpieza Pblica Recojo de basura
PROVINCIA
DISTRITO
Acobambilla
Huancavelica
Acoria
CENTRO POBLADO 2012
VIVIENDA CON
SERVICIO DE
AGUA
POTABLE 2007
VIV CON
SERV AGUA
POTABLE
2012
Vias
2800
46
Anccapa
1800
San Miguel
2014
2015
2016
2017
2018
2019
51
53
55
56
57
58
59
62
69
72
73
75
77
78
80
560
40
44
46
47
48
49
51
52
Vista Alegre
513
78
87
90
92
94
96
98
101
Telapaccha
910
20
22
23
24
24
25
25
26
San Antonio
220
11
12
13
13
13
14
14
14
Ocopa
900
Ccaccasiri Maritana
1800
192
226
231
236
242
247
253

215
Huancavelica
Huando
Ayaccocha
1800
97
109
114
117
119
122
125
128
Aancusi
San Antonio de
Aaylla
2500
306
343
360
368
377
385
394
404
1400
Union Ambo
1213
Muquecc Bajo
Alianza Unida
patoccocha Palmira
La Victoria de
Huayllayocc
1121
1050
1045
Laimina
1019
68
76
80
82
84
86
88
90
Chupaca
San isidro de
Ampuruhuay
San Miguel de
Conchan
800
715
608
26
29
31
31
32
33
34
34
Huayllaccoto
Yanaocco Huantaylla
515
2783
Alto Andino
1117
Huiacc
Los Angeles De
Ccarahuasa
810
1050
33
37
39
40
41
42
43
44
Motoy
1041
Tres Estrellas
1100
2507
64
72
75
77
79
81
82
84
Silva
Jose Carlos
Mariategui
Union Progreso
Pucacancha
Pucuto Ccatcco
Maritana
2500
650
510
1190
113
127
133
136
139
142
146
149
Muquecc Alto
1014
Palmadera
1150
Chainapampa
1490
56
63
66
67
69
71
72
74
Pueblo libre
1047
189
190
190
190
190
191
191
191
Pampachacra
2050
97
97
98
98
98
98
98
98
Antaccocha
3228
53
53
53
53
53
53
53
54
Tinyacclla
San Jose de
miraflores
2290
121
121
121
121
121
121
121
121
1185
41
41
41
41
41
41
41
41
Acobambilla
560
50
50
50
50
50
50
50

50
Laria
Manta
Nuevo Occoro
Vilca
Zunipampa
506
Santa Rosa
1300
Occoro Viejo
500
Huancalpi
1500
Antacancha
449
Castillapata
San Juan de
Ccarhuacc
2290
1402
Pantachi Sur tucupa
1308
Paltamachay
Nuevo jerusalen
Chacarilla
Santa Rosa
Chopcca
Santa Rosa
Pachacclla Cunyacc
1300
54
62
65
67
69
70
72
74
1020
827
44
50
53
54
56
57
59
60
806
Incaan Uchcus
700
Pantachi Norte
Santa Rosa
Pachacclla
Villapampa
564
510
Chuccllaccasa
630
Pucapampa
680
Chuunapampa
500
Chopccapampa
634
58
66
70
72
74
76
78
80
Sotopampa
524
Husnupata
514
Atalla
Vista Alegre
Sachapite
514
601
Ccasapata
720
10
10
10
10
11
11
Ambato Yauli
2800
Pucaccasa Chopcca
Limapampa
Chopcca
298
560
Curimaray
1221
Yauli
Acobamba
Acobamba

Andabamba
Anta
Paucara
Pomacocha
Rosario
Lircay
Angaraes
Anchonga
Congalla
San Martn de
Mayocmarca
1156
Vista alegre
1011
Lindapampa
504
Huayanay
1541
17
19
20
21
21
22
22
23
Vista Alegre
Buena Vista
Patacancha
1180
1180
Sancaypampa
1235
Casacancha
San Pedro de
ahuincucho
980
1341
Huachua Chopcca
1128
Mejorada Chopcca
Los libertadores
Chopcca
1200
680
10
10
11
12
13
14
Pampapuquio
2531
129
182
209
224
240
257
275
295
Paccho Molinos
902
Tinquerccasa
1881
53
75
86
92
99
106
113
121
Coclococha
1181
Llipllina
370
11
12
13
13
13
14
14
14
Puca Cruz
1113
14
16
16
17
17
17
18
18
Union Progreso
Patahuasi
400
San Juan de Dios
700
Buenavista Pichuy
610
Carhupata
1781
Allato
556
Huayllay Chico
543
98
105
109
110
112
113
115
117
San jose de Parco

Alto
812
31
34
36
37
37
38
39
40
San Pablo de Occo
3524
43
48
50
51
52
53
54
55
Yunyaccasa
814

Secclla
Anco
Cosme
Chinchihuasi
Churcampa
Paucarbamba
Locroja
San Pedro de
Coris
Pachamarca
Pampas
Acostambo
Tayacaja
Colcabamba
1250
Chaupiyacu
338
20
21
22
22
23
23
23
24
Cuyocc
San Antonio de
Pampaspata
1868
355
San Miguel de Arma
2430
Antacalla
1240
21
21
22
22
22
22
22
22
Arma Patacancha
1740
Comuhuillca
1068
Uchuy Cruz
San Cristobal de
Ccocha
950
1100
Huaribambilla
880
11
12
12
13
13
13
13
14
Pucaccasa
673
Nueva Esperanza de
chonta
1019
Yaureccan
San Juan de
Occopampa
1100
80
78
77
76
76
75
75
74
1201
42
41
40
40
40
40
39
39
Carhuancho
566
43
41
37
36
34
33
31
30
Oxapata
1000
Tupac Amaru Picos
1095
Ambato Villamayo
1000
Ahuaycha_Casay
920
18
19
19
19
19
20
20
20
Santiago de tucuma
3003
Villa Real
1115
Quintaocco
1490
Colca
700
Tocllacuri
2800
Huaranhuay
430
28
27
27
27
27
27
27
27

Daniel
Hernandez
Huaribamba
ahuinpuquio
Pazos
Salcabamba
Salcahuasi
San Marcos
de Rocchac
Surcubamba
Tintay Puncu
Marcopata
980
Mashuayllo
770
Santa Maria
417
Anta
663
Pichus
1619
33
34
35
35
35
35
35
36
Huayarqui
1200
Imperial
499
10
90
90
90
90
90
90
90
90
Chuquitambo
1272
70
70
70
70
70
70
70
70
Ccoyllorpampa
752
107
107
107
107
107
107
107
107
Carampa
770
52
52
52
52
52
52
52
52
Collpatambo
740
70
70
70
70
70
70
70
70
Quispiicas
San Lucas de
Tongos
666
49
49
49
49
49
49
49
49
795
77
77
77
77
77
77
77
77
San Antonio
642
76
71
70
69
68
67
66
65
La Loma Centro
1020
13
12
12
12
12
11
11
11
Quimillo
San Isidro de
Acobamba
1065
800
64
61
60
60
59
59
58
58
San Martin de Vista

Alegre
1510
Sachacoto
488
Sune
630
Uchuy Sihuis
451

3.3 Proyeccin de la Oferta

3.3.1 Identificacin de las Municipalidades de Centros Poblados.
Las municipalidades de los centros poblados a intervenir se encuentran ubicados en los
distritos que a continuacin se muestra en la tabla.
Cuadro N 472
Municipalidades de Centros Poblados identificados
POBLACION POR PROVINCIA, DISTRITO Y CENTRO POBLADO
PROVINCIA
DISTRITO
CENTRO POBLADO
Vias
Anccapa
San Miguel
Acobambilla
Vista Alegre
Telapaccha
San Antonio
Cuenca
San Martin
Ocopa
Ccaccasiri Maritana
Ayaccocha
Aancusi
Union Ambo
Muquecc Bajo
Palmira
Patoccocha
Laimina
Chupaca
Huayllaccoto
Acoria
Alto Andino
Huiacc
Motoy
Tres Estrellas
Silva
Muquecc Alto
Palmadera
Llahuec
Quimina
Alianza Andino
Chainapampa
Pueblo libre
Huancavelica
Pampachacra
Antaccocha
Tinyacclla
Huando
Acobambilla
Laria
Zunipampa
Manta
Santa Rosa
Nuevo Occoro
Occoro Viejo

Vilca
Yauli
Acobamba
Andabamba
ACOBAMBA
Anta
Paucara
Pomacocha
Rosario
ANGARAES
Lircay
Anchonga
Congalla
Huancalpi
Antacancha
Castillapata
Paltamachay
Santa Rosa Chopcca
Incaan Uchcus
Pantachi Norte
Chuccllaccasa
Pucapampa
Chuunapampa
Chopccapampa
Sotopampa
Husnupata
Atalla
Ccasapata
Ambato
Pucaccasa Chopcca
Ccollpaccasa
Limapampa Chopcca
Curimaray
Vista algre
Lindapampa
Huayanay
Vista Alegre
Sancaypampa
Casacancha
Tambraico
Huachhua Chopcca
Mejorada Chopcca
Pampapuquio
Paccho Molinos
Huanaco Pampa
Tinquirccasa
Choclococha
Llipllina
Puca Cruz
San Juan de Dios
Buenavista Pichuy
Carhupata
Pitin Pata
Allato
Jatumpata
Perccapampa
Rumichaca
Soccllabamba
Antaccacacucho
Huayllay Chico
Tuco
San Pablo de Occo
Yunyapampa

Secclla
Anco
CHURCAMPA
Cosme
Chinchihuasi
Paucarbamba
Locroja
San Pedro de Coris
Pachamarca
Pampas
Acostambo
Acraquia
Ahuaycha
Colcabamba
Daniel Hernandez
TAYACAJA
Huaribamba
ahuinpuquio
Pazos
Salcabamba
Salcahuasi
San Marcos de
Rocchac
Surcubamba
Tintay Puncu
Huaraccopata
Chaupiyacu
Cuyocc
San Miguel de Arma
Antacalla
Arma Patacancha
Comuhuillca
Uchuy Cruz
Huaribambilla
Pucaccasa
Yaureccan
Carhuancho
Oxapata
Ambato Vilamayo
Ahuaycha_Casay
Mantacra
Santiago de tucuma
Villa Real
Quintaocco
Dos de Mayo
Centro Unin
Colca
Toccllacuri
Huaranhuay
Marcopata
Mashuayllo
Santa Maria
Anta
Pichus
Huayarqui
Imperial
San Jos de Aymara
Chuquitambo
Ccoyllorpampa
Carampa
Collpatambo
Quispiicas
Santa Cruz de Ila
San Lucas de Tongos
Santa Rosa de Palca
San Antonio
La Loma Centro
Quimllo
Sachacoto
Suni
Puerto San Antonio
Cochabamba Grande
Uchuy Sihuis
3.3.2 Oferta en situacin sin Proyecto

La oferta en cada Municipalidad de Centro Poblados es como sigue:

Cuadro N473
Oferta Sin proyecto Servicio Registro Civil Emisin de certificado de Defunciones
PROVINCIA
DISTRITO
CENTRO POBLADO
2012
Vias
Anccapa
San Miguel
Vista Alegre
Telapaccha
San Antonio
2,800
1,800
560
513
910
220
Acoria
Ocopa
Ccaccasiri Maritana
Ayaccocha
Aancusi
Union Ambo
Muquecc Bajo
Laimina
Chupaca
Huayllaccoto
Alto Andino
Huiacc
Motoy
Tres Estrellas
Silva
Muquecc Alto
Palmadera
Chainapampa
Huancavelica
CASOS
DE
MORTAL.
3
2
1
0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
3
2
1
0
1
0
3
2
1
0
1
0
3
2
1
0
1
0
3
2
1
1
1
0
3
2
1
1
1
0
3
2
1
1
1
0
3
2
1
1
1
0
900
1,800
1,800
2,500
1,400
1,213
1,121
1,050
1,045
1,019
800
715
608
515
2,783
1,117
810
1,050
1,041
1,100
2,507
2,500
650
510
1,190
1,014
1,150
1,490
1
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
2
1
1
1
1
1
2
2
1
0
1
1
1
1
1
3
3
4
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
4
2
1
2
2
2
4
4
1
1
2
1
2
2
1
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
4
2
1
2
2
2
4
4
1
1
2
2
2
2
1
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
4
2
1
2
2
2
4
4
1
1
2
2
2
2
1
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
4
2
1
2
2
2
4
4
1
1
2
2
2
2
1
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
4
2
1
2
2
2
4
4
1
1
2
2
2
2
1
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
5
2
1
2
2
2
4
4
1
1
2
2
2
2
2
3
3
4
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
5
2
1
2
2
2
4
4
1
1
2
2
2
2
Pueblo libre
Pampachacra
Antaccocha
1,047
2,050
3,228
1
3
3
6
10
3
6
10
3
6
10
3
6
10
3
6
10
3
6
10
3
6
10
Huando
Tinyacclla
Acobambilla
2,290
1,185
560
2
1
1
8
4
2
8
4
2
8
4
2
8
4
2
8
4
2
8
4
2
8
4
2
Laria
Zunipampa
506
Manta
Santa Rosa
1,300
Nuevo Occoro
Occoro Viejo
500
Vilca
Huancalpi
1,500
Yauli
Antacancha
Castillapata
Pantachi Sur tucupa
Paltamachay
Santa Rosa Chopcca
Incaan Uchcus
449
2,290
1,402
1,308
1,300
1,020
827
806
700
1
3
2
2
2
2
1
1
1
1
4
2
2
2
2
1
1
1
1
4
2
2
2
2
1
1
1
1
4
2
2
2
2
1
1
1
1
4
2
2
2
2
1
1
1
1
4
2
2
2
2
1
1
1
1
4
2
2
2
2
1
1
1
1
4
3
2
2
2
1
1
1
Acobambilla
Huancavelica

Pantachi Norte
564
510
Chuccllaccasa
630
Pucapampa
680
Chuunapampa
500
Chopccapampa
634
Sotopampa
524
Husnupata
514
Atalla
514
601
Ccasapata
720
Ambato Yauli
2,800
Pucaccasa Chopcca
298
Limapampa Chopcca
560
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5
1
1
Acobamba
Curimaray
1,221
Andabamba

Vista algre
Lindapampa
1,156
1,011
504
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
Anta
Huayanay
Vista Alegre
Sancaypampa
Casacancha
1,541
1,180
1,180
1,235
980
1,341
2
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
2
2
1
1
2
1
2
2
1
1
2
1
2
Paucara
Huachhua Chopcca
Mejorada Chopcca
Pampapuquio
Paccho Molinos
Tinquirccasa
1,128
1,200
680
2,531
902
1,881
1
1
0
2
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
2
1
2
1
1
1
2
1
2
1
1
1
2
1
2
1
1
1
2
1
2
1
1
1
3
1
2
1
1
1
3
1
2
Pomacocha
Coclococha
1,181
Rosario
Llipllina
Puca Cruz
370
1,113
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
Lircay

San Juan de Dios
Buenavista Pichuy
Carhupata
Allato
Huayllay Chico
400
700
610
1,781
556
543
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
0
1
1
2
1
1
Anchonga

San Pablo de Occo
812
3,524
1
6
1
6
1
6
1
6
1
6
1
6
1
6
1
6
Congalla
Yunyacasa
814
Secclla
1,250
Anco
Chaupiyacu
Cuyocc
San Miguel de Arma
338
1,868
355
2,430
1
5
1
6
1
5
1
7
1
5
1
7
1
5
1
7
1
5
1
7
1
5
1
7
1
5
1
7
1
5
1
7
Cosme
Antacalla
1,240
Chinchihuasi
Arma Patacancha
1,740
12
Paucarbamba
Comuhuillca
Uchuy Cruz
1,068
950
1,100
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Acobamba
Angaraes
Churcampa

Huaribambilla
Pucaccasa
880
673
1,019
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Locroja
Yaureccan
1,100
1,201
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
San Pedro de
Coris
Carhuancho
Oxapata
Tupac Amaru Picos
566
1,000
1,095
1
2
2
1
2
2
1
2
2
1
2
2
1
2
2
1
2
2
1
2
2
1
2
2
Pachamarca
Ambato Vilamayo
1,000
Pampas
Ahuaycha_Casay
Santiago de tucuma
920
3,003
1
3
1
3
1
3
1
4
1
4
1
4
1
4
1
4
Acostambo
Villa Real
Quintaocco
1,115
1,490
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
Colcabamba
Colca
Tocllacuri
Huaranhuay
700
2,800
430
968
1
4
1
1
1
4
1
1
1
4
1
1
1
4
1
1
1
4
1
1
1
4
1
1
1
4
1
1
1
4
1
1
Daniel Hernandez
Marcopata
Mashuayllo
Santa Maria
980
770
417
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
663
1,619
1,200
0
1
1
0
1
1
0
1
1
0
1
1
0
1
1
0
1
1
0
1
1
0
1
1
499
Huaribamba
Anta
Pichus
Huayarqui
ahuinpuquio
Imperial
Pazos
San Jos de Aymara

Chuquitambo
Ccoyllorpampa
Carampa
Collpatambo
Quispiicas
San Lucas de Tongos
1,633
1,272
752
770
740
666
795
1
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
Salcabamba
Santa Rosa de Palca
1,206
Salcahuasi
San Antonio
La Loma Centro
642
1,020
2
4
2
4
2
4
2
4
2
4
2
3
2
3
2
3
San Marcos de
Rocchac
Quimillo
1,065
800
5
3
4
3
4
3
4
3
4
3
4
3
4
3
4
3
Surcubamba

Sachacoto
1,510
488
3
1
3
1
3
1
3
1
3
1
3
1
3
1
3
1
Tintay Puncu
Sune
Uchuy Sihuis
630
451
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Tayacaja

Cuadro N 474
Oferta Sin proyecto Servicio Registro Civil Emisin de Partida de Nacimiento
PROVINCIA
Huancavelica
DISTRITO
Acobambilla
CENTRO POBLADO
Vias
Anccapa
San Miguel
2012
2800
1800
560
CASOS DE
NATALIDAD 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
2012
15
15
16
16
16
17
17
18
10
10
10
10
11
11
11
11
3
3
3
3
3
3
3
4

Vista Alegre
Telapaccha
San Antonio
513
910
220
3
5
1
3
5
1
3
5
1
3
5
1
3
5
1
3
5
1
3
6
1
3
6
1
Acoria
Ocopa
Ccaccasiri Maritana
Ayaccocha
Aancusi
Union Ambo
Muquecc Bajo
Laimina
Chupaca
Huayllaccoto
Alto Andino
Huiacc
Motoy
Tres Estrellas
Silva
Muquecc Alto
Palmadera
Chainapampa
900
1800
1800
2500
1400
1213
1121
1050
1045
1019
800
715
608
515
2783
1117
810
1050
1041
1100
2507
2500
650
510
1190
1014
1150
1490
5
10
10
13
8
7
6
6
6
5
4
4
3
3
15
6
4
6
6
6
14
13
4
3
6
5
6
8
5
10
10
14
8
7
6
6
6
6
4
4
3
3
15
6
4
6
6
6
14
14
4
3
7
6
6
8
5
10
10
14
8
7
6
6
6
6
5
4
3
3
16
6
5
6
6
6
14
14
4
3
7
6
6
8
5
10
10
14
8
7
6
6
6
6
5
4
4
3
16
6
5
6
6
6
14
14
4
3
7
6
7
9
5
11
11
15
8
7
7
6
6
6
5
4
4
3
16
7
5
6
6
7
15
15
4
3
7
6
7
9
5
11
11
15
8
7
7
6
6
6
5
4
4
3
17
7
5
6
6
7
15
15
4
3
7
6
7
9
6
11
11
15
9
8
7
6
6
6
5
4
4
3
17
7
5
6
6
7
16
15
4
3
7
6
7
9
6
11
11
16
9
8
7
7
7
6
5
5
4
3
18
7
5
7
7
7
16
16
4
3
8
6
7
9
Huancavelica
Pueblo libre
Pampachacra
Antaccocha
1047
2050
3228
221
434
683
222
434
683
222
434
684
222
435
685
222
435
685
222
435
686
223
436
686
223
436
687
Huando
Tinyacclla
Acobambilla
2290
1185
560
62
32
15
62
32
15
62
32
15
62
32
15
62
32
15
62
32
15
62
32
15
62
32
15
Laria
Zunipampa
506
Manta
Santa Rosa
1300
Nuevo Occoro
Occoro Viejo
500
Vilca
Huancalpi
1500
Yauli
Antacancha
Castillapata
Pantachi Sur tucupa
Paltamachay
Santa Rosa Chopcca
Incaan Uchcus
Pantachi Norte
Chuccllaccasa
Pucapampa
Chuunapampa
Chopccapampa
Sotopampa
Husnupata
Atalla
Ccasapata
Ambato Yauli
449
2290
1402
1308
1300
1020
827
806
700
564
510
630
680
500
634
524
514
514
601
720
2800
40
204
125
117
116
91
74
72
62
50
45
56
61
45
57
47
46
46
54
64
250
41
210
128
120
119
93
76
74
64
52
47
58
62
46
58
48
47
47
55
66
256
42
215
132
123
122
96
78
76
66
53
48
59
64
47
60
49
48
48
56
68
263
43
221
135
126
125
98
80
78
68
54
49
61
66
48
61
51
50
50
58
70
270
45
227
139
130
129
101
82
80
69
56
51
62
67
50
63
52
51
51
60
71
278
46
233
143
133
132
104
84
82
71
57
52
64
69
51
65
53
52
52
61
73
285
47
239
147
137
136
107
86
84
73
59
53
66
71
52
66
55
54
54
63
75
293
48
246
150
140
140
109
89
87
75
61
55
68
73
54
68
56
55
55
65
77
301

Pucaccasa Chopcca
Limapampa Chopcca
298
560
27
50
27
51
28
53
29
54
30
56
30
57
31
59
32
60
Acobamba
Curimaray
1221
35
35
36
36
36
37
37
37
Andabamba

Vista algre
Lindapampa
1156
1011
504
3
3
1
3
3
1
3
3
1
3
3
1
3
3
2
4
3
2
4
3
2
4
3
2
Anta
Huayanay
Vista Alegre
Sancaypampa
Casacancha
1541
1180
1180
1235
980
1341
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
Paucara
Huachhua Chopcca
Mejorada Chopcca
Pampapuquio
Paccho Molinos
Tinquirccasa
1128
1200
680
2531
902
1881
66
70
40
147
52
109
70
75
42
158
56
117
75
80
45
169
60
126
81
86
49
181
65
135
86
92
52
194
69
144
93
98
56
208
74
154
99
106
60
223
79
165
106
113
64
238
85
177
Pomacocha
Coclococha
1181
Rosario
Llipllina
Puca Cruz
370
1113
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
Lircay

San Juan de Dios
Buenavista Pichuy
Carhupata
Allato
Huayllay Chico
400
700
610
1781
556
543
27
48
42
122
38
37
28
48
42
123
39
38
28
49
43
125
39
38
29
50
44
127
40
39
29
51
44
129
40
39
29
51
45
131
41
40
30
52
45
133
41
40
30
53
46
135
42
41
Anchonga

San Pablo de Occo
812
3524
15
65
15
66
16
68
16
69
16
71
17
72
17
74
17
75
Congalla
Yunyacasa
814
Secclla
1250
15
16
16
17
17
18
18
19
Anco
Chaupiyacu
Cuyocc
San Miguel de Arma
338
1868
355
2430
3
19
4
24
3
19
4
24
3
19
4
25
3
19
4
25
4
20
4
25
4
20
4
26
4
20
4
26
4
20
4
27
Cosme
Antacalla
1240
Chinchihuasi
Arma Patacancha
1740
Paucarbamba
Comuhuillca
Uchuy Cruz
Huaribambilla
Pucaccasa
1068
950
1100
880
673
1019
14
12
14
11
9
13
14
13
14
12
9
13
14
13
15
12
9
14
15
13
15
12
9
14
15
13
15
12
9
14
15
13
16
12
10
14
15
14
16
13
10
15
16
14
16
13
10
15
Locroja
Yaureccan
1100
1201
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
San Pedro de
Coris
Carhuancho
Oxapata
Tupac Amaru Picos
566
1000
1095
2
4
4
2
4
4
2
4
4
2
3
4
2
3
4
2
3
3
2
3
3
2
3
3
Pachamarca
Ambato Vilamayo
1000
Pampas
Ahuaycha_Casay
Santiago de tucuma
920
3003
35
113
35
114
35
115
35
116
36
117
36
118
36
119
37
120
Acobamba
Angaraes
Churcampa
Tayacaja

Acostambo
Villa Real
Quintaocco
1115
1490
12
16
12
16
12
16
12
16
12
16
12
15
11
15
11
15
Colcabamba
Colca
Tocllacuri
Huaranhuay
700
2800
430
968
8
31
5
11
8
30
5
11
8
30
5
10
8
30
5
10
8
30
5
10
7
30
5
10
7
30
5
10
7
30
5
10
Daniel Hernandez
Marcopata
Mashuayllo
Santa Maria
980
770
417
8
6
3
8
6
4
8
7
4
8
7
4
9
7
4
9
7
4
9
7
4
9
7
4
663
1619
1200
5
11
8
5
11
8
5
11
8
5
11
8
5
11
8
5
11
8
5
12
9
5
12
9
499
Anta
Pichus
Huayarqui
Huaribamba
ahuinpuquio
Imperial
Pazos
San Jos de Aymara

Chuquitambo
Ccoyllorpampa
Carampa
Collpatambo
Quispiicas
San Lucas de Tongos
1633
1272
752
770
740
666
795
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
12
9
5
5
5
5
6
Salcabamba
Santa Rosa de Palca
1206
12
12
12
12
12
12
11
11
Salcahuasi
San Antonio
La Loma Centro
642
1020
5
7
5
7
5
7
4
7
4
7
4
7
4
7
4
7
San Marcos de
Rocchac
Quimillo
1065
800
12
9
12
9
12
9
12
9
12
9
12
9
12
9
11
9
Surcubamba

Sachacoto
1510
488
11
4
11
4
11
4
11
4
11
4
11
4
11
4
11
4
Tintay Puncu
Sune
Uchuy Sihuis
630
451
3
2
3
2
3
2
3
2
3
2
4
3
4
3
4
3

Cuadro N 475
Oferta Sin proyecto Limpieza Pblica Recojo de Basura Kg.
PROVINCI
A
Acobambilla
Vias
Anccapa
San Miguel
Vista Alegre
Telapaccha
San Antonio
2800
1800
560
513
910
220
PRODUC
CION
BASURA
KG/HAB/
AO
200
200
200
200
200
200
900
1800
1800
2500
1400
1213
1121
Acoria
Ocopa
Ccaccasiri Maritana
Ayaccocha
Aancusi
Union Ambo
Muquecc Bajo
Palmira
Laimina
Chupaca
Huayllaccoto
1050
1045
1019
800
715
608
515
2783
DISTRITO
Huancaveli
ca
CENTRO POBLADO
2012
PRODUCCI
N DE
BASURA /
CP / 2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
559,034
359,379
111,807
102,423
181,686
43,924
571,019
367,083
114,204
104,619
185,581
44,866
583,260
374,953
116,652
106,862
189,560
45,828
595,764
382,991
119,153
109,153
193,623
46,810
608,537
391,202
121,707
111,493
197,774
47,814
621,583
399,589
124,317
113,883
202,014
48,839
634,908
408,155
126,982
116,324
206,345
49,886
648,519
416,905
129,704
118,818
210,769
50,955
200
200
200
200
200
200
200
179,690
359,379
359,379
499,138
279,517
242,182
223,813
183,886
367,771
367,771
510,793
286,044
247,837
229,040
188,179
376,359
376,359
522,721
292,724
253,624
234,388
192,574
385,148
385,148
534,927
299,559
259,547
239,861
197,071
394,141
394,141
547,418
306,554
265,607
245,462
201,673
403,345
403,345
560,201
313,713
271,810
251,194
206,382
412,764
412,764
573,283
321,038
278,157
257,060
211,201
422,402
422,402
586,670
328,535
284,652
263,063
200
200
200
200
200
200
200
200
209,638
208,639
203,448
159,724
142,753
121,390
102,822
555,640
214,533
213,512
208,199
163,454
146,087
124,225
105,223
568,615
219,543
218,497
213,061
167,271
149,498
127,126
107,680
581,893
224,669
223,600
218,036
171,177
152,989
130,094
110,195
595,481
229,916
228,821
223,128
175,174
156,562
133,132
112,768
609,386
235,285
234,164
228,338
179,264
160,218
136,241
115,401
623,616
240,779
239,632
233,670
183,451
163,959
139,422
118,096
638,179
246,401
245,228
239,127
187,734
167,788
142,678
120,854
653,081

Acobamba
Alto Andino
Huiacc
Motoy
Tres Estrellas
Silva
Muquecc Alto
Palmadera
Chainapampa
1117
810
1050
1041
1100
2507
2500
650
510
1190
1014
1150
1490
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
223,015
161,721
209,638
207,841
219,621
500,535
499,138
129,776
101,824
237,589
202,450
229,603
297,486
228,222
165,497
214,533
212,694
224,749
512,223
510,793
132,806
104,202
243,138
207,178
234,965
304,433
233,552
169,362
219,543
217,661
229,997
524,184
522,721
135,907
106,635
248,815
212,016
240,452
311,542
239,005
173,316
224,669
222,744
235,368
536,425
534,927
139,081
109,125
254,625
216,966
246,066
318,817
244,587
177,364
229,916
227,945
240,864
548,951
547,418
142,329
111,673
260,571
222,033
251,812
326,261
250,298
181,505
235,285
233,268
246,489
561,770
560,201
145,652
114,281
266,656
227,218
257,693
333,880
256,143
185,744
240,779
238,715
252,244
574,888
573,283
149,054
116,950
272,883
232,524
263,710
341,677
262,124
190,081
246,401
244,289
258,135
588,313
586,670
152,534
119,681
279,255
237,953
269,868
349,655
Huancavelica
Pueblo libre
Pampachacra
Antaccocha
1047
2050
3228
200
200
200
209,039
409,293
644,486
209,212
409,631
645,020
209,385
409,971
645,554
209,558
410,310
646,088
209,732
410,649
646,623
209,905
410,989
647,158
210,079
411,329
647,693
210,253
411,670
648,229
Huando
Tinyacclla
Acobambilla
2290
1185
560
200
200
200
457,210
236,591
111,807
457,365
236,672
111,845
457,520
236,752
111,883
457,676
236,832
111,921
457,831
236,913
111,959
457,987
236,993
111,997
458,142
237,074
112,035
458,298
237,154
112,073
Laria
Zunipampa
506
200
101,025
101,126
101,227
101,328
101,429
101,530
101,632
101,733
Manta
Santa Rosa
1300
200
259,552
261,204
262,867
264,540
266,224
267,919
269,624
271,341
Nuevo Occoro
Occoro Viejo
500
200
99,828
100,843
101,869
102,905
103,951
105,009
106,077
107,156
Vilca
Huancalpi
1500
200
299,483
298,699
297,918
297,138
296,361
295,586
294,813
294,041
449
2290
1402
1308
1300
1020
827
200
200
200
200
200
200
200
89,645
457,210
279,916
261,149
259,552
203,648
165,115
92,052
469,488
287,433
268,162
266,521
209,117
169,549
94,524
482,095
295,152
275,363
273,679
214,732
174,102
97,063
495,041
303,078
282,757
281,028
220,499
178,777
99,669
508,335
311,216
290,350
288,574
226,420
183,578
102,346
521,986
319,574
298,147
296,324
232,500
188,508
105,094
536,003
328,156
306,154
304,281
238,744
193,570
107,916
550,397
336,968
314,375
312,452
245,155
198,768
806
700
564
200
200
200
160,922
139,759
112,605
165,243
143,512
115,629
169,681
147,365
118,734
174,237
151,323
121,923
178,916
155,386
125,197
183,721
159,559
128,559
188,654
163,844
132,011
193,720
168,244
135,556
Yauli
Antacancha
Castillapata
Pantachi Sur tucupa
Paltamachay
Santa Rosa Chopcca
Cunyacc
Incaan Uchcus
Pantachi Norte
Villapampa
Chuccllaccasa
Pucapampa
Chuunapampa
Chopccapampa
Sotopampa
Husnupata
Atalla
Ccasapata
Ambato Yauli
Pucaccasa Chopcca
Limapampa Chopcca
510
630
680
500
634
524
514
514
601
720
2800
298
560
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
101,824
125,783
135,765
99,828
126,581
104,619
102,623
102,623
119,993
143,752
559,034
59,497
111,807
104,558
129,160
139,411
102,508
129,980
107,429
105,378
105,378
123,215
147,612
574,046
61,095
114,809
107,366
132,629
143,155
105,261
133,471
110,313
108,208
108,208
126,524
151,576
589,461
62,736
117,892
110,249
136,190
146,999
108,088
137,055
113,276
111,114
111,114
129,921
155,646
605,291
64,420
121,058
113,210
139,848
150,947
110,990
140,736
116,318
114,098
114,098
133,410
159,826
621,545
66,150
124,309
116,250
143,603
155,000
113,971
144,515
119,441
117,162
117,162
136,993
164,118
638,236
67,927
127,647
119,372
147,459
159,162
117,031
148,396
122,649
120,308
120,308
140,672
168,525
655,375
69,751
131,075
122,577
151,419
163,437
120,174
152,381
125,942
123,539
123,539
144,449
173,050
672,974
71,624
134,595
Acobamba
Curimaray
1221
200
243,779
246,214
248,674
251,158
253,667
256,201
258,760
261,345
Andabamba

Vista algre
Lindapampa
1156
1011
504
200
200
200
230,801
201,851
100,626
236,865
207,154
103,270
243,088
212,597
105,983
249,474
218,182
108,767
256,028
223,914
111,625
262,755
229,797
114,557
269,658
235,834
117,567
276,743
242,030
120,656
Anta
Huayanay
Vista Alegre
Sancaypampa
Casacancha
1541
1180
1180
1235
980
1341
200
200
200
200
200
200
307,668
235,593
235,593
246,574
195,662
267,737
315,057
241,251
241,251
252,495
200,361
274,167
322,623
247,044
247,044
258,559
205,172
280,751
330,371
252,977
252,977
264,769
210,100
287,494
338,305
259,053
259,053
271,127
215,145
294,398
346,430
265,274
265,274
277,638
220,312
301,468
354,749
271,644
271,644
284,306
225,603
308,708
363,269
278,168
278,168
291,134
231,021
316,122
Paucara
Huachhua Chopcca
Mejorada Chopcca
Pampapuquio
Paccho Molinos
Tinquirccasa
1128
1200
680
2531
902
1881
200
200
200
200
200
200
225,211
239,586
135,765
505,327
180,089
375,551
241,271
256,672
145,447
541,363
192,932
402,333
258,477
274,976
155,820
579,970
206,690
431,024
276,910
294,585
166,932
621,329
221,430
461,762
296,657
315,593
178,836
665,638
237,221
494,692
317,813
338,099
191,589
713,107
254,138
529,970
340,477
362,210
205,252
763,961
272,261
567,764
364,758
388,040
219,889
818,441
291,677
608,253

Pomacocha
Coclococha
1181
200
1
1,566
234,952
234,115
233,281
232,449
231,621
230,795
229,973
Rosario
Llipllina
Puca Cruz
370
1113
200
200
73,872
222,216
75,421
226,874
77,002
231,629
78,616
236,484
80,263
241,441
81,946
246,502
83,663
251,669
85,417
256,944
Lircay

San Juan de Dios
Buenavista Pichuy
Carhupata
Allato
Huayllay Chico
400
700
610
1781
556
543
200
200
200
200
200
200
79,862
139,759
121,790
355,586
111,008
108,413
81,042
141,823
123,589
360,839
112,648
110,014
82,239
143,919
125,415
366,171
114,313
111,640
83,454
146,045
127,268
371,581
116,002
113,289
84,687
148,203
129,148
377,071
117,716
114,963
85,939
150,393
131,057
382,642
119,455
116,662
87,208
152,615
132,993
388,296
121,220
118,385
88,497
154,870
134,958
394,033
123,011
120,135
Anchonga

San Pablo de Occo
812
3524
200
200
162,120
703,584
165,575
718,579
169,104
733,894
172,708
749,534
176,388
765,509
180,148
781,823
183,987
798,485
187,908
815,503
Congalla
Yunyacasa
814
200
162,519
163,251
163,986
164,724
165,465
166,210
166,958
167,710
Secclla
1250
200
249,569
256,304
263,222
270,326
277,622
285,114
292,809
300,712
338
1868
200
200
67,483
372,956
68,410
378,079
69,350
383,272
70,303
388,537
71,268
393,873
72,247
399,284
73,240
404,768
74,246
410,328
Anco
Chaupiyacu
Cuyocc
Saan Antonio de
Pampaspata
San Miguel de Arma
355
2430
200
200
70,878
485,162
71,851
491,826
72,838
498,582
73,839
505,430
74,853
512,373
75,881
519,411
76,923
526,546
77,980
533,778
Cosme
Antacalla
1240
200
247,572
248,716
249,865
251,020
252,180
253,345
254,515
255,691
Chinchihuasi
Arma Patacancha
1740
200
347,400
353,797
360,312
366,948
373,705
380,587
387,595
394,733
Paucarbamba
Comuhuillca
Uchuy Cruz
Huaribambilla
Pucaccasa
1068
950
1100
880
673
1019
200
200
200
200
200
200
213,232
189,672
219,621
175,696
134,368
203,448
217,076
193,092
223,580
178,864
136,791
207,117
220,990
196,574
227,612
182,089
139,257
210,851
224,975
200,118
231,715
185,372
141,768
214,653
229,031
203,726
235,893
188,715
144,324
218,523
233,161
207,399
240,147
192,117
146,926
222,463
237,364
211,139
244,477
195,581
149,575
226,474
241,644
214,946
248,885
199,108
152,272
230,558
Locroja
Yaureccan
1100
1201
200
200
219,621
239,786
218,313
238,358
217,014
236,939
215,722
235,529
214,438
234,127
213,161
232,733
211,892
231,348
210,631
229,970
San Pedro de
Coris
Carhuancho
Oxapata
Tupac Amaru Picos
566
1000
1095
200
200
200
113,005
199,655
218,622
107,943
190,713
208,830
103,109
182,171
199,477
98,490
174,011
190,542
94,079
166,217
182,008
89,865
158,773
173,856
85,840
151,661
166,069
81,995
144,868
158,631
Pachamarca
Ambato Vilamayo
1000
200
199,655
199,679
199,703
199,726
199,750
199,774
199,798
199,821
Pampas
Ahuaycha_Casay
Santiago de tucuma
920
3003
200
200
183,683
599,564
185,265
604,728
186,861
609,937
188,470
615,191
190,093
620,490
191,731
625,834
193,382
631,225
195,048
636,662
Acostambo
Villa Real
Quintaocco
1115
1490
200
200
222,615
297,486
221,009
295,340
219,415
293,209
217,832
291,094
216,261
288,994
214,701
286,909
213,152
284,839
211,614
282,785
Colcabamba
Colca
Tocllacuri
Huaranhuay
700
2800
430
968
200
200
200
200
139,759
559,034
85,852
193,266
139,201
556,804
85,509
192,495
138,645
554,582
85,168
191,727
138,092
552,369
84,828
190,962
137,541
550,165
84,490
190,200
136,993
547,970
84,153
189,441
136,446
545,784
83,817
188,685
135,902
543,606
83,482
187,932
Daniel
Hernandez
Marcopata
Mashuayllo
Santa Maria
980
770
417
200
200
200
195,662
153,734
83,256
197,954
155,535
84,231
200,272
157,357
85,218
202,618
159,200
86,216
204,991
161,064
87,226
207,392
162,951
88,247
209,821
164,860
89,281
212,279
166,791
90,327
663
1619
1200
200
200
200
132,371
323,241
239,586
133,246
325,378
241,169
134,127
327,528
242,763
135,013
329,693
244,368
135,906
331,872
245,983
136,804
334,066
247,609
137,708
336,273
249,245
138,618
338,496
250,893
499
200
99,628
98,385
97,157
95,945
94,748
93,565
92,398
91,245
1633
1272
752
770
740
666
795
200
200
200
200
200
200
200
326,037
253,961
150,141
153,734
147,745
132,970
158,726
326,068
253,985
150,155
153,749
147,759
132,983
158,741
326,099
254,009
150,169
153,764
147,773
132,996
158,756
326,130
254,034
150,183
153,778
147,787
133,008
158,771
326,161
254,058
150,198
153,793
147,801
133,021
158,786
326,192
254,082
150,212
153,808
147,815
133,034
158,801
326,223
254,106
150,226
153,822
147,829
133,046
158,816
326,254
254,130
150,241
153,837
147,843
133,059
158,831
Angaraes
Churcamp
a
Tayacaja
Huaribamba
Anta
Pichus
Huayarqui
ahuinpuquio
Imperial
Pazos
San Jos de Aymara

Chuquitambo
Ccoyllorpampa
Carampa
Collpatambo
Quispiicas
San Lucas de Tongos

Salcabamba
Santa Rosa de Palca
1206
200
240,784
238,726
236,685
234,662
232,656
230,667
228,695
226,740
Salcahuasi
San Antonio
La Loma Centro
642
1020
200
200
128,179
203,648
126,600
201,140
125,040
198,662
123,500
196,215
121,979
193,798
120,476
191,411
118,992
189,053
117,527
186,725
San Marcos
de Rocchac
Quimillo
1065
800
200
200
212,633
159,724
210,748
158,308
208,880
156,905
207,029
155,515
205,194
154,137
203,376
152,770
201,573
151,417
199,787
150,075
Surcubamba

Sachacoto
1510
488
200
200
301,479
97,432
301,315
97,379
301,152
97,326
300,988
97,273
300,825
97,220
300,662
97,168
300,499
97,115
300,336
97,062
Tintay Puncu
Sune
Uchuy Sihuis
630
451
200
200
125,783
90,044
134,074
95,980
142,913
102,307
152,334
109,052
162,376
116,240
173,080
123,903
184,489
132,071
196,651
140,777

Cuadro N 476
Oferta Sin proyecto Seguridad Ciudadana Casos delictivos Atendidos
Acobambilla
Vias
Anccapa
San Miguel
Vista Alegre
Telapaccha
San Antonio
2800
1800
560
513
910
220
INDICE
DELICTIVO
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
Acoria
Ocopa
Ccaccasiri Maritana
Ayaccocha
Aancusi
Union Ambo
Muquecc Bajo
Laimina
Chupaca
Huayllaccoto
Alto Andino
Huiacc
Motoy
Tres Estrellas
Silva
Muquecc Alto
Palmadera
Chainapampa
900
1800
1800
2500
1400
1213
1121
1050
1045
1019
800
715
608
515
2783
1117
810
1050
1041
1100
2507
2500
650
510
1190
1014
1150
1490
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
Huancavelica
Pueblo libre
Pampachacra
Antaccocha
1047
2050
3228
1.27
1.27
1.27
Huando
Tinyacclla
Acobambilla
2290
1185
560
1.27
1.27
1.27
Laria
Zunipampa
506
1.27
Manta
Santa Rosa
1300
1.27
Nuevo Occoro
Occoro Viejo
500
1.27
Vilca
Huancalpi
1500
1.27
Yauli
Antacancha
Castillapata
449
2290
1.27
1.27
PROVINCIA
DISTRITO
Huancavelica
CENTRO POBLADO
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
4
2
1
1
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0
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3
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1
0
1
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2
0
1
0
2
0
1
3

Pantachi Sur tucupa
Paltamachay
Santa Rosa Chopcca
Incaan Uchcus
Pantachi Norte
Chuccllaccasa
Pucapampa
Chuunapampa
Chopccapampa
Sotopampa
Husnupata
Atalla
Ccasapata
Ambato Yauli
Pucaccasa Chopcca
Limapampa Chopcca
1402
1308
1300
1020
827
806
700
564
510
630
680
500
634
524
514
514
601
720
2800
298
560
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
Acobamba
Curimaray
1221
1.27
Andabamba

Vista algre
Lindapampa
1156
1011
504
1.27
1.27
1.27
Anta
Huayanay
Vista Alegre
Sancaypampa
Casacancha
1541
1180
1180
1235
980
1341
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
Paucara
Huachhua Chopcca
Mejorada Chopcca
Pampapuquio
Paccho Molinos
Tinquirccasa
1128
1200
680
2531
902
1881
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
Pomacocha
Coclococha
1181
1.27
Rosario
Llipllina
Puca Cruz
370
1113
1.27
1.27
Lircay

San Juan de Dios
Buenavista Pichuy
Carhupata
Allato
Huayllay Chico
400
700
610
1781
556
543
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
Anchonga

San Pablo de Occo
812
3524
1.27
1.27
Congalla
Yunyacasa
814
1.27
Secclla
1250
1.27
Anco
Chaupiyacu
Cuyocc
San Miguel de Arma
338
1868
355
2430
1.27
1.27
1.27
1.27
Cosme
Antacalla
1240
1.27
Chinchihuasi
Arma Patacancha
1740
1.27
Paucarbamba
Comuhuillca
Uchuy Cruz
Huaribambilla
Pucaccasa
1068
950
1100
880
673
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
Acobamba
Angaraes
Churcampa
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
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4
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2
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2
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1
1
1
1
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1
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1
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4
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1
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0
2
2
2
2
1
2
0
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2
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4
1
3
0
2
0
1
2
0
1
1
1
3
1
1
0
1
5
0
1
0
2
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0
3
1
3
0
2
0
3
0
2
1
2
1
1
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
0
1
0
2
0
2
1
1
0
2
2
2
2
1
2
0
2
2
1
4
1
3
0
2
0
1
2
0
1
1
1
3
1
1
0
1
5
0
1
0
2
0
0
3
1
4
0
2
0
3
0
2
1
2
1
1

1019
1.27
Locroja
Yaureccan
1100
1201
1.27
1.27
San Pedro de Coris
Carhuancho
Oxapata
Tupac Amaru Picos
566
1000
1095
1.27
1.27
1.27
Pachamarca
Ambato Vilamayo
1000
1.27
Pampas
Ahuaycha_Casay
Santiago de tucuma
920
3003
1.27
1.27
Acostambo
Villa Real
Quintaocco
1115
1490
1.27
1.27
Colcabamba
Colca
Tocllacuri
Huaranhuay
700
2800
430
968
1.27
1.27
1.27
1.27
Daniel Hernandez
Marcopata
Mashuayllo
Santa Maria
980
770
417
1.27
1.27
1.27
Anta
Pichus
Huayarqui
663
1619
1200
1.27
1.27
1.27
ahuinpuquio
Imperial
499
1.27
Pazos
San Jos de Aymara

Chuquitambo
Ccoyllorpampa
Carampa
Collpatambo
Quispiicas
San Lucas de Tongos
1633
1272
752
770
740
666
795
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
1.27
Salcabamba
Santa Rosa de Palca
1206
1.27
Salcahuasi
San Antonio
La Loma Centro
642
1020
1.27
1.27
San Marcos de
Rocchac
Quimillo
1065
800
1.27
1.27
Surcubamba

Sachacoto
1510
488
1.27
1.27
Tintay Puncu
Sune
Uchuy Sihuis
630
451
1.27
1.27
Huaribamba
Tayacaja
1
0
1
2
0
1
1
1
0
1
0
1
4
0
1
2
0
1
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1
0
1
1
1
0
1
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2
0
1
0
2
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1
1
1
1
1
0
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0
1
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0
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0
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1
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0
1
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1
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0
1
0
1
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0
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0
1
4
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0
1
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1
0
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0
1
0
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1
0
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0
1
1
0
1
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0
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0
1
1
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0
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1
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1
0
1
0
1
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0
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1
0
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0
1
0
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1
1
1
1
1
0
2
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0
1
1
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1
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1
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0
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0
1
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1
0
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0
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0
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1
1
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1
0
2
0
1
1
0
1
1
0
2
1
0
1
1

Cuadro N477
Oferta Sin proyecto viviendas atendidas en servicio de agua potable
PROVINCI
A
Huancaveli
ca
DISTRITO
CENTRO POBLADO
2012
Vias
Anccapa
2800
1800
VIVIENDA
CON
SERVICIO
DE AGUA
POTABLE
2007
46
62
San Miguel
560
40
44
45
46
47
48
49
51
52
Vista Alegre
513
78
87
89
90
92
94
96
98
101
Telapaccha
San Antonio
910
220
20
11
22
12
23
12
23
13
24
13
24
13
25
14
25
14
26
14
VIV CON
SERV AGUA
POTABLE
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
51
69
52
70
53
72
55
73
56
75
57
77
58
78
59
80
Acobambilla
1
0
2
2
0
1
1
2
0
1
0
1
4
0
2
2
0
1
4
1
1
0
1
1
1
0
1
2
2
0
1
0
2
2
1
1
1
1
1
0
2
0
1
1
0
2
1
0
2
1
0
1
1

Ocopa
900
Ccaccasiri Maritana
1800
192
215
221
226
231
236
242
247
253
Ayaccocha
1800
97
109
111
114
117
119
122
125
128
Aancusi
2500
306
343
351
360
368
377
385
394
404
1400
Union Ambo
1213
Muquecc Bajo
Alianza Unida
patoccocha Palmira
La Victoria de
Huayllayocc
1121
1050
1045
Laimina
1019
68
76
Chupaca
San isidro de
Ampuruhuay
800
715
608
26
29
Huayllaccoto
515
2783
Alto Andino
1117
Huiacc
Los Angeles De
Ccarahuasa
810
1050
33
37
38
39
40
41
42
43
44
Motoy
1041
Tres Estrellas
1100
2507
64
72
74
75
77
79
81
82
84
Silva
2500

Union Progreso
Pucacancha
650
510
1190
113
127
Muquecc Alto
1014
Palmadera
1150
Chainapampa
1490
56
63
64
66
67
69
71
72
74
Pueblo libre
1047
189
190
190
190
190
190
191
191
191
Pampachacra
2050
97
97
97
98
98
98
98
98
98
Antaccocha
3228
53
53
53
53
53
53
53
53
54
Tinyacclla
2290
1185
121
41
121
121
121
121
121
121
121
121
2
-
78
2
-
80
30
2
-
82
31
3
-
84
31
3
-
86
32
3
-
88
33
90
34
34
Acoria
Huancavelica
Huando
130
133
136
139
142
146
149

Laria
Manta
Nuevo Occoro
Vilca
Yauli
Acobamba
Acobamba
Andabamba
41
41
41
41
41
41
41
41
50
50
50
50
50
50
50
Acobambilla
560
50
50
Zunipampa
506
Santa Rosa
1300
Occoro Viejo
500
Huancalpi
1500
Antacancha
449
Castillapata
2290
1402
Pantachi Sur tucupa
1308
Paltamachay
Nuevo jerusalen
Chacarilla
1300
54
62
63
65
67
69
70
72
74
1020
Santa Rosa Chopcca

Cunyacc
827
44
50
52
53
54
56
57
59
60
806
Incaan Uchcus
700
Pantachi Norte
Villapampa
564
510
Chuccllaccasa
630
Pucapampa
680
Chuunapampa
500
Chopccapampa
634
58
66
68
70
72
74
76
78
80
Sotopampa
524
Husnupata
514
Atalla
514
601
Ccasapata
720
10
10
10
10
11
11
Ambato Yauli
2800
Pucaccasa Chopcca
298
Limapampa Chopcca
560
Curimaray
1221
San Martn de
1156
9
-
9
-
9
-
9
-
9
-
9
-

Mayocmarca
Anta
Paucara
Pomacocha
Rosario
Lircay
Angaraes
Anchonga
Congalla
Secclla
Churcampa
Anco
Vista alegre
1011
Lindapampa
504
Huayanay
1541
17
19
20
20
21
21
22
22
23
Vista Alegre
1180
1180
Sancaypampa
1235
Casacancha
San Pedro de
ahuincucho
980
1341
Huachua Chopcca
1128
Mejorada Chopcca
1200
680
10
10
11
12
13
14
Pampapuquio
2531
129
182
195
209
224
240
257
275
295
Paccho Molinos
902
Tinquerccasa
1881
53
75
80
86
92
99
106
113
121
Coclococha
1181
Llipllina
370
11
12
12
13
13
13
14
14
14
Puca Cruz
1113
14
16
16
16
17
17
17
18
18
Union Progreso
Patahuasi
400
San Juan de Dios
700
Buenavista Pichuy
610
Carhupata
1781
Allato
556
Huayllay Chico
543
98
105
107
109
110
112
113
115
117
812
31
34
35
36
37
37
38
39
40
San Pablo de Occo
3524
43
48
49
50
51
52
53
54
55
Yunyaccasa
814
1250
Chaupiyacu
Cuyocc
338
1868
20
0
21
22
23
-
23
-
23
-
2
-
22
-
2
-
22
2
-
24
-

-
Cosme
Chinchihuasi
Paucarbamba
Locroja
San Pedro de
Coris
Pachamarca
Pampas
Acostambo
Tayacaja
Colcabamba
Daniel
Hernandez
Huaribamba
San Antonio de
Pampaspata
355
San Miguel de Arma
2430
Antacalla
1240
21
21
Arma Patacancha
1740
Comuhuillca
1068
Uchuy Cruz
950
1100
Huaribambilla
880
11
12
Pucaccasa
Nueva Esperanza de
chonta
673
1019
Yaureccan
1100
80
78
77
77
76
76
75
75
74
1201
42
41
41
40
40
40
40
39
39
Carhuancho
566
43
41
39
37
36
34
33
31
30
Oxapata
1000
Tupac Amaru Picos
1095
Ambato Villamayo
1000
Ahuaycha_Casay
920
18
19
19
19
19
19
20
20
20
Santiago de tucuma
3003
Villa Real
1115
Quintaocco
1490
Colca
700
Tocllacuri
2800
Huaranhuay
430
28
27
27
27
27
27
27
27
27
Violetas - Acocllanca
968
Marcopata
980
Mashuayllo
770
Santa Maria
417
Anta
663
22
22
12
22
12
22
13
22
13
22
13
22
13
14

ahuinpuquio
Pazos
Salcabamba
Salcahuasi
San Marcos de
Rocchac
Surcubamba
Tintay Puncu
Pichus
1619
33
34
34
35
Huayarqui
1200
Imperial
499
10
San Jos de Aymara
1633
90
90
90
90
90
90
90
90
90
Chuquitambo
1272
70
70
70
70
70
70
70
70
70
Ccoyllorpampa
752
107
107
107
107
107
107
107
107
107
Carampa
770
52
52
52
52
52
52
52
52
52
Collpatambo
740
70
70
70
70
70
70
70
70
70
Quispiicas
666
49
49
49
49
49
49
49
49
49
San Lucas de Tongos
795
77
77
77
77
77
77
77
77
77
Santa Rosa de Palca
1206
San Antonio
642
76
71
71
70
69
68
67
66
65
La Loma Centro
1020
13
12
12
12
12
12
11
11
11
Quimillo
1065
800
64
61
San Martin de Vista

Alegre
1510
Sachacoto
488
Sune
Uchuy Sihuis
630
451
0
0
59
36
-
59
35
-
60
35
-
60
35
-
61
35
58
58

3.3.2.1 Condiciones de la infraestructura, equipamiento y recursos humanos.
Las condiciones actuales de la infraestructura, equipamiento y recursos humanos por cada
Municipalidad de Centros Poblados se resumen en los siguientes cuadros.

Cuadro N 478
Condiciones de infraestructura, equipamiento y recursos humanos
CENTRO POBLADO
DISTRITO
SITUACIN DE INFRAESTRUCTURA
SITUACIN DE INFRAESTRUCTURA3
SI CUENTA CON INFRAESTRUCTURA
NO CUENTA INFRAESTRUCTURA
OBSERVACIN
Vias
La Infraestructura se encuentra en buenas condiciones de habitabilidad para prestar

los servicios municipales. El equipamiento es deficiente. El recurso humano se
encuentra poco calificado
Considerar capacitacin y
equipamiento
Anccapa

equipamiento
San Miguel

equipamiento
Vista Alegre

equipamiento
Telapaccha

equipamiento
San Antonio

equipamiento
Pueblo libre

equipamiento
Pampachacra

equipamiento
Acobambilla
Huancavelica
Viene funcionando en un ambiente del local comunal en malas

condiciones de habitabilidad y en hacinamiento. El
Construir, equipar y capacitar
equipamiento es deficiente. El recurso humano se encuentra
poco calificado
Antaccocha
Huando
Tinyacclla

equipamiento

equipamiento
Acobambilla
No cuenta con acta de donacin de terreno
equipamiento
Viene funcionando en un ambiente del local comunal en

hacinamiento. El equipamiento es deficiente. El recurso Construir, equipar y capacitar
humano se encuentra poco calificado
Zunipampa
Laria
Manta
Santa Rosa

equipamiento
Nuevo Occoro
Occoro Viejo

equipamiento
Vilca
Huancalpi

equipamiento

Ocopa
Ccaccasiri Maritana

equipamiento
Ayaccocha

equipamiento
Aancusi

equipamiento

equipamiento
Union Ambo

equipamiento
Muquecc Bajo

equipamiento

equipamiento
Laimina

equipamiento
Chupaca

equipamiento

equipamiento

equipamiento
Huayllaccoto

equipamiento
Acoria
Alto Andino
La Infraestructura se encuentra en malas condiciones de habitabilidad para prestar

Huiacc

equipamiento

equipamiento
Motoy

equipamiento
T res Estrellas

equipamiento

equipamiento
Silva

equipamiento

equipamiento

equipamiento
Muquecc Alto

equipamiento
Palmadera

equipamiento
Chainapampa


Antacancha

equipamiento
Castillapata

equipamiento

equipamiento
Pantachi Sur tucupa
equipamiento
Paltamachay

equipamiento

equipamiento
Santa Rosa Chopcca
equipamiento

equipamiento
Incaan Uchcus

equipamiento
Pantachi Norte

equipamiento

equipamiento
Chuccllaccasa

equipamiento
Pucapampa

equipamiento
Chuunapampa

equipamiento
Sotopampa

equipamiento
Husnupata
equipamiento
Atalla

equipamiento

equipamiento
Ccasapata

equipamiento
Ambato Yauli

equipamiento
Pucaccasa Chopcca

equipamiento
Limapampa Chopcca

equipamiento
Yauli

Acobamba
Andabamba
Curimaray

equipamiento

equipamiento
Vista algre

equipamiento
Lindapampa

equipamiento
Huayanay

equipamiento
Vista Alegre

equipamiento

equipamiento
Sancaypampa

equipamiento
Casacancha

equipamiento

equipamiento
Huachhua Chopcca

equipamiento
Mejorada Chopcca

equipamiento

equipamiento
Pampapuquio

equipamiento
Paccho Molinos
La infraestructura se encuenta en malas condiciones
Considerar
construccin,
capacitacin y equipamiento
Tinquirccasa

equipamiento
Coclococha

equipamiento
Llipllina

equipamiento
Puca Cruz

equipamiento
Anta
Paucara
Pomacocha
Rosario


equipamiento
San Juan de Dios

equipamiento
Buenavista Pichuy

equipamiento
Carhupata

equipamiento
Allato

equipamiento
Huayllay Chico
La infraestructura se encuenta en malas condiciones
Considerar
construccin,
capacitacin y equipamiento

equipamiento
San Pablo de Occo

equipamiento
Congalla
Yunyacasa

equipamiento
Secclla

equipamiento
Chaupiyacu

equipamiento
Cuyocc

equipamiento
Lircay
Anchonga
Anco
No cuenta con local propio y viene funcionando en un local
comunal en condiciones inadecuadas
Cosme
San Miguel de Arma

equipamiento
Antacalla

equipamiento
Arma Patacancha

equipamiento
Comuhuillca

equipamiento
Uchuy Cruz

equipamiento

equipamiento
Huaribambilla

equipamiento
Pucaccasa

equipamiento
Chinchihuasi
Paucarbamba
Posee terreno libre sin construccin y con titulo de propiedad

Yaureccan

equipamiento

equipamiento
Carhuancho

equipamiento
Oxapata

equipamiento
Tupac Amaru Picos

equipamiento
Ambato Villamayo

equipamiento
Ahuaycha_Casay

equipamiento
Santiago de tucuma

equipamiento
Villa Real

equipamiento
Quintaocco

equipamiento
Locroja
San Pedro de
Coris
Pachamarca
Pampas
Acostambo
Posee terreno libre sin construccin y con acta de donacin de

terreno
Colca
Tocllacuri

equipamiento
Huaranhuay

equipamiento

equipamiento
Marcopata

equipamiento
Mashuayllo
La Infraestructura se encuentra en regulares condiciones de habitabilidad para

prestar los servicios municipales. El equipamiento es deficiente. El recurso humano
se encuentra poco calificado
equipamiento
Santa Maria

equipamiento
Anta

equipamiento
Pichus

equipamiento
Huayarqui

equipamiento
Imperial

equipamiento
Colcabamba
Daniel Hernandez
Huaribamba
ahuinpuquio

Pazos
Salcabamba
San Jos de Aymara

equipamiento
Chuquitambo

equipamiento
Ccoyllorpampa

equipamiento
Carampa

equipamiento
Collpatambo

equipamiento
Quispiicas

equipamiento
San Lucas de Tongos

equipamiento
Santa Rosa de Palca

equipamiento
San Antonio
La Infraestructura no se encuentra en buenas condiciones de habitabilidad, tiene las

paredes y techo por colapsar para prestar los servicios municipales. El equipamiento
es deficiente. El recurso humano se encuentra poco calificado
La Loma Centro

equipamiento
Quimillo

equipamiento
equipamiento

equipamiento
Sachacoto

equipamiento
Sune

equipamiento
Uchuy Sihuis

equipamiento
Salcahuasi
San Marcos de
Rocchac
Surcubamba
Tintay Puncu
USO DE AMBIENTES
Se ha determinado que el 100% de las Municipalidad de los Centros Poblados cuenta con
ambientes destinados para la oficina de Registro Civil, Limpieza Pblica, Seguridad
Ciudadana y Saneamiento Bsico. Por otro lado se cuenta con ambientes complementarios
como Alcalda + Secretaria, Sala de Regidores, Caja y Tesorera y Almacn General.
14 Municipalidades de Centros Poblados cuentan con una infraestructura en psimas
condiciones, as mismo dentro de este grupo se encuentran las que vienen funcionando en
locales alquilados y prestados. De este mismo grupo se conoce que el 100% del
equipamiento se encuentra deficiente, as como el nivel educativo de los alcaldes,
trabajadores y regidores son poco calificados.

Por otro lado 130 Municipalidades de Centros Poblados cuentan en cierta medida con una
infraestructura en regulares condiciones de habitabilidad la misma que permite prestar los
servicios municipales. Pero se sabe que el 100% de estas no cuenta con el equipamiento y de
recursos humanos calificados que permita mejorar la gestin municipal.
3.3.2.2 Condiciones de Equipamiento y Recurso Humano
14 Municipalidades de Centros Poblados cuentan con una infraestructura en psimas
condiciones, as mismo dentro de este grupo se encuentran las que vienen funcionando
en locales alquilados y prestados. De este mismo grupo se conoce que el 100% del
equipamiento se encuentra deficiente, as como el nivel educativo de los alcaldes,
trabajadores y regidores son poco calificados.
Por otro lado 130 Municipalidades de Centros Poblados cuentan en cierta medida con
una infraestructura en regulares condiciones de habitabilidad, la misma que permite
prestar los servicios municipales; la infraestructura fue donada por la comunidad y en
otros casos fue cedido el local comunal para su funcionamiento. Pero se sabe que el
100% de estas no cuenta con el equipamiento y de recursos humanos calificados que
permita mejorar la prestacin de servicios y de gestin municipal.
Se sabe que el nivel educativo de los alcaldes varia de un nivel inicial completa hasta el
nivel secundario completo.
3.3.3 Oferta Optimizada sin Proyecto
No es procedente optimizar la oferta actual referente a equipamiento y niveles educativos
porque no son las adecuadas. Pero a nivel de servicios se logra atender a la demanda
total.
Es as que en 14 de ellos se dan en ambientes inadecuados, con un equipamiento
inadecuado y recursos humanos poco calificados.
En cosnecuencia; los 170 locales municipales cuentan con infraestructura en regulares
condiciones, lo que implica que estas no sern intervenidas, en otros casos existen locales
municipales que no cuentan con el saneamiento fsico legal por lo cual tampoco es posible
su intervencin pese a que es de necesidad. Por tanto se plantea una intervencin con
futuros proyectos de inversin.
Es as que de los 144 locales municipales slo se lograr intervenir, a nivel de
infraestructura, en 14 locales municipales.
3.3.4 Oferta Con Proyecto
La oferta con proyecto en los servicios de Registro Civil, Seguridad Ciudadana y
Saneamiento Bsico es igual a la demanda en la situacin sin proyecto. Con una nica
diferencia en el servicio de Limpieza Pblica, en la cual se plantea incrementar en 10% en
el recojo de basura en cada centro poblado, quedando la oferta con proyecto como sigue:

Cuadro N 479:
Oferta con proyecto servicio de limpieza pblica
Lircay

San Juan de Dios
Buenavista Pichuy
Carhupata
Allato
Huayllay Chico
400
700
610
1781
556
543
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
43,800
76,650
66,795
195,020
60,882
59,459
48,892
85,561
74,560
217,691
67,960
66,371
49,614
86,825
75,662
220,907
68,964
67,351
50,347
88,108
76,780
224,171
69,983
68,346
51,091
89,410
77,914
227,483
71,017
69,356
51,846
90,731
79,065
230,844
72,066
70,381
52,612
92,071
80,233
234,255
73,131
71,421
53,389
93,431
81,419
237,716
74,211
72,476
54,178
94,812
82,622
241,228
75,308
73,547
54,979
96,213
83,842
244,793
76,420
74,634
55,791
97,634
85,081
248,409
77,549
75,736
56,615
99,077
86,338
252,080
78,695
76,855
Anchonga

San Pablo de Occo
812
3524
109.50
109.50
88,914
385,878
99,890
433,512
102,019
442,751
104,193
452,187
106,414
461,824
108,681
471,667
110,998
481,719
113,363
491,985
115,779
502,471
118,247
513,179
120,767
524,116
123,341
535,286
Congalla
Yunyacasa
814
109.50
89,133
98,488
98,931
99,376
99,824
100,273
100,724
101,178
101,633
102,091
102,550
103,012
Secclla
1250
109.50
136,875
154,626
158,799
163,085
167,487
172,007
176,649
181,417
186,313
191,341
196,506
201,809
Anco
Chaupiyacu
Cuyocc
San Miguel de Arma
338
1868
355
2430
109.50
109.50
109.50
109.50
37,011
204,546
38,873
266,085
41,271
228,091
43,347
296,714
41,838
231,224
43,943
300,790
42,413
234,400
44,546
304,921
42,996
237,620
45,158
309,110
43,586
240,884
45,778
313,356
44,185
244,193
46,407
317,660
44,792
247,547
47,045
322,023
45,407
250,948
47,691
326,447
46,031
254,395
48,346
330,931
46,663
257,889
49,010
335,477
47,304
261,431
49,683
340,085
Cosme
Antacalla
1240
109.50
135,780
150,048
150,741
151,438
152,138
152,841
153,547
154,256
154,969
155,685
156,404
157,127
Chinchihuasi Arma Patacancha
1740
109.50
190,530
213,443
217,373
221,376
225,453
229,604
233,833
238,139
242,524
246,990
251,539
256,171
Comuhuillca
Uchuy Cruz
Paucarbamba
Huaribambilla
Pucaccasa
1068
950
1100
880
673
1019
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
116,946
104,025
120,450
96,360
73,694
111,581
130,960
116,491
134,884
107,907
82,524
124,952
133,321
118,591
137,316
109,853
84,012
127,204
135,725
120,729
139,792
111,833
85,527
129,498
138,172
122,906
142,312
113,850
87,069
131,833
140,664
125,122
144,878
115,903
88,639
134,210
143,200
127,378
147,490
117,992
90,237
136,630
145,782
129,675
150,150
120,120
91,864
139,093
148,410
132,013
152,857
122,286
93,521
141,601
151,086
134,393
155,613
124,490
95,207
144,154
153,810
136,816
158,419
126,735
96,923
146,753
156,583
139,283
161,275
129,020
98,671
149,399
1100
1201
109.50
109.50
120,450
131,510
131,706
143,799
130,922
142,943
130,143
142,092
129,368
141,247
128,598
140,406
127,833
139,570
127,072
138,739
126,315
137,913
125,563
137,092
124,816
136,276
124,073
135,465
Carhuancho
San Pedro de
Oxapata
Coris
Tupac Amaru Picos
566
1000
1095
109.50
109.50
109.50
61,977
109,500
119,903
65,121
115,055
125,985
62,204
109,902
120,342
59,418
104,979
114,952
56,757
100,277
109,804
54,215
95,786
104,886
51,787
91,496
100,188
49,467
87,398
95,700
47,251
83,483
91,414
45,135
79,744
87,320
43,114
76,172
83,409
41,182
72,761
79,673
Pachamarca Ambato Vilamayo
Locroja
Yaureccan
1000
109.50
109,500
120,464
120,479
120,493
120,507
120,522
120,536
120,550
120,565
120,579
120,593
120,608
Pampas
Ahuaycha_Casay
Santiago de tucuma
920
3003
109.50
109.50
100,740
328,829
111,768
364,827
112,731
367,969
113,702
371,139
114,682
374,336
115,669
377,560
116,666
380,812
117,671
384,092
118,684
387,401
119,706
390,737
120,738
394,103
121,777
397,498
Acostambo
Villa Real
Quintaocco
1115
1490
109.50
109.50
122,093
163,155
133,333
178,176
132,371
176,890
131,416
175,614
130,468
174,347
129,527
173,090
128,592
171,841
127,665
170,601
126,744
169,371
125,829
168,149
124,922
166,936
124,020
165,731
Colcabamba
Colca
Tocllacuri
Huaranhuay
700
2800
430
968
109.50
109.50
109.50
109.50
76,650
306,600
47,085
105,996
83,979
335,914
51,587
116,130
83,644
334,574
51,381
115,667
83,310
333,239
51,176
115,206
82,977
331,910
50,972
114,746
82,646
330,585
50,768
114,288
82,317
329,266
50,566
113,832
81,988
327,953
50,364
113,378
81,661
326,644
50,163
112,926
81,335
325,341
49,963
112,475
81,011
324,043
49,764
112,026
80,687
322,750
49,565
111,579
980
770
417
109.50
109.50
109.50
107,310
84,315
45,662
119,424
93,833
50,816
120,822
94,932
51,411
122,238
96,044
52,013
123,669
97,169
52,623
125,118
98,307
53,239
126,583
99,458
53,862
128,066
100,623
54,493
129,566
101,802
55,132
131,083
102,994
55,777
132,619
104,200
56,431
134,172
105,421
57,092
663
1619
1200
109.50
109.50
109.50
72,599
177,281
131,400
80,386
196,297
145,495
80,917
197,595
146,457
81,452
198,901
147,425
81,991
200,215
148,399
82,532
201,539
149,380
83,078
202,871
150,367
83,627
204,211
151,361
84,180
205,561
152,362
84,736
206,920
153,369
85,296
208,287
154,382
85,860
209,664
155,403
Marcopata
Daniel Hernandez
Mashuayllo
Santa Maria
Huaribamba
Anta
Pichus
Huayarqui
Pazos
San Jos de Aymara

Chuquitambo
Ccoyllorpampa
Carampa
Collpatambo
Quispiicas
San Lucas de Tongos
Salcabamba Santa Rosa de Palca

Salcahuasi
San Antonio
La Loma Centro
San Marcos Quimillo

de Rocchac San Isidro de Acobamba
Surcubamba

Sachacoto
Tintay Puncu
Sune
Uchuy Sihuis
499
109.50
54,641
59,355
58,614
57,883
57,160
56,447
55,743
55,047
54,360
53,682
53,012
52,351
1633
1272
752
770
740
666
795
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
178,814
139,284
82,344
84,315
81,030
72,927
87,053
196,714
153,227
90,587
92,755
89,141
80,227
95,767
196,732
153,242
90,596
92,764
89,150
80,235
95,776
196,751
153,256
90,604
92,773
89,158
80,243
95,785
196,770
153,271
90,613
92,782
89,167
80,250
95,794
196,788
153,285
90,622
92,791
89,175
80,258
95,803
196,807
153,300
90,630
92,799
89,184
80,266
95,812
196,826
153,314
90,639
92,808
89,192
80,273
95,822
196,845
153,329
90,647
92,817
89,201
80,281
95,831
196,863
153,344
90,656
92,826
89,209
80,288
95,840
196,882
153,358
90,665
92,835
89,218
80,296
95,849
196,901
153,373
90,673
92,844
89,226
80,304
95,858
1206
109.50
132,057
144,021
142,790
141,569
140,359
139,159
137,970
136,790
135,621
134,462
133,312
132,173
642
1020
109.50
109.50
70,299
111,690
76,376
121,346
75,436
119,851
74,506
118,375
73,589
116,917
72,682
115,477
71,787
114,054
70,903
112,649
70,029
111,262
69,167
109,891
68,315
108,538
67,473
107,201
1065
800
109.50
109.50
116,618
87,600
127,142
95,506
126,016
94,660
124,899
93,821
123,792
92,989
122,695
92,165
121,607
91,348
120,529
90,539
119,461
89,736
118,403
88,941
117,353
88,153
116,313
87,371
1510
488
109.50
109.50
165,345
53,436
181,781
58,748
181,682
58,716
181,584
58,684
181,485
58,652
181,386
58,620
181,288
58,588
181,190
58,557
181,091
58,525
180,993
58,493
180,895
58,461
180,797
58,430
630
451
109.50
109.50
68,985
49,385
80,886
57,904
86,218
61,721
91,902
65,790
97,960
70,127
104,417
74,750
111,301
79,677
118,638
84,930
126,459
90,528
134,795
96,496
143,681
102,857
153,152
109,638

3.4 Balance oferta demanda
3.4.1 Balance Oferta Demanda efectiva con proyecto
El balance oferta demanda se desarrolla por servicios, tal como se muestra en los
siguientes cuadros:

Cuadro N 480
Balance Oferta Demanda: Registro Civil Certificado de Defuncin
PROVINCIA
DISTRITO
CENTRO POBLADO
Vias
Anccapa
San Miguel
Acobambilla
Vista Alegre
Telapaccha
San Antonio
Acoria
Huancavelica
Ocopa
Ccaccasiri Maritana
Ayaccocha
Aancusi
Union Ambo
Muquecc Bajo
Laimina
Chupaca
Huayllaccoto
Alto Andino
Huiacc
Motoy
Tres Estrellas
Silva
Muquecc Alto
Palmadera
Chainapampa
Pueblo libre
Huancavelica Pampachacra
Antaccocha
ATENCIONES
CASOS DE
MORTALIDAD
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2,800
1,800
560
513
910
220
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900
1,800
1,800
2,500
1,400
1,213
1,121
1,050
1,045
1,019
800
715
608
515
2,783
1,117
810
1,050
1,041
1,100
2,507
2,500
650
510
1,190
1,014
1,150
1,490
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0
Huando
Tinyacclla
Acobambilla
Laria
Zunipampa
506
Manta
Santa Rosa
1,300
500
Nuevo OccoroOccoro Viejo

Vilca
Huancalpi
1,500
Yauli
Antacancha
Castillapata
Pantachi Sur tucupa
Paltamachay
Santa Rosa Chopcca
Incaan Uchcus
Pantachi Norte
Chuccllaccasa
Pucapampa
Chuunapampa
Chopccapampa
Sotopampa
Husnupata
Atalla
Ccasapata
Ambato Yauli
Pucaccasa Chopcca
Limapampa Chopcca
449
2,290
1,402
1,308
1,300
1,020
827
806
700
564
510
630
680
500
634
524
514
514
601
720
2,800
298
560
0
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
Acobamba
Curimaray
1,221

Andabamba Vista algre
Lindapampa
1,156
1,011
504
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Anta
Huayanay
Vista Alegre
Sancaypampa
Casacancha
1,541
1,180
1,180
1,235
980
1,341
0
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Paucara
Huachhua Chopcca
Mejorada Chopcca
Pampapuquio
Paccho Molinos
Tinquirccasa
1,128
1,200
680
2,531
902
1,881
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
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0
0
0
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0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1,181
370
1,113
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Acobamba
Pomacocha Coclococha
Rosario
Llipllina
Puca Cruz

Lircay

San Juan de Dios
Buenavista Pichuy
Carhupata
Allato
Huayllay Chico
400
700
610
1,781
556
543
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Anchonga

San Pablo de Occo
812
3,524
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Congalla
Yunyacasa
814
Secclla
1,250
Anco
Chaupiyacu
Cuyocc
San Miguel de Arma
338
1,868
355
2,430
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
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0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cosme
Antacalla
1,240
1,740
1,068
950
1,100
880
673
1,019
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
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0
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0
0
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0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1,100
1,201
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Carhuancho
San Pedro de
Oxapata
Coris
Tupac Amaru Picos
566
1,000
1,095
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Angaraes

Comuhuillca
Uchuy Cruz
Churcampa Paucarbamba
Huaribambilla
Pucaccasa
Locroja
Yaureccan
1,000
Pampas
Ahuaycha_Casay
Santiago de tucuma
920
3,003
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Acostambo
Villa Real
Quintaocco
1,115
1,490
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Colcabamba
Colca
Tocllacuri
Huaranhuay
700
2,800
430
968
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
980
770
417
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
663
1,619
1,200
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Marcopata
Daniel Hernandez
Mashuayllo
Santa Maria
Huaribamba
Anta
Pichus
Huayarqui
Tayacaja
Pazos
San Jos de Aymara

Chuquitambo
Ccoyllorpampa
Carampa
Collpatambo
Quispiicas
San Lucas de Tongos

Salcahuasi
San Antonio
La Loma Centro
San Marcos Quimillo

Surcubamba

Sachacoto
Tintay Puncu
Sune
Uchuy Sihuis
499
1,633
1,272
752
770
740
666
795
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1,206
642
1,020
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1,065
800
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1,510
488
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
630
451
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

El balance oferta demanda para el servicio de emisin de certificado de defuncin es cero, esto
significa que toda las solicitudes, es decir la demanda, es atendida al 100%. Pero las atenciones
se llevan a cabo en ambientes no adecuadas para prestar el servicio municipal.

Cuadro N 481
Balance Oferta Demanda: Registro Civil Partida de Nacimiento
PROVINCIA
DISTRITO
CENTRO POBLADO
Vias
Anccapa
San Miguel
Acobambilla
Vista Alegre
Telapaccha
San Antonio
Acoria
Huancavelica
Ocopa
Ccaccasiri Maritana
Ayaccocha
Aancusi
Union Ambo
Muquecc Bajo
Laimina
Chupaca
Huayllaccoto
Alto Andino
Huiacc
Motoy
Tres Estrellas
Silva
Muquecc Alto
Palmadera
Chainapampa
Pueblo libre
Antaccocha
2800
1800
560
513
910
220
ATENCIONES
CASOS DE
NATALIDAD 2012
0
0
0
0
0
0
900
1800
1800
2500
1400
1213
1121
1050
1045
1019
800
715
608
515
2783
1117
810
1050
1041
1100
2507
2500
650
510
1190
1014
1150
1490
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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1047
2050
3228
0
0
0
0
0
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0
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0
2290
1185
560
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Huando
Tinyacclla
Acobambilla
Laria
Zunipampa
506
Manta
Santa Rosa
1300
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
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0
0
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0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
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0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Vilca
Huancalpi
1500
Yauli
Antacancha
Castillapata
Pantachi Sur tucupa
Paltamachay
Santa Rosa Chopcca
Incaan Uchcus
Pantachi Norte
Chuccllaccasa
Pucapampa
Chuunapampa
Chopccapampa
Sotopampa
Husnupata
Atalla
Ccasapata
Ambato Yauli
Pucaccasa Chopcca
Limapampa Chopcca
449
2290
1402
1308
1300
1020
827
806
700
564
510
630
680
500
634
524
514
514
601
720
2800
298
560
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
Acobamba
Curimaray
500
1221

Lindapampa
1156
1011
504
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Anta
Huayanay
Vista Alegre
Sancaypampa
Casacancha
1541
1180
1180
1235
980
1341
0
0
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Paucara
Huachhua Chopcca
Mejorada Chopcca
Pampapuquio
Paccho Molinos
Tinquirccasa
1128
1200
680
2531
902
1881
0
0
0
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0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
1181
370
1113
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Acobamba
Rosario
Llipllina
Puca Cruz

Lircay

San Juan de Dios
Buenavista Pichuy
Carhupata
Allato
Huayllay Chico
400
700
610
1781
556
543
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Anchonga

San Pablo de Occo
812
3524
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Congalla
Yunyacasa
814
Secclla
1250
Anco
Chaupiyacu
Cuyocc
San Miguel de Arma
338
1868
355
2430
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cosme
Antacalla
1240
1740
1068
950
1100
880
673
1019
0
0
0
0
0
0
0
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0
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0
0
0
0
0
0
0
1100
1201
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Carhuancho
San Pedro de
Oxapata
Coris
Tupac Amaru Picos
566
1000
1095
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Angaraes

Comuhuillca
Uchuy Cruz
Huaribambilla
Pucaccasa
Locroja
Yaureccan
1000
Pampas
Ahuaycha_Casay
Santiago de tucuma
920
3003
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Acostambo
Villa Real
Quintaocco
1115
1490
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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0
0
0
0
Colcabamba
Colca
Tocllacuri
Huaranhuay
700
2800
430
968
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
980
770
417
0
0
0
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0
0
0
0
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0
0
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0
0
0
0
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663
1619
1200
0
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Marcopata
Daniel Hernandez
Mashuayllo
Santa Maria
Huaribamba
Anta
Pichus
Huayarqui
Tayacaja
Pazos
San Jos de Aymara

Chuquitambo
Ccoyllorpampa
Carampa
Collpatambo
Quispiicas
San Lucas de Tongos

Salcahuasi
San Antonio
La Loma Centro
San Marcos Quimillo

Surcubamba

Sachacoto
Tintay Puncu
Sune
Uchuy Sihuis
499
1633
1272
752
770
740
666
795
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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0
0
0
0
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
1206
642
1020
0
0
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0
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0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1065
800
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1510
488
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
630
451
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

El balance oferta demanda para el servicio de emisin de partidas de nacimiento es cero, esto
significa que toda las solicitudes, es decir la demanda, es atendida al 100%. Pero las atenciones
se llevan a cabo en ambientes no adecuados para prestar el servicio municipal.

Cuadro N 482
Balance Oferta Demanda: Limpieza Pblica Recojo de Basura
PROVINCIA
DISTRITO
CENTRO POBLADO
Vias
Anccapa
San Miguel
Acobambilla
Vista Alegre
Telapaccha
San Antonio
Acoria
Huancavelica
Ocopa
Ccaccasiri Maritana
Ayaccocha
Aancusi
Union Ambo
Muquecc Bajo
Laimina
Chupaca
Huayllaccoto
Alto Andino
Huiacc
Motoy
Tres Estrellas
Silva
Muquecc Alto
Palmadera
Chainapampa
Pueblo libre
Antaccocha
2800
1800
560
513
910
220
RECOJO DE
BASURA CP
KG/HAB/AO
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
RECOJO DE
BASURA / CP /
2012
-252,434
-162,279
-50,487
-46,250
-82,041
-19,834
900
1800
1800
2500
1400
1213
1121
1050
1045
1019
800
715
608
515
2783
1117
810
1050
1041
1100
2507
2500
650
510
1190
1014
1150
1490
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
1047
2050
3228
2012
2013
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
-257,846
-165,758
-51,569
-47,241
-83,800
-20,259
2014
-263,374
-169,312
-52,675
-48,254
-85,596
-20,694
-269,020
-172,941
-53,804
-49,288
-87,431
-21,137
-274,787
-176,649
-54,957
-50,345
-89,306
-21,590
-280,678
-180,436
-56,136
-51,424
-91,220
-22,053
-286,695
-184,304
-57,339
-52,527
-93,176
-22,526
-292,842
-188,255
-58,568
-53,653
-95,173
-23,009
-299,120
-192,291
-59,824
-54,803
-97,214
-23,502
-305,532
-196,414
-61,106
-55,978
-99,298
-24,006
-312,082
-200,624
-62,416
-57,178
-101,427
-24,521
-318,773
-204,925
-63,755
-58,404
-103,601
-25,046
-81,140
-162,279
-162,279
-225,388
-126,217
-109,358
-101,064
-94,663
-94,212
-91,868
-72,124
-64,461
-54,814
-46,430
-250,901
-100,703
-73,026
-94,663
-93,851
-99,171
-226,019
-225,388
-58,601
-45,979
-107,284
-91,417
-103,678
-134,331
-83,034
-166,068
-166,068
-230,651
-129,164
-111,912
-103,424
-96,873
-96,412
-94,013
-73,808
-65,966
-56,094
-47,514
-256,760
-103,055
-74,731
-96,873
-96,043
-101,486
-231,296
-230,651
-59,969
-47,053
-109,790
-93,552
-106,099
-137,468
-84,973
-169,946
-169,946
-236,037
-132,181
-114,525
-105,839
-99,135
-98,663
-96,209
-75,532
-67,506
-57,404
-48,624
-262,756
-105,461
-76,476
-99,135
-98,286
-103,856
-236,698
-236,037
-61,370
-48,151
-112,353
-95,736
-108,577
-140,678
-86,957
-173,915
-173,915
-241,548
-135,267
-117,199
-108,310
-101,450
-100,967
-98,455
-77,295
-69,083
-58,745
-49,759
-268,892
-107,924
-78,262
-101,450
-100,581
-106,281
-242,225
-241,548
-62,803
-49,276
-114,977
-97,972
-111,112
-143,963
-88,988
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109.50
109.50
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109.50
109.50
109.50
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-50,658
-207,227
-107,233
-50,676
Huando
Tinyacclla
Acobambilla
Laria
Zunipampa
506
109.50
-45,618
-45,664
-45,709
-45,755
-45,801
-45,846
-45,892
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-45,984
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-46,075
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Manta
Santa Rosa
1300
109.50
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-117,948
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500
109.50
-45,078
-45,536
-45,999
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-46,940
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-47,899
-48,387
-48,879
-49,376
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-50,385
Vilca
Huancalpi
1500
109.50
-135,233
-134,879
-134,526
-134,174
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-133,124
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-132,428
-132,082
-131,736
-131,392
Yauli
Antacancha
Castillapata
Pantachi Sur tucupa
Paltamachay
Santa Rosa Chopcca
Incaan Uchcus
Pantachi Norte
Chuccllaccasa
Pucapampa
Chuunapampa
Chopccapampa
Sotopampa
Husnupata
Atalla
Ccasapata
Ambato Yauli
Pucaccasa Chopcca
Limapampa Chopcca
449
2290
1402
1308
1300
1020
827
806
700
564
510
630
680
500
634
524
514
514
601
720
2800
298
560
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
-40,480
-206,455
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-60,400
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-97,257
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-62,022
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-67,573
Acobamba
Curimaray
1221
109.50
-110,079
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-118,011
-119,190
-120,381
-121,583
-122,798

Lindapampa
1156
1011
504
109.50
109.50
109.50
-104,219
-91,147
-45,438
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-93,541
-46,632
-109,767
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-47,857
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-98,521
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-50,405
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-115,108
-57,383
-135,074
-118,132
-58,891
-138,623
-121,235
-60,438
Anta
Huayanay
Vista Alegre
Sancaypampa
Casacancha
1541
1180
1180
1235
980
1341
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
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-94,871
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-152,763
-116,976
-116,976
-122,429
-97,150
-132,937
-156,432
-119,785
-119,785
-125,369
-99,483
-136,129
-160,188
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-122,662
-128,379
-101,872
-139,398
-164,035
-125,608
-125,608
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-134,620
-106,824
-146,174
-172,009
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-109,389
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-176,140
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-134,876
-141,163
-112,016
-153,279
-180,370
-138,116
-138,116
-144,553
-114,706
-156,960
Paucara
Huachhua Chopcca
Mejorada Chopcca
Pampapuquio
Paccho Molinos
Tinquirccasa
1128
1200
680
2531
902
1881
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
-101,695
-108,186
-61,305
-228,182
-81,320
-169,582
-108,947
-115,901
-65,677
-244,455
-87,119
-181,675
-116,716
-124,166
-70,361
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-93,332
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-99,292
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-131,708
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-337,709
-216,960
-230,809
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1181
109.50
127,753
-106,094
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-105,339
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-104,589
-104,217
-103,845
-103,475
-103,106
-102,739
-102,373
370
1113
109.50
109.50
-33,357
-100,343
-34,057
-102,446
-34,770
-104,593
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-106,785
-36,243
-109,024
-37,003
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-37,779
-113,642
-38,570
-116,024
-39,379
-118,456
-40,204
-120,939
-41,047
-123,474
-41,907
-126,062
Acobamba
Rosario
Llipllina
Puca Cruz

Lircay

San Juan de Dios
Buenavista Pichuy
Carhupata
Allato
Huayllay Chico
400
700
610
1781
556
543
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
-36,062
-63,109
-54,995
-160,566
-50,126
-48,954
-36,595
-64,041
-55,807
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-49,677
-37,135
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-50,411
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-52,381
-51,156
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-66,922
-58,317
-170,268
-53,155
-51,912
-38,806
-67,910
-59,179
-172,784
-53,940
-52,679
-39,379
-68,914
-60,053
-175,336
-54,737
-53,457
-39,961
-69,932
-60,941
-177,927
-55,546
-54,247
-40,552
-70,965
-61,841
-180,556
-56,367
-55,049
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-62,755
-183,224
-57,199
-55,862
-41,759
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-63,682
-185,931
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-56,687
-42,376
-74,157
-64,623
-188,678
-58,902
-57,525
Anchonga

San Pablo de Occo
812
3524
109.50
109.50
-73,206
-317,706
-74,766
-324,477
-76,359
-331,393
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-360,559
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-368,244
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-376,092
-88,506
-384,107
-90,392
-392,293
-92,319
-400,654
Congalla
Yunyacasa
814
109.50
-73,386
-73,717
-74,048
-74,382
-74,717
-75,053
-75,391
-75,730
-76,071
-76,413
-76,757
-77,103
Secclla
1250
109.50
-112,694
-115,735
-118,859
-122,067
-125,361
-128,745
-132,219
-135,788
-139,453
-143,216
-147,081
-151,051
Anco
Chaupiyacu
Cuyocc
San Miguel de Arma
338
1868
355
2430
109.50
109.50
109.50
109.50
Cosme
Antacalla
1240
109.50
1740
109.50
1068
950
1100
880
673
1019
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
1100
1201
109.50
109.50
Carhuancho
San Pedro de
Oxapata
Coris
Tupac Amaru Picos
566
1000
1095
109.50
109.50
109.50
-30,472
-168,410
-32,005
-219,077
0
-111,792
0
-156,870
0
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0
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0
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-98,720
0
-90,155
0
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0
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0
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0
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0
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0
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-124,949
0
-60,635
-242,541
-37,247
-83,850
0
-99,263
-77,992
-42,237
0
-63,843
-155,900
-115,553
0
-39,679
0
-147,363
-114,786
-67,861
-69,485
-66,778
-60,100
-71,741
0
-99,782
0
-51,133
-81,239
0
-87,837
-65,981
0
-135,397
-43,757
0
-107,543
-76,987
-35,406
-195,677
-37,187
-254,548
0
-117,607
0
-191,740
0
-117,200
-104,251
-120,712
-96,570
-73,854
-111,823
0
-92,867
-101,393
0
-30,824
-54,460
-59,634
0
-90,273
0
-91,149
-297,521
0
-92,827
-124,047
0
-60,393
-241,573
-37,099
-83,515
0
-100,426
-78,906
-42,732
0
-64,265
-156,930
-116,316
0
-39,184
0
-147,377
-114,797
-67,868
-69,492
-66,785
-60,106
-71,748
0
-98,929
0
-50,503
-80,238
0
-87,059
-65,396
0
-135,324
-43,734
0
-114,632
-82,062
Angaraes

Comuhuillca
Uchuy Cruz
Huaribambilla
Pucaccasa
Locroja
Yaureccan
1000
109.50
Pampas
Ahuaycha_Casay
Santiago de tucuma
920
3003
109.50
109.50
Acostambo
Villa Real
Quintaocco
1115
1490
109.50
109.50
Colcabamba
Colca
Tocllacuri
Huaranhuay
700
2800
430
968
109.50
109.50
109.50
109.50
980
770
417
109.50
109.50
109.50
663
1619
1200
109.50
109.50
109.50
Marcopata
Daniel Hernandez
Mashuayllo
Santa Maria
Huaribamba
Anta
Pichus
Huayarqui
Tayacaja
Pazos
San Jos de Aymara

Chuquitambo
Ccoyllorpampa
Carampa
Collpatambo
Quispiicas
San Lucas de Tongos

Salcahuasi
San Antonio
La Loma Centro
San Marcos Quimillo

Surcubamba

Sachacoto
Tintay Puncu
Sune
Uchuy Sihuis
499
109.50
1633
1272
752
770
740
666
795
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
109.50
1206
109.50
642
1020
109.50
109.50
1065
800
109.50
109.50
1510
488
109.50
109.50
630
451
109.50
109.50

El balance oferta demanda para el servicio de Limpieza Pblica es negativo, esto significa que no
se tiene la capacidad para recoger toda la basura que se genera en cada centro poblado, es decir
no se logra atender la demanda. Esta situacin se debe a muchos factores como el limitado
equipamiento, disponen de ambientes inadecuados, no cuentan con los implementos adecuados
y presentan un limitado conocimiento sobre manejo de residuos slidos y la disposicin de las
mismas.

Cuadro N 483
Balance Oferta Demanda: Seguridad Ciudadana
PROVINCIA
DISTRITO
CENTRO POBLADO
Vias
Anccapa
San Miguel
Acobambilla
Vista Alegre
T elapaccha
San Antonio
Acoria
Huancavelica
Ocopa
Ccaccasiri Maritana
Ayaccocha
Aancusi
Union Ambo
Muquecc Bajo
Laimina
Chupaca
Huayllaccoto
Alto Andino
Huiacc
Motoy
T res Estrellas
Silva
Muquecc Alto
Palmadera
Chainapampa
Pueblo libre
Antaccocha
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2800
1800
560
513
910
220
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
900
1800
1800
2500
1400
1213
1121
1050
1045
1019
800
715
608
515
2783
1117
810
1050
1041
1100
2507
2500
650
510
1190
1014
1150
1490
0
0
0
0
0
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0
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0
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0
0
0
0
Huando
T inyacclla
Acobambilla
Laria
Zunipampa
506
Manta
Santa Rosa
1300
500

Vilca
Huancalpi
1500
Yauli
Antacancha
Castillapata
Pantachi Sur tucupa
Paltamachay
Santa Rosa Chopcca
Incaan Uchcus
Pantachi Norte
Chuccllaccasa
Pucapampa
Chuunapampa
Chopccapampa
Sotopampa
Husnupata
Atalla
Ccasapata
Ambato Yauli
Pucaccasa Chopcca
Limapampa Chopcca
449
2290
1402
1308
1300
1020
827
806
700
564
510
630
680
500
634
524
514
514
601
720
2800
298
560
0
0
0
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Acobamba
Curimaray
1221

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1011
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0
Anta
Huayanay
Vista Alegre
Sancaypampa
Casacancha
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1180
1180
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Paucara
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Mejorada Chopcca
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T inquirccasa
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Acobamba
Rosario
Llipllina
Puca Cruz

Lircay

San Juan de Dios
Buenavista Pichuy
Carhupata
Allato
Huayllay Chico
400
700
610
1781
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Anchonga

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Congalla
Yunyacasa
814
Secclla
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Anco
Chaupiyacu
Cuyocc
San Miguel de Arma
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Cosme
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San Pedro de
Oxapata
Coris
Tupac Amaru Picos
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
1000
Angaraes

Comuhuillca
Uchuy Cruz
Huaribambilla
Pucaccasa
Locroja
Yaureccan
Pampas
Ahuaycha_Casay
Santiago de tucuma
920
3003
0
0
0
0
0
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Acostambo
Villa Real
Quintaocco
1115
1490
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0
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Colcabamba
Colca
Tocllacuri
Huaranhuay
700
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663
1619
1200
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0
0
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0
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0
0
0
0
0
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
499
1633
1272
752
770
740
666
795
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0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1206
642
1020
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1065
800
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0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
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0
0
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1510
488
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0
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0
0
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0
0
0
0
0
630
451
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Marcopata
Daniel Hernandez
Mashuayllo
Santa Maria
Huaribamba
Anta
Pichus
Huayarqui
Tayacaja
Pazos
San Jos de Aymara

Chuquitambo
Ccoyllorpampa
Carampa
Collpatambo
Quispiicas
San Lucas de Tongos

Salcahuasi
San Antonio
La Loma Centro
San Marcos Quimillo

Surcubamba

Sachacoto
Tintay Puncu
Sune
Uchuy Sihuis

El balance oferta demanda para el servicio de seguridad ciudadana es cero, esto significa que se
tiene la capacidad para atender la demanda existente; pero se cuenta con ciertas limitantes,
como el de no contar con un ambiente adecuado que permita hacer uso como una celda de
castigo temporal a las personas que actual en contra de la moral y las buenas costumbres, o para
detener temporalmente a la persona que comete un acto delictivo y para luego realizar la entrega

a las autoridades competentes para que acten conforme a ley. As mismo no cuentan con el
equipamiento y la indumentaria necesaria que permita cumplir con su trabajo.
Cuadro N 484
Balance Oferta Demanda: Saneamiento Bsico
PROVINCIA
Acobambilla
Vias
Anccapa
San Miguel
Vista Alegre
Telapaccha
San Antonio
2800
1800
560
513
910
220
ATENCIN VIV CON ATENCIN VIV

SERV DE AGUA CON SERV AGUA
POTABLE 2007
POTABLE 2012
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Acoria
Ocopa
Ccaccasiri Maritana
Ayaccocha
Aancusi
Union Ambo
Muquecc Bajo
Laimina
Chupaca
Huayllaccoto
Alto Andino
Huiacc
Motoy
Tres Estrellas
Silva
Muquecc Alto
Palmadera
Chainapampa
900
1800
1800
2500
1400
1213
1121
1050
1045
1019
800
715
608
515
2783
1117
810
1050
1041
1100
2507
2500
650
510
1190
1014
1150
1490
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Pueblo libre
Pampachacra
Antaccocha
1047
2050
3228
Huando
Tinyacclla
Acobambilla
Laria
Manta
DISTRITO
CENTRO POBLADO
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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0
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0
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2290
1185
560
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0
0
0
Zunipampa
506
Santa Rosa
1300
Nuevo Occoro
Occoro Viejo
500
Vilca
Huancalpi
1500
Yauli
Antacancha
Castillapata
Pantachi Sur tucupa
Paltamachay
Santa Rosa Chopcca
Incaan Uchcus
Pantachi Norte
Chuccllaccasa
Pucapampa
Chuunapampa
Chopccapampa
Sotopampa
Husnupata
Atalla
Ccasapata
Ambato Yauli
Pucaccasa Chopcca
Limapampa Chopcca
449
2290
1402
1308
1300
1020
827
806
700
564
510
630
680
500
634
524
514
514
601
720
2800
298
560
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0
0
0
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Acobamba
Curimaray
1221
Andabamba

Vista alegre
Lindapampa
1156
1011
504
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Anta
Huayanay
Vista Alegre
Sancaypampa
Casacancha
1541
1180
1180
1235
980
1341
0
0
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0
0
0
0
0
0
Paucara
Huachua Chopcca
Mejorada Chopcca
Pampapuquio
Paccho Molinos
Tinquerccasa
1128
1200
680
2531
902
1881
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
Pomacocha
Coclococha
1181
Rosario
Llipllina
Puca Cruz
370
1113
0
0
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0
0
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0
0
0
0
0
0
Huancavelica Huancavelica
Acobamba

Lircay

San Juan de Dios
Buenavista Pichuy
Carhupata
Allato
Huayllay Chico
400
700
610
1781
556
543
0
0
0
0
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0
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0
0
0
0
0
0
Anchonga

San Pablo de Occo
812
3524
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
Congalla
Yunyaccasa
814
Secclla
1250
Anco
Chaupiyacu
Cuyocc
San Miguel de Arma
338
1868
355
2430
0
0
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Cosme
Antacalla
1240
Chinchihuasi
Arma Patacancha
1740
Comuhuillca
Uchuy Cruz
Huaribambilla
Pucaccasa
1068
950
1100
880
673
1019
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Locroja
Yaureccan
1100
1201
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
San Pedro de
Coris
Carhuancho
Oxapata
Tupac Amaru Picos
566
1000
1095
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Pachamarca
Ambato Villamayo
1000
Pampas
Ahuaycha_Casay
Santiago de tucuma
920
3003
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Acostambo
Villa Real
Quintaocco
1115
1490
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Colcabamba
Colca
Tocllacuri
Huaranhuay
Violetas - Acocllanca
700
2800
430
968
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
980
770
417
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
663
1619
1200
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Angaraes
Marcopata
Daniel Hernandez Mashuayllo
Santa Maria
Huaribamba
Anta
Pichus
Huayarqui
ahuinpuquio
Imperial
499
Pazos
San Jos de Aymara

Chuquitambo
Ccoyllorpampa
Carampa
Collpatambo
Quispiicas
San Lucas de Tongos
1633
1272
752
770
740
666
795
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Salcabamba
Santa Rosa de Palca
1206
Salcahuasi
San Antonio
La Loma Centro
642
1020
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Quimillo
Tayacaja
San Marcos de
Rocchac
1065
800
Surcubamba

Sachacoto
1510
488
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Tintay Puncu
Sune
Uchuy Sihuis
630
451
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

El balance oferta demanda para el servicio de Saneamiento Bsico es cero, esto significa que se
tiene la capacidad para atender la demanda existente; pero se cuenta con ciertas limitantes,
como el de no contar con un ambiente adecuado que permita preparar los materiales y esta a la
vez permita realizar las reparaciones del sistema de agua potable, guardado de herramientas,
realizar el cambio de indumentaria del personal, guardado de los materiales, reuniones de
trabajo, etc.

3.5 Planteamiento tcnico de las Alternativas

3.5.1 Localizacin
La intervencin se ubicar en cada uno de los Centros Poblados donde se encuentran las
Municipalidades de Centros Poblados la misma que se indica con ms precisin en el numeral
3.3.1 del presente estudio.
3.5.2 Tamao
Los componentes globales del presente estudio son:
Adecuacin de infraestructuras existentes
Equipamiento
Desarrollo de Capacidades
Respecto al componente adecuaciones de infraestructura, sta se ha planteado como la
adecuacin de las instalaciones electricas, sealizacin de ambientes, divisiones virtuales.
El componente de equipamiento se encuentra planteado acorde a los servicios prestados. Y el
componente de desarrollo de capacidades se plantea en funcin al nmero de autoridades y
lderes locales que cuentan con un bajo nivel educativo y limitado conocimiento en gestin
municipal, desarrollo econmico local, planeamiento, etc.
a) Brecha de infraestructura:
Descripcin
Locales Municipales
Fuente: Equipo Tcnico
Cuadro N 485
Infraestructura actual optimizada
Cantidad
Buen estado
Regular estado
170
154
16
b) Brecha de recursos humanos:

El personal con el que cuenta cada una de las municipalidades de los centros poblados es la
adecuada en cada uno de los servicios, en tal sentido no existe brecha.
La brecha analizada es el nivel de conocimiento adquirido que permita prestar los servicios
municipales, como tambin del nivel de conocimiento adquirido de las autoridades municipales
que permita una mejor gestin municipal. Es as que se ha determinado que tanto los
prestadores de servicios como las autoridades municipales no cuentan con herramientas
adecuadas que permita cumplir con sus funciones.
c) Brecha de equipamiento:
Como se ha determinado en el diagnstico el 100% de las municipalidades estudiadas en el
presente documento cuenta con un equipamiento en malas condiciones y en cantidades
limitadas, lo que imposibilita prestar el servicio de manera ms eficiente. Es as que se
determin equipar a cada una de las municipalidades de los centros poblados en un 100%.

3.5.3 La Tecnologa
Las instalaciones electricas se realizarn acorde a las normas tcnicas de construccin, la
sealizacin acorde a las normas tcnicas aprobadas y vigentes por INDECOPI, la divisin virtual
acorde al criterio del equipo ejecutor de las actividades.
Para la realizacin de las capacitaciones en una u otra alternativa, seconsiderar la disponibilidad
de recursos fsicos en la zona, para desarrollarse.
3.5.4
El momento
Se prev la adecuacin de la infraestructura en junio del 2014, previendo que el estudio sea
aprobado en el mes de enero y que las gestiones para la contratacin del profesional o empresa
consultora que elabore el expediente tcnico demande un tiempo de tres meses.
Durante el tiempo de construccin y equipamiento las autoridades tomarn las previsiones
necesarias para continuar prestando los servicios municipales.
3.5.5
Anlisis de riesgo de desastre

Verificado la infraestructura de las municipalidades de los centros poblados se ha determinado
que estas se encuentran bien ubicadas, alejados de peligros de ndole natural, as como no se
encuentra vulnerable ante eventos naturales como huaycos, deslizamientos u otras factores
naturales.
Pero ante factores como la ocurrencia de sismos la infraestructura de las municipalidades de los
centros poblados se encuentra vulnerable. Este tipo de eventos no son predecibles, la ocurrencia
puede afectar la infraestructura y en el peor de los casos puede hacer que colapse la
infraestructura.
3.5.6
Requerimiento de equipamiento.
El requerimiento de equipamiento es como sigue:
Cuadro N 487 Equipamiento General Alternativa I - II
EQUIPAMIENTO GENERAL POR SERVICIOS MUNICIPALES Y AREAS COMPLEMENTARIAS
CANTIDAD
EQUIPAMIENTO
POR MUNICIP.
Computadora, CPU, Monitor, Estabilizador, Teclado,
1
Mause y Accesorios
Mdulo de computadora
1
Impresora Multifuncional a color, con tanques de tinta,
1
Escner de 48 bits y hasta 1200 dpi
Fotocopiadora mediana (funciones de escaner)
1
Escritorio de melamine Faplac de 18mm, con cantos ABS
AREA DE
1
de alto impacto. Med. 1.5x1x0.80; con 04 cajones
REGISTRO CIVIL
mesa de madera de 1.20x.1x0.80 con 01 cajon en el
1
centro
Estantes metlicos de 6 niveles para archivadores, 900 x
1
470 mm
1
Silla giratoria para oficina con apoya brazos; Asiento y
1

Carretillas bugi con llantas inflables

Rastrillo / Pico / Lampa
Motocar de 3 llantas, con baranda, motor de 250cc
AREA DE LIMPIEZA mesa de madera de 1.20x.1x0.80 con 01 cajon en el
PUBLICA
centro
Sillas de madera cedro; Medida: Altura 0.90m, Asiento:
0.45m x 0.45m.
AREA DE
SANEAMIENTO
BASICO
AREA DE
SEGURIDAD
CIUDADANA
mesa de madera de 1.20x.1x0.80 con 01 cajon en el

centro
0.45m x 0.45m.
Set de herramientas de gasfiteria (llave ajustable 8", alicate
pelicano 10", llave stillson 10" y llave telescopica)
Kit de Limpieza de Sistema de Agua Potable
linternas con baterias recargables potente luz de 4 leds
mesa de madera de 1x120x0.80 con cajuela en el centro
0.45m x 0.45m.
Radio comunicadores con alcance de 9.5km.
AREA ADMINISTRATIVA
Escritorio de melamine Semigerencial con cantos ABS de
alto impacto. Med. 1.5x1x0.80; con 04 cajones
Silla giratoria para oficina con apoya brazos; Asiento y
Laptop corel i5, memoria ram de 3GB, disco duro de 500
OFICINA DE
GB, Pantalla LED 14", DDR3
ALCALDIA
Estantes metlicos de 6 niveles para archivadores, 900 x
470 mm
Camara filmadora pequea
Moto lineal
Proyector multimedia; Condiciones ambientales
Temperatura de Operacin: 5 C a 35 C; Contraste
3000:1
SUM
Mesa de reuniones de 3x1x0.80
Sillas de plastica
Ecran mediano
Escritorio de melamine Faplac de 18mm, con cantos ABS
de alto impacto. Med. 1.5x1x0.80; con 04 cajones
OFICINA DE CAJA
Silla giratoria mediana para oficina con apoya brazos;
Y TESORERIA
Asiento y espaldar tapizados con esponja de alta densidad
y confort
2
2
1
1
2
1
4
1
1
4
1
4
2
1
1
1
1
2
1
1
1
1
50
1
1
1
Fuente: Equipo Tcnico

3.5.7
Requerimiento de Recursos Humanos.

No existe requerimiento adicional de recursos humanos para prestar los servicios municipales en
los centros poblados, lo que implica mantener la cantidad de servidores en la cantidad inicial.

3.5.8
Requerimiento de capacitacin
TEMA
DIRIGIDO A AUTORIDADES DE CENTROS POBLADOS
Cent Pob Cant Veces
Tema 1 Plan de desarrollo concertado (dirigido a lideres comunales)
8
85
1
4
Refrigerio
170
17
4
Movilidad
170
1
4
Material educativo (mpresin de cartilas formativas y material para capacitar)
170
17
4
Tema 2 Plan estratgico institucional (MOF, ROF, TUPA)
Refrigerio
Movilidad
Material educativo
Tema 3 Acondicionamiento territorial
Refrigerio
Movilidad
Material educativo
Tema 4 Informtica
Refrigerio
Movilidad
Material educativo
Tema 5 Gestion comunitaria
Refrigerio
Movilidad
Material educativo
Tema 6 Participacin ciudadana
Refrigerio
Movilidad
Material educativo
Fuente: Elaboracin equipo tcnico
3.6
Costos de cada alternativa
3.6.1
Costos de inversin
85
170
170
170
1
8
1
8
85
170
170
170
1
17
1
17
85
170
170
170
1
8
1
8
85
170
170
170
1
17
1
17
85
170
170
170
1
17
1
17
8
4
4
4
4
6
3
3
3
3
12
6
6
6
6
12
6
6
6
6
6
3
3
3
3
El costo de inversin que demanda la ejecucin del proyecto, por ende la solucin del problema
identificado, se estim para la alternativa I en 8800,716.00 nuevos soles a precios privados y de
7493,630.00 nuevos soles a previos sociales; Por otra parte; la inversin determinada para la
alternativa II, es de 9391,226.00 nuevos soles a precios privados y de 7961,202.00 nuevos
soles. Presupuestos que se presentan por componentes globales, a continuacin:

Cuadro N 488
Descripcin
ADECUACIONES ELECTRICAS Y FISICAS BLOQUE LOCAL
MUNICIPAL
INVERSIN S/.
Precios
Alternativa I
Sociales
META
UNIDAD DE
MEDIDA
1.00
Global
75,866.46
59,937.64
1.00
Global
5,102,550.00
4,321,859.85
CAPACITACIN
1.00
Global
2,587,570.00
2,232,844.09
MITIGACIN AMBIENTAL
1.00
Global
22,257.90
16,889.66
7,788,244.36
6,631,531.24
623,059.55
530,522.50
0.00
0.00
8,411,303.90
7,162,053.74
COSTO DIRECTO S/.

8%
Utilidad (5%)
IGV 18%
PRESUPUESTO DE EJECUCION
Supervision (2.5%)
3%
2.50%
Total de Inversin S/.
0.00
0.00
8,411,303.90
7,162,053.74
194,706.11
165,788.28
194,706.11
165,788.28
8,800,716.12
7,493,630.30
Cuadro N 489
INVERSIN S/.
META
UNIDAD DE
MEDIDA
1.00
Global
100,300.35
74,811.73
1.00
Global
5,102,550.00
4,321,859.85
CAPACITACIN
1.00
Global
2,711,300.00
2,316,330.68
MITIGACIN AMBIENTAL
1.00
Global
44,515.80
33,779.32
DESCRIPCION
ADECUACIONES ELECTRICAS Y FISICAS BLOQUE LOCAL
MUNICIPAL
COSTO DIRECTO S/.
7,958,666.15
10%
Utilidad (5%)
IGV 18%
PRESUPUESTO DE OBRA
Supervision de Obra (4%)
4%
Estudio Definitivo (4%)
4%
TOTAL DE INVERSION S/.
Alternativa II
Precios
Sociales
6,746,781.58
795,866.62
674,678.16
0.00
0.00
8,754,532.77
7,421,459.74
0.00
0.00
8,754,532.77
7,421,459.74
318,346.65
269,871.26
318,346.65
269,871.26
9,391,226.06
7,961,202.26

3.6.2
Costos incrementales de operacin y mantenimiento

Los costos de operacin y mantenimiento se presentan a continuacin, tanto para la alternativa I
y II.
SIN PROYECTO AMBAS ALTERNATIVAS
CONCEPTOS
CANTIDAD
Costos de operacin
Remuneraciones
Personal Municipal
Servicios
Servicio de Agua
Costos de Mantenimiento
Material de limpieza
Otros
TOTAL
1
1
1
1
COSTO ANUAL
(P. PRIVADOS)
102,000.00
0.00
0.00
600.00
600.00
357,000.00
300.00
1,800.00
459,000.00
FACTOR DE
CORRECCIN
COSTO ANUAL
(P. SOCIALES)
73,224.00
0.00
0.00
508.50
508.50
256,284.00
254.25
1,525.50
329,508.00
FACTOR DE
CORRECCCION
0.9091
0.4100
REM.ANUAL
P.SOCIALES
0.00
0.00
0.00
0.4100
0.00
FACTOR DE
CORRECCCION
0.8475
0.8475
REM.ANUAL
P.SOCIALES
508.50
508.50
0.00
0.8475
0.00
FACTOR DE
CORRECCCION
REM.ANUAL
P.SOCIALES
COSTOS OPERATIVOS
PERSONAL
Registrador civil
Personal de limpieza
Personal de
saneamiento
CONDICION
LABORAL
REMUNERAC.
MENSUAL
Contratado
Contratado
0.00
0.00
REM.ANUAL
P.PRIVADOS
0.00
0.00
0.00
Contratado
0.00
0.00
COSTOS DE SERVICIOS
SERVICIOS
Costo de Servicio
Servicio de Luz
Servicio de Agua
Servicios de
Telefono
CANTIDAD
COSTO
MENSUAL S/.
12
12
50.00
0.00
REM.ANUAL
P.PRIVADOS
600.00
600.00
0.00
0.00
0.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO
DESCRIPCION
Costo de
Mantenimiento
Material de
Limpieza
Materiales y
herramientas
CANTIDAD
COSTO
MENSUAL S/.
REM.ANUAL
P.PRIVADOS
2,100.00
1,779.75
12
25.00
300.00
0.8475
254.25
12
150.00
1,800.00
0.8475
1,525.50
0.00
0.00
0.84
0.00

CON PROYECTO
Alternativa I
CONCEPTOS
CANTIDAD
Costos de operacin
Remuneraciones
Personal Municipal
Servicios
Servicio en general
Materiales y herramientas
TOTAL
PERSONAL
Registrador civil
Personal de
limpieza
Personal de
saneamiento
SERVICIOS
Costo de Servicio
Servicio de Luz
Servicio de Agua
Servicios de
Telefono
DESCRIPCION
CONDICION
LABORAL
Contratado
1
1
1
1
COSTO ANUAL
(P. PRIVADOS)
1,366,800.00
7,200.00
7,200.00
840.00
840.00
734,400.00
720.00
3,600.00
2,101,200.00
COSTOS OPERATIVOS
REMUNERAC.
REM.ANUAL
MENSUAL
P.PRIVADOS
7,200.00
200.00
2,400.00
FACTOR DE
CORRECCIN
COSTO ANUAL
(P. SOCIALES)
700,087.42
4,149.82
4,149.82
711.90
711.90
527,212.80
610.20
3,051.00
1,227,300.22
FACTOR DE
CORRECCCION
0.9091
REM.ANUAL
P.SOCIALES
4,149.82
2,181.82
Contratado
200.00
2,400.00
0.4100
984.00
Contratado
200.00
2,400.00
0.4100
984.00
FACTOR DE
CORRECCCION
0.8475
0.8475
REM.ANUAL
P.SOCIALES
711.90
711.90
0.00
0.8475
0.00
FACTOR DE
CORRECCCION
REM.ANUAL
P.SOCIALES
3,661.20
CANTIDAD
12
12
0
CANTIDAD
Costo de Mantenimiento
Material
12
Limpieza
12
Otros
COSTOS DE SERVICIO
COSTO
REM.ANUAL
MENSUAL S/.
P.PRIVADOS
840.00
70.00
840.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO
REM.ANUAL
MENSUAL S/.
P.PRIVADOS
4,320.00
60.00
720.00
0.8475
610.20
300.00
3,600.00
0.8475
3,051.00
Cuadro N 490 Costos Incrementales - Alternativa I

En Nuevos Soles
COSTOS DE OPERACIN y MANTEN. CON PROYECTO
Costos de Operacin
COSTOS DE OPERACIN y MANTEN. SIN PROYECTO
Costos de Operacin
2,101,200.0 2,101,200.0 2,101,200.0 2,101,200.0 2,101,200.0

1,366,800.0 1,366,800.0 1,366,800.0 1,366,800.0 1,366,800.0
734,400.0
734,400.0
734,400.0
734,400.0
734,400.0
459,000.0
459,000.0
459,000.0
459,000.0
459,000.0
102,000.0
102,000.0
102,000.0
102,000.0
102,000.0
357,000.0
357,000.0
357,000.0
357,000.0
357,000.0

Alternativa II
CONCEPTOS
CANTIDAD
Costos de operacin
Remuneraciones
Personal Municipal
Servicios
Servicio en general
Otros
1
1
1
1
TOTAL
PERSONAL
Registrador civil
Personal de
limpieza
Personal de
saneamiento
SERVICIOS
CONDICION
LABORAL
Contratado
COSTO
ANUAL (P.
PRIVADOS)
1,468,800.00
9,000.00
9,000.00
1,200.00
1,200.00
622,080.00
720.00
3,600.00
2,090,880.00
FACTOR DE
CORRECCIN
COSTO
ANUAL (P.
SOCIALES)
893,415.27
5,187.27
5,187.27
1,017.00
1,017.00
527,212.80
610.20
3,051.00
1,420,628.07
COSTOS OPERATIVOS
REMUNERAC.
REM.ANUAL
FACTOR DE
REM.ANUAL
MENSUAL
P.PRIVADOS CORRECCCION P.SOCIALES
9,000.00
5,187.27
250.00
3,000.00
0.9091
2,727.27
Contratado
250.00
3,000.00
0.4100
1,230.00
Contratado
250.00
3,000.00
0.4100
1,230.00
CANTIDAD
Costo de Servicio
Servicio de Luz
Servicio de Agua
Servicios de
Telefono
12
12
11
COSTOS DE SERVICIO
REM.ANUAL
FACTOR DE
REM.ANUAL
COSTO MENSUAL S/.
1,200.00
1,017.00
100.00
1,200.00
0.8475
1,017.00
0.00
0.00
0.8475
0.00
0.00
0.00
0.8475
0.00
DESCRIPCION
CANTIDAD
Costo de
Mantenimiento
Material de
Limpieza
Otros
COSTO MENSUAL S/.
REM.ANUAL
FACTOR DE
REM.ANUAL
4,320.00
3,661.20
12
60.00
720.00
0.8475
610.20
12
300.00
3,600.00
0.8475
3,051.00
Cuadro N 491 Costos Incrementales Alternativa II

En Nuevos Soles
COSTOS DE OPERACIN y MANTEN. CON PROYECTO 2,090,880.00 2,090,880.00 2,090,880.00 2,090,880.00 2,090,880.00
Costos de Operacin
1,468,800.00 1,468,800.00 1,468,800.00 1,468,800.00 1,468,800.00
622,080.00
622,080.00
622,080.00
622,080.00
622,080.00
459,000.00
459,000.00
459,000.00
459,000.00
459,000.00
Costos de Operacin
102,000.00
102,000.00
102,000.00
102,000.00
102,000.00
357,000.00
357,000.00
357,000.00
357,000.00
357,000.00

MODULO IV
EVALUACIN

MDULO IV
EVALUACIN
4.1 Beneficios de cada alternativa
Las municipalidades de los centros poblados son creados por Ordenanza Municipal Provincial, cuyos
recursos de las municipalidades de Centro Poblado proviene de la transferencia del Gobierno
Provincial, Distrital y de la recursos recaudados; es ms estn obligados a rendir cuenta
mensualmente de los importe recaudados como de la transferencia recibida.
Los recursos recibidos por transferencia y recaudados sirven para dar cumplimiento a la prestacin
de los servicios pblicos delegados.
Entindase que el estado no transfiere recursos econmicos para generar ms riqueza, la finalidad
es de generar las condiciones para que los mismos pobladores emprendan una actividad econmica
que les permita generar riqueza para su familia y su comunidad; otro rol estado es brindar servicios
pblicos que en el largo plazo genere ingresos propios y que estos por lo menos cubran los costos
de operacin que demande el servicio municipal y el de mantenimiento de la infraestructura; ms no
es su finalidad generar ganancias o utilidades que permita emprender competencia con empresarios,
mediamos empresarios o microempresarios.
En tal sentido, el modo de funcionamiento de las municipalidades de centro poblado es el de prestar
los servicios pblicos delegados, es as que los ingresos son iguales a los gastos, no generando
ganancias o utilidades y de encontrarse ganancias, debern ser reinvertidos en la mejora de la
prestacin de servicios.
Entre otros beneficios podemos destacar:
1. Disminucin de los tiempo que toma realizar el traslado a las capitales para acceder al servicio
2. Disminucin de los costos en que incurre el poblados para trasladarse pagar por los servicios en
la capital de distrito o provincia.
3. Armonizacin de la capacidad operativa de los Centros Poblados al contar con instrumentos de
gestin pblica que permiten la gobernabilidad y gestin eficiente en funcin al bienestar
general.
4. Incremento de la capacidad de prestar servicios delegados con estndares de calidad en los
Centros Poblados
5. Incrementar la cohesin social de los pobladores entorno a la mejor prestacin de servicios
6. Optimizar los tiempos en que se accede a diversos servicios, facilitando un mejor uso a otros
aspectos de la vida social del comunero.
7. Propender por una mejor organizacin social y espacial entorno a la prestacin de servicios
pblicos esenciales.
4.2 Anlisis Costo Efectividad
4.2.1
Flujo de costos a precios privados

La construccin del flujo de costos, se hace a partir de los presupuestos (para este caso)
englobados por componente, los costos de operacin y mantenimiento con proyecto y sin
proyecto, a lo largo del horizonte del proyecto, el cual se determin en 5 aos. Aplicando la tasa
social de descuento (9%). En los dos siguientes cuadros se presentan los flujos e costos para la
alternativa I y II a precios privados.

FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOA

ALTERNATIVA I
2,101,200.0
2,101,200.0
2,101,200.0
2,101,200.0
2,101,200.0
Costos de Operacin
1,366,800.0
1,366,800.0
1,366,800.0
1,366,800.0
1,366,800.0
734,400.0
734,400.0
734,400.0
734,400.0
734,400.0
459,000.0
459,000.0
459,000.0
459,000.0
459,000.0
Costos de Operacin
102,000.0
102,000.0
102,000.0
102,000.0
102,000.0
357,000.0
357,000.0
357,000.0
357,000.0
357,000.0
1,642,200
1,642,200
1,642,200
1,642,200
1,642,200
INVERSION
8,800,716.12
Costo Directo
7,788,244.36
ADECUACIONES ELECTRICAS Y FISICAS BLOQUE

LOCAL
75,866.46
5,102,550.00
CAPACITACIN
2,587,570.00
MITIGACIN AMBIENTAL
22,257.90
Costo Indirecto
1,012,471.77
COSTOS INCREMENTALES
8,800,716.12
VACT
15,188,301.43
CAE
S/. 3,904,797.73
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOA

ALTERNATIVA II
2,090,880.00
2,090,880.00
2,090,880.00
2,090,880.00
2,090,880.00
Costos de Operacin
1,468,800.00
1,468,800.00
1,468,800.00
1,468,800.00
1,468,800.00
622,080.00
622,080.00
622,080.00
622,080.00
622,080.00
459,000.00
459,000.00
459,000.00
459,000.00
459,000.00
Costos de Operacin
102,000.00
102,000.00
102,000.00
102,000.00
102,000.00
357,000.00
357,000.00
357,000.00
357,000.00
357,000.00
1,631,880.00
1,631,880.00
1,631,880.00
1,631,880.00
1,631,880.00
INVERSION
9,391,226.06
Costo Directo
7,958,666.15
ADECUACIONES ELECTRICAS YFISICAS BLOQUE

LOCAL
100,300.35
5,102,550.00
CAPACITACIN
2,711,300.00
MITIGACIN AMBIENTAL
44,515.80
Costo Indirecto
1,432,559.91
COSTOS INCREMENTALES
9,391,226.06
VACT
15,738,670.17
CAE
4,046,293

4.2.2
Flujo de costos a precios sociales

Luego de haber realizado una conversin de los precios privados a precios sociales con los
factores de correccin correspondientes, se presenta el flujo de costos sociales para la
Alternativa I y II.
DESCRIPCION
0
INVERSION
7,493,630.30
Costo Directo
6,631,531.24
59,937.64
BLOQUE LOCAL
4,321,859.85
CAPACITACIN
2,232,844.09
MITIGACIN AMBIENTAL
16,889.66
Costo Indirecto
862,099.06
Costos de Operacin
Costos de Operacin
FLUJO
7,493,630.30
VACT
10,985,728.94
CAE
S/. 2,824,348.04
1,227,300.22
700,087.42
527,212.80
329,508.00
73,224.00
256,284.00
897,792
1,227,300.22
700,087.42
527,212.80
329,508.00
73,224.00
256,284.00
897,792
1,227,300.22
700,087.42
527,212.80
329,508.00
73,224.00
256,284.00
897,792
1,227,300.22
700,087.42
527,212.80
329,508.00
73,224.00
256,284.00
897,792
1,227,300.22
700,087.42
527,212.80
329,508.00
73,224.00
256,284.00
897,792
DESCRIPCION
0
1
2
3
4
5
INVERSION
7,961,202.26
Costo Directo
6,746,781.58
74,811.73
BLOQUE LOCAL
4,321,859.85
CAPACITACIN
2,316,330.68
MITIGACIN AMBIENTAL
33,779.32
Costo Indirecto
1,214,420.68
1,420,628.07 1,420,628.07 1,420,628.07 1,420,628.07 1,420,628.07
Costos de Operacin
893,415.27
893,415.27
893,415.27
893,415.27
893,415.27
527,212.80
527,212.80
527,212.80
527,212.80
527,212.80
329,508.00
329,508.00
329,508.00
329,508.00
329,508.00
Costos de Operacin
73,224.00
73,224.00
73,224.00
73,224.00
73,224.00
256,284.00
256,284.00
256,284.00
256,284.00
256,284.00
FLUJO
7,961,202.26 1,091,120.07 1,091,120.07 1,091,120.07 1,091,120.07 1,091,120.07
VACT
12,205,278.83
CAE
3,137,885

4.2.3
Metodologa costo efectividad

Habiendo realizado la evaluacin a travs de la metodologa costo efectividad se concluye que la
Alternativa I presenta un menor costo por Beneficiario (112 nuevos soles por beneficiario a
precios sociales), a diferencia de la Alternativa II que presenta un mayor costo por beneficiario
(124 nuevos soles por beneficiario a precios sociales).

Cuadro N 494 Evaluacin costo efectividad

En nuevos soles
DESCRIPCION
N BENEFICIARIOS
INVERSION S/.
VACT S/.
RATIO C/E
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
Precios Privados Precios Sociales Precios Privados Precios Sociales

98,485
98,485
98,485
98,485
8,800,716
7,493,630
9,391,226
7,961,202
15,188,301
10,985,729
15,738,670
12,205,279
154
112
160
124
4.3 Anlisis de sensibilidad

El anlisis de sensibilidad se realiz en base a una variacin del monto de inversin de +10%, +5%,
y de una disminucin de los beneficiarios en un 10% y un 5%.
Bajo el criterio de que los costos de inversin por las distancias estimadas pudieran incrementarse,
en el escenario de inversin; Para el escenario de beneficiarios, atendiendo a migraciones que de
hecho se dan en los centros poblados, por diferentes razones ya expuestas.
Cuadro N 495 Anlisis de sensibilidad
INCREMENTO DE LA INVERSION
INC 10% INV
8,242,993.33
11,735,091.97
BENEF
98,485.35
C/E
119.16
INV
VACT
BENEF
C/E
7,493,630.30
10,985,728.94
98,485.35
111.55
INC 5% INV
VAC
BENEF
C/E
7,868,311.82
11,360,410.45
98,485.35
115.35
INV
VACT
BENEF
C/E
7,493,630.30
10,985,728.94
98,485.35
111.55
INCREMENTO DE LA INVERSION
DISM BEN 10%
10,985,728.94
BENEF
88,636.81
C/E
123.94
DISM BEN 5%
BENEF
C/E
10,985,728.94
84,204.97
130.46


4.4 Anlisis de sostenibilidad
4.4.1 Financiamiento de la Inversin y de la operacin y mantenimiento
El Gobierno Regional de Huancavelica a travs de la Gerencia Regional de Desarrollo Social es la
entidad que financiar el total de la inversin que demande el presente proyecto.
Por otro lado, la entidad que cubrir los costos de operacin y mantenimiento, es cada una de las
municipalidades del centro poblado referido en el presente proyecto a travs de la gestin de
recursos propios y la trasnferencia que le corresponde mensualmente por parte de la Municipalidad
Provincial o distrital que le haya delegado la prestacin de servicios pblicos.
Estos compromisos estn anexados al presente documento, rubricados por cada una de las
autoridades de los centros poblados intervenidos, a su vez a travs de los convenios de formilacin
de proyectos de competencia excvlusiva suscrito para poder elaborar el presente perfil.
4.4.2 Arreglos institucionales para la ejecucin del PIP y operacin del servicio
El Gobierno Regional de Huancavelica, se compromete a asumir el financiamiento que demande la
ejecucin de las actividades. Es as que plantea una modalidad de ejecucin por administracin
directa, por contar con la capacidad y de recursos humanos en la Gerencia Regional de Desarrollo
Social.
Los servicio municipales de los centros poblados permanecern operativos y estarn a cargo por
cada Municipalidad durante el horizonte de evaluacin y posterior a ella.
4.4.3 Organizacin y Gestin
El Gobierno Regional de Huancavelica a travs de la Gerencia Regional de Desarrollo Social ser
la que ejecute el presente proyecto va administracin directa, para la cual cuenta con recursos
humanos y fsicos que permita una correcta ejecucin, es as que la secuencia de organizacin se
presente en el siguiente esquema.

La organizacin y gestin presenta el siguiente esquema:

Gobierno Regional de
Huancavelica
Gerencia Regional de
Desarrollo Social
Ejecucin bajo modalidad de
administracin directa
Jefe de proyecto
Supervisor
Administrador
Proveedores de bienes
y servicios
4.4.4 Adecuacin de la oferta a las caractersticas de la demanda del servicio

Para la realizacin de adecuaciones, tomar en consideracin la disponibilidad espacial de los
locales, de la misma manera las refacciones y/o adecuaciones electricas ser acorde a las
normas vigentes de construccin. (Reglamento Nacional de Edificaciones); referente al
equipamiento se ha considerado por el tipo de servicio a brindar y para desarrollar
capacidades se ha considerado la temtica de los servicios municipales y gestin municipal
en su amplitud.
4.4.5 Participacin de las autoridades municipales, prestadores de servicios municipales y
lderes
Durante la ejecucin del presente proyecto las autoridades, prestadores de servicio
municipales y lderes locales asumieron el compromiso de participar activamente, la misma
que se dio lugar en cada localidad visitada.
4.4.6 Gestin de riesgos de desastres
Como se mencion en el tem 3.5.5., realizada la evaluacin insitu se concluye que el terreno,
as como la infraestructura no se encuentra vulnerable a peligros de origen natural como
deslizamientos, huaycos, inundaciones y cada de piedras. Pero ante eventos de sismos o
terremotos, dependiendo de la magnitud; existe la probabilidad de poner en riesgo la vida de
los prestadores de servicios y autoridades municipales.
Ante la ocurrencia de un sismo o terremoto, dependiendo de la magnitud, se prev con
anticipacin realizar o desarrollar los simulacros respectivos en coordinacin entre las
autoridades del centro poblado, a fin de programar anualmente los simulacros que permita
evacuar de manera adecuada.

4.5 Evaluacin del impacto ambiental

Evaluacin preliminar del impacto ambiental:
IDENTIFICACION Y EVALUACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
En el proyecto de inversin pblica a nivel de perfil trae consigo una serie de impactos ya sean
positivos o negativos. A continuacin se realiza la descripcin de las diferentes alteraciones sobre el
medio ambiente.
a. Tipo de Impacto
Los impactos ambientales que genera cualquier actividad humana o natural son de dos tipos:
Negativos: Aqullos que producen un perjuicio a la naturaleza o al ser humano.
Positivos: Aqullos que mejoran la calidad de vida humana en armona con el medio ambiente.
b. Importancia del Impacto
De acuerdo con su importancia los impactos pueden ser:
Directos: Si se producen directamente sobre un factor ambiental sin que existan elementos
intermedios.
Indirectos: Si el impacto ambiental se produce relacionado con otros factores que condicionan su
existencia.
Temporales: Si su existencia se restringe a la etapa de desarrollo del proyecto o a situaciones
espordicas.
Permanentes: Si el impacto contina a lo largo de la vida til del proyecto.
Locales: Cuando el impacto se produce sobre un rea con un radio menor a 100 m.
Distritales: Si el impacto ambiental tiene su influencia en todo un distrito.
Regionales: Si el impacto ambiental se genera en toda una regin o departamento.
c. Intensidad del Impacto
La intensidad es el grado de severidad con el cual una actividad genera un impacto ambiental
determinado. Los grados de afectacin son:
Baja intensidad: Cuando el impacto ambiental es poco severo o no es percibido fcilmente o genera
poco perjuicio ambiental y de muy poca duracin.
Moderada intensidad: Cuando el impacto ambiental es percibido o genera impactos que pueden ser
mitigados por el ambiente en perodos cortos de tiempo.
Alta intensidad: Cuando el impacto ambiental es muy severo, genera altos perjuicios ambientales o
son irreversibles.
Valor de la importancia del impacto

Representa la intensidad del impacto que puede ocurrir sobre el elemento ambiental. Est
relacionado con lo significativo que puede ser un impacto o con una evaluacin de las consecuencias
probables del impacto previsto. La importancia se ha cuantificado en una escala de 1 a 5, donde el 5
corresponde a un impacto muy alto y el 1 a un impacto insignificante. La calificacin dada a los
impactos en importancia son los siguientes:
Descripcin
Leve
Bajo
Moderado
Alto
Muy Alto
Magnitud del Impacto

1
2
3
4
5
Cuadro N 496: Impactos ambientales identificados en la etapa de construccin y

operacin del proyecto.
IMPACTOS POSITIVOS
a) Economa local
b) Empleo de mano de
obra
c) Poder adquisitivo
LEVE
a) Instalacin de
campamento.
b) instalacin de letrinas
IMPACTOS NEGATIVOS
LEVE
a) Ruidos
b) Disposicin de desmontes
c) Cambio del perfil del terreno
(topografa) y retiro de la
vegetacin en algunos casos.
LEVE
a) Operacin de
maquinaria
SOBRE EL AMBIENTE FSICO

a) Topografa
La topografa del rea del proyecto ser afectada debido a los desechos de las actividades de
adecuacin e instalaciones electricas en cada local. Esta actividad que se realizara en el
proyecto es considerada como actividad de superficie, por tanto las modificaciones efectuadas
debido a la operacin del Proyecto impactar de forma leve en la topografa del rea del
Proyecto.
El impacto que se generar ser de modificaciones temporal a la topografa debido a
movimiento de tierras, el otro impacto que se generar en el Proyecto ser el esttico al medio
Ambiente, los impactos sern leves a la fisiografa del terreno.
b) Suelos
La remocin de suelos ser notoria de forma permanente debido a que el rea donde se
realizara la construccin quedara sin vegetacin.
c) Aire.
El transporte de los materiales del proyecto generar la emisin de partculas (polvo) que
afectara el rea adyacente del Proyecto, siendo el nico constituyente atmosfrico de impacto.
d) Ruido
El impacto generado ser por efecto del ruido producido por acarreo y transporte de los
materiales que alterar la tranquilidad de reas adyacentes del proyecto.

Cuadro N 497
Niveles de ruido estimados en la etapa de adecuacin de infraestructuras
Ruido promedio a 15 m
Equipo
(LAeqt)
Carrtillas
28
Martillo neumtico
90
SOBRE EL AMBIENTE BIOLOGICO
a) Flora
El mayor impacto es el desbroce de la flora para la acumulacin de desechos (cables, ladrillo,
tierra, etc.), se trata de un impacto negativo leve por la ocupacin puntual, reversible y temporal
del rea, existiendo extensas reas de similar caractersticas, que no estn involucradas en las
actividades del proyecto.
b) Fauna
Se puede identificar que el ruido de las actividades del proyecto sera el impacto ms relevante
ya que podra ocasionar el alejamiento temporal de algunas especies de fauna, se trata de un
impacto poco significativo por la poca presencia de fauna dentro del proyecto.
SOBRE EL AMBIENTE SOCIO ECONOMICO
a) Sobre el Ambiente Social
Con relacin al incremento de la poblacin en la zona del proyecto se puede indicar que la
Actividad del proyecto no alterar ni incrementar la poblacin existente, debido a que el personal
que laborar en el proyecto es pequeo.
b) sobre el ambiente econmico
La mano de obra para el Proyecto ser captada de la localidad de Parco Alto, generando
aproximadamente 10 puestos de empleo directos y otros ms de manera indirecta.
IMPACTO SOBRE EL AMBIENTE DE INTERES HUMANO
El hecho de no existir reas arqueolgicas y lugares histricos dentro de la zona implica que no
existirn impactos previsibles en estos sectores.
La ejecucin de la obra demandar realizar actividades como el desbroce de la cobertura vegetal,
movimiento de tierra, generacin de polvo y de ruidos. Pero ante esta situacin se ha planteado
medidas de mitigacin ambiental, quedando responsable del cumplimiento de estas medidas el
residente de obra para la cual se ha considerado un presupuesto para la mitigacin ambiental, que
comprende la reponer la cobertura vegetal afectada y la eliminacin de desechos y desperdicios, es
ms dentro del presupuesto de la actividad y la eliminacin de material excedente con equipo liviano,
considerando el carguo a mano.
Para controlar los niveles de ruido no es necesario asignar un presupuesto para su control, por el
contrario el supervisor de obra, residente de obra y el asistente tcnico debern por funcin hacer
cumplir las especificaciones tcnicas de maquinaria a ser usada.
El componente de capacitacin y de equipamiento no genera impactos significativos sobre el medio
ambiente, por lo cual no se generan costos. Quedando determinados los costos de mitigacin
ambiental determinado son como sigue:

Cuadro N 498
Costo Mitigacin Ambiental
Descripcin
Unidad Medida
Jardinera
m3
Excavacin/ instalacin pozo a tierra
m3
Preparacin de tierra
Sembrio de plantas hornamentales
Unid
Eliminacin de desechos y Desperidicios
Apilamiento de deschos finales de actividad
glb
Eliminacin de desechos finalizada la actividad
glb
Costo Total S/.
CENTROS POBLADOS A INTERVENIR
Metrado Parcial
1.5
1.8
2
13.76
22.97
12
1
1
21.43
23.5
TOTAL
20.64
41.35
24
21.43
23.5
130.9160
170.00 22,257.90

El costo de mitigacin ambiental por cada local municipal asciende a S/. 130,91, haciendo un total de
S/22,257.90 nuevos soles al ser intervenidos los 170 locales priorizados.
4.6 Seleccin de alternativa de solucin
La Alternativa I es la seleccionada por presentar un menor costo por beneficiario y por ende un
menor costo para el estado.
4.7 Plan de implementacin
El plan de implementacin se presenta a continuacin, y es como sigue:
Cuadro N 499
Cronograma de Ejecucin Financiera
FASES
Primera Fase
ADECUACIONES ELECTRICAS Y
FISICAS BLOQUE LOCAL
CAPACITACIN
MITIGACIN AMBIENTAL
Supervision (2.5%)
Operacin y Mantenimiento
Evaluacin Ex post
Ao 0
Inversin/Mes
4
18,966.61
18,966.61
TOTAL
18,966.61
18,966.61
155,764.89
48,676.53
2,551,275.00
862,523.33
11,128.95
155,764.89
48,676.53
5,102,550.00
2,587,570.00
22,257.90
623,059.55
194,706.11
194,706.11
223,408.03 1,085,931.36
3,648,335.31
3,648,335.31
8,800,716.12
155,764.89
48,676.53
97,353.05
2,551,275.00
862,523.33
11,128.95
155,764.89
48,676.53
862,523.33
97,353.05
97,353.05
97,353.05
75,866.46
Cronograma de ejecucin Fsica Financiera %

FASES
ADECUACIONES ELECTRICAS Y FISICAS BLOQUE LOCAL MUNICIPAL
CAPACITACIN
MITIGACIN AMBIENTAL
Supervision (2.5%)
Inversin/Mes
3
4
25%
25%
25%
25%
50%
50%
25%
25%
5
25%
50%
50%
50%
25%
25%
6
25%
50%
50%
50%
25%
25%
TOTAL
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

4.8 Matriz de Marco Lgico
PROPSITO
FIN
OBJETIVO
Incremento del desarrollo socioeconomico local de los centros
poblados priorizados de las
provincias de Huancavelica,
Tayacaja del Departamento de
Huancavelica
COMPONENTE
Infraestructuras de los Centros

Poblados estn adecuadas para
prestar los servicios delegados

servicios por parte de autoridades
de centros poblados
adecuadamente
equipos modernos
ACCIONES

evidencian preparacin adecuada
para ejercer sus funciones
cuentan con instrumentos de
gestin adecuados
Acciones de mitigacin ambiental
MEDIOS DE
VERIFICACIN
SUPUESTOS
70% de los pobladores han mejorado

su condicin de vida.
Encuesta ENAHO
Sostenibilidad y
Operatividad del servicio,
traducido en un servicio
continuo.
Incremento de la demanda de
servicios en el mismo centro poblado
Aplicacin de encuesta
de satisfaccin por la
prestacin del servicio
pblico municipal.
Asignacin oportuna para

cubrir los costos de
Operacin y
Mantenimiento de los
servicios.
01 Ambiente para registro civil, 01

Ambiente para Limpieza Pblica, 01,
Ambiente para Saneamiento Bsico,
01 Ambiente para Seguridad
Ciudadana, 01 Ambiente para caja y
Tesorera, SUM, Alcalda, Almacn
General
PECOSAS
Ordenes de Compra
adecuaciones
Entrega de obra de
adecuaciones fsicas
Instalacin al 100% de equipos

acorde a los servicios a prestar
PECOSAS
Ordenes de Compra
adecuaciones
Entrega de obra de
adecuaciones fsicas
Autoridades Locales, Comunales y

Prestadores de Servicios pblicos
implementan instrumentos de gestin
municipal.
Registro de evento
Informe de actividades
Se adecuan las instalaciones

electricas y fsicas con un monto
asignado de S/.75.866,46
Estudio definitivo
aprobado
Contrato para realizar
adecuaciones fsicas y
electricas
Entrega de obras
Asignacin oportuna de
presupuesto.
Se adquieren equipos y mobiliarios

para: registro civil, limpieza pblica,
saneamiento bsico, seguridad
ciudadana, depacho alcalda, caja y
tesorera, SUM y almacen general,
con un mont asignado de
S/.5102.550,00
PECOSAS
Ordenes de Compra
TDRs aprobados
Acta de entrrega de
Existencia del personal

profesional y mano de
obra calificada para
proveer los equipos y
mobiliarios acorde a los
TDRs.
INDICADORES
Prestadores de servicios y
autoridades locales de 170 Centros
Poblados reciben 52 horas de
capacitacin, con un monto asignado
de S/. 2587.570,00
Se realizan acciones de eliminacin

de excedentes, pozo a tierra, entre
otros, con un monto asignado de S/.
22.597,90
Resolucin de
Liquidacin Tcnica y
Financiera del proyecto
Ordenes de servicio
para capacitadores
Ordenes de compra de
materiales e insumos
para capacitacin
Contrato de actividades
Registro fotogrfico
Pruebas de
funcionamiento de
equipos
Infraestructura operativa
al 100%
Autoridades locales
conocen e implementan
que facilitan la
gobernabilidad
Instalacin aecuada de
los sistema de mitigacin
garantizan la vida util de
los equipos adquiridos

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
1. La alternativa I es la recomendada por presentar un menor costo por beneficiario, y por ende
un menor costo para el Estado.
2. Contar con la capacidad de prestar los servicios pblicos con personal calificado y un
equipamiento adecuado, los cuales son necesarios con los que debe contar las
municipalidades de centros poblados; para prestar servicios pblicos de calidad hacia la
poblacin usuaria.
3. Estos aspectos contribuirn a una mejora del desarrollo socio econmico de cada uno de los
centros poblados intervenidos.
4. La implementacin del presente proyecto contribuir a incrementar los niveles de articulacin y
gobernanza entre los diversos niveles de gobierno (Centro Poblado, Municipalidad Distrital,
Municipalidad Provincial y Gobierno Regional).
RECOMENDACION
1. Se recomienda aprobar y declarar viable el presente estudio a nivel de perfil de proyecto, por
ser considerado una necesidad urgente para las municipalidades de los centros poblados, un
derecho inclusivo; adicionalmente por contar con la sostenibilidad requerida por parte de los
gobiernos locales de nivel distrital y provincial.
2. Se recomienda formular otro proyecto similar, para la incorporacin de los centros poblados
que no pudieron ser priorizados en el presente perfil.
3. Se recomienda en el estudio definitivo verificar los aspectos relacionados con carga y
capacidad elctrica de cada uno de los locales a intervenir.
4. Se recomienda en el estudio definitivo realizar una inspeccin tcnica de la capacidad
operativa de cada uno de los locales intervenidos en el presente perfil, ya que se puede
presentar en esta etapa del proyecto que unos locales requieran mayor inversin que otros.


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GOBIERNO REGIONAL DE HUANCAVELICA

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

PIP A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS EN LAS

NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP)

MDULO I: ASPECTOS GENERALES

Nombre del proyecto

MDULO II: IDENTIFICACIN

PIP A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS EN LAS

3.4 Balance oferta demanda

Evaluacin de Impacto ambiental

MDULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

PIP A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS EN LAS

PIP A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS EN LAS

NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP)

OBJETIVO DEL PROYECTO

BALANCE OFERTA / DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

PIP A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS EN LAS

DESCRIPCION TECNICA DEL PIP

PIP A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS EN LAS

PIP A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS EN LAS

PIP A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS EN LAS

PIP A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS EN LAS

Fotocopiadora mediana (funciones de escaner)

DIRIGIDO A AUTORIDADES DE CENTROS POBLADOS

PIP A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS EN LAS

COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA

PRESUPUESTO DE INVERSIN DE LA ALTERNATIVA 1

BENEFICIOS DEL PIP

PIP A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS EN LAS

Provincial, Distrital y de la recursos recaudados; es ms estn obligados a rendir cuenta

RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

Precios Privados Precios Sociales Precios Privados Precios Sociales

SOSTENIBILIDAD DEL PIP

PIP A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS EN LAS

Unidad Medida Metrado Parcial

Apilamiento de deschos finales de actividad

Eliminacin de desechos finalizada la actividad

Sembrio de plantas hornamentales

Costo Total S/.

Fuente: Equipo tcnico

PIP A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS EN LAS

PIP A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS EN LAS

70% de los pobladores han mejorado su

Incremento de la demanda de servicios

Asignacin oportuna para

Infraestructuras de los Centros

01 Ambiente para registro civil, 01

Infraestructuras cuentan con

Instalacin al 100% de equipos acorde a

Suficiente capacidad de gestin

Prestadores de servicios delegados

Acciones de mitigacin ambiental

Autoridades Locales, Comunales y

Se adecuan las instalaciones electricas y

Se adquieren equipos y mobiliarios para:

Existencia del personal

Prestadores de servicios y autoridades

Se realizan acciones de eliminacin de

Instalacin aecuada de los

PIP A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS EN LAS

PIP A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS EN LAS

1.1 Nombre del proyecto

PIP A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS EN LAS

PIP A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS EN LAS