23/05/2015

ADM352015/1AE:Questionrio1

ISABILICRISTINAMAGALHAESROCHA
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Sbado23Maio2015

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AVAUAB/UNEMAT:AdministraoPblicaADM352015/1AEQuestionriosQuestionrio1
Revisodatentativa1

Questionrio1
Revisodatentativa1
Terminarreviso

Iniciadoem
Completadoem
Tempoempregado
Notas
Nota

1
Notas:1

quinta,7maio2015,21:31
domingo,10maio2015,10:19
2dias12horas
10/10
100deummximode100(100%)

AssinaleaalternativaINCORRETA,sobreascaractersticasdoplanejamento
estratgico:
Escolheruma
resposta.

a.Oplanejamentoestratgicooprocessodeelaborara
estratgiatratasedeumconjuntodegrandesdecisestomadas
pelogrupodiretivo.Osplanostticossedonormalmentenonvel
gerencialegeralmenteconsistememoperacionalizarasgrandes
decisesestratgicas.Josplanosoperacionaisrepresentama
materializaodasdecisesestratgicasetticas.
b.Comoinstrumentodetipogenrico,oplanejamentoestratgico
nopodeserdesdobradoemplanostticoseoperacionais.
c.NocasodaAdministraoPblicaespecificamente,umdos
maioresproblemasquecausamainterrupodoPlanejamento
Estratgicoaolongodotempodizrespeitosconstantestrocasde
comandonasorganizaes.
d.Navisodoplanejamentoestratgico,omundoatual
imprevisvelecatico,noqualpequenascausaspodemgerar
grandesconsequncias.

Correto
Notasrelativasaesteenvio:1/1.

2
Notas:1

AssinalecomoVerdadeira(V)ouFalsa(F)cadaafirmativasobreoplanejamento.
()Oplanejamentoestratgicoabrangetodaaorganizao,sendoprojetado,
exclusivamente,paraaesdecurtoprazo.

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()Oplanejamentotticoprojetadoparaolongoprazoeserefereefetividade
globaldaorganizao.
()Oplanejamentooperacionalaformalizaodemetodologiasde
desenvolvimentoeresultadospretendidosparaasreasfuncionaisdaempresa.
()Oplanejamentoumaaoreativapelaqualsecomparamosobjetivos
pretendidoscomosresultadosalcanados.
Escolheruma
resposta.

a.VVFF
b.VFVF
c.FFFF
d.FFVV

Correto
Notasrelativasaesteenvio:1/1.

3
Notas:1

Alcanarasatisfaoeoorgulhodosmuncipescomasaeseserviosemsade
at2018..Deacordocomametodologiadoplanejamentoestratgico,essaafirmativa
corresponde:
Escolheruma
resposta.

a.DeclaraodeValores
b.missoorganizacional
c.visoorganizacional
d.FatoresCrticosdeSucesso

Correto
Notasrelativasaesteenvio:1/1.

4
Notas:1

EmrelaoaImplantao,AcompanhamentoeControle,assinaleaalternativa
INCORRETA:
Escolheruma
resposta.

a.ParaIgorAnsof,existeummtodoprticoparaatomadade
decisesestratgicasnombitodeumaempresaquepodeser
aplicadodeformagenricaatodasasempresas.
b.QuandoaempresaresolvemudardeterminadaEstratgiaou
AoEstratgicanomomentoemqueelaforcolocadaemprtica,
chamaseEstratgiaEmergente.
c.AsperspectivasestabelecidaspeloBSCso:inovaoe
conhecimento,processosinternos,clientesefinanceira.
d.OBSC(BalancedScoreCard)consisteemumapropostade
perspectivasparaavaliaodedesempenhoorganizacionalum
instrumentodegestoestratgica.

Correto
Notasrelativasaesteenvio:1/1.

5
Notas:1

ConsiderandooProcessoEstratgico,compostopelasfasesdeformulaoda
estratgia,implementaodaestratgia,acompanhamentoecontroledaestratgia.
AssinaleaalternativaCORRETA:

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Escolheruma
resposta.

a.porintermdiodaimplementaoquepossvelsaberseos
objetivosestratgicosforamalcanados.
b.deverdequalquerfuncionriodaorganizaoacompanhar,
avaliareresolverpossveisproblemasqueaspessoasvenhama
enfrentarquandodaimplementao.
c.Acompanhamentoecontroledaestratgiaafaseemque
colocadoemprticaoplanejamentoestratgico.
d.Estratgiaexpressacomoumaorganizaoempregaseus
pontosforteseseuspontosfracoscomafinalidadedealcanar
seusobjetivos,semdeixardeconsiderarasoportunidadeseas
ameaasqueomeioambientelheimpe.

Correto
Notasrelativasaesteenvio:1/1.

6
Notas:1

ConsiderandoaMatrizdeAvaliaoEstratgica,assinaleaalternativaINCORRETA:
Questocancelada:todasasopesseroconsideradas
Escolheruma
resposta.

a.OquadrantedaMatriz,ondefeitoocruzamentodosPontos
FortesedasOportunidadesconsideradoareaderisco
acentuveldaempresa,representaosfatoresintrnsecosquemais
causamdificuldadesoulimitaesarealizaodamisso,de
sumaimportnciareconheclosetratardeeliminarou,aomenos,
minimizarseusefeitos.
b.OquadrantedaMatriz,ondefeitoocruzamentodosPontos
FortesedasOportunidadesconsideradoareadedomnioda
empresa,representaosfatoresintrnsecosquepodemser
vantagenscompetitivas,sedirecionadasarealizaodamisso,
desumaimportnciareconheclosefortaleclos.
c.AanliseFOFA(Fraquezas,Oportunidades,ForaseAmeaas)
umamatrizdeavaliaoestratgicaondefeitoocruzamento
dasvariveisidentificadas,afimdemapelaseinterpretlaspara
definirasestratgiasespecficasparaaorganizao.
d.OquadrantedaMatriz,ondefeitoocruzamentodosPontos
FracosedasAmeaasconsideradoareaderiscoacentuvel
daempresa,representaosfatoresintrnsecosquemaiscausam
dificuldadesoulimitaesarealizaodamisso,desuma
importnciareconheclosetratardeeliminarou,aomenos,
minimizarseusefeitos.

Correto
Notasrelativasaesteenvio:1/1.

7
Notas:1

Marquepara(V)osenunciadosVERDADEIROSe(F)paraosFALSOS,emseguida
assinaleaalternativaquecontemaseqnciacorreta:
()Aanlisedoambienteinternoconsistenaavaliaodospontosfortesedosfracos
deumaorganizao.
()Aanlisedoambienteinternoconsistenaavaliaodasameaasedospontos
fortesdeumaorganizao.
()Aconfrontaodasinformaesgeradasapartirdaanlisedosambientes
institucionalecompetitivo(oportunidadeseameaas)comasgeradaspelaanlisede
fatorespositivosenegativosintrnsecos(pontosfortesepontosfracos)denominada
deanlisedoambiente.
()Aanlisedoambienteexternoconsistedaavaliaodospontosfortesedos

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fracosdeumaorganizao.
Escolheruma
resposta.

a.FVFV
b.VFFV
c.EVVV
d.VFVF

Correto
Notasrelativasaesteenvio:1/1.

8
Notas:1

Aquestoabaixoapresentaconceitossobreoplanejamento,assinaleaalternativa
INCORRETA:
Escolheruma
resposta.

a.Auniversalidadedassoluesadministrativasconsisteno
conceito:oquepodefuncionaremumaorganizaopodeser
adequadoaoutradeoutrosetor.
b.Oplanejamentonodizrespeitoadecisesfuturas,mass
implicaesfuturasdedecisespresentes.
c.Dilataodeprazosdeconclusodeprojetosedescumprimento
decontratos,gerandomultasedesgastesdiversosumadas
dificuldadesdeumaorganizaoquenoatentaparao
planejamento.
d.Oplanejamentosurgedanecessidademaisbsicadese
gerenciarumprocessoouumprojetodesenvolvidopela
organizao.

Correto
Notasrelativasaesteenvio:1/1.

9
Notas:1

ConsiderandooMomento3doPlanejamentoEstratgico(implementao,
acompanhamentoecontrole),assinaleaalternativaINCORRETA:
Escolheruma
resposta.

a.Soetapasdoprocessodeimplementaodoplanejamento
estratgico:mediododesempenhoorganizacional,comparao
dodesempenhoorganizacionalcomosobjetivosestratgicose
correodaestratgia.
b.Aideiachavedoprocessodeimplementaodoplanejamento
estratgicoamudanaestratgicaenafasede
acompanhamentoecontroleaideiachaveamedio.
c.Soetapasdeacompanhamentoecontrole:mediodo
desempenhoorganizacional,comparaododesempenho
organizacionalcomosobjetivosestratgicosecorreoda
estratgia.
d.Nomomentodaimplantaododocumentopossvelo
surgimentodeumaEstratgiaEmergente,ouseja,possvel
mudardeterminadaEstratgiaouAoEstratgicanomomento
emqueelaforcolocadaemprtica.

Correto
Notasrelativasaesteenvio:1/1.
http://ava2.unemat.br/adm/mod/quiz/review.php?q=374&attempt=112607

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Notas:1

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Marque(V)paraosenunciadosconsideradosVERDADEIROSe(E)paraos
ERRADOS,emseguidaassinaleaalternativaquecontemaseqnciacorreta:
()Oesforoorganizacionalparaaproveitarasoportunidadeseneutralizaras
ameaasambientaisutilizandoospontosforteseeliminandoospontosfracosda
organizaoparaaconsecuodesuamissoconsideradocomoplanejamento
estratgico.
()Oplanejamentoestratgicooprocessoamplonaorganizaoparaidentificara
direoestratgica,queperseguidaporimplementaesassociadas,incluindo
mltiplosnveisdemetas,objetivos,prazoseresponsabilidades.
()OProcessodePlanejamentoEstratgicosedivideem2momentos:diagnstico
estratgicoeimplantaododocumento.
()Estratgiatidacomooprimeiromomentoadministrativadevidoasua
importncia,poisenvolveasoluodeproblemaseatomadadedecises,nos
quantoasalternativasfuturas,mastambmasalternativasdopresente.
Escolheruma
resposta.

a.EEEV
b.VEEE
c.VVEE
d.VVVE

Correto
Notasrelativasaesteenvio:1/1.

Terminarreviso
VocacessoucomoISABILICRISTINAMAGALHAESROCHACOSTASANTOS(Sair)
UniversidadedoEstadodeMatoGrossoUNEMAT
DiretoriadeGestodeEnsinoaDistnciaDEAD
UniversidadeAbertadoBrasilUAB

suporte.dead@unemat.br

http://ava2.unemat.br/adm/mod/quiz/review.php?q=374&attempt=112607

(65)32221103/3639

5/5