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SinOficioS.A
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Historial de Revisiones
Fecha
Versin
Descripcin
Autor
1/mayo/2015
1.0
4/mayo/2015
1.0
5/mayo/2015
1.1
6/mayo/2015
1.1
proporcionando logo
del local John Rodrguez
realizacin de cuentas de los jefes
y los garzones
7/mayo/2015
1.2
Alioska Alarcn
8/mayo/2015
1.3
Actualizacin de software y se
realiz prueba de errores
Alioska Alarcn
9/mayo/2015
1.3
SinOficioS.A
Alioska Alarcn
Pedro Ramrez
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Tabla de Contenidos
1.
Introduccin..................................................................................................................... 3
2.
3.
4.
Artefactos ........................................................................................................................ 5
SinOficioS.A
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Introduccin
Este documento describe la implementacin que utilizaremos en la creacin de un
mtodo de comandas para un restaurant para que este funcione de manera mas
eficiente y practica
1.1
Facilitar el servicio para que se lleve un registro ms completo de los pedidos a los
clientes y llevar un orden o un registro
2.
2.1
Fundamentacin
Las principales razones del uso de un ciclo de desarrollo iterativo e incremental de tipo
scrum para la ejecucin de este proyecto son:
2.2
Para el garzn resulta difcil precisar cul ser la dimensin completa del
sistema, y su crecimiento puede continuarse en el tiempo suspenderse o
detenerse para esto se crea una cuenta
Valores de trabajo
Los valores que deben ser practicados por todos los miembros involucrados en el
desarrollo y que hacen posible que la metodologa Scrum tenga xito son:
Autonoma del equipo
Respeto en el equipo
Responsabilidad y auto-disciplina
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3.
Foco en la tarea
4.
Contacto
Rol
Alioska Alarcn
Alioska.alarcon@sinoficio.com coordinadora
Juanito Prez
Juanito.perez@sinoficio.com
Programador
Pedro Ramirez
Pedro.Ramir@sinoficio.com
Programador 2
John Rodriguez
Jhon.rodriguez@sinoficio.com
Diseador grafico
Artefactos .
Documentos
Hoja de trabajo con las diferentes tareas de cada uno
Pila de producto
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para pedirle aclaracin de las dudas que pueda tener, o asesorarle para la
subsanacin de las deficiencias que observe.
Responsabilidades del equipo tcnico
4.2
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4.3
Incremento
Producto
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