En la Universidad de Harvard se desarroll un mtodo de investigacin llamado
como obtener el s, este mtodo se centra en la comunicacin en la negociacin. Dicho mtodo afirma que todos obtendrn ms de lo que habran obtenido si hubieran utilizado esquemas tradicionales de negociacin los cuales se centran en conceptos de Ganar o Perder. Existen cuatro reglas de oro de la negociacin, las cuales son: a) Separar las personas de los problemas: En una negociacin tradicional se tiende identificar el problema enfocando la negociacin como una lucha de voluntades por posiciones. Para subsanar este error en la negociacin se debe analizar las percepciones, que est referido a comprender cmo piensa la otra parte, la emocin, las cuales se requieren que sean explicitas y se reconozcan como vlidas teniendo siempre en cuenta las emociones del otro y por ltimo la comunicacin, se debe escuchar activamente pidiendo siempre precisin en lo que se quiere decir y aclarando las ideas confusas, se puede usar preguntas de tipo He entendido tu idea si digo que.? b) Concentrarse en los intereses, no en las posiciones: No siempre son claros los intereses, por lo tanto cuando se investigan los intereses se pueden encontrar soluciones alternativas logrando una negociacin exitosa, detrs de las posiciones opuestas puede haber intereses compartidos. Para identificar mejor los intereses siempre es til colocarse en el lugar del otro analizando que lo conlleva a tomar determinada postura. Es importante comunicar nuestros intereses explicando la relevancia y la legitimidad de los mismos. c) Inventar opciones de mutuo beneficio: En toda negociacin siempre es importante contar con diferentes opciones, repuestas alternativas y colocando una cuota de creatividad para lograr alternativas que conlleven beneficios mutuos. Se recomienda la tcnica tormenta de ideas para proponer diferentes alternativas. Siempre se debe orientar al beneficio mutuo facilitando las ganancias conjuntas. Cuando se tienen objetivos diferentes se debe tratar de complementarlos a fin de hacerlos compatibles con los de la contraparte. d) Insistir en criterios objetivos: Si solo se tienen en cuenta las voluntades es muy probable que las negociaciones fracasen. Es importarte negociar sobre una base objetiva, estos criterios son objetivo en la medida en que son independientes de la voluntad de las partes al mismo tiempo que son legtimos y prcticos. En pro que la negociacin sea exitosa se deben evitar las amenazas ya que destruyen los puentes para lograr acuerdos.