UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE CHILE

Curso
Ingeniera de Software

Plan de Proyecto
Proyecto: [Nombre del proyecto]
Revisin [99.99]

[Mes de ao]

Instrucciones para el uso de este formato

Este formato es una plantilla tipo para el documento Plan de Proyecto de Software, y est
basado con el estndar IEEE Std 1058.1-1998.
Las secciones que no se consideren aplicables al sistema descrito podrn de forma
justificada indicarse como no aplicables (NA).
Notas:
Los textos en color azul son indicaciones que deben eliminarse y, en su caso, sustituirse
por los contenidos descritos en cada apartado.
Los textos entre corchetes del tipo [Inserte aqu el texto] permiten la inclusin directa de
texto con el color y estilo adecuado a la seccin, al pulsar sobre ellos con el puntero del
ratn.
Los ttulos y subttulos de cada apartado estn definidos como estilos de MS Word, de
forma que su numeracin consecutiva se genera automticamente segn se trate de estilos
Titulo1, Titulo2 y Titulo3.
La sangra de los textos dentro de cada apartado se genera automticamente al pulsar
Intro al final de la lnea de ttulo. (Estilos Normal indentado1, Normal indentado 2 y Normal
indentado 3).
El ndice del documento es una tabla de contenido que MS Word actualiza tomando como
criterio los ttulos del documento. Una vez terminada su redaccin debe indicarse a Word
que actualice todo su contenido para reflejar el contenido definitivo.

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Ficha del documento

Fecha

[Fecha]

Revisin

[Rev]

Autor

Principales modificaciones.

[Descripcion]

[Modificaciones]

Documento validado por las partes en fecha: [Fecha]

Por el cliente

Fdo. D./ Da [Nombre]

Por la empresa suministradora

Fdo. D./Da [Nombre]

[Nombre del proyecto]

Plan de Proyecto Informtico

Rev. [99.99]
Pg. 4

Contenido
FICHA DEL DOCUMENTO

CONTENI DO

INTRODUCCIN

1.1
Visin general del proyecto
1.1.1 Propsito
1.1.2 Objetivo
1.1.3 Metas
1.1.4 mbito
1.1.5 Alcance

6
6
6
6
6
6

1.2

Productos finales

1.3

Evolucin del plan de proyecto

1.4

Documentos de referencia

1.5

Definiciones, acrnimos y abreviaturas

ORGANI ZACIN DEL PROYECTO

2.1

Modelo de procesos

2.2

Estructura organizativa

2.3

Frontera s e interfaces organizacionales

2.4

Responsabilidades

PROCES OS DE GESTIN

3
3.1

Objetivos y prioridades de gestin

3.2
Suposicione s, dependencias y restriccione s.
3.2.1 Suposiciones
3.2.2 Dependencias
3.2.3 Restricciones

9
9
9
9

3.3

Gestin de riesgos

3.4

Mecanismos de supervi sin y control

3.5

Plan de personal

PROCES OS TCNICOS

4.1
Metodologas, tcnica s y herramientas
4.1.1 Metodologas
4.1.2 Tcnicas
4.1.3 Herramientas

10
10
10
10
10
Plan de Proyecto

[Nombre del proyecto]

Plan de Proyecto Informtico
4.2

Documentacin del producto de software

Rev. [99.99]
Pg. 5
10

4.3
Funcione s de apoyo al proyecto
4.3.1 Gestin del proy ecto
4.3.2 Gestin de la calidad
4.3.3 Gestin de riesgos
4.3.4 Gestin de la configuracin

10
10
10
10
10

PLAN DE DESARROLLO

10

5.1

Paquetes de trabajo

10

5.2

Dependencias

11

5.3

Recursos

11

5.4

Presupue sto y di stribucin de recursos

11

5.5

Calendario

11

Plan de Proyecto

[Nombre del proyecto]

Plan de Proyecto Informtico

Rev. [99.99]
Pg. 6

1 Introduccin
[Inserte aqu el texto]
La introduccin del Plan de Proyecto de Software (PPS) debe proporcionar una vista
general del proyecto.

1.1

Visin general del proyecto

1.1.1 Propsito
[Inserte aqu el texto]
Proporcionar una vista general del proyecto, describiendo alineamiento
con objetivos institucionales, justificacin y beneficios esperados, y una
breve descripcin de la estrategia a seguir.

1.1.2 Objetivo
[Inserte aqu el texto]
Definicin de logro de la realizacin final del proyecto, que materializa
todo el esfuerzo comprometido por el equipo de trabajo. Esta seccin no
enfatiza el aporte del resultado del proyecto a la empresa sino que el
resultado de la realizacin del proyecto.

1.1.3 Metas
[Inserte aqu el texto]
Definicin de subproductos que son aportes de la realizacin del proyecto
y que constituyen logros que materializan el estado de avance de la
iniciativa. No confundir esta seccin con etapas de una metodologa de
desarrollo o con actividades de la carta Gantt. Ejemplo al final de la
seccin.

1.1.4 mbito
[Inserte aqu el texto]
Descripcin de situacin del proyecto que puede incluir motivaciones,
aportes y beneficios de los productos que se derivarn de la iniciativa.
Esta seccin debe describir brevemente la empresa (rubro, envergadura,
situacin competitiva), sus problemas y/o desafos. Es necesario que esta
seccin contextualice con claridad qu dimensiones de la empresa sern
intervenidas.

1.1.5 Alcance
[Inserte aqu el texto]
Descripcin de la envergadura de la intervencin informtica sobre la
dimensin identificada en la seccin anterior. Este punto describe en
forma general las caractersticas del sistema y el grado de penetracin
de la tecnologa en las funciones de la empresa. Se describen las
funcionalidades principales que el producto debe realizar, sin entrar en
informacin de detalle. Las funcionalidades deben estar organizadas de
manera que el cliente o cualquier interlocutor pueda entenderlo
perfectamente. Para ello se pueden utilizar mtodos textuales o grficos.

1.2 Productos finales

[Inserte aqu el texto]
Los resultados concretos del proyecto que debe incluir el software, la documentacin y
opcionalmente otros dispositivos o sistemas que por su importancia se describen como
productos individuales.
Plan de Proyecto

[Nombre del proyecto]

Plan de Proyecto Informtico

1.3

Rev. [99.99]
Pg. 7

Evolucin del plan de proyecto

[Inserte aqu el texto]

Describir el protocolo de revisin del plan y su modificacin. Es posible mencionar
perodos de revisin y actualizacin considerando la secuencia de autorizaciones y
vistos buenos.

1.4

Documentos de referencia

Referencia
[Ref.]

Titulo
[Ttulo]

Ruta
[Ruta]

Fecha
[Fecha]

Autor
[Autor]

Relacin completa de todos los documentos relacionados en la especificacin de

requisitos de software, identificando de cada documento el titulo, referencia (si
procede), fecha y organizacin que lo proporciona.

1.5

Definiciones, acrnimos y abreviaturas

Concepto

Significado

Descripcin de la nomenclatura especial

comprensin del contenido del documento.

que se requiere para posibilitar la

Plan de Proyecto

[Nombre del proyecto]

Plan de Proyecto Informtico

Rev. [99.99]
Pg. 8

2 Organizacin del proyecto

2.1

Modelo de procesos

[Inserte aqu el texto]

Declaracin del ciclo de vida del software escogido para desarrollar el proyecto,
justificando y valorando la opcin. No se describe el mtodo escogido sino que se
argumenta que elementos determinan su utilizacin. En el caso de incorporar
actividades o variantes que no son propias del mtodo, desc ribirlas y justificarlas.

2.2

Estructura organizativa

[Inserte aqu el texto]

Presentacin de la estructura del equipo de trabajo, describiendo las motivaciones que
la justifican. Es posible incorporar elementos externos al equipo que operan como
entidades que aportan a la realizacin del proyecto.

2.3

Fronteras e interfaces organizacionales

[Inserte aqu el texto]

Descripcin de la relacin entidad de proyecto con respecto a la estructura organizativa
de la empresa en donde se realiza el proyecto. Se muestra en un esquema y se
describe con que unidad o unidades se relaciona la ejecucin del proyecto.

2.4

Responsabilidades
Roles

Responsabilidades

Se describen todos los roles y sus responsabilidades con relacin a la ejecucin del
proyecto, tanto al interior del equipo de trabajo como el entorno que resulta significativo
para su ejecucin.

Plan de Proyecto

[Nombre del proyecto]

Plan de Proyecto Informtico

Rev. [99.99]
Pg. 9

3 Procesos de gestin
3.1

Objetivos y prioridades de gestin

[Inserte aqu el texto]

Definicin de las orientaciones estratgicas del equipo de trabajo. Se declara cual o
cuales sern los elementos distintivos del trabajo del equipo. Estas definiciones no
tienen ninguna relacin con los productos del proyecto o la empresa en donde se
ejecuta. Es posible establecer.

3.2

Suposiciones, dependencias y restricciones.

Identificacin de elementos que pueden favorecer o dificultar los resultados del proyecto
y que resulta necesario expresarlos para cautelar las responsabilidades finales.

3.2.1 Suposiciones
[Inserte aqu el texto]

3.2.2 Dependencias
[Inserte aqu el texto]

3.2.3 Restricciones
[Inserte aqu el texto]

3.3

Gestin de riesgos

Riesgo

Descripcin

Actividades

Declaracin de la matriz de riesgo y la descripcin de las actividades para controlarlo.

En esta seccin no se describen ni documentan en detalle los riesgos sino que se
declara cmo ser ejecutada su gestin. En apndice se describen en detalles los
riesgos.

3.4

Mecanismos de supervisin y control

[Inserte aqu el texto]

Declaracin de los procedimientos y protocolos que aportan al control de gestin del
proyecto y sus actividades. Se describe el programa de auditora de avance y
resultados.

3.5

Plan de personal

[Inserte aqu el texto]

Declaracin del programa de capacitacin y entrenamiento del equipo de trabajo en
cuanto a los desafos que presenta el problema a resolver y las herramientas
computacionales seleccionadas.

Plan de Proyecto

[Nombre del proyecto]

Plan de Proyecto Informtico

Rev. [99.99]
Pg. 10

4 Procesos tcnicos
4.1

Metodologas, tcnicas y herramientas

Declaracin de los referentes metodolgicos, tcnicos y uso de herramientas a utilizar

en la ejecucin del proyecto. No se requiere definirlos ni describirlos sino que solo
declararlos, justificar cuando corresponda alguno de ellos y mencionar en que etapa o
actividad sern utilizadas.

4.1.1 Metodologas
[Inserte aqu el texto]

4.1.2 Tcnicas
[Inserte aqu el texto]

4.1.3 Herramientas
[Inserte aqu el texto]

4.2

Documentacin del producto de software

[Inserte aqu el texto]

Declarar qu documentacin generar la realizacin del proyecto ya sea como
entregables sujetos a la inspeccin o uso por terceros como los documentos internos a
la ejecucin del proyecto. Cada documento aqu declarado puede ser sujeto de
inspeccin por auditores externos al proyecto.

4.3

Funciones de apoyo al proyecto

Descripcin de las funciones y los procedimientos que se ejecutaran para apoyar las
funciones principales del proyecto. Se describe el control de gestin, la administracin
de la configuracin, el control de riesgos, la administracin de la calidad, entre otros.

4.3.1 Gestin del proyecto

4.3.2 Gestin de la calidad
4.3.3 Gestin de riesgos
4.3.4 Gestin de la configuracin

5 Plan de desarrollo
5.1

Paquetes de trabajo

[Inserte aqu el texto]

Plan de Proyecto

[Nombre del proyecto]

Plan de Proyecto Informtico

Rev. [99.99]
Pg. 11

Definicin de todas las dimensiones de preocupacin del equipo de trabajo para

materializar los resultados del proyecto. Cada dimensin debe ser detallada en
actividades y tareas de acuerdo a la envergadura del trabajo. No es necesario y
conveniente en esta seccin secuenciar en el tiempo las actividades o tareas.

5.2

Dependencias

[Inserte aqu el texto]

Establecimiento de requisitos para ejecutar las actividades y tareas de la seccin 5.1,
secuenciando la precedencia de ellas.

5.3

Recursos

[Inserte aqu el texto]

5.4

Presupuesto y distribucin de recursos

[Inserte aqu el texto]

5.5

Calendario

[Inserte aqu el texto]

Plan de Proyecto