EGPR350- Versin 4.

CONTROL DE VERSIONES
Versin

Hecha por

Revisada por

Aprobada por

Fecha

1.0

CH

AV

AV

19-06-07

Motivo

Versin original

PLAN DE GESTIN DE RIESGOS

NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

PROGRAMA DE CAPACITACION 2007

CASA

METODOLOGA DE GESTIN DE RIESGOS

PROCESO

DESCRIPCIN

Planificacin de
Gestin de los
Riesgos
Identificacin de
Riesgos

Anlisis Cualitativo
de Riesgos
Anlisis Cuantitativo
de Riesgos
Planificacin de
Respuesta a los
Riesgos

Seguimiento y
Control del Riesgos

Elaborar Plan de Gestin de

los Riesgos

PMBOK
PMI Compendium

Identificar
que
riesgos
pueden afectar el proyecto y
documentar
sus
caractersticas
Evaluar
probabilidad
e
impacto
Establecer
ranking
de
importancia
No se realizar

Checklist de riesgos

Definicin
de
probabilidad e impacto
Matriz de Probabilidad e
Impacto
No aplica

Definir respuesta a riesgos

Planificar
ejecucin
de
respuestas

ROLES Y RESPONSABILIDADES DE GESTIN DE RIESGOS

PROCESO
ROLES
PERSONAS
Planificacin de Gestin
de los Riesgos
Identificacin de
Riesgos
Anlisis Cualitativo de
Riesgos
Anlisis Cuantitativo de
Riesgos
Planificacin de
Respuesta a los
Riesgos

Sponsor y usuarios.
PM y equipo de proyecto
Archivos
histricos
de
proyectos
Sponsor y usuarios.
PM y equipo de proyecto

No aplica

Sponsor y usuarios.
PM y equipo de proyecto
Archivos
histricos
de
proyectos
Sponsor y usuarios.
PM y equipo de proyecto

Verificar la ocurrencia de
riesgos.
Supervisar
y
verificar la ejecucin de
respuestas.
Verificar
aparicin de nuevos riesgos

Equipo de G. Riesgos
Lder
Apoyo
Miembros
Equipo de G. Riesgos
Lder
Apoyo
Miembros
Equipo de G. Riesgos
Lder
Apoyo
Miembros
Equipo de G. Riesgos
Lder
Apoyo
Miembros
Equipo de G. Riesgos
Lder
Apoyo
Miembros

FUENTES DE
INFORMACIN
Sponsor y usuarios.
PM y equipo de proyecto

HERRAMIENTAS

RESPONSABILIDADES

CH
IF, LG, FP
CP, FG, AR

Dirigir actividad, responsable directo

Proveer definiciones
Ejecutar Actividad

CH
IF, LG, FP
CP, FG, AR

Dirigir actividad, responsable directo

Proveer definiciones
Ejecutar Actividad

CH
IF, LG, FP
CP, FG, AR
No aplica

Dirigir actividad, responsable directo

Proveer definiciones
Ejecutar Actividad
No aplica

CH
IF, LG, FP
CP, FG, AR

Dirigir actividad, responsable directo

Proveer definiciones
Ejecutar Actividad

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Pgina Web: www.dharmacon.net

Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el
Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha
aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

EGPR350- Versin 4.0

Seguimiento y Control
del Riesgos

Equipo de G. Riesgos
Lder
Apoyo
Miembros

CH
IF, LG, FP
CP, FG, AR

PRESUPUESTO DE GESTIN DE RIESGOS

PROCESO
PERSONAS
Planificacin de Gestin
de los Riesgos

Lder
Apoyo
Miembros

Identificacin de
Riesgos

Lder
Apoyo
Miembros

Anlisis Cualitativo de
Riesgos

Lder
Apoyo
Miembros

Anlisis Cuantitativo de
Riesgos

Lder
Apoyo
Miembros

Planificacin de
Respuesta a los
Riesgos
Seguimiento y Control
del Riesgos

Dirigir actividad, responsable directo

Proveer definiciones
Ejecutar Actividad

MATERIALES

EQUIPOS

$ 50
$ 150
$ 30
$ 230

TOTAL

$ 230

Lder
Apoyo
Miembros
Lder
Apoyo
Miembros

$ 230
PERIODICIDAD DE LA GESTIN DE RIESGOS
PROCESO
Planificacin de
Gestin de los Riesgos
Identificacin de
Riesgos
Anlisis Cualitativo de
Riesgos
Planificacin de
Respuesta a los
Riesgos
Seguimiento y Control
del Riesgos

MOMENTO DE EJECUCIN

ENTREGABLE DEL WBS

PERIODICIDAD DE
EJECUCIN

Al inicio del proyecto

1.2 Plan del Proyecto

Una vez

Al inicio del proyecto

En cada reunin del
equipo del proyecto
Al inicio del proyecto
En cada reunin del
equipo del proyecto
Al inicio del proyecto
En cada reunin del
equipo del proyecto

1.2 Plan del Proyecto

1.4 Reunin de Coordinacin
Semanal
1.2 Plan del Proyecto
1.4 Reunin de Coordinacin
Semanal
1.2 Plan del Proyecto
1.4 Reunin de Coordinacin
Semanal
1.4 Reunin de Coordinacin
Semanal

Una vez
Semanal

En cada fase del proyecto

FORMATOS DE LA GESTIN DE RIESGOS

Planificacin de Gestin de los Riesgos
Identificacin de Riesgos
Anlisis Cualitativo de Riesgos
Planificacin de Respuesta a los Riesgos
Seguimiento y Control del Riesgos

Una vez
Semanal
Una vez
Semanal
Semanal

Plan de Gestin de Riesgos

Identificacin y Evaluacin Cualitativa de Riesgos
Identificacin y Evaluacin Cualitativa de Riesgos
Plan de Respuesta a Riesgos
Informe de Monitoreo de Riesgos
Solicitud de Cambio
Accin Correctiva