IMPORTANCIA DE LA LOGSTICA.

La importancia de la logstica viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y
transporte al menor costo posible, algunas de las actividades que puede derivarse de la gerencia logstica en una empresa son
las siguientes:

Aumento en lneas de produccin.

La eficiencia en produccin, alcanzar niveles altos.

La cadena de distribucin debe mantener cada vez menos inventarios.

Desarrollo de sistemas de informacin.

Estas pequeas mejoras en una organizacin traern los siguientes beneficios.

Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de la globalizacin.

Optimizar la gerencia y la gestin logstica comercial nacional e internacional.

Coordinacin ptima de todos los factores que influyen en la decisin de compra: calidad, confiabilidad, precio,
empaque, distribucin, proteccin, servicio.

Ampliacin de la visin Gerencial para convertir a la logstica en un modelo, un marco, un mecanismo de planificacin
de las actividades internas y externas de la empresa.

La definicin tradicional de logstica afirma que el producto adquiere su valor cuando el cliente lo recibe en el tiempo y
en la forma adecuada, al menor costo posible.

Importancia de la logstica y de la SC -costos valor

-expectativas del cliente

-lneas de suministros y de distribucin ms compleja y amplia. Aumentan costos de transporte e inventario y disminuyen los de
Mano de obra y costo de material.

-aaden valor para el cliente. Tipos de valor en los prod o bienes: -Forma: convierte MP en bienes terminados -tiempo -lugar
-posesin: Ayudan a los clientes a adquirir el producto -los clientes quieren cada vez una respuesta mas rpida y personalizada

Aplicacin

reas no manufactureras: Servicio, militares, Medio ambiente

El conjunto de las operaciones logsticas de un producto representa

entre el 30% y el 60% de los costes de fabricacin
La logstica es bsica para que nuestras empresas sean eficientes y
competitivas
El sector productivo de Castilla y Len esta formado mayoritariamente
Por Pymes, que no pueden desarrollar sus propios sistemas logsticos, y
que por tanto requieren de servicios logsticos externos especializados
La internacionalizacin precisa cadenas de transporte y logstica
Optimizadas
El transporte y la logstica afianzan las empresas existentes y provocan
la atraccin de nuevas inversiones, evitando la deslocalizacin

Que es y para que sirve la logstica estratgica

Lograr que los productos lleguen de la fbrica al consumidor a bajos precios y alta calidad no es tarea sencilla. El proceso
requiere la coordinacin de mltiples actores como proveedores, gerentes de produccin, transportistas, etc. Esta es la magia
de la logstica estratgica

Durante los ltimos aos se constata no slo un notable debate sobre la importancia de la
logstica en el seno de las empresas, sino tambin una serie de medidas estratgicas y operativas encaminadas a mejorar la
gestin del flujo de materiales y de informacin en los procesos de aprovisionamiento, de fabricacin y de logstica de
distribucin.
Se observa, a la vez, una considerable optimizacin de la gestin de la informacin que se deriva de ello, ya que los flujos de
materiales y de informacin no deben ir siempre unidos y ciertos aspectos de los procesos logsticos pueden ser virtuales. Esto
es as por dos razones: por un lado, se redescubre el potencial de la logstica como generadora de claras ventajas
competitivas,
cada
vez
ms
orientada
al
marketing
y
menos
a
la
ingeniera.
Por otro lado, se ha desarrollado una serie de modelos de gestin que facilitan la implantacin de programas de actuacin que
van ms all de la mejora de la eficiencia de organizaciones (mejorar servicio y coste en las lneas de productos clsicas) y
que, en muchos casos, permiten redefinir o redisear los modelos de negocio (aportando innovacin y respuesta rpida a las
nuevas
lneas
de
producto),
tal
y
como
vemos
en
la
segmentacin
de
la
siguiente
matriz.

Figura 1: los modelos de innovacin logstica.

Casi todas las empresas conviven en un entorno competitivo muy condicionado por el fenmeno, a todas luces imparables, de
la globalizacin, la integracin y la centralizacin de la logstica. La facilidad de acceso a nuevos mercados obliga a redisear
las redes de distribucin y, cada vez con mayor frecuencia, a relocalizar las capacidades productivas y a definir un modelo
global gestin de compras.
Paralelamente
a
este
hecho,
y
muy
probablemente
como
consecuencia
de
ello,
aumenta
la
presin competitiva y los clientes son cada vez ms exigentes respecto a la propuesta de valor
que les ofrece la empresa. Tambin existe coincidencia en afirmar que esta tendencia parece
no tener freno de momento y que la transformacin de las cadenas push o pull es prcticamente imparable.
Los datos del mercado son cada vez ms esenciales para dirigir e integrar las cadenas de suministro.
As pues, no se puede hablar de logstica sin tener una clara orientacin al cliente. A pesar
ello,
las
formas
organizadas
de
las
empresas
no
siempre
responden
adecuadamente
en
orientacin (a menudo la logstica est demasiado enfocada a cuestiones de tipo tecnolgico y poco al marketing).

de
su

Debemos
sealar
que
este
documento
no
pretende
dar
una
respuesta
personalizada
a
las
necesidades individuales y sectoriales de las empresas, sino servir como herramienta para la reflexin y convertirse en una
gua para definir y centrar el marco conceptual, as como para apuntar las lneas maestras de actuacin en nuevas tendencias.
El siguiente material es un Curso de Direccin Logstica y Aprovisionamiento, este es el Modulo I: denominado, Introduccin a

la
Gestin
Logstica
su
contenido
Aspectos Evolucin de las Adquisiciones La Logstica en la Empresa.
deGenerales de Operaciones Suministros.

es
el
siguiente:
EL producto de la Logstica y de la Cadena

Ejemplo
Qu es la logstica de comercio y por qu es importante? Es una abreviatura para la gama de servicios y procesos involucrados
en mover mercanca de un pas a otro desde procedimientos aduanales, costos de logstica y calidad de la infraestructura a la
habilidad de rastrear y localizar envos, puntualidad en la llegada y la capacidad de la industria logstica domstica, como lo
dice el estudio del Banco Mundial. Con el comercio internacional creciendo, relativo al PIB el valor de las exportaciones e
importaciones combinado es igual al 28% del PIB en los Estados Unidos, 68% en Mxico y 83% en Chile, la eficiencia de la
logstica del comercio se torna extremadamente importante.

Otro aspecto importante en el manejo logstico son los sistemas de informacin, ya que la informacin es lo que mantiene el
flujo logstico abierto, a su vez la tecnologa de la informacin parece ser el factor ms importante para el crecimiento y
desarrollo logstico, un sistema de rdenes es el enlace entre la compaa, los proveedores y clientes, sin embargo la
informacin como cualquier recurso empresarial esta sujeta al anlisis de transacciones, a su vez la simulacin permite tomar
decisiones rpidas y efectivas.
Las consideraciones generales en logstica son, que todo cambio en el entorno tiene repercusiones en la logstica de las
organizaciones, toda organizacin hace logstica, tambin la interrelacin natural de los elementos empresariales, internos y
externos, de los mercado mundiales, de las economas de los pases hacen que la logstica cobre cada vez ms importancia,
los cambios tecnolgicos han tenido gran influencia en la logstica.