VIII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administracin Pblica, Panam, 28-31 Oct.

2003

Panel: El rol de las instituciones de formacin en ciencias polticas y administracin pblica y sus retos ante la globalizacin

Panormica estratgica del Colegio Nacional de Ciencias Polticas y

Administracin Pblica de Mxico para el siglo XXI
Jos Enrique Bailleres Helguera
Vicepresidente
Colegio Nacional de Ciencias Polticas y
Administracin Pblica de Mxico.
Proemio.La presente ponencia aborda, de forma sinttica, un diagnstico y planeacin estratgica del Colegio
Nacional de Ciencias Polticas y Administracin Pblica de Mxico; estableciendo tanto sus principales
debilidades y fortalezas actuales, como las oportunidades y los riesgos que se juzgan ms trascendentes
para el futuro institucional, tales como el posicionamiento gremial como interlocutor vlido y necesario
en la definicin y formulacin de polticas pblicas de inters nacional; su intervencin activa en los
procesos de profesionalizacin, calidad y transparencia del servicio pblico; como organizacin idnea
en materia de consultora, asesora y capacitacin de las administraciones pblicas, as como en la
formacin de opinin pblica en tpicos polticos y de gobierno.
Asimismo, se discuten las diversas redes de vinculacin intergremial, interna y externa, actuales y
potenciales, como es el propio CLAD, a fin de promover la cooperacin y coordinacin de planes,
programas y acciones que favorezcan el desarrollo disciplinario, profesional y democrtico de las
administraciones pblicas latinoamericanas.
Por ltimo, se plantean algunas propuestas, apoyadas en principios, ejes articuladores y programas para
el fortalecimiento de los organismos gremiales hermanos, particularmente del Colegio Nacional en
Mxico, organismo que cuenta con 28 aos de antigedad, en 27 entidades federativas (de 32 que
integran la Repblica) y que goza de registro ante el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa
(CONACYT) como Institucin de Excelencia Cientfica y Tecnolgica ( Registro CONACYT
2001/511).
La nuestra, no es una presencia gremial que cuente por el nmero de sus afiliados, sino por la
trascendencia consustancial a nuestra profesin, relativa a los procesos, fines y desarrollo de nuestros
estados latinoamericanos, as como a la constante bsqueda de maximizacin de la racionalidad y
eficiencia de la gestin pblica latinoamericana. Nuestras organizaciones gremiales tienen un potencial
enorme ante esos retos, enmarcados por la globalizacin y la complejidad del siglo XXI recin
iniciado.
1.- Retrospeccin y Significacin Gremialista de los Politlogos y Administradores Pblicos.Las instituciones gremialistas son un producto histrico derivado del surgimiento de las propias
profesiones, desarrollo que va paralelo a aqul del Estado moderno. En Mxico, el antecedente es la
creacin de la Real y Pontificia Universidad hacia la mitad del Siglo XVII, en la cual se ofrecen las
carreras liberales como medicina, derecho, etc.
Las asociaciones gremiales tienen por finalidad representar, defender los derechos y promover el
desarrollo de las disciplinas objeto de su filiacin. As, las asociaciones y Colegios de los profesionistas
de las Ciencias Polticas y la Administracin Pblica, tienen el mismo cometido, cuyas modalidades,
peso e impacto han ido variando, conforme cambian los tipos de estatalidad y de formas de gobierno.
Puede afirmarse entonces que no es lo mismo el papel que jugaron nuestras asociaciones gremialistas

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en los aos 70 del Siglo XX, caracterizado por el estado desarrollista o del bienestar, que el que deben
afrontar hoy, en pleno Siglo XXI, dominado por la Globalizacin, y por el trnsito a los estados
mnimos, neoliberales y abiertos.
La historia gremialista de los politlogos y administradores data, no obstante, de hace poco menos de
medio siglo, ya que no es sino a partir de la segunda mitad del Siglo XX (especficamente, en 1959)
cuando se disea e imparte la carrera de Ciencias Polticas y Administracin Pblica, en el seno de la
ahora Universidad Nacional Autnoma de Mxico, primeramente en el centro de la Ciudad de Mxico,
en Mascarones, y despus en sus modernas instalaciones de la Ciudad Universitaria, al sur de la propia
ciudad capital.
Desde ese entonces se discuti sobre la vocacin y la profesin del estudioso de las Ciencias Polticas y
la Administracin Pblica; siendo la primera de ellas el ser de la misma, en tanto que la segunda se
expresa en el hacer. En efecto, vocacin proviene del latn vocare, llamar, es decir, nos sentimos
llamados por la res publica, por los asuntos pblicos de nuestros pases. En cambio, la profesin es un
credo, una fe de accin. En nuestro caso, la creencia en el Estado y en la supremaca de la poltica
como arte superior de convivencia colectividad humana; y en la administracin pblica, como vehculo
para conquistar el bienestar de todos.
El profesional en ciencias poltica y administracin pblica se ocupa del Estado, de la vida pblica, del
gobierno y los asuntos y problemas que inciden en la ahora denominada nueva esfera pblica poltica.
No debe perder de vista al Estado, visto como la sociedad polticamente organizada en un territorio
dado, pero tampoco debe prescindir de la ptica internacional derivada de la era de la globalizacin, la
cual ha derrumbado fronteras de todo tipo entre los estados y ha provocado la redefinicin del concepto
clsico de soberana y autarqua estatal: arribamos as a la era de los posnacionalismos,
poscapitalismos, posmodernismos, posliberalismos, etc.
Ello, derivado de las grandes crisis de los paradigmas estatales, tanto del socialismo realmente existente
(cada del Muro de Berln), como del estado de Bienestar, desarrollista o Providencia; y del as llamado
neoliberal-privatizador.
El cuestionamiento de los tipos de estatalidad mencionados, ha provocado la crtica y prdida de
eficacia y legitimidad de los tipos y formas de gobierno y administracin pblica tradicionales, como lo
fue el tipo ideal weberiano; dando paso a nuevos modelos de gobierno, entre los que pueden
mencionarse el postburocrtico; el reinvento de gobierno; la nueva administracin pblica, el retiro del
estado y la nueva gestin pblica, entre otros.
Estos nuevos paradigmas, se desenvuelven en el nuevo espacio pblico, abierto ahora al tercer sector,
as como a la sociedad civil y la iniciativa privada, nacional e internacional, que ha entrado de lleno a
participar en la esfera pblica, ampliada en la poca contempornea, lo que significa enormes desafos
y oportunidades para los profesionales de las ciencias polticas y la administracin pblica, quienes
pueden ofrecer sus servicios en cualquiera de dichas expresiones y con una pluralidad de actores
polticos, sociales e institucionales.
La poltica colegiada en estos trminos, debe adaptarse a esta nueva circunstancia, de derrumbe y
emergencia de paradigmas poltico-administrativos, a fin de estar en concordancia con los cambios
registrados, tanto en la dimensin polticosocial, como en la tcnico-administrativa, econmica, as
como en la cultura organizacional en los diversos pases.
2.- Elementos de Diagnstico Institucional.El Colegio Nacional de Ciencias Polticas y Administracin Pblica acusa, a sus 28 aos de existencia,
tanto algunas fortalezas como debilidades en su interior. Sin nimo de ser exhaustivos, pueden citarse
los siguientes:
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a)

Fortalezas.Reconocimiento y prestigio social

Registro del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa, (CONACYT) como Institucin
Cientfica y Tecnolgica de excelencia
Tradicin en materia editorial y publicaciones varias
Cobertura nacional, en 27 estados de la federacin
Funciones de capacitacin, actualizacin y docencia
Realizacin de Congresos Nacionales e Internacionales

b)

Debilidades.Falta de afiliacin y credencializacin de sus miembros

Instalaciones y ubicacin geogrfica inadecuadas de la sede nacional
Ausencia en los medios de comunicacin, para posicionarse en el debate polticoadministrativo nacional actual, como opinin calificada
Insuficiencias en tareas de consultora, asesora y apoyos diversos a los diversos mbitos
poltico-gubernativos, en los mbitos nacional, estadual y municipal
Falta de motivacin, cooperacin y coordinacin entre las secciones y Colegios
estaduales, con el Colegio Nacional.
Falta de integracin e inclusin de los miembros actuales y potenciales
Escasa vinculacin, interna y externa, con otros sectores sociales y gremiales.

Los anteriores son slo algunas vertientes de lo que se ha logrado avanzar y lo que an falta por hacer;
desde luego, el reto aqu es transformar las debilidades en fortalezas, y en acrecentar estas ltimas an
ms.
3.- Una Prospectiva del Colegio Nacional de Ciencias Polticas y Administracin Pblica.El actual Consejo Directivo del Colegio Nacional, 2002-2004, ha efectuado un esfuerzo de planeacin
y prospeccin del mismo; desarrollando los elementos de anlisis y planteamientos estratgicos bsicos
para su accionar en el nuevo siglo.
Reflexiones de contexto y Perspectiva.Mxico ha ingresado con pleno derecho a la actual etapa de globalizacin, trastocando todas las
dimensiones de la vida nacional, poltica, econmica, sociocultural y tecnolgica.
Se hace necesaria as, una poltica y una administracin pblica de la globalizacin, a fin de contender
exitosamente ante los desafos planteados.
As entonces, el escenario que enfrenta el pas en la actualidad, que incluye la creciente
internacionalizacin de los servicios profesionales, demanda de los colegios de profesionistas el cabal
cumplimiento de los objetivos que les confiere la ley, as como fomentar los valores que conformarn
una nueva cultura profesional.
En este contexto, por definicin de cambio permanente, turbulencia y alta complejizacin de las
sociedades plurales y abiertas de este nuevo siglo, obligan a formular planes, programas y proyectos
deseables y viables para esta nueva etapa. Por ello, el programa de trabajo aspira a implementar y
desarrollar la planeacin estratgica como gran visin de largo plazo, hacia la construccin y
consolidacin de los diversos planes, programas y acciones de trabajo. En dicha perspectiva, el Colegio
Nacional de Ciencias Polticas y Administracin Pblica se apoya en los siguientes Principios
fundamentales:
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1.- Colegio Nacional presente en el compromiso del debate y la reflexin sobre los asuntos pblicos y
los grandes temas nacionales y el rumbo futuro del pas;
2.- Colegio Estratgico, influyente e Incluyente;
3.- Colegio con sustento tico y profesional, con vocacin de servicio y compromiso social;
4.-Colegio construido con autoridad por sus fortalezas acadmicas y de investigacin. Y por el
reconocimiento e influencia de sus miembros.
5.- Colegio plural y democrtico, respetuoso de la diversidad ideolgica, de la diferencia y de opinin.
6.- Colegio comprometido con el fortalecimiento federalista de las Secciones y Colegios Estaduales;
7.- Colegio que apoye y vincule a sus miembros con el ms claro rigor acdmico y profesional a los
distintos espacios de nuestro quehacer gremial. Y que se constituya en medio de enlace con los sectores
acadmico y gubernamental;
8.- Colegio Nacional que incentive el orgullo de pertenencia;
9.- Colegio promotor de la profesionalizacin del servicio pblico y de la calidad y mejora de la
gestin pblica;
10.- Colegio comprometido con el desarrollo social integral, con Mxico y sus Instituciones.
A su vez, dichos Principios se apoyan tanto en un Cdigo de Etica general, que engloba el actuar de
todos los profesionistas agremiados en las diferentes disciplinas; derivado de lo anterior, los esfuerzos
actuales se basan en los ejes articuladores de la accin colegiada que se exponen a continuacin:
I.- EJES ARTICULADORES :
1.- ACADEMIZACION
2.- REPOSICIONAMIENTO GREMIAL E IMAGEN INSTITUCIONAL
3.- PROFESIONALIZACIN DEL SERVICIO CIVIL
4.- VINCULACION CON LA SOCIEDAD CIVIL
5.- REGIONALIZACION/ FORTALECIMIENTO LOCAL
6.- PUBLICACIONES.
1. ACADEMIZACION.Se estima imprescindible el acrecentar el desarrollo acadmico y de investigacin que tradicionalmente
ha desplegado el Colegio, a efecto de consolidar su presencia en universidades e instituciones de
educacin superior en sus especialidades propias. Redimensionar y fortalecer tales actividades es un
reto en la actual etapa de globalizacin, que implica la sociedad de la informacin y del conocimiento.
Paralelamente, es pertinente la vinculacin entre las diversas instituciones de educacin superior del
pas y con centros de posgrado afines a nuestras disciplinas.
En este esquema, el Colegio se ha propuesto impartir diversos programas de posgrado, tanto en
especializciones, maestras y doctorados, a fin de complementar la oferta educativa en esta materia, y
poder as cubrir la demanda insatisfecha de los agremiados.
Programas:
A.- Formulacin e Implementacin del Programas de Posgrado del Colegio.
MAESTRIAS:
1. Maestra en Gobierno y Administracin
2.
Maestra en Estudios Polticos y Sociales
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3.

Maestra en Filosofa Poltica

Cabe destacar que la Maestra en Gobierno y Administracin, ha iniciado su primera promocin, a

partir de Septiembre del presente ao, con el aval y registro institucional tanto de la Benemrita
Universidad Autnoma de Puebla (BUAP) como de la Fundacin Ortega y Gasset de Espaa, as como
del propio Colegio Nacional. Esta iniciativa no tiene precedente en la historia institucional del Colegio,
y se espera ampliar y fortalecer con otros programas. Se espera contribuir de forma decidida a la
ampliacin de la oferta educativa a nivel de estudios de posgrado de los miembros asociados, y an
ms, de aquellos profesionistas provenientes de disciplinas afines que renan los perfiles y requisitos
de acceso al programa de la maestra.
DOCTORADOS:
1. Doctorado en Ciencia Poltica
2. Doctorado en Gobierno y Gestin Pblica.
3. Instauracin de Doctorados Honoris Causa.
B)
C)
D)
E)
F)
G)
H)

Creacin de Ctedras Extraordinarias

Diseo e Imparticin de Cursos, Seminarios, Diplomados, Mesas Redondas, Pneles; a
escala nacional, regional, estatal y municipal, flexibles y adaptables.
Realizacin de Congresos, Nacionales e Internacionales
Intercambio y Vinculacin Acadmica
Conferencias en el Aula
Premiacin a mejores Tesis, trabajos y Ensayos sobre las Ciencias Polticas y la
Administracin Pblica.
Educacin a Distancia. E-Learning. Cursos, Diplomados, etc., nacional e internacional.
FORTALECER LAS TAREAS DE CONSULTORIA, CAPACITACIN Y ASESORA-

Las funciones de consultora, asesora y capacitacin son ponderadas como de extrema relevancia para
los fines de impacto y alcance de la accin colegiada.
Es innegable que los politlogos y administradores pblicos tenemos una misin por cumplir para
asistir a los gobiernos locales, estaduales y federales en tales materias. La nueva institucionalidad
democrtica, expresada en gobiernos y poderes divididos y yuxtapuestos en los diferentes rdenes de
gobierno en Mxico, demandan mecanismos de asistencia y colaboracin interinstitucionales para
consolidar y redisear las nuevas relaciones intergubernamentales y la nueva gestin de lo pblico y de
la poltica. Las actividades programticas no slo deben limitarse a la prestigiada oferta acadmica,
sino nuevos mecanismos de participacin para reposicionar al gremio en esta gran rea de actuacin
colegiada, tales como convenios amplios en varios tpicos, coadyuvancia en la
formulacin/implementacin/evaluacin de los programas interorganizativos del gobierno,
capacitacin, actualizacin y certificacin de competencias de los servidores pblicos, entre otras
iniciativas.
2.- REPOSICIONAMIENTO GREMIAL E IMAGEN INSTITUCIONAL
En este rubro es indispensable que el Colegio se centre en atender la demanda de servicios en las arenas
de los cuerpos legislativos, ejecutivos y judiciales; en los institutos y agrupaciones polticas y sociales,
tanto nacionales, como regionales y locales. Asimismo, en las Organizaciones No Gubernamentales,
Organizaciones de la Sociedad Civil y Organizaciones Pblicas No Estatales y en la atencin de
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requerimientos profesionales de la iniciativa privada. En otras palabras, en los nuevos espacios

pblicos, competencia por antonomasia de nuestras profesiones. Es natural que en nuestra relacin
formal con las instancias competentes demandemos el peritaje nico e intransferible en materias
consustanciales a los profesionales de las ciencias polticas y la administracin pblica. Lo anterior, en
el marco de relaciones abiertas y transparentes, y con una precisa agenda de trabajo coordinado y
rendicin de cuentas.
As entonces, nuestra fortaleza acadmica y presencia arraigada en el servicio pblico y en la vida
universitaria debe ser ms reconocida por los diferentes actores sociales, polticos e institucionales. La
pauta es nuestra especializacin en los asuntos pblicos y de gobierno.
Por ello, debe redisearse la imagen institucional del Colegio, mediante la promocin y divulgacin de
sus acciones, tanto en las vertientes acadmicas, como profesionales y de desarrollo poltico. Es
pertinente una nueva relacin con el sistema massmeditico y la promocin de alianzas, a partir de las
fortalezas gremiales que hemos construido.
PROGRAMAS:
o Redefinicin del perfil real e ideal de los profesionales de las ciencias polticas y la
administracin pblica.
o Creacin de un Programa de Radio
o Fomento de la presencia gremial en los Medios Masivos de Comunicacin: Radio, TV, prensa
escrita.
o Realizacin de Encuestas de Opinin peridicas
o Toma de Posicin Pblica frente a los asuntos de la agenda pblica nacional,regional, estatal y
municipal.
o Relaciones Intergremiales
o Elaboracin del Cdigo de Etica de los colegiados.
3.- Profesionalizacin del Servicio Civil.En esta materia, es de importancia capital el que nuestro Colegio funja como el protagonista natural e
idneo. Cabe sealar que el Colegio ha dedicado muchos aos de reflexin y anlisis, mediante foros y
eventos acadmicos diversos, as como en medios impresos, a los esfuerzos de profesionalizacin del
servicio pblico, en los diversos rdenes de gobierno, federal, estadual y municipal. Somos los
precursores y protagonistas en esta rea, y son muchas las voces de nuestra institucin, que deben ser
escuchadas y consultadas.
Ahora, con la reciente aprobacin de la Ley de Profesionalizacin del Servicio Pblico en Mxico; as
como de la ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica, ambas en este ao 2003, el
Colegio debe ser propositivo y de coadyuvancia para lograr gobiernos cada vez ms profesionalizados,
abiertos, responsables y transparentes. Nos hemos planteado la realizacin de Foros nacionales y
locales, as como la eventual firma de convenios de colaboracin con las distintas instancias
gubernamentales, para formular los Reglamentos y normatividad jurdico-administrativa
correspondiente; as como difundir dichos ordenamientos y capacitar a los servidores pblicos en estos
mbitos, que sin duda, redundarn en una mayor eficacia, eficiencia, profesionalismo, tica y
responsabilizacin de los servidores pblicos, as como de la democratizacin de la gestin pblica y la
mayor participacin ciudadana en el acontecer gubernativo. Es irreversible que entremos de lleno en las
arenas del debate, diseo, formulacin, implementacin y evaluacin de las polticas pblicas
relevantes por su impacto y trascendencia.
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PROGRAMAS:
a)
b)
c)
d)

Fomento de la implementacin gradual del Servicio Profesional de Carrera, en las

administraciones centralizada y paraestatal, en la escala federal, estatal y municipal.
Realizacin de Estudios y Proyectos para optimizar el Servicio Profesional de Carrera en
Mxico.
Celebrar Convenios de Colaboracin, Estabilidad y Desarrollo Laboral de los agremiados y
sus Dependencias y Entidades de adscripcin.
Certificacin de Competencias Laborales en los espacios publiadministrativos.

4.- Vinculacin con Sectores y Actores Internos y Externos.Es igualmente necesario que el Colegio establezca y/o fortalezca sus interacciones con los diversos
sectores de la sociedad civil, tanto nacionales como internacionales, promoviendo alianzas estratgicas
para el desarrollo de los politlogos y administradores pblicos.
La apertura, pluralidad y alternancias democrticas, experimentadas por la transicin poltica, as como
las nuevas visiones y formas de ejercer el poder del estado y gerenciar el servicio pblico, demandan
ms y mejores profesionales en las tareas de la nueva gobernacin democrtica. De ah que a partir de
acuerdos pblicos, los agremiados encuentren incentivos para la participacin especializada en las
arenas del poder, del servicio pblico y gubernamental.
PROGRAMAS:
a)

b)

Vinculacin e Intercambio con organizaciones diversas de la Sociedad Civil, nacionales e

internacionales, tales como Universidades, Instituciones de Educacin Superior,
Organizaciones Sociales Comunitarias, Empresas, Organismos Internacionales, Asociaciones
diversas, Fundaciones, etc.
Cooperacin Interinstitucional en diversos mbitos con las diversas organizaciones, tales
como el CLAD, la OCDE y otros organismos abocados al estudio y desarrollo de las
especialidades en ciencias polticas, gobierno y asuntos pblicos.

5.- Regionalizacin / Fortalecimiento Local.

En el actual Consejo Directivo, 2002-2004, se procedi a la regionalizacin del Colegio nacional, en
razn de su distribucin y crecimiento en el territorio nacional, as como para agilizar y racionalizar su
actuacin, mediante un esquema de operacin sencillo: se dividi la nacin en tres zonas geogrficas:
zona norte; centro y sur del pas.
A la fecha, se ha realizado ya un Foro de anlisis sobre el Plan Puebla Panam, en la zona Sur,
celebrado en el Estado de Campeche, contando con la presencia de los Colegios de Chiapas, Tabasco,
Guerrero, Oaxaca, Campeche, Veracruz y Puebla.
Se estima que la descentralizacin de la vida del Colegio, as como su localizacin y federalizacin, no
slo son necesarias, sino irreversibles, ya que estn a tono con los cambios poltico-administrativos del
pas, como lo muestra la creacin del Instituto Nacional para el Federalismo, con el cual se prev la
optimizacin publiadministrativa y poltica.
6.- Publicaciones y Poltica Editorial
El Colegio Nacional ha fomentado tradicionalmente la investigacin y publicacin de materiales
diversos en torno a nuestras disciplinas. Si bien en nuestro gremio nos sentimos orgullosos de nuestro
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acervo editorial por su cuanta, calidad y utilidad, tambin constituye un imperativo fomentar la
produccin y publicacin de obras (revistas, libros, folletines, diccionarios, gacetas, etc.) con arbitraje y
dictamen especializado. Por supuesto que ello no implica limitar las ediciones para pblicos
universitarios y especializados, sino reconocer que en los agremiados existe, sobretodo, talento para
editar obras valiosas y especializadas con el correspondiente arbitraje acadmico.
a)
b)
c)
d)

Actualizacin y Complemento del Diccionario de Poltica y Administracin Pblica.

Colecciones de Temas Nuevos
Impulso y difusin, descentralizacin
Cooperacin Interinstitucional

A fin de posicionar al Colegio Nacional en la vida pblica del pas, se han definido un conjunto de
acciones estratgicas, derivadas de los Ejes Articuladores antes descritos, siendo las siguientes:
-

Campaa Nacional de Afiliacin al Colegio Nacional y a las Secciones y Colegios Estaduales

correspondientes.
Credencializacin y entrega de Cdulas de pertenencia a todos sus miembros.
Reunin anual de Presidentes de Colegios y Secciones Estaduales.
Realizacin del Congreso nacional Anual.
Implementacin del Tercer Congreso Internacional.
Nombramiento del Consejo Editorial y revisin de nuestra poltica editorial.
Adecuacin y mejora de la infraestructura y equipamiento del Colegio.
Conformacin de la Red Institucional, de profesionales, expertos en Ciencias Polticas y
Administracin Pblica y publicacin del Directorio Nacional de Expertos.
Elaboracin y Difusin del Catlogo de nuestra oferta nacional en materia de Asesora,
Consultora, Capacitacin, Diplomados Nacionales y Peritaje.
Revisin y actualizacin de nuestros Convenios con los Gobiernos, Instituciones acadmicas
y Organismos diversos.
Fortalecer la Vinculacin con las Universidades e Instituciones de educacin superior.
Creacin del premio nacional de Ciencias Polticas y Administracin Pblica.
Creacin del Premio Nacional de Tesis de: Licenciatura en Ciencias Polticas y
Administracin Pblica.
Incorporacin de la informtica y la tecnologa educativa a los procesos del Colegio.
Diseo e implementacin de los Diplomados Nacionales de: Mercadotecnia Poltica; Polticas
Pblicas; Calidad de la gestin; Gobierno y Participacin Ciudadana y Relaciones
Intergubernamentales.

Consideraciones Finales:
Como puede apreciarse, son mltiples los retos por venir en el nuevo siglo: los politlogos y
administradores pblicos tenemos hoy un solo destino de la mano de las grandes transformaciones que
ha sufrido el mundo y el pas, y de las expectativas que el cambio ha generado en nuestras sociedades
latinoamericanas.
Debemos y podemos ser actores centrales de la nueva realidad socioglobal, donde se privilegie el
inters republicano sobre los personalismos y acciones de grupos., anteponiendo el inters del pblico
ciudadano, el gobernado, el ser humano, donde a nosotros nos corresponda poner nuestras capacidades,
habilidades y conocimientos al servicio del buen gobierno y a disposicin de las grandes obras y
acciones que tienen por finalidad proporcionar al pas equidad, justicia social y calidad de vida para
todos.
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El Colegio Nacional de Ciencias Polticas y Administracin Pblica visualiza el futuro profesional y

gremial con optimismo realista, considerando las restricciones y desafos planteados por la poca de
globalizacin econmica, poltica, tecnolgica y sociocultural, cuyos impactos se aprecian ya en
nuestra subregin latinoamericana. Frente a ellos, se debe librar la batalla por la competitividad de los
colegiados, la certificacin de sus competencias laborales y acadmicas, la integracin e inclusividad
creciente de sus miembros, cuya participacin conciente se de a partir de una nueva cultura colegial y
gremial, de solidaridad con los dems colegas de adentro y de afuera de nuestros pases, y sobre todo,
que nuestras instituciones gremiales marchen a la vanguardia de los cambios habidos y por haber en
nuestra realidad socioglobal, y que seamos capaces de privilegiar el espritu crtico-propositivo y
constructivo por sobre consideraciones individualistas, de grupo o an ms, pas especfico. Vayamos a
la construccin de redes interasociativas en las que todos podamos participar, proponer y ayudarnos en
el difcil camino de nuestra profesin, referida en lo esencial a la conquista de mayor bienestar, justicia
social y desarrollo democrtico consolidado para nuestras sociedades.
BIBLIOGRAFA:
Publicacin trimestral de Divulgacin en Ciencias Polticas y
ENLACE. Revista.
Administrativas. Colegio Nacional de Ciencias Polticas y Administracin Pblica. Nmeros: 35, 52,
53, 54. Mxico.
Colegios y Profesiones El Efecto Multiplicador. Revista de la Direccin General de Profesiones.
Segunda Epoca, 1998. Secretara de Educacin Pblica, Mxico.
Memoria de la Asamblea Nacional, XV Aniversario. Colegio Nacional de Ciencias Polticas y
Administracin Pblica. Mxico, 1989.
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Latinoamericana. Consejo Latinoamericano de Administracin para el Desarrollo. Eudeba, 2000.
Cunill Grau, Nuria. Repensando lo Pblico a travs de lo Social. CLAD, 1997.
Documentos programticos diversos del Consejo Directivo 2002-2004 del Colegio Nacional de
Ciencias Polticas y Administracin Pblica, Mxico.