Motivacin laboral en las empresas Colombianas

Presentado por: Joseth Mario Suarez Zarza

La motivacin laboral en las empresas es un tema que hoy por hoy ha cobrado un
auge importantsimo puesto que se ha considerado uno de los elementos
esenciales para lograr un buen clima laboral y por ende estabilidad y produccin
en las organizaciones. Es por esto, que abordarlo se ha convertido en un reto para
la mayora de las mismas y es as como se deben manejar varios principios y/o
polticas que permitan generarla y constituirla en cada uno de las compaas.
Para Colombia, no son ajenos los estudios que se han venido realizando en
relacin al tema y todos los debates o escritos que han suscitado alrededor de
ello. Es por esto, que es importante resaltar que la motivacin son todos aquellos
estmulos que mueven al ser humano a desarrollar una tarea; por tanto, la
motivacin laboral es el impulso e inters que conlleva a los trabajadores a
ejecutar sus funciones con agrado y entusiasmo.
Hoy por hoy en Colombia, las empresas han empezado a trabajar arduamente en
estrategias que motiven e impulsen a los empleados a llevar a cabo sus
compromisos de una forma dinmica y con sentido; no slo por el instinto de tener
que hacerlo para poder lograr una remuneracin econmica. Todos estos
esfuerzos se han logrado a travs de diferentes estmulos tanto tangibles como
intangibles; entre los que encontramos una bonificacin, un reconocimiento ante
sus compaeros, una integracin familiar o motivos de esa ndole que permiten al
gerente resaltar las cualidades de sus subordinados y de la misma manera
generar en ellos un clima organizacional armnico, en el cual el desarrollo de las
actividades que ejecutan no lo vean como una carga, sino, como una forma de
compromiso mutuo en el cual ambas partes sern beneficiadas.
Es por eso, que en las organizaciones Colombianas han tratado de que cada
gerente o jefe a travs de sus dependencias logren primero identificar las

necesidades de sus trabajadores y saber de qu tipo son (fisiolgicas,

emocionales, econmicas) para as poder de una u otra forma satisfacerla a travs
de mtodos que incidan positivamente en la generacin de polticas que
contribuyan a la motivacin laboral de todo el personal; aunque no ha sido fcil el
proceso, puesto que an hay muchas de stas que solo se centran en adquirir
ganancias para ellos, dejando a un lado el bienestar de cada uno de sus
individuos.
Por todo lo anterior expuesto, es trascendental tener en cuenta las palabras
expuestas por el economista Jos Alcibades Guerra, el cual expone que: la
motivacin del personal se constituye en un medio importante para apuntalar el
desarrollo de los trabajadores y, por ende, mejorar la productividad en la
organizacin, siendo considerada como una de las claves para mejorar el
ambiente laboral.
Lo antes dicho, es el camino que estn tratando de recorrer, debido a que se han
convencido de que para generar impacto en las organizaciones y mantener un alto
grado de compromiso, lucha y esfuerzo es necesario que las instituciones o
asociaciones tengan en cuenta el potencial de cada uno de sus miembros y
busquen la manera de complementarlos; lo que permitir que haya cooperacin
mutua y que as mismo, se pongan en marcha las estrategias que permitan al
cuerpo trabajador una motivacin suficiente que se vea reflejada en el desempeo
de cada una de sus funciones, y por consiguiente, esto va a conducir al logro de
los objetivos y metas propuestas; lo cual busca satisfacer las expectativas y
aspiraciones tanto individuales como grupales; lo que se traduce en ltima
instancia en la productividad esperada gracias a los esfuerzos de los gerentes por
mantener a sus empleados en un equilibrio mental, motivacional y econmico.