Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
N ICOLS DE H IDALGO
Firmado digitalmente por
AUTOMATIZACION
Nombre de reconocimiento (DN):
cn=AUTOMATIZACION, o=UMSNH,
ou=DGB, email=soporte@biblioteca.dgb.
umich.mx, c=MX
Fecha: 2010.11.11 14:05:41 -06'00'
F ACULTAD
DE
P SICOLOGA
L ICENCIADO
EN
PSICOLOGA
Presentan:
U NIVERSIDAD M ICHOACANA DE S AN
N ICOLS DE H IDALGO
F ACULTAD
DE
P SICOLOGA
L ICENCIADO EN P SICOLOGA
Presentan:
Asesoradas por:
Mtra. Lucia Mara Dolores Ziga Ayala
Mtra. Mnica Fulgencio Jurez
Revisores tcnicos:
C. Edith Jimnez Ros
C. Victoria Gonzlez Ramrez
C. Roco Zariana Herrejon
Vocal:
AGRADECIMIENTOS
AGRADECIMIENTOS
A mis padres Ing. Francisco Javier Jimnez Zavala y QFB Ma. Guadalupe
Lpez Montoya porque gracias a su amor, aliento, gua y apoyo he llegado a
alcanzar uno de mis sueos; a mis hermanos MC Francisco Javier, CP Zaira
Bethsabe y CP Esther Guadalupe, por su cario, apoyo y confianza.
Ya que todos ustedes son mi fortaleza en los momentos buenos y malos de
mi vida, les hago este triunfo compartido.
A Mayra Judith que ha sido mi amiga incondicional en esta importante
etapa de mi vida, con quien he tenido la fortuna de compartir muchos sueos,
siendo uno de ellos la realizacin de esta tesis.
A mis amigas con quienes he compartido parte importante de de mi vida,
les agradezco su cario, sus buenos deseos y su sincera e incondicional amistad.
Agradezco a la Mtra Mnica Fulgencio Jurez, por haber confiado en este
proyecto, as como, su paciencia, sus comentarios alentadores, sus aportaciones y
sus consejos.
A la Mtra. Lucia Maria Dolores Zniga Ayala por su apoyo y
recomendaciones en realizacin de este trabajo.
As como a las profesoras que participaron como lectores por sus
aportaciones hacia este trabajo. A la Facultad de Psicologa de la UMSNH, por
abrirme las puertas del conocimiento y a los profesores que a travs de su ctedra
esbozaron el camino de la profesin y me dieron slidas bases para la incursin
de la vida profesional.
Gracias a todos los profesores de las distintas Escuelas, Facultades e
Institutos de esta Universidad, por haber participado en esta investigacin, ya que
sin ustedes no hubiera sido posible.
Por ltimo, gracias a las personas que quedaron sin mencionar y que
compartieron vivencias conmigo y que no olvidar.
"Quieres decirme, por favor, qu camino debo tomar para salir de aqu? - pregunt AliciaEso depende mucho de a dnde quieres ir - respondi el GatoPoco me preocupa a dnde ir - dijo AliciaEntonces, poco importa el camino que tomes - replic el Gato-"
Alicia en el Pas de las Maravillas
(Lewis Carroll)
RESUMEN
INDICE
1.2
CAPITULO 2 El Significado del Trabajo ............................................................ - 10 2.1 El Significado del Trabajo: De la Edad Antigua a la poca Moderna ..... - 10 2.2 Definiciones del Significado del Trabajo .................................................. - 26 CAPITULO 3. SATISFACCIN LABORAL........................................................ - 32 3.1 Definiciones de la Satisfaccin laboral..................................................... - 37 3.2 Variables determinantes de la satisfaccin laboral. ................................. - 40 3.2.1 Caractersticas demogrcas de los empleados individuales ........... - 41 3.2.2 Caractersticas del entorno del trabajo .............................................. - 43 3.3 La relacin de la satisfaccin laboral con la conducta de los empleados- 46 3.4 Teoras sobre la satisfaccin laboral ....................................................... - 47 3.4.1 Teora de la discrepancia .................................................................. - 47 3.4.2 Teora de la equidad ......................................................................... - 48 3.4.3 Teora de la influencia social ............................................................. - 49 3.4.4 Teora bifactorial o teora de dos factores ......................................... - 49 -
MTODO........................................................................................................... - 52 JUSTIFICACIN ............................................................................................ - 52 OBJETIVOS................................................................................................... - 54 PLANTEAMIENTO DE HIPTESIS .............................................................. - 54 TIPO DE INVESTIGACIN ........................................................................... - 54 PARTICIPANTES .......................................................................................... - 55 DESCRIPCIN DE LOS INSTRUMENTOS .................................................. - 56 PROCEDIMIENTO ........................................................................................ - 61 RESULTADOS .................................................................................................. - 62 DISCUSIN Y CONCLUSIONES ..................................................................... - 76 REFRENCIAS BIBLIOGRAFICAS .................................................................... - 86 APENDICE A...................................................................................................... - 92
APENDICE B....................................................................................................... - 95
INTRODUCCIN
cambio
de
interpretaciones
significados.
Dichos
cambios
-1-
-2-
CAPITULO 1. EL TRABAJO
Hablar o proporcionar
puesto que existen diversos criterios para conceptualizarlo que han servido para
subrayar la importancia que juega el trabajo en la vida del hombre desde muchos
aos atras. As mismo, hay que tener presente que existen distintas
interpretaciones del trabajo que se han dado a lo largo de la historia y que parten
de las distintas culturas, contextos y sociedades. Al respecto cabra sealar una
-3-
Dejours (1998) define al trabajo como actividad coordinada til (pp. 44)
desempeada tanto por hombres y mujeres y cuya ejecucin moviliza la
inteligencia humana y no solamente la ejecucin mecnica (Dejours, 1998).
Peir y Prieto (1996) definen al trabajo como una actividad que no tiene un
fin en s misma, sino que es un medio para obtener un fin, se realiza para obtener
algo a cambio, siendo ese beneficio diferente a la actividad laboral misma (pp.
36).
Sin lugar a dudas, es por dems sabido que el trabajo juega un papel de
suma relevancia en la vida de las personas, es un pilar bsico para la cimentacin
y continuidad de la sociedad y es una de las esferas de la vida a la que se le
dedica mayor tiempo y esfuerzo, cuyas caractersticas distintivas han variado en el
trnsito del tiempo.
-7-
Alcover de la Hera (2004) alude que no son los cambios como tales lo que
vienen a definir esta nueva sociedad, quiz en ninguna poca anterior los
hombres y las mujeres han producido y desechado tantas cosas en tan poco
tiempo, en una vorgine donde la produccin y el consumo se retroalimentan de
manera casi simultnea (pp. 491)
Flores y Maria (1999) refieren que en esta nueva composicin de la
sociedad se ha transformado de manera sustantiva el significado tradicional del
trabajo en la sociedad (pp. 296), continuando con esta idea, el trabajo se ha
fragmentado y sufre desplazamientos, tanto en su funcin misma, como en su
ubicacin territorial, que alteran las formas tradicionales de la produccin y
reproduccin de la fuerza de trabajo (Flores y Maria, 1999, pp. 296).
Gimeno (s.f.) menciona que dentro de la dinmica laboral actual se est
produciendo una profunda reestructuracin en las relaciones organizacin-grupoindividuo-puesto debido, entre otras razones a la innovacin tecnolgica (pp. 6).
-8-
-9-
Prieto (2000) refiere que el trabajo como categora social o de orden social,
no se reconoce en las sociedades primitivas; ya que, se le conceba como parte o
derivado de otras actividades sociales como las familiares o productivas. El
trabajo es una expresin de las relaciones preexistentes de parentesco y
comunidad (Sahlins, 1972; citado en Prieto 2000).
- 10 -
Para los griegos, el ocio contaba con mayor vala y era ms preciado;
puesto que se ligaba a las actividades filosficas y de pensamiento (lvarez,
1999). De esta manera, actividades tales como la agricultura, alfarera o otros
oficios mecnicos eran apenas aceptados porque provean sustento; sin embargo,
consideraban que su desempeo ocasionaba el embrutecimiento de la mente
(McFarland, 1972).
Los griegos sostenan que era necesario poseer esclavos debido a las
ocupaciones tiles de la vida humana; as las labores inhumanas deban ser
desempeadas por ellos, ya que los esclavos eran para ellos, el medio a travs
del cual mantenan y ganaban la libertad y se alejaban de la animalidad o de las
necesidades (Prieto, 2000).
Esta concepcin que los griegos tenan sobre el trabajo, se traslada sin
mucho cambio a la sociedad romana.
Los romanos realizan una distincin de actividades, las actividades de
eleccin y las despreciables; las primeras, tambin conocidas como actividades
libres,- adems de ser considerada como la principal-, son desempeadas por los
ciudadanos romanos, es decir, por las personas libres y pertenecientes a la alta
sociedad. Por otro lado, las actividades despreciables, son aquellas realizadas por
las personas de niveles sociales bajos, tales como esclavos (Cavalcante, 2004).
Para ellos, las actividades humanas que distinguan al ser humano de otros
animales, es la conciencia y la imaginera, mientras ms se utilizara el
pensamiento, se estara ms lejos de las actividades instintivas, ms lejos del
mundo animal (Braverman, 1984); es por ello, que para la poca antigua, se
dignificaba toda actividad mental y se repudiaba las actividades mecnicas.
- 12 -
Cabe resaltar que durante esta poca, la divisin del trabajo permanece y
se fortalece, es decir, se mantienen las jerarquas de orden social basado en la
economa y distribucin del trabajo (Santos y Poveda, 2001).
- 14 -
En la edad media, los oficios y quienes los ejercan eran vistos como viles,
Monsalvo Antn (1996; citado en Prieto 2008) menciona que el menosprecio al
trabajo artesanal o mecnico era extremo, tanto que si un artesano alcanzaba el
rango de caballero de la villa se le exiga la renuncia total con cualquier ligazn
respecto al mundo de los oficios.
- 15 -
Durkheim (s.f.; en Prieto, 2008) alude que el trabajo deja de ser una
actividad que atae slo a una parte de la sociedad, sino que ahora incumbe a
toda la sociedad y que aquella persona que no trabaje, en la sociedad no existe.
Arendt (1993) seala que el trabajo adquiere un significado de utilidad
para la sociedad moderna y que comienza a dudarse de las ocupaciones
intelectuales, debido a la glorificacin del trabajo.
que el significado de trabajo radica en las ganancias que de ste se obtenga, esto
es que lo que en otra poca (medieval) el pago por el trabajo que se realizaba se
vea como una falta de respeto, algo negativo y que relegaba a la inmundicia; en la
modernidad la remuneracin a cambio del trabajo es lo que brinda mayor nivel
social.
la
tranquilidad
econmica,
deviene
de
un
acontecimiento
- 18 -
As el trabajo viene a ser, no slo el factor que confiere al ser humano poder
sobre otros, sino que viene a ser un determinante de orden social.
- 19 -
Como vemos, tanto para Marx como para la sociedad industrial, el trabajo
llena de virtudes al ser humano, y permite la distincin de otros seres. Sin
embargo, Marx no comparte ideas con la sociedad industrial en cuanto al tipo de
trabajo que el trabajador desempea en dicha sociedad, como empleado fabril. Es
decir, que para Marx el trabajo debe de ser una actividad elegida por el hombre, la
cual le permita adquirir una identidad propia que a su vez le proporcione la
distincin de otras especies y favorezca su sociabilidad con otras personas (Flores
- 20 -
- 21 -
En este sentido, adems de proveer al trabajo de un valor de mercancaconsumo, aade el sometimiento de unos sobre otros, o sea que el obrero se
encontrar siempre sometido al valor que el capitalista o dueo de los medios de
produccin otorguen al trabajo, para as de esta forma asegurar su supervivencia.
Esta dimensin industrial del trabajo que permanece desde el siglo XVIII al
XIX, se traspasa al siglo XX como dimensin poltica.
- 22 -
Cabe sealar que durante los primeros aos de este periodo sobresalieron
las ideas tayloristas y fordistas, que enmarcaban el trabajo como un proceso
rutinario y mecanicista (Alcover de la Hera, 2004), con el cual desvirtuaban y
desvinculaban a la persona, ya que lo que importaba en las industrias y fbricas
era la fuerza de trabajo y habilidad manual que el empleado ejerca dentro de sus
horas de trabajo.
y se delegaban o
Sin
embargo,
estos
pensamientos
empezaron
decaer
cuando
realizaban, sino que tambin influan sobre ste los sentimientos, actitudes,
comportamientos, etc (De la Fuente, et al; 1997).
- 25 -
- 26 -
- 27 -
Por otro lado, se seala la otra postura que defiende que el significado del
trabajo vara de acuerdo a las situaciones, etapas y experiencias por las que la
persona transita a lo largo de su vida (Salanova, Gracia y Peir, 1996); de esta
manera el significado del trabajo es un constructo que se encuentra en constante
modificacin y en adaptacin a la par del desenvolvimiento de la persona.
En relacin a estas dos posturas Drenth (1991, citado por Salanova, Gracia
y Peir, 1996) plantea que:
es verdad que los valores son profundamente establecidos
a travs de la educacin de la infancia y adolescencia y tienen
efecto duradero en la personalidad del individuo, pero, tambin es
verdad que los individuos adaptan y modifican esos valores en
funcin de las diferentes fases y distintas situaciones sociales que
van afrontando a lo largo de la vida(pp.p 48).
- 28 -
fruto
de
las
condiciones
filosficas,
polticas,
- 29 -
Siguiendo con esta idea, Gracia, Martn, Rodrguez y Peir (2001) aluden
que el significado del trabajo es algo que se aprende antes y durante el proceso
de socializacin del trabajo y que ste, puede modificarse en funcin de las
experiencias subjetivas y de aspectos situaciones que se originan en el ambiente
de trabajo.
Ruiz Quintanilla (1991 citado por Castillo, 2004) define el significado del
trabajo como un conjunto de valores, creencias y expectativas influidas por la
sociedad a travs de los agentes de socializacin tales como la familia, las
instituciones educativas y las organizaciones laborales (pp. 4)
De igual manera The Meaning of Working (1987 citado por Prez y Daz,
s.f.) equipo de investigacin que a finales de los 70s se encontr interesado por
averiguar el significado de trabajo basado en variables psicolgicas; define al
significado de trabajo como las creencias, expectativas y valores que posee el
trabajador respecto al trabajo en general (pp. 11).
Finalmente, podemos sealar que el significado del trabajo por ser una
formacin social, fundada; en un conjunto de creencias, valores, ideas y
expectativas culturalmente establecidas, es parte fundamental en la vida laboral
de los individuos y que su variabilidad va a influir directamente en la manera de
percibir y realizar el trabajo, ya sea de manera colectiva o individual.
- 31 -
Los estilos de vida a lo largo del tiempo han ido cambiando, impactando en
el trabajo y consecuentemente en la satisfaccin laboral. La vida de las personas
gira alrededor del mundo laboral debido a que la mayora de las personas pasa
una parte sustancial de sus vidas en el trabajo, convirtindose por ende en un
punto de referencia para entender su comportamiento en las diversas esferas en
las que se desenvuelven (individual, familiar, social y laboral).
- 32 -
Concepto de
Teora
Motivacin bsica
Hombre econmico
Administracin cientfica
Hombre social
Relaciones humanas
Hombre organizacional
Estructuralista
Hombre administrativo
Conductista
Hombre complejo
Contingencia
Cuadro 1. Diversas concepciones del hombre de acuerdo con la teora de las organizaciones
- 33 -
- 34 -
- 35 -
D C AD A
30
60
70
80
C O N C E P C I N S O B R E L A S AT I S F AC C I N L AB O R AL
Gran inters por la investigacin en torno a la satisfaccin en el trabajo.
Tiene su punto mximo.
Se empieza a perder el inters cuando se cuestiona la relacin entre satisfaccinproductividad.
A finales de esta dcada se observa el resurgimiento del inters por esta temtica.
Se acepta la perspectiva de la satisfaccin laboral como una actitud con
consecuencias relevantes para el individuo y la organizacin (ausentismo o
absentismo y abandono laboral)
El tema se relaciona con la calidad de vida en el trabajo, su impacto en la salud
mental y la relacin que tiene con la familia.
Se preocupan por el desarrollo personal del individuo en un contexto de educacin
a lo largo de la vida.
- 36 -
que est
- 37 -
- 38 -
AO
1969
CRITES
1969
LOCKE
1976
PRINCE y MULLER
1986
MUCHINSKY
1993
NEWSTRON y DAVIS
1993
BEER
SALANCIK y PFEFFER
HARPAZ
PEIR, GRIFFIN y BATEMAN
ARNOLD, ROBERTSON y COOPER
PERIR, BRAVO y RODRGUEZ
1964
1977
1983
1986
1991
1996
PERSPECTIVAS
AUTORES
39
- 40 -
- 41 -
Gnero
Edad
- 42 -
Estado civil
Nivel Educativo
Salario
Prestaciones
- 43 -
De acuerdo con Mondy y Noe (1997) las prestaciones no suelen ser vistas
como una motivacin para mejorar el desempeo, debido a que son vistas por las
organizaciones
como
una
responsabilidad
hacia
sus
empleados
para
Relaciones interpersonales
Condiciones de trabajo
Reto
- 44 -
Autonoma
Variedad
- 45 -
- 46 -
A travs del tiempo se han realizado investigaciones que han servido a los
investigadores para explicar la satisfaccin laboral. Existiendo una variedad de
nociones la explican. A continuacin se explicarn algunas de las teoras.
- 47 -
trabajador espera recibir por su esfuerzo de trabajo y lo que realmente recibe por
l (Segn Galaz y Contreras, 2003).
equidad se puede definir como la proporcin que guardan los insumos laborales
del individuo (habilidad o esfuerzo) y las recompensas laborales (remuneracin o
ascenso). (pp. 497)
Davis y Newstrom (2003), mencionan que se juzga la justicia mediante la
comparacin de resultados de sus esfuerzos contra los esfuerzos mismos y
tambin comparan esta proporcin contra la de los dems como se presenta en la
siguiente frmula (pp. 144):
Esfuerzo
de trabajo
Estudios
Dificultad del trabajo
Rendimiento
Sueldo
real y
prestaciones
reales
Recompensas
sociales y
psicolgicas
- 48 -
Salancik y Pfeffer (1977, 1978; en Wexley, 1990) sugieren que las personas
deciden qu tan satisfechas estn en sus empleos simplemente haciendo
observaciones sobre el nivel de satisfaccin de sus compaeros. Esta teora
reconoce la importancia de factores sociales que influyen afectivamente en los
trabajadores, aparentemente un compaero de trabajo posee una mayor influencia
sobre los niveles de satisfaccin que podamos tener sin darnos cuenta.
- 49 -
por
la
experiencia
de
logro,
reconocimiento,
sentido
de
Motivadores
(trabajo en s mismo)
Logro
Reconocimiento pblico
Trabajos desafiantes
Aumentos de responsabilidad
Crecimiento y desarrollo
- 50 -
- 51 -
MTODO
JUSTIFICACIN
culturalmente,
su
utilidad
y aceptacin
dependen
de
las
- 52 -
laboral;
nos
permitir
proponer
acciones
que
generen
el
- 53 -
OBJETIVOS
Objetivos especficos
1. Evaluar el nivel de satisfaccin laboral.
2. Disear un instrumento para evaluar el significado del trabajo.
3. Evaluar el significado del trabajo.
PLANTEAMIENTO DE HIPTESIS
TIPO DE INVESTIGACIN
- 54 -
PARTICIPANTES
rea
Nmero de
profesores
Humanidades
17
Ingenieras
34
Econmico administrativo
16
Contadura y Economa
Salud
20
Medicina
- 55 -
Se les pidi a los participantes que anotaran todas las palabras que
asociaran con dichos estmulos y despus que las jerarquizaran dndole el valor
de uno a la palabra que mejor se asociara al estmulo y el nmero diez al que
ms se alejara de este concepto.
- 56 -
Dinero
100
Estatus
Necesidad
80
60
40
Manutencin
Gusto
20
DSC
0
Distraccin
Superacin
Aprendizaje
Desarrollo
Apoyo familiar
En la tabla 1 se observa
Palabras definidoras
Dinero
Necesidad
Gusto
Superacin
Desarrollo
Apoyo familiar
Aprendizaje
Distraccin
Manutencin
Estatus
Peso semntico
491
418
320
219
170
149
144
132
111
99
%
100
85
65
45
35
30
29
27
23
20
- 57 -
Crecimiento
100
Esfuerzo
Dinero
80
60
40
Identidad
Aprendizaje
20
DSC
0
Una satisfaccin
Responsabilidad
Relaciones
interpersonales
Seguridad
Una distraccin
En la tabla 2 se observa
Palabras definidoras
Crecimiento
Dinero
Aprendizaje
Responsabilidad
Seguridad
Una distraccin
Relaciones interpersonales
Una satisfaccin
Identidad
Esfuerzo
Peso semntico
589
331
185
185
156
134
122
120
97
93
%
100
56
31
31
26
23
21
20
17
16
- 58 -
y Mi trabajo
La primera afirmacin nos permite saber las razones por las que el sujeto
trabaja y consta de 24 tems, quedando fuera los siguientes: 1) dinero,
2)_necesidad, 8) tener una distraccin y 18) sobrevivir; debido a que no
corresponden con la teora como motivaciones intrnsecas por las cuales los
individuos trabajan; adems en el anlisis factorial sus cargas ms fuertes se
obtuvieron en un factor diferente al de la mayora de los reactivos.
- 59 -
Totalmente de acuerdo
De acuerdo
En desacuerdo
Totalmente en desacuerdo
b) Satisfaccin laboral:
logro,
reconocimiento,
calidad,
compaerismo,
resultados
1 = Totalmente insatisfecho
2 = Insatisfecho
3 = Ni insatisfecho ni satisfecho
4 = Satisfecho
5 = Totalmente satisfecho
- 60 -
PROCEDIMIENTO
- 61 -
RESULTADOS
Para el anlisis de los datos se identificaron los reactivos que obtuvieron las
puntuaciones ms altas en el instrumento de significado del trabajo con un puntaje
de 3.66, es decir, los conceptos que los participantes asocian ms con lo que
representa su trabajo actual.
Significado de trabajo
Mi trabajo actual representa para m:
1)
3)
4)
18)
19)
Crecimiento
Aprendizaje
Responsabilidad
Compromiso
La forma de contribuir a la sociedad
- 62 -
Satisfaccin laboral
Que tan satisfecho(a) estoy con:
2)
6)
7)
12)
13)
17)
18)
19)
25)
26
- 63 -
totalmente
insatisfecho
insatisfecho
inseguro
satisfecho
totalmente
satisfecho
Total
Phi
0.00%
8.00%
39.10%
47.10%
4.60%
14.90%
80.50%
100.00%
r=0.466
1.10%
5.70%
39.10%
46.00%
4.60%
14.90%
80.50%
100.00%
1.10%
0.00%
1.10%
2.30%
0.00%
0.00%
1.10%
1.10%
1.10%
1.10%
1.10%
3.40%
2.30%
5.70%
37.00%
46.00%
p=0.016
1.10%
1.10%
0.00%
2.30%
0.00%
2.30%
1.10%
3.40%
2.30%
1.10%
1.10%
4.60%
0.00%
4.60%
39.10%
43.70%
r=0.691
p=0.000
0.00%
1.10%
1.10%
2.30%
2.30%
0.00%
0.00%
2.30%
2.30%
2.30%
9.20%
13.80%
0.00%
6.90%
31.00%
37.90%
0.00%
3.40%
39.10%
42.50%
4.60%
14.90%
80.50%
100.00%
1.10%
4.60%
26.40%
32.20%
4.60%
14.90%
80.50%
100.00%
r=0.820
p=0.000
Crecimiento
0.00%
0.00%
1.10%
1.10%
1.10%
1.10%
3.40%
5.70%
2.30%
2.30%
5.70%
10.30%
0.00%
6.90%
43.70%
50.60%
r=0.381
p=0.126
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
3.40%
3.40%
6.90%
1.10%
4.60%
8.00%
13.80%
3.40%
4.60%
39.10%
47.10%
0.00%
2.30%
29.90%
32.20%
4.60%
14.90%
80.50%
100.00%
r=0.403
p=0.028
0.00%
1.10%
2.30%
3.40%
0.00%
2.30%
3.40%
5.70%
0.00%
1.10%
6.90%
8.00%
4.60%
6.90%
36.80%
48.30%
0.00%
3.40%
31.00%
34.50%
4.60%
14.90%
80.50%
100.00%
r=0.310
p=0.399
0.00%
2.30%
0.00%
2.30%
1.10%
0.00%
0.00%
1.10%
0.00%
4.60%
12.60%
17.20%
2.30%
5.70%
42.50%
50.60%
1.10%
2.30%
25.30%
28.70%
4.60%
14.90%
80.50%
100.00%
0.00%
2.30%
23.00%
25.30%
4.60%
14.90%
80.50%
100.00%
r=0.641
p=0.000
0.00%
0.00%
1.10%
1.10%
1.10%
2.30%
3.40%
6.90%
1.10%
2.30%
6.90%
10.30%
2.30%
8.00%
46.00%
56.30%
r=0.292
p=0.492
- 64 -
Continuacin de la TABLA 5
totalmente
insatisfecho
insatisfecho
inseguro
satisfecho
totalmente
satisfecho
Total
Phi
Crecimiento
1.10%
1.10%
0.00%
2.30%
0.00%
2.30%
3.40%
5.70%
1.10%
3.40%
5.70%
10.30%
2.30%
5.70%
48.30%
56.30%
0.00%
2.30%
23.00%
25.30%
4.60%
14.90%
80.50%
100.00%
r=0.493
p=0.007
0.00%
1.10%
1.10%
2.30%
0.00%
1.10%
6.90%
8.00%
1.10%
3.40%
9.20%
13.80%
2.30%
5.70%
33.30%
41.40%
1.10%
3.40%
29.90%
34.50%
4.60%
14.90%
80.50%
100.00%
r=0.250
p=0.711
- 65 -
totalmente
insatisfecho
Insatisfecho
inseguro
satisfecho
totalmente
satisfecho
Total
Phi
1.10%
5.70%
40.20%
47.10%
1.10%
12.60%
86.20%
100.00%
r=0.177
0.00%
4.60%
41.40%
46.00%
1.10%
12.60%
86.20%
100.00%
0.00%
0.00%
2.30%
2.30%
0.00%
0.00%
1.10%
1.10%
0.00%
1.10%
2.30%
3.40%
0.00%
5.70%
40.20%
46.00%
p=0.950
0.00%
1.10%
1.10%
2.30%
0.00%
0.00%
3.40%
3.40%
0.00%
1.10%
3.40%
4.60%
1.10%
5.70%
36.80%
43.70%
r=0.242
p=0.747
Responsabilidad
totalmente de acuerdo
Total
0.00%
1.10%
1.10%
2.30%
0.00%
0.00%
2.30%
2.30%
0.00%
1.10%
12.60%
13.80%
1.10%
6.90%
29.90%
37.90%
0.00%
3.40%
39.10%
42.50%
1.10%
12.60%
86.20%
100.00%
0.00%
2.30%
29.90%
32.20%
1.10%
12.60%
86.20%
100.00%
r=0.275
p=0.766
0.00%
0.00%
1.10%
1.10%
0.00%
0.00%
5.70%
5.70%
0.00%
3.40%
6.90%
10.30%
1.10%
6.90%
42.50%
50.60%
r=0.267
p=0.627
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
1.10%
5.70%
6.90%
0.00%
2.30%
11.50%
13.80%
0.00%
6.90%
40.20%
47.10%
1.10%
2.30%
28.70%
32.20%
1.10%
12.60%
86.20%
100.00%
r=0.191
p=0.785
0.00%
1.10%
2.30%
3.40%
0.00%
0.00%
5.70%
5.70%
0.00%
2.30%
5.70%
8.00%
1.10%
5.70%
41.40%
48.30%
0.00%
3.40%
31.00%
34.50%
1.10%
12.60%
86.20%
100.00%
r=0.234
p=0.781
0.00%
1.10%
1.10%
2.30%
0.00%
0.00%
1.10%
1.10%
0.00%
2.30%
14.90%
17.20%
1.10%
4.60%
44.80%
50.60%
0.00%
4.60%
24.10%
28.70%
1.10%
12.60%
86.20%
100.00%
0.00%
2.30%
23.00%
25.30%
1.10%
12.60%
86.20%
100.00%
r=0.224
p=0.824
0.00%
0.00%
1.10%
1.10%
0.00%
0.00%
6.90%
6.90%
1.10%
0.00%
9.20%
10.30%
0.00%
10.30%
46.00%
56.30%
r=0.379
p=0.130
- 66 -
Continuacin de la tabla 6
totalmente
insatisfecho
Insatisfecho
inseguro
satisfecho
totalmente
satisfecho
Total
Phi
Responsabilidad
Estoy satisfecho con las oportunidades de crecimiento que he tenido en esta institucin
desacuerdo
de acuerdo
totalmente de acuerdo
Total
0.00%
1.10%
1.10%
2.30%
0.00%
0.00%
8.00%
8.00%
0.00%
2.30%
11.50%
13.80%
1.10%
5.70%
34.50%
41.40%
0.00%
3.40%
31.00%
34.50%
1.10%
12.60%
86.20%
100.00%
r=0.250
p=0.711
0.00%
1.10%
1.10%
2.30%
0.00%
0.00%
5.70%
5.70%
0.00%
2.30%
8.00%
10.30%
1.10%
6.90%
48.30%
56.30%
0.00%
2.30%
23.00%
25.30%
1.10%
12.60%
86.20%
100.00%
R=0.241
p=0.753
- 67 -
totalmente
insatisfecho
insatisfecho
inseguro
satisfecho
totalmente
satisfecho
Total
0.00%
0.00%
8.00%
39.10%
47.10%
1.10%
1.10%
19.50%
78.20%
100.00%
0.00%
0.00%
8.00%
37.90%
46.00%
1.10%
1.10%
19.50%
78.20%
100.00%
Ph i
1.10%
0.00%
0.00%
1.10%
2.30%
0.00%
0.00%
0.00%
1.10%
1.10%
0.00%
1.10%
1.10%
1.10%
3.40%
0.00%
0.00%
10.30%
35.60%
46.00%
r=0.915
p=0.000
1.10%
0.00%
0.00%
1.10%
2.30%
0.00%
0.00%
1.10%
2.30%
3.40%
0.00%
1.10%
2.30%
1.10%
4.60%
0.00%
0.00%
8.00%
35.60%
43.70%
r=0.883
p=0.000
Aprendizaje
totalmente de acuerdo
Total
0.00%
0.00%
0.00%
2.30%
2.30%
1.10%
0.00%
1.10%
0.00%
2.30%
0.00%
1.10%
2.30%
10.30%
13.80%
0.00%
0.00%
11.50%
26.40%
37.90%
0.00%
0.00%
3.40%
39.10%
42.50%
1.10%
1.10%
19.50%
78.20%
100.00%
0.00%
0.00%
5.70%
26.40%
32.20%
0.00%
0.00%
0.00%
1.10%
1.10%
r=0.841
p=0.000
0.00%
0.00%
0.00%
1.10%
1.10%
1.10%
0.00%
0.00%
4.60%
5.70%
0.00%
1.10%
5.70%
3.40%
10.30%
0.00%
0.00%
8.00%
42.50%
50.60%
r=0.636
p=0.000
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
6.90%
6.90%
0.00%
1.10%
5.70%
6.90%
13.80%
1.10%
0.00%
8.00%
37.90%
47.10%
0.00%
0.00%
5.70%
26.40%
32.20%
1.10%
1.10%
19.50%
78.20%
100.00%
0.00%
0.00%
3.40%
31.00%
34.50%
1.10%
1.10%
19.50%
78.20%
100.00%
r=0.392
p=0.146
0.00%
0.00%
0.00%
3.40%
3.40%
0.00%
0.00%
1.10%
4.60%
5.70%
0.00%
0.00%
2.30%
5.70%
8.00%
1.10%
1.10%
12.60%
33.30%
48.30%
r=0.275
p=0.884
0.00%
0.00%
0.00%
2.30%
2.30%
1.10%
0.00%
0.00%
0.00%
1.10%
0.00%
0.00%
8.00%
9.20%
17.20%
0.00%
1.10%
8.00%
41.40%
50.60%
0.00%
0.00%
3.40%
25.30%
28.70%
1.10%
1.10%
19.50%
78.20%
100.00%
r=1.054
p=0.000
- 68 -
Continuacin de la Tabla 7.
totalmente
insatisfecho
insatisfecho
inseguro
satisfecho
totalmente
satisfecho
Total
0.00%
0.00%
3.40%
21.80%
25.30%
1.10%
1.10%
19.50%
78.20%
100.00%
Ph i
Aprendizaje
totalmente de acuerdo
Total
0.00%
0.00%
0.00%
1.10%
1.10%
1.10%
0.00%
2.30%
3.40%
6.90%
0.00%
0.00%
3.40%
6.90%
10.30%
0.00%
1.10%
10.30%
44.80%
56.30%
r=0.447
p=0.136
0.00%
0.00%
0.00%
2.30%
2.30%
0.00%
0.00%
1.10%
6.90%
8.00%
1.10%
0.00%
6.90%
5.70%
13.80%
0.00%
1.10%
8.00%
32.20%
41.40%
0.00%
0.00%
3.40%
31.00%
34.50%
1.10%
1.10%
19.50%
78.20%
100.00%
r=0.455
p=0.115
1.10%
0.00%
0.00%
1.10%
2.30%
0.00%
0.00%
1.10%
4.60%
5.70%
0.00%
1.10%
2.30%
6.90%
10.30%
0.00%
0.00%
11.50%
44.80%
56.30%
0.00%
0.00%
4.60%
20.70%
25.30%
1.10%
1.10%
19.50%
78.20%
100.00%
r=0.773
p=0.000
- 69 -
totalmente
insatisfecho
insatisfecho
inseguro
satisfecho
totalmente
satisfecho
Total
0.00%
1.10%
8.00%
37.90%
47.10%
2.30%
2.30%
20.70%
74.70%
100.00%
1.10%
1.10%
5.70%
37.90%
46.00%
2.30%
2.30%
20.70%
74.70%
100.00%
Phi
0.00%
1.10%
0.00%
1.10%
2.30%
0.00%
0.00%
0.00%
1.10%
1.10%
0.00%
0.00%
1.10%
2.30%
3.40%
2.30%
0.00%
11.50%
32.20%
46.00%
r=0.538
p=0.014
0.00%
1.10%
0.00%
1.10%
2.30%
0.00%
0.00%
0.00%
3.40%
3.40%
0.00%
0.00%
1.10%
3.40%
4.60%
1.10%
0.00%
13.80%
28.70%
43.70%
r=0.555
p=0.008
Compromiso
totalmente de acuerdo
Total
0.00%
0.00%
0.00%
2.30%
2.30%
0.00%
1.10%
0.00%
1.10%
2.20%
1.1%
0.0%
2.3%
10.3%
13.70%
1.1%
0.0%
12.6%
24.1%
37.80%
0.0%
1.1%
5.7%
35.6%
42.80%
2.3%
2.3%
20.7%
74.7%
100.00%
1.1%
0.0%
4.6%
26.4%
32.2%
2.3%
2.3%
20.7%
74.7%
100.0%
r=0.586
p=0.013
0.0%
0.0%
0.0%
1.1%
1.1%
0.0%
2.3%
1.1%
2.3%
5.7%
1.1%
0.0%
3.4%
5.7%
10.3%
0.0%
0.0%
11.5%
39.1%
50.6%
r=0.681
p=0.000
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
1.1%
5.7%
6.9%
0.0%
0.0%
3.4%
10.3%
13.8%
2.3%
2.3%
9.2%
33.3%
47.1%
0.0%
0.0%
6.9%
25.3%
32.2%
2.3%
2.3%
20.7%
74.7%
100.0%
r=0.237
p=0.845
0.0%
0.0%
0.0%
3.4%
3.4%
0.0%
0.0%
2.3%
3.4%
5.7%
0.0%
0.0%
2.3%
5.7%
8.0%
2.3%
1.1%
10.3%
34.5%
48.3%
0.0%
1.1%
5.7%
27.6%
34.5%
2.3%
2.3%
20.7%
74.7%
100.0%
r=0.244
p=0.951
0.0%
0.0%
0.0%
2.3%
2.3%
0.0%
1.1%
0.0%
0.0%
1.1%
0.0%
0.0%
3.4%
13.8%
17.2%
1.1%
0.0%
11.5%
37.9%
50.6%
1.1%
1.1%
5.7%
20.7%
28.7%
2.3%
2.3%
20.7%
74.7%
100.0%
r=0.725
p=0.000
- 70 -
Continuacin de la Tabla 8.
totalmente
insatisfecho
insatisfecho
inseguro
satisfecho
totalmente
satisfecho
Total
0.0%
0.0%
4.6%
20.7%
25.3%
2.3%
2.3%
20.7%
74.7%
100.0%
Phi
Compromiso
de acuerdo
totalmente de acuerdo
Total
0.0%
0.0%
0.0%
1.1%
1.1%
0.0%
1.1%
1.1%
4.6%
6.9%
2.3%
1.1%
3.4%
3.4%
10.3%
0.0%
0.0%
11.5%
44.8%
56.3%
r=0.596
p=0.002
0.0%
0.0%
0.0%
2.3%
2.3%
0.0%
0.0%
2.3%
5.7%
8.0%
0.0%
1.1%
2.3%
10.3%
13.8%
1.1%
0.0%
9.2%
31.0%
41.4%
1.1%
1.1%
6.9%
25.3%
34.5%
2.3%
2.3%
20.7%
74.7%
100.0%
r=0.232
p=0.968
0.0%
1.1%
0.0%
1.1%
2.3%
0.0%
1.1%
1.1%
3.4%
5.7%
0.0%
0.0%
1.1%
9.2%
10.3%
2.3%
0.0%
12.6%
41.4%
56.3%
0.0%
0.0%
5.7%
19.5%
25.3%
2.3%
2.3%
20.7%
74.7%
100.0%
r=0.602
p=0.002
- 71 -
Tabla 9. Correlacin entre el reactivo la forma de contribuir a la sociedad y reactivos de satisfaccin laboral
totalmente
insatisfecho
insatisfecho
inseguro
satisfecho
totalmente
satisfecho
Total
Phi
1.10%
14.90%
31.00%
47.10%
2.30%
28.70%
69.00%
100.00%
r=0.183
0.00%
11.50%
34.50%
46.00%
2.30%
28.70%
69.00%
100.00%
0.00%
0.00%
2.30%
2.30%
0.00%
0.00%
1.10%
1.10%
0.00%
0.00%
3.40%
3.40%
1.10%
13.80%
31.00%
46.00%
p=0.939
Total
0.00%
0.00%
2.30%
2.30%
1.10%
1.10%
1.10%
3.40%
0.00%
1.10%
3.40%
4.60%
1.10%
14.90%
27.60%
43.70%
r=0.430
p=0.041
0.00%
0.00%
2.30%
2.30%
0.00%
0.00%
2.30%
2.30%
0.00%
4.60%
9.20%
13.80%
1.10%
16.10%
20.70%
37.90%
0.00%
8.00%
34.50%
42.50%
2.30%
28.70%
69.00%
100.00%
2.30%
6.90%
23.00%
32.20%
2.30%
28.70%
69.00%
100.00%
r=0.764
p=0.000
0.00%
0.00%
1.10%
1.10%
0.00%
2.30%
3.40%
5.70%
0.00%
1.10%
9.20%
10.30%
0.00%
18.40%
32.20%
50.60%
r=0.304
p=0.431
0.00%
3.40%
3.40%
6.90%
1.10%
3.40%
9.20%
13.80%
1.10%
13.80%
32.20%
47.10%
0.00%
8.00%
24.10%
32.20%
2.30%
28.70%
69.00%
100.00%
0.00%
3.40%
3.40%
6.90%
1.10%
5.70%
27.60%
34.50%
2.30%
28.70%
69.00%
100.00%
r=0.222
p=0.636
0.00%
0.00%
3.40%
3.40%
1.10%
2.30%
2.30%
5.70%
0.00%
2.30%
5.70%
8.00%
0.00%
18.40%
29.90%
48.30%
r=0.400
p=0.084
0.00%
1.10%
1.10%
2.30%
0.00%
0.00%
1.10%
1.10%
1.10%
4.60%
11.50%
17.20%
0.00%
16.10%
34.50%
50.60%
1.10%
6.90%
20.70%
28.70%
2.30%
28.70%
69.00%
100.00%
0.00%
5.70%
19.50%
25.30%
2.30%
28.70%
69.00%
100.00%
r=0.212
p=0.866
0.00%
0.00%
1.10%
1.10%
1.10%
2.30%
3.40%
6.90%
0.00%
5.70%
4.60%
10.30%
1.10%
14.90%
40.20%
56.30%
r=0.349
p=0.227
0.00%
0.00%
2.30%
2.30%
0.00%
2.30%
5.70%
8.00%
1.10%
2.30%
10.30%
13.80%
0.00%
13.80%
27.60%
41.40%
1.10%
10.30%
23.00%
34.50%
2.30%
28.70%
69.00%
100.00%
r=0.238
p=0.764
- 72 -
Continuacin de la Tabla 9.
totalmente
insatisfecho
insatisfecho
inseguro
satisfecho
totalmente
satisfecho
Total
Phi
2.30%
28.70%
69.00%
100.00%
r=0.374
0.00%
0.00%
2.30%
2.30%
0.00%
2.30%
5.70%
8.00%
1.10%
2.30%
10.30%
13.80%
0.00%
13.80%
27.60%
41.40%
1.10%
10.30%
23.00%
34.50%
p=0.143
- 73 -
240
180
181.1
183.2
174.3
171.1
120
60
0
Humanidades
Ingenierias
Economico-administrativo
Salud
reas de Conocimiento
- 74 -
240
180
188.1
181.3
178.5
161.1
120
60
0
$ 1,000 a 5,000
$ 5,001 a 10,000
$ 10,001 a 15,000
$ 15,000 a ms
Sueldo Mensual
- 75 -
DISCUSIN Y CONCLUSIONES
cinco
reactivos como los principales significados del trabajo, los cuales son:
responsabilidad, crecimiento, aprendizaje, compromiso y la forma de contribuir a la
sociedad.
- 76 -
- 77 -
- 78 -
comentaban
que
se
encontraban
satisfechos
en
aspectos
Por otra parte, e iniciando por hacer referencia a los resultados que nos
permitieron dar respuesta al objetivo planteado en este estudio, nos encontramos
con la limitacin de poder relacionar directamente la valoracin general de la
satisfaccin laboral con los cinco significados atribuidos al trabajo debido a que
esta ltima variable es de tipo cualitativo, por lo que se opt por realizar un anlisis
de correlacin entre los cinco significados del trabajo, anteriormente mencionados
y los diez reactivos de satisfaccin laboral con puntaje 3.9.
- 79 -
representaciones
son
las
que
mantienen
menor
puntuacin
de
- 80 -
la
investigacin,
ya
que
los
resultados
de
significado
de
trabajo
- 81 -
Del anlisis estadstico realizado entre los diferentes significados del trabajo
y los diversos reactivos de satisfaccin laboral, el tem Estoy satisfecho con el
desarrollo profesional que puedo alcanzar en esta institucin mantiene slida
correlacin con cuatro de los significados atribuidos al trabajo, que son
crecimiento, aprendizaje, compromiso y la forma de contribuir a la sociedad.
Lo que indica que para los participantes que atribuyen los significados del
trabajo mencionados en el enunciado superior se encuentran satisfechos con las
oportunidades de desenvolvimiento profesional que pueden gozar en un futuro
trabajando en la institucin.
- 82 -
- 83 -
facilite
el
establecimiento
de
una
propuesta
partir
de
las
- 84 -
- 85 -
REFRENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Alcover de la Hera, M., Martnez, I.D., Rodrguez, M.F. & Domnguez (2004).
Introduccin a la psicologa del trabajo. Espaa: McGraw-Hill.
Alvares, J. (1999). El trabajo a travs de la historia. La concepcin del trabajo. N
9. Recuperado el 09/11/2008 de
http://www.filosofia.net/materiales/num/numer9a.htm.
Amitail, E. (1994). Organizaciones modernas. Mxico: Limusa.
Amoros, E (s.f.). Comportamiento Organizacional: En busca del desarrollo de
ventajas competitivas. Recuperado El 26/11/2008 de
http://www.eumed.net/libros/2007a/231/41.htm
Arendt, H, (1993). La condicin humana. Mxico: Paidos.
Aries, P y Duby, G. (2001). Historia de la vida privada: de la primera guerra
mundial hasta nuestros das. Tomo 5, Madrid, Espaa: Taurus. pp 24-137
Bauman, Z. (2002). Modernidad liquida. Espaa: Fondo de Cultura econmica.
Bauman, Z. (2008). Trabajo, consumismo y nuevos pobres. Espaa: Gedisa.
Beck, U. (2000). Un nuevo mundo feliz: la precariedad del trabajo en la era de la
globalizacin. Espaa: Paidos.
Berrocal, B.F. y Pereda M.S. (1999). La psicologa del trabajo y la formacin de la
empresa. Reviste Computense de Educacin. Vol 10, Num 1:37-59.
Blanch, J.M. (2006). El trabajo como valor en las sociedades humanas. En L.A.
Garrido (comps). Sociopsicologa del trabajo. BarcelonA: UOC. pp 57-98
Caballero, K. (2002). El concepto de satisfaccin en el trabajo y su proyeccin en
la enseanza. Profesorado, revista de currculum y formacin del
profesorado. 6(1-2). Obtenido el 10 de enero de 2009 desde
http://www.ugr.es/~recfpro/rev61COL5.pdf
Castillo, J. (1998) El significado del trabajo hoy. Revista espaola de
investigaciones sociolgicas. N82. Recuperado el 29/11/2008 de
http://www.reis.cis.es/reisweb/pdf/reis_082_10.pdf. p.p.215-223
Castillo, M (2007) Transformaciones sociolaborales y cambios en la experiencia
del trabajo. Caso de Puebla. N 6. Recuperado el 10/11/2008 de
http://redalyc.uaemex.mx/realyc/pdf/537/53700634.pdf
- 86 -
Administracin:
Proceso
administrativo.
Colombia:
- 87 -
http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=2012229&orden=69925&info
=link
GARY, D. (2002). Administracin de personal. Mxico: Pearson.
GILMER, H. (1971). Psicologa industrial. Espaa: Ediciones Martnez Roca.
Gimeno, M. (s.f.) La influencia de la innovacin tecnolgica sobre el significado del
trabajo en trabajadores del sector cermico. Recuperado el 10/11/2008 de
http://sic.iji.es/bin/publ/edicions/jfi1/influencia.pdf
Gracia, F, Martn, P, Rodrguez, I y Peir, J. (2001). Cambios en los componentes
del significado del trabajo durante los primeros aos de empleo: Un anlisis
longitudinal. Anales de psicologa. Vol 17 n2. Recuperado el 10/11/2008 de
http://www.um.es/analesps/v17/v17_2-17_2.pdf
Gutierrez, R (2000) Historia de las doctrinas filosficas. Mxico: Esfinge.
Len Tolstoy (1901) El trabajo y la teora de Bondareff. Barcelona, Espaa:
Lazcano y compaa editores. pp. 7-38
Marin (2004) El sentido del trabajo como eje fundamental de la identidad personal
y social: caso de jvenes argentinos. Fundamentos en Humanidades. Ao V
n
11.
Recuperado
el
29/11/2008
de
http://dailnet.unirioja.es/servlet/fichero_artuculo?codigo=2004367&orden=67
208
Martnez, N. (2007). Recursos Humanos y Management empresarial. El caso de la
satisfaccin laboral. Cuadernos De CC.EE. y EE. 52. Obtenido el 11,
noviembre, 2008 desde http://externos.uma.es/cuadernos/pdfs/pdf632.pdf
Marx, K. (2002) El Capital. Barcelona, Espaa: Folio. pp. 200-350
McFarland, D. (1972). Administracin del personal:
Mxico:Fondo de Cultura Econmica. pp 233-285
Teora
prctica.
- 90 -
91
APENDICE A
Escala de Significado del trabajo
Folio:__________
DATOS SOCIODEMOGRFICOS
INSTRUCCIONES
Por favor, lea cuidadosamente las preguntas y responda o marque con una "X" su respuesta,
procure no dejar ninguna pregunta sin contestar. No existen respuestas correctas o incorrectas, solo
marque aquella que se apegue ms a su opinin.
La informacin recabada en este cuestionario ser estrictamente confidencial.
1) Sexo:
Hombre (
3) Estado civil:
Soltero (
)
)
Mujer (
Casado (
2) Edad:
Divorciado (
aos
Viudo (
Unin libre (
4) Escolaridad:
Licenciatura (
5) Hijos:
Maestra (
No (
Doctorado (
Si (
Otro (
)
Nmero de hijos:
0 5 aos
6 10 aos
11 15 aos
16 20 aos
21 25 aos
25 aos o ms
9) Funcin:
Matutino (
Vespertino (
Mixto (
2)Profesor de asignatura
4)Personal administrativo
6)Otro:
10)
Tipo de contrato:
11)
Afiliado al sindicato:
12)
Sueldo mensual:
1,000 5,000 (
Interino (
No (
5,001 10,000 (
Si (
Definitivo (
10,001 15,000 (
15,001 ms (
)
92
INSTRUCCIONES
De las siguientes afirmaciones marca con una "X" el cuadro que describa mejor su opinin
respecto a las razones por las que usted trabaja.
1)
Dinero
2)
Necesidad
16) Autonoma
3)
Gusto
4)
Superacin
18) Sobrevivir
5)
Desarrollo personal
19) Socializar
6)
7)
Aprender
21) Placer
8)
Tener una
distraccin
9)
Manutencin
23)
Brindar servicio a la
sociedad
10) Estatus
24)
Realizacin
personal
11) Satisfaccin
25) Ensear
12) Alimentacin
26) Ayudar
27) Diversin
14)
Realizacin
profesional
28)
Totalmente en
desacuerdo
En desacuerdo
De acuerdo
Totalmente de
acuerdo
Totalmente en
desacuerdo
En desacuerdo
De acuerdo
Totalmente de
acuerdo
Yo trabajo por:
Desarrollo
profesional
93
INSTRUCCIONES
De las siguientes afirmaciones marque con una "X" el cuadro que describa mejor su opinin
respecto a lo que representa el trabajo actual para usted.
1)
Crecimiento
12) Autonoma
2)
Dinero
13)
3)
Aprendizaje
4)
Responsabilidad
5)
Seguridad
16)
Una forma de
ayudar a mi familia
6)
Una distraccin
17)
La oportunidad de
alcanzar mis metas
7)
La oportunidad de
relacionarme con
otros
18) Compromiso
8)
Una satisfaccin
La forma de
19) contribuir a la
sociedad
9)
Identidad
20) Dedicacin
10) Esfuerzo
21) Honestidad
11) Bienestar
Totalmente en
desacuerdo
En desacuerdo
De acuerdo
Totalmente de
acuerdo
Totalmente en
desacuerdo
En desacuerdo
De acuerdo
Totalmente de
acuerdo
Una forma de
sentirme activo
APENDICE B
Escala de Satisfaccin laboral
INSTRUCCIONES
A continuacin encontrars una serie de afirmaciones relacionadas con tu trabajo, compaeros e
institucin. Favor de marcar con una "X" la opcin que consideres mejor describe tu opinin.
Ejemplo:
1. Totalmente insatisfecho
2. Insatisfecho
3. Ni satisfecho, ni insatisfecho
4. Satisfecho
5. Totalmente satisfecho
Que tan satisfecho estoy con la ubicacin de mi centro de trabajo
- Para el caso del ejemplo, la respuesta fue Satisfecho, por lo que se marc el No. 4 -
1.
2.
3.
4.
5.
6.
mi trabajo
7.
8.
Totalmente satisfecho
Satisfecho
Ni insatisfecho ni satisfecho
Insatisfecho
Totalmente insatisfecho
Slo podrs marcar una de las opciones por cada afirmacin. No dejes ninguna afirmacin sin contestar.
95
9.
10.
11.
el compaerismo en mi rea
12.
Totalmente satisfecho
Satisfecho
Ni insatisfecho ni satisfecho
Insatisfecho
Totalmente insatisfecho
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
Totalmente satisfecho
Satisfecho
Ni insatisfecho ni satisfecho
Insatisfecho
Totalmente insatisfecho
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
Gracias!
97