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comunicacin
informales suelen
satisfacer la necesidades
sociales y de seguridad.
Pueden proporcionar beneficio deseables para los (por
ejemplo ,seguridad y proteccin).
categoras.
a. Primero un grupo puede manipular los premios
Grupos efectivos
En especial los equipos ,sean mas
Tipos de equipos:
Es un numero pequeo de empleados, con competencias
complementarias(Habilidades,
conocimientos),comprometidos
capacidades
con
metas
y
de
Tipo de equipos:
Equipos de
soluciones de
reas
de
especficos de sus
responsabilidad,
Es eficaz(tiene potencial)
Es responsable de tareas importantes y valiosas
Es independiente y ejerce su criterio (autonoma) en el
desarrollo de su trabajo, y
Experimenta un sentido de importancia y significado
(impacto) en el trabajo realizado y las metas alcanzadas
Pedir materiales
Decidir sobre el liderazgo del equipo
equipos
grupos
eficaces
no
surgen
por
el xito o fracaso.
Etapa de formacin
Etapa de desempeo
Etapa de conflictos
Etapa de conclusin
Etapa de normalizacin
Contexto ambiente
externo
Influencia sobre
la eficacia de los
equipos
Metas
liderazgo
Funciones y
diversidad
de los
miembros
Normas
Tamao
Efectividad
del equipo
Cohesin
8-12
13-16
Miembros
Miembros
Miembros
1.-Exigencia al lder
Baja
Moderadas
Altas
Baja
Moderada
De moderada a altas
De baja a
moderada
Moderada
Alta
B aja
Moderada
Alta
Baja
Moderada
De moderada a alta
Bajo
Moderada
Alto
Dimensiones
Hacer el seguimiento
Impedir el avance
Buscar reconocimiento
Trabajo de equipo:
Objetivo: Conocer el desempeo del equipo acorde a sus actividades
realizadas en la elaboracin de un caso.
Actividad: Se harn cuatro equipos en el grupo ; cada uno deber elegir un
lder y a este se le dar un rol de liderazgo para que lo represente. El objetivo
de cada grupo ser resolver el problema planteado.
Grupo 1 y Grupo 2
1.-Cul es el plan de accin para resolver el problema?
Encuesta
Instrucciones :Evalu su conducta en cada situacin para el equipo que
usted haya seleccionado
1
casi
2
Rara vez
3
Algunas veces
4
A menudo
5
Casi siempre
Puntos a evaluar :
1.Investigacin de tcnica o dinmica de grupo
2.Desempeo del equipo para desarrollar la
dinmica grupal
3.Puntos 25 %