YULI SIOMARA VILLAMIZAR MONTAO.

COD: 200920009500
PROYECTO EMPRENDEDOR I
FINANZAS BASICAS PARA EMPRENDEDORES
Para el emprendedor se presentan un camino de obstculos como conseguir
los fondos necesarios para su negocio y hasta manejar el da a da para
cumplir con mltiples obligaciones de carcter financiero.
Un emprendedor puede ser exitoso como tambin puede terminar con su
negocio como si estuviese en un campo minado, no solo ocurrira esto por la
falta de recursos, sino fundamentalmente por la carencia de cultura y
conocimientos financieros. Por este motivo el emprendedor debe hacerse la
siguiente pregunta Cules son los temas financieros que debe dominar un
emprendedor? Para dar respuesta a esta pregunta enuncio lo siguiente:
Evaluacin financiera de proyectos: de los primeros obstculos que se le
presentan al emprendedor son la falta de recursos y por esto debe plantear un
proyecto que le ayude a conseguir socios inversionistas, debe contemplar los
clculos del volumen de ventas e ingresos, costos fijos y costos variables,
punto de equilibrio, estructuras de costos y gastos, costos de capital y costos
financieros. El siguiente paso que debe dar es la proyeccin de los estados
financieros como ganancias y prdidas, balance general y sobre todo el flujo de
caja.
Estructura optima de capital: el emprendedor inteligente busca siempre lo
ptimo. Dinero de socios o dinero prestado? Demasiada deuda y muy poco
capital llevara al emprendedor a un riesgo constante de presiones por parte de
sus acreedores.
Manejo de capital de trabajo: este consiste en todos los fondos que son
efectivo o que se conviertan en efectivo en el trmino de un ejercicio
econmico o menos. Las cuentas por cobrar y el inventario. Desde el lado
pasivo se comprenden las cuentas por pagar y la deuda de corto plazo. Por lo
general, los fracasos en las empresas se dan por la imposibilidad de cumplir

con las obligaciones. De esta forma, el manejo del capital de trabajo se hace,
por dems, indispensable en la supervivencia de las iniciativas.
Maniobras en condiciones de presin: El ser previsivo ante los posibles
momentos financieros de tensin ayudar a superar las crisis potenciales; de
esa forma, quien inicie un negocio deber como mnimo tener un conjunto de
herramientas tales como lneas de crdito abiertas, relaciones con nuevos
inversionistas, cuentas claras con proveedores y posibilidades de otorgar
descuentos pronto pago para adelantar la cobranza a los clientes.
Cobertura y proteccin de riesgos: Ningn negocio est desprovisto de riesgos
financieros. El primer paso para el emprendedor es conocerlos y tener
alternativas de proteccin o cobertura para estos. Es as como tener la lista de
posibles contingencias y las acciones para evitarlas, y manejarlas, es el primer
paso en el manejo adecuado del riesgo.
Cada negocio tiene sus propias caractersticas y sus riesgos caractersticos.
Tales riesgos pueden ser de distinta ndole: operativos, fsicos, de salud o
puramente financieros. Pero, sin duda, todos los riesgos a la larga se
convierten en financieros. Es as como la labor preventiva le puede ahorrar
cantidades significativas de fondos.

Cabe sealar los siguientes puntos que nos ayudara a ser mejores
emprendedores:

revisar nuestro patrimonio.

No comprometer el dinero que nos nos hemos ganado aun.
Tener dinero de reservas para alguna emergencia.
Invertir en un seguro.
Hacer testamento de nuestros bienes.