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Universidad de Carabobo Escuela de Ingeniera Elctrica - Dpto.

Potencia

PROPUESTAS PARA ENFRENTAR LA CRISIS DEL SECTOR ELCTRICO VENEZOLANO - UC


INTRODUCCIN
La crisis del sector elctrico que actualmente sufre el pas se sintetiza como un problema de un consumo
insatisfecho por la limitada oferta de generacin de potencia y energa. Es necesario reconocer que el pas no
cuenta con la capacidad de generacin suficiente para suplir la creciente demanda de energa.
Aunado a este hecho, se conjugan otros problemas de tipo estructural y fenmenos climatolgicos que han
agravado la situacin, llevando a los operadores del sistema, a la difcil decisin de realizar Racionamientos
Elctricos, lo que involucra la paralizacin de las actividades econmicas y sociales de un pas.
El pasado lunes 8 de febrero de 2010, el Departamento de Potencia adscrito a la Escuela de Ingeniera Elctrica
de la Universidad de Carabobo realiz el Primer Panel de discusin sobre la Crisis Del Sector Elctrico
Venezolano, cuyo objetivo era el ESTABLECER PROPUESTAS PARA ENFRENTAR LA CRISIS DEL SECTOR
ELCTRICO VENEZOLANO, reuniendo a ms de diez Ingenieros Electricistas, profesionales expertos en el sector
elctrico, la mayora profesores del Departamento de Potencia y de la Escuela de Ingeniera Elctrica de la UC,
los cuales presentaron al pblico presente, sus opiniones y recomendaciones al tema planteado.
El panel conformado por profesores con gran experiencia profesional y larga trayectoria en el sector elctrico,
tales como los ingenieros Csar Ruiz, Jos Raga, Csar Seijas, Jorge Gmez, Leopoldo Romero, Irahs Rodrguez,
Napolen Arteaga, Carlos Jimnez, Eva Monagas y Rubn Tern y moderados por la profesora Milagros Pea,
actual Jefe de Departamento de Potencia, concluy en las siguientes propuestas para enfrentar la crisis del
Sector Elctrico a corto, mediano y largo plazo.

PROPUESTAS DE LA UNIVERSIDAD DE CARABOBO


1. GESTIN DE LOS PROCESOS
a. Procesos de Produccin, Transporte, Distribucin y comercializacin de energa.
Retomar los proyectos de desarrollo a gran escala del Alto Caron, Ro Caura y Paragua.
Establecer la disponibilidad de gas y de combustibles lquidos.
Instalar plantas mviles donde existiera disponibilidad de combustible para apoyar zonas con
criticidad en el servicio.
Aumentar la capacidad de Transmisin.
Aumentar la capacidad transformacin en Distribucin.
Evaluar la Instalacin de compensacin Reactiva en todo el sistema.
Disminuir las prdidas no tcnicas con la adecuacin de las condiciones de servicio sobre casi el
40% de los suscriptores legales y no legales del sistema.
Disminuir las prdidas tcnicas con la adecuacin tcnica del servicio.

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b.

c.

d.

e.

Programas de mantenimiento y disponibilidad.


Realizar y mantener actualizada la planificacin del sistema elctrico y energtico nacional.
Mantener en el tiempo e Intensificar los programas de mantenimiento y puesta a punto en
generacin, transmisin y distribucin del sistema elctrico.
Promover la implementacin de programas de reparacin y mantenimiento del alumbrado
pblico por las empresas elctricas con control de la operacin adecuado.
Normativa y regulaciones.
Revisar, Actualizar e Implementar las leyes, normas y reglamentos correspondientes dentro del
sector elctrico. Esto conlleva a la entrada en vigencia del Centro Nacional de Gestin y del ente
regulador.
Proponer la revisin de normativas de construccin y remodelaciones de infraestructura tal que
incorporen nuevas tecnologas trmicas enfocadas a la eficiencia energtica que impidan la
menor absorcin de calor, contemplen la mayor utilizacin de ventilacin e iluminacin natural
posible y el uso de pinturas reflectantes.
Innovacin.
Identificar las nuevas tecnologas, en todas las etapas de la produccin de Energa Elctrica, que
deben desarrollarse para garantizar un suministro confiable y alta calidad en el mediano y largo
plazo.
Evaluar el desarrollo e implementacin de fuentes alternas renovables de Energa existentes en
el pas, para disminuir la dependencia de los combustibles convencionales, contribuyendo con la
economa nacional, dado su alto valor en los mercados internacionales.
Diversificar la generacin a energas alternativas, ya que los estudios econmicos reflejaran
mejores expectativas de inversin en energas fotovoltaica y elica, as como micro centrales
hidrulicas.
Instalar equipos UPS en los semforos para evitar la congestin de transito en momentos de
interrupcin de servicio. La Universidad de Carabobo podra disear un sistema de semforos
inteligentes que permitieran una calibracin de tiempos de encendido y apagado en funcin de
la dinmica del transito
Flexibilizar la movilidad del huso horario permitira el aprovechamiento de la luz solar y una
mejor coincidencia de la misma con las demandas para la disminucin de la demanda de energa.
Operaciones y racionamientos.
Implementar acciones para evitar los racionamientos prolongados, y en caso de aplicarlos, que
estos sean homogneos y concertados en todo el pas, incluyendo a la ciudad de Caracas en el
plan de racionamiento, segunda entidad en consumo de energa, con un diseo planificado entre
los sectores.
Intensificar las acciones para disminuir el consumo de energa en edificaciones institucionales del
sector pblico sin afectar en forma considerable las condiciones medioambientales del
trabajador y la jornada laboral. La reduccin de la jornada laboral no significa un ahorro de

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energa cuando el mismo consumidor realizar requerimiento energtico desde otra locacin.
Esto sin considerar los efectos perjudiciales sobre la productividad.
Evaluar la alternativa de modificacin de la frecuencia del Sistema Elctrico Nacional y la tensin
de salida de distribucin sin afectar los sistemas de control digital y las condiciones emanadas de
las normas de calidad. Aunque esta propuesta ha sido fuertemente discutida solo se propone
ante el riesgo de enfrentar un colapso inminente.

2. GESTIN FINANCIERA
a.

b.

Tarifas
Ajustar las tarifas elctricas congeladas desde el ao 2002, pudiendo considerarse las tarifas
horarias para una mejor distribucin de la carga, de manera de dar cultura en el buen uso de los
recursos .
Revisar las tarifas de los combustibles lquidos y del gas.
Inversiones.
Garantizar el cumplimiento del cronograma de inversiones planificado en Generacin,
Transmisin y Distribucin para fortalecer la capacidad de cada subsistema.
Acelerar la ejecucin de obras en proceso para garantizar su disponibilidad en el tiempo previsto.
Tomar acciones para contar con los recursos de inversiones futuras y requeridas por crecimiento
de la demanda y obsolescencia de los activos del sistema.
Evaluar el impacto en el PIB por la disminucin en las actividades de las empresas bsicas.
Apoyar las inversiones y planes de explotacin de gas, que permitan un suministro continuo y
confiable a la industria elctrica.
Instalar y actualizar los equipos de medicin de energa elctrica con posibilidad de implementar
funciones de tarifas horarias, entre otras.
Evaluar la posibilidad de realizar licitaciones internacionales, otorgadas por rea geogrfica, de
construccin y operacin de plantas trmicas a escala por tiempo a convenir, tal como se est
realizando en la industria petrolera.

3. GESTIN HACIA LOS CLIENTES.


Intensificar y hacer masivas las campaas de ahorro de energa para el conocimiento sencillo de
los ciudadanos respecto a cmo contribuir con el ahorro de energa, es decir que stas sean
mucho ms educativas, pues no basta con decir hay que ahorrar sino que se tiene que ensear
cmo se debe ahorrar la energa elctrica y otros recursos energticos.
Implementar campaas que permanezcan en el tiempo de sustitucin de equipos y aparatos
elctricos de alto consumo, por equipos de bajo consumo, dando facilidades y a precios
competitivos en locales comerciales, mediante polticas que contemplen un subsidio que

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estimule la sustitucin tanto de bombillos ahorradores as como aires acondicionados, neveras,
calentadores y dems equipos y aparatos.
Ante una posible situacin de colapso energtico que comprenda una larga suspensin del
servicio elctrico, este departamento considera prioritario que sean establecidos Planes de
Contingencia por los organismos de seguridad y proteccin civil a fin garantizar la seguridad
ciudadana.
Prever los inconvenientes que se originan a la ciudadana con el racionamiento elctrico, como
por ejemplo los atascos de vehculos cuando los semforos no funcionan, con el diseo e
implementacin de alternativas que minimicen el impacto de los inconvenientes tales como la
implantacin de paneles solares en sistemas de semforos o alumbrado.
4.

GESTIN DEL TALENTO HUMANO, APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL.


Crear comisiones tcnicas de asesora integradas por profesionales y tcnicos nacionales,
especialistas en el rea, quienes con el sentido de pertenencia y conocedores de la realidad de su
Pas, aporten y evalen ideas y propuestas de acciones a ejecutar en el sector elctrico nacional,
revisando la planificacin no ejecutada. En estas comisiones se propone sea conformada con
representacin de las universidades del pas.
Las acciones deben estar coordinadas desde el aspecto tcnico, financiero, legal y social.
Formar y mantener actualizados los recursos humanos a travs de estudios de pregrado,
postgrado, adiestramiento y actualizacin.
Monitorear los efectos sociales del racionamiento de servicio para determinar los ciclos, tiempos
y reas ms sensibles para tomar en cuenta en las campaas de racionamiento cclicos. Esta
propuesta implica utilizar un mecanismo de participacin de la sociedad en la determinacin de
la irrenunciable necesidad de realizar los racionamientos cclicos de energa.
Evaluar el impacto ambiental de las medidas que se adopten a fin de la preservacin y
conservacin del ambiente.
La Universidad de Carabobo, al igual que otras casas de estudio superiores del pas, cuentan con
un cuerpo de profesionales activos y jubilados que pueden contribuir con su conocimiento a la
salida de esta crisis.

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En este conjunto de propuestas existen algunas que dependen directamente de los lineamientos y
decisiones del Estado, mientras que hay un gran nmero de ellas donde las universidades, entre ellas la
Universidad de Carabobo puede desarrollar acciones y esperamos poder profundizarlas para su
implementacin.

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