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Palabras claves
ERP ACEROS AREQUIPA, SAP, BAAN, INTEGRACION, CAPACITACION, LOGISTICA,
ADAPTARSE AL CAMBIO, SOLUCIONES, MEJORAS, RESULTADOS, INFORMACION,
AUTOMATIZACION, COSTOS, TIEMPOS, PROMEDIO, HIPOTESIS, MATENIMIENTO,
FORMATO, STOCK, REPOSICIONES, INVESTIGACION, ANTECEDENTES.
Resumen
El presente trabajo detalla cmo se aplico el ERP en la empresa Aceros Arequipa, donde
gracias a la implementacin del ERP se logr obtener una herramienta que les
proporcion control y centralizacin de su informacin, esto con el fin tomar las mejores
decisiones para sus procesos y estrategias de negocios. Los ERP fueron para ACEROS
AREQUIPA una solucin robusta ya que encontr una solucin universal a la
centralizacin de su informacin.
Palabras claves
ERP ACEROS AREQUIPA, SAP, BAAN, INTEGRACION, CAPACITACION, LOGISTICA,
ADAPTARSE AL CAMBIO, SOLUCIONES, MEJORAS, RESULTADOS, INFORMACION,
AUTOMATIZACION, COSTOS, TIEMPOS, PROMEDIO, HIPOTESIS, MATENIMIENTO,
FORMATO, STOCK, REPOSICIONES, INVESTIGACION, ANTECEDENTES.
INTRODUCCION
Production
Society.
and
Esta
Inventory
asociacin
Control
define
un
en
Arequipa;
la
empresa
convierte
en
(SISTEMA
una
Aceros
herramienta
DE
SIG
INFORMACION
autores
han
dado
MARCO TERICO
Muiz(2004:27)
Planning
fue
Manufacturing
Computer-Integrated
Service
de
Stanford
de
planificacin
empresariales
estas
(Wang,
de
recursos
2002),
define
el
ERP
Gartner
de
definiciones.
Enterprise
algunas
estos
Sistema
de
Planificacin
de
la
demanda
necesidades
de
la
empresarial.
Se
trata
de
gestin
de
un
Ramrez
(2004:
22)
citando
otro
informacin
del
abastecimiento e informacin de
clientes. [8]
diseado
Ramrez
de
la
cadena
(2004:23)
citando
mdulos
tales
como
tipo
de
para
programas.
cubrir
todas
Son
las
usuarios,
agilizar
los
permitiendo
diferentes
empresarial,
agregan
requieren
autores,
el
ERP
estos
parametrizaciones
las
datos compartida.
a su puesta en funcionamiento. El
en
todas
tiempo
requerido
para
la
modularidad, de integracin de la
siempre,
sola
de
vez),
de
universalidad,
menos
costoso
que
que
empresas
diferentes
permite
las
reas
(contabilidad,
finanzas,
fabricacin,
recursos
humanos,
ventas,
compras,
existencias,
servicios,
etctera).
Este
tipo
de
programas
se
sigue
caracteriza
por
sufacilidad
de
los
estandarizacin
interfaces
como
objetivos
necesidades de informacin de la
informacin y se convierte en un
decisiones
cumplimiento
de
modularidad,
uno
integracin
de
de
sus
controlar
el
objetivos,
pero
estando
en
su
correcta
cambiar
mejorar
el
documentarlo
plantarlo
convenientemente.
Normalmente,
porque
una
empresa
funciona
su
adecuadamente
y,
filosofa
adems,
contratiempo.
son
Ramrez
(2004:
25)
indica
una
menudo
el
reemplazo
para
los
sistemas
preferido
del
programa
incorporados
pueden
los
supuestos
sobre
imponer
comportamiento
organizaciones
procesos
ERP
pueden,
patrones
del
permitir
sobre
las
cadenas
que
algunas
la
eventualmente,
integracin
de
de
suministros
las
entre
organizaciones. [5]
Finalmente, y a partir de la revisin
de las definiciones y caractersticas
definicin
investigacin,
extensa
proceso
extenso,
costoso,
tpicamente
en
muy
largo
medido
operativa
un
para
ERP
solucin
esta
es
comercial
de
sistema
servicios
recursos humanos,
consultora,
relacionados
entrenamiento
como
e
las
una
actividades
manufactura,
clientes
automatizacin
travs
de
de
flujos
la
de
toma
de
decisiones,
las