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Ensayo Administracin De La Produccin Y De Las Operaciones...!

En este primer captulo, encontramos la definicin de administracin de produccin y de las


operaciones, analizamos aspectos sobre la Revolucin Industrial, que desarrollo y que influencia ha
tenido en la administracin de la produccin y de operaciones. La revolucin industrial tuvo la
mayor influencia en la combinacin de la administracin con la industria.
Para tener una mejor idea de la evolucin histrica de la Administracin de la Produccin, se
presenta a continuacin, el desarrollo de un conjunto de perodos, en donde se quiere describir los
eventos ms relevantes, que aportaron a la conformacin de esta rea tan importante de la
administracin, teniendo presente que la Administracin de la Produccin y de las Operaciones
como tal, se tiene en cuenta el punto de inicio de la Revolucin Industrial.
Inglaterra como punto de partida de la Revolucin Industrial, inicia un sistema de administracin
que se fue ampliando cada vez, debido a que su crecimiento en la industria fue terriblemente
extraordinario, se puede considerar que el campo que hizo esto posible fue la entrada de la
maquina a la industria, con la primera mquina se reemplazo trabajos complicados, ocasionando
que la planta aumentara el nivel de eficiencia y tuvieran mejor salida con su producto.
En este punto la administracin comienza a tomar ms importancia, ya que no se trataba
simplemente de disear herramientas, maquinarias y equipos que hagan ms fcil el trabajo, sino
de implementar mayor intelecto para mejorar tambin las operaciones que tendra en ese entonces
cualquier organizacin para el logro de los objetivos. Deduciendo detalladamente lo expuesto
anteriormente, lo que se pretende explicar es que siempre existieron enfoques que le permitirn al
dueo un uso ptimo de todos los recursos a fin de mejorar la eficiencia de la planta.
Es importante destacar que en este pas aproximadamente para el siglo XVIII exista una crisis en
el campo debido a la insuficiencia de tierra y a la superpoblacin rural. El campesino prefera
incorporarse a las crecientes ciudades en condiciones de salubridad inferiores, pero que al menos
le aseguraba el sustento diario. Por otro lado, la creciente demanda de productos, la existencia de
un capital cuantioso derivado de un floreciente comercio y la abundancia de una mano de obra
barata, fueron los factores que motivaron la innovacin de herramientas y maquinarias utilizables
en el diseo de nuevos procesos productivos que fueran capaces de satisfacer la demanda
existente. Si los productos elaborados no ofrecan una calidad muy elevada, este hecho no era
necesariamente importante, siempre y cuando fuese barata.
Por ltimo, el captulo I nos habla de cmo se puede estudiar la administracin de produccin y de
operaciones. La produccin sistematizada, dicha forma se hace mediante el sistema que la materia

prima que es transformada en un producto; la produccin como funcin dentro de una


organizacin, aqu se toma como funcin ya que existen departamentos donde cumplen las
funciones de transformaciones de los productos o de gerencia; y en la toma de decisiones
interviene mejorando el ambiente de aceptacin de decisiones acertadas que ayudan a cumplir con
los objetivos de la empresa.

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