Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Economa de Mantenimiento
Como se indico al principio del capitulo, el mantenimiento es una actividad
costosa. Cuando una maquina o polea no esta produciendo y el personal esta inactivo,
el costo de la compaa es mayor y se reduce la produccin significativamente. Aunque
los mtodos de mantenimiento son constantemente mejorando; el costo de mantener el
equipo siguen subiendo, porque el nivel y el pago del mantenimiento del personal
siguen mejorando y hay mas equipamiento para darle mantenimiento, y muchas
fabricas estn dispuestos a pagar precios mas altos para que la maquinaria parada
vuelva a funcionar.
Polticas de Mantenimiento
Fundamentalmente la pliza de mantenimiento tiene que contestar preguntas del
tamao y extensin del mantenimiento del lugar. La produccin de los supervisores
naturalmente descaran tener empleados de mantenimiento suficientes para que todos
los trabajos puedan ser realizados a ltima hora. Administracin tiene que mirar al
retrato grande y establecer plizas que harn posible la finalizacin de mantenimiento
necesario para el trabajo y a la misma vez, mantener el costo a un nivel razonable.
Muchas veces el trabajo del mantenimiento es iniciado por una fenecida llamada
de un capataz de produccin informando al departamento de mantenimiento que la
maquinaria se rompi, la polea se rompi e otra cosa detuvo la produccin. Usualmente
estas llamadas resultan en accin inmediata en orden que la produccin siga rodante
de nuevo. Si el control es de ser mantenido de la actividad de mantenimiento, ningn
trabajo debe ser realizado por ningn miembro de el departamento de mantenimiento
sin una orden de trabajo. Una vez iniciado, el orden de trabajo de trabajo generalmente
transferido a un archivo de la computadora, adonde puede se inicializado para mas
adelante ser procesado. Las rdenes del trabajo usadas por este tipo de actividades
continuo son preferidas a los rdenes de trabajo de manta. En la forma en que las
asignaciones estn hechas para el personal de mantenimiento ser variado con el
envolvimiento de embarcacin y si el trabajo es de emergencia o de prioridad baja.
Control de Mantenimiento
Esencialmente consiste de papeleo y documentos. Documentos adecuados son
necesarios para un programa de mantenimiento exitoso a pesar de cual sea el tamao
de la fbrica.
1. Orden de trabajo como fue indicado anteriormente, una orden de trabajo
es usualmente requerida antes de que cualquier trabajo de mantenimiento
se pueda comenzar.
2. Hojas de itinerario
3. Costo de materiales- los costos de mantenimiento son usualmente para
rastrear loas materiales usadas y las horas de labor expedidas en
cualquier trabajo.
4. Control de Inventario- saber que cantidad de mercanca se esta
vendiendo
para
disponibilidad
as
tener
todos
los
artculos
demandados
en
archivar las horas de labor gastadas por mantenimiento en una variedad de tareas
asignadas en cada da
Tipos de mantenimiento
Mantenimiento Correctivo- es la variedad de arreglos, el tipo ms comn que
nosotros pensamos cuando hablamos de mantenimiento. El sentido de conservacin
viene a ser cuando es necesaria la reparacin. La reparacin esta hecha despus de la
orden de arreglo del equipo. Es otros casos el departamento de mantenimiento verifica
dentro de la dificultad y hace los arreglos necesarios. Tericamente si el departamento
de mantenimiento solamente hace reparaciones correctivas cuando sean necesarias o
cuando el equipo ya esta roto.
Mantenimiento preventivo. Este es todo lo contrario al mantenimiento correctivo.
Se hace antes que el equipo necesite la reparacin, para minimizar la posibilidad de
que ocurran atrasos en la produccin. Este mantenimiento consta de: un diseo e
instalacin del equipo, inspeccin peridica de la planta y equipo para evitar las roturas,
servicio repetitivo, mantenimiento, la revisin del equipo y la limpieza, lubricacin y
pintura adecuada del edificio y equipos.
Mantenimiento predictivo- es uno de los mantenimientos mas nuevos en la
industria. Este mantenimiento involucra instrumentos muy sensitivos para predecir
problemas con algn equipo o maquina. Equipos muy crticos son monitoreados
peridicamente o continuamente.
Sistema de Diagnostico de Mantenimiento
El propsito de esto sistemas es decaer y localizar variaciones inaceptables,
problemas de comunicacin y dirige al tcnico de operaciones o conservacin
rpidamente a la fuente del problema. Cuando operaciones de compaas son grandes,
estos sistemas juntamente describen o dan menos complicaciones operacionales, y
Repaso:
Mantenimiento Industrial- Es la funcin de la organizacin manufacturera que
concierne a los problemas de mantener la planta fsica operando en buenas
condiciones da a da. Es una actividad esencial en cada uno de los establecimientos
manufactureros porque es necesario para asegurar la disponibilidad de las mquinas,
edificios y servicios que se necesitan para otras partes de la organizacin, para la
realizacin de sus funcionamientos para un ptimo regreso de su inversin, ya sea la
inversin de una mquina , materiales o empleados.
Alcance de Mantenimiento
El mantenimiento es necesario en todos los establecimientos de manufactura
porque se rompen, piezas se desgastan y edificios se deterioran. The Maintenance
Engineering Handbook clasifica el mantenimiento de Ingeniera en funciones primarias
y secundarias.
Funciones Primarias
Funciones Secundarias
Almacenar
Depsito de Desperdicio
Salvamento
Seguro de Administracin
Servicio de Conserje
Contabilidad de la propiedad
preguntas como:
1. Cunto mantenimiento es necesario?
2. Cunto personal se debe utilizar?
3. Cmo el personal de mantenimiento puede mantenerse al da y capaz de servir
con el aumento de equipo complejo?
4. Es deseable el mantenimiento centralizado?
5. Se deben contratar personal de afuera para el mantenimiento?
6. Se debe establecer un sistema preventivo de mantenimiento?
7. A cual trabajo de mantenimiento se le debe dar prioridad?
8. El trabajo de mantenimiento debe ser cubierto por una medida adecuada o
conveniente?
9. Los trabajadores de mantenimiento deben estar cubiertos por un sistema de
pago de incentivos?
10. Se esta haciendo uso adecuado de la simplificacin del trabajo, teora de lnea
de espera, etc.?
11. Se esta haciendo uso efectivo de la computadora para reunir datos de anlisis
y actividades de itinerario?
12. Cuan cercano estimamos y estamos de acuerdo con el mantenimiento actual?
13. Se esta utilizando el historial de reparacin de equipo como base para decidir
las iniciativas de mayores mantenimientos?
14. Cul es el desempeo del mantenimiento de la organizacin?
Poltica de Mantenimiento
1. Llevar a cabo algn trabajo durante el periodo de receso para evitar atrasarte
mucho y evitar contratar ayuda extra temporera.
2. Contratar organizaciones de afuera que provean destrezas en mquinas
especializadas o equipos.
3. Diferir o aplazar algn trabajo de mantenimiento hasta periodos flojos , para
mantener la fuerza de trabajo intacta durante esos periodos.
4. Reemplazar mquina y equipo en el tiempo ptimo.
Mantener trabajos asignados y procedimientos
Backlog =
Inspeccin.
Inspectores Calificados.