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Tipos de Atencin
Podemos distinguir diversos tipos de atencin segn diferente parmetro y
necesidades:
ATENCION: Selectiva/Focalizada - Dividida
Segn la selectividad encontramos la atencin selectiva o focalizada y la
atencin dividida, la primera se manifiesta como la capacidad de atender a uno
o dos estmulos particulares sin confundirlos con otros, un ejemplo de esto
sera: ver una pelcula en un ambiente donde hay personas realizando
diferentes actividades.
Mientras que la segunda significa que hay varios elementos que entran el
campo atencional de la persona como por ejemplo: leer un libro en un medio de
transporte pblico mientras se va observando la parada de transporte en que
deba bajarse.
Tipos de Atencin
Cuadro representativo acerca de los diferentes tipos de atencin
CRITERIO DE CLASIFICACION
TIPOS DE ATENCION
Mecanismos implicados
Selectiva/focalizada, dividida
Externa/Interna
Global/Selectiva
Concentrada/Dispersa
Abierta/ Encubierta
Voluntaria/Involuntaria
Consiente/Inconsciente
Caractersticas de la atencin:
Las caractersticas ms importantes de la atencin son cuatro: tiene una
determinada amplitud, puede ser ms o menos intensa, puede oscilar, y ejerce
funciones de control.
I.
Amplitud
Mucha gente piensa que solo puede atender a una cosa cada vez; pero esta es
una creencia errnea. Existe una evidencia clara de que podemos atender al
mismo tiempo a ms de un evento, un proceso de decisin o una respuesta. El
concepto de amplitud o mbito de la atencin hace, referencia, a:
1) La cantidad de informacin que el organismo puede atender al mismo
tiempo. Por ejemplo, si presentamos visualmente una serie de 16 letras en un
perodo muy breve de tiempo -tan solo 50 milisegundos-, podemos percibir
(atender a) 4 o 5 letras simultneamente.
2) El nmero de tareas que podemos realizar simultneamente. Incluso en el
caso de llevar a cabo una sola tarea, hay veces que la cantidad de procesos
implicados en ella es muy grande y tenemos que utilizar varios al mismo
tiempo.
Por ejemplo, si tenemos que realizar diversas actividades al mismo tiempo, el
poder llevarlas todas a cabo de forma eficaz o solo una parte de ellas depende
de factores tales como el nivel de dificultad de cada una de las tareas.
Desde este punto de vista, la amplitud de la atencin puede verse ampliada
considerablemente gracias al papel que ejerce la prctica. Cuando un
conductor es inexperto le cuesta conducir, hablar con su acompaante y or la
radio en el coche al mismo tiempo. Al cabo de un cierto tiempo y de conducir
con relativa frecuencia bajo esas circunstancias, podr desarrollar eficazmente
todas las tareas.
II.
Intensidad
Oscilamiento
Control
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de
manera
que
posibiliten
recibir
Determinantes internos
Los determinantes internos o propios de la persona, son los que dependen del
individuo, son propios de l y condicionan an ms, no slo la capacidad y
desarrollo de la atencin, sino tambin su rendimiento.
1.2 Internos.
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4. Paradigma Stroop.
Es desarrollada en el ao 1935 por Stroop, consiste en presentar el
nombre de un color impreso a color. En una de las condiciones, el color
con el que aparece pintado el nombre es incompatible con el nombre del
color (por ejemplo, la palabra rojo pintada en verde). En otra de las
condiciones, el color con el que aparece pintado el nombre es
compatible con el nombre del color (por ejemplo, la palabra rojo
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Patologas de la atencin
Los trastornos de la atencin pueden ser causados por condiciones anormales
y disfunciones en tres reas de la conducta del individuo: la consciencia, la
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La hiperprosexia
Es un trmino mdico que se refiere a un trastorno de la atencin en la que el
sujeto se concentra excesivamente en un evento, a tal punto que se ve
incapacitado o excluye todo otro estmulo. Suele ser caracterstica en los
delirios, en los estados ansiosos, manacos y depresivos y en la hipocondra.
La Hipoprosexia
Taquipsiquia
Trastorno en el que una palabra en la frase, lleva a la persona afectada a otra
frase (asociacin por asonancia) , que a su vez lo lleva a otra y as
sucesivamente, producindose una locuacidad, que en caso de que el discurso
sea muy confuso, se denomina fuga de ideas. Por eso no se puede tener un
dialogo normal con un maniaco.
Los problemas de atencin deben ser tratados segn el grado de intensidad, ya
que por el contrario de no ser tratados pueden afectar seriamente a personas,
hay que tomar nuestra atencin a cosas verdaderamente importantes y
enfocarnos en no distraernos de ello. En muchos casos las cosas ms simples,
son las ms graves.
Control Atencional
La razn ms importante para el desarrollo de la teora de control atencional es
que los avances tericos en la comprensin de los procesos atencionales han
permitido proporcionar una descripcin ms detallada de las formas en que la
ansiedad afecta la atencin. Adems, los avances en la neurociencia cognitiva
tambin facilitaron los avances que se encuentran en la teora de control
atencional, en comparacin con la teora de la eficiencia del procesamiento.
De acuerdo con los hallazgos de las investigaciones, queda relativamente claro
que las personas con ansiedad tienen un procesamiento de la informacin
deficiente, especialmente vinculado con los procesos atencionales (Deterioro
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