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(CPE - 27/2015)
PERFIL REQUERIDO
Formacin Acadmica:
(1 Puesto La Paz)
rea organizacional: Gerencia de
Administracin y Finanzas
Corporativa/ Direccin de
Administracin Corporativa / Unidad
de Activos Fijos y Almacenes
Nivel Jerrquico: Operativo
Objetivo. Elaborar y Administrar la
Base de Datos de los almacenes de
YPFB, analizar la informacin, elaborar
de Reglamentos, Procedimientos y
Manuales, con la finalidad de que
otorgar directrices o reglas necesarias
que respalde las acciones y
obligaciones de los encargados de
almacenes y con el cual puedan
desarrollar sus actividades cotidianas
de manera organizada, controlada
para
obtener
informacin
homogenizada, oportuna y confiable
de todos los almacenes de la
Corporacin.
Experiencia de Trabajo:
Conocimientos:
Plazo de la convocatoria:
Postlate hasta el 18 de
agosto de 2015
PERFIL REQUERIDO
Formacin Acadmica:
(1 Puesto La Paz)
rea organizacional: Gerencia de
Administracin y Finanzas
Corporativa/ Direccin de Finanzas
Corporativa / Unidad de Contabilidad.
Nivel Jerrquico: Operativo
Objetivo. Control y seguimiento a los
procesos y registros contables de la
unidad de costos a nivel nacional
referente a las
actividades de
productos nacionales, importados y
exportados
Experiencia de Trabajo:
Conocimientos:
Plazo de la convocatoria:
Postlate hasta el 18 de
agosto de 2015
PERFIL REQUERIDO
Formacin Acadmica:
(1 Puesto La Paz)
rea organizacional: Gerencia de
Administracin y Finanzas
Corporativa/ Direccin de Finanzas
Corporativa / Unidad de Presupuestos.
Nivel Jerrquico: Operativo
Objetivo. Desarrollar actividades para
la
formulacin,
ejecucin
y
seguimiento del presupuesto de
recursos y gastos de acuerdo a
tcnicas, directrices y clasificadores
presupuestarios, para una adecuada
administracin de los recursos
financieros.
Experiencia de Trabajo:
Conocimientos:
Plazo de la convocatoria:
Postlate hasta el 18 de
agosto de 2015
PERFIL REQUERIDO
Formacin Acadmica:
(1 Puesto La Paz)
rea organizacional: Gerencia de
Administracin y Finanzas
Corporativa/ Direccin de Finanzas
Corporativa / Unidad de Tesorera.
Nivel Jerrquico: Operativo
Objetivo. Analizar e identificar los
conceptos de recursos de las cuentas
corrientes
institucionales,
para
proponer
ajustes
a
registros
financieros
relacionados
a
recaudaciones,
o,
nuevos
procedimientos de: Control y registro,
que permitan contar con informacin
en detalle de, importes y conceptos
efectivamente recaudados; y de
Conciliacin bancaria que permita
identificar saldos disponibles en
cuentas recaudadoras y mixtas.
Experiencia de Trabajo:
Conocimientos:
Plazo de la convocatoria:
Postlate hasta el 18 de
agosto de 2015
PERFIL REQUERIDO
Formacin Acadmica:
(1 Puesto La Paz)
rea organizacional: Gerencia de
Administracin y Finanzas
Corporativa/ Direccin de Finanzas
Corporativa / Unidad de Contabilidad.
Nivel Jerrquico: Operativo
Objetivo. Registro y ejecucin de
gastos, control y seguimiento de las
retribuciones a los titulares de
contratos de operacin.
Experiencia de Trabajo:
Conocimientos:
Plazo de la convocatoria:
Postlate hasta el 18 de
agosto de 2015
PERFIL REQUERIDO
Formacin Acadmica:
- Lic. en Psicologa, Administracin de Empresas, Ingeniera
Industrial, Derecho, con Titulo en Provisin Nacional.
- Diplomado o Maestra en Recursos Humanos, Gestin del
Talento o similar
(1 Puesto La Paz)
rea organizacional: Gerencia del
Talento Humano Corporativo.
Nivel Jerrquico: Operativo
Objetivo. Dirigir la seleccin y
contratacin del personal idneo de
acuerdo al Plan de contratacin de
personal, gestionando el desarrollo de
las competencias requeridas a travs
de programas de capacitacin y
formacin, identificados a travs del
anlisis de resultados de la evaluacin
del desempeo del personal y por las
reas organizacionales de YPFB
Corporacin
para alcanzar
los
objetivos
estratgicos
de
la
corporacin
Experiencia de Trabajo:
- Experiencia General de 9 aos de experiencia en gestin
de Recursos Humanos
- Experiencia Especfica 6 aos de experiencia en cargos de
similar responsabilidad
Conocimientos:
- Gestin por Competencias.
- Gestin del Talento Humano.
- Herramientas de medicin de desempeo.
- Administracin de Personal, Normativa Laboral
- Compensaciones Salariales y No Salariales
- Programas de entrenamiento y desarrollo (coaching,
mentoring, etc.)
- Programas de desarrollo de talento humano (Lneas de
carreras, planes de sucesin, Gestin de cambios de
personas y promociones del personal.)
- Programas informticos que requiere: Word Avanzado,
Excel Avanzado, PowerPoint y Visio Avanzado,
Herramientas
- Ingles Intermedio
Plazo de la convocatoria:
Postlate hasta el 18 de
agosto de 2015
PERFIL REQUERIDO
Formacin Acadmica:
- Lic. En Psicologa, Administracin de Empresas, Ingeniera
Industrial con Titulo en Provisin Nacional.
- Postgrado en Evaluacin del Desempeo o Gestin de
Recursos Humanos
(1 Puesto La Paz)
rea organizacional: Gerencia del
Talento Humano Corporativo/Director
de Gestin de Personal
Nivel Jerrquico: Operativo
Objetivo. Asegurar la gestin eficiente
de la mejora continua mediante el
anlisis de resultados de la evaluacin
del
desempeo
del
personal,
coordinando los planes de accin
concretos y el seguimiento respectivo
que se traduzca en el alcance de
objetivos de la empresa.
Experiencia de Trabajo:
- Experiencia General de 6 aos
- Experiencia Especfica 3 aos en gestin de Recursos
Humanos y 2 aos de experiencia en cargos de similar
responsabilidad
Conocimientos:
- Manejo de datos estadsticos,
- Elaboracin y ejecucin de planes de accin,
- Gestin de Recursos Humanos por competencias
- Gestin del Talento Humano.
- Herramientas de medicin de desempeo.
- Programas informticos que requiere: Word Avanzado,
Excel Avanzado, PowerPoint y Visio Avanzado,
Herramientas
- Ingles Intermedio
Plazo de la convocatoria:
Postlate hasta el 18 de
agosto de 2015
PERFIL REQUERIDO
Formacin Acadmica:
- Lic. En Psicologa, Administracin de Empresas, Ingeniera
Industrial, Ingeniera Comercial con Titulo en Provisin
Nacional.
- Curso en Desarrollo Organizacional y/o Gestin del
Talento Humano. (Certificado)
(1 Puesto La Paz)
rea organizacional: Gerencia del
Talento Humano Corporativo/Director
de Gestin de Personal / Jefe de
Desarrollo Organizacional.
Nivel Jerrquico: Operativo
Objetivo.
Ejecutar
efectiva
y
adecuadamente el desarrollo de la
organizacin, mediante el anlisis de
oportunidades y propuesta de
acciones concretas que impulsen
proyectos de
mejora continua,
relacionadas a la gestin del talento,
bajo lineamientos de la jefatura de
Desarrollo Organizacional.
Experiencia de Trabajo:
- Experiencia General de 6 aos
- Experiencia Especfica 3 aos en gestin de Recursos
Conocimientos:
- Gestin de Desarrollo Organizacional.
- Herramientas de medicin de desempeo.
- Programas de desarrollo de talento humano (Lneas de
carreras, planes de sucesin, Gestin de cambios de
personas y promociones del personal.)
- Normas del Sistema de Gestin Integrado
- Manejo de datos estadsticos, ,
- Gestin de Recursos Humanos por competencias
- Programas informticos que requiere: Word Avanzado,
Excel Avanzado, PowerPoint y Visio Avanzado,
Herramientas
Plazo de la convocatoria:
Postlate hasta el 18 de
agosto de 2015
Importante:
6. Cmo puedo diferenciar las opciones del motivo de conclusin laboral de mis trabajos anteriores en el
sistema Recluta Talentos?
Retiro. Es la ruptura de la relacin laboral realizada por el Trabajador, pueden ser de dos formas: renuncia
(cuando el trabajador comunica la misma al empleador) y abandono de funciones.
Despido. Es la ruptura de la relacin laboral realizada por el empleador.
Destitucin. Surge como consecuencia de un proceso administrativo, vale decir que existen pruebas que
determinan que el trabajador debe ser destituido por faltas a la normativa.
Conclusin de contrato. Es la conclusin de la relacin laboral suscrita a travs de un contrato de trabajo.
Etapa
Nivel directivo
(a)
Nivel ejecutivo
(b)
Nivel Operativo
(c)
SI / NO
SI / NO
SI / NO
Observaciones
Cumplimiento de requisitos
(Habilitacin SI/NO)
Evaluacin Curricular
Prueba Tcnica
50
60
70
El puntaje mnimo de
aprobacin ser definido por
el Comit de Seleccin
Entrevista Personal
50
40
30
---
TOTAL PUNTAJE
100
100
100
a. Nivel directivo, en el cual se establecen los objetivos, polticas y las estrategias de YPFB.
b. Nivel ejecutivo, en el cual se aplican las polticas y se toman las decisiones para el funcionamiento de YPFB de
acuerdo con los lineamientos definidos en el nivel directivo.
c. Nivel Operativo, donde se ejecutan las operaciones de YPFB.
(*) Sern seleccionados los postulantes que hayan calificado todas las etapas del proceso de Seleccin.