Ingenieria de Software

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Ingeniera de Software
Tema:

Introduccin a los S.I.

M.A. Margarita A. Martnez G.

M.A. Margarita A. Martnez G.

Elementos de un sistema
Sistema
Subsistema

Entradas
Subsistema

Elementos de un sistema
Definiciones
Conceptos de sistemas de informacin
Objetivos de los sistemas de informacin
Niveles de decisin
Razones para iniciar un proyecto de sistemas
Ciclo de vida de un SI

Salidas

Fronteras
M.A. Margarita A. Martnez G.

Profesor:MA. Margarita A. Martinez Gtz.

Elementos de un sistema (cont)

Entradas: aquellos datos que entran a travs de
las fronteras y que son manipulados por el
sistema.
Subsistema: componente de un sistema que
ejecuta una tarea especfica.
Salidas: productos del sistema.
Frontera: permetro entre un sistema y el
ambiente.
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Sistema de Informacin
Conjunto de subsistemas que incluyen
hardware, software, dispositivos, que tienen
como finalidad procesar entradas (datos),
mantener archivos y producir salidas
(informacin) que apoyen el control y toma de
decisiones de una organizacin.

Sistemas de informacin (cont)

Caractersticas de una buena informacin:
Exacta: libre de errores.
Completa: contiene todos los hechos importantes.
Econmica: balance entre el costo de producirla y su
valor.
Confiable: que se pueda depender de su contenido.

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Sistemas de informacin (cont)

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Diseo conceptual de un SI

Caractersticas de una buena informacin:

Relevante: importante para el evento.

Reportes
e informes

Entrada
de
datos

Simple: fcil de entender.

PROCESO

Oportuna: al momento (hoy).

Verificable: que se pueda checar.
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Interfase
automtica
de entrada

Interfase
automtica
de salida
Almacenamiento
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Objetivos bsicos de los SI

Sistematizacin de procesos operativos.
Proporcionar informacin que sirva de apoyo al
proceso de toma de decisiones.
Lograr ventajas competitivas a travs de su
implantacin.
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Niveles de decisin (cont..)

2.- Nivel tctico : se refieren a actividades a
mediano y corto plazo y a la distribucin de
recursos para el logro de los objetivos. Por
ejemplo, formulacin de presupuestos, anlisis
del flujo de recursos, problemas de personal,
mejoras de un producto

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Niveles de decisin
1.- Nivel estratgico : se caracterizan por tener
un alto grado de incertidumbre y estn
orientadas hacia el futuro. Establecen planes a
largo plazo que influyen en toda la organizacin.
Por ejemplo, expansin de una planta, una
nueva lnea de productos, desembolso de
capital.
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Niveles de decisin (cont)

Nivel tcnico: en este nivel los estndares son
fijos y los resultados son deterministas.La toma
de decisiones en este nivel es para asegurarse
que las operaciones se llevan a cabo de una
manera efectiva y eficiente. Por ejemplo,
sistema de control de ventas, inventario,
facturacin.
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Razones para iniciar un proyecto

Mayor velocidad en el proceso
Recuperacin ms rpida de informacin
Mayor exactitud y mejor consistencia
Consulta mas rpida de informacin
Mejora en la comunicacin
Integracin de las reas de la empresa
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Ciclo de Vida de un Sistema

Razones para iniciar (cont..)

Monitoreo de costos
Reduccin de costos
Mayor seguridad
Atraer clientes
Dejar fuera a la competencia
Desarrollar nuevos productos
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Anlisis del Sistema

Anlisis de sistemas: proceso de examinar una
situacin de la empresa con la intencin de
mejorarla mediante nuevos procedimientos y
mtodos.

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Anlisis del Sistema

Identificar las necesidades propias del sistema.
Anlisis de decisiones.
Propuesta del sistemas.
Costo beneficio.

Herramientas y tcnicas :
Diagramas de flujo de datos.
Diccionario de datos.
Tablas y rbol de decisiones.
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Determinacin de (cont..)
Identificar que
informacin requiere el
usuario para realizar sus
actividades.

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Determinacin de Requerimientos
Muestreo.
Entrevista.
Cuestionario.
Observacin.
Revisin de documentos.
Estudio de los hechos encontrados.
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Diseo del Sistema

Usar la informacin anterior
y elaborar el diseo lgico
del sistema.
Entradas y salidas.
Procedimientos.
Archivos y bases de datos
Formatos.

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Desarrollo del software

Construccin del sistema lgico.
Tcnicas de modelado:

Hipo.
DFD.
Nassi-Schneideman.
Warnier-Orr.
UML
BPMN
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Prueba del Sistema

Identificar las posibles fallas y errores del sistema.
Datos reales, ficticios, incongruentes.
Caja blanca y negra.
Desempeo.
Tensin.
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Puesta en marcha
Implantacin del sistema.
Conversin del sistema.

Capacitacin del usuario.

Revisin post-implantacin.
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