SLABO DEL CURSO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

CORPORATIVA
Versin 1.0
I.

INFORMACIN GENERAL:
1.1

Facultad:

1.2 Carrera
Profesional:
1.3 Departamento:

Ingeniera Industrial

1.4

Requisito:

90 crditos

1.5

Periodo Lectivo:

2015-II

1.6

Ciclo de Estudios:

VII

1.7

Inicio Trmino:

04 Julio / 23 Agosto 2015

1.8

Extensin Horaria:

12 horas virtuales
36 horas presenciales

1.9

Crditos:

4 crditos

1.10 Equipo Docente:

I.

Ingeniera

Ingeniera Industrial

Lic. Adm. Nstor Aguilar Ynga

SUMILLA:

La asignatura es obligatoria y de carcter formativo, poniendo nfasis en una

combinacin terico prctica con el propsito de proporcionar al estudiante
un criterio amplio sobre la RSC y sus diversos enfoques, modalidades e
instrumentos y sobre todo su aplicacin a travs de un plan de accin y sus
respectivos indicadores, desarrollo de algunos instrumentos y as mismo el
papel de consultor para ello evaluando algn plan de una empresa del medio.
En este sentido para aprovechar las ventajas de las TIC y de los nuevos
modelos de aprendizaje, este curso se desarrolla bajo la modalidad blended; es
decir, incluye actividades de aprendizaje en plataforma virtual y sesiones
presenciales.
El contexto de esta visin de la RSC o RSE, se desarrolla teniendo un criterio
amplio en la que se aplicara el enfoque tradicional de filantropa y el enfoque
actual de empresa y su medio (contexto, mercado, etc.)

II.

LOGRO DEL CURSO:

El estudiante
demostrara a
aplicacin de
evaluacin de
consultora.

III.

es capaz de conocer lo referente a RSC y el aprendizaje lo

travs de la aplicacin en la vida real partiendo desde un plan,
03 modalidades y instrumentos, as mismo efectuando una
RSC en una empresa del medio , aplicando las tcnicas bsicas de

UNIDADES DE APRENDIZAJE

Nombre de Unidad I: Introduccin a la RSC

Logro de Unidad: Al trmino de la unidad, el estudiante elabora, en equipos de 6
integrantes, utilizando el modelo de plan de RSC, un perfil de Plan de RSC ,
aplicado a una empresa del medio (personal o donde trabaja), a manera de
propuesta.
Saberes
Actividades de Aprendizaje
Bsicos
Criterios de
Horas
Horas no
Recursos
Presencial
Evaluacin
Presenciales
es
1

Introducci
n a la RSC

- Lluvia de
ideas sobre
RSC y sus
enfoques.
Discusin
sobre
la
lectura
de
Enfoques de
RSC,
resaltando la
diferencia del
enfoque
de
Milton
Friedman
y
otros autores.
Prof.
Christian
Cancino
del
Castillo, Prof. Mario
Morales Parragu
de la Universidad
de Chile.
- Sustenta
grupalmente la
propuesta del
Perfil de Plan de
RSC en una
empresa X.
- T1. Plan de
RSC (base Video
de Plan de accin
de RSE :1.Presentacin, 2.Diagnostico, 3.Grupo de Inters,
4.- Objetivos,
Metas, Acciones,
Recursos,
Indicadores,

- Uso de la
plataforma virtual y
de cada uno y
todos los recursos
disponibles en
www.upnvirtual.pe
- Actividades
virtuales:

Revise los
comentarios o
alcances
adicionales,
sobre los
contenidos de la
unidad, que el
profesor publica
en Novedades

Ppt: RSC.

Lectura:
Responsabilidad
Social
Empresarial.

Foro: Esta de
acuerdo con la
premisa La RSC
de las empresas
consiste en que
estas trabajen
eficientemente y
es
responsabilidad
del Estado
resolver los
problemas de la
sociedad, a
travs de los
ingresos va
impuestos, que
captan de las
empresa Milton
Friedman.

Equipo
Multimedia
- PPT
- Video
- Hojas de
trabajo
- Pizarra y
plumones
- Aula Virtual
- Lecturas
compleme
notarias:
Responsabilidad
Social
Empresarial ,
Prof. Christian
Cancino del Castillo,
Prof. Mario Morales
Parragu de la
Universidad de Chile
-Fuentes
bibliogrficas:
(1) Cap. 1,2,
(2) Cap. 7,8
(1) Cap. 3,4
(2) Cap. 1,2,3
(1) Cap. 5,6.
(2) Cap. 9
(1)Cap. 7,8.
(2)Cap.10
(1)Cap. 9
(2)Cap.11

Actividades de
equipo en clase
Actividades de
equipo en aula
virtual
Participaciones en
foros
Desarrollo de
test/conocimientos
previos.
En cada caso se
indican los
criterios de
evaluacin

Control de
conocimiento
previo.

Nombre de Unidad II: A p l i c a c i n d e R S C : M o d a l i d a d d e A c c i n S o c i a l

y de Comunicacin Responsable.
Logro de Unidad: Al trmino de
la unidad,
el estudiante a nivel grupal desarrolla 02
acciones de RSC bajo los instrumentos de las modalidades de Accin Social con Intermediacin y de
Comunicacin Responsable.
Saberes Bsicos

Modalidad de Accin
Social con
Intermediacin.
* Modalidad de
Comunicacin
Responsable

Actividades de Aprendizaje
Horas
Horas
no
Presenciales
Presencial
- Uso de la
- Sustentacin de la
accin de un
instrumento de la
modalidad de
Accin Social con
Intermediacin.
- Sustentacin de la
accin de un
instrumento de la
modalidad de
Comunicacin
Responsable.
Para ambos casos lo
aplicaran con una
empresa del medio
que el grupo de
trabajo haya
escogido para
aplicar sus
conocimientos.

Recursos

plataforma virtual y
- Equipo
de cada uno y todos
Multimedia
los recursos
- PPT
disponibles en
- Video
www.upnvirtual.pe
- Hojas de
- Actividades
trabajo
virtuales:
- Pizarra y
Revise los
plumones
comentarios o
- Aula Virtual
alcances
- Lecturas
adicionales, sobre
compleme
los contenidos de
ntarias.
la unidad, que el
-Fuentes
profesor publica
bibliogrficas:
en Novedades
(3) Cap. 5,6.
Compartir los
(4) Cap. 9
resultados, en
Novedades, de la
actividad
realizada en
clase.

Desarrollo de
las acciones de
ESC con su
respectivo
informe.
*Foro: Considera Ud.,
que los balances
sociales realmente
son aplicables por las
empresas

Criterios de
Evaluacin
- Actividades de
equipo en clase
Actividades de
equipo en aula
virtual
Participacin en
foro
Desarrollo de test
En cada caso se
indican los
criterios de
evaluacin

EVALUACIN PARCIAL: Informe y sustentacin de los 02 instrumentos de RSC

aplicados de manera grupal.

Nombre de Unidad III: A p l i c a c i n d e M o d a l i d a d d e D e s a r r o l l o P r o p i o .

Logro de Unidad: Al trmino de la unidad, el estudiante
elabora, en equipos de 6
integrantes, elaborar un reporte de las 04 acciones de emprendimiento aplicado en una
organizacin social de base o un grupo meta que elijan libremente, o en su mismo grupo de clase.

Saberes Bsicos

Actividades de Aprendizaje
Horas
Horas
Presenciales
no
Presencial

Recursos

Criterios de
Evaluacin

- Uso de la plataforma
Introduccin
- Sustentacin de los virtual y de cada uno y - Equipo
a
todos los recursos
talleres efectuados
Multimedia
metodologa
disponibles en
- PPT
sobre: Idea de
activa
para
- Video
talleres
de
Negocios, Gestin y www.upnvirtual.pe
- Actividades virtuales: - Hojas de
promocin al
Microfinanzas,

Revise los
empleo
trabajo
Marketing para
atravs
de
comentarios o
- Pizarra y
mypes y
las mypes..
alcances
plumones
Planeamiento
adicionales, sobre
Identificacin
- Aula Virtual
Estratgico.
los contenidos de la - Lecturas
de ideas de
unidad, que el
negocios
/
compleme
profesor publica en
Plan
de
ntarias:.
Novedades
negocios.
-Carlos Pastor

Ppt: Preparacin y Casas; Material

Gestin
y
desarrollo de taller, de Programa
microfinanza
compuesto de 04
s
para
de Promocin
mdulos.
mypes.
al Empleo a

Foro: compartiendo travs de

Marketing
experiencia de los Mypes_Instituto
para mypes.
talleres 8 los pro y de
Planeamiento
contra ).
Investigacin
estratgico
Pro Desarrollo
para pymes.
Sur.

- Actividades de
equipo en clase
Actividades de
equipo en aula
virtual
Participaciones en
foros
Desarrollo de test
En cada caso se
indican
los
criterios
de
evaluacin

Nombre de Unidad IV: C o n s u l t o r a

Logro de Unidad: Al trmino de
la unidad,
el estudiante efectuara el informe de la
consultora orientada a determinar si la empresa de estudio a efectuado instrumentos de RSC.
Actividades de Aprendizaje
Saberes Bsicos

La
Consultor
a- Fases.

Horas
no
Presencial

Horas
Presenciales

- Profesor expone con - Uso de la plataforma

claridad el enfoque
virtual y de cada uno y
de consultora y sus todos los recursos
disponibles en
respectivas fases.
* Cada grupo sustenta www.upnvirtual.pe
- Actividades
el informe de su
virtuales:
respectiva
consultoria.

Revise los

comentarios o
alcances
adicionales, sobre
los contenidos de
la unidad, que el
profesor publica
en Novedades
Ppt: Consultoria y
Fases.
Lectura:
Foro:
Cuestionario:
Autoevaluacin

Recursos

- Equipo
Multimedia
- PPT
- Video
- Hojas de
trabajo
- Pizarra y
plumones
- Aula Virtual
- Lecturas
compleme
ntarias.
Bibliografia:

Criterios de
Evaluacin

- Actividades
de equipo en
clase
Actividades de
equipo en
aula virtual
Participaciones
en foros
Desarrollo de test
En cada caso se
indican
los
criterios
de
evaluacin

La
Consultora de
Empresas.
Gua
para la
Profesin (1),
3ra. Edicin
OIT

EVALUACIN FINAL : Informe de consultora y plan de mejoras relacionadas con

RSE.

IV.

ESTRATEGIAS DIDCTICAS:
Las sesiones de aprendizaje consistirn en la facilitacin del docente con la
participacin activa del estudiante; aplicando metodologas activas
y utilizando el diseo de clase IDEA para lograr un aprendizaje significativo.
Se
realizarn
las
siguientes
estrategias:
Debates, anlisis de situaciones y
simulaciones. Dinmicas vivenciales grupales
y en equipo.
Role play.
Estudio de casos.
Aprendizaje cooperativo.
Tcnica de rompecabezas.
Se complementar el aprendizaje con lecturas de temas
especficos, trabajos individuales y grupales.
Al finalizar el curso se realizar un trabajo integrador de
aplicacin
orientado a fortalecer las competencias generales.

V.

SISTEMA DE EVALUACIN DEL

CURSO:
El cronograma de la evaluacin continua del curso es el siguiente:
Especificacin de Trabajos del Curso

Descripcin

Fecha lmite

T1

Evaluacin T1

04 Julio del 2015

T2

Evaluacin T2

04 Julio del 2015

EP

Examen Parcial

09 Agosto del 2015

EF

Examen Final

23 Agosto del 2015

El docente aplicar dos evaluaciones continuas (T1 y T2), de estas evaluaciones

ingresar al sistema solamente la nota ms alta. Por esta razn, el curso no
contemplar examen sustitutorio.
Es obligatoria la asistencia a las clases programadas (70%). El alumno que no
cumpla con este requisito quedar inhabilitado en el curso. El sistema asignar
automticamente la calificacin cero (00) a los ausentes y bloquear cualquier
intento de modificacin.
Los pesos ponderados de las clases de evaluacin son los siguientes:
EVALUACIN VIRTUAL
FORO1

FORO2

Test

UNIDAD

EVALUACIN PRESENCIAL

Presentacin de
TRABAJO

Control lectura
( oral / escrita)
individual
aplicando
casinos de
aprendizaje

Sustentacin de
TRABAJOS /
TALLERES.

20%

50%

No disponible

T1

50%

No disponible

Examen
Parcial

Evaluacin
escrita grupal

Tipo de
evaluacin

UND 1

10%

No disponible

10%

10%

UND 2

10%

No disponible

10%

20%

UND 3

10%

No disponible

10%

20%

20%

50%

No disponible

T2

UND 4

10%

No disponible

10%

10%

20%

50%

No disponible

Examen Final

20%

VI. BIBLIOGRAFA:
1. BIBLIOGRAFA OBLIGATORIA
N
CDIGO

658.314
KOFM

658.408
SCHW

AUTOR

TITULO

DISPONIBLE

EDICIN,AO DE
PUBLICACIN,EDITORIAL

Kofman,
Fredy

La empresa
consciente :
cmo construir
valor a travs
de valores /

SI

2011

Responsabilida
d social :
fundamentos
para la
competitividad
empresarial y
el desarrollo
sostenible

SI

Schwalb
Helguero,
Mara
Matilde

2004 1a Edicin
2008 2a Edicin

2. BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA
N

CDIGO

AUTOR

658.408
CARA

Caravedo,
Baltazar, coord

658.408
NAVA

658.11
FLOR

TITULO

EDICIN,AO DE
PUBLICACIN,EDITORIAL

Responsabilidad
social: todos. La
voz de las
regiones, La
Libertad 2009 /

2009

Navarro Garca,
Fernando

Responsabilidad
social
corporativa :
teora y prctica /

2008

CASI, Ministerio
de
Educacin,
BID,
UNICEF,
Konrad Adenauer
Stiftung,
Unin
Europea

Identificando mi
idea de negocios,
Capacitacin
Empresarial. Como
Hallar Mis Costos
Fcilmente, Cmo
Manejar la
Contabilidad de mi
Empresa, Cmo
Hacer Mercadeo.

Juan
Flores

Proyectos de
Inversin para las
Pymes

OIT

Antonio

La
Consultora de
Empresas.
Gua
para la
Profesin (1),

Primera edicin.

Eco Ediciones,

3ra. Edicin

Carlos
Casas

Pastor

Programa de
Promocin al
Empleo a travs
de Mypes

Instituto de Investigacin Pro

Desarrollo Sur.

3. OTRAS REFERENCIAS (web, revistas)

N
3

DESCRIPCION

El ABC de la Responsabilidad Social Empresarial en el Per y en el Mundo, extrado de

ttp://es.scribd.com/doc/28403751/El-ABC-de-la-Responsabilidad-Social-Empresarial-en-el-Peru-y-en

http://redunirse.org/nuevo/sites/default/files/pdf/Responsabilidad%20Social
%20Empres
arial%20su%20origen,%20evoluci%C3%B3n%20y%20desarrollo%20en
%20Colombia.pdf
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL: UNA SNTESIS DE IDEAS Y CASOS, extrado de
http://www.ucsm.edu.pe/moodledata/portaljoomla/images/programas/File/RESPONSABI
LIDAD%20SOCIAL%20%20EMPRESARIAL.pdf
Modelo de Gestin de la RSE, extrado de

http://www.rsc-chile.cl/documentos/Modelo%20De%20Gestion%20RSE.pdf
Diplomado de Competencias Generales, extrado de
http://www.slideshare.net/linkgerencial/rse-el-tiempo-participantes
http://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/804/3/Capitulo1.pdf

ANEXO
S

COMPETENCIAS
1. Liderazgo
2. Trabajo
en
Equip
3. Comunicacin
Efectiva

COMPETENCIAS GENRICAS UPN

DESCRIPCI
Inspira confianza en un grupo,
lo gua hacia el logro
N
de una visin
compartida y genera en ese
proceso desarrollo personal y social.
Trabaja en cooperacin con otros de manera
coordinada,
supera
conflictos
y
utiliza
sus
habilidades en favor de objetivos comunes
Intercambia informacin a travs de diversas
formas de expresin y asegura la comprensin
mutua del mensaje.

4.
Responsabilidad
Social
5. Pensamiento
Crtico
6.
Aprendizaje
Autnom
o
7.
Capacidad
para
Resolver

Asegura
que
sus
acciones
producirn
un
impacto general positivo en la sociedad y en la
promocin y proteccin de los derechos humanos.
Analiza e Interpreta, en contextos especficos,
argumentos
o
proposiciones.
Evala
y
argumenta juicios de valor.
Busca,
identifica,
evala,
extrae
y
utiliza
eficazmente informacin contenida en diferentes
fuentes para satisfacer
una
necesidad
personal
de
nuevo
conocimiento.
Reconoce y comprende un problema, disea e
implementa un proceso de solucin y evala
su impacto.