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a este producto es alta: una cajetilla de 20 cigarrillos cuesta en nuestro pas el equivalente
a US$ 4,5 y en pases como Canad o Noruega su costo es de
US$ 10 y US$ 15, respectivamente.
En Noruega los impuestos del tabaco ascienden a unos 30%, y no est permitido fumar
en ningn sitio que no sea la calle.
Reemplazo de lea por gas natural traera ahorros por $ 630 mil millones al ao
Estudio realizado por Econsult estima fuerte reduccin de emisiones en MP 2,5 al
sustituir la lea en la matriz.
Los frecuentes episodios de emergencia ambiental en distintas ciudades del pas,
producto del aumento en la emisin de contaminantes, como el MP 2,5 (material
particulado fino), tienen un alto costo para la economa, producto de disminuciones en la
productividad y el efecto en la salud de las personas.
Segn un estudio realizado por Econsult, por encargo de la Asociacin de Distribuidores
de Gas Natural (AGN), el reemplazo de la lea, que representa cerca del 40% de la matriz
energtica del pas, traera ahorros por ms de $ 630 mil millones anuales (unos US$ 980
millones), solo por la disminucin de este contaminante.
Gonzalo Sanhueza, economista de Econsult, sostiene que el costo anual de la
contaminacin -considerando el efecto econmico y el impacto en la salud de las
personas- alcanza a unos $ 925.205 millones al ao (segn datos recogidos por la
Organizacin Mundial de la Salud), y este se podra disminuir reduciendo las emisiones.
Una de las polticas del gobierno en este sentido est contenida en la Agenda de Energa
lanzada en mayo del ao pasado. Ah se contempla impulsar una poltica nacional y
regional sobre calefaccin y uso de la lea, en conjunto con el Ministerio de Medio
Ambiente, con acento en aspectos seguridad y el acceso equitativo a la calefaccin,
internalizando impactos sociales, econmicos y ambientales.
En ese sentido, la autoridad ha manifestado su inters en aumentar la penetracin del gas
natural en la matriz energtica, tanto en uso industrial como residencial.
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El rol de la lea
En el caso de la lea, esta es responsable del 65% de las emisiones de MP 2,5. En el
caso de la Regin Metropolitana, el uso de la lea en los hogares representa el 49% de
las emisiones del mencionado contaminante, mientras que en Coyhaique este llega al
92%.
Los datos del primer reporte del Estado del Medio Ambiente son claros en este sentido:
las regiones entre el Maule y Los Lagos muestran los mayores ndices de contaminacin
por MP 2,5.
"Lo que muestran todos los estudios es que el MP 2,5 es el ms daino para la salud, y
aqu el combustible (responsable) es principalmente la lea. El beneficio que tiene
sustituir la lea por gas natural es que la contaminacin produce ms hospitalizaciones.
Hay del orden de 130 mil consultas de urgencia por esta materia, 4.000 muertes
prematuras por efecto de este contaminante, tambin hay prdidas de das de trabajo y
restricciones a la actividad", dice Sanhueza.
Sostiene que, si la demanda por gas natural sustituye en 50% el uso de la lea como
principal combustible en los hogares, las emisiones de MP 2,5 caeran en la misma
proporcin, por lo que los beneficios econmicos por reduccin de enfermedades llegara
a $ 177.795 millones anuales, mientras que si se considera el riesgo de muerte, llegaran
a $ 424.506 millones al ao.
En un escenario ptimo, indica Sanhueza, si el gas natural sustituye en 75% el uso de la
lea, las emisiones caeran 69%, y la reduccin de este contaminante generara un
beneficio econmico de
$ 266.693 millones anuales, y de $636.758 millones anuales considerando los riesgos de
muerte.
Las emisiones de MP 2,5 en el pas alcanzan a 115 mil toneladas al ao.
"Con la contaminacin hay una prdida social que se repite todos los aos. Todos los
organismos internacionales dicen que, dentro de los combustibles fsiles, el gas natural
es el que menos contamina", indica.
Sanhueza sostiene que el costo del uso alternativo de combustibles -ms all del preciono es considerado en las decisiones de las familias, pero que ese es traspasado al resto
de la sociedad como gasto por las externalidades que se producen. "Los hogares no ven
los efectos que tiene la contaminacin sobre el resto de la sociedad", dice.
Barrick pone en venta equipos prescindibles de Pascua-Lama valorizados en US$
255 millones
En la canadiense recalcan que los activos que ofrecen al mercado no son
necesarios para la etapa de paralizacin que vive el proyecto.
Barrick propuso reducir en al menos US$ 3.000 millones su deuda durante este ao. Por
eso las operaciones y proyectos en Chile deben hacer esfuerzos para aportar con el
objetivo de la administracin en Toronto y, en ese contexto, la iniciativa binacional PascuaLama inici un proceso de venta de equipos y maquinaria prescindibles en esta etapa de
paralizacin que vive la futura mina de oro y cobre.
La canadiense, en especfico, est enajenando 30 camiones mineros gigantes con
capacidad de 300 toneladas mtricas mxima, de marca Komatsu, que tienen un precio
unitario de mercado, si estn nuevos, de aproximadamente US$ 5 millones. Slo por este
tem, la valorizacin es de US$ 150 millones en activos que Barrick pone a la venta.
De todas formas, comentan fuentes de la industria, la valorizacin del equipo no es
equivalente a la recaudacin que pueda lograr Barrick.
"Lamentablemente para ellos, en este momento sobra en el mercado maquinarias y,
tampoco, hay una gran demanda por este equipamiento, as que si no ponen un precio
atractivo, es difcil que logren vender todo el equipo", seala un alto ejecutivo de la
industria minera.
Pero las ventas no terminan con los camiones. A ellos se suman cinco palas gigantes
valorizadas en US$ 80 millones y siete gras "manitouwac" que cuestan US$ 25 millones
nuevas. De esta manera, los activos totales que rematar la firma llegan a US$ 255
millones.
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Desde Barrick comentan que Pascua-Lama est ejecutando un plan de optimizacin del
proyecto para retomarlo cuando existan mejores condiciones de mercado. En ese
proceso, se enmarca la enajenacin de equipamiento.
Asimismo, en la compaa canadiense recalcan que el equipo minero y maquinaria de
construccin que ofrecen al mercado no es necesaria para esta etapa de paralizacin que
vive el proyecto.
Conocedores de la industria comentan que este tipo de decisiones es comn en las
grandes mineras cuando sus proyectos estn paralizados. "Mantener la propiedad de los
equipos para no usarlos, no tiene sentido.
Mucho mejor venderlos antes de que sigan deprecindose y, en este caso puntual, no
est claro cuando Barrick podr retomar la construccin", seala la fuente.
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Tema en Toronto
La semana pasada se conocieron los resultados de la minera al segundo trimestre del
ejercicio redujo las prdidas a US$ 9 millones, comparadas con las US$ 269 millones de
hace un ao- y en el conference call con analistas del mercado la situacin de PascuaLama fue uno de los temas abordados.
El CFO de Barrick, Shaun Usmar, seal que en Pascua-Lama estn en proceso de
reducir los "holding cost" -costos asociados a la mantencin de la cadena de suministro"mientras analizamos cmo optimizar el proyecto".
Aadi que la "reduccin del capex de proyectos se relaciones principalmente a la
eliminacin de algunos trabajos planeados para Pascua-Lama".
Sobre este punto, al final del conference uno de los analistas solicit ms detalles sobre la
reduccin de costos en el proyecto binacional y si se contemplaba la venta de equipos. A
lo que uno de los ejecutivos de la canadiense respondi que efectivamente "hay equipos y
otros tems que estn a la venta".
Historia de Pascua-Lama
Pascua-Lama pretenda constituirse como la primera minera binacional en operacin del
mundo, sin embargo, el camino no ha sido fcil. En 2001, las autoridades nacionales
aprobaron el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) que present Barrick, pero debido a
condiciones externas la iniciativa se posterg hasta 2004, cuando se retom la idea de
desarrollarla.
Hubo algunas modificaciones y, por lo mismo, se present un nuevo EIA, que fue
aprobado a mediados de febrero de 2006.
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BBVA: La Fed, China y la debilidad cclica han lastrado a los mercados en Amrica
Latina
La entidad revis a la baja sus proyecciones de crecimiento para la regin, pasando
de 0,6% a 0,2% para este ao y de 2,1% a 1,1% para 2016.
"La Fed, China y la debilidad cclica lastraron a los mercados en Amrica Latina", de
acuerdo al economista jefe para Amrica del Sur de BBVA, Juan Ruiz.
Al dar a conocer el ltimo informe Situacin Latinoamericana, en Madrid, correspondiente
al tercer trimestre del ao, explic que los precios de los principales activos financieros y
los tipos de cambio continuaron debilitndose entre abril y agosto arrastrados por las
preocupaciones sobre la economa china, el ajuste de los precios de las materias primas y
el acercamiento de la primera subida de los tipos de inters en Estados Unidos.
A estos factores externos, se suma la propia debilidad cclica de la regin, donde el
deterioro de la confianza por el ruido poltico en algunos pases y la incertidumbre sobre la
evolucin de las polticas econmicas han afectado notablemente a la inversin privada y
al consumo de los hogares.
Por ello, el BBVA revis a la baja sus proyecciones de crecimiento para Latinoamrica,
pasando de 0,6% a 0,2% para este ao y de 2,1% a 1,1% el prximo ao.
"Con todo, seguimos esperando un crecimiento en el 2016 respecto del 2015 gracias,
principalmente, al empuje del crecimiento mundial, la inversin pblica en las economas
andinas -Chile, Colombia y Per- y el menor ajuste macro en Brasil".
Adems, el ritmo de la regin seguir marchando a dos velocidades muy distintas: por
una parte, los pases del Mercosur y, por otra, los pases de la Alianza del Pacfico. "Para
el primer grupo estimamos una contraccin del PIB este ao de -1,5% anual, y de -0,2%
en 2016. Para el segundo, vemos un crecimiento de 2,6% en 2015 y de 2,9% en 2016",
asegur Ruiz, agregando que, en todo caso, el crecimiento de la regin se alejar de su
tasa potencial.
Pese a las revisiones en el bienio 2015-2016, destacarn los crecimientos de Paraguay,
Per y Colombia con expansiones de 3,7%, 3,2% y 3,1%, respectivamente.
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Panorama mundial
Las previsiones del BBVA se enmarcan en un entorno global que contempla una
moderacin del crecimiento mundial, especialmente en los emergentes.
El PIB mundial habra crecido por debajo de 3% anual en los seis primeros meses de
2015, justificando la revisin a la baja del BBVA para el conjunto del ao a 3,4%, una
dcima menos que el contemplado en abril. En 2016, la economa mundial podra acelerar
su ritmo de avance hasta alcanzar un crecimiento de 3,8%, agreg el banco.
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A esta mayor competencia, se suma que en dos de los mercados ms importantes para
esta actividad -Brasil y Rusia- la depreciacin de su moneda ha sido mayor a la chilena y,
por lo tanto, "para ellos ahora es ms caro comprar nuestro salmn".
En la industria forestal, la depreciacin de las monedas competidoras ha debilitado los
precios de la madera slida y tableros, como explica el presidente de Corma, Fernando
Raga, quien califica la situacin como "beneficiosa".
La clave? Productividad
Ante este panorama, la pregunta es cmo se podra mejorar la competitividad. Para Raga,
no hay medidas eficaces inmediatas, pero s en el mediano o largo plazo.
Cules? Mejorar la infraestructura de transporte y la eficiencia en transporte de carga
vial, dice Raga "pero se necesita una gestin eficaz del Estado sobre este tema que,
hasta el momento, no hemos apreciado".
En SalmonChile estn trabajando en regulaciones internas para bajar los costos sin
disminuir el estatus sanitario, para lo cual estn recibiendo ayuda de la autoridad.
"Chile tiene una muy buena presencia en el extranjero con su fruta, por lo tanto es muy
competitivo y hay muchos mercados en los que nosotros llegamos prcticamente solos",
dice el presidente de FedeFruta, Juan Carolus Brown.
Por otra parte, en el gobierno han sealado que el sector exportador ser uno de los
pilares para retomar el crecimiento, desafo que es recibido de manera distinta en los
sectores. "No nos hacemos cargo de ese emplazamiento", dice Bown, ya que "son las
autoridades las encargadas de propiciar un ambiente econmico y un clima de negocios
adecuado para que la economa crezca".
"En nuestro caso no sentimos un desafo nuevo", dicen en Corma.
Desde Vinos de Chile sealan que enfrentan ese desafo con una estrategia "potente" a
2025 para mejorar la calidad de sus productos, invirtiendo en sustentabilidad,
investigacin y desarrollo.
Respecto a los nmeros para el cierre del ao, en Asoex tienen expectativas "optimistas",
con un mayor valor exportado por encima de los US$ 5.000 millones y un aumento en el
volumen entre 3% y 4%, mientras que Vinos de Chile prev un crecimiento entre 6% y 8%
para el volumen de exportacin.
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