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MUNICPAL
Corocoro
2005-2009
INDICE DE CONTENIDO
Pag.
1
2.2.2
2.2.2.1
2.2.2.2
2.2.2.3
2.2.3
Clima ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 12
Temperatura mxima y mnima ----------------------------------------------------------------------------------- 13
Precipitaciones pluviales, perodos.------------------------------------------------------------------------------- 13
Riesgos climticos --------------------------------------------------------------------------------------------------- 15
Suelos ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 16
2.2.3.1
Principales caractersticas ------------------------------------------------------------------------------------------ 16
2.2.3.1.1
Zonas y Grados de erosin ------------------------------------------------------------------------------------ 18
2.2.3.1.2
Prcticas y superficies recuperadas-------------------------------------------------------------------------- 19
2.2.3.2
Flora -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 19
2.2.3.2.1
Principales especies -------------------------------------------------------------------------------------------- 19
2.2.4
2.2.4.1
2.2.5
2.2.5.1
2.2.6
2.2.6.1
2.2.6.2
2.2.7
Fauna ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 21
Principales especies -------------------------------------------------------------------------------------------------- 21
2.2.7.1
Principales yacimientos minerales y no minerales ------------------------------------------------------------- 27
2.2.7.1.1
Principales metales --------------------------------------------------------------------------------------------- 27
2.2.7.1.2
Principales no metales ----------------------------------------------------------------------------------------- 30
2.2.8
2.2.8.1
2.2.8.2
2.2.8.3
2.2.8.4
CORCONSUL SRL
ii
3.2.3
Distribucin Poblacional por comunidades y juntas vecinales ---------------------------------- 36
3.2.4
Poblacin por edad y sexo ---------------------------------------------------------------------------- 39
3.2.5
Nmero de familias y promedio de miembros por familia ---------------------------------------- 40
3.2.6
Densidad ------------------------------------------------------------------------------------------------ 40
3.2.7
Estructura de Poblamiento: Rural y urbana - concentrada y dispersa. ------------------------ 41
3.3
DINMICA POBLACIONAL ----------------------------------------------------------------------------------- 42
3.3.1
Emigracin---------------------------------------------------------------------------------------------- 43
3.3.1.1
Emigracin Temporal: Proporcin segn Tiempo y pocas, Nmero, edad y sexo, Lugar ------------ 43
3.3.1.1.1
Tiempo y pocas. ----------------------------------------------------------------------------------------------- 43
3.3.1.1.2
Nmero y Proporcin de emigrantes por Sexo y Edad segn cantn --------------------------------- 43
3.3.1.1.3
Lugar de Emigracin Temporal ----------------------------------------------------------------------------- 43
3.3.1.1.4
Ocupacin e Ingresos de la Poblacin Emigrante -------------------------------------------------------- 44
3.3.1.2
Emigracin Definitiva: Proporcin, segn tiempo, pocas, edad, sexo y ocupacin -------------------- 45
3.3.1.2.1
Proporcin: sexo y edad --------------------------------------------------------------------------------------- 45
3.3.1.2.2
Lugar de emigracin definitiva------------------------------------------------------------------------------- 45
3.3.1.3
Inmigracin------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 46
3.3.2
Tasa de Natalidad-------------------------------------------------------------------------------------- 46
3.3.3
Tasa de Mortalidad (infantil)------------------------------------------------------------------------- 47
Tasa de Crecimiento Poblacional ------------------------------------------------------------------------------- 47
3.3.5
Tasa de analfabetismo--------------------------------------------------------------------------------- 47
3.3.6
Esperanza de vida-------------------------------------------------------------------------------------- 48
3.4
BASE CULTURAL DE LA POBLACIN ----------------------------------------------------------------------- 48
3.4.1
Origen tnico ------------------------------------------------------------------------------------------- 48
3.4.2
Idiomas -------------------------------------------------------------------------------------------------- 48
3.4.3
Religiones y creencias --------------------------------------------------------------------------------- 49
3.4.4
Calendario Festivo y Ritual -------------------------------------------------------------------------- 49
3.5
EDUCACION ------------------------------------------------------------------------------------------------ 50
3.5.1
Educacin Formal ------------------------------------------------------------------------------------- 50
3.5.1.1
3.5.1.2
3.5.1.3
3.5.1.4
3.5.1.5
3.5.1.6
3.5.1.7
3.5.2
3.5.2.1
3.5.2.2
3.5.2.3
3.5.3
3.5.3.1
3.6
SALUD -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 60
3.6.1
Medicina Convencional ------------------------------------------------------------------------------- 60
3.6.1.1
Estructura Institucional: Nmero, tipo y cobertura de los establecimientos. ----------------------------- 60
3.6.1.1.1
Estructura Institucional ---------------------------------------------------------------------------------------- 60
3.6.1.1.2
Nmero, tipo y cobertura de los establecimientos -------------------------------------------------------- 60
3.6.1.2
Ubicacin y distancia de los establecimientos ------------------------------------------------------------------ 68
3.6.1.3
Estado, calidad y capacidad de la infraestructura y del equipamiento disponible por establecimiento.
69
3.6.1.4
Personal mdico y paramdico por establecimiento ----------------------------------------------------------- 70
3.6.1.5
Causas principales para la Mortalidad---------------------------------------------------------------------------- 70
3.6.1.6
Enfermedades comunes --------------------------------------------------------------------------------------------- 70
3.6.1.7
Epidemiologa: tipo de vacunas y cobertura -------------------------------------------------------------------- 71
3.6.1.8
Grado de cobertura de desnutricin infantil --------------------------------------------------------------------- 72
3.6.2
3.6.2.1
3.6.2.2
3.7
SANEAMIENTO BASICO--------------------------------------------------------------------------------- 73
3.7.1
Estructura Institucional ------------------------------------------------------------------------------- 73
3.7.2
Calidad, cobertura y estado de los sistemas de agua potable ----------------------------------- 74
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
iii
3.7.3
Cobertura y medios para la eliminacin de excretas y basura ---------------------------------- 75
3.8
FUENTES Y USOS DE ENERGA ------------------------------------------------------------------------------- 77
3.8.1
Tipo de Fuente------------------------------------------------------------------------------------------ 77
3.8.2
Empresas de servicio ---------------------------------------------------------------------------------- 80
3.8.3
Cobertura domiciliaria y consumo percpita ------------------------------------------------------ 81
3.9
VIVIENDA ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 81
3.9.1
Estado y Calidad --------------------------------------------------------------------------------------- 81
3.9.2
Nmero de ambientes por vivienda ------------------------------------------------------------------ 83
3.9.3
Promedio de personas por vivienda ----------------------------------------------------------------- 83
3.10 TRANSPORTES Y COMUNICACIONES -------------------------------------------------------------- 83
3.10.1 Red Vial, aeroportuaria y fluvial--------------------------------------------------------------------- 83
3.10.1.1
3.10.1.2
3.10.2
3.10.3
3.10.3.1
3.10.3.2
4.2
SISTEMAS DE PRODUCCIN---------------------------------------------------------------------------------- 92
4.2.1
Sistema de Produccin Agrcola --------------------------------------------------------------------- 92
4.2.1.1
Principales cultivos y variedades ---------------------------------------------------------------------------------- 92
4.2.1.2
Tecnologa empleada ------------------------------------------------------------------------------------------------ 94
4.2.1.3
Calendario agrcola -------------------------------------------------------------------------------------------------- 95
4.2.1.4
Rotacin de cultivos y manejo de suelos ------------------------------------------------------------------------ 96
4.2.1.5
Relacin superficie cultivable cultivada ------------------------------------------------------------------------- 97
4.2.1.6
Insumos: Semilla, fertilizantes y fitosanitarios ----------------------------------------------------------------- 98
4.2.1.7
Superficie y rendimiento por cultivo ----------------------------------------------------------------------------- 99
4.2.1.7.1
Cultivo de la papa ---------------------------------------------------------------------------------------------- 99
4.2.1.7.2
Cultivo de la cebada -------------------------------------------------------------------------------------------100
4.2.1.7.3
Cultivo de la quinua -------------------------------------------------------------------------------------------101
4.2.1.7.4
Cultivo de la caahua ----------------------------------------------------------------------------------------102
4.2.1.7.5
Cultivo del trigo------------------------------------------------------------------------------------------------103
4.2.1.8
Destino de la produccin ------------------------------------------------------------------------------------------103
4.2.1.9
Principales subproductos ------------------------------------------------------------------------------------------105
4.2.1.10
Plagas y enfermedades ------------------------------------------------------------------------------------------105
4.2.1.11
Infraestructura productiva (depsitos, almacenes, maquinaria, equipamiento y herramientas) ---106
4.2.1.12
Organizacin de la fuerza de trabajo -------------------------------------------------------------------------107
4.2.1.13
Costos de produccin y rentabilidad -------------------------------------------------------------------------107
4.2.1.13.1
Costos de produccin de la papa --------------------------------------------------------------------------107
4.2.1.13.2
Costos de produccin de cebada --------------------------------------------------------------------------108
4.2.1.13.3
Costos de produccin de la quinua -----------------------------------------------------------------------109
4.2.2
4.2.2.1
Poblacin por especies principales -------------------------------------------------------------------------------110
4.2.2.1.1
Ganado bovino -------------------------------------------------------------------------------------------------111
4.2.2.1.2
Ganado ovino---------------------------------------------------------------------------------------------------112
4.2.2.1.3
Ganado camlido (llamas) -----------------------------------------------------------------------------------113
4.2.2.2
Tecnologa y Manejo -----------------------------------------------------------------------------------------------114
4.2.2.3
Productos y subproductos------------------------------------------------------------------------------------------116
4.2.2.4
Insumos utilizados: Productos veterinarios, semillas y otros -----------------------------------------------116
4.2.2.5
Manejo de praderas y forrajes ------------------------------------------------------------------------------------116
4.2.2.6
Carga animal ---------------------------------------------------------------------------------------------------------117
4.2.2.7
Destino de la produccin ------------------------------------------------------------------------------------------118
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
4.2.2.8
4.2.2.9
4.2.2.10
4.2.2.11
4.2.3
4.2.4
4.2.4.1
4.2.4.2
4.2.4.3
4.2.4.4
4.2.4.5
4.2.4.6
4.2.4.7
4.2.5
4.2.5.1
4.2.5.2
4.2.5.3
4.2.5.4
4.2.5.5
4.2.6
iv
4.2.6.1
Tecnologa empleada -----------------------------------------------------------------------------------------------127
4.2.6.1.1
Minera -----------------------------------------------------------------------------------------------------------127
4.2.6.1.2
Etuquera ---------------------------------------------------------------------------------------------------------128
4.2.6.1.3
Salera ------------------------------------------------------------------------------------------------------------128
4.2.6.2
Volumen y destino de la produccin Minera-------------------------------------------------------------------128
4.2.6.2.1
Cobre-------------------------------------------------------------------------------------------------------------128
4.2.6.2.2
Venta: ------------------------------------------------------------------------------------------------------------129
4.2.6.2.3
Estuquera --------------------------------------------------------------------------------------------------------129
4.2.6.2.4
Salera ------------------------------------------------------------------------------------------------------------130
4.2.6.3
Organizacin de la fuerza de trabajo ----------------------------------------------------------------------------131
4.2.6.3.1
Minera -----------------------------------------------------------------------------------------------------------131
4.2.6.3.2
Estuquiera -------------------------------------------------------------------------------------------------------131
4.2.6.3.3
Salera ------------------------------------------------------------------------------------------------------------131
4.2.6.4
Costos de produccin -----------------------------------------------------------------------------------------------131
4.2.6.4.1
Minerales metlicos -------------------------------------------------------------------------------------------131
4.2.6.4.2
Minerales no metalicos ---------------------------------------------------------------------------------------132
4.2.6.4.2.1
Producin estuquera-------------------------------------------------------------------------------------132
4.3
SISTEMA DE COMERCIALIZACIN -------------------------------------------------------------------------- 132
4.3.1
Formas de comercializacin------------------------------------------------------------------------- 133
4.3.2
Ferias y mercados ------------------------------------------------------------------------------------ 133
4.3.3
Principales productos comercializables y pocas------------------------------------------------ 134
4.3.4
Comportamiento de precios segn pocas--------------------------------------------------------- 135
4.4
RECURSOS TURSTICOS ------------------------------------------------------------------------------------- 135
4.4.1
Caractersticas del flujo turstico. ------------------------------------------------------------------ 135
4.5
SISTEMA ECONMICO MUNICIPAL ------------------------------------------------------------------------- 136
4.5.1
Sub sistema agrcola---------------------------------------------------------------------------------- 136
4.5.1.1
Zonificacin del sub sistema agrcola --------------------------------------------------------------------------136
4.5.1.1.1
Zona Agrcola de Papa----------------------------------------------------------------------------------------136
4.5.1.1.2
Zona agrcola de Cebada -------------------------------------------------------------------------------------137
4.5.1.1.3
Zona agrcola de Quinua.-------------------------------------------------------------------------------------138
4.5.1.1.4
Zona agrcola de Caawa. ------------------------------------------------------------------------------------139
4.5.2
4.5.2.1
Zonificacin del sub sistema pecuario--------------------------------------------------------------------------140
4.5.2.1.1
Zona de crianza de ovinos -----------------------------------------------------------------------------------140
4.5.2.1.2
Zona de crianza de bovinos. ---------------------------------------------------------------------------------141
4.5.2.1.3
Zona de crianza camlida.------------------------------------------------------------------------------------142
4.5.2.1.4
Zona de produccin minera. ---------------------------------------------------------------------------------143
4.5.3
Principales cadenas productivas. ------------------------------------------------------------------- 143
4.6
SISTEMA ECONMICO MUNICIPAL EN EL CONTEXTO DEPARTAMENTAL Y NACIONAL ---------------- 144
4.6.1
Sistema econmico Municipal ----------------------------------------------------------------------- 144
4.6.2
Sistema Municipal en el contexto Departamental y Nacional----------------------------------- 144
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
4.7
PROPUESTA DE PLAN DE USO DE SUELOS DEL MUNICIPIO COROCORO --------------- 145
4.7.1
Tierras con pastos y arbustos. ----------------------------------------------------------------------- 146
4.7.2
Tierras con bosques ---------------------------------------------------------------------------------- 146
4.7.3
Tierras cultivadas ------------------------------------------------------------------------------------ 146
4.7.4
Tierras hmedas y/o anegadas ---------------------------------------------------------------------- 146
4.7.5
Cuerpos de agua -------------------------------------------------------------------------------------- 146
4.7.6
Tierras eriales ----------------------------------------------------------------------------------------- 147
4.7.7
Rasgos culturales ------------------------------------------------------------------------------------- 147
4.7.8
Transportes y comunicaciones. --------------------------------------------------------------------- 147
5
5.1.2
5.1.2.1
5.1.3
Organizaciones Territoriales de Base y Asociaciones Comunitarias: nmero de personera
jurdica, rol, representatividad, nmero de afiliados -------------------------------------------------------- 155
5.1.3.1
5.1.3.2
5.1.3.3
5.1.3.4
5.1.3.5
5.1.3.6
5.1.3.7
5.1.4
5.1.4.1
5.1.5
5.1.6
5.1.6.1
5.1.6.2
5.1.6.3
5.1.6.4
5.1.6.5
5.1.6.6
5.1.6.7
5.1.6.8
5.1.7
Instituciones privadas: identificacin, reas de accin ------------------------------------------ 166
5.2
FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL ---------------------------------------------------------- 169
5.2.1
La alcalda de Corocoro: el actor gubernamental ----------------------------------------------- 169
5.2.2
EL MUNICIPIO CONFORMANDO MANCOMUNIDADES ----------------------------------- 170
5.2.3
COMO VE EL MUNICIPIO LO ORGANIZACIONAL ----------------------------------------- 170
5.2.4
Estructura administrativa ---------------------------------------------------------------------------- 171
5.2.5
Capacidad instalada y recursos--------------------------------------------------------------------- 175
5.2.6
Ingresos y gastos -------------------------------------------------------------------------------------- 176
5.3
PROYECTOS DE DESARROLLO EN EJECUCIN ------------------------------------------------- 176
6
CORCONSUL SRL
6.3.1.2
6.3.1.3
6.3.1.4
6.3.1.5
6.3.1.6
6.3.1.7
6.3.2
6.3.2.1
6.3.2.2
6.3.2.3
6.3.2.4
vi
6.3.3
Ingreso neto-------------------------------------------------------------------------------------------- 188
6.4
MANO DE OBRA ASALARIADA ------------------------------------------------------------------------------ 188
6.4.1
Proporcin segn tiempo, pocas, edad, sexo, ocupacin. -------------------------------------- 188
6.4.2
ndice de actividad por edad tiempo y ocupacin.------------------------------------------------ 189
6.5
RELACIONES DE GNERO ----------------------------------------------------------------------------------- 189
6.5.1
ndice de desarrollo relativo al gnero ------------------------------------------------------------ 190
6.5.1.1
6.5.1.2
6.5.1.3
6.5.2
6.5.3
7
7.2.2
7.2.3
8
CORCONSUL SRL
vii
INDICE DE CUADROS
Pag.
CUADRO N 1: HOJAS TOPOGRFICAS I.G.M. ------------------------------------------------------------------- 2
CUADRO N 2: TERRITORIO CANTONAL DEL MUNICIPIO DE COROCORO ----------------------------- 2
CUADRO N 3: DIVISION POLITICO ADMINISTRATIVA DE LA PROVINCIA PACAJES --------------- 2
CUADRO N 4: BASE LEGAL DE CREACIN, FECHA DE CREACIN Y POBLACIN POR CANTN
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3
CUADRO N 5: SUB CENTRALES, CANTONES Y COMUNIDADES DEL MUNICIPIO DE
COROCORO --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4
CUADRO N 6: DESCRIPCIN DE LAS ZONAS POR COMUNIDAD Y POR CANTN. ------------------- 6
CUADRO N 7: DE COOPERATIVAS Y EMPRESA PRIVADA MINERAS ------------------------------------ 6
CUADRO N 8: USO DEL ESPACIO EN EL MUNICIPIO DE COROCORO ------------------------------------ 8
CUADRO N 9: INDICADORES ESPACIALES Y FISICO NATURALES -------------------------------------- 9
CUADRO N 10: ELEVACION MAYORES A 3000 M.S.N.M. EN COROCORO ------------------------------ 11
CUADRO N 11: TEMPERATURAS PROMEDIO, MXIMAS Y MNIMAS MES EN C (1996-1997) -- 13
CUADRO N 12: PRECIPITACIN MENSUAL Y ANUAL (MM) EN PERIODO DE 5 AOS ------------- 13
CUADRO N 13: ANALISIS QUIMICO Y FISICO DE LOS SUELOS DE PACAJES ----------------------- 17
CUADRO N 14: ANALISIS QUIMICO DE SUELOS MARKA CAQUINGORA----------------------------- 18
CUADRO N 15: ANALISIS FISICO DE SUELOS MARKA CAQUINGORA -------------------------------- 18
CUADRO N 16: ESPECIES VEGETALES MAS FRECUENTES ----------------------------------------------- 20
CUADRO N 17: USOS DE LA VEGETACION NATIVA -------------------------------------------------------- 20
CUADRO N 18: PRINCIPALES ESPECIES SILVESTRES BENEFICAS EN LA SECCIN -------------- 21
CUADRO N 19: PRINCIPALES ESPECIES SILVESTRES PERJUCIOS EN LA SECCIN --------------- 22
CUADRO N 20: PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES NATIVAS E INTRODUCIDAS Y SU USO 22
CUADRO N 21: DISPONIBILIDAD DE FUENTES DE AGUA EN LA PRIMERA SECCION ----------- 24
CUADRO N 22: DISPONIBILIDAD DE LAS FUENTES DE AGUA ------------------------------------------ 24
CUADRO N 23: RECURSOS HIDRICOS EN EL MUNICIPIO Y SU UBICACIN ------------------------- 26
CUADRO N 24: EXISTENCIA MINEROLOGICA EN EL MUNICIPIO POR CANTONES --------------- 27
CUADRO N 25: CONCESIONES MINERAS POR CUADRCULA ------------------------------------------- 28
CUADRO N 26: CONCCCESIONES POR PERTENENCIA----------------------------------------------------- 29
CUADRO N 27: POBLACIN POR SECCIN Y SEXO DE LA PROVINCIA PACAJES. ----------------- 35
CUADRO N 28: DISTRIBUCIN POBLACIONAL DEL MUNICIPIO POR CANTONES ---------------- 36
CUADRO N 29: POBLACION Y NMERO DE FAMILIAS POR COMUNIDAD Y CANTON ---------- 37
CUADRO N 30: DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN POR EDAD Y SEXO SEGN EL CENSO 200140
CUADRO N 31: DENSIDAD POBLACIONAL POR CANTONES MUNICIPIO COROCORO ----------- 41
CUADRO N 32: POBLACION DE PACAJES RESPECTO AL DEPARTAMENTO------------------------ 42
CUADRO N 33: MIGRACIN DEFINITIVA POR SEXO Y EDAD ------------------------------------------- 45
CUADRO N 34: NACIMIENTOS REGISTRADOS EL AO 2001 --------------------------------------------- 46
CUADRO N 35. TASA DE MORTALIDAD ------------------------------------------------------------------------ 47
CUADRO N 366: ESPERANZA DE VIDA ------------------------------------------------------------------------- 48
CUADRO N 37: ESPERANZA DE VIDA AL NACER POR SEXO--------------------------------------------- 48
CUADRO N 38: PRINCIPALES IDIOMAS HABLADOS ------------------------------------------------------- 49
CUADRO N 39: CALENDARIO FESTIVO DE LAS COMUNIDADES --------------------------------------- 50
CUADRO N 40: TIPO Y COBERTURA DE LOS ESTABLECIMIENTOS ------------------------------------ 51
CUADRO N 41: ESTADO Y CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA -------------------- 53
CUADRO N 42: COBERTURA DE AGUA, LETRINA Y LUZ EN LAS UE --------------------------------- 54
CUADRO N 43: MATRICULACION DE ALUMNOS POR CICLO Y SEXO--------------------------------- 56
CUADRO N 44: PERSONAL DOCENTE Y GRADO DE FORMACION -------------------------------------- 57
CUADRO N 45: NUMERO, TIPO Y COBERTURA DE LOS ESTABLECIMIENTOS---------------------- 61
CUADRO N 46: POBLACIN POR GRUPO ETAREO Y SERVICIO DE SALUD EN COROCORO ---- 63
CUADRO N 47 : ATENCION A LA MUJER, SERVICIO DE SALUD EN COROCORO ------------------- 63
CUADRO N 48: ATENCION A LA POBLACION, SERVICIO DE SALUD EN COROCORO ------------ 64
CUADRO N 49: PATOLOGA PREVALENTE EN LA POBLACION, COROCORO ----------------------- 65
CUADRO N 50: ATENCIN MENSUAL DEL SEGURO UNIVERSAL MATERNO INFANTIL, SUMI,
COROCORO ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 66
CUADRO N 51: ATENCIN DE LABORATORIO, COROCORO --------------------------------------------- 67
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
viii
CORCONSUL SRL
ix
INDICE DE FIGURAS
Pag.
FIGURA N 1: BALANCE HIDRICO DEL MUNICIPIO DE COROCORO ------------------------------------ 15
FIGURA N 2: USO DE LA TIERRA EN EL MUNICIPIO COROCORO -------------------------------------- 88
FIGURA N 3. SUPERFICIE DE TIERRAS CULTIVADA POR FAMILIA ------------------------------------ 89
FIGURA N 4: RENDIMIENTOS DEL CULTIVO DE LA PAPA POR CANTON --------------------------- 100
FIGURA N 5: RENDIMIENTOS DEL CULTIVO DE CEBADA POR CANTON --------------------------- 101
FIGURA N 6: RENDIMIENTOS DEL CULTIVO DE QUINUA POR CANTON ---------------------------- 102
FIGURA N 7: NUMERO DE CABEZAS DE BOVINOS/ FAMILIA POR CANTON ---------------------- 112
FIGURA N 8: NUMERO DE CABEZAS DE OVINOS/FAMILIA POR CANTON------------------------- 113
FIGURA N 9: NUMERO DE CABEZAS DE LLAMAS/ FAMILIA POR CANTON ------------------------ 114
FIGURA N 10: ORGANIGRAMA DEL COMIT DE VIGILANCIA----------------------------------------- 159
FIGURA N 11.ORGANIGRAMA DEL GOBIERNO MUNICIPAL COROCORO -------------------------- 172
CORCONSUL SRL
1
1.1
ASPECTOS ESPACIALES
UBICACION GEOGRAFICA
Latitud y Longitud
Lmites Territoriales
CORCONSUL SRL
Las cartas topogrficas del Instituto Geogrfico Militar IGM, que cubren el rea del
proyecto, se presenta en el Cuadro N 1.
CUADRO N 1: HOJAS TOPOGRFICAS I.G.M.
Nombre de Hoja
Corocoro
Calacoto
Caquiaviri
Topohoco
1.1.3
Nmero
5942 III
5842II
5842 I
5942 II
5942 IV
Escala
1: 50.000
1: 50.000
1: 50.000
1: 50.000
1: 50.000
Extensin
La provincia Pacajes cuenta con una extensin territorial de 10.584 km2 con 8 Secciones
Municipales. El Municipio Corocoro cuenta con una superficie de 1102.60 Km2 o
110259.64 Has, que significa el 10,41% de la superficie total de la provincia, distribuido
en 11 cantones, el cantn (* Vice Cantn Santa Rosa) su limitacin territorial en cuanto a
la superficie total es una estimacin delimitada a simple estudio por la consultora hasta
nueva limitacin realizada por el Instituto Geogrfico Militar.
CUADRO N 2: TERRITORIO CANTONAL DEL MUNICIPIO DE COROCORO
CANTN
SUPERFICIE Has SUPERFICIE EN km2
COROCORO
1829,70
18,30
CAQUINGORA
17250,83
172,51
TOPOHOCO
29168,55
291,69
Gral. J. MANUEL PANDO
6630,66
66,31
JAYUMA LLALLAGUA
5291,80
52,92
JANCKO MARCA SIRPA
8556,15
85,56
P. DE QUILLOMA
5497,69
54,98
V. EXALTACION ENEQUELLA
9072,65
90,73
ROSAPATA HUANCARAMA
10430,07
104,30
MURO PILAR
11443,00
114,43
* SANTA ROSA
5088,56
50,89
TOTAL
110259,66
1102,60
Fuente: Mapas Magnticas del IGM INRA 2002 SETMIN 2004 y diagnstico Corocoro 2003.
1.2
CORCONSUL SRL
Distritos y Cantones
1.2.2
CORCONSUL SRL
Sub
Central
Corocoro
Comunidades y cantones
Resolucin
Prefectural
Fecha
1 Corocoro
2 Sirpa Soroco
3 Qullana Aahuayani
Waqasayaa
4 Calari Chico
003/97
30/04/97
220/96
10-07-96
5 Alto Putuni
201/02
26-02-02
6 Alto Laura
126/2002
26-02-02
7 Bajo Laura
125/02
26-02-02
5 Collana Saytu
6 Ninoca Wayoctata
7 Zona Janco Marka
COROCORO
Chijchi Arriba
Sikuy Pata
13 Zona Tholapata
14 Zona Sikuy Pata
15 Zona Caldern
1 Taracollo
Topohoco
2 Santiago B
3 Exaltacin
4 Villa Putuni
Putuni
8 Rosario
Callirpa
TOPOHOCO
Tomata
9 Alto Callirpa
10 Centro Callirpa
0126/96
16-04-96
11 Alta Huallatiri
222/96
10-07-96
133/2004
6-4-2004
133/2004
6-4-2004
225/96
06-09-96
017/95
29/03/95
12 Vilaque
13 Incahuyo
14 Isquillani
15 Zona Huancane andino 1er
Poque Villque
16 Zona Rosario
17 Zona Anco Aque centro
18 Zona Alto Vilaque
Huancane Andino
Pampa Grande
Chojoco
2 Centro Sewencani
3 Huallatiri
QUILLOMA
4 Rosasani
Quilloma
5 Alto Calacachi
6 Vilaque
7 Centro Quilloma
CORCONSUL SRL
Cantones
Sub
Central
Comunidades y cantones
Resolucin
Prefectural
Fecha
1 Huayna Potosi
ENEQUELLA
Enequella
2 12 de Mayo
3 Waoco
4 Villa cosmini
1 Primera zona (Antaquira)
Caquingora
CAQUINGORA
Sewencani
4 Sewencani
226/96
06-09-96
5 Jancko Saya
221/96
10-07-96
1 Centro Jayuma
Jayuma Llallagua
2 Kollpani
3 Centro Llallagua
4 Wila Qollu
JALLUMA
Jutani
048/96
047/96
1 Rosapata
Huancarama
ROSA PATA
HUANCARAMA
Ninoca baja
2 Cantupata
3 Romercaty
019/95
4 Huallapata
215/96
10-07-96
5 Zona Parcocota
217/96
10.07-95
025/95
29/03/95
PANDO
Calari
3 Romerhuma
4 Collpa Beln
017/95
5 Tarejra
6 Sirpa Challapampa
136/01
16-08-01
024/95
29/03/95
6 Laqa Pucara
236/96
20-10-96
1 Phina Llallagua
234/96
20-09-96
4 Phina Sallatije
219/96
10-07-96
5 Colque Alta
228/96
10-07-96
1 Quiuani
2 Challa Beln
JANCO MARKA
SIRPA
Sirpa
3 Chulluncayani
4 Janckomarca
5 Huayllani
Phina
MURO PILAR
Chijchi
2 Phina Pallini
3 Phina Litoral
6 Chijchi Baja
1 Chucapaca
2 Lacaya
SANTA ROSA
Santa Rosa
3 Cumpucu
4 Tholapata
5 Nazacara
6 Romeruni
CORCONSUL SRL
Existen comunidades y ayllus que al interior de su territorio estn conformados por zonas,
que representan a los pueblos originarios, como es el caso de las comunidades de Poque
Villque, Anco Aque Bajo, Huancane andino, Pampa Grande, Poblacin de Caquingora,
Ninoca Baja, Chijchi Arriba y Sikuypata; donde sus zonas se encuentran en proceso de
convertirse en comunidades.
CUADRO N 6: DESCRIPCIN DE LAS ZONAS POR COMUNIDAD Y POR CANTN.
CANTON
COMUNIDAD
ZONAS
Poque Villque
Huancarane Anadino primero, Rosario,
Anco Aque Centro.
Anco Aque Bajo
Alto Vilaque, Anco Aque primero,
Iricollo San Mateo.
Topohoco
Huancane Andino
Huancane Andino, Villa Carrasco, villa
Santiago segundo.
Pampa Grande
Villa Pampa Grande, Primero de mayo
Caquingora
Caquingora
Antaquira, Wilta, Copapujo
Ninoca Baja
Parcocota,
Calla
Cruzani,
Cinto,
Rosapata Huancarama
Huauma
Chijchi Arriba
Janco Marka, San Marcos, Chaquiri,
Patillani
Corocoro
Sikuypata
Wila Wintu, Takamani, Tholapata,
Sikuypata, Caldern
Fuente: Elaboracin en base a los autodiagnsticos comunales, 2003
1.2.3
48
Privado
Privado
Privado
CORCONSUL SRL
MANEJO ESPACIAL
1.3.1
CORCONSUL SRL
Ha
%
a)
Silvo Pastoriles
Estas reas estn dedicadas al pastoreo del hato ganadero familiar constituido por ganado
vacuno, ovino y camlido, se caracterizan por la presencia de: praderas nativas
constituidas por la presencia de gramneas como la Stipa ichu, y Festuca spp; reas
arbustivas de porte bajo a mediano como la thola (Parastrephia spp.), la chillca (Bacharis
lanceolata) y reas de arbustos de porte alto y especies arbreas como la Keua (Polilepis
Incana). Estas praderas naturales que existen en la regin del altiplano son pobres y no
representa ningn valor alimenticio para alimentacin de los ganados a excepcin del
ganado camelido. Se recomienda la siembra de praderas artificiales en base de alfalfa
(Meticago sativa), pasto (Festuca arundinacea), pasto ovillo (Dactylis glomerata), avena
elatio (Arrebenatherum elatius), trbol (Vicia velluta), cebada (Rye grass), donde mejor
aprovecha los ganados todos los nutrientes de las especies vegetales que se constituyen en
alimentos para el ganado.
CORCONSUL SRL
d)
Presencia de eriales.
INDICADORES.
Los indicadores demuestran que existe un porcentaje de 43.38% que es mayor en pastos
nativos con relacin, a la actividad pecuaria en la cra de ganado bovino, ovino y
camlido; seguido de la actividad agrcola en menor proporcin con 33.21%, seguido por
las tierras no productivas que son zonas eriales con 16.57%.
La actividad minera que representa una extensin del 4,76% a nivel Municipal y que
representa ingresos para familias dedicadas a su explotacin.
La ocupacin en trminos de rea por las familias especficamente de sus viviendas,
representada por el 0,27% y en poblacin que es menor la densidad en comparacin con el
altiplano.
CUADRO N 9: INDICADORES ESPACIALES Y FISICO NATURALES
33,21% cultivos, 36617,30 ha.
43,38% pastos, 47830,74 ha.
16,57% erial, 18264,54 ha.
Uso
4,76% minera, 5253,43 ha.
0,27% viviendas, 295,20 ha.
Densidad 10,30 hab./km2
Ocupacin
Fuente: Autodiagnsticos Comunales, Corocoro 2003.
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
2
2.1
10
DESCRIPCIN FISIOGRFICA
Para hacer una mejor clasificacin, el pas se divide en provincias fisiogrficas las que son
de oeste a este, de norte a sur: Cordillera Occidental o Volcnica. Cordillera Central
Oriental, altiplano, subandino, llanuras, escudo brasileo, serranas Chiquitanas (Montes
de oca, 1989).
Dentro del rea de estudio, el altiplano boliviano es la unidad fisiogrfica situada en medio
de las cordilleras occidental y oriental, se puede dividir en dos partes: la parte llana y la
segunda que agrupa a todos los occidentes morfolgicos con relieve que sobresalen de las
planicies, denominndose serranas Interaltiplnicas.
El altiplano es una zona llana comprendida entre el lago Titicaca y el lago Poopo. En el
altiplano donde se encuentra la primera seccin Corocoro de la provincia Pacajes,
comprenden los importantes depsitos de cobre que existen en la zona de Corocoro,
yacimiento de yeso y sal este ultimo aunque contribuyen grandemente a elevar la salinidad
del ro Desaguadero y por ende al lago Poopo.
La Primera seccin de Corocoro de la provincia Pacajes est comprendida dentro de la
gran meseta andina. La que limita al norte con el municipio Comanche, al noroeste con el
municipio de Waldo Ballivin, al este con la provincia Aroma, al sur con los municipios
de Calacoto y Callapa y al oeste con el de Caquiaviri. Su fisiografa es de gran paisaje de
serranas bajas y su clima es fro, propio del altiplano, con una media anual de 7 C. Son
frecuentes las heladas, sequas granizadas y una distribucin de la precipitacin muy baja.
2.1.1
Altitudes
Corocoro abarca un rango de alturas generalmente entre los 3200 y 4200 m.s.n.m. la
capital de la seccin, se encuentra a una altitud de 3959 m.s.n.m. (Montes de Oca, 1989)
2.1.2
Relieve
CORCONSUL SRL
11
Topografa
El paisaje microregional tiene una topografa con una pendiente baja de 1 a 3%. Las
tierras cultivables se encuentran en forma de planicies con suelos superficiales, cuyas
pendientes estn entre 5 a 10%. Las pendientes de las serranas y quebradas adyacentes se
encuentran con pendientes del 15 al 60 %.
CORCONSUL SRL
2.1.4
12
Geologa
La regin occidental del pas corresponde a la cadena Andina y esta formado por dos
importantes cordilleras y la cuenca altiplanica. Esta regin esta relacionada a las fajas
mineralgicas conocidas y explotadas.
Entre las cordilleras Oriental y Occidental, se encuentra la cuenca endorreica del altiplano
con grandes extensiones de terrenos planos, productos de la acumulacin de sedimentos
cuaternarios en un ambiente lacustre.
En el altiplano todo el material volcnico sedimentario cretcico, terciario y cuaternario
esta deformado por tres fases andinas de plegamiento.
2.2
Pisos Ecolgicos
Clima
CORCONSUL SRL
13
Corocoro presenta un clima fro y seco, con una temperatura media anual de 7 a 10 C,
200 a 405,5 mm de precipitacin pluvial media anual y 200 das de helada al ao; con
variaciones diarias de temperatura y marcado dficit hdrico que permiten definirla como
micro regin semirida.
2.2.2.1 Temperatura mxima y mnima
La temperatura media ambiente en Corocoro vara en funcin a las estaciones del ao tal
como se observa en el cuadro 11. Los meses de mayor temperatura estn entre octubre y
marzo (que comprende parte de la estacin primaveral y de verano), con un promedio de
20.2C y las temperaturas ms bajas se presentan entre los meses de junio, julio y agosto
(en la estacin de invierno) registrndose una media de 8.7C.
CUADRO N 11: TEMPERATURAS PROMEDIO, MXIMAS Y MNIMAS MES EN C (19961997)
Temperatura
T Mxima
20.5 20.9 21.2 20.4 20.4 19.0
17.7
19.8
Mnima
-3.0
-4.3
-5.4
-6.8 -10.4 -14.4 -16.4 -12.4
Promedio
10.2
9.6
9.3
9.7
5.0
3.0
1.9
3.6
Heladas (das)
1
4
6
18
29
30
30
28
Das c/Granizo
2
1
1
0
0
0
0
0
Fuente: Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa, SENAMHI. (1997)
20.7
-9.9
5.3
25
0
22.0
-11.1
8.0
19
0
21.6
-7.1
9.4
12
1
22.2
-5.8
10.3
6
1
20.2
-8.7
7.1
208
6
E
79.8
160.9
90.0
151.7
80.1
112.5
F
43.1
51.5
29.0
23.8
170.6
63.6
M
21.9
81.1
17.0
47.3
26.2
38.7
A
14.8
19.5
31.0
3.0
13.5
16.4
M
5.8
0.0
0.0
1.2
0.0
1.4
J
40.0
17.0
0.8
1.2
1.0
12.0
J
0.0
0.0
0.5
0.0
0.1
0.1
A
16.0
0.2
20.
33.4
0.0
13.9
S
2.0
0.1
1.2
11.4
0.4
3.0
O
64.0
21.4
33.2
46.4
1.4
33.3
N
21.4
25.0
35.0
30.2
21.8
26.7
D
78.6
90.0
62.2
95.4
93.5
83.9
PROM
387.4
466.7
319.9
445.0
408.6
405.5
Fuente SENAMHI(1997)
Los meses de verano son apreciablemente ms clidos que los invernales, en mayo a
octubre las temperaturas son bajo cero en el amanecer y parte de la noche lo cual limita la
CORCONSUL SRL
14
CORCONSUL SRL
15
Exeso
Deficit
CORCONSUL SRL
16
Suelos
CORCONSUL SRL
17
CORCONSUL SRL
18
2.2.3.1.1
La erosin de los suelos constituye el principal problema ecolgico provocada por las
actividades humanas y naturales. En el altiplano se presenta una erosin en diferentes
grados y por diferentes razones, en una extensin no evaluada que puede llegar del 5 al
15% de superficie total.
Grado de erosin:
Nula.- sin sntomas de erosin
Ligera.- Se observa sntomas de arrastre por la presencia no frecuente de clculos en
campos de cultivo.
Moderada.- Se observa sntomas de erosin a travs de la presencia generalizada de
canaliculos y surcos poco profundos en campos de cultivos
Severa.- Se observa la presencia de abundantes surcos an despus del arado y de
canaliculos y surcos profundos en campos con cultivo
Extrema.- Los suelos son prcticamente destruidos o son fuertemente truncados, con
exposicin del horizonte B o an del subsuelo.
CORCONSUL SRL
19
Formas de erosin:
Es notable el desgaste de los suelos, cuya erosin tiene varias fuentes, como ser laminar,
crcavas, por erosin hdrica, por deslizamientos, elica. Dicha erosin es concebida como
grave, ocasionando perjuicios en la agropecuaria a futuro.
2.2.3.1.2
Las comunidades por parte de las familias manejan su territorio bajo el sistema de parcelas
y algunas comunidades cuenta con el sistema de aynocas donde la rotacin es comn.
Tambin existe practicas como el monocultivo (papa cebada).
Los sistemas de produccin se basa en la produccin familiar en la agricultura y
ganadera, donde el cultivo asecano es por parcelas a nivel familiar se constituye para la
base de la sostenibilidad de las familias.
2.2.3.2 Flora
2.2.3.2.1
Principales especies
CORCONSUL SRL
20
Forraje
Constru-ccin
Lea
X
X
Proteccin de
suelos
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Artesana
Estera,
Escoba
CORCONSUL SRL
2.2.4
21
Fauna
En la regin del altiplano entre los 3500 a 6000 m, el numero de especies animales es
restringido por falta de alimento y por las duras condiciones de vida. Los animales
muestran adaptaciones a las condiciones peculiares de la zona. La fauna silvestre forma
parte de los recursos naturales renovables que deben ser conservados para el
mantenimiento de los procesos ecolgicos, evolutivos y los sistemas de vida. La
existencia de diferentes animales depende de las caractersticas ecolgicas del hbitat, en
Corocoro deben estar adaptadas a las inclemencias del tiempo (fro, poca precipitacin,
grandes altitudes) la escasez de forrajes.
Por las condiciones geogrficas dominantes en la seccin, se observa gran diversidad de
fauna silvestre con predominancia de mamferos y aves en relativa abundancia. La fauna
silvestre constituye un potencial an no valorado por los pobladores de la seccin,
cumpliendo el rol dentro el ecosistema como controladores o bo - reguladores naturales
de otras especies menores a ellos.
2.2.4.1 Principales especies
Corocoro tiene una poblacin zootcnica constituida por especies nativas e introducidas
que se detallan a continuacin, su riqueza en fauna representada por cientos de especies de
aves y mamferos, entre ellas varias que existen en relativa abundancia.
CUADRO N 18: PRINCIPALES ESPECIES SILVESTRES BENEFICAS EN LA SECCIN
ESPECIE ANIMAL
NOMBRE CIENTFICO
BENEFICIOS QUE OFRECEN
Vicua
Vicugna Vicugna
CORCONSUL SRL
22
NOMBRE CIENTIFICO
Zorrino
Canis culpeus
Zorro
Culpaeus andinus
2.2.5
Recursos forestales
Los recursos forestales estn constituidos por las tierras forestales y recursos naturales
existentes en stas con todo sus productos y subproductos, donde los bosques son la
mxima expresin de su riqueza, con todo los rboles, arbustos y hierbas y todo tipo de
animales, microorganismo que junto al suelo y el clima contribuyen a su formacin como
ecosistema forestal.
En esta regin del altiplano por el factor climtico no se adaptan en su totalidad las
especies forestales con fuste alto, si no que se reducen a especies nativas y algunas
introducidas, como el sauce llorn
2.2.5.1 Principales especies
Las principales especies nativas forestales e introducidas que existen en la seccin son:
En los predios familiares se encuentran pequeas muestras de plantaciones de especies
nativas de queua y quiswara y especies introducidas como el eucalipto, pino y ciprs,
que est destinadas para la lea y para la fabricacin de los instrumentos de labranza y
otros.
CUADRO N 20: PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES NATIVAS E INTRODUCIDAS Y SU
USO
Especie
Nombre cientfico
Caractersticas
Se la encuentra en el altiplano, se utiliza principalmente
Quiswara (Buddlea hipoleuca)
como lea, planta medicinal. Este planta puede mejorar las
caractersticas del suelo.
Thola
(gneros:Bacharis,
Parastrephya)
CORCONSUL SRL
23
Continua......
Especie
Keua,
Kolli
Nombre cientfico
(Polylepis sp),
Caractersticas
Es una especie nativa que se utiliza en la construccin de
viviendas
y corrales, fabricacin de herramientas de
labranza, para la medicina tradicional, en la artesana para el
teido y la curtiembre. Este arbusto puede mejorar las
caractersticas del suelo y es comnmente utilizado en la
proteccin de parcelas y corrales.
Su madera es utilizado tambin para la fabricacin de
instrumentos de labranza, en la construccin, proteccin de
viviendas rsticas y es tambin utilizado en la medicina para
la extraccin de menta que tiene propiedades medicinales
Ciprs
Cupresus marcrocarpa
Pino
Pinus radiata
2.2.6
Recursos hdricos
CORCONSUL SRL
24
La Seccin cuenta con dos ros principales y permanentes de gran potencial hdrico que es
el ro Pontezuelo y el Desaguadero. En poca de lluvia el ro llega mayores caudales,
mientras en poca seca disminuyen sus caudales.
CUADRO N 21: DISPONIBILIDAD DE FUENTES DE AGUA EN LA PRIMERA
SECCION
Subcentral
Vertientes
Pozos
Poca disponibilidad
No existe
Buena disponibilidad
Cantidad regular
Buena disponibilidad
Cantidad regular
Baja disponibilidad
Cantidad regular
Buena disponibilidad
Cantidad regular
Baja disponibilidad
Cantidad regular
Buena disponibilidad
Cantidad regular
Regular disponibilidad
Cantidad regular
Baja disponibilidad
No existe
Regular disponibilidad
Cantidad regular
Buena disponibilidad
No existe
Regular disponibilidad
Cantidad regular
Buena disponibilidad
Cantidad regular
Buena disponibilidad
Cantidad regular
Buena disponibilidad
Cantidad regular
Regular disponibilidad
Cantidad regular
Regular disponibilidad
Cantidad regular
Buena disponibilidad
Cantidad regular
Buena disponibilidad
Cantidad regular
Regular disponibilidad
Cantidad regular
Fuente: Elaboracin propia en base a talleres comunales, Corocoro (2003)
Huacasayaa
Caquingora
Sewencani
J.llallagua
Phina
Chijchi
Santa Rosa
Huancarramac
Ninocabaja
Calari
Jankomarca Sirpa
Collana Baja
Topohoco
Putunii
Callirpa
Anco-Aqueas
Tomata
Chojoco
QuillomaC
Enequella
Cotaas
No hay
Cantidad regular
No existe
No existe
Cantidad regular
No existe
No existe
No existe
Buena cantidad
Buena cantidad
Cantidad regular
No existe
Buena cantidad
Cantidad regular
Buena cantidad
No existe
Cantidad regular
Cantidad regular
No existe
No existe
En el municipio de Corocoro las fuentes de agua utilizadas tanto para el consumo humano
como para el ganado provienen de ros, pozos y vertientes, que comprende el 100% del
consumo de las fuentes mencionadas.
Con relacin a la disponibilidad de agua se puede indicar que existen fuentes de agua
permanentes y temporales, as de los ros 3.44% son permanentes y la otra parte son
temporales; el 96.55% de las vertientes son permanentes y el 65% son temporales; el
100% de los pozos son temporales, las cotaas que se tienen construidas el 40% son
permanentes, tal como muestra el siguiente cuadro.
CUADRO N 22: DISPONIBILIDAD DE LAS FUENTES DE AGUA
Disponibilidad (%)
Fuentes de agua
Permanente
Temporal
Total
Ro
3.44
96.55
100
Vertiente
65
35
100
Pozo
0
100
100
Cotaas
40
60
100
Laguna
100
0
100
Fuente : Elaboracin propia en base a Diagnstico Comunal Corocoro 2003
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
25
CORCONSUL SRL
26
varios lugares y compuesta de suelos arenosos y salinos donde crecen extensos tholares
que abarcan extensiones continuas.
Existen muchos lugares afluentes del ro Desaguadero que bajan de la s serranas donde
hay depsitos mineralgicos, que contaminan y salinizan el suelo provocando la
desertificacin de los suelos que no permiten el desarrollo de la agricultura y ms bien
sirve para formar acumulaciones locales de sal.
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Ajoya jahura
Allpachu Uma
Amanc
Antutillo
Aa Tuyani
Aujtiri
Cachaca jahuira
Callucchani
Caquingora
Coipaza
Collana
Campuco Jaura
Challa Jahuira
Challhuani
Aroma
Topohoco
Waldo Ballivin
Muro Pilari
Jayuma Llallagua
Topohoco
Topohoco
Enequella
Caquingora
Topohoco
Aroma
Jancko Marca Sirpa, Muro Pilar
Topohoco
Caquingoara
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
Kanuma
Khala Jayra
Kheuani
Khola amaru
Khollpa jaura
Khora
Khora Jaura
Kollpa
lekhe lekhe
Mamatiri
Milla jaura
Pajchiri
Paka jaura
Potesuelo
15
16
17
Challhuani
Chocur Phucop
Desaguadero
44
45
46
Putuni
Sani jaura
Santo tomas
18
19
Enquilla
Huaca Sipila
Enequella
Callapa
Jancko Marca Sirpa, Rrosasparta,
Huancarama, Caquingora
Enequilla
Aroma
47
48
20
21
22
23
Huallatiri
Huarijkho
Huaychuni
Huira Khocha
Caquingora
Callapa
Caquingora
Callapa
49
50
51
52
Sicuy Pata
Siwincani
jawuira
Suni jaura
Suni Cava
Titi huaychuinca
Titir jaura
24
25
26
27
28
29
Iru Kunca
Muro Pilar
53
Itala Jaura
Ballivin
54
Janchallani
Topohoco
55
Jacheha jaura
Calacoto
56
Janchallani
Topohoco
57
Jayuma Llallagua
Jayuma Llallagua
58
Fuente: talleres comunales, Corocoro (2003 y cartas del IGM)
2.2.7
Umala
Wichu Kollu
Tupa Jaura
Umala
Wichu Kollu
Yaribay
Calacoto
Jayuma Llallagua
Waldo Ballivian
Callapa
Muro Pilar,Ballivian
Jancko marca sirpao
Aroma
Caquingora
Caquingora
Topohoco
Callapa
Calacoto
Muro Pilar ,max toledo
Rosapata huancaroma, pando,
Caquingora
Topohoco
Quilloma
Caquingora,topohoco.
Caquingora
Aroma
Quilloma
Caquingora, Topohoco
Rosapata Huancarama, Pando
Rosapata Huancarama, Muro
Pilar
Topohoco
Muro Pilar
Topohoco
Umala
Enequella
Jayuma Llallagua
Recursos Minerales
CORCONSUL SRL
27
2.2.7.1.1
Principales metales
CORCONSUL SRL
28
NUMERO
11890
12604
14878
14931
18540
19129
19242
CONCESIN
CONCESIONARIO
KANASITA
SOCIEDAD "PALACIOS E HIHOS" S.R.L.
PUTIRI
JULIO CARRILLO TARQUI
JISKHA WICHURAYA
FRANCISCO MOLLO CONDORI Y OTRA
BLANCA
MARIA BONIFACIO DE ARCANI
SAN JUANITO
SOCIEDAD PACAJES LTDA.
SEBASTIAN
DAVID LUIS VARGAS VERA
ESTUQUERA LIBERTAD HERMELINDA SUSY MOLLO ZABALA
COPPER BOLIVIAN
19758
SAMUEL NATALIO VILLCA VALLE
INDUSTRY
ASOC.PROD. DE ESTUCO
20026
MANUEL APAZA AGUILAR Y OTROS
CAQUI PRIM.
COPPER BOLIVIAN
21006
SAMUEL NATALIO VILLCA VALLE
INDUSTRY
21031
ENCONTRADA
DANIELA MARAON GUZMAN
21032
DANIELA
DANIELA MARAON GUZMAN
COPPER BOLIVIAN
21603
SAMUEL NATALIO VILLCA VALLE
INDUSTRY II
Fuente :COMIBOL y Talleres comunales, Corocoro, 2003.
CANTIDAD
5 Cuadriculas
5 Cuadriculas
2 Cuadriculas
5 Cuadriculas
10 Cuadriculas
27 Cuadriculas
1 Cuadriculas
2 Cuadriculas
5 Cuadriculas
2 Cuadriculas
15 Cuadriculas
15 Cuadriculas
5 Cuadriculas
Se debe mencionar que la concesin por cuadrcula obedece al nuevo cdigo minero
entrado en vigencia recin el ao 2001 y que establece como la unidad de medida la
cuadrcula con una superficie de 25 Has, de 500 x 500mde lado.
Las concesiones por cuadrcula son entonces aquellas que cuentan con ttulo y con una
resolucin constitutiva. Las peticiones mineras por cuadrcula son las concesiones que
todava se encuentran en trmite y las concesiones por pertenencia son aquellas que se
obtuvieron con el anterior cdigo minero donde la unidad de medida es la Hectrea.
CORCONSUL SRL
29
Todas estas concesiones han sido concedidas por tiempo indefinido con la sola condicin
de pagar las patentes mineras por ao.
CUADRO N 26: CONCCCESIONES POR PERTENENCIA
N
NUMERO
116
INDEPENDENCIA
CONCESIN
CONCESIONARIO
117
SAN CARLOS
118
LA PERLA
120
DON RULO
121
122
SANTO TOMAS
123
DON CARLOS
124
REMEDIOS
125
GUALLATIRI
10
126
ACOLLUSTA
11
127
SEGUNDA SECCION
12
128
13
129
SAN JOSE
14
130
SANTA ROSA
15
131
VISCACHANI CHUTUPATA
16
155
DEMASIAS RESGUARDO
17
157
18
1305
19
1647
LA CENTRAL
20
1648
ELENA
21
1649
AMPARO
22
1650
MERCEDES II
23
1651
LA CONCLUSION
24
1652
SAN PEDRO
25
1653
PROTECCION
26
1654
RESGUARDO
27
1655
MARIA HUMILDE
28
1656
MERCEDES
29
1657
DEMASIAS MERCEDES
30
1658
LA ILUSION
31
1659
MUSOLINO
32
1660
LA DESEADA
33
1661
SAN LUIS
34
1662
SANTA ELENA
35
1663
LAS INDUSTRIAS
36
1664
BOLIVAR
37
1665
SEGURIDAD
38
1666
LOS QUILINQUILIS
39
1667
LOS QUILINQUILIS
40
1668
LA VETILLA
41
1669
42
1783
EL POZO
43
1784
SANTA MARIA
44
1785
SAN LUCAS
45
1786
EL PORVENIR
46
1787
LIBERTAD
47
1788
KIMBERLLY - LA JOYA
48
1789
SOCAVON ZERNA
49
1790
CARMEN DE CHUTUPATA
50
1791
51
1792
LAS VETILLAS
52
2806
VILLA ESPERANZA
CANTIDAD
30HAS
100 HAS
5 HAS
4 HAS
13 HAS
45 HAS
8 HAS
47 HAS
138 HAS
13 HAS
77 HAS
24 HAS
12 HAS
19 HAS
37 HAS
3 HAS
3 HAS
0,182 Has
250 HAS
8 HAS
30 HAS
1 HAS
800 HAS
4,41 HAS
12 HAS
3 HAS
20 HAS
73 HAS
3 HAS
44 HAS
24 HAS
30 HAS
6 HAS
24 HAS
30 HAS
16,5 HAS
9,54 HAS
35,5 HAS
24 HAS
3,8 HAS
8,81 HAS
9,95 HAS
20 HAS
20 HAS
562 HAS
10 HAS
83 HAS
3 HAS
9,74 HAS
3 HAS
4 HAS
15 HAS
CORCONSUL SRL
2.2.7.1.2
30
Principales no metales
CORCONSUL SRL
2.2.8
31
Comportamiento Ambiental
CORCONSUL SRL
32
Agua
CORCONSUL SRL
33
2.2.8.4 Inclemencias
En el altiplano existe factores climticos, biolgicos y medio ambientales. En algunos
aos se producen tormentas de lluvia con granizadas y fuertes vientos que causan
desastres en los centros poblados, destechando viviendas y volteando paredes y
destruyendo los cultivos, sin embargo estos sucesos son poco usuales.
En aos con sequa, no existe ningn tipo de produccin agrcola por lo que los habitantes
del municipio Corocoro no tienen alimentos locales para su consumo, as mismo el forraje
para la alimentacin del ganado es escaso, el ganado enflaquece tanto que es difcil hasta
imposible su venta.
CORCONSUL SRL
3
3.1
34
ASPECTOS SOCIOCULTURALES
MARCO HISTORICO
La seccin municipal Corocoro, perteneciente a los Ayllus de Pacajakes del cual proviene
el nombre de la Provincia Pacajes del departamento de La Paz, tiene una historia con
mucho contenido sobre sus antiguos habitantes los Pacaxas que fueron uno de los reinos
aymars ms representativos y predominantes del altiplano boliviano.
Los habitantes del Municipio Corocoro, son parte de las numerosas poblaciones raciales,
como los Paca Jakes, Lupacas, Carangas, Quillacas, Kallaguayas, Charcas, Chichas,
Misqui, Machaca, etc, posteriormente pasaron a conformar el imperio Incaico que
abarcaba desde el desierto de Atacama, pasando la meseta y la sierra andina los llanos del
Chiquitos. Podemos diferencias que dentro el marco histrico de Corocoro esta
circunscrita en 3 pocas definidas precolombina, colonial y republicana; con una
determinada diferencia de que Corocoro siempre fue considerada de manera particular por
su actividad Minera.
Durante la poca colonial, se desarticularon las organizaciones socio-polticas del imperio
incaico, con poca repercusin en la vida colonial, salvo las reacciones naturales a la
violencia y el trato despiadado de corregidores, alcaldes y encomenderos; asimismo se
produjeron movimientos importantes de resistencia a la conquista.
El seoro Pacajes estuvo conformada por 2 unidades territoriales mayores la Marka
Caquingora y Callapa, siendo la tayca Marka y Auki marca, a partir de estas marcas
ocurrieron divisiones en ese afn de organizacin que siguen ocurriendo hasta la fecha,
todos estos movimientos guiados por dirigentes en busca de liderazgo y poder.
La nueva organizacin poltica administrativa de Bolivia, dividi al pas en
departamentos, provincias y cantones, con fines administrativos y asegurar en control del
estado sobre el territorio. La divisin provincial no tom en cuenta las rivalidades o
afinidades que oponan o unan a las diferentes comunidades, lo que se refleja actualmente
en el surgimiento de la creacin de nuevos cantones.
Observamos que el Ayllu andino durante todos esos procesos resisti a su desaparicin y
hoy surge con mucha fuerza en el afn de la reorganizacin territorial como comunidades
originarias.
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
35
DEMOGRAFIA
Segn datos del Censo Nacional de Poblacin y vivienda del 2001 realizado por el INE,
la provincia Pacajes cuenta con una poblacin de 46.993 habitantes distribuidos en las
ocho Secciones Municipales que hacen a la Provincia; del total de habitantes el 50.37%
son hombres y el 49.63% son mujeres, las Secciones Municipales con mayor
concentracin poblacional son Caquiaviri y Corocoro con el 25.32% y el 25.14% de
poblacin respectivamente mientras que el municipio con menor poblacin es Nazacara.
CUADRO N 27: POBLACIN POR SECCIN Y SEXO DE LA PROVINCIA PACAJES.
Seccin
Capital de Seccin
Hombres
Mujeres
Total
Porcentaje
Primera
Corocoro
6.128
5.685
11.813
25.14
Segunda
Caquiaviri
4.500
5.871
10.371
25.32
Tercera
Calacoto
4.500
4.318
8.818
14.11
Cuarta
Comanche
1.865
1.997
3.862
8.22
Quinta
Charaa
1.454
1.312
2.766
5.88
Sexta
Waldo Ballivin
852
805
1.657
3.53
Sptima
Nazacara
134
133
267
0.57
Octava
Santiago de Callapa
4.237
3.862
8.099
17.23
Total
23.983
47.653
23.670
Porcentaje
49.63
50.37
100
100
Fuente: INE Censo 2001.
CORCONSUL SRL
3.2.2
36
3.2.3
En el cuadro que sigue observamos la poblacin total del Municipio Corocoro, descrito
por cantones; asimismo, debemos hacer notar que el Municipio actualmente esta en
proceso de creacin de un nuevo cantn como es el de Gualberto Villarroel de Anco
Aque, con una poblacin cerca de mil habitantes, por ello ya cuenta con la Resolucin
Municipal que faculta a realizar los trmites ante las instancias correspondientes.
Por lo expuesto anteriormente, debemos hacer notar que para fines de formulacin de
proyectos, se describen la poblacin por cantones, segn el censo 2001.
Finalmente en el siguiente cuadro se observan datos, denominados otros, con un total de
435 habitantes, stos corresponden a comunidades que actualmente estn en problemas de
pertenencia, ya sea al Municipio Corocoro o en caso contrario a Caquiaviri, los mismo que
tienen problemas de lmites; que adems ser solucionado con la delimitacin que lleva
adelante el Gobierno Municipal de Corocoro.
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
37
Sub central
Comunidades
No flias
Total
Hombres Mujeres
Corocoro
Wacasayaa
Chijchi Arriba
Corocoro
Sikuy Pata
Topohoco
Corocoro
377
1148
736
1884
38
95
97
192
Sirpa Soroco
Qullana Aahuayani
Calari Chico
Collana Saytu
Ninoca Wayoctata
Zona Chaquir
10 Zona Patillani
Callirpa
44
63
123
100
98
Chojoco
0
0
15 Zona Caldern
SUB TOTAL
492
1429
1031
2460
Taracollo
35
87
86
173
Santiago B
39
96
97
193
Exaltacin
18
43
49
92
Topohoco
38
98
92
190
Villa Putuni
42
120
92
212
Alto Putuni
30
71
78
149
Alto Laura
47
120
116
236
Bajo Laura
Rosario
Alto Callirpa
0
24
70
50
11 Alta Huallatiri
0
90
221
231
452
12 Vilaque
13 Incahuyo
14 Isquillani
15 Zona Florida
36
83
99
182
0
17 Huallatiri
Quilloma
120
0
16 Centro Sewencani
Quilloma
221
13 Zona Tholapata
10 Centro Callirpa
Tomata
163
12 Zona Tacamani
Putuni
Topohoco
0
33
SUB TOTAL
399
1009
990
1999
Rosasani
42
96
113
209
Alto Calacachi
25
63
64
127
Vilaque
22
54
56
110
Centro Quilloma
64
170
150
320
SUB TOTAL
153
383
383
766
Continua...
CORCONSUL SRL
38
Sexo
Cantones
Sub central
Comunidades
No flias
Total
Hombres Mujeres
Enequella
Enequella
Poque Villque
A.A Bajo
G.V. Anco A
Huancane A.
Pampa Grande
Caquingora
Caquingora
Sewencani
Jayuma Ll
Jayuma
Jutani
Huancarama
Rosapata H
Ninoca Baja
Huayna Potos
12 de mayo
Waoco
20
43
57
100
11
19
Villa Cosmini
Enequella
139
365
332
697
SUB TOTAL
165
423
402
825
31
84
71
155
Zona Rosario
74
207
165
372
0
91
217
239
456
SUB TOTAL
196
508
475
983
78
206
183
389
Sewencani
Janco Saya
16
37
41
78
SUB TOTAL
119
313
279
592
Centro Jayuma
22
56
53
109
Collpani
Centro Llallagua
13
34
33
67
Wila Qollu
18
21
39
15
43
34
77
18
11
29
12
32
30
62
0
0
25
70
55
125
SUB TOTAL
76
201
182
383
Rosapata
16
37
45
82
Cantupata
18
44
47
91
Romercaty
11
28
28
56
Huallapata
17
42
44
86
Zona Parcocota
12
33
29
62
32
79
82
161
Zona Cinto
Zona Huauma
SUB TOTAL
106
263
275
538
Continua...
CORCONSUL SRL
39
Sexo
Cantones
Sub central
Comunidades
No flias
Total
Hombres Mujeres
Calari
Pando
Sirpa
Janco Marca
Santa Rosa
Santa Rosa
Phina
Muropilar
Chijchi
Calari Grande
29
72
75
147
Sillapaca
23
Romerhuma
64
50
114
18
16
34
Collpa Beln
13
Tarejra
15
23
41
64
32
43
75
Sirpa Challapampa
14
34
34
68
Poblacin Pando
123
313
303
616
SUB TOTAL
1118
224
556
562
Quiuani
Challa Beln
21
50
53
103
Chulluncayani
14
38
30
68
Janckomarca
26
59
73
132
Huayllani
17
40
44
84
Laqa Pucara
13
31
32
63
SUB TOTAL
92
221
235
456
Chucapaca
13
39
26
65
Lacaya
16
36
46
82
Cumpucu
12
29
29
58
Tholapata
11
27
30
57
Nazacara
11
24
31
55
Romeruni
19
23
42
SUB TOTAL
71
174
185
359
Phina Llallagua
16
35
44
79
Phina Pallini
23
55
59
114
Phina Litoral
29
79
67
146
Phina Sallatije
20
50
50
100
Colque Alta
26
73
58
131
Chijchi Baja
18
36
52
88
Poblacin Murupilar
49
119
124
243
SUB TOTAL
181
447
454
901
TOTAL
2274
5927
5453
11380
OTROS
TOTAL GENERAL
435
11815
3.2.4
Los datos del Censo 2001, muestran una poblacin distribuida en rangos de edades
existentes en el Municipio.
En el siguiente cuadro se observa que la poblacin en el Municipio es heterognea, siendo
la mayor, la comprendida entre los 15 a 19 aos; Asimismo se muestra el estado civil de
los mismos.
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
40
Tambin se observa que an hasta fecha existen personas que viven hasta el centenar de
aos, que son los ltimos, porque la poblacin joven actual ya no alcanzar dicha edad,
segn la esperanza de vida registrada para la provincia Pacajes.
CUADRO N 30: DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN POR EDAD Y SEXO SEGN EL CENSO 2001
Edades
15-19 aos
1.199,00
27,00
39,00
1,00
0,00
3,00
16,38
20 - 29 aos 1.429,00
792,00
426,00
196,00
7,00
2,00
6,00
18,45
30 - 39 aos 1.203,00
279,00
790,00
94,00
15,00
6,00
19,00
15,53
40 - 49 aos 1.197,00
163,00
889,00
42,00
31,00
11,00
61,00
15,45
50 - 59 aos 1.009,00
86,00
737,00
29,00
24,00
13,00
120,00
13,03
60 - 69 aos
775,00
59,00
513,00
14,00
9,00
6,00
174,00
10,01
70 - 79 aos
644,00
46,00
361,00
7,00
8,00
5,00
217,00
8,31
80 - 89 aos
187,00
18,00
69,00
2,00
2,00
0,00
96,00
2,41
90 - 98 aos
33,00
1,00
13,00
0,00
0,00
0,00
19,00
0,43
TOTAL
7.746,00
2.643,00
3.825,00
423,00
97,00
43,00
715,00
100,00
El municipio Corocoro, cuenta con 2.274 familias, y una poblacin total de 11.813
habitantes, lo que significa que tiene, en promedio, 5 miembros por familia, de los cuales
3 son mujeres y 2 son varones (En funcin a los clculos hechos 2.6 mujeres y 2.4
varones, incluyendo a los padres).
3.2.6
Densidad
Toda la provincia Pacajes, segn el censo del ao 1976 contaba con una poblacin de
65.810 habitantes y una densidad poblacional de 5 habitantes por km2, el cual comparado
con el censo del 2001, se observa que cuenta con 49.183 habitantes y 4,6 hab/km2,
notndose una disminucin del 26% en este perodo, hecho atribuible al cierre de las
minas de Corocoro, como consecuencia de ello ocurrieron migracin campo ciudad.
En la Seccin, si bien se registra un incremento de la poblacin, respeto al ltimo censo,
podemos indicar que no es significativo, lo que de alguna manera demuestra la migracin
poblacional.
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
41
No debemos olvidar que durante el censo 2001, en las comunidades rurales los dirigentes
han exhortado a la poblacin a hacerse censar en su comunidades de origen, por ello los
datos del censo no son del todo confiables respecto al lugar de vivencia definitiva.
La actual densidad poblacional alcanza a 10.32 habitantes / Km2, lo que alguna forma es
mayor respecto a los otros Municipios de la Provincia.
En el siguiente cuadro se muestra la densidad poblacional por cantn.
CUADRO N 31: DENSIDAD POBLACIONAL POR CANTONES MUNICIPIO COROCORO
Cantn
m2
has
km2 Poblacin Dens. Pob.
Rosapata Huancarama
104,300,669.89 10,430.07 104.30
538.00
5.16
Jos Manuel Pando
66,306,569.10
6,630.66
66.31 1,118.00 16.86
Corocoro
18,296,997.68
1,829.70
18.30 2,460.00 134.45
Jayuma Llallagua
52,917,999.49
5,291.80
52.92
383.00
7.24
Santiago de Quilloma
54,976,854.44
5,497.69
54.98
766.00 13.93
Villa Exaltacin de Enequella
90,726,465.61
9,072.65
90.73
825.00
9.09
San Andrs de Topohoco
291,685,485.38 29,168.55 291.69 2,983.00 10.23
Caquingora
172,508,279.56 17,250.83 172.51
592.00
3.43
Murupilar Mejillones
114,429,989.86 11,443.00 114.43
901.00
7.87
Janco Marca Sirpa
85,561,523.86
8,556.15
85.56
456.00
5.33
Santa Rosa
50,885,551.96
5,088.56
50.89
359.00
7.06
Total general
1,102,596,386.83 110,259.64 1,102.60
Fuente: Elaboracin Propia en base a datos de campo e INE Censo 2001
11,381.00
10.32
CORCONSUL SRL
42
Los centros ms poblados son las poblaciones de Pando, Topohoco, Quilloma, Enequella
y las dems son poblaciones muy dispersas en su ampli territorio, organizada en 87
comunidades dedicadas a actividades agropecuarias de autoconsumo.
3.3
DINMICA POBLACIONAL
CORCONSUL SRL
43
ltimo censo se registraron 11.813 habitantes, existiendo una tasa de crecimiento del
1.2%
3.3.1
Emigracin
Tiempo y pocas.
El Movimiento migratorio del Municipio a los centros poblados, es constante, siendo esta
a su vez una estrategia de sobrevivencia; se da en familias cuyo ingreso es relativamente
bajo. La tasa migratoria es superior a los 14%, debido a que las personas siempre realizan
la salida de sus hogares para poder acceder a trabajos ocasionales de las ciudades u otros
centros de produccin.
Segn el diagnstico comunal realizado, sta caracterstica de movimiento poblacional se
efectan durante todo el ao, sujetndose al calendario agrcola; el periodo de migracin
es muy marcado en dos temporadas del ao, despus de la siembra agrcola (diciembrefebrero) y posterior al periodo de cosecha agrcola (junio-septiembre), disminuyendo la
migracin durante los meses de septiembre a noviembre en la que se realiza la preparacin
de terrenos y siembra, como de enero a febrero durante los meses de trabajos culturales
(denominados as a las actividades que se realizan durante el proceso productivo de los
cultivos, como aporque, control de plagas y enfermedades, etc.) y entre marzo y mayo
poca de cosechas.
3.3.1.1.2
El lugar de migracin temporal se determin que del total el 70% lo hacen hacia la ciudad
de La Paz y el Alto, 4% a Santa Cruz, 6% a Brasil, 3% a Argentina y otros no definido
alcanzando un total 17%.
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
3.3.1.1.4
44
CORCONSUL SRL
45
Los datos que se presentaron anteriormente son resultado de los talleres comunales,
realizados durante el proceso del ajuste al PDM.
3.3.1.2.2
CORCONSUL SRL
46
En la ciudad de El Alto existe una zona denominada Villa Pacajes, donde vive mucha
gente de esta provincia, por otro lado tambin los residentes mineros estn asentados en
Villa Dolores, donde adems realizan actividades socioculturales.
3.3.1.3 Inmigracin
La inmigracin en el Municipio se caracteriza por una poblacin flotante, que regresa al
Municipio, a sus comunidades en pocas de siembra, labores culturales y cosecha;
asimismo cuando tiene realizar cargos de la comunidad, segn usos y costumbres.
Generalmente los que retornan a las comunidades son personas con residencia definitiva
en las ciudades de El Alto y La Paz, porque ellos pueden trasladarse fcilmente a sus
comunidades de origen a sembrar y cosechar sus cultivos, porque es una forma de
sobrellevar la actual situacin econmica que atraviesa el pas.
Tambin se cuenta a la gente que llega de organizaciones no Gubernamentales a realizar
trabajos de extensin y a empresas privadas, principalmente a la poblacin de Corocoro
3.3.2
Tasa de Natalidad
CORCONSUL SRL
3.3.3
47
La tasa de mortalidad del Municipio es muy alta, considerando los datos promedio
departamental, como se observa en el siguiente cuadro, lo que significa un 8% de
mortalidad infantil (menores a 2 aos).
CUADRO N 35. TASA DE MORTALIDAD
Departamental
Seccional
Por 1000 nacidos vivos
Por 1000 nacidos vivos
9.07
80
Fuente : Elaboracin propia, Diagnstico Municipal, PDM Corocoro 2003.
3.3.4
Realizando una comparacin de las tasas de crecimiento poblacional en los periodos nter
censales, se observa que en el periodo de 1992 la poblacin, a nivel provincial alcanzaba
43351 y segn datos del censo 2001 49183 habitantes, lo que representa una tasa de
crecimiento intercensal de 1.38 %.
En el Municipio Corocoro, de 10.490 habitantes (Censo 1992), hubo un crecimiento
poblacional a 11.813 representando un crecimiento intercensal del 1.28 %.
Segn los datos anteriores, se observa que el crecimiento es muy reducido, el factor
seguramente se debe a la migracin ocurrida por la falta de empleos y buena
productividad de los campos. Por lo mismo hubo una reduccin de los recursos
Coparticipacin tributaria.
3.3.5
Tasa de analfabetismo
1.1.1
3.3.6
48
Esperanza de vida
61
56
Asimismo los indicadores de esperanza de vida al nacer por sexo muestran que las
mujeres viven mas aos (61 aos) que los varones (57.7 aos), como se aprecia en el
cuadro.
CUADRO N 37: ESPERANZA DE VIDA AL NACER POR SEXO
Quinquenio
Total (en aos)
Hombre
Mujer
Diferencia
1990 1995
59.3
57.7
61.0
3.3
3.4
3.4.1
Origen tnico
La poblacin de la provincia Pacajes fue parte del imperio Tihuanacota, que constituy el
ayllu Paca jaques de origen aymar, los que a pesar de las incursiones quechuas,
mantuvieron sus rasgos tnicos e idioma.(Diagnstico Marca Caquingora, CICDA 2003).
3.4.2
Idiomas
CORCONSUL SRL
49
Quechua
Aymar
Espaol
Guaran
Extranjero
Otro Nativo
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
- Corocoro
136
46
3758
4235
3685
3278
16
- Porcentaje
0.8
0.3
24
28
24
22
0.04
0.02
0.1
0.01
3.4.3
Religiones y creencias
Las prcticas rituales de los pueblos de origen aymar se orientan hacia la realizacin de
ofrendas y veneracin a la naturaleza de acuerdo a su cosmovisin. Ritual que realiza
hacia los Achachilas (los cerros), la Pachamama (la tierra), los Wakas o Illas (figuras de
piedra), se realizan ofrendas (mesas que se queman en brazas) como las waqanchas, las
wajtanchas y wilanchas combinadas con plegarias y rezos catlicos. Adems, es
importante relevar el civismo de la poblacin en torno a la celebracin de las fiestas
patrias y aniversarios tanto de la Provincia y la Seccin Municipal, adems de las fiestas
en honor a la explotacin minera de Corocoro. En el cuadro siguiente se muestra el
calendario de fiestas patronales y cvicas de las diferentes comunidades que conforman la
Seccin.
Finalmente debemos indicar que la mayora de las comunidades y zonas del Municipio
tienen su propio aniversario comunal, que en este caso no fue registrado en el anterior
cuadro, debido fundamentalmente a la carencia de las fechas ya que generalmente se hace
coincidir con un fin de semana, para as tener una mayor asistencia, principalmente de
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
50
Municipal
- Ao Nuevo
1 de Enero
Municipal
- Carnaval
- Fiesta de la Virgen de las Nieves
- Seor de Guallatiri
- Virgen del Carmen
- Aniversario del Distrito
Febrero- Marzo
- 15 de agosto
- 14 de septiembre
- 16 de julio
- 30 de noviembre
Corocoro
Jos Manuel Pando
S. Andrs Topohoco
3.5
EDUCACION
Educacin Formal
3.5.1
"SANTA
ROSA SIRPA"
"JOSE MANUEL
PANDO - SEWENKANI"
"SAN ANDRES
DE TOPOHOCO"
Ncleo
Unidad Educativa
Dependencia
Tipo
TOPOHOCO
CHAPICHAPINI
VILLA PUTUNI
ANCO AQUE
CALLIRPA
GERMAN BUSCH DE ANCO AQUE BAJO
PEDRO DOMINGO MURILLO DE TOMATA
ALFREDO GUILLEN PINTO
SEWENKANI
JOSE MANUEL PANDO
JAYUMA DE LLALLAGUA
ROSA PATA
PETRONILLA ALMARAZ
CALARI COTAPATA
KANTUPATA
GERMAN BUSCH
OSCAR UNZAGA DE LA VEGA
GUALBERTO VILLARROEL DE SEWENAKANI
JANKO MARCA SIRPA
SANTA ROSA
NINOCA BAJA
HUAYLLANI
CANCASILLA
CHALLA BELEN
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
A
C
C
C
C
C
C
C
A
B
C
C
C
C
C
C
C
C
A
B
C
C
C
C
CORCONSUL SRL
"UNIDOS
QUILLOMA
ENEQUELLA"
"MURUPILA
R
"COROCORO"
MEJILLONE
S"
Continua.....
Ncleo
Unidad Educativa
MURUPILAR
KULAMARCA
PHINA PALLINI
PHINA LITORAL
ELIZARDO PEREZ
ISMAEL MONTES
VICENTA JUARISTE EGUINO
CALLIRPA DE SICUIPATA
PARCOCOTA
PEDRO KRAMER PRIMARIA
PEDRO KRAMER SECUNDARIA
ENEQUELLA
SANTIAGO DE QUILLOMA
ALTO CALACACHI
CHOJOCO
PEDRO DOMINGO MURILLO
HUAYNA POTOSI
HUAOCO
REPUBLICA DEL JAPON
Dependencia
Tipo
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
FISCAL
A
C
C
C
C
A
B
C
C
C
C
A
B
C
C
C
C
C
C
51
Nivel
TOPOHOCO
CHAPICHAPINI
VILLA PUTUNI
ANCO AQUE
CALLIRPA
GERMAN BUSCH DE ANCO AQUE BAJO
PEDRO DOMINGO MURILLO DE TOMATA
ALFREDO GUILLEN PINTO
SEWENKANI
JOSE MANUEL PANDO
JAYUMA DE LLALLAGUA
ROSA PATA
PETRONILLA ALMARAZ
CALARI COTAPATA
KANTUPATA
GERMAN BUSCH
OSCAR UNZAGA DE LA VEGA
GUALBERTO VILLARROEL DE SEWENAKANI
JANKO MARCA SIRPA
SANTA ROSA
NINOCA BAJA
HUAYLLANI
CANCASILLA
CHALLA BELEN
MURUPILAR
KULAMARCA
PHINA PALLINI
PHINA LITORAL
ELIZARDO PEREZ
ISMAEL MONTES
VICENTA JUARISTE EGUINO
CALLIRPA DE SICUIPATA
PARCOCOTA
PEDRO KRAMER PRIMARIA
PEDRO KRAMER SECUNDARIA
ENEQUELLA
SANTIAGO DE QUILLOMA
ALTO CALACACHI
CHOJOCO
PEDRO DOMINGO MURILLO
HUAYNA POTOSI
HUAOCO
REPUBLICA DEL JAPON
PRIMARIA
PRIMARIA
PRIMARIA
PRIM. SEC.
PRIMARIA
PRIMARIA
PRIMARIA
PRIM. SEC.
INIC. PRIM.
INIC. PRIM.
INIC. PRIM.
INIC. PRIM.
INIC. PRIM.
INIC. PRIM.
INIC. PRIM.
PRIM. SEC.
PRIM. SEC.
SECUNDARIA
INIC. PRIM. SEC.
INIC. PRIM.
INIC. PRIM.
INIC. PRIM.
PRIM. SEC.
INIC. PRIM.
INIC. PRIM.
PRIMARIA
INIC. PRIM.
PRIMARIA
PRIM. SEC.
INIC. PRIM.
INIC. PRIM.
PRIMARIA
PRIMARIA
PRIMARIA
SECUNDARIA
INIC. PRIM.
INIC. PRIM.
INIC. PRIM.
INIC. PRIM.
SECUNDARIA
PRIMARIA
PRIMARIA
PRIM. SEC.
Grados
1ro a 6to
1ro a 5to
1ro a 8vo
1ro a 8vo y 1ro Sec.
1ro a 5to
1ro a 6to
1ro a 8vo
7mo a 8vo y 1ro a 4to
2 y 1ro a 8vo
2 y 1ro a 5to
2 y 1ro a 7mo
2 y 1ro a 6to
2 y 1ro a 6to
2 y 1ro a 8vo
2 Y 1ro a 4to
6to a 8vo y 1ro a 4to
7mo a 8vo y 1ro a 4to
1ro a 4to
2, 1ro a 8vo y 1ro a 4to
2 y 1ro a 5to
2 y 1ro a 4to
2 y 1ro a 4to
6to a 8vo y 1ro a 4to
2 y 1ro a 5to
2 y 1ro a 5to
1ro a 6to
2, 2do a 6to
1ro a 4to
6to a 8vo y 1ro a 4to
2 y 1ro a 5to
2 y 1ro a 5to
1ro a 5to
1ro a 3ro
6to a 8vo
1ro a 4to
2 y 1ro a 5to
2, 1ro a 8vo
2, 1ro a 3ro
2 y 1ro a 5to
1ro a 4to
1ro a 3ro
1ro a 3ro
6to a 8vo y 1ro a 4to
Comunidades
TOPOHOCO
CHAPICHAPINI
VILLA PUTUNI
ANCO AQUE
CALLIRPA
ANCO AQUE BAJO
TOMATA
TOPOHOCO
SEWENKANI
JOSE MANUEL PANDO
JAYUMA LLALLAGUA
ROSA PATA HUANCARAMA
CAQUINGORA
CALARI COTAPATA
KANTUPATA
JOSE MANUEL PANDO
CAQUINGORA
SEWENKANI
JANKO MARCA SIRPA
SANTA ROSA
NINOCA BAJA
HUAYLLANI
SANTA ROSA
CHALLA BELEN
MURUPILAR MEJILLONES
CHIJCHI BAJA KULAMARCA
PHINA PALLINI
PHINA LITORAL
MURUPILAR MEJILLONES
COROCORO
COROCORO
CALLIRPA SICUIPATA
PARCOCOTA
COROCORO
COROCORO
VILLA EXALTACION DE ENEQUELLA
SANTIAGO PORVENIR DE QUILLOMA
ALTO CALACACHI
CHOJOCO
SANTIAGO PORVENIR DE QUILLOMA
HUAYNA POTOSI
HUAOCO
VILLA EXALTACION DE ENEQUELLA
CORCONSUL SRL
52
CORCONSUL SRL
53
6
R
2
R
2
R
11
R
2
R
3
R
10
R
PEDRO DOMINGO MURILLO DE TOMATA
ALFREDO GUILLEN PINTO
6
R
SEWENKANI
12
R
JOSE MANUEL PANDO
6
R
JAYUMA DE LLALLAGUA
4
R
ROSA PATA
2
R
PETRONILLA ALMARAZ
5
R
CALARI COTAPATA
4
R
KANTUPATA
2
R
GERMAN BUSCH
7
R
OSCAR UNZAGA DE LA VEGA
6
R
GUALBERTO VILLARROEL DE SEWENAKANI
4
R
JANKO MARCA SIRPA
9
R
SANTA ROSA
3
R
NINOCA BAJA
1
R
HUAYLLANI
1
R
CANCASILLA
7
R
CHALLA BELEN
2
R
MURUPILAR
3
R
KULAMARCA
2
R
PHINA PALLINI
2
R
PHINA LITORAL
1
R
ELIZARDO PEREZ
6
R
ISMAEL MONTES
11
R
VICENTA JUARISTE EGUINO
6
R
CALLIRPA DE SICUIPATA
1
R
PARCOCOTA
2
R
PEDRO KRAMER PRIMARIA
6
R
PEDRO KRAMER SECUNDARIA
5
R
ENEQUELLA
5
R
SANTIAGO DE QUILLOMA
11
R
ALTO CALACACHI
2
R
CHOJOCO
3
R
PEDRO DOMINGO MURILLO
4
R
HUAYNA POTOS
1
R
HUAOCO
1
R
REPUBLICA DEL JAPON
7
R
Fuente: Direccin Distrital de Educacin de Corocoro 2003.
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
CORCONSUL SRL
54
TUB. POZO
X
X
CHAPICHAPINI
X
X
X
X
VILLA PUTUNI
ANCO AQUE
CALLIRPA
GERMAN BUSCH DE ANCO AQUE BAJO
X
X
X
X
X
X
X
ROSA PATA
PETRONILLA ALMARAZ
CALARI COTAPATA
KANTUPATA
GERMAN BUSCH
OSCAR UNZAGA DE LA VEGA
SANTA ROSA
NINOCA BAJA
HUAYLLANI
CANCASILLA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
JAYUMA DE LLALLAGUA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
SEWENKANI
JOSE MANUEL PANDO
X
X
X
X
X
X
LUZ
DISP. DE ESCRETAS
VERt. ENER. PANEL MECHERO ACLANT
LETRINA
RIO ELECT. SOLAR
VELA
.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Continua
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
DISP. DE
ESCRETAS
VERt. ENER. PANEL MECHERO ACLANT
TUB. POZO
LETRINA
RIO ELECT. SOLAR
VELA
.
AGUA
UNIDAD EDUCATIVA
MURUPILAR
PHINA PALLINI
X
X
PHINA LITORAL
ELIZARDO PEREZ
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
HUAOCO
REPUBLICA DEL JAPON
X
X
X
X
ALTO CALACACHI
CHOJOCO
X
X
PARCOCOTA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
CALLIRPA DE SICUIPATA
PEDRO KRAMER PRIMARIA
X
X
X
X
KULAMARCA
LUZ
X
X
CHALLA BELEN
ISMAEL MONTES
55
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Respecto al agua 13 unidades Educativas cuentan con piletas, 21 solamente con pozos y 8
vertientes o ros.
Respecto a la eliminacin de excretas, 6 U.E. con alcantarillado y el resto con pozo ciego
o letrina.
3.5.1.5 Nmero de matriculados por sexo, grado y establecimiento
El total de alumnos matriculados para la gestin 2.003 fue de 2.997 estudiantes de los
cuales el 54% son varones y el 46% son mujeres, as mismo la poblacin estudiantil
respecto al ao 2.000 muestra una poblacin de 2.944 alumnos, lo que significa un
crecimiento del 1.8%.
El nmero de alumnos matriculados en la gestin escolar 2003 representa el 25.3 % de la
poblacin total del Municipio, lo que implica que la cuarta parte de la poblacin
Municipal esta comprendida en la edad escolar.
Asimismo la desercin escolar se fue reduciendo desde el ao 2.000 de 403 alumnos
retirados a 115 en 2.003.
CORCONSUL SRL
56
INICIAL
AOS
EFECTIVOS
V M
T
PROMOVIDOS RETENIDOS
V M
T
V M
T
104
96
200
27
17
44
77
79
156
77
79
156
2001
109
89
198
19
13
32
90
76
166
90
76
166
2002
110
92
202
29
12
41
81
80
161
81
80
161
2003
108
93
201
14 100
87
187
167.5
62 58.8
12 32.8
87 80.5
121
988 900
30
15
45
36
13
49
35
19
54
2111
2028
1145 1006 2150.8 119 112 231 1025 894 1919.5 729 647 1376 25.3 11.8
37
PROMEDIO NIVEL
SECUNDARIO
RETIRADOS
V M T
2000
PROMEDIO NIVEL
PRIMARIO
INSCRITOS
V
M
T
40
43
83 1086 942
2000
360 240
600
68
35 103
292 205
468
17
12
29
2001
356 258
614
57
39
96 299 219
492
15
11
26
2002
355 276
631
62
33
95 293 243
2003
385 300
685
11
18 374 293
667
504
20
12
32
366
13 8.75 21.75
CORCONSUL SRL
57
En el presente caso existe una desconcentracin de alumnos, lo que significa que algunos
profesores o tem estn siendo mal manejados, es el caso de la Unidad Educativa Ismael
Montes, donde existen 2 quintos cursos, pero cada una de ellas no pasan los 20 alumnos o
matriculados; lo que en este caso debe hacerse es unir ambos quintos para poder generar
un tem para otras Unidades.
La carga horaria promedio por profesor de 72 horas, distribuidos en 6 perodos de 45
minutos
En el siguiente cuadro se observa la formacin del personal docente del Distrito Corocoro.
CUADRO N 44: PERSONAL DOCENTE Y GRADO DE FORMACION
No. UNIDAD EDUCATIVA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
TOPOHOCO
CHAPICHAPINI
VILLA PUTUNI
ANCO AQUE
CALLIRPA
ANCO AQUE BAJO
TOMATA
ALFREDO GUILLEN PINTO
SUB-TOTAL
SEWENKANI
JOSE MANUEL PANDO
JAYUMA LLALLAGUA
ROSA PATA
PETRONILA ALMARAZ
CALARI COTAPATA
KANTUPATA
GERMAN BUSCH
OSCAR U. DE LA VEGA
GUALBERTO VILLARROEL
SUB-TOTAL
JANKO MARCA SIRPA
NINOCA BAJA
HUAYLLANI
SANTA ROSA
CANCASILLA
CHALLA BELEN
SUB-TOTAL
MURUPILAR
KULAMARCA
PHINA PALLINI
PHINA LITORAL
ELIZARDO PEREZ
SUB-TOTAL
ISMAEL MONTES
SICUIPATA
VICENTA JUARISTI EGUINO
PARCOCOTA
PEDRO KRAMER PRIM.
PEDRO KRAMER SEC.
SUB-TOTAL
SANTIAGO DE QUILLOMA
ALTO CALACACHI
CHOJOCO
PEDRO DOMINGO MURILLO
ENEQUELLA
HUAYNA POTOSI
HUAOCO
REPUBLICA DEL JAPON
SUB-TOTAL
TOTAL
V
3
1
0
3
0
2
2
3
14
3
0
0
0
0
0
0
4
2
2
11
5
0
0
0
3
1
9
1
2
0
1
5
9
0
0
0
0
0
4
4
3
1
1
3
1
0
1
4
14
61
MN
M T
1
0
0
2
0
0
2
0
5
3
2
1
0
0
0
1
3
0
0
10
3
0
1
1
2
0
7
0
0
0
0
2
2
0
0
0
0
0
1
1
1
0
0
0
2
0
0
0
3
28
4
1
0
5
0
2
4
3
19
6
2
1
0
0
0
1
7
2
2
21
8
0
1
1
5
1
16
1
2
0
1
7
11
0
0
0
0
0
5
5
4
1
1
3
3
0
1
4
17
89
EGR
M
TPA
M
INT.
M
0
0
1
2
0
0
1
4
8
0
2
1
0
2
1
0
1
3
1
11
2
1
0
0
1
1
5
1
0
0
0
1
2
4
0
1
0
4
1
10
3
0
1
1
0
1
0
4
10
46
1
0
2
2
0
1
2
2
10
0
3
1
1
1
3
0
1
3
1
14
0
0
0
2
2
0
4
1
0
0
0
1
2
9
0
3
0
2
1
15
2
0
0
1
3
0
0
1
7
52
1
0
3
4
0
1
3
6
18
0
5
2
1
3
4
0
2
6
2
25
2
1
0
2
3
1
9
2
0
0
0
2
4
13
0
4
0
6
2
25
5
0
1
2
3
1
0
5
17
98
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0
0
0
1
1
0
2
0
1
0
0
0
0
0
0
1
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
1
1
0
3
0
1
0
0
0
0
0
0
1
7
0
0
0
0
1
0
2
0
3
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
2
0
0
1
0
0
0
0
0
1
7
1
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
1
0
0
0
1
0
2
0
4
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
1
2
0
1
0
4
0
0
1
0
0
0
0
0
1
12
3
1
1
5
1
3
5
7
26
3
3
1
0
2
1
0
5
5
3
23
7
1
0
1
4
2
15
2
2
1
1
6
12
4
1
2
1
5
5
18
6
2
3
4
1
1
1
8
26
120
TOTAL
M
T
3
0
2
4
0
1
4
2
16
3
5
3
1
1
3
1
4
3
1
25
3
0
1
3
5
0
12
1
0
0
0
3
4
9
0
5
0
3
2
19
3
0
0
1
5
0
0
1
10
86
6
1
3
9
1
4
9
9
42
6
8
4
1
3
4
1
9
8
4
48
10
1
1
4
9
2
27
3
2
1
1
9
16
13
1
7
1
8
7
37
9
2
3
5
6
1
1
9
36
206
CORCONSUL SRL
58
Ref: MN: Maestro normalista; EGR: Egresado; TPA: Titulado por antigedad; INT: Interino.
3.5.2
CORCONSUL SRL
59
Educacin no formal
CORCONSUL SRL
3.6
60
SALUD
Medicina Convencional
3.6.1
Estructura Institucional
Hospital Corocoro
Centro de
salud
Topohoco
Puesto
de salud
Quilloma
Puesto
de salud
Rosapata
Puesto
de salud
Pando
Puesto
de salud
Murupilar
Puesto
de salud
J. M. S.
La Seccin Municipal cuenta con un Hospital, un centro de salud y 5 postas sanitarias que
tienen un radio de accin definida.
La Atencin segn la distancia al centro de salud es de la siguiente forma:
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
61
Establecimiento
Tipo
Cobertura
%
60
50
60
50
50
0
0
En los reportes del servicio de salud, hemos de notar que no se indican las postas de Janco
Marca Sirpa y Quilloma, porque recin en la gestin 2.003 fueron entregadas y se tiene
prevista su equipamiento y funcionamiento a partir de la siguiente gestin.
Segn los reportes de los diferentes centros en funcionamiento, describiremos a
continuacin las diferentes atenciones prestadas por el Hospital Santa Mara y sus postas.
As, segn el informe de gestin presentada por la direccin de salud, del hospital Santa
Mara, se desprende que acuden 1.332 consultas provenientes de menores de 5 aos; 2.850
atenciones comprendidas en personas entre 5 y 14 aos; 6.262 atenciones en pacientes
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
62
CORCONSUL SRL
63
< a 1 ao
1 ao
2 - 4 aos
TOTAL
<5 aos
5 - 14
aos
15 - 59
aos
> 59 aos
>a5
aos
MEF 15
- 49
Emb.
Esp.
Partos
esp.
Nac.
Esp.
Corocoro
1.420
25
30
102
157
334
733
198
1.265
294
48
42
40
Topohoco
5.584
97
115
400
612
1.311
2.880
780
4.971
1.115
189
166
157
Pando
2.697
47
56
193
296
633
1.391
377
2.401
558
91
80
76
Rosapata
1.279
22
26
92
140
300
660
179
1.139
265
43
38
36
Murupilar
1.159
20
24
83
127
272
598
162
1.032
239
39
34
33
TOTAL
12.139
211
251
870
1.332
2.850
6.262
1.696
10.808
2.511
410
360
342
Servicio
Fuente: Elaboracin propia , en base informacin anual de la Direccin Hospital Santa Mara Corocoro, 2003.
INDICADOR
Pob. Obj.
Corocoro
Topohoco
Pando
Murupilar
Rosapata
Total
410
32
36
21
104
25.4
410
21
18
48
11.7
410
11
36
60
15.4
3.3
2.6
410
2.0
2.511
26
111
28
23
34
222
8.8
360
17
21
5.8
360
11
27
7.5
360
0.6
10
2.511
28
46
1.8
11
410
12
32
7.8
12
360
20
16
12
61
16.9
13
360
20
29
12
74
20.6
Fuente: Elaboracin propia , en base informacin anual de la Direccin Hospital Santa Mara Corocoro, 2003.
CORCONSUL SRL
3.0
64
INDICADOR
Pob. Obj.
Corocoro
Topohoco
Pando
Murupilar
Rosapata
Total
121
17
41
33.9
12
0.0
12
0.0
10.807
597
572
431
324
301
2.225
20.6
1.332
346
509
272
68
156
1.351 101.4
Cobertura de ITS
6.262
16
24
0.4
12.139
472
245
45
768
6.3
1.734
110
110
6.3
Fuente: Elaboracin propia , en base informacin anual de la Direccin Hospital Santa Mara Corocoro, 2003.
CORCONSUL SRL
65
PATOLOGIA
CIE 10
TOTA
L
< 1 ao
14
5 14
15 - 59
60 y ms
aos
aos
aos
aos
K08
338
10
75
228
25
J06
290
20
92
133
37
J00
387
80
131
78
84
14
B64
Otras anemias
197
18
89
14
54
22
T14
Traumatismos no especificados
176
41
91
34
A09
Diarreas
166
36
63
13
34
20
D53
Anemias nutricionales
142
31
85
17
J98
126
41
63
10
N39
119
71
41
B86
Escabiosis
106
27
30
41
R51
Cefalea
99
10
74
15
J20
Bronquitis aguda
93
11
29
36
16
M05
Artritis reumatoridea
85
27
56
K02
Caries dental
84
22
49
10
R69
Mal definidas
127
19
74
23
Dems causas
1.939
127
294
232
909
377
La patologa presentada en el cuadro anterior representa, IRAS con 74% , trastornos dentales
18%, Anemias 15%, Traumatismos no especficos 8%, EDAs 7%, Urinarios 5%, Escabiosis
5%, Cefalea 4% y Artritis 4%.
CORCONSUL SRL
66
CUADRO N 50: ATENCIN MENSUAL DEL SEGURO UNIVERSAL MATERNO INFANTIL, SUMI, COROCORO
MESES
MONTO
INGRESADO A
CUENTA
MUNICIPAL DE
SUMI
MONTO TOTAL
FOPOS
MENSUALES
MONTO
DESEMBOLSADO
POR EL
MUNICIPIO
DEUDA DEL
MUNICIPIO
SALDO CUENTA
SUMI
N PRESTACIN <
A 5 AOS
N PRESTACIN
EMBARAZADAS
AFILIACIN < A 5
AOS
AFILIACIN
MUJERES
EMBARAZADAS
COSTO
PROMEDIO POR
PRESTACIN
OTORGADA
Enero
10.144
5.852
5.852
4.291
505
66
49
19
11.6
Febrero
9.151
5.342
5.342
8.100
317
61
20
18
16.9
Marzo
9.051
5.164
5.164
11.986
336
91
33
23
15.4
Abril
11.579
8.389
8.389
15.175
666
109
44
12.6
Mayo
13.423
6.587
6.587
22.011
623
103
113
21
10.6
Junio
9.567
6.025
6.025
25.552
469
139
38
12.8
Julio
2.106
2.106
23.446
548
88
25
3.8
Agosto
3.355
3.355
20.090
650
131
30
17
5.2
Septiembre
3.316
3.316
16.773
603
145
18
5.5
Octubre
2.090
2.090
14.683
457
100
22
13
4.6
Noviembre
4.173
4.173
890
191
43
27
4.7
Diciembre
3.098
3.098
376
119
22
14
8.2
62.915
55.503
48.231
7.271
6.440
1.343
457
181
9.3
Fuente: Elaboracin propia , en base informacin anual de la Direccin Hospital Santa Mara Corocoro, 2003.
CORCONSUL SRL
67
41
132
173
Grupo factor
43
129
172
RPR
26
27
46
57
103
Coproparasitolgico
35
168
203
Tiempo de sangra
Tiempo de coagulacin
Test de embarazo
2
17
17
Transfusin sangunea
198
507
705
Fuente: Elaboracin propia , en base informacin anual de la Dir. Hosp. Sta. Mara Corocoro, 2003.
COROCORO
RED PACAJES
TOTAL
Sintomticos respiratorios
46
88
134
N de baciloscopias
102
203
305
15
15
Baciloscopia de control
Diagnosticados BAAR +
Fuente: Elaboracin propia , en base informacin anual de la Dir. Hosp.. Sta. Mara Corocoro, 2003.
CORCONSUL SRL
68
C.S. Topohoco
P.S. Murupilar
P.S. Pando
P.S. Rosapata
Fuente : Elaboracin propia en base a datos proporcionados por el personal de Salud Corocoro 2004.
CORCONSUL SRL
69
Establecimien
to
Tipo
15
Sala de
espera
4
11
Ambiente Consultorio
Hosp..
Sta. Hospital
Mara
C.S. Topohoco Cent. Salud.
Quirf
ano
1
0
Bueno
Agua
potable
No
Regular
No
Estado
Calidad
Servicio servicio
higiene.
S
Regular
S
P.S. Pando
Posta Sanit.
6
1
1
0
Regular
No
S
P.S. Rosapata
Posta Sanit
4
1
0
0
Regular
No
S
P.S. Murupilar Posta Sanit
4
1
0
0
Regular
No
S
P.S. J. Marca Posta Sanit
3
1
0
0
Bueno
No
S
Sirpa
P.S. Quilloma Posta Sanit
3
1
0
0
Bueno
No
S
1
TOTAL
40
7
7
Fuente: Elaboracin propia , en base informacin anual de la Direccin Hospital Santa Mara Corocoro, 2003.
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
CORCONSUL SRL
70
La calidad de prestacin del servicio del Hospital, centro y puestos de salud del Municipio
es regular debido a la ausencia de personal de salud permanente en todos los centros y en
todas la comunidades, debido a que las personas enfermas, deben trasladarse hasta dar con
el centro ms cercano, lo que disminuye la calidad de atencin mdica; por ello solamente
acuden a los curanderos y medicina tradicional, que siempre se tiene al alcance.
3.6.1.4 Personal mdico y paramdico por establecimiento
En el municipio se cuenta con personal mdico permanente, existen mdicos de planta,
como se muestra en el siguiente cuadro; asimismo, se cuentan con internos que realizan su
servicio social por espacio de 3 meses, igualmente se cuentan con mdico en el centro de
salud Topohoco, y en las postas se cuentan con auxiliares de enfermera.
CUADRO N 54: PERSONAL DE SALUD MUNICIPIO
Atencin
Hospital Corocoro
C.S Topohoco
P.S Pando
P.S Murupilar
P.S. Rosapata
TOTAL
NUMERO PERSONAL
Enfermeras
Auxiliar
Mdico
profesionales Enfermera
3
1
0
0
0
4
1
1
0
0
0
2
4
1
1
1
1
8
Resp. P.
de Salud
0
0
0
0
0
0
Total
Personal
8
3
1
1
1
14
Fuente: Elaboracin propia , en base informacin anual de la Direccin Hospital Santa Mara Corocoro, 2003.
Entre las enfermedades ms comunes que afectan a la poblacin estn las infecciones
respiratorias agudas, diarreas agudas y las enfermedades de la piel. Las Infecciones
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
71
Respiratorias Agudas (IRA) y las Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA) que prevalecen
en la regin tienen alta incidencia en la poblacin infantil menor a 5 aos, habindose
atendido en su totalidad de acuerdo al requerimiento de los pacientes.
Entre las principales causas de las enfermedades respiratorias estn los cambios bruscos
de temperatura que afectan principalmente a los nios, los cuales al no ser atendidos a
tiempo pueden tener graves consecuencias: Las enfermedades estomacales son causadas
por la mala dieta alimentara, es decir el consumo preponderante de alimentos secos y no
as de verduras y frutas, as como por la falta de agua potable. Las enfermedades de la piel
son causadas por las exposiciones frecuentes a los rayos del sol, que emite rayos
ultravioletas peligrosos en el altiplano, estas enfermedades en general si son tratadas a
tiempo no tienen serias consecuencias, considerando que en el Municipio ya se cuenta con
un Hospital de segundo nivel, adems se tienen equipo logstico como motos y
ambulancia se darn una buena cobertura en la prestacin de servicios debido
principalmente, aunque las comunidades sean bastante dispersas.
3.6.1.7 Epidemiologa: tipo de vacunas y cobertura
El hospital, centro de salud y Postas sanitarias, realizan las campaas de inmunizacin
para nios, administran cinco tipos de vacunas, en el cuadro siguiente, se muestra el
nmero de vacunaciones realizadas a nios, como cobertura de vacunaciones en el
Municipio, observndose que las mayores coberturas de vacuna se dan en las primeras
dosis, sobre todo en quienes acuden al hospital en el momento del parto.
Las vacunas antisarampionosas han sido administradas en un 95 % de los nios que estn
entre los 12 y los 23 meses; aunque ya se hace complicado detectar nios que no fueron
vacunados contra la indicada enfermedad, debido a que no fueron atendidos durante el
parto en un centro de salud; constituyndose en un riesgo para dicho nio.
La cobertura de partos atendidos por el personal de salud es de aproximadamente 95% de
un total de 360 partos esperados para el ao 2.003, es decir que se atendieron 342 partos.
En el Municipio se aprecia una alta cobertura en atencin a partos, debido a la actividad
que realiza el nuevo Hospital, lo cual tiene sus ventajas, puesto que nos nios nacidos en
un centro de salud, son atendidos y vacunados de acuerdo a lo necesario, disminuyendo la
brecha existente entre nios que fueron atendidos en los centros de salud.
CORCONSUL SRL
72
INDICADOR
Pob.
Obj.
Coro
Topo
Pando
Muru
Ros
Total
211
24
76
31
10
13
154
73.0
211
18
58
29
11
13
129
61.1
211
15
59
27
10
119
56.4
211
17
48
57
11
140
66.4
251
25
79
38
11
16
169
67.3
462
34
74
38
11
12
169
36.6
106
19
75
35
15
12
156
147.
2
1.121
165
700
354
98
276
1.593
142.
1
10
1.121
15
89
41
152
13.6
11
1.332
15
89
34
14
17
189
14.2
12
1.332
37
58
12
11
124
9.3
13
462
299
529
264
79
118
1.289
279.
0
14
870
207
393
220
25
172
1.017
116.
9
15
1.226
68
250
101
18
53
490
40.
0
16
1.226
30
50
97
7.9
7.2
INDICADOR
Pob. Obj.
Coro Topo
Pando
Muru
Ros
Total
792
113
290
88
18
35
544
68.
7
792
160
211
63
34
476
60.
1
792
26
70
20
125
15.
8
792
11
1.4
CORCONSUL SRL
73
Medicina tradicional
SANEAMIENTO BASICO
3.7.1
Estructura Institucional
En el Municipio Corocoro, no existe una sola poblacin que cuente con un buen sistema
de agua potable, a pesar de que se ejecutaron proyectos ninguno de ellos funciona
adecuadamente, por problemas de la toma y la red de distribucin.
CORCONSUL SRL
74
- Rosapata Huancarama
- Jos Manuel Pando
- Corocoro
- Jayuma Llallagua
- Santiago de Quilloma
- Villa Exaltacin de Enequella
- San Andrs de Topohoco
- Caquingora
- Murupilar Mejillones
- Janco Marca Sirpa
- Santa Rosa
Caera
Sin caera
Pileta Pblica
Pileta Domicilio
Estado
Pozo
Ro
Vertiente
No
S
S
No
No
no
s
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
no
regular
malo
regular
-
s
no
s
no
s
s
no
no
s
s
no
s
s
no
s
s
s
s
no
no
s
s
s
si
s
no
s
S
no
s
no
no
no
CORCONSUL SRL
3.7.3
75
CORCONSUL SRL
76
Continuar.....
Comunidad
Tiene bao
Huayllani Sirpa
Janko Marca Sirpa
Sirpa
Comunidad Huayoco
Comunidad Villa Cosmini
Huayna Potosi
Zona 12 De Mayo
Zona Central Enequella
Enequella
Comunidad Ancoaque
Comunidad Phuk'i Villq'i
Comunidad Tomata
Anco Aque
Centro Quilloma
Comunidad Alto Calacachi
Comunidad Rosasani
Wilake
Quiloma
Ayllu Phina Sallatiji
Comunidad Phina
Comunidad Phina Litoral
Comunidad Phina Pallini
Murupilar
Centro Compuco
Chucapaca
Comunidad Lakaya Chipanani
Comunidad Rumiruni-Puksani-Limani
Nazacara
P.H.M. Tola Pata
Comunidad Jiraphi Alta (Ayllu)
Comunidad Aruntamaya
Comunidad Chipanamaya (Ayllu Chipanamaya)
Comunidad Colque Alta
Janko Amaya
Comunidad Calari Grande
Comunidad Collpa Beln
Comunidad Tarejra
General Jos Manuel Pando
Romer Huma
Sirpa Challapampa
Unidad Originaria Ayllu Sillapaca
Collpa Beln y Romer Huma
Comunidad Huancane
TOTAL
13
30
6
4
18
43
4
14
1
8
2
5
13
3
20
3
12
10
9
8
9
1
11
34
23
8
14
25
1
8
7
1
697
No
Tiene bao
18
3
13
6
1
1
20
17
119
64
38
1
72
55
30
36
27
27
11
28
19
30
89
15
19
20
9
19
18
10
18
6
54
36
26
7
28
168
11
18
26
21
2.944
Total
31
33
13
6
1
1
26
21
137
107
38
5
72
69
31
44
29
32
24
31
39
33
101
25
28
28
18
19
19
21
18
40
77
44
40
7
28
193
12
26
33
22
0
3.641
CORCONSUL SRL
77
Estas letrinas fueron construidas por iniciativa de los beneficiarios en las diferentes
comunidades; pero no todos cuentan con este medio de eliminacin de excretas.
Las instituciones pblicas existentes como la Alcalda, Hospital, Sub Prefectura cuentan
con baos y las Unidades Educativas en su gran mayora cuentan con letrinas, bateras
sanitarias construidas con el apoyo del Fondo de Inversin Productiva y Social (FPS).
La mayor parte de la poblacin realiza sus necesidades a la intemperie lo que facilita la
presencia de enfermedades y plagas en el ganado, tambin en la poblacin.
En relacin a la eliminacin de basura, debemos indicar que la poblacin esta mal
acostumbrada a echar la basura a la intemperie, ya sea en lechos de ros, terrenos a ser
cultivados. En ninguna comunidad se ha observado una forma de recoleccin de basura
con el fin de evitar la contaminacin ambiental, que es un problema a futuro.
3.8
3.8.1
Tipo de Fuente
CORCONSUL SRL
78
CORCONSUL SRL
79
547
74151
51
83
53
3648
71
2659
33
121
54
48
4060
38
3331
49
25
39
20
19
1321
35
20
30
22
35
20
11
2
31
33
13
6
1
1
26
21
137
107
38
65
72
6
43
10
5
6
5924
44
12
26
1
18
5
31
22
13
19
18
10
3120302215
3
1023126
132
1119
9
88
57
7
41
7478451043354264
26814
36
22405920332517
325
11131120151
42
6
474931-
35
391
-
11
2
11-
1
1
3
130111624142144321-
1
-
12
1CORCONSUL SRL
80
Continua....
Comunidades
Total
Comunidad Tomata
5
Anco Aque
72
Centro Quilloma
69
Comunidad Alto Calacachi
31
Comunidad Rosasani
44
Wilake
29
Quiloma
32
Ayllu Phina Sallatiji
24Comunidad Phina
31
Comunidad Phina Litoral
39Comunidad Phina Pallini
33Murupilar
101
Centro Compuco
25
Chucapaca
28
Comunidad Lakaya Chipanani
28
Comunidad Rumiruni-Puksani-Limani
18Nazacara
19
P.H.M. Tola Pata
19
Comunidad Jiraphi Alta (Ayllu)
21Comunidad Aruntamaya
18Comunidad Chipanamaya
40Comunidad Colque Alta
77
Janko Amaya
44
Caquiaviri
1Comunidad Calari Grande
40
Comunidad Collpa Belen
7
Comunidad Tarejra
28
General Jose Manuel Pando
193
Romer Huma
12
Sirpa Challapampa
26
Unidad Originaria Ayllu Sillapaca
33
Collpa Belen Y Romer Huma
22
TOTAL
3641
Fuente: INE Censo de poblacin y vivienda 2001
3.8.2
9
6
16
22
5
3
2
6
7
4
1
43
2
24
28
19
1323
41212330393359
11
12618141620
1639753813232429
101531562
2
3
15
57
7112531131131669
No
utiliza
Otro
-
1
6
2
2
3
2
26
Empresas de servicio
Corocoro, tienen dos empresas a su servicio, as por ejemplo el Distrito 1 (o sub alcalda)
de Topohoco y sus diferentes comunidades son atendidas por ELFA (Empresa de Luz y
Fuerza de Aroma), y la parte del Distrito 2, se provee por la empresa EMPRELPAZ.
CORCONSUL SRL
3.8.3
81
VIVIENDA
3.9.1
Estado y Calidad
82
CORCONSUL SRL
83
Segn el Censo nacional de poblacin y vivienda, se tiene cerca 2.700 viviendas, de los
cuales no todas son habitadas, puesto que mucha gente migr a las ciudades y que durante
el censo regresaron a las comunidades para que el dinero de la coparticipacin tributaria
llegue a su Municipio.
El nmero promedio de ambientes por familia es de 5, de los cuales 2 ambientes son
utilizados como dormitorios, 1 ambiente destinado como cocina y 1 ambiente es empleado
como depsito,. Cabe aclarar que en la mayor parte de los casos, los dormitorios tambin
son utilizados como depsitos y cocinas.
3.9.3
Cada vivienda alberga un promedio de 5 personas o sea que la mayora de las familias
viven en condiciones de hacinamiento.
3.10
3.10.1
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
CORCONSUL SRL
84
Ruta
Ruta
Al interior del municipio existen caminos vecinales que se empalman con la red
fundamental vinculando a un 100% a de las comunidades con la capital de la Seccin,
cuyo estado vara entre regular y malo; en pocas de lluvia se tornan poco transitables,
mientras que en poca seca son medianamente transitables.
Por la escasa transitabilidad de los caminos vecinales estos son poco visibles debido al
crecimiento de la vegetacin y anegamientos en poca de lluvias, por lo que el 47.36% de
los caminos vecinales se encuentran en mal estado y el 52,63% estn en estado regular. En
el siguiente cuadro se muestran los principales caminos vecinales.
3.10.1.2 Frecuencia y periodos de uso.
Segn datos obtenidos de registros de transito de movilidades proporcionados por la
oficina de Transito de la tranca de Comanche, por donde pasan a Corocoro, diariamente se
registra un promedio de frecuencia de 16 a 20 vehculos de diferente tonelaje: camiones de
carga, vehculos de servicio pblico o colectivo y particulares (camionetas, vagonetas,
minibuses); los que generalmente se dirigen hacia Ballivin o Corocoro. El flujo de
transporte a la zona se muestra en el siguiente cuadro.
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
85
El flujo de transporte, indicado hacia Topohoco, la realizan por la carretera a Oruro, por el
Tolar siguiendo a Tumarapi y as llegar a Topohoco incluso a Villa Putuni. Tambin se
cuenta con otra va, que es la de Patacamaya Quilloma, donde acuden la poblacin para
realizar sus compras.
CUADRO N 64: FLUJO Y FRECUENCIA DE TRANSPORTE A LA REGION
Tipo de
Salida
Costo
N Vehculos
Destino
vehculo
( El Alto)
Bs.
por da
Flota
La Paz
Corocoro
7.0
2
Flota
La Paz
Pando
6.0 a 8.0
8
Camin
La Paz
Caquingora
5.0 8.0
5
Flota
La Paz
Topohoco
8 - 10
2
Flota
La Paz
Villa Putuni
9 12
0.5
Fuente: Elaboracin propia en base a diagnsticos Corocoro 2003.
Otra ruta importante es la que comunica a los cantones Murupilar, Janco Marca Sirpa y la
comunidad Challa Beln, llegando hasta el ro Desaguadero, los buses tienen la misma
parada que los anteriores.
El medio de transporte ms empleado por los habitantes del municipio son los buses de
transporte provincial, lo que equivale al 50%, los camiones son utilizados en el 31% de los
casos y el resto utiliza vehculos particulares. La frecuencia con la que los medios de
transporte pblico van hacia la regin es a diaria. La salida de los buses es de la Ciudad
del Alto (cruce Villa Adela) en horario matinal (desde horas 05:00 hasta las 06:00 a.m.).
El costo del pasaje vara segn el tipo de movilidad y el destino, para los buses vara de 6 8 Bs.
3.10.2
Red Ferroviaria
Red de Comunicaciones
CORCONSUL SRL
86
CORCONSUL SRL
87
El uso potencial del suelo o uso ptimo se refiere a los aspectos de beneficio
socioeconmico y de fertilidad natural del suelo, as como a los factores de su capacidad
de uso para un determinado uso de cultivo. Mientras que el uso actual del suelo, se refiere
ms bien a la descripcin de las caractersticas del paisaje, en una poca determinada.
La superficie total 110259,66 hectreas de la Primera Seccin es relativamente extensa,
pero por la naturaleza de su formacin geolgica y topogrfica, que presenta pendientes
moderados hasta grados, se disminuye el uso potencial del suelo. Estos suelos poco
profundos con afloramiento rocosos son caracterizados como suelos pobres.
4.1.1
CORCONSUL SRL
88
Total
1829,70
6630,66
17250,83
5291,80
10430,07
8556,15
11443,00
29168,55
9072,65
5497,69
5088,56
110259,66
100
Porcentaje (%)
SEMTA (1994).
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Cultivable
Pastoreo
Forestal
Incultivable
En el grfico 2. se observa el uso de tierras cultivada por las familias y por Cantn, donde
la mayor superficie corresponde al cantn Villa Exaltacin de Enequella, debido a que las
familias se dedican a la agricultura por otro lado le sigue los cantones de Quilloma y
Topohoco del Municipio, lo que hace notar que en dichos cantones la agricultura es
trabajada con mayor intencidad.
CORCONSUL SRL
89
2,5
2,5
2,3
2
1,5
2,4
2,7
Santa Rasa
S. Quilloma
V.E. Enequella
Topohoco
J.M. Sirpa
R. Huancarama
J. Llallagua
Caquingora
JM Pando
Corocoro
4.1.2
Tenencia de la tierra
CORCONSUL SRL
90
CORCONSUL SRL
91
Las aynukas se presentan en espacios muy reducidos ya que estn desapareciendo por la
distribucin de las tierras comunales.
Los ahijaderos son campos nativos de pastoreo comunal, existen principalmente en
lugares hmedos y son destinados para el pastoreo en poca seca del ao.
4.1.3.2 Rgimen de propiedad de la tierra: propias, no propias
En el Gobierno Municipal de Corocoro existen 2 formas de propiedad de la tierra: de tipo
comunal e individual; en las tierras comunales las decisiones y la administracin se hace a
nivel comunal, sin embargo el manejo de las tierras es de manera individual tanto para la
agricultura como para el pastoreo; la tenencia de la tierra a nivel individual las decisiones
solamente es tomada por la familia.
Segn el cuadro siguiente, del total de familias existentes en la Seccin Municipal de
Corocoro, un 100% cuenta con ttulo de propiedad de sus tierras.
CUADRO N 67: REGIMEN LEGAL DE TENENCIA DE TIERRA
Titulo de propiedad (No. de familias)
Sub Central
Comunal
Familiar
En trmite
No tienen
Corocoro
0
492,0
0
0
J. M. Pando
0
224,0
0
0
Caquingora
0
119,0
0
0
J. Llallagua
0
77,0
0
0
R. P. Huancarama
0
108,0
0
0
J. M. Sirpa
1
91,0
0
0
Murupilar
0
180,0
0
0
Mejillones
2
561,0
0
0
S. A. Topohoco
0
165,0
0
0
V. E. De Enequella
0
189,0
0
0
S. de Quilloma
0
72,0
0
0
Santa Rosa
TOTAL
3
2278
(%)
0,1
99,9
Total
492,0
224,0
119,0
77,0
108,0
90,0
180,0
559,0
165,0
189,0
72,0
2275
100
4.1.3.3
CORCONSUL SRL
92
15
24
28
32
25
19
20
10
20
18
26
65
66
64
58
65
68
71
85
76
78
63
20
10
8
10
10
13
9
5
4
4
11
21,55
69,00
9,45
Segn el cuadro 68, el 69% de las familias del Municipio poseen tierras por dotacin, el
21,55% obtuvieron sus tierras por herencia y el 9,45% compr tierras en algunos caso de
las familias que migraron. Estas mismas relaciones se mantienen a nivel cantonal.
4.2
SISTEMAS DE PRODUCCIN
En toda la seccin se ha evidencia do que la produccin esta limitado por las condiciones
climaticas, que limita el desarrollo de las plantas en los cultivos. Otro problema es el uso
de herramientas manuales como la chonta, picota y arado, hanciendo de la agricultura una
actividad de subsistencia.
4.2.1.1 Principales cultivos y variedades
El cuadro siguiente muestra las especies y las variedades cultivadas en el Municipio de
Corocoro, entre las que se encuentran tubrculos como la papa, la oca y la papalisa y
cereales como la cebada, la quinua y la caahua. La papa es uno de los principales cultivos
siendo la base alimentara en las familias. La papalisa y la oca se cultivan en menor escala
CORCONSUL SRL
93
en los bordes del cultivo de papa. El 90% de las variedades cultivadas son nativas en el
caso de la papa, la quinua y la caahua.
CUADRO N 69: ESPECIES CULTIVADAS EN EL MUNICIPIO DE COROCORO
Cultivos
Nombre cientifico
Variedad Variedad Variedad Vard 4 Vard
1
2
3
5
Papa
Solanum tuberosum
Luqi
Qeni
Ajahuiri Huaycha Sani
Imilla
Quiua
Chenopodium quinoa
Real
Sajama
Criolla
Amarga
Caahua Chenopodium Pollidicaule
criolla
Oca
Oxalis tuberosa
Amarilla
Criolla
Papaliza Ullucus tuberosus
Criolla
Cebada Hordeum vulgare
Mocho
Forrajera
Lucha
Criollo
Trigo
Triticum durum
Criollo
Vard
6
Chiar
Imilla
Se cultivan variedades de papa dulce y amarga, segn SEMTA 1994, indica que entre las
variedades nativas dulces estn la Solanum andigenum y entre las variedades amargas la
Solanum Yuzeppzukki y Solanum curtilobum. Las variedades amargas son ms resistentes
a la helada por su alto contenido de solanina y son ms adaptables a periodos largos de
sequa, por ello dichas variedades se siembran en la planicie; las variedades dulces son
ms susceptibles a la helada y la sequa por ello se siembran en las laderas.
La quinua, es uno de los cultivos andinos de alto valor nutritivo; tiene un requerimiento
mnimo de agua, es resistente a las temperaturas bajas y la salinidad. Segn la informacin
proporcionada por los agricultores, las superficies sembradas se fueron reduciendo en los
ltimos aos y solamente se cultiva quinua en el 15% de las comunidades.
La caahua, al igual que la quinua es un cultivo muy importante desde el punto de vista
alimenticio; pero tambin se presenta en superficies muy reducidas; su consumo es
mnimo, as como la quinua est siendo sustituido por alimentos como el pan en la dieta
familiar.
Entre los Cereales, se produce la cebada en berza para la alimentacin del ganado bovino,
este es uno de los principales cultivos y fundamental para la alimentacin del ganado; no
producen cebada en grano. La cebada es un cultivo introducido que se adapt a la zona sin
muchos problemas gracias a su resistencia a las heladas y a los periodos de sequa, adems
es una especie poco exigente en nutrientes por ello es sembrado sin abono, luego de la
cosecha de la papa la quinua.
El trigo, es cultivado solo por algunas familias de las comunidades en los Cantones de
Topohoco, Quilloma y Enequella. El cultivo se realiza en las laderas de las colinas para
reducir las incidencias de la helada.
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
94
CORCONSUL SRL
95
CORCONSUL SRL
96
Los meses de siembra, cosecha y el ciclo agrcola se indican en el siguiente cuadro. Los
ciclos agrcolas fluctan entre 5 y 8 meses.
CUADRO N 72: SIEMBRA Y COSECHA DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS
Cultivo
Siembra
Cosecha
Ciclo (meses)
Papa
Oct -Nov.
May - Jun.
7.5
Cebada forrajera
Dic - Ene.
Abr -May.
5.0
Quinua
Ago - Sep.
Mar - Abr.
8.0
Haba
Oct - Nov.
May - Jun.
8,0
Trigo
Ago Sep
Mar - Abr.
9,0
Caawa
Ago Sep
Mar Abr.
8,0
Fuente: Elaboracin propia CORCONSUL SRL, basndose en diagnsticos Corocoro 2003
CORCONSUL SRL
97
(1994), el periodo de descanso fue reducido respecto a los aos 1950, en los cuales los
productores realizaban el descanso de sus tierras por espacio de 7 a 10 aos, hasta 12 aos
en algunos casos; este se redujo por la fragmentacin de la superficie de tierras por
herencia.
4.2.1.5 Relacin superficie cultivable cultivada
La superficie cultivable es todo el suelo frtil o muy productivo que con el transcurso del
tiempo puede ser utilizado para cultivar. En general la superficie cultivable esta compuesta
por suelo cultivado, suelos en descanso y suelos con potencial de uso agrcola. La
superficie cultivada se refiere a aquella rea que esta ocupada por los cultivos en la
actualidad, como se pueden observar en los cuadros 65 y 75.
CUADRO N 73: RELACION SUPERFICIE CULTIVABLE / CULTIVADA (HAs)
CANTON
CULTIVABLE CULTIVADA
RELACION
Corocoro
600,00
180
3,33
Jos M. Pando
1300,00
455
2,86
Caquingora
4050,00
324
12,50
J. Llallagua
2010,00
160
12,56
R. P. Huancarama
3030,00
303
10,00
J. Marca Sirpa
3302,00
330
10,01
Murupilar
4030,00
484
8,33
Topohoco
8500,00
3060
2,78
V.E. de Enequella
4354,00
1306
3,33
S. de Quilloma
3407,00
1022
3,33
Santa Rosa
2329,50
233
10,00
Total
36912,50
7857
7,18
Fuente : Elaboracin propia CORCONSUL SRL basndose en diagnsticos Corocoro 2003
Superficie Cultivable
CORCONSUL SRL
98
Semilla, los productores utilizan semilla local para la siembra, por otro lado compran las
semillas anualmente otras variedades de papa y cebada de las ferias de Patacamaya,
Topohoco, Murupilar, Villa Puchuni (Chaca) o de la ciudad del Alto y La Paz, de
preferencia proveniente de Araca semilla de papa. El promedio de la cantidad de semilla
por cultivo se muestra en el cuadro 74.
La seleccin de la semilla es realizada por la mujer, quien de manera coordinada con el
esposo determina la superficie a sembrar en funcin a la cantidad de semilla y a la
necesidad de las familias para la preparacin de tierras en los lugares de produccin por
ao. Existe renovacin del material gentico otras variedades mejoradas y certificadas en
lugares de mayor produccin, todo ello se refleja en los bajos rendimientos y la
susceptibilidad a plagas y enfermedades. Solamente se renueva la semilla de cebada
forrajera ya que no se produce grano lo compran cada ao.
Fertilizacin, el abono utilizado para la siembra es el estircol de ovino y/o camlido,
solamente se abona el cultivo de papa, los dems cultivos utilizan los residuos de esta
fertilizacin. El guano se coloca a razn de 30 a 35 qq/ha; no utilizan fertilizantes
qumicos.
Fitosanitarios, los fitosanitarios no se utilizan hasta la fecha, el control de plagas y
enfermedades se realiza a travs de la rotacin de cultivos, combinando los cultivos
con el descanso de tierras de tres a cinco aos.
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
99
Cultivo de la papa
En relacin al cuadro 75 los rendimientos del cultivo de papa se obtiene a travs de las
familias a nivel Seccional entre 53,60 qq/ha de papa en promedio del mbito Municipal,
similar a la investigacin por SEMTA (1994) en la provincia con un promedio de 53
qq/ha, por otro lado los resultados obtenidos son inferiores a la media departamental (114
qq/ha) del ao 1999 y a la media nacional (113 qq/ha) del ao 2000. Con los datos
obtenidos se tiene una relacin de 1qq de semilla por 4 qq de papa cosechada.
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
100
Santa Rosa
Quilloma
V. E. Enequella
S.A. Topohoco
M. Mejillones
J.M.Sirpa
R. Huancarama
J. Llallagua
Caquigora
J.M. Pando
180
170
160
150
140
130
120
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
Corocoro
Cantones
4.2.1.7.2
Cultivo de la cebada
CORCONSUL SRL
101
En relacin al rendimiento se puede indicar que la mayora de las familias obtienen 29,27
qq/ha a nivel de la seccin, la diferencia es leve a SEMTA (1994) que seala 35 qq/ha. En
los cantones estos varan entre 17 y 40 qq/ha de manera general, tal como se observa en la
figura 5 que depende al espacio cultivada y a las condiciones edafoclimaticos.
40
30
20
Santa Rosa
S. Quilloma
V.E. Enequella
S.A. Topohoco
Murupilar M.
J.M. Sirpa
R.P.Huancarama
J.Llallagua
Caquingora
J.M.Pando
10
Corocoro
Rendimiento (qq/ha)
50
CANTONES
4.2.1.7.3
Cultivo de la quinua
CORCONSUL SRL
102
Santa Rosa
S. Quilloma
V.E. Enequella
S.A. Topohoco
Murupilar M.
J.M. Sirpa
R.P.Huancarama
J.Llallagua
Caquingora
J.M.Pando
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
Corocoro
Rendimiento (qq/ha)
CANTONES
4.2.1.7.4
Cultivo de la caahua
CORCONSUL SRL
4.2.1.7.5
103
Es otro de los cultivos que se produce en pequea escala, tal es as que solamente se ha
reportado su produccin en tres cantones, Topohoco, Quilloma y Enequela;
aproximadamente 90 familias se dedican a la produccin del trigo, sembrando un
promedio de 0.5 ha/familia. Los rendimientos son de 20 qq/ha, mayores a informes
realizados en el municipio de Comanche por SEMTA (1994).
4.2.1.8
Destino de la produccin
Total
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
CORCONSUL SRL
104
Cultivo de cebada
CUADRO N 79: DESTINO DE LA PRODUCCION DE CEBADA (%)
Cantn
Consumo Semilla Transformacin Merma
Venta
Corocoro
60
0
0
40
Jos M. Pando
70
0
0
30
Caquingora
51
0
0
49
J. Llallagua
65
0
0
35
R. P. Huancarama
75
0
0
25
J. Marca Sirpa
75
0
0
25
Murupilar
80
0
0
20
Topohoco
60
0
0
40
V.E. de Enequella
60
0
0
40
S. de Quilloma
60
0
0
40
Santa Rosa
75
0
0
25
Promedio
66,46
33,54
Total
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
En el caso de la cebada en berza, el 64% se destina para el consumo del ganado bovino, la
merma que ocurre en el proceso de henificacin de la cebada en berza corresponde al
36%.
Cultivo de Quinua
CUADRO N 80: DESTINO DE LA PRODUCCION DE LA QUINUA (%)
Cantn
Consumo Semilla Transformacin Merma
Venta
Total
Corocoro
0
0
0
0
0
Jos M. Pando
96
4
0
0
100
Caquingora
98
2
0
0
100
J. Llallagua
98
2
0
0
100
R. P. Huancarama
97
3
0
0
100
J. Marca Sirpa
95
5
0
0
100
Murupilar
0
0
0
0
0
Topohoco
89
11
0
0
100
V.E. de Enequella
90
10
0
0
100
S. de Quilloma
90
10
0
0
100
Santa Rosa
0
0
0
0
0
Promedio
68,45
4,27
100
Fuente: Elaboracin propia CORCONSUL SRL sobre la base de diagnsticos Corocoro 2003
Consumo
58
68
Semilla
42
32
Transformacin Merma
Venta
0
0
0
0
Total
100
100
Fuente: Elaboracin propia CORCONSUL SRL sobre la base de diagnsticos Corocoro 2003
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
105
CORCONSUL SRL
106
Mildiu
Mancha chocolate
Caahua
Mildiu
Trigo
CORCONSUL SRL
107
simple como el arado egipcio, rejas para arados, pitas de cueros, azadn, picota, liukana y
chontilla, adquiridos de las ferias anuales de Topohoco y la ciudad de La Paz.
4.2.1.12 Organizacin de la fuerza de trabajo
Las actividades que demanda la produccin agrcola son realizadas con la mano de obra
familiar, con diferencias de roles de gnero, de acuerdo a la disponibilidad de tiempo. El
cuadro siguiente muestra que, los hombre realiza el 53% de las actividades de la
produccin agrcola, la mujer efecta el 35% y los nios el 12%, estos valores son
similares al estudio realizado por Tapia (1992) en Comanche y Caquiaviri, indica que el
hombre tiene una mayor participacin en la actividad agrcola. Los hombres realizan las
actividades de preparacin del suelo y aporque. La siembra y la cosecha es realizada por
hombres, mujeres y nios, colaborando los fines de semana y vacaciones escolares. En la
siembra por ejemplo el hombre maneja la yunta y la mujer va colocando la semilla. Las
mujeres participan mas en la seleccin de semilla y la transformacin de subproductos.
CUADRO N 83: ACTIVIDADES AGRICOLAS DESARROLLADAS POR ROLES DE GENERO
Actividades
Hombre (%) Mujer (%)
Nio (%) Nia (%)
Preparacin del suelo
76
20
2
2
Traslado de estircol y semilla
65
11
2
2
Seleccin de semilla
10
70
10
10
Alimentacin de la yunta
70
10
10
10
Siembra
45
45
5
5
Aplicacin de guano
10
40
25
25
Labores culturales
80
20
0
0
Cosecha
40
40
10
10
Embolsado y transporte
50
40
5
5
Seleccin y almacenamiento
20
60
10
10
Elaboracin de Sub productos
30
50
10
10
Promedio
53
35
CORCONSUL SRL
108
53,60 qq/ha.
25,00 Bs.
1340,00 Bs.
Costo de produccin:
2020.00 Bs.
Ingreso neto:
680,00 Bs.
El ingreso neto muestra un valor negativo, es decir que el costo de produccin es mayor
al costo del producto, lo que significa que en lugar de obtener ingresos se incurre en gastos
de insumo y herramientas que no le permiten al productor obtener excedentes econmicos;
cabe notar que el productor solo invierte realmente en el costo de la semilla y herramientas
de trabajo, ya que la fuerza de trabajo, abono, etc. no es monetizado. Si sobre la base de
estas consideraciones se realizan los respectivos clculos, al valor de 1340,00 Bs. se debe
restar solamente el costo de la semilla (450.00 Bs.), con lo que se tiene un ingreso neto
igual a 890,00 Bs.
4.2.1.13.2
CORCONSUL SRL
109
Unidad
Siembra
Cosecha
Henificacin
Traslado
Apilonado
Mullido de tierra
Semilla
Total
Cantidad
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
Jornal
Quintal
20
20
20
20
20
20
45
80
140
60
60
40
80
45
505
4
7
3
3
2
4
1
24
39,27 qq/ha.
25,00 Bs.
981,75 Bs.
Costo de produccin:
505.00 Bs.
Ingreso neto:
476,75 Bs.
El ingreso neto es de 476,75 Bs; este monto de dinero no lo recibe el agricultor sino que es
transformado en carne bovina, ya que el ganado consume toda la cebada producida.
4.2.1.13.3
CORCONSUL SRL
110
8.3 qq/ha.
80.00 Bs.
664.00 Bs.
Costo de produccin:
508.00 Bs.
Ingreso neto:
156.00Bs.
CORCONSUL SRL
111
La proporcin de ovinos es mayor a las dems especies, lo que no significa que esta sea la
ms importante, o que proporcione mayores ingresos econmicos sino que es un parte de
la produccin agropecuaria.
CUADRO N 87: COMPOSICION DEL HATO GANADERO FAMILIAR EN COROCORO
Bovino
Ovino
Llama
Total
Tenencia de ganado
Cabezas
%
Cabezas
%
Cabezas
%
Cabezas
%
Mnimo
3
20,00
30.00
75.00
4.00
5,00
37.00
100.00
Mximo
15.00
8.15
112.00 82.96
12.00
8.89
139.00 100.00
Mayora
7.00
8.64
67.00
82.72
7.00
8.64
81.00
100.00
Fuente: Elaboracin propia CORCONSUL SRL sobre la base de diagnsticos Corocoro 2003
4.2.2.1.1
Ganado bovino
Todas las familias del municipio Corocoro cran bovinos, el objetivo de su crianza es la
traccin animal, ganado de engorde y la venta para la generacin de ingresos econmico
de las familias.
Se han agrupado a las familias en 3 categoras segn el nmero de cabezas de
ganado/familia, tal como muestra el siguiente cuadro. Las familias con nmero mnimo
tienen 3 cabezas en promedio, las que tienen mximo 11 cabezas y la mayora de la
poblacin maneja 7 cabezas/familia; SEMTA (1995), indica un promedio de 8
bovinos/familia. El nmero de bovinos/familia en los cantones vara de 3 a 15 como un
promedio de 7; el nmero total de cabezas a nivel Municipal es de 9860,00 bovinos. El
cantn con mayor nmero de bovinos es Corocoro por el mayor nmero de comunidades.
CORCONSUL SRL
112
Corocoro
J.M.Pando
Caquingora
5
J.Llallagua
5
R.P.Huancarama
J.M. Sirpa
6
8
9
6
Murupilar M.
S.A. Topohoco
V.E. Enequella
S. Quilloma
Santa Rosa
4.2.2.1.2
Ganado ovino
CORCONSUL SRL
113
El nmero de cabezas/familia en los cantones varan entre 50 y 200 ovinos como mximo.
El nmero de cabezas a nivel cantonal en promedio es de 8034,73 ovinos. En el mbito de
total del Gobierno Municipal Corocoro de acuerdo sus Cantones posee la mayor cantidad
de ovinos de 88.382,00 cabezas con relacin a las otras especies. Debido que algunos
cantones son mas ganadero que los otros cantones como se puede observar en el cuadro
siguiente el numero de cabezas, de acuerdo a las familias existentes en dicha poblacin.
Corocoro
J.M.Pando
30
30
60
70
Caquingora
80
J.Llallagua
R.P.Huancarama
80
J.M. Sirpa
50
80
71
25
83
Murupilar M.
S.A. Topohoco
V.E. Enequella
S. Quilloma
Santa Rosa
4.2.2.1.3
Los productores de Corocoro indican que antiguamente se criaba una mayor cantidad de
camlidos y en forma comunal con tierras de pastoreo comunal; posteriormente con la
implantacin de la reforma agraria se parcelaron las tierras a nivel familiar, lo que
ocasion la reduccin del nmero de llamas, por ello tuvieron que exterminarlas en
algunos casos, debido a la superficie de tenencias de tierras ya reducida con la reforma
agraria.
Actualmente se presta ms importancia a la crianza de llamas, tanto para la produccin de
fibra como carne; pero es difcil incrementar el nmero de cabezas por falta de
concentizacin a los productores a la crianza de llamas y manejo de suelos para su
alimentacin. Al igual que en el caso del ganado ovino, se han identificado 3 grupos de
familias de acuerdo al nmero de llamas/familia: 1) familias con un mnimo de llamas 4
llamas, las familias con el nmero mximo 13 llamas y la poblacin maneja 4 a 8 cabezas,
SEMTA (1995) el promedio es de 10 llamas/familia. Existen familias en la zona llamera
de Corocoro mayor al cuadro siguiente el nmero de cabezas/familia en el cantn de
Topohoco.
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
114
Corocoro
J.M.Pando
Caquingora
5
J.Llallagua
10
R.P.Huancarama
J.M. Sirpa
Murupilar M.
8
25
8
10
S.A. Topohoco
V.E. Enequella
S. Quilloma
Santa Rosa
Entre otras especies tambin existen aves como gallinas entre 3 y 5/familia, en la
poblacin de Corocoro tambin sobresalen la crianza de cerdos, 5 cabezas/familia en
promedio; por otro lado tienen como medio de transporte las familias tienen entre 1 y 3
burros.
4.2.2.2 Tecnologa y Manejo
La tecnologa y manejo de produccin pecuaria esta basada en el conocimiento tradicional
del poblador, las especies existentes y descritas anteriormente son en su totalidad de razas
criollas, a excepcin de algunas familias que tienen y manejan ganado media sangre,
bovinos cruza entre Criollo y Pardo Suizo. Las especies criollas tienen bajos rendimientos
en produccin de carne, lana y otros subproductos. Las especies o variedades de llamas
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
115
son tampulli y qara, que son adecuadas para la produccin de fibra y carne. Se puede
observar en el municipio la especie con mayor preponderante la kara.
El pastoreo del ganado bovino ovino y camlido es de tipo extensivo, los hatos pastean
libremente en las reas de pastoreo familiar, donde existe la intervencin de la mujer y los
nios, siendo las CANAPAS la base de la produccin ganadera en la seccin Municipal.
Los parmetros de produccin y reproduccin del ganado bajo condiciones de manejo
tradicional se muestran en el cuadro siguiente, (SEMTA, 1994), manifiestan las
deficiencias de su manejo; as por ejemplo el perodo de lactancia y los intervalos entre
partos no permiten que la madre pueda recuperarse para la siguiente gestacin.
CUADRO N 91: INDICES PRODUCT IVOS Y REPRODUCTIVOS DEL GANADO
Indice zootcnico
Bovino
Ovino
Llama
Mortalidad cras (%)
3.6
36.7
1.2
Mortalidad adultos (%)
0.8
0.3
1.8
Perodo de lactancia (das)
240 - 350
--Intervalo entre partos (das)
730
365
456.2
Indice de natalidad (%)
46
65
58
Peso vivo adulto (Kg)
265
--Abortos (%)
0.7
1.8
0.7
Edad a la esquila (aos)
-1.8
2.4
% animales esquilados
-26
38
Fuente: Elaboracin propia CORCONSUL SRL basndose en diagnstico Corocoro 2003
CORCONSUL SRL
116
CORCONSUL SRL
117
manera planificada. Los rastrojos de cebada, papa y broza de quinua tambin son
utilizados dentro del pastoreo extensivo para la alimentacin.
Las praderas nativas son pastoreadas de acuerdo a la poca del ao, as en poca de
lluvias el ganado se pastorea en los ahijaderos o tierras de pastoreo comunal de las
serranas y las colinas, conservando para la poca seca las planicies que estn
generalmente cerca de la sayaa del productor.
Segn SEMTA (1994), el cultivo de cebada en la Seccin es generalizado, a pesar de que
los rendimientos son aceptables (22 qq/ha a 65 qq/ha), el mayor problema est relacionado
con la poca de cosecha, secado y conservacin, que implica la prdida de valor nutritivo
y el incremento de elementos no digeribles. Al margen del cultivo de la cebada, existen
posibilidades de desarrollar cultivos masivos de diferentes especies forrajeras como
estrategia de alivio a la presin de pastoreo. Las especies forrajeras que fueron
introducidas en las comunidades de Corocoro son las siguientes: Vicia villosa, Festuca
Alta, Raygrass Ita, cebada IBTA 80, cebada lucha y cebada criolla. De estas las mas
promisorias fueron cebada IBTA 80.
4.2.2.6 Carga animal
Una de las preocupaciones que los productores manifiestan es la imposibilidad de
incrementar el nmero de cabezas por especie, debido a la baja capacidad de carga de las
praderas que generalmente no abastecen con forraje durante todo el ao.
El clculo de la carga animal se realiz con la siguiente frmula:
CA = Ua/Ar
Donde:
CA = Carga animal.
Ua = Unidad animal (Bovino, Ovino, Llama).
Ar = rea o superficie de pradera.
Los resultados del clculo de la carga animal en Corocoro se muestran en el cuadro
siguiente, donde los promedios para las diferentes especies son de 0,41 unidades
bovino/ha, 3,34 unidades ovino/ha y 0,34 unidades llamas/ha.
CORCONSUL SRL
118
Superficie
Poblacin
Pastoreo(has) Bovino
700,00
2150,00
7063,00
2213,00
5025,00
4160,00
6127,45
13250,00
3658,20
1286,00
2198,09
43,38
1600,00
1120,00
476,00
308,00
756,00
455,00
1080,00
2500,00
665,00
612,00
288,00
10800,00 15,43
13500,00 6,28
4050,00 0,57
4935,00 2,23
4972,50 0,99
2125,00 0,51
7500,00 1,22
27000,00 2,40
4500,00 1,23
5400,00 4,20
3600,00 1,64
3,34
1200,00
1260,00
240,00
150,00
480,00
560,00
720,00
6300,00
300,00
300,00
350,00
Carga
Ull/ha
1,71
0,59
0,03
0,07
0,10
0,14
0,12
0,48
0,08
0,23
0,16
0,34
Segn el cuadro 92, realizados la capacidad de carga animal promedio para Municipio de
Corocoro es de 3,34 Ovinos/ha/ao, de acuerdo a datos obtenidos en talleres comunales,
existe una sobrecarga de 1,84 ovinos/ha considerando solo ovinos; los bovinos y las
llamas tambin son pastoreadas en las mismas praderas, lo que indica que estas estn
siendo sobre pastoreadas.
Segn Alzrrreca (1990), la sobrecarga es cada vez mayor y podra ser un indicador de la
agudizacin econmica y social de la sobrevivencia campesina, al no encontrar fuentes
alternativas de ingresos, rebasndose las capacidades naturales de los recursos forrajeros;
a pesar de los criterios de rotacin de las praderas, los campos son sobre utilizados con el
riesgo cada vez ms cercanos a la erosin gentica de los mejores recursos forrajeros y la
degradacin ecolgica generalizada de los ecosistemas pastoriles que ya estn en su lmite
biolgico de utilizacin.
Realizando comparaciones entre cantones, estos presentan diferencias marcadas que
varan entre 15,0 (Corocoro) y 6,28 unidades ovinas (J.M. Pando), de acuerdo a ello
Corocoro y J.M. Pando tendra sobrecarga ovina, pero si se aaden bovinos y llamas
aumenta la carga animal. Corocoro tendra la carga ovina ms alta con una sobrecarga de
un promedio 3,34 unidades ovinas.
4.2.2.7 Destino de la produccin
Segn la informacin obtenida en los autodiagnsticos comunales de manera general el
ganado es destinado para la venta y el autoconsumo. Toda la produccin del ganado
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
119
bovino es para la venta, en ningn caso para el autoconsumo, del total de cabezas el
22,81% tiene este fin; en el caso del ganado ovino el 51% es para la venta y el 43,98%
para el autoconsumo; en la llama el 22,38% es para la venta y el 22,76% es similar para el
autoconsumo en las familias. Todo ello muestra que la produccin de carne es destinada
principalmente al mercado, solamente una proporcin de carne ovina y de llama es para el
autoconsumo de los productores del Municipio.
CUADRO N 673: DESTINO DE LA PRODUCCION GANADERA POR CANTON
Bovino
Ovino
Camlido
Cantn
Venta Autoconsumo Venta Autoconsumo Venta Autoconsumo
(%)
(%)
(%)
(%)
(%)
(%)
Corocoro
20,00
0,00
34,29
57,14
25,00
4,52
Jos M. Pando
33,33
0,00
53.08
46,92
13,64
35,00
Caquingora
20,00
0,00
51.39
48,61
25,00
33,33
J. Llallagua
26,00
0,00
56.57
43,43
12,03
22,73
R. P. Huancarama
22,22
0,00
66.67
33,33
16,09
19,12
J. Marca Sirpa
16,66
0,00
49,00
51,00
21,05
16,89
Murupilar
26,00
0,00
52,00
48,00
24,74
21,05
Topohoco
33,33
0,00
60,00
40,00
50,00
33,23
V.E. de Enequella
16,66
0,00
40,00
60,00
19,20
16,32
S. de Quilloma
16,66
0,00
40,00
60,00
16,36
15,02
Santa Rosa
20,00
0,00
58,00
42,00
23,05
33,14
Promedio
22,81
51,00
43,98
22,38
22,76
Fuente: Elaboracin propia CORCONSUL SRL en base a diagnstico Corocoro
El ganado vacuno se comercializa en pie, existen dos formas de venta, en el primer caso
los compradores visitan a las comunidades en busca de ganado, y en el segundo caso las
ventas se realizan en las ferias anuales y semanales. Los ovinos y las llamas se
comercializan en carcaza en las ferias locales y en la ciudad de El Alto.
El 25% de la produccin de quesos es destinado a la venta y el 75% al autoconsumo, la
lana y el cuero es destinada para el uso propio de la familia mayormente.
4.2.2.8 Presencia de enfermedades y sanidad animal
Las enfermedades y parsitos que afectan al ganado de la Seccin se muestran en el
siguiente cuadro, donde las enfermedades infecciosas ms importantes son la fiebre
aftosa que afecta a bovinos y ovinos. Entre los parsitos externos se encuentran garrapatas,
sarnas y piojos, entre los internos estn las que causan diarreas como las tenias y
lombrices. Segn SEMTA (1997) la que tiene mayor incidencia en bovinos es la fiebre
aftosa y en ovinos el muyu muyu.
CORCONSUL SRL
120
Parsitos
-Garrapatas
-Sarna (Acaros)
-Piojo (Damalinea bovis,
sarcptea scabei)
-Tenia
-Lombrices (Lako)
-Diarrea (Eimeria ovis)
-Bolsa de agua (Tenia hedatgena
Ovino
-Neumona
-Garrapatas
-Querato conjuntivitis -Sarna (Acaros)
(Juyqu usu)
-Piojo (Damalinea bovis,
sarcptea scabei)
-Tenia (Cistecercosis)
-Lombrices (Lako)
-Diarrea (Eimeria ovis)
-Bolsa de agua (Tenia hedatgena
Muyu muyu (Multicep Multicep)
Camlido -Diarrea (Eimeria ovis) -Garrapatas
-Neumona
-Sarna (Acaros)
-Piojo (Damalinea bovis,
sarcptea scabei)
-Cisticercosis
-Lombrices (Lako)
Control
La fiebre aftosa se
previene con vacunas.
Los parsitos externos se
controlan con baos, los
dems parsitos no se
controlan.
- En ovinos solo se
realizan
baos
antiparasitarios
anualmente.
Fuente: Elaboracin propia CORCONSUL SRL en base a diagnstico Corocoro 2003, SEMTA (1995 -1997)
CORCONSUL SRL
121
causan la mortalidad de los animales, ante ello los agricultores no pueden realizar ningn
tipo de accin.
4.2.2.9 Infraestructura productiva: Establos, heniles y apriscos
La infraestructura con la que se cuenta en la zona no es la ms adecuada para las
diferentes especies. En el caso del ganado bovino solo el 5% de las familias tienen
establos que apoyaron el gobierno municipal con dicha infraestructura que es ambientes
para el ganado vacuno, el resto hace dormir su ganado en canchones y a la intemperie,
expuestas al rigor del clima, por la cooperacin tcnica y apoyo de maderamen se
construye los ambientes para el ganado ovino por (SEMTA, 1997), como contra parte
disponen
materiales locales (piedra y adobes) para la construccin de dicha
infraestructura ms apropiada. En ovinos pocas familias cuentan con apriscos para
alojamiento de sus ovejas y la mayora hace dormir en corrales rsticos a la intemperie.
Las llamas solo cuentan con un cerco de piedra para pernoctar en las noches.
La infraestructura con que cuentan los productores de Corocoro para el descanso de sus
animales no es adecuada para la crianza del ganado, a pesar de que han tenido el apoyo de
SEMTA para poder construir establos y apriscos en los sectores de cantn Jos Manuel
Pando, solo algunas familias cuentan con dicha infraestructura actualmente que reciben un
apoyo con el maderamen de la cubierta.
Por otra parte tambin los productores de cantn Murupilar Mejillones, Santa Rosa y
Janco Marca Sirpa recibieron el apoyo con el maderamen para mejorar la produccin
ganadera familiar, apoyo por la institucin de CICDA con un programa de seguridad
alimentara y asimismo el gobierno municipal apoy con la construccin de establos y
apriscos a los productores de ovinos y bovinos.
Tambin se tienen las construcciones de qotaas comunales y familiares como reservorios
de agua para el consumo del ganado en poca seca. Por otro lado se cuenta con
infraestructura de baos antisrnicos que son utilizados en el mbito comunal en un 86%
de las comunidades.
Las comunidades de los diferentes cantones no realizan ensilaje, solamente efectan heno
de cebada para la alimentacin suplementaria del ganado bovino en tiempo de estiaje
donde el forraje es proporcionado solo fibra lignificado con bajo contenido de protenas .
CORCONSUL SRL
122
Respecto a heniles tambin se carece las familias para su produccin de ganado esta
infraestructuras para su almacenamiento de forraje, el forraje en las condiciones actuales
es almacenado al aire libre sin proteccin alguna, lo que es negativo para la alimentacin
del ganado, porque dicho forraje pierde sus cualidades alimenticias con los rayos solares
que se lignifican.
4.2.2.10 Organizacin de la fuerza de trabajo
El siguiente cuadro muestra las actividades desarrolladas por la familia en la crianza del
ganado, donde cada miembro aporta con un tiempo determinado; de acuerdo a ello la
mujer es quien destina mayores jornales de trabajo, aporta en promedio el 63% de su
tiempo, seguido del hombre que destina el 21% y los nios suman 16%, estos valores
obtenidos por la encuesta son similares a los valores obtenidos en porcentaje por Tapia
(1992).
CUADRO N 95: ACTIVIDADES GANADERAS DESARROLLADAS POR ROLES DE GENERO
Hombre
Mujer
Nio
Nia
Actividades
(%)
(%)
(%)
(%)
Atencin al ganado bovino
40
40
10
10
Atencin al ganado ovino
10
64
13
13
Atencin al ganado camlido
5
79
7
7
Ordeo leche de vaca
0
90
5
5
Ordeo leche de ovino
0
90
5
5
Elaboracin de queso
0
100
0
0
Pastoreo del ganado
10
50
20
20
Esquila ovino y llama
60
30
5
5
Faeneado de ganado
70
20
5
5
Promedio
21.00
63
8
8
Fuente: Elaboracin propia CORCONSUL SRL en base a diagnstico Corocoro 2003
En el cuadro 95 se observa que las mujeres y los nios en un (63% - 16%) son los
proveedores de fuerza de trabajo en el pastoreo, la mujer participa en todas las actividades
y sobre todo es la que efecta el ordeo y la elaboracin de queso colaborado por los
nios. La participacin de los hombres se destaca en la atencin al ganado bovino (en la
alimentacin antes y despus del pastoreo y del trabajo con yunta) as como en la esquila y
el faenado. Todo esto muestra que la crianza del ganado es un rol asumido principalmente
por la mujer en el cuidado, atencin y alimentacin del ganado.
4.2.2.11 Costos de produccin y rentabilidad
Para el clculo de los costos de produccin, es necesario considerar los gastos que se
realizan para todo el ganado familiar, por las caractersticas de su manejo; ya que
actividades como el pastoreo se realiza en forma conjunto uniendo bovinos, ovinos y
llamas; los alimentos y los insumos veterinarios tambin se adquieren para todo el ganado.
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
123
El servicio de sanidad animal no es muy difundido; sin embargo muchas familias por lo
menos realizan baos antiparasitarios.
El siguiente cuadro muestra los clculos del costo de produccin de todo el ganado,
considerando 7 bovinos, 7 llamas y 67 ovinos/familia, que tienen la mayora de las
familias del Municipio, el costo total de produccin del ganado es de 2230 Bs.
CUADRO N 96: COSTO DE PRODUCCION DEL HATO GANADERO FAMILIAR (Bs)
Costo unitario Costo total
Detalle
Unidad
Cantidad
(Bs)
(Bs)
Pastoreo
Jornal
365
5.0
1825
Alimentacin (heno de cebada) Kilogramo
365
1.0
365
Sal granulada
Quintal
1
12
12
Insumos veterinarios:
0
Baos antisrnico
0
Ovino
Ovino
60
0.3
18,00
Camelido
Llama
7
0.5
3.5
Bovino
Bovino
6
1.0
6
Total
2230
Fuente: Elaboracin propia CORCONSUL SRL sobre la base de diagnstico Corocoro 2003
2758.00
349,05 $us
CORCONSUL SRL
124
otro lado se cuenta con especies nativas como la thola que sirve como combustible de las
familias, asimismo para la obtencin de estuco.
4.2.4
CORCONSUL SRL
125
cansancio de dicha especie, lo que muestra que no es necesario contar con instrumentos
especficos para el efecto.
4.2.4.5
Destino
La artesana es una de las actividades que se practica a nivel familiar para la elaboracin
de algunos artculos como frazadas, aguayos, taris, chompas, Chalinas, costales, lazos de
cuero y sogas de fibra. Los habitantes del Municipio ya no utilizan prendas de vestir
elaboradas localmente de tejidos de lana de oveja o de llama, su uso se limita a algunos
artculos; con todo ello los conocimientos ancestrales de la produccin artesanal est
desapareciendo.
No se han identificado microempresas en el Municipio; actualmente existe una
organizacin de artesana que aglutina a mujeres en el municipio Artesana Corocoro
(Centro de Produccin y Formacin de Mujeres Aymars, Maya) que busca y potenciarse
en la produccin de prendas artesanales para comercializarlos en los mercados de la
ciudad de La Paz y el exterior (Pases Europeos), para mejorar los ingresos econmicos de
las familias.
4.2.5.1 Principales productos
Los principales productos artesanales que elaboran las familias son tejidos como frazadas,
aguayos, taris, chompas, ponchos, chalinas, gorras, fajas y mantillas para el uso propio;
estos son elaborados de lana de ovino y llama. Tambin se fabrican costales, lazos y
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
126
sogas; los costales se utilizan para el traslado de productos como papa y guano; los lazos
son hechos del cuero de llama y las sogas de la fibra de la llama; los lazos y las sogas son
utilizados para sujetar la carga en el cuerpo de los animales.
4.2.5.2 Tecnologa empleada
La tecnologa empleada por las familias en la elaboracin de los productos artesanales es
tradicional, se utilizan instrumentos rudimentarios y tradicionales como telares rsticos
ruecas y palillos; la materia prima es esencialmente lana de oveja y llama. Los lazos se
elaboran del cuero de la llama y las sogas de la lana de ovinos y llamas todo para el
autoconsumo.
El hilado se realiza en forma manual utilizando ruecas y es efectuada durante el pastoreo.
Para el teido se utiliza aelina y algunos productos naturales, el tinte de la thola . El
tejido se realiza en telares rsticos armados en palos tallados para dicho fin, con diseos
propios de acuerdo a la creatividad de la tejedora.
4.2.5.3 Volumen y destino de la produccin
La produccin artesanal en el mbito familiar no es significativa ya que solo se elaboran
tejidos para el uso familiar; una familia anualmente puede producir una frazada, un
aguayo y un tari. La artesana Corocoro que produce alfombras no en grandes cantidades,
ya que no se cuenta con mercados para su comercializacin donde debern estar
organizados las mujeres.
4.2.5.4 Organizacin de la fuerza de trabajo
Las mujeres son las principales encargadas de la actividad artesanal, los hombres tambin
participan en esta actividad. El hilado de la lana y el tejido de prendas de vestir es
efectuado durante el pastoreo. El tejido en telares est sujeto a la disponibilidad del tiempo
libre, que es aprovechado por los componentes de la familia en la produccin artesanal.
4.2.5.5 Costos de produccin
La produccin artesanal es netamente familiar, las horas de trabajo destinadas a la
produccin artesanal no son constantes, por lo que la elaboracin de un producto no tiene
un tiempo determinado que posibilite conocer la inversin de horas de trabajo, sin
embargo, se estima que un producto como una frazada es elaborada aproximadamente en
CORCONSUL SRL
127
El precio de venta de una cama flucta entre 60 y 80 Bs, lo que muestra que no se
justifica toda la inversin de tiempo y mano de obra en esta actividad, por ello estos
productos son para el uso propio.
4.2.6
Minera
CORCONSUL SRL
4.2.6.1.2
128
Etuquera
Salera
La explotacin de sal se realiza de manera rstica persisten desde la poca de sus abuelos,
a pequea escala. Inicialmente se realiza en forma de bandejas en el suelo para luego
inundar el agua salada para que se cristalice, donde es obtenido en forma de agranel. Por
otro lado tambin utilizan bandejas de madera para su cuajado de sal.
4.2.6.2 Volumen y destino de la produccin Minera
4.2.6.2.1
Cobre
CORCONSUL SRL
129
Cobre
0,5
Baja 8 - 10
790
100
20
395,0
4.2.6.2.2
Venta:
Estuquera
CORCONSUL SRL
130
El ingreso neto del productor en la produccin de estuco alcanza a 695 bolivianos por las
500 bolsas lo cual no cubre la mano de obra empleada por los dueos de la estuqueria
vendidos en el lugar.
Los costos de los transportistas incrementan en un cincuenta porciento lo que equivale a
2,30 que llega a la venta a las tienda del ciudad del Alto, con un ingreso neto de 920 Bs.
Por viaje.
4.2.6.2.4
Salera
La produccin de sal de las familias, que es un sustento econmico se da entre los meses
menos lluviosa, donde su producto son vendidos en las ferias y trasladados a las ciudad de
La Paz y el Alto en un precio bajo, su rendimiento se muestro en el cuadro siguiente:
10 quintales
600,00
El cuadro nos demuestra la produccin por familia con un ingreso parcial de 600 Bs con una
obtencin de 10qq/mes, en los meses no lluviosas sin tomar la mano de obra. Su ingreso
CORCONSUL SRL
131
neto de las familias productoras de sal ya convertido en sal yodada es de 444 bolivianos por
mes.
4.2.6.3 Organizacin de la fuerza de trabajo
4.2.6.3.1
Minera
Estuquiera
Salera
Minerales metlicos
1- Produccin cobre
El calculo de costo de produccin del mineral no puden ser calculados (por la
inestabilidad de precios) para que la obtencin es por la cantidad obtenida esta en funcin
de la recoleccin y demanda de los compradores, la recoleccin del mineral depende de
las vetas encotradas por trabajadores que emplean su tiempo de recoleccin el costo
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
132
empleado no es calculado por que a veces se obtienen un quintal por dia en otros casos
900 kg por da, la recoleccin de 1 mes se tiene aproximadamente de 20 toneladas que
cuesta un valor de 80 a 100 Sus por tonelada que equivale en bolivianos 782 Bs. De una
calidad de baja ley que llega a medir de (8% a 15%) la concentracin del mineral.
Actualmente los costo de mineral varian por la suvida de precios al nivel internacional que
se puede reactuivar la mineria en la poblacin de Corocoro.
4.2.6.4.2
4.2.6.4.2.1
Minerales no metalicos
Producin estuquera
El costo de produccin de estuco fue calculado considerando que este se realiza con tres
jornaleros (jornal de 20/da Bs), los mismos que producen 400 fanegas de estuco; que es el
proceso de calcinacin del estuco ( horneado) se usa como combustible la lea, de precio
bolivianos 120 por los 35 fardos, combustible para el mullido es Bs 60 y 20 Bs para la
dinamita . El costo de produccin por la elaboracin del estuco es de Bs 585.
CUADRO N 102: COSTOS DE PRODUCCION DE YESO
Costo/uni
Costo
Costo Total
Detalle
Unidad Nmero
(Bs)
total (Bs)
(Bs)
Pico
Pieza
3
20
60
60
Pala
Pieza
3
15
45
45
Barreno
Pieza
2
30
60
60
Combo
Pieza
2
20
40
40
Trabajador
Jornal
2
120
240
240
Dinamita
Unidad
4
5
20
20
Lea
Fardo
30
4
120
120
Total
585
Fuente: Elaboracin propia CORCONSUL SRL en base a diagnostico Comanche 2003.
El dueo del yacimiento de estuco, vende 400 Fanegas (semana) puesto en fbrica al
precio de 2,8 Bs/fanega, obteniendo un ingreso bruto total de 1120 Bs/semana; lo cual
conlleva a un ingreso neto de 535 Bs semanal.
El productor de estuco para mejorar sus ingresos econmicos debe proyectarse hacia una
comercializacin directa al consumidor.
4.3
SISTEMA DE COMERCIALIZACIN
CORCONSUL SRL
133
Formas de comercializacin
Ferias y mercados
CORCONSUL SRL
134
Tambin se realizan ferias semanales en Municipios aledaos, a los cuales asisten los
productores de Calacoto para vender su ganado y a la vez comprar artculos de primera
necesidad, Quispe (1998) describe las siguientes ferias semanales con mayor oferta de
ganado bovino:
Murupilar: Pertenece al municipio de Corocoro, ubicada a 20 Km de Corocoro y 100
Km de la ciudad de La Paz, se caracteriza por el predominio de la oferta de ganado
bovino y menor cantidad de productos agrcolas y de comercio.
Viacha. Pertenece al municipio de Viacha ubicado a 120 Km de Corocoro y 173 Km de la
ciudad del Alto y La Paz, se caracterizan por el predominio de la oferta de ganado
bovino.
Patacamaya se encuentra en el municipio Patacamaya a una distancia de 30 Km de los
cantones de Enequella, Quilloma y Tophoco.
Calacoto Pertenece al municipio de Calacoto a una distancia de 25 Km de la poblacin de
Corocoro, siendo este una feria de artculos de primera necesidad.
4.3.3
CORCONSUL SRL
135
Segn Quispe (1998), existe variacin de precios por influencia de los comerciantes y la
variacin de precios en los centros urbanos, entre julio y octubre se presentan los precios
mas altos de carne bovina y entre enero y febrero los mas bajos. En el caso de la carne
ovina los precios son mayores entre septiembre y octubre y son bajos entre marzo y mayo.
En el caso de la carne en agosto son altos y el resto del ao se mantienen casi constantes.
Con relacin a los precios del ganado, estos fluctan durante el ao, as en el mes de abril
se presentan los precios ms bajos y en octubre los precios ms altos; segn la experiencia
de los productores de Corocoro la subida del precio se debe a que en este mes no existe
ganado apto para el matadero. Por lo que es conveniente la compra del ganado en abril y
la venta en el mes de octubre.
La mayor oferta de ganado a nivel productor se presenta en los meses de julio y agosto,
debido a que se dispone de mejores ejemplares, los precios suben en los centros de
consumo, las familias campesinas tienen mas necesidades econmicas y son mas
frecuentes las ferias anuales.
4.4
RECURSOS TURSTICOS
No existe ningn flujo turstico hasta la fecha en el municipio. Razones que no cuenta el
municipio con polticas de turismo, la seccin cuenta con paisajes tursticos, Iglesias
coloniales y las minas de cobre que no son aprovechados.
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
4.5
136
Para la descripcin del sistema econmico Municipal, es necesario aclarar que un sistema
es un conjunto de componentes con interaccin dinmica organizados en funcin de un
objetivo (Rosnay 1970). El sistema econmico Municipal esta basado en los siguientes
subsistemas o componentes: ganadero, agrcola, artesanal y minero.
4.5.1
El sub sistema agrcola esta caracterizada por el empleo de la tecnologa tradicional con
utilizacin de semillas locales y estircol de ovinos en los cultivos de mayor importancia.
4.5.1.1 Zonificacin del sub sistema agrcola
El territorio Municipal se encuentra en la zona con mayor riesgo de sequa del pas en el
que se presenta 4 sequas de cada 5 aos afectando la produccin de 51-80% y de fuerte
presencia de heladas 270-330 das de heladas (Febrero a Diciembre), segn datos del
SINSAAT-2.00l lo que determina la baja produccin agrcola de la zona, influida adems
por las tierras agrcolas marginales que presenta el municipio, uso de sistemas de cultivos
tradicionales y falta de asistencia tcnica, como utilizacin de semilla local de baja
calidad.
El subsistema agrcola del Municipio se caracteriza por la produccin de: papa, cebada,
quinua y caawa con superficies reducidas de cultivo, rendimientos y produccin bajos en
general; sin embargo dentro del municipio se presenta variacin de rendimientos segn
zonas como se muestra los siguientes mapas.
4.5.1.1.1
El Mapa, muestra las zonas de cultivos de papa ubicadas en los cantones de Topohoco,
Quilloma y Enequella con mayor produccin ubicadas en las comunidades segn el
Cuadro siguiente:
Las comunidades con mayores rendimientos en produccin de papa son las comunidades
de los cantones de Topohoco, Enequella y Quilloma.
Las principales caractersticas de la produccin son las siguientes:
Rendimiento promedio Municipal
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
53,60 qq/ha.
CORCONSUL SRL
1,80 has.
8,54 %
137
En toda la seccin Municipal se cultiva cebada, sin embargo las zonas de mayor
produccin estn situadas en las comunidades de los cantones de Topohoco, Enequella y
Quilloma como indica en el siguiente cuadro.
Los principales indicadores de la produccin de la produccin de cebada en berza o
forraje son:
Rendimiento promedio Municipal
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
29,27 qq/ha.
CORCONSUL SRL
138
2,60 has.
4.5.1.1.3
CORCONSUL SRL
2.99 qq/ha.
0,32 has.
139
V.E. de Enequella
S. de Quilloma
Putuni
Callirpa
Tomata
Anco aque
Huayna Potos
12 de mayo
Waoco
Villa Cosmini
Quilloma
Chojoco
Fuente: Elaboracin propia CORCONSUL SRL en base a diagnstico PDM Corocoro 2003.
4.5.1.1.4
1,25 qq/ha.
0,19 has.
El sub sistema pecuario esta caracterizada por la crianza de ganado bovino, ovino criollo y
llama con manejo tradicional por las familias empleando la crianza de sus ancestros para
su subsistencia: Esta actividad es la base econmica de las familias que generan su sobre
vivencia para un desarrollo Municipal de esta regin.
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
140
Jos M. Pando
Caquingora
J. Llallagua
R. P. Huancarama
J. Marca Sirpa
Murupilar
Topohoco
V.E. de Enequella
S. de Quilloma
Santa Rosa
Wacassayaa
Chijchi Arriba
Sicuypata
Calari Grande
Sillapaca
Sirpa Challapampa
Romerhuma
Caquingora
Sewencani
Jayuma Llallagua
Jutani
Huancarama
Ninoca Baja
Janco Marca Sirpa
67
100
80
70
100
100
80
50
70
80
100
80
100
25
Phinas
Chijchi Abajo
Putuni
Callirpa
Tomata
Anco aque
Huayna Potos
12 de mayo
Waoco
Villa Cosmini
Quilloma
Chojoco
Santa Rosa
80
100
120
80
75
60
25
30
25
30
30
30
60
Fuente: Elaboracin propia CORCONSUL SRL en base a diagnstico PDM Corocoro 2003
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
141
59,91 ovejas/familia
51,00 % municipal.
4.5.2.1.2
Las zonas con mayor nmero de ganado bovino estn situadas en 87 comunidades,
encontrndose el mayor nmero de productores de cabezas de ganado en Murupilar, Janco
Marca Sirpa, como indica el siguiente cuadro.
CUADRO N 109: COMUNIDADES SOBRESALIENTES EN LA CRIANZA BOVINO
CANTN
SUB CENTRAL
PROMEDIO Cabezas/ Flia
Corocoro
Wacassayaa
Chijchi Arriba
Sicuypata
Jos M. Pando
Calari Grande
Sillapaca
Sirpa
Challapampa
Romerhuma
Caquingora
Sewencani
Jayuma Llallagua
Jutani
Huancarama
Ninoca Baja
Janco Marca Sirpa
Caquingora
J. Llallagua
R. P. Huancarama
J. Marca Sirpa
Murupilar
Topohoco
Phinas
Chijchi Abajo
Putuni
Callirpa
Tomata
Anco aque
V.E. de Enequella
Huayna Potos
12 de mayo
Waoco
Villa Cosmini
S. de Quilloma
Quilloma
Chojoco
Santa Rosa
Santa Rosa
8
5
5
8
6
10
10
5
8
4
5
10
8
10
10
8
6
5
6
4
5
4
5
6
5
4
5
Fuente: Elaboracin propia CORCONSUL SRL en base a diagnstico PDM Corocoro 2003
CORCONSUL SRL
6 Bovinos/familia
22,81 % municipal
4.5.2.1.3
142
Jos M. Pando
Caquingora
J. Llallagua
R. P. Huancarama
J. Marca Sirpa
Murupilar
Topohoco
V.E. de Enequella
S. de Quilloma
Santa Rosa
Wacassayaa
Chijchi Arriba
Sicuypata
Calari Grande
Sillapaca
Sirpa Challapampa
Romerhuma
Caquingora
Sewencani
Jayuma Llallagua
Jutani
Huancarama
Ninoca Baja
Janco Marca Sirpa
4
10
5
8
10
8
10
5
8
4
6
8
6
10
Phinas
Chijchi Abajo
Putuni
Callirpa
Tomata
Anco aque
Huayna Potos
12 de mayo
Waoco
Villa Cosmini
Quilloma
Chojoco
Santa Rosa
8
25
30
10
5
4
3
4
4
4
4
8
Fuente: Elaboracin propia CORCONSUL SRL en base a diagnstico PDM Corocoro 2003
CORCONSUL SRL
143
22,38 % municipal
Las zonas identificadas como productoras mineras son: el cerro de Corocoro por la
explotacin de cobre, los ceros de Jos Manuel Pando, Caquingora y Janco Marca Sirpa
con la explotacin de yeso, la explotacin de sal en la poblacin de Jayuma Llallagua y la
explotacin de bentonita en la comunidad de Putini.
4.5.3
La actividad econmica esta condicionada por una serie de factores internos y externos,
como la tenencia de tierras, factores climticos, condiciones tecnolgicas y su relacin
con el mercado. Bajo este contexto la economa del Municipio se basa en la poblacin
ganadero que presenta condiciones para su desarrollo, de esta manera la produccin
ganadera es destinada al mercado y le permite obtener ingresos monetarios a las familias,
el subsistema agrcola es utilizado como fuente de alimentacin, y en algunos cantones
existe la comercializacin; el subsistema minero (explotacin de cobre, bentonita y yeso)
tambin es destinado al mercado pero favorece a un nmero reducido de familias. El
subsistema artesanal es incipiente y solo es para el uso propio de la familia.
Dentro del sistema econmico municipal existen interacciones importantes entre los
subsistemas, el subsistema agrcola proporciona forraje para la produccin ganadera, este
a la vez le proporciona estircol al subsistema agrcola y minero, al primero para la
fertilizacin del suelo, al segundo como combustible y venta a las canteras.
Existe flujo de productos y dinero en las ferias locales por la venta de productos ganaderos
y la adquisicin de alimentos, este mismo flujo se produce entre el municipio y su entorno
cuando las familias acuden a las ferias regionales y a las ciudades de Viacha y El Alto.
Los principales productos ofertados a nivel Municipal se resumen en el siguiente cuadro.
En todo el municipio la produccin ganadera es de suma importancia como fuente de
ingresos para las familias, el municipio tambin presenta algunas particularidades como el
potencial para la crianza de llamas del Cantn Topohoco, en las comunidades asentadas en
laderas del cerro Callirpa, Putuni.
La oferta mensual del Municipio de Corocoro, a trabes de la encuesta realizada para el
ajuste del PDM en los cantones sus comunidades tienen 229,30 cabezas de ganado bovino,
2613,64 cabezas de ovino y 279,00 cabezas de llama.
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CORCONSUL SRL
144
Cantn
Bovino
Ovino
Llama
Corocoro
240,00
2400,00
180,00
Jos M. Pando
280,00
2800,00
240,00
Caquingora
J. Llallagua
144,00
72,00
1920,00
1750,00
120,00
90,00
R. P. Huancarama
J. Marca Sirpa
216,00
1960,00
168,00
210,00
1680,00
186,00
Murupilar
Topohoco
360,00
720,00
2400,00
7200,00
240,00
1530,00
V.E. de Enequella
S. de Quilloma
100,00
120,00
2400,00
2800,00
120,00
96,00
Santa Rosa
PROMEDIO
60,00
1440,00
102,00
229,30
2613,64
279,30
Fuente: Elaboracin propia CORCONSUL SRL en base a diagnstico PDM Corocoro 2003
CORCONSUL SRL
145
La propuesta de Plan de Uso de Suelos del Municipio, toma en cuenta las condiciones
fisiogrficas, tipos de suelos, condiciones edafoclimticas y presencia de recursos
naturales en el municipio.
La mayor superficie de tierras es destinada para uso agrcola y ganadero extensivo en un
76 %, minero en 1%, suelos eriales 21% y un 2% son utilizados para vivienda, por lo cual
se plantea la mejor utilizacin del suelo agrcolas-ganaderos a travs del establecimiento
de manejo adecuado de praderas, suelos con bofedales naturales y forrajes en tierras
cultivadas con estos fines para fortalecer la actividad ganadera complementndola con la
dotacin de fuentes de agua (Kotaas y riego) para mantener la humedad de suelos y
garantizar suficiente pasto.
Se debe realizar un anlisis de distribucin de los pastos para el desarrollo ganadero, para
su recuperacin de suelos y planeamiento de las actividades agrcolas en zonas
productoras y otros.
En el caso de suelos de uso minero la utilizacin debe ser racional mitigando los riesgos
de contaminacin o explotacin masiva y descontrolada de estos recursos.
CORCONSUL SRL
4.7.1
146
Caracterizada como tierras con bosques naturales o cobertura de tholas naturales y otros,
que proporcionan lea y cumplen funciones de proteccin del medio ambiente; el 75% o
ms de las especies. Actualmente no existe implementacin y reforestacin que van en
desmedro del Municipio por falta de programas de repoblamiento y conservacin de estas
especies.
4.7.3
Tierras cultivadas
reas con cultivos, pastos y/o arbustos, comnmente empleadas en agricultura, incluyen a
cultivos, tierras en descanso y/o barbecho. El municipio Corocoro se caracteriza como
rea restringida en su mayor parte de su territorio, presentando suelos superficiales
susceptibles a la erosin, pero en otros cantones se tienen tierras con mayor profundidad
que son zonas productoras.
4.7.4
Cuerpos de agua
CORCONSUL SRL
4.7.6
147
Tierras eriales
Corocoro, presenta superficies limitadas, no aptas para la agricultura, con cubierta escasa
de especies vegetales nativas, con reas fuertemente disectadas por la presencia de
pinculos y crcavas profundas. Para ello se ha planificado proyectos ambientales, donde
se plantearn manejo y recuperacin de suelos con practicas de mitigacin durante cinco
aos que dura la ejecucin del presente PDM.
4.7.7
Rasgos culturales
En cuanto a los rasgos culturales las comunidades, se consideran como Pueblo originarios,
se plantea la realizacin de los proyectos alcantarillado en las poblaciones ya asentadas,
plan de urbanizacin, donde se mitigar los desechos slidos y la disminucin de los
riegos ambientales, con programas locales de informacin y educacin de la poblacin, tal
como se plantea el plan de accin ambiental del Municipio.
4.7.8
Transportes y comunicaciones.
CORCONSUL SRL
5
5.1
148
5.1.1
El Ayllu
El ayllu primitivo en un principio fue una sociedad familiar para evolucionar a travs de
los siglos, llegando a constituirse en una sociedad familiar para evolucionar y constituirse
en una sociedad colectiva. El colectivismo. Agrario era practicado desde los albores de su
existencia.
Las organizaciones histricas tradicionales son los ayllus y la marca son considerados
como la clula social de la cultura aymar quechua, una organizacin socioeconmica de
convivencia justa, unidos por lazos de parentesco, leyes, religin, tierras y gobierno
propio, siendo hoy la herencia de un ancestro comn de tiempos legendarios con
profundas races de reciproca cooperacin practicados hasta nuestros das, el ayni y la
minka.
El ayllu esta liderizado por los jilakatas, designado de acuerdo al status social existente, al
lado de este funcionario estaban los miembros ancianos responsables, los Auquis
Amautas.El Ayllu fue regido por principios fundamentales; Jani Jairamti (No seas flojo),
Jani Qarimti (no seas mentiroso), Jani Luntatamti (No seas ladrn)
El ayllu de Caquingora segn documentos de la corona espaola de 1565,compona de los
sectores: Collana, Calari, Huancarama, Ninoca, Callirpa, Santa Rosa, Sirpa, Phina,
Vichaya y Chijchi.
5.1.1.1 El ayllu en el incario
Los incas tomaron muchos elementos culturales de los pueblos que le antecedieron o
que eran contemporneos en el tiempo. El incario dinamizo el ayllu por intereses
econmicos y organizacin social, siendo la clula vital en la sociedad incaica.
5.1.1.2 El ayllu en la colonia
Durante la colonia, se dieron los procesos de desestructuracion de esta forma de
organizacin, porque constitua un obstculo en el dominio del territorio y los recursos
naturales, mantuvieron vigente como una forma de control y agrupamiento para el cobro
de tributos.
CORCONSUL SRL
149
CORCONSUL SRL
150
Los ayllus federados formaron las marcas (pueblos), estos a su vez, organizaron las
naciones y finalmente el estado
El ayllu andino se ha resistido a desaparecer en este largo proceso de desestructuracion,
lgicamente, las diversas legislaciones aplicadas en el contexto nacional y la permanente
migracin, conforman en la actualidad un panorama mucho ms complejo en cuanto a
relaciones econmicas y sociales se refieren, en los ltimos resabios de organizacin
originaria andina
En Corocoro, capital de provincia ,se ha centralizado el representante del poder
Ejecutivo(Sub prefecto), y el Gobierno Municipal al ser la Primera Seccin de la provincia
Pacajes. Aspectos que han fortalecido la imagen del pueblo como capital sin embargo no
ha fortalecido las organizaciones locales; ayllus o sindicatos, al contrario ha buscado
mantenerse a un lado.
El hecho mismo de que Corocoro tiene otra explicacin de carcter econmico que tiene
que ver con la minera de cobre en auge desde 1874 hasta 1983, y se habra asentado en el
espacio ancestral Marka Caquingora por lo que nos animamos responder afirmativamente
la pregunta planteada por Bonal en sentido que lo econmico habra prevalecido frente a
lo social, sin embargo en el contexto estatal descentralizador que reconoce los basamentos
culturales histricos (TCO) y frente a la decadencia minera es probable encontrarnos con
otra identidad territorial en actual definicin.
La Marka Caquingora habra sido una de las dos unidades territoriales mayores del
territorio del seoro Pacajes; la otra seria la Marka de Callapa y que respectivamente
significaban a los dos elementos generatrices del territorio madre (Tayqa) para Caquingora
y el Padre (auqui), para Callapa la reproduccin de las otras Markas explicara por la
generacin de este matrimonio al parecer las hijas (pucha wawas serian Calacoto,
Caquiaviri y Achiri; en el caso de Calacoto una historia recopilada en la zona indica que
esta wawa se origino para apaciguar conflictos entre Callapa y Caquingora separndolos
territorialmente ,divisin actualmente evidente, y que compromete a las localidades de
caractersticas econmicas extractivas (saleras de Jayuma y San Francisco de Yarivay),
pero de acuerdo a Mendoza (comunicacin personal 2003) significara una intromisin
inca debido a que durante el expansionismo habra tomado territorios favorables
econmicamente y los habra dotado a grupos cercanos .
A pesar que la influencia espaola fue mnima porque no ocurrieron reducciones ni
haciendas (Bonal 1999 citando a Bouysse Cassagne-), el contacto con la corona es el
referente actual local a propiedad y territorialidad que esta en entre dicho entre los grupos
originarios y sinbdicalistas debido a demandas de TCO, rasgo que veremos mas adelante.
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151
Caquingora reconocida y refundada como localidad en 1565, como Tayka Marka por el
Virrey Toledo y el reconocimiento, de la corona espaola, a la propiedad y organizacin
de la Markas (Platt citado por Ticona 2000 con el cumplimiento de dos requisitos):
Pago de contribuciones
El aporte de Pacajes para la mita de Potos durante los siglos XVI y XVIII (Choque
Canqui 1983)
Vale decir que el reconocimiento espaol del siglo XVI fue al menos desfavorable, por
decirlo as, que el de la poca republicana en la que resalta la exvinculacion de 1871
(igualdad jurdica del indio), y las revisitas de los principios del siglo XX, que en especial
para Pacajes, originaba la reversin de tierra al estado para luego adjudicarla a privados
motivados por la construccin del ferrocarril Arica la Paz (Mamani 1991)
La divisin poltico administrativa actual resulta en gran parte de la constitucin de la
Repblica en 1825. En siglo XIX, la repblica de Bolivia adopto el sistema administrativo
napolenico dividiendo el territorio Nacional en departamentos provincias y cantones, con
sus respectivos representantes estatales el sistema se instauro progresivamente y esta,
hasta la fecha, todava en proceso (Peigne 1994:36)
En el caso de la Marka Caquingora los ayllus en su forma territorial han pasado ha
constituirse en los cantones en algunos casos 2 ayllus conforman un solo cantn (Rosapata
y Ninoca, en el esquema siguiente se muestra la actual conformacin cantonal y que
actualmente cuenta con 6 cantones adscritos al municipio de Corocoro en el caso del
cantn Jayuma (que toma en cuenta a los ayllus de Jayuma y Jutani) estos de adscribieron
al Municipio despus de 1994 por distritacion de la Ley de Participacin Popular.
Historia de la conformacin espacial de la marka de Caquingora
Organizacin Originaria de la provincia de la provincia Pacajes
No se puede hablar solamente sobre el territorio de la marka de Caquingora sin
remontarnos a la conformacin de los denominados Seoros aymars histricamente
ocurrida despus del denominado colapso de Tiwanaku (aprox el 1350 dc) y en el
denominado el reloj Tiwanacota que los sita en el final de Pacajes Tardo Despus
aparecen los estados regionales de los cuales el reino o Suyu (nacin) Pacajes fue uno de
los ms importantes y cuya extensin ms representativa se encuentra dibujada en la
demanda de TCO presentada al INRA en el ao 2000 y que abarca la totalidad de la
provincia Pacajes, mas la provincia de Jos Manuel Pando, Secciones de la provincia
Aroma y de la provincia Ingavi.
De este gran Suyu en la memoria actual de los Pacajeos se dibujan 10 Markas (espacios
de la nacin) una de las cuales es la marka (pueblo) de Caquingora.
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152
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153
CORCONSUL SRL
154
CORCONSUL SRL
5.1.3
155
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156
Chijchi Arriba
Sikuy Pata
Waqasayaa
Situacin ayllu: Han devuelto al gobierno para correccin porque solo les entregaron en
conjunto y no en forma comunal.
Situacin comunidades: Aahuayani es la nica que tiene personera jurdica, de los
restantes si vale.
Jayuma
Jutani
Janco Marka
Santa Rosa
Murupilar
** Ninoca
Asamblea
Asamblea
Ayllu originario
7 (Diagnostico Asamblea
Asamblea
CICDA)
Total
10
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157
Presidente.
Vicepresidente.
Secretario Actas
Corocoro
Caquingora
Autoridad
Jiliri Mallku (1)
Adscripcin
Jacha Suyu Pacajaqi
CSUTCB
CSUTCB
5.1.3.4
Representantes Comunales:
Las autoridades comunales representan a las bases de la comunidad, siendo sus funciones
velar por los intereses de la comunidad, cumpliendo las resoluciones, los acuerdos y
convenios; estos son representantes de las comunidades ante las instituciones como el
Municipio, Prefectura, instituciones privadas de desarrollo, entidades religiosas, etc.
gestionan las obras de importancia econmica y de inters social.
5.1.3.5
Sindicatos agrarios
Son organizaciones comunitarias de base que aglutinan como afiliados a todos los
productores de cada comunidad, en la seccin existen 87 Comunidades, por tanto son 87
los sindicatos agrarios
Estn representados por un secretario general elegido democrticamente respetando las
tradiciones y costumbres de cada comunidad, los sindicatos Agrarios, estos forman parte
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
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158
de las subcentrales forman parte de la central agraria, que esta afiliadas a la FSUTPP-TK y
por ende a la FDUTCLP-TK, y este a su vez a la CSUTCB y esta a la COB.
Los sindicatos se componen de: Secretario general, secretario de relaciones, secretario de
actas, secretario de hacienda, secretario de organizacin sindical, secretario de justicia y
conflictos, secretario de tecnologa agropecuaria, secretario de prensa e informacin,
secretario Transporte y Vialidad, secretario Deportes y recreaciones, Secretario
organizacin de la mujer, secretario Centro Juventud Estudiante, secretario de derechos
humanos, secretario Cooperativa Agropecuaria, secretario electrificacin Rural, Secretario
Porta Wiphala, secretario vocal.
Funciones :
CORCONSUL SRL
159
Santa Rosa, Rosapata Huancarama, Jancko Marca Sirpa, Porvenir de Quilloma y Villa
Exaltacin de Enequella cuentan con una sola junta vecinal.
Estructura
Velar por los intereses comunes de los vecinos, controlar el buen funcionamiento de los
servicios bsicos como agua, energa elctrica, alcantarillado, etc.
5.1.3.7 Comit de vigilancia
Es de reciente creacin (1996), se organizo en base a las diferentes OTBs, las mismas que
eligieron al representante por votacin directa.
Estructura y organizacin, a continuacin se muestra el organigrama del
comit de vigilancia.
Presidente
Vicepresidente
Comisin
Salud
Comisin
Electrificacin
Comisin
Eapacitacin
Comisin
Infraestructur
Comisin
Educacin
Comisin
Transporte
Comisin
Agropecua
Rol y funciones segn la ley de Participacin Popular el Comit de Vigilancia tiene las
siguientes funciones:
Controlar que no se gaste mas del 25% del presupuesto total del Gobierno Municipal
en gastos de operacin del Municipio
Participar en elaboracin y formulacin de los planes Operativos Anuales
Fiscalizar la calidad de las obras ejecutadas
CORCONSUL SRL
5.1.4
160
CORCONSUL SRL
161
OECAS
Mercado
regional
y
departamental,
Sabino
representante
Mita.
ORGANIZACIN
ACTIVIDAD
RELACION
PARA SU
CONFORMACIO
N
ACTUALIDAD
COMERCIA
LIZACION
1. Asociacin de Artesanas
artesanas MAYA cobre
LUPEJRA.- Extraccin
de Por
propiaSon deudores de DIAKONIA 1. - La Paz
Asociacin
de Yeso participaniniciativa fueron (Institucin crediticia)
Estuqueras (pero solotodas las familias concesionados
de
la comunidadde Calari.
por ley minera
Calari)
CALARI
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
162
Continua....
AYLLU /
CENTRAL
ORGANIZACIN
ACTIVIDAD
RELACION
PARA SU
CONFORMACIO
N
ACTUALIDAD
COMERCIA
LIZACION
ADEAGRO
(EX AASA)
2
3
4
5
6
No de
Marco
afiliados geogrfico
Centro
artesanal 35
Gral.
Florida
Pando
EMCOCA
Centro Sewencan
Sewencani,
Escuela
Club de madres 50
Rosapata
Alianza de rosas
Huancaram
a
Centro Ninoca
Ninoca
Baja
Club de madres 20
Putuni
Putuni
escuela
Cooperativa
Sol 58
Rosapata
naciente
Rosapata
Huancaram
Huancarama
a
Organizacin
Personera
Area de
Observaciones
jurdica
trabajo
No
Artesanas en No se encuentra operando
hilados
y por falta de recursos
tejidos
No
Artesanas
No se encuentra operando
por falta de equipos
No
Artesanal,
No se encuentra operando
agropecuaria por falta de equipos
No
Artesanal
No
Artesanal
Si
Explotacin
de ganado y
ovino, papa,
cebada
y
caahua
Explotacin
cobre
Explotacin
estuco
Explotacin
estuco y sal
Explotacin
estuco y sal
Cooperativa
90
Corocoro
Si
Multiactiva Pacajes
8
Sociedad estuquera 20
Pando
Si
San Angel Canasita
(Tarejra)
9
Cooperativa
47
Jayuma
Si
JACAYA LTDA
Llallagua
10
Cooperativa
70
Caquingora Si
Caquingora
Fuente: elaboracin en base a talleres comunales, Corocoro 2003.
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
No se encuentra operando
por falta de recursos.
No se encuentra operando
por falta de recursos
CORCONSUL SRL
5.1.5
163
CORCONSUL SRL
164
El Municipio cuenta con un Director del Hospital Santa Mara, que administra el servicio
de salud en el Municipio, con el apoyo de un centro de salud en Topohoco y 3 postas
sanitarias que son, Pando, Murupilar y Rosapata Huancarama; en la gestin 2004 se
implementar dos centros de salud, la de Janco Marca Sirpa y Quilloma.
El servicio de salud brinda atencin de tipo primaria, partos, prestacin del seguro bsico
y otros, asimismo cuenta con una base de datos centralizada del sector salud, en la
direccin del hospital Santa Mara.
Directorio Local de salud
Honorable Alcalde
Municipal
PRESIDENTE
GERENTE DE RED
VICEPRESIDENTE
Comit de vigilancia
COMISION DE SALUD
Concejo Municipal
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165
obligatorio con el fin de proteger las fronteras de nuestro pas. El cuartel cuenta con
infraestructura y equipo blico blindado.
5.1.6.6 Polica Nacional
Actualmente cuenta con 2 efectivos, uno con grado de sargento y el otro cabo de menor
rango, quienes se encargan de mantener la orden y la seguridad ciudadana, los cuales se
encuentran ubicados en la poblacin del Municipio de Corocoro, adems de tener como
equipo logstico, una vagoneta con la cual realizan patrullas cotidianas.
5.1.6.7 Gobierno Municipal
Responsable de la administracin y ejecucin de recursos en el Municipio a partir de la ley
de Participacin Popular.
5.1.6.8 Comit de vigilancia
Si bien el Comit de vigilancia no es una institucin pblica, esta es una institucin de
articulacin entre el Gobierno Municipal y la sociedad civil, adems de su funcin de
control social; el comit de vigilancia es elegido por cada cantn que a su vez conforma el
comit de vigilancia del municipio, de acuerdo a la Ley 1551 de Participacin Popular,
cumple las funciones especficas de:
Apoyar en la elaboracin de los planes municipales llevando y defendiendo las propuestas
de su comunidad.
Controlar la gestin municipal.
Tienen atribuciones legales para controlar la gestin municipal
Debe controlar el manejo de todos los recursos que tiene el municipio y que las obras
estn bien realizadas.
Necesita conocer los documentos que le permitan hacer el seguimiento de las obras. Hace
Control Social en estrecha coordinacin con las organizaciones campesinas y vecinales.
La capacitacin para el comit de vigilancia la financia el Proyecto de Inversin Rural
Participativa PDCR II, seguimiento de obras, difusin de actividades del comit de
vigilancia y manejo de fondos de control social; todo ello mediante un trabajo de
consultora, especfica para el caso.
CORCONSUL SRL
166
CORCONSUL SRL
167
Trabaja con propuestas para el desarrollo sostenible de los recursos naturales a travs de la
identificacin y puesta en marcha de opciones tecnolgicas y organizativas. El accionar
institucional se basa en los enfoques de la Agroecologa, la Autogestin y el Gnero.
El sistema SEMTA ha definido en la actualidad, las siguientes lneas estratgicas de
accin
El servicio pblico. Es de carcter de la institucin para responder a demandas y
necesidades de la sociedad civil.
La participacin de los Beneficiarios. Es la metodologa aplicada para la toma de
decisiones en la ejecucin programtica.
El desarrollo sostenible y el humano. Es el concepto global de desarrollo, que implica lo
humano, lo ecolgico y lo econmico.
La reconstruccin de los Agro ecosistemas y los ecosistemas es la accin institucional
para la generacin y regeneracin de los componente biofsicos y sociales del medio
ambiente.
La competitividad institucional: Es la cualificacin de los sistemas operativos de gestin,
aplicando los conceptos de eficiencia y eficacia.
La sostenibilidad institucional y Programtica: es la generacin de condiciones y
alternativas que garanticen la continuidad de la accin institucional, tanto en sus aspectos
programticos como de gestin.
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168
Objetivos
CICDA tiene como objetivo global reforzar la seguridad alimentara en las zonas rurales
donde interviene CICDA al crear las condiciones socioeconmicas y reforzar las
capacidades locales para que una poblacin pueda asegurar por su propia iniciativa su
seguridad alimentara.
Las modalidades y las prioridades de intervencin varan segn los contextos locales pero
la estrategia global de cooperacin CICDA se articula alrededor de dos objetivos
complementarios:
Participar en programas de desarrollo agrcola a nivel micro- regional para consolidar las
capacidades de los actores locales.
Participar en los espacios nacionales de capacitacin de profesionales, de capacitacin e
intercambio de experiencias entre tcnicos campesinos y organizaciones
campesinas, de debate tcnico y socio- poltico en lo que se refiere a las polticas
nacionales agrarias y las prcticas de desarrollo, y promover un mayor acercamiento
entre organizaciones profesionales agrcolas del Norte y del Sur.
El CICDA ejecuto un proyecto en seguridad alimentaria en la primera seccin de la
provincia Pacajes en los cantones de Janko Marka, Santa Rosa y Muru Pilar y con una
duracin de tres aos (octubre 99- noviembre 2002) terminando el proyecto se evaluaron
nuevas opciones para llevar adelante otro proyecto basndose en solicitudes presentadas
por otras zonas (comunidades de la Marka de Caquingora, Topohoco Comunidades de la
marka de Achiri y Caquiaviri), por el gobierno Municipal de Corocoro y por las mismas
zonas de anterior intervencin (carta del 15 de agosto del 2002).
Con estos antecedentes se decide desarrollar un diagnostico especificando para la marka
de Caquingora, pero que a priori estableci ayllus y cantones de la primera seccin
Corocoro menos Topohoco un diagnostico especificando para.
CORCONSUL SRL
169
Produccin artesanal
La formacin y capacitacin en produccin artesanal comprende labores de seleccin de
fibra, teido natural y el tejido en telar, produccin de chompas, chalinas, gorras y otros;
se capacita al equipo tcnico de mujeres de MAYA El ao 2001 se capacitaron a 30
promotoras, las que replican lo aprendido en sus organizaciones comunales; con lo que se
tiene un total de 25 mujeres capacitadas en 10 comunidades del Municipio.
EMPREL-PAZ (Empresa Regional de Energa Elctrica - La Paz)
5.2.1
Para ingresar en esta parte hemos decidido partir por el estimado de la poblacin tomando
en cuenta el censo INE 2001, por lo que establecemos que la zona de diagnostico tiene un
total del Municipio censados son de 11.813 (ver anexos)
Los planes Municipales de desarrollo y asignacin de recursos son basados en esta
encuesta nacional, sin embargo, estos datos pueden variar por la relacin de pertenencia de
los residentes.
De acuerdo a definicin propia el Gobierno Municipal de Corocoro para formular sus
polticas toma en cuenta a las OTBs, Comit de Vigilancia y las autoridades de la 87
comunidades de los diez cantones(Gral. Jos Manuel Pando ,Caquingora ,Jayuma
CORCONSUL SRL
170
Llallagua ,Rosapata Huancarama ,Janko Marca Sirpa, Santa Rosa ,Murupilar Mejillones,
San Andrs de Topohoco ,Villa Exaltacin de Enequella y Santiago de Quilloma
Dentro del gobierno Municipal de Corocoro ha detectado algunas debilidades internas
tales como la:
No generacin de recursos propios,
Dependencia de los recursos de coparticipacin,
Personal profesional escaso(tanto para las funciones administrativas como las tcnicas).
5.2.2
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171
Estructura administrativa
Ejecutivo
Municipal
Mxima
autoridad
ejecutiva
Presidente del Concejo
H.
Concejo municipal
Municipal de
Corocoro
Corocoro
Caquingora
H.Cristina Delgadillo
Vicepresidente
del Concejo
Secretaria
Corocoro
H.Guillermina Pomar
Concejal
H.Eusebio Espinoza
H.Celia Marka
Honorable
Alcalde
Municipal
H.Daniel Apaza
Concejo
municipal
Concejo
municipal
Concejo
municipal
Jutani
(Jayuma)
Corocoro
(Sikuy Pata)
Corocoro
Primera
vicepresidencia
de
aymars sin fronteras.
EMCOSAV (Ex PACII)
Vicepresidente AMDEPAZ Y
FAM BOLIVIA
Administracin
Financiera
y
desarrollo Institucional Municipal
Directorio de mancomunidad
Jacha Suyu Pacajes
Oficial mayor
administrativo
Fuente: Elaborada en base a informantes claves del municipio de Corocoro
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172
H. ALCALDE
ASESOR LEGAL
ASESOR TECNICO
DIRECTOR
AGROPECUARIO
ASISTENTE TECNICO
OF. MAY.TECNICO
OF. MAYOR
ADMINISTRATIVO
APOYO 1
CONTADOR
APOYO 2
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO
APOYO 3
INTENDENTE MUNICIPAL
CHOFER HOSPITAL
APOYO 4
PORTERO/DERENO
AGENTE
MUNICIPAL
CANTON Gral. J. M.
Pando
AGENTE
CANTON
Huancarama
SUBALCALDIA
TOPOHOCO
SUBALCALDIA
TOPOHOCO
MUNICIPAL
Rosapata
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173
Con relacin al funcionamiento del Gobierno Municipal se puede indicar que este cuenta
con Manual de Funciones, para el Concejo municipal.
Segn el diagnstico elaborado por INPRODES (1997), en el cual se verific el estado de
aplicacin de los sistemas de control gubernamental SABS, SAP, SIMAT y SINCOM, se
llegaron a las siguientes conclusiones.
SAP ( Sistema de administracin de personal ) La aplicacin del sistema es casi nulo y se
limita al control ejercido por el Oficial Mayor, en cuanto a horarios y control de
labores, se tiene definidas las funciones para cada empleado pero el sueldo bajo que
reciben impide pedir un esfuerzo mayor a los empleados.
SINCOM ( Sistema de contabilidad integrada) El grado de implantacin de este sistema es
nulo ya que no existe el personal adecuado y calificado, las labores de elaboracin de
presupuestos de recursos y gastos, elaboracin del POA, estados financieros,
conciliacin de cuentas son realizadas por una persona sin ttulo. Existe la
disponibilidad del equipo y la infraestructura adecuados para la implantacin de este
sistema.
SABS ( Sistema de administracin de bienes y servicios) Se pudo constatar que no se
cuenta con una reglamento especifico de sistemas de contratacin de bienes y
servicios, existe un grado de implementacin precario pero no se aplica en su
verdadera dimensin.
SIMAT ( Sistema de administracin tributaria ) es nulo el grado de implementacin de
este sistema ya que no se cuenta con el personal calificado par su realizacin.
En conclusin general el Gobierno Municipal posee la infraestructura y el equipo
necesario para su buen funcionamiento, pero el personal no tiene la suficiente capacidad
tcnica por lo cual es necesario fortalecerlo en el uso eficiente de los instrumentos de
ejecucin y control. La labor que realiza la consultora INPRODES es de capacitacin de
los actores para la implementacin de los sistemas antes mencionados.
La honorable Alcalda Municipal de Corocoro cumple las siguientes funciones (Segn la
ley de Participacin Popular):
Administracin y controlar el equipamiento, mantenimiento y mejoramiento de los
bienes muebles e inmuebles de propiedad del Gobierno Municipal, incluyendo los
transferidos por la Ley de Participacin Popular.
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
174
CORCONSUL SRL
175
CORCONSUL SRL
5.2.6
176
Ingresos y gastos
CORCONSUL SRL
BENEFICIARIO
Seccin
Seccin
Topohoco
Seccin
Caquingora
Seccin
Anco Aque
Seccin
Seccin
Seccin
Seccin
Seccin
177
PRESUPUESTO
PROGRAMADO
498,300.00
50,000.00
6,000.00
85,000.00
10,000.00
10,800.00
25,000.00
11,500.00
210,000.00
96,088.00
22,000.00
16,000.00
16,088.00
42,000.00
2,696,472.12
CORCONSUL SRL
6
6.1
178
SITUACIN SOCIOECONMICA
NDICE DE POBREZA
CORCONSUL SRL
179
Respecto a los niveles de pobreza de la poblacin del Municipio, podemos Indicar que el
209 (1,72%) tiene Necesidades Bsicas Satisfechas, el 973 (8,62%) se encuentra en el
umbral de pobreza, el 4165 (35,26%) de la poblacin se halla en situacin de pobreza
moderada, 5817 (49,24%) se encuentra en condiciones de indigencia, 260 (2,20%) se
encuentra en condiciones de marginalidad, tal como ilustra el siguiente cuadro.
CUADRO N 82: INDICADORES DE LA POBREZA, MUNICIPAL, PROVINCIAL Y DEPTAL.
Total hogares
Necesidades bsicas satisfechas NBS
Umbral de pobreza
Pobreza moderada
Indigentes
Marginales
TOTAL
Municipio
Corocoro
209
973
4166
5817
260
11813
%
1,72
8,62
35,26
49.24
2,20
100,00
Provincia
Pacajes (%)
Dpto. La
Paz(%)
0,6
3,1
29,0
64,3
3,1
15.4
18.4
35.9
28.3
2.1
Vivienda
b
Materiales % Espacios %
Departamento La Paz
Provincia Pacajes
Municipio de Corocoro
41.9
92,7
81,99
66.0
61,3
61,78
Serv.San. Bsico
c
Educacin
San. Bs. % Ins. Ener. % % d
53.2
95,3
87,25
39.0
95,7
96,09
49.1
65,5
62,62
Salud e
%
64.9
86,5
68,54
Nota:
Corresponde al Cantn del Municipio.
Materiales se refiere a pisos, muros y/o techos. Espacios a la disponibilidad de cuartos y
dormitorios de la vivienda en relacin al nmero de miembros del hogar.
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
180
Desglosando las caractersticas de los hogares tomados en cuenta para el clculo NBI, se
tiene que de 3641 hogares, el 26,06% viven en estado de hacinamiento, es decir que viven
mas de 3 personas por dormitorio, el 80,34% tienen sus hogares con pisos de tierra,
89,26% no tienen agua potable, el 82,48% carecen de energa elctrica, el 80,86% carecen
de servicio sanitario. En cuanto a las condiciones de la vivienda, se tiene que el
36,34realizan la coccin de alimentos con lea, el 68,14% poseen radios, el 9,59% tienen
televisores en sus casas, solo un 0,96 poseen refrigerador en sus casas y el 87,89% poseen
viviendas propias.
CUADRO N 84: PRINCIPALES CARACTERSTICAS DEL HOGAR EN EL MUNICIPIO,
CENSO 2001
TOTAL
HOGARES
3,641
CON MS DE 3
PERSONAS
POR
DORMITORIO
26,06
CON
PISO DE
TIERRA
80,34
QUE NO
TIENEN AGUA
POR CAERIA
DE RED
89,26
QUE NO
TIENE
ENERGA
ELECTRICA
82,48
QUE NO
TIENEN
SERVICIO
SANITARIO
80,86
QUE
COCINA
CON
LEA
QUE POSEEN
RADIO
EQUIPO DE
SONIDO
36,34
68,14
QUE
QUE POSE
QUE POSEE POSEEN
VIVIENDA
TELEVISO REFRIG
PROPIA
RADOR
9,59
0,96
87,89
EDUCACIN
TASA DE ASISTENCIA
Nivel de
ESCOLAR
instruccin
Bachiller
Total
6-14
15-19
superior
aos
aos
80,76
93,25
56,53
19,45
Aos
promedio
De estudio
5,81
ATENCIN DE PARTOS
Atencin del
Atencin del ultimo parto por
ultimo parto en
personal medico, enfermera o
establecimientos
auxiliar de enfermera
de salud
17,25
20,73
Por otro lado el siguiente cuadro muestra todas las caractersticas demogrficas
presentadas en la seccin.
CUADRO N 86: PRINCIPALES CARACTERSTICAS DEMOGRFICAS DE LA SECCIN,
CENSO 2001
POBLA
CIN
TOTAL
11,813
COMPOSICIN
POR SEXO
Hombre
Mujer
51,86
48,12
COMPOSICIN
POR REA
Urbano
Rural
100,0
TASA ANUAL
DE
CRESIMIENT
O
INTERSENSAL
1992-2001
PESO
POBLACIONA
L
RESPECTO AL
TOTAL NAL
INDICE
DE
MASCULI
NIDAD
INSCRIT
OS
EN EL
REGISTR
O
CIVIL
POBLACI
N
DE 15 AOS
O MS EN
UNIN
1,26
0,14
104,79
91.20
54,84
IDIOMA Y AUTO
IDENTIFICACIN
Poblacin de
Poblacin de 15
6 aos o mas
aos o mas que se
que habla
autoidentifica con
espaol
pueblos originarios
77,91
92,77
CORCONSUL SRL
181
COMPOSICIN
DE LA PEI
SITUACIN
EN
EL EMPLEO
GRUPO OCUPACIONAL
ACTIVIDAD
ECONOMICA
Tasa global de
Participacin
TGP
=PEA/PET
Indice de
Dependencia
ID=(PT
PO)/PO
Indice de Carga
Ecomomica
ICE=PEI/PEA
Estudiante
s
PEI
Amas
de casa
PEI
Trabajadores
Cuenta propia
PO
Trabajadores de
los servicios y
Vendedores del
Comervcio/PO
Trabajadores
no
calificados/PO
Trabajadores en
La actividad de
Industria
Manofacturera/
PO
Trabajado
res en la
actividad
de
comercio/
PO
59,25
1,25
0,69
56,22
28,81
63,54
0,51
1,67
8,71
5,36
El cuadro siguiente nos muestra los principales indicadores de pobreza por ao de la zona
del altiplano.
CUADRO N 88: INDICADORES DE POBREZA POR AO EN EL ALTIPLANO
INDICADORES DE POBREZA
1999
2000
2001
2002
Incidencia de Pobreza
81.58 85.59 80.06 82.07
Brecha de Pobreza
45.84
48.66
43.50
43.34
Severidad de Pobreza
30.26
32.99
27.70
27.30
75.98
59.89
55.48
54.92
Proporcin de Pobres
48.26
47.14
47.49
48.06
Gini
0.647
0.689
0.635
0.614
Theil
0.826
1.048
0.806
0.735
CORCONSUL SRL
182
Este ndice se halla estructurado por tres indicadores que reflejan el porcentaje de la
poblacin con deficiencias de capacidad en tres aspectos inherentes al desarrollo humano,
los cuales son: vida saludable con buena alimentacin; capacidad de procreacin en
condiciones ptimas y saludables, y finalmente la alfabetizacin. Los mismos que son
medidos a travs de las siguientes variables:
Porcentaje de nios menores de cinco aos que padecen desnutricin.
El porcentaje de partos que no son atendidos por personal de salud o parteras entrenadas.
Porcentaje de mujeres mayores a quince aos que son analfabetas.
CUADRO N 89: COMPARACIN DE INDICADORES A NIVEL DEPARTAMENTAL PARA
DETERMINAR EL IPC
Gobierno
Poblacin
Tasa de Analf. Desnutricin nios Partos en
municipal
Femenino
< 5 aos %
Servicio >15
Total
Hombres Mujeres
La Paz
793,293 377,569
412,016 29.19
8.870
295,658
El Alto
649,958
320,235
327,115
31.38
5.870
203,887
Corocoro
11,813
6,128
5,685
24.20
60.10%
3,794
6.2
ESTRATIFICACIN SOCIOECONMICA.
6.2.1
CORCONSUL SRL
183
basada en la superficie que poseen, la misma que es heredada por sucesin familiar,
proceso que va al decrecimiento superficial y rendimientos.
CUADRO N 90. ESTRATIFICACIN SOCIOECONMICA DEL MUNICIPIO DE COROCORO.
Tenencia de tierra
Tierras
Estrato
% familia
ha/flia.
Bovino
Ovino Camelido
Extrema pobreza
1-20
3
30
4
55.62
Pobres
21-38
7
67
7
35.6
No pobres
39-55
15
112
12
8.78
Fuente: Encuesta PDM, 2003.
6.2.2
La diferencia de estratos est determinado por la tenencia de la tierra y el tamao del hato
ganadero, la que se manifiestan en mayores o menores oportunidades de generar diferentes
volmenes de produccin y por consiguiente de ingresos, que trasuntan en beneficios para
la familia, la misma que se traduce en la diferenciacin socioeconmica dentro el
Municipio de Corocoro.
Realizando la comparacin entre los estratos identificados se tiene que, el 55.62% de las
familias, se encuentra en un estado de extrema pobreza; el 35.60% es pobre y el 8.78% es
no pobre.
Ingresos: El ingreso econmico promedio familiar en el municipio es de 546.83 dlares
americanos, que comparado con el ingreso mnimo nacional y con el de la ciudad, se
establece que este es mucho menor tal como se observa en el siguiente cuadro.
CUADRO N 91: INDICADORES SOCIALES POR DPTO. EL ALTO, LA PAZ Y MUNICIPIO
COROCORO
Municipio Esperanza de vida Alfabetismo 15
Mediana
Ingreso
Ingreso monet
al nacer(aos)
a ms aos
escolaridad
monet/mes $us
(por ao) $us
Min. Nacional
60.0
88.61
58.00
696.00
La Paz
61.0
95.20
10,00
297.91
3,574.92
El Alto
56.0
92.07
5,00
134.66
1616.00
Corocoro
59.03
84.28
2,00
45.56
546.83
Fuente: INE, 2001 y encuesta pdm 2002.
Patrimonio: Los habitantes de Municipio tienen como patrimonio la tierra, ganado ovino,
bovino y camlido, y algunos bienes entre los que se cuentan las viviendas que en un 98%
son de tenencia propia.
Actividad econmica: Esta actividad econmica en el municipio est basada en la
produccin ganadera principalmente, adems de la produccin agrcola, y minera (no
metales y metales). Eventualmente se realiza la prestacin de servicios en la explotacin
de canteras, sal y el comercio informal.
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
6.3
184
Los ingresos de las familias son generados por la produccin ganadera y su respectiva
comercializacin, as como en menor escala por la por la explotacin minera.
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Sub. TOTAL
Ingresos no monetarios
TOTAL
TC 7.9
1200
9,322.75
---Bs. 9,322.75
$us. 1,180.09
CORCONSUL SRL
185
Especie
Bovino
Ovino
Llama
139.24
10 quintales
TC 7.90
600,00
75.94
CORCONSUL SRL
186
6.3.2
CORCONSUL SRL
187
Produccin
Papa
Chuo
Quinua
Carne
Charque
Queso
Huevo
Subtotal
Total
CORCONSUL SRL
188
2924,0
Insumos
4858.5
PROMEDIO
3,891.25
492.56 $us.
6.3.3
Ingreso neto
Realizando un clculo de los ingresos y egresos de las familias, los datos revelan que
existe un ingreso neto anual de 470.74 $us. En Bs 3,718.92 monetizando todos los
insumos de la produccin en la cul erogan los productores.
CUADRO N 104. INGRESO NETO (Bs)
Actividad
Ingreso Bruto
Egreso
Ingreso Neto
Ganadera
2758
743.33
2014.67
Agrcola
632
1011
-379
Explotacin minera
4740
3891.25
848.75
Estuco
1100
405.5
694.5
Sal
600
250
350
Gasto familiar
218
-218
Por migracin temporal
408
408
TOTAL Bs
10,238.0
6,519.08
3,718.92
$us
1,295.94
825.20
470.74
Fuente: Elaboracin propia CORCONSUL SRL.
6.4
6.4.1
CORCONSUL SRL
189
comercializacin hacia ferias locales sean semanales y/o anuales como tambin a los
centros urbanos de La Paz y El Alto; la mano de obra restante emigra a las ciudades de
Cochabamba, Oruro y La Paz; algunos de ellos son empleados por los explotadores de las
canteras, las mismas que son pagados segn contrato.
6.4.2
6.5
RELACIONES DE GNERO
CORCONSUL SRL
190
El ndice relativo al gnero IDG mide el grado de desigualdad entre hombre y mujeres,
tomando en cuenta el adelanto medio de esperanza de vida, nivel educacional e ingresos
(idnticas variables a las utilizadas en el IDH) en funcin del grado de disparidad entre
mujeres y hombres.
Los componentes en las cuales tiene base, son los siguientes:
6.5.1.1 La educacin para la equidad:
Uno de los elementos esenciales para determinar la valoracin de oportunidades de
desarrollo y equidad es a travs de la educacin. La realidad del municipio dista
mucho de aproximarse a las virtudes de la igualdad educativa. Mientras el
analfabetismo masculino desciende (4.36%) el femenino conserva cierta estabilidad
(24.20%), aunque va descendiendo en algunas comunidades.
6.5.1.2 El derecho a la salud y la seguridad social:
Tratndose de un rea bsica en el que hacer estatal; a la fecha, continan existiendo
bajos niveles de cobertura sanitaria del 54% y de seguridad social en las comunidades
del Municipio, donde la poblacin femenina por una parte no recurre ocasionalmente
a su atencin, como tambin la falta de informacin de los diferentes programas
establecidos (seguro bsico de salud, seguro de vejez).
CORCONSUL SRL
191
CORCONSUL SRL
192
Hombre
(%)
40
10
5
0
0
0
10
60
70
Mujer
(%)
40
64
79
90
90
100
50
30
20
Nio
(%)
10
13
7
5
5
0
20
5
5
Nia
(%)
10
13
7
5
5
0
20
5
5
76
65
10
70
45
10
80
40
50
20
30
20
11
70
10
45
40
20
40
40
60
50
2
2
10
10
5
25
0
10
5
10
10
2
2
10
10
5
25
0
10
5
10
10
34.55
46.45
7.95
7.95
CORCONSUL SRL
193
CORCONSUL SRL
7
7.1
194
POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
DINAMICA INTERNA
El anlisis de la dinmica interna del municipio se efecta ejes de desarrollo por aspectos
Fsico Natural, Socio Cultural, Econmico Productivo y Organizativo Institucional.
La potencialidad es cualquier factor o condicin natural, poltica cultural que existe y
puede ser usado para impulsar y dinamizar el desarrollo. Las limitaciones son las
situaciones y factores humanos y/o fsicos que obstaculizan, dificultan e impiden el
desarrollo del municipio. Estos factores pueden ser externos o internos a los procesos que
se desenvuelven en el municipio y afectar a las dimensiones sealadas. En los siguientes
cuadros se presentan las potencialidades y limitaciones identificadas mediante el anlisis
conjunto entre los actores del PDM.
7.1.1
LIMITACIONES
PROBLEMAS
Situacin geogrfica
- La mayor superficie del El espacio geogrfico corresponde a
municipio est ocupada por Alturas de mayor 3500 a 4.000
pradera nativa que permite m.s.n.m. )
realizar la actividad ganadera.
Clima
Clima apto para la crianza de -Zona con ms Alto Riesgo de
ganado camlido, desarrollo de presencia de Heladas, granizadas,
ganado bovino y ovino criollo y sequas, y escasa precipitaciones;
elaboracin
de
alimentos desfavorables
para
vegetacin
deshidratados y conservacin introducida.
de productos.
-Temperaturas bajas extremas de
6,7 en poca invernal.
Suelos
- Suelos pobres
con baja
productividad.
- Suelos con fuerte erosin
hdrica y elica.
- Desconocimiento de practicas
de conservacin de suelos
Continua....
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
POTENCIALIDADES
LIMITACIONES
195
PROBLEMAS
Recursos Hdricos
Existen vertientes, pozos y ros
Pontezuelo,
Mauri
y
Desaguadero, entre los ms
importantes.
Reducida disponibilidad de
agua para uso agropecuario, y
humano.
medicinales.
Fauna
Existe variabilidad de fauna Crecimiento poblacional
silvestre(Vicuas,
zorros, animales y comunidades.
perdiz, liebre, etc. ).
de
Recursos minerales
Existencia de
recursos Alto costos de explotacin de piedra
minerales como piedra caliza, caliza.
sal natural, ventonita y arcilla.
- Concesin a la empresa privada de
yacimiento de cobre.
7.1.2
CORCONSUL SRL
196
-Poblacin
escolar
con
deficiente
formacin
educativa.
- Deficiente formacin de
maestros
Deficiencia en la cobertura de
agua potable y energa
elctrica por ser comunidades
dispersas
Poblacin en riesgo de
contraer enfermedades IRAS
Y EDAS como consecuencia
de la baja cobertura
- Sufren por problemas de 60
aos
con
enfermedades
menopausia,
artritis
y
reumatismo.
Infecciones
respiratorias,
diarreas,
enfermedades
diarreas,
enfermedades intestinales.
CORCONSUL SRL
7.1.3
197
- Baja calidad del estuco, rentabilidad y alto costo Baja rentabilidad por
produccin.
la explotacin
- Carencia de Centros de comercializacin en
minera.
ciudad.
- Precios bajos no justifican mano de obra.
- Herramienta y equipo tradicionales deteriorados.
- Ausencia de crdito.
- Productores desorganizados
- Ausencia de comunicacin entre productores.
- Presencia de intermediarios.
- Falta de promocin econmica.
- Ausencia de asistencia tcnica y capacitacin.
- Monopolio del transporte disminuye ingresos
Continuar...
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
POTENCIALIDADES
Conocimiento de tcnicas
tradicionales de artesana.
Existencia de organizacin de
artesanos.
LIMITACIONES
Artesana
Baja rentabilidad de la produccin artesanal.
Baja cobertura de organizacin.
Emigracin de personal capacitado
Falta de incentivos
para los productores
artesanales
Produccin artesanal familiar incipiente.
Preferencia por prendas de vestir forneas.
Poca valoracin de los productos artesanales.
Baja cobertura en capacitacin artesanal.
Aprovechamiento inadecuado de la materia
prima.
Instrumentos y equipamiento tradicional escasos.
Canales de comercializacin inexistentes.
Comercializacin
198
PROBLEMAS
Produccin artesanal
en menor escala y
poco difundido en los
centros de
comercializacin.
Falta de organizacin
para la produccin y
comercializacin
CORCONSUL SRL
7.1.4
199
Gobierno municipal estable, Falta de capacitacin al G.M. (control - Gobierno municipal tiene
apoyado por la parte tcnica
social)
que expandirse a los
No existe interlocutor entre el rea salud y cantones
gobierno municipal
GM no capta recursos externos
Instituciones
Presencia de
instituciones
pblicas
(Sub
Prefectura,
Judicial,
polica,
Cuartel
Tarapaca, Educacin, red de
Salud).
-Presencia de ONGs. CICDA y
SEMTA.
-Presencia empresas privadas,
iglesia radioemisoras, Kim
Kim, etc.
Baja relaciones
con
las
instituciones.
humanas
distintas
Disconformidad
comunidades.
de
las
CORCONSUL SRL
7.2
200
DINAMICA EXTERNA
7.2.1
CORCONSUL SRL
201
LIMITACIONES
PGDES
Los objetivos del Pilar Oportunidad Plantea Potenciamiento y
Transformacin Productiva en el mbito econmico, destinado a
promover el desarrollo Productivo integral en el marco de la
equidad distributiva, de sostenibilidad, competitividad y de
incremento en la productividad con el propsito de generar
riqueza, mayor y mejor empleo, as como democratizar la economa
para reducir y derrotar la pobreza.
El pilar equidad propone el Ncleo Estratgico de Desarrollo
Humano, como un conjunto de polticas instrumentales dirigidas al
desarrollo social integral y al mejoramiento de los indicadores de
desarrollo humano, que aseguren al conjunto de la sociedad, los
beneficios del desarrollo con identidad, privilegiando a los grupos
ms vulnerables como la mujer, nio y jvenes
El pilar institucionalidad, promueve la participacin de la poblacin
para la generacin de cultura ciudadana y el fortalecimiento de las
organizaciones de la sociedad civil. Prioriza la profundizacin de
los procesos de descentralizacin administrativa y de participacin
popular, de control social, de seguridad jurdica, de lucha contra la
corrupcin y de democratizacin del sistema poltico.
El Pilar Dignidad, a travs del Ncleo Estratgico Lucha contra la
Pobreza plantea eliminar las causales del circuito del narcotrfico
y de la corrupcin, que se aprovechan de las condiciones de
pobreza de gran parte de la poblacin.
PDDES
Construccin de los corredores biocenicos (Construccin de la
ruta 107 que pasa por el Municipio de Comanche).
Poltica de mejoramiento de la red vial interprovincial a cargo de la
prefectura mediante el mantenimiento de caminos, puentes, obras
de arte, sealizacin, etc.
Fomento en estudios destinados a establecer sistemas de manejo en
bovino, ovinos, camlidos que sean sostenibles con el medio
ambiente y competitivos comercialmente.
Estudios de mercados globalizados que abre sus puertas a nuevas
iniciativas de exportacin de bienes no tradicionales
promocionando las ventajas nutricionales y medicinales de
productos andinos y amaznicos selectivos existentes en el
departamento (produccin de quinua)
Poltica destinada a fortalecer la pequea y mediana empresa, a
travs de la capacitacin tcnica y de gestin empresarial,
bsicamente por el Servicio de Asistencia Tcnica (SAT) dirigido
a productores rurales.
Polticas dirigidas a impulsar y dinamizar la educacin a travs de
la reorientacin y desconcentracin de la administracin e
inversin pblica, el incremento de la infraestructura y cobertura
de los servicios bsicos de educacin.
Polticas destinadas a mejorar la calidad de vida en salud y
seguridad social y dirigidos a implementar el escudo
epidemiolgico y garantizar el funcionamiento del seguro bsico
de salud
An no se ha iniciado la
construccin por falta de
recursos
El acceso a este servicio es
burocrtico
No ha existido demanda por parte
del municipio
En el municipio la produccin es
para el autoconsumo
Continua ...
GOBI ERNO M UNI CI PAL DE COROCORO.
CORCONSUL SRL
POTENCIALIDADES
202
LIMITACIONES
P.D.O.T.
La articulacin de los intereses Sectoriales, Municipales, Intereses individuales de las
departamentales en la Demarcacin de los lmites.
comunidades.
Planificacin de uso de suelos y ocupacin sostenible del territorio Desigual distribucin de habitantes
Municipal.
en el Municipio.
Existencia de Planes de Ordenamiento Predial (POP).
PDMs
Comanche ha participado en 3 procesos de Planificacin
Participativa: una microregional y 2 municipales
Inversin en
beneficio.
la
difusin
del
CORCONSUL SRL
203
Institucionalidad
Plantea la profundizacin de la descentralizacin, vinculada a articulacin de la
prefectura con los municipios, la descentralizacin de la prefectura en cuatro regiones.
Dignidad: Prevencin de uso de drogas y fortalecimiento de programas de seguridad de
los habitantes.
Agricultura: Reacin de institutos tcnicos agropecuarios, capacitacin y asistencia
tcnica, microriego, industrializacin y apoyo a la produccin pisccola.
Ganadera: Promover el mejoramiento y crianza de ganado bovino ovino, camelido y
animales menores.
Turismo y artesana: Mejoramiento vial para la explotacin del turismo de la regin,
apoyo y asesoramiento de los municipios, capacitacin turstica, preservacin de los
parques naturales y sitios histricos, programas de apoyo a la artesana.
Minera: Creacin de un rgano de crdito minero.
CORCONSUL SRL
7.2.2
204
CORCONSUL SRL
205
Continua....
POTENCIALIDADES
LIMITACIONES
PDCR II
En control social a la ejecucin del POA, presupuesto y Poca difusin de sus programas.
proyectos
Apoyo al Ajuste de Planes de desarrollo Municipales
Apoyo a la Ejecucin de PDMs
Apoyo a la formulacin y Ejecucin de PDDIs
Formulacin participativa del POA
En mancomunidades
Perfiles de proyectos
En capacidad no formal
Desarrollo de la capacidad de gestin del concejo
Municipal
Informacin financiera municipal
Sistema integrado de ingresos municipales
PREFECTURA
Elaboracin de planes en Educacin y Salud.
Accin a nivel Departamental
Planes de electrificacin departamental con aportes de Acciones no oportunas para recursos de
municipios.
coparticipacin
Servicio Departamental Agropecuarios (SEDAG), en
apoyo a la produccin de sectores bajo tuicin de la
prefectura.
ONGs
CICDA.
Apoyo al sector productivo, con cotaas, reservorios de
agua, establos, capacitacin y asistencia tcnica, en
cantones del municipio.
SEMTA.
Apoyo a la produccin: en capacitacin en formacin de
tcnicos agropecuarios; elaboracin y ejecucin de
proyectos agropecuarios, canton Pando.
Fuentes de financiamiento
Poca cobertura en el municipio por el
aspecto de posicin social.
CORCONSUL SRL
7.2.3
206
CORCONSUL SRL
8
8.1
207
ANLISIS DE LA PROBLEMTICA
CORCONSUL SRL
208
CORCONSUL SRL
209
CORCONSUL SRL
210
Las limitantes por las incidencias de enfermedades de la poblacin estn dada por focos
de infeccin de las excretas a campo abierto, consumo de agua no potable, deficiente
alimentacin, desnutricin infantil.
Otro factor que influye en las bajas cobertura son la desconfianza de la poblacin, temor a
recibir atencin en un centro de salud, bajos ingresos economicos, falta de informacin de
las presentaciones gratuitas, poca difusin de las campaas de vacunacin, costumbres
culturales de acudir antes a la medicina tradicional.
En el saneamiento bsico, el municipio no satisface las necesidades primordiales de los
habitantes del mismo.
En el aspecto agua potable, solo tres cantones cuentan con el servicio de pileta publica,
estas poblaciones no cuentan con el servicio de agua potable a domicilio a excepcin de
las unidades educativas y centro de salud. En el resto de las comunidades no cuentan con
este servicio a domicilio por razones de rea dispersa, alta de este recurso agua. Estos
consumen agua de vertiente, pozos y algunos ros.
Otro aspecto es el sistema de alimentacin de excretas, solo el 19% de
letrinas, el 81% restante de la poblacin realiza sus necesidades
convirtindose este, en un foco de contaminacin y transmisin
parasitarias. Este aspecto tambin influye en la produccin pecuaria
tambin es susceptible a esta contaminacin.
8.3
La principal actividad econmica de las familias campesinas y por la que perciben los
mayores ingresos econmicos, es la actividad ganadera de vacunos para engorde,
camelidos y ovinos. Sus principales limitaciones estn dadas bsicamente por la
deficiente nutricin animal, presencia de ganado criollo de bajo rendimiento, deficiente
manejo de ganado, presencia de enfermedades y la falta de una infraestructura ganadera.
Problemas con deficiente nutricin animal, provocado por la baja produccin forrajera en
la zona y principalmente por la baja produccin de las praderas nativas, cuya principal
causa es la fragilidad del ecosistema, suelos con una capa arable de entre 10 a 15 cm, y el
sobre pastoreo. De esta manera el ganado se ve limitado en su crecimiento y desarrollo
con la consecuente reduccin de los ingresos familiares. La carencia de agua en la zona es
otro factor que influye negativamente en la nutricin del ganado. Falta de manejo
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CORCONSUL SRL
211
La produccin agrcola no se realiza a gran escala por el poco conocimiento sobre el uso
eficiente del suelo. Esta produccin esta dada bsicamente para el autoconsumo de las
familias campesinas debido a la falta de excedentes para la comercializacin. La actividad
agrcola se caracteriza por ser eminentemente a secano y de alto riesgo. En el contexto
general, los factores para la baja produccin agrcola estn dadas principalmente por la
fragilidad del ecosistema, por la presencia de suelos pobres, con alto grado de erosin y
clasificado como suelos desnitrificados. Otro factor determinante es el clima adverso
caracterizado por la presencia de heladas, dficit de agua, presencia de sequas, reduciendo
de esta manera la actividad agrcola a un mnimo de cultivos como la produccin de papa
amarga, quinua, caahua y cebada.
Bajos rendimientos agrcolas, atribuido a la presencia de plagas y enfermedades,
inadecuada rotacin de cultivos, uso de semilla con patgenos, rompimiento del ciclo de
descanso del suelo, presencia de factores climticos adversos, etc.
8.3.3
CORCONSUL SRL
8.3.4
212
CORCONSUL SRL
8.3.6
213
CORCONSUL SRL
214
CORCONSUL SRL
215
ARBOL DE PROBLEMAS
CORCONSUL SRL
Uso de productos
quimicos contaminantes
en la explotacin
Zonas tursticas no
habilitadas
No existe poiticas de
turismo
No hay infraestructura
para el turismo
Explotacin rudimentaris
de la mineria
Rudimentaria
explotacin de la mineria
Restauracin de la
iglesia Caquingora
No existe
Asesoramiento tcnico
Prdida de cobertura
vegetal
Erosin de suelos
No se conserva praderas
Escasa precipitacin
pluvial (sequia)
monocultivo
Cambios bruscos de
clima
Bajas temperaturas
Escasa Precipitacion
Presencia de vientos
tempestuosos
Ocurrencia de fuertes
heladas y granizadas
Factores climaticos
adversos
Manejo inadecuado de
los suelos agrcolas
Ausencia de fuentes
permanentes de agua
Escasa fuentes de agua
en la seccin
Los reservorios de
agua son deficientes
No hay infraestructura
para almacenamiento de
agua
216
Recursos turisticos
no aprovechados
Alta migracin de
jovenes
CORCONSUL SRL
Servicios de telefonia
deficiente
Escaso mantenimiento de
caminos vicinales
No existe letrinas ni
saneamiento bsico
Baja cobertura de
servicio eltricos
Deficiencia en la
cobertura de agua
potable
Incidencia de
enfermedades
Deficiencia en los
servicios basicos
Poblacin dispersa
El agua consumida no es
potable
Atencin insuficiente
Servicios de salud
limitado
Administracin y
mantenimiento de energa es
deficiente
Escaces de materiales y
suministros
Cobertura insuficiente
de puestos de salud
Poblacin desconoce el
SUMI
El acceso a la educacin
superior
Tasa de crecimiento de la
poblacin negativo
Poca costumbre de la
poblacin a recibir
atencin mdica
Desminucin de la
matriculacin primara y
secundara
Infraestructura y mobiliario
escolar deteriorada
Migracin temporal
Migracin definitiva
Migracin de la poblacin
a las ciudades
Poco recursos
economico
La oportunidad de
trabajo son minimas
Poblacin dominante de
la tercera edad
217
Deficiente en la red
vial y comunicacin
Uso de herramientas
menores
Agotamiento de la reserva
cupriferas
Mal manipuleo en el
proceso de la sal
Problema de transporte
Presencia de intermediarios en el
estuco
La comercializ. Del estuco se
paraliza en poca de lluvia
Deficiente nivel
productivo de la
minera
Deficiente
explotacin y
prod. de la sal
Presencia de intermediarios en el
cobre
No existe canales de
comercializacin en la agrig.
Explotacin rudimentara
Deficiente
explotacin y
prod. del estuco
Presencia de intermediarios
No se cuenta c/ asesoramiento
minero
Deforestacin de la Thola en el
secado de la sal
Presencia de granizo
Factores
climaticos
adversos
Vientos tempestosos
Baja precipitacin
No se cuenta
con asistencia
tcnica
Presencia de heladas
Presencia de plagas y
enfermedades
Cultivos
no
rentables
Deficiencia proceso de
capacitacin
Suelos salinos
Bajo
fertilidad de
suelo
Suelos anegados
Herramientas tradicionales
Suelos erosionados
Suelos canssados
No hay capacitacin en
sanidad animal
Falta de asesoramiento en la
produccin forrajera
Dedicincia infraestructura de
riego
No existe veterinario
Falta de forrajes
218
Precios bajos en la
comercializacin
Debil relacionamiento
entre OTBs y el GM.
Debil relacionamiento
de autoridades Mallkus
y sindicales con C V
El Concejo originario
de autoridades tiene
otra cabeza
CORCONSUL SRL
Imposicin de
programas y proyectos
Baja cobertura
institucional de ONGs.
No existe capacitacin
en las cooperativas de
cobre
No existe asociaciones
de estuco
No existe asociaciones
ganaderas
Asociaciones productivas no
cuentan con capacidad
microempresarial y de gestin
Solo parte de la
comunidad participa en
la asociacin
Asociaciones de
reciente formacin
No existe consenso
comu nal para formar
asociacin
Las asociaciones no
cuenta con personeia
juridica
Explotacin del estuco
es por familias
Poca capacitacin y
asistencia tcnica en la
agropecuaria
No se valora
organizacin de mujeres
Reducida participacin de
la mujer en la toma de
desicion
Escasa formacin de
mujeres lderes
Capacitacin en control
social
Leyes no consideran
usos y costumbres de
mallkus
No tiene convocatoria el
comit de vigilancia
Problemas limitrofes
entre comunidades
OTBs. desconocen
normas legales
Desinformacin entre
OTBs. y GM.
Deficiente coordinacin
entre el rea salud y el
GM.
Deficiente capacidad
de gestin
No existe capacitacin
de normas legales
No hay politicas de
formacin de liders
Crisis de lideres
Existe paralelismo de
autoridades en la
seccin
Deficiente coordinacin
entre rea educacin y GM
Baja cobertura de
participacin femenina en
actividades del municipio
Insuficiente cobertura y
coordinacin institucional
Centrales agraras
tiene otra cabeza
Eleccin de autoridades
por un ao
Falta capacitacin al
gobierno municipal
GM no valora a tcnicos
locales
No hay distribucin
equitativa de los rescursos
municipales
Deficiente coordinacin
entre el comite de
vigilancia y GM
219
ASPECTO INSTITUCIONAL
Baja capacidad de
gestion en toda las
instancias
Reducida oferta
programatica de
las ONGs.
Recursos minerales
matalicos
Iglesias precolombinas
Existencia de
recursos minerales
Paisajes naturales
Ferias anuales
Recursos minerales no
metalicos
Buen desarrollo de
las praderas nativas
Yacimiento de bentonita
Yacimiento de arcilla
La produccin es
mayor en praderas
nativas
Produccin de sal
220
Politicas de los
recursos turisticas
Variedad de recursos
turisticos
Sintonizacin de radio
emisoras
Presencia de entel
Existe infraestructura
elctrica
Caminos vecinales
Camino interprovincial
Mayor cobertura de
salud
Aprovechamiento del
suministro de energa
elctrica
Seguro universal
materno infantil
Buena cobertura
educativa
Dotacin de vacunas
Cobertura de moviliario
Maestros normalistas
Implementacin de la
reforma educativa
Presencia de mujeres y
hombres jovenes
Poblacin
economicamente
activa
Personal medico
permanente
Presencia de fuerza de
trabajo disponible
221
Existencia de
infraestructura de salud
Oferta e agua
Mejor aprovechamiento
del agua
Construccin de
cotaas
Perforacin de
pozos subterraneos
Disponibilidad de mano
de obra
CORCONSUL SRL
Comercializaci
n ganadera
Oferta e estuco
Oferta e cobre
Comercializaci
n agrcola
Existe yacimientos de
arcilla
Asociacin de
productores de sal
Asociacin de
productores estuqueros
Produccin minera
incrementada
Tecnologa tradicional
Organizacin de
cooperativas mineras
Transformacin de
productos
Oferta de productos
agrcolas
Oferta de productos y
subproductos
No se usa agroquimicos
Rotacin de cultivos
Cultivos en planicie y
laderas
Capacitacin en sanidad
animal
Construccin de
galpones y abrevaderos
Mayor produccin de
forraje
Fomento al ganado
Mejoramiento de la
semilla
Manejo y conservacin
de suelos
Construccin de cotaas
Introduccin de ganado
mejorado
Introduccin de pastos y
forraje
Conservacin y produccin
de praderas nativas
222
Buena comercializacin
de la produccin minera
Seguridad alimetaria
Existe Mercado
Comercializacin
minera
Capacitacin al Comite de
vigilancia
Capacitacin al concejo
Municipal
Presencia de instituciones
no Gubernamental
Instituciones publicas y
privadas
Presencia de organizaciones no
gubernamental (SEMTA)
Presencia de organizaciones no
gubernamental (CICDA)
Organizaciones vivas
Presencia de instituciones
publicas
Comunidades sindicales
con su respectivo
Secretario General
Organizacin sindical y
originarios bien estructuradas
Policia Nacional
Cuartel Tarapaca
Gobierno Municipal
Justicia comunitaria
Asociaciones y cooperativas
productivas estables
Comunidades originaarias
con su rspectivo Mallku
Existencia de organizaciones
economico productivas
Sub Prefectura
cooperativas de productores de
Cobre
Criadores de peces
223
POTNCIALIDADES INSTITUCIONAL
INSTITUCIONES ESTABLES
DENTRO EL GOBIERNO
MUNICIPAL
ANEXO
CORCONSUL SRL
224