SUBSECRETARA DE POLTICA SECTORIAL

DIRECCIN GENERAL DE COORDINACIN

FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
FAPPA
ANEXO B
I. Datos generales del proyecto productivo.
Programa
Nombre del proyecto
Estado
Ncleo agrario

FAPPA
PLOMERA DON JUAN
MORELOS
Municipio
41 IXCATEPEC GABRIEL TEPEPA

Giro del proyecto

COMERCIO

Producto Final

Nombre del grupo

Nmero de integrantes

PLOMERA DON JUAN

06
ANDRS SARABIA
ANDRADE

Monto solicitado 176,000.00

T-MOR-161012CUHA
1688

Nombre del Tcnico

CUAUTLA
MATERIAL DE
PLOMERA

II. Justificacin, Objetivos y Metas. (1 cuartilla mximo).

a. Justificacin.
1. Por qu realizar este proyecto productivo (beneficios).
Para realizar este proyecto se consideran lo siguiente:
Justificacin: Condiciones del grupo plomera Don Juan; la mayora de los socios, cuenta con
experiencia bsica en el ramo de la plomera y ferretera, conocen a la clientela y saben dar una
excelente atencin al pblico en general, el local donde se realiza el proyecto es propio, se
requiere una mnima inversin para remodelar y cuenta con las condiciones favorables para la
realizacin del proyecto.
Objetivos: se lleva a cabo una actividad productiva que pretende generar empleo e ingresos
propios a socios y sus familias, adems de fomentar el ahorro en los pobladores, ya que no
tienen que gastar dos pasajes para adquirir estos productos.
Metas: Ser la distribuidora de productos de plomera, ferretera, electricidad y jardinera con
mejor desempeo en sus asociados, manteniendo ganancias sustentables para todas las
familias de cada integrante.
Caractersticas del lugar: La localidad de Cuautla, Morelos y en general la colonia Gabriel
Tepepa, cuenta con los servicios bsicos de luz, agua, drenaje, servicio colectivo de transporte y
medios de comunicacin. La poblacin necesita loa servicios de una ferretera, dado que solo
existen dos en la periferia, una es muy pequea y no abastece la necesidad de la poblacin
circundante, la otra tiene mejor distribucin pero no alcanzan las dos a abastecer toda la
poblacin circundante por lo mismo es un mercado potencial para la venta de estos productos.
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los
establecidos en el programa.
Ejercicio Fiscal 2013

b. Sealar 3 objetivos del proyecto productivo (cualitativos).

1.- Generar una fuente de empleo para los socios.
2.- Generar una fuente de ingresos propios que permitan mejorar las condiciones de vida en
las familias de los socios.
3.- Otorgar a los vecinos circundantes, productos de calidad a un mejor costo, generando un
ahorro familiar.
c. Sealar 3 Metas del proyecto productivo (cuantitativas).
1.- Atender un promedio aproximado del 30% de las localidades aledaas
2.- Obtener Ventas mensuales aproximadas a los $78,000.00
3.- Satisfacer la demanda de productos de este giro a la comunidad.
d. Especificar cmo participaron las integrantes del grupo en el diseo del
proyecto productivo tomando en consideracin la experiencia, habilidades,
destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas.
Las mujeres del grupo participaron aportando ideas de administracin y control de
inventarios del material, revisando los objetivos del grupo en todo momento, para un xito
seguro, teniendo en los productos, calidad, cantidad y en los socios calidez en el trato a los
clientes.
La experiencia que tienen en el trato al pblico, el conocimiento de los productos a vender,
los horarios accesibles al cliente y los mejores precios que la competencia, son un factor
muy importante en la consolidacin de esta empresa familiar. Los Varones se comprometen
a mantener el negocio a travs de difusin por volanteo en las colonias vecinas, adems del
visiteo de obras en construccin y donde se necesite este tipo de material.

III. Anlisis del mercado. (4 cuartillas).

a. Descripcin y anlisis de los productos y/o servicios: Cul es el producto o
servicio final a ofrecer? Existen subproductos? (si existen subproductos,
considerarlos durante el desarrollo del proyecto) Cules son las caractersticas fsicas
de dicho producto(s) y/o servicio(s)? En qu presentacin (empaque y embalaje) ser
ofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado, indicar la calidad en la que
se cataloga el producto y/o servicio.
El negocio ofrecer al pblico, productos de plomera y electricidad en general, adems de
algunos otros necesarios para el mantenimiento de la jardinera y posteriormente incluir
material de ferretera, ste se conseguir a consignacin.
Las caractersticas de los productos son las siguientes: tubos de cobre, coples, niples,
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los
establecidos en el programa.
Ejercicio Fiscal 2013

conectores, tuercas y tornillos, pegamentos, alambres de cobre de diferentes calibres, tazas

de bao, lavabos, material de pvc en general para instalaciones de bao, extensiones,
clavijas, abrazaderas, coladeras, tarjas, etc.
Las presentaciones sern por pieza, a granel y sobre pedido
La presentacin del producto es por pieza individual, el material de bao debidamente
empacado para evitar despostilladuras o roturas, el elctrico y el dems en general es por
pieza individual de acuerdo al proveedor mayorista.
La calidad del producto es de las mejores en el mercado, de las ms comerciales, de mayor
durabilidad y muy econmicas.
Cabe hacer mencin que este tipo de productos en su mayora no tiene fecha de caducidad
por el cual hay un mnimo de mermas en este negocio, inclusive el proveedor se
compromete a realizar los cambios de productos que no tengan suficiente demanda en el
mercado, comprometindose tambin a dejar material a consignacin por falta de
presupuesto en el arranque y marcha de este negocio.
Las mujeres del grupo tienen bastante experiencia en la administracin y control de los
productos a vender, adems de que ellas sern las encargadas principales en cuanto a los
costos, gastos e ingresos y los caballeros tendrn la tarea pesada de surtir y acomodar los
productos en los espacios requeridos para ello.

b. Caractersticas del mercado local: Plaza o Mercado: En qu comunidad(es) y/o

municipio(s) se va a comercializar el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa(s)
comunidad(es) o municipio(s) Cul ser el punto de venta y a quines se les ofertar
el producto(s) y/o servicio(s)? Cuntos habitantes tiene(n) la(s) comunidad(es) y/o
municipio(s) dnde se comercializara el producto(s) y/o servicio(s)?
Este proyecto est ubicado en la Colonia Gabriel Tepepa, conocida cmo (Colonia
Ampliacin Gabriel Tepepa; El Chirimoyo). Cuautla, Morelos, Contando con las siguientes
colonias y ampliaciones aledaas: Ampliacin Patria Libre, Ampliacin Malena Lara,
Ampliacin Tepetates 1, Tepetates 2, Ampliacin Vista Hermosa, Colonia La Biznaga, Colonia
Coahuixtla, Ampliacin Las Palmas, Ampliacin Algodonal, Ampliacin Campo Nuevo,
Ampliacin Parotas, Ampliacin Panten.
El promedio de habitantes de la zona mencionada y colonias aledaas es de 25,000
habitantes.
Existen dos negocios similares; uno en el pueblo de Coahuixtla, dando un mal servicio, con
horario irregular y mostrando un desabasto de productos. Y el otro en la Colonia Gabriel
Tepepa, con mejor servicio.
El punto de venta se encuentra en la calle, chirimoyo #04, Col. Gabriel Tepepa. (esta
localidad se conoce como Ampliacin Gabriel Tepepa, El Chirimoyo)
Se ofertaran los productos a la poblacin en general, generando un ahorro familiar, dado que
para conseguir estos materiales se tenan que pagar hasta dos pasajes para llegar a los
locales donde venden por mayoreo, se dar especial atencin a las obras de construccin
que se tengan en la zona, En un futuro se pretende incluir material de jardinera y ferretera
para tener un crculo completo de abastecimiento a la poblacin.

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los
establecidos en el programa.
Ejercicio Fiscal 2013

c. Anlisis de la demanda y oferta: Cuntos son los clientes potenciales del

producto(s) y/o servicio(s), cul es su poder adquisitivo en promedio y mencionar el
porcentaje de participacin del proyecto en el mercado? Cuntos competidores
ofertan el mismo producto, en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? Con qu
frecuencia se consume el producto o servicio?

El nmero aproximado de clientes potenciales son en promedio el 30% de la poblacin

aledaa
El poder adquisitivo flucta entre los $150.00 y $250.00 de ingreso diario promedio por
integrante,
Slo existe un negocio aledao en el poblado de Coahuixtla, quien tiene desabasto y un trato
indiferente a los clientes, por lo cual no representa una competencia significativa en el
desarrollo de este proyecto y otro en la misma colonia Gabriel Tepepa pero no alcanza a dar
abasto a toda la poblacin.
La frecuencia de consumo se calcula en proporcin semanal en promedio de $ 20,000.00
Nuestro nicho de mercado puede ser el siguiente:
Clientes en general
Albailes
Carpinteras
Obras en construccin
Contratistas de Obra

d. Anlisis y fijacin de precios: A qu precio en promedio oferta la competencia?

Cul es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? Existen
estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s)? Cmo,
cundo y por qu se presentan?
La competencia oferta los precios en un 5 a un 10% mayor al promedio que se pretende
vender en este negocio.
El precio a que se pretende vender es muy variado debido al gran nmero de productos que
se manejan en este negocio (ms de 500 productos) pero fluctan de un 20 a un 25 % mayor
al precio de compra. Equiparado al de la competencia que es de un 30 a un 35% con esta
diferencia de precios este negocio compite con los dems que se encuentran en la zona.
Por ejemplo el tinaco rotoplast tricapa de 1,100 litros la competencia lo oferta en $1,750.00.
$50.00 pesos ms caro que el precio que maneja Plomera Don Juan.
Las fluctuaciones varan de acuerdo a los incrementos de la inflacin anual que oscila entre
un 5 y 7% y como todos sabemos estos precios los fijan las grandes industrias del ramo.

e. Estrategia de comercializacin:
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los
establecidos en el programa.
Ejercicio Fiscal 2013

1. El producto o servicio se vender de contado, a crdito, o anticipo? De qu

manera se dar a conocer? (promocin y difusin).
El producto se vender de riguroso contado, directamente al consumidor final, no tendremos
crdito, salvo pedidos especiales donde nuestro proveedor nos deje material en
consignacin y bajo contrato con los compradores.
El negocio se dar a conocer mediante volanteo en las colonias y ampliaciones aledaas,
inclusive el servicio colectivo de la zona est dispuesto a traer propaganda en el interior de
las rutas, adems de la recomendacin familiar y con los vecinos, ya que los socios de este
proyecto son muy conocidos en la colonia Gabriel Tepepa y Colonias aledaas.
Inclusive los varones son los encargados de contactar clientes frecuentes como son:
albailes, carpinteros, plomeros, contratistas de obra, ingenieros y arquitectos de la zona
ofreciendo y negociando la mejor calidad y los mejores precios.
Daremos a nuestros clientes Confianza, seriedad y compromiso y tendremos la
disponibilidad y variedad de productos aparte del buen estado y calidad en los mismos,
satisfaciendo las necesidades de todos nuestros clientes.

2. El proyecto forma parte de una cadena productiva regional? Indicar la cadena

productiva en la que se encontrar el proyecto productivo (desde la produccin
hasta el consumidor final y mencionar las actividades con las cuales se relaciona
el proyecto).

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los
establecidos en el programa.
Ejercicio Fiscal 2013

La cadena de distribucin es la siguiente:

Proveedor de
Material

Plomera Don Juan

Consumidor
Final

El negocio se encuentra en el tercer peldao donde se ofrece a menudeo y medio mayoreo,

directamente al consumidor.
Los productos los surte directamente el proveedor a nuestra direccin, por lo que nos da
confianza y ahorro en los pedidos subsecuentes.
Se harn inventarios cada quince das para prevenir y surtir de material que se necesite de
acuerdo al stock establecido.
Se relaciona con giros de la Construccin, Carpintera, Obra Pblica, etc.
Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con los recursos del
programa (Firmadas y Escaneadas incluyendo la razn social del proveedor, direccin
y telfonos). Estas se adjuntan en imagen directamente al sistema.

IV. Ingeniera del Proyecto. (10 cuartillas mximo).

a. Localizacin.
1. Macrolocalizacin (Estado, Municipio, Ncleo Agrario, Comunidad)
2. Microlocalizacin (rutas, vas de acceso, croquis y descripcin de colindancias,
referencias y distancias). La descripcin se realiza de manera textual en el
documento y las imgenes se adjuntan directamente al sistema.

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los
establecidos en el programa.
Ejercicio Fiscal 2013

1. MACROLOCALIZACIN
El municipio se encuentra en la zona oriente del estado de Morelos, localizado en las
coordenadas geogrficas extremas 1849' N de latitud y 9901 O de longitud, a una altura
aproximada de 1,330 msnm.
Tiene una extensin territorial de 153.651 km ocupando as el 1.95% de la superficie total del
estado de Morelos.
Cuautla colinda con los siguientes municipios:

Atlatlahucan
Ayala
Yautepec
Yecapixtla

2. MICROLOCALIZACIN
Se toma como referencia el monumento al Nio Artillero (Cuautla, Centro) subiendo por la
carretera Mxico-Oaxaca, pasamos la Unidad Deportiva, quinientos metros adelante llegamos
a la tienda Oxxo, la calle que se encuentra a la derecha se llama, Francisco Mendoza Palma,
tomando esta vialidad hasta topar pared se llega a la calle Chirimoyo, 50 metros a la derecha
se encuentra el #04, lugar donde se instalar el Proyecto Productivo.

b. Descripcin tcnica del proyecto.

1. Condiciones climticas y servicios: Cules son las temperaturas mximas y
mnimas y en qu meses se presentan? Cul es la poca de lluvia y cul es la
precipitacin promedio? Cul es la humedad relativa en promedio y el tipo de
suelo que existe donde se establecer el proyecto? y Cules son los servicios
con los qu se cuenta?

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los
establecidos en el programa.
Ejercicio Fiscal 2013

El tipo de clima predominante en el municipio es clido semihmedo con lluvias en verano, y la

temperatura promedio anual es de 23 grados centgrados, con una precipitacin anual aproximada de
868 mm
Su orografa se presenta en tres tipos de relieve que son zonas accidentadas (7% de la superficie),
zonas seminales (32% de la superficie) y zonas planas (61% de la superficie).
Las principales elevaciones del municipio son: el cerro de Caldern (ubicado al poniente del
municipio) y el cerro del Hospital que separa los valles de Cuautla y Yautepec.
La hidrografa se compone por el Ro Cuautla, que nace en la zona de proteccin ecolgica de "Los
Sabinos, Santa Rosa y San Cristbal", que se decret como tal el 31 de marzo de 1993, contando con
una superficie de 152-31-28 hectreas.4
Cuadro de identificacin de meses con mayor precipitacin y promedio de lluvia en milmetros
Parmetros climticos promedios del Municipio de Cuautla, Morelos
Mes
Ene Feb Mzo Abr May Jun Jul
Ago Sep Oct Nov Dic Anual
Temperatura 26.4 28.3 30.7 32.1 31.5 28.4 26.9 26.8 26.2 26.6 26.7 26.2 28.1
diaria
mxima (C)
Temperatura 9.5 10.5 12.3 14.5 15.9 16.4 15.4 15.2 15.2 14 11.8 10.2 13.4
diaria
mnima (C)
Precipitacin 11
4
4
12
58
194 168 158 175
66
13
4
868
total (mm)
Servicios: Agua, Energa Elctrica, Drenaje, transporte Pblico Local, Transporte Pblico, Nacional,
Internet, Servicios financieros, Multimercados, Escuelas Pblicas y Privadas desde Preescolar,
Primaria, secundaria, Preparatoria y Universidad, Hospital General y Privados, Centros de Salud, Etc.
Etc.

2. Diagrama de distribucin de reas (indicar: superficie del terreno, de

infraestructura, dimensiones y distribucin de mobiliario y equipo). Esta imagen
se adjunta directamente al sistema.
3. Componentes requeridos para la ejecucin del proyecto (incluir y describir lo
solicitado al programa y la aportacin de los socios: infraestructura, superficie de
terreno, mano de obra, materiales, herramientas, descripcin de equipos,
variedades, razas y otros).

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los
establecidos en el programa.
Ejercicio Fiscal 2013

CONCEPTO
2 EXTINGUIDORES
MOSTRADOR DE LAMINA
DE 1.80x.45x.92
ORGANIZADOR
METLICO
C/40
DIVISIONES
PC DE ESCRITORIO HP
PAVILLION
IMPRESORA
BROTHER
TN-420
2 SUMADORAS CANNON
P23-DHV
SOFTWARE OFFICE 2013
H&B
REGULADOR
BP-1400-1

KOBLENZ

10
METLICOS
2.20x.85x45

ESTANTES
DE

DESCRIPCIN
Material
de
seguridad
indispensable para prevencin de
accidentes $1,180.00
Mobiliario necesario para la
atencin al cliente $ 4,300.00
Organizador multicajas para tener
organizados, codos, tees, tornillos,
clavijas, etc. $2,400.00
Computadora indispensable para
manejar un buen control de
inventario,
entradas,
salidas,
facturacin, etc. $6,896.00
Para la impresin de facturas,
presupuestos a clientes, etc.
4,178.00
Para determinar totales de venta
en mostrador $860.00
Para el funcionamiento de la PC.
$3,792.00
Para evitar descomposturas por
sobrecargas o apagones sobre
todo en temporada de tormentas.
$327.00
Bsicos para la presentacin y
separacin del material. $4,800.00

FINANCIAMIENTO
Programa
Programa
Programa
Programa

Programa
Programa
Programa
Programa

Programa

Material de trabajo, guantes, botas, Programa

OTROS
etc. $971.00
Cuenta con dos reas una para la Grupo de Trabajo
LOCAL DE 9 X 5 M2
presentacin del producto y venta y
otra
de
pequea
bodega
$22,000.00
LOTE
DE
MATERIAL Todo el material de plomera, Programa
PLOMERA
codos,
tubos,
grifera,
etc.
$146,055.00

c. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercializacin.

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los
establecidos en el programa.
Ejercicio Fiscal 2013

1. Cmo se llevara a cabo el proceso productivo o de comercializacin?

(Mencionar todas las actividades a realizar desde la adquisicin de la materia
prima o insumos hasta la venta del producto final).
NOTA: La informacin consultada en Internet para el proceso productivo es vlida, siempre y
cuando se tomen nicamente parmetros tcnicos que se adapten a las caractersticas del
lugar y del proyecto, y se citen las pginas consultadas en la bibliografa.
El material se adquiere a travs del proveedor, posteriormente, el mismo proveedor se
encarga de traer el material de plomera a nuestro negocio, la administradora se encarga de
realizar el pedido y de la correcta distribucin de los mismos. Adems por unanimidad se
encarga de administrar los dineros con la supervisin de todos los socios.
Todos los socios en general se dedican al acomodo del producto en los anaqueles, la seora
Magdalena Mara y la seorita Lorena, se encargan del etiquetado y distribucin de los
productos por categora, material de Pvc, Cpvc, Bao, grifera, elctrico, etc. Adems de ser
Lorena la responsable de ventas de mostrador y manejo de la PC y la seora Magdalena la
de aseo y limpieza del negocio.
Los hombres Juan Gilberto, Mario y Arnulfo, se encargan del trabajo pesado, cmo es
mover el material de bao, tazas, lavabos, boiler, tinacos, material de cobre, etc. Adems de
ser ellos los responsables de llevar el material a los lugares donde lo soliciten los clientes en
caso de ser necesario. Inclusive son ellos los encargados del volanteo y conquista de
clientes potenciales.
Se pretende volantear en todas las colonias aledaas.
Dando un mayor enfoque a las construcciones que se encuentren en las zonas aledaas,
adems de promover va familia y conocidos.
Tambin se realiza un padrn de albailes que se encuentran en la zona ofertando los
productos a precios con pequeos descuentos y comprometindose a entregar en tiempo y
forma todos los productos del negocio.
Cada uno de los integrantes tendrn las siguientes responsabilidades en general
La presidenta es responsable de la administracin, compras, determinacin de
precios de acuerdo a los costos y precios de la competencia, pedidos de material
faltante y ventas de mostrador, entre otros.
La secretaria es responsable de las ventas de mostrador, ventas especiales y manejo
de las entradas, salidas, inventarios y manejos contables a travs de la PC
El tesorero es responsable de conseguir las ventas especiales (mayoreo), volanteo y
difusin
La integrante 1 se encarga de la limpieza del local y del etiquetado de los productos
El integrante 2 se encarga del almacn, volanteo y conquista de clientes potenciales
El integrante 3 se encarga del manejo y movilidad del material en el interior del
negocio
La operacin del negocio sern los 365 das del ao y se manejar un horario de 08:00am a
21:00hrs

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los
establecidos en el programa.
Ejercicio Fiscal 2013

10

d. Programa de trabajo para la instalacin, puesta en marcha y operacin del

proyecto (ejemplo: Desde la habilitacin del lugar donde se llevar a cabo el proyecto
e instalacin de servicios -agua, energa elctrica- compra de insumos e
infraestructura para inicio y operacin del proyecto, hasta la venta del producto y/o
servicio).
ENE

SEP.

OCT.

NOV.

DIC.

Revisin de facturas
para determinar
costos, precios de
venta y etiquetado
del material
Separacin,
ordenamiento y
distribucin en los
anaqueles del
material adquirido
Atencin al
consumidor final

Conquista de
nuevos clientes y
ofrecimiento del
producto

ACTIVIDAD
Acondicionamiento
del Local (mnimo;
el local cuenta con
luz, agua, cortina)
Adquisicin
de
mobiliario y equipo,
equipo de computo,
etc.
Instalacin del
mobiliario y equipo,
equipo de computo,
mostrador,
anaqueles, extintor,
etc.
Adquisicin de
material de plomera

FEB.

MZO

ABR.

MAY

JUN.

JUL.

AGO.

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los
establecidos en el programa.
Ejercicio Fiscal 2013

11

Registro de
entradas y salidas,
inventarios, costos,
utilidades, etc.

e. Identificacin de proveedores de materia prima e insumos.

CONCEPTO

UBICACION
FRECUENCIA
Cda. San Miguel
Material de Plomera
#07, Col. Ampl. E. Mensual
Zapata,
Cuautla
Morelos
Equipo de computo
Carr.
Una vez
Mxico-Cuautla #04
Col. Postal 017353985562
Av. Jiquilpan #47
Equipo
de
trabajo, Casa Gasparin Col. L. Crdenas
Una vez
anaqueles
Equipo
de
trabajo, Ferretera El Av. Jiquilpan #26, Cada 12 Meses
extinguidores
Coyote
local E y F. Col. L.
Crdenas
Carr.
MxicoEquipo
de
trabajo, Casa Gasparin Cuautla,
Av. Una vez
Mostradores
Jiquilpan #47 Col. L.
Crdenas
f.

PROVEEDOR
Tubos
y
Vlvulas San
Miguel s.a. de
c.v.
Office Max

De acuerdo a la experiencia,
necesidades, habilidades, destrezas
disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:
1. Programa de administracin de recursos humanos.

ENCARGADO

ACTIVIDAD

Responsable
de
ventas
y
administradora
Ventas
de
Mostrador y registro
de
entradas
y
salidas
Juan
Gilberto Ventas Especiales y
Villagrn Emeterio
Publicidad
Magdalena Mara Limpieza
y
Snchez Andraca
Etiquetado
Luz Mara Emeterio
Romero
Lorena
Villagrn
Emeterio

JORNALES
REQUERIDOS
365

SALARIO POR
JORNAL
100

365

100

365

100

365

100

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los
establecidos en el programa.
Ejercicio Fiscal 2013

12

Mario
Romero
Arnulfo
Espaa

Emeterio Ventas Especiales,

Almacn y Compras
Emeterio Almacn y ventas
de Mostrador

365

100

365

100

2. Programa de capacitacin y asistencia tcnica.

TEMAS
Control
Inventarios
Mercancas

OBJETIVOS
DURACIN
de Capacitar
para
y tener
un 10 Hrs.
excelente control
del producto
Sistemas
de Capacitar
para
comercializacin
tener alternativas 10 Hrs
de ventas
Entradas
y Control contable
Salidas
de Ingresos y 10 Hrs
egresos

NOMBRE DEL ASESOR

Esmeralda Solano Hernndez

Esmeralda Solano Hernndez

C. P. Javier RiosReza

g. Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y

acciones para solventarlos (identificar los factores climticos, condiciones del suelo,
financieros, econmicos, etc. Cmo pudiesen afectar al proyecto? Qu acciones se
tomaran para mitigar el dao latente de cada riesgo identificado?).

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los
establecidos en el programa.
Ejercicio Fiscal 2013

13

RIESGOS
INCREMENTO
EN LOS
PRECIOS

ESTRATEGIAS
Se surten de manera anticipada los productos de mayor demanda en el
mercado, adems de que el proveedor nos informa 8 o 15 das antes el
porcentaje y la fecha de aumento en los precios.

OTROS
PROVEEDORES

Los clientes se consiguen dando precio, calidad, cantidad y puntualidad,

factores que manejan muy bien todos los integrantes del grupo
productivo, eso hace que la competencia muy difcilmente nos pueda
quitar clientes

CALIDAD EN
LOS
PRODUCTOS

Las marcas que manejaremos son de las ms comerciales, y sobre todo

de proveedores con registro de calidad en sus productos.

CADUCIDAD DE
LOS
PRODUCTOS

Estos productos no tienen fecha de caducidad por lo que les da una

plusvala al momento de algn incremento en los precios y no
representan algn riesgo de prdida.

h. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y rea de influencia del

proyecto (normas: sanitarias, fitosanitarias, zoosanitarias, ambientales, comerciales,
fiscales, etc.). De las normas citadas Qu procesos o acciones aplican al proyecto
productivo? Qu acciones se tomarn para el seguimiento y cumplimiento de esta
norma?
Se obtiene el permiso de apertura de local otorgada por el ayuntamiento de Cuautla.
Y se dar de alta en la secretara de hacienda y crdito pblico.
El registro ante la cmara de comercio no es obligatoria

V. Sustentabilidad Ambiental (2 cuartillas mximo).

(En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar justificar el por qu no
genera un impacto negativo)
a. Valoracin de los posibles impactos al medio ambiente.
Detallar las prcticas a implementar para contribuir a la conservacin o mejora
del medio ambiente en:

1. El manejo de desechos orgnicos e inorgnicos: Cules son los desechos

orgnicos e inorgnicos qu genera el proyecto o la actividad y qu manejo se les
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los
establecidos en el programa.
Ejercicio Fiscal 2013

14

dar? El manejo de estos desechos lleva algn proceso y costo? Describir el

proceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.).
Los desechos orgnicos que genera este negocio solo son: residuos de alimentos y bebidas
que consumen los miembros del proyecto productivo, estos separados se dejaran en el
servicio de recoleccin de basura que enva el ayuntamiento.
Los desechos inorgnicos son los siguientes: bolsas de plstico en mal estado, botellas de
refresco desechables, cartn de empaques donde vienen envueltos algunos productos por
ejemplo los calentadores. Todo esto se separar y depositar en el servicio de recoleccin de
basura.

2. La fuente de abastecimiento de agua: De dnde y cmo se abastecer de

agua al proyecto? Este abastecimiento tiene algn costo? Proponer medidas o
tecnologas que el proyecto pudiese aplicar para el ahorro de este recurso.
El agua se obtiene de la toma de la casa donde se pretende instalar el proyecto productivo,
por el giro del proyecto el consumo de agua es mnimo ya que solo se utiliza para el sanitario
y la limpieza del local
El pago anual de consumo de agua es de $1,400.00
La medida de ahorro es el reciclaje de agua, ya que este tipo de negocio no desperdicia
grandes volmenes de agua.
Por lo que no se considera necesario ningn tipo de implemento para el ahorro de este lquido

3. La conservacin y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algn impacto

negativo sobre el suelo, Qu acciones se realizarn para mitigar el impacto
negativo?

En este proyecto no existe impacto negativo al uso de suelo, ya que solo es comercio de
productos, en ningn caso se producen o se desechan toxicos
Adems toda la basura que salga de este negocio, se depositan por separado en el servicio
de recoleccin de basura.

4. Flora y/o fauna nociva: Cul es la flora y/o fauna nociva de la regin que
pudiesen afectar al proyecto? Qu medidas de prevencin y/o control
implementarn para mitigar su efecto en la produccin?

se

La fauna nociva ms comn son las ratas, alacranes, cucarachas y zancudo del dengue
Las medidas de prevencin son la fumigacin cada dos meses en la zona interior y exterior del
negocio.
El zancudo se combate con el programa de fumigacin y distribucin del abate
Las ratas, los alacranes las cucarachas se controlan con las fumigaciones
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los
establecidos en el programa.
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b. El aprovechamiento eficiente de flora, fauna u otros recursos: En la actividad a

realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y fauna local? Por qu? En
caso de que afecte qu medidas se tomarn para mitigar el impacto negativo?

En este tipo de proyectos no se afecta la flora y la fauna local ya que con las fumigaciones,
se alejan de este ambiente las culebras y coralillos (animales que habitan en los campos de
la regin pero es muy difcil que se acerquen a las casas habitacin), que son lo ms
representativo en la fauna local.
La cucaracha, zancudo, alacranes y ratas se pretenden alejar tambin con el control de
fumigaciones a travs de una casa dedicada a ello.
No hay impacto negativo ya que el proyecto no incluye la caza o captura de las culebras y
coralillos, sino el alejamiento de la zona urbana, de llegar a capturar algun reptil se pretende
llevar a la oficina de la SEMARNAT ms cercana.
En el caso del Agua no se tiene previsto un consumo mayor al de la limpieza y uso de los
sanitarios.

VI. Anlisis Financiero (Archivo de Excel).

a. Presupuesto de inversin: diferenciar y desglosar la aportacin del Programa y
de los socios/as.
b. Clculos tcnicos.
1. Memorias de clculo de las necesidades de insumos y/o materias primas acordes
a los volmenes de produccin (indicar concepto, frecuencia, volmenes y precio
de compra, volmenes de produccin).
2. Clculo de costos (de produccin, de distribucin y ventas, administrativos y de
mantenimiento).
c. Proyeccin financiera mnima a cinco aos:
1. Costos totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.
2. Proyeccin de ingresos. (determinando volmenes y precios).
3. Estado de resultados.
4. Flujo de efectivo.
d. Anlisis de rentabilidad.
1. Clculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.
2. Calcular el VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno) y Relacin
Beneficio / Costo utilizando la tasa de actualizacin mnima del 10%.
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los
establecidos en el programa.
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VII. Bibliografa consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas ms importantes).
1..- Wikipedia, la enciclopedia libre. Cuautla Morelos. Clima en Cuautla Morelos.
www.meteored.mx
2.- Ramos, J. (2006) Ejemplo de un estudio de mercado Memorias de la exposicin virtual de
material didctico para emprendedores. Espritu empresarial 2006.
NOTA: El Proyecto Productivo deber tener un mnimo de 10 y un mximo de 17 hojas;
respetando este formato (Word) del Anexo B (con letra Arial nmero 11 interlineado sencillo).
Deber respetar el nmero de hojas propuestas para desarrollar el proyecto, dado que ser
considerado dentro de la evaluacin. Incluir los estados financieros en Excel (clculos
matemticos vinculados).

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los
establecidos en el programa.
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