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INTRODUCCIN
OBJETIVOS GENERALES
1.453 a 1.1789
Etapa Agrcola
Etapa Industrial
Etapa de la
comunicacin
Etapa de la tecnologa
AUTOR
George Terry
Simn Herbert
Luther Gulick
E.F.L Brech
J.D Mooney
Peterson y Pliwman
DEFINICION
Proceso
distintivo
que
consiste en la planeacin,
organizacin,
direccin,
ejecucin y control.
Accin humana racional y
cooperativa para llegar a
determinados objetivos.
Toda accin encaminada a
convertir un propsito en
realidad.
Es
aquella
actividad
encaminada a hacer que las
cosas se hagan de acuerdo
con ciertos objetivos.
Es un proceso social que
lleva
consigo
la
responsabilidad de planear y
regular en forma eficiente
las operaciones de una
empresa para lograr un
propsito dado.
Es el arte o tcnica de dirigir
e inspirar a los de ms con
base a la naturaleza humana.
Se determinan, clasifican, y
realizan los propsitos y
objetivos de un grupo
humano particular.
CARACTERISTICA
Se divide en varios procesos que
se efectan para determinar y
lograr los objetivos.
La unin de varias ideas que
permitan lograr la meta propuesta.
Se genera un plan a seguir para
cumplir el objetivo evitando
errores futiros.
Se planifica antes de realizar los
objetivos.
Se enfoca en la organizacin de
forma eficiente para cumplir el
objetivo.
AUTOR
Koontz y ODonnell
F. Tannenbaun
Henry Fayol
Isaac Guzmn Valdivia
DEFINICION
La
direccin
de
un
organismo social y su
efectividad en alcanzar sus
objetivos.
Organizar,
dirigir
y
controlar a subordinados
responsables.
Prever, organizar, dirigir,
coordinar y controlar.
Es la ciencia de la direccin
social de la convivencia
humana.
3. CUADRO SINPTICO
ADMINISTRACIN.
CON
LAS
CARACTERISTICA
Se tiene en cuenta las ideas de
todos los integrantes del grupo
para alcanzar el objetivo.
Se tiene en claro que los objetivos
se van a cumplir con eficacia.
Es el padre de la administracin
moderna.
Se enfoca en la humanizacin de
la convivencia humana.
CARACTERSTICAS
DE
LA
PLANEACION
Identificacin de
objetivos y como
lograrlos.
PREPARACION
Principios de la
Administracin
Orden
EJECUCION
CONTROL
Direccin del
equipo de trabajo
Ejecucin y toma
de decisiones
El proceso administrativo est conformado por cuatro etapas que son la planeacin, la
organizacin, la direccin y el control. La planeacin es el Qu se va hacer?, donde se
identifican los objetivos y como lograrlos. La organizacin es el Cmo se va hacer?, donde se
expones las estrategias para realizar los objetivos. La direccin es el estar pendiente que se est
realizando las estrategias para cumplir el objetivo y por ltimo el control es verificar que se haya
logrado el objetivo.
CONCLUCIONES
Como resultado de este trabajo presentado, es posible concluir que la administracin ha
sido implementada desde el principio de los tiempos y que su evolucin ha llevado que
la empleemos en forma asertiva para conseguir nuestras metas, teniendo en cuenta los
procesos que debemos seguir para tener una buena administracin, ayudndonos en las
diferentes teoras de sus exponentes.
BIBLIOGRAFIA
1. Wiki peda la enciclopedia libre La Administracin
2. TimeRime.com Evolucin de la administracin