GERENCIA DE EMPRESAS DE CONSTRUCCIN

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA

FACULTAD DE INGENIERA CIVIL

ANDRS LEONARDO GUTIRREZ CASTRO

Cdigo: 3021111310

DIRECCIN DE PERSONAL
INTRODUCCIN
El recurso humano en una organizacin es el pilar fundamental para el crecimiento y desarrollo
de la misma cuando este es bien administrado, de ah que la direccin del recurso humano se
debe encargar del acrecentamiento y conservacin del esfuerzo, las experiencias, la salud, los
conocimientos, las habilidades de los miembros de la organizacin, en beneficio del individuo, de
la propia organizacin y del pas en general.
ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS
Porque hablamos de administracin de los recursos humanos? Para una organizacin es de vital
importancia contar con unas buenas herramientas de recursos humanos para no caer en el error
de contratar a la persona equivocada, de tener una alta rotacin de personal o personal
insatisfecho, de tener un ambiente donde la gente no est comprometida, que los empleados
piensen que su salario no es justo, que su personal no est capacitado o no exista un plan de
reentrenamiento y actualizacin para hacer las cosas cada vez mejor, de ah que las gerencias
de todas las reas se deben empezar a preocupar por la calidad de vida de sus trabajadores y
para eso deben contar con una buena administracin del recurso humano.
Por consiguiente los objetivos principales de la administracin de recursos humanos se
concentran en crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivacin
y satisfaccin suficientes para conseguir los objetivos de la organizacin, tambin en crear,
mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicacin, el desarrollo y la
satisfaccin plena de las personas y el logro de los objetivos individuales y con los recursos
humanos disponibles alcanzar la eficiencia y la eficacia.
Como si fuera poco los objetivos los podemos clasificar tambin en cuatro grandes grupos que
abarcan toda la organizacin y su entorno tales como:
*

Objetivos Corporativos: Apoyando los directivos de la organizacin para lograr sus

objetivos.

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Objetivos funcionales: Manteniendo la administracin de recursos humanos en un nivel

apropiado para la organizacin con el fin de no desperdiciar recursos.

Objetivos Sociales: Estando al tanto de las necesidades de la sociedad en general

vigilando los recursos que se utilicen para este fin.

Objetivos Personales: Apoyando a los miembros de la organizacin a alcanzar sus

metas personales as estos se sentirn satisfechos y su rendimiento aumentar reflejado
en una produccin de buena calidad y un empoderamiento de su puesto de trabajo.

Paralelamente a los objetivos arriba mencionados la administracin de recursos humanos implica

diferentes funciones que abarcan desde el inicio hasta el fin de una relacin laboral tales como:
*

Reclutar y seleccionar empleados.

Mantener la relacin legal/contractual con todo lo que tiene que ver con salarios

Capacitar y entrenar.

Desarrollar sus competencias y evaluar su desempeo.

Vigilar que los pagos sean correctos.

Controlar la higiene y seguridad del empleado.

Despedir empleados cuando la situacin lo amerite.

As mismo sus principales actividades se concentran en Planear, Desarrollar, Coordinar y

Controlar, las cuales son las tcnicas capaces de promover el desempeo eficiente del personal,
al mismo tiempo que la organizacin representa el medio que le permite a las personas que
colaboran con ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con
el trabajo. Por esta razn cuando se habla de administracin de recursos humanos, hay muchas
cosas en juego: la clase y la calidad de vida que la organizacin y sus miembros llevaran y la
clase de miembros que la organizacin pretende modelar.
De hecho, es necesario comprender tambin algunos factores a considerar cuando hablamos de
Calidad de Vida en el trabajo:
*

Un trabajo digno

Condiciones de trabajo seguras e higinicas.

Pagos y prestaciones adecuadas

Seguridad en el puesto

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Supervisin competente

Oportunidades de aprender y crecer en el trabajo

* Clima laboral positivo

Finalmente, como puede apreciarse en todo lo anterior, el esfuerzo humano resulta vital para el
funcionamiento de cualquier organizacin; si el elemento humano est dispuesto a proporcionar
su esfuerzo, la organizacin marchar, en caso contrario se detendr. De aqu a que toda
organizacin debe prestar primordial atencin a su personal, los recursos humanos.