VAN

El valor actual neto, tambin conocido como valor actualizado neto o valor presente neto (en
ingls net present value), cuyo acrnimo es VAN (en ingls, NPV), es un procedimiento que
permite calcular el valor presente de un determinado nmero de flujos de caja futuros,
originados por una inversin. La metodologa consiste en descontar al momento actual (es
decir, actualizar mediante una tasa) todos los flujos de caja (en ingls cash-flow) futuros o en
determinar la equivalencia en el tiempo 0 de los flujos de efectivo futuros que genera un
proyecto y comparar esta equivalencia con el desembolso inicial. Dicha tasa de actualizacin
(k) o de descuento (d) es el resultado del producto entre el coste medio ponderado de capital
(CMPC) y la tasa de inflacin del periodo. Cuando dicha equivalencia es mayor que el
desembolso inicial, entonces, es recomendable que el proyecto sea aceptado.
En las transacciones internacionales es necesario aplicar una tasa de inflacin particular,
tanto, para las entradas (cobros), como, para las de salidas de flujos (pagos). La condicin
que maximiza el margen de los flujos es que la economa exportadora posea un IPC inferior a
la importadora, y viceversa.
La frmula que nos permite calcular el Valor Actual Neto es:

representa los flujos de caja en cada periodo t.

es el valor del desembolso inicial de la inversin.
es el nmero de perodos considerado.
, d o TIR es el tipo de inters.
Si el proyecto no tiene riesgo, se tomar como referencia el tipo de la renta
fija, de tal manera que con el VAN se estimar si la inversin es mejor que
invertir en algo seguro, sin riesgo especfico. En otros casos, se utilizar
el coste de oportunidad.
Cuando el VAN toma un valor igual a 0, k pasa a llamarse TIR (tasa interna de
retorno). La TIR es la rentabilidad que nos est proporcionando el proyecto.
El valor actual neto es muy importante para la valoracin de inversiones en activos fijos, a
pesar de sus limitaciones en considerar circunstancias imprevistas o excepcionales de
mercado. Si su valor es mayor a cero, el proyecto es rentable, considerndose el valor mnimo
de rendimiento para la inversin.
Una empresa suele comparar diferentes alternativas para comprobar si un proyecto le
conviene o no. Normalmente la alternativa con el VAN ms alto suele ser la mejor para la

entidad; pero no siempre tiene que ser as. Hay ocasiones en las que una empresa elige un
proyecto con un VAN ms bajo debido a diversas razones como podran ser la imagen que le
aportar a la empresa, por motivos estratgicos u otros motivos que en ese momento
interesen a dicha entidad.
Puede considerarse tambin la interpretacin del VAN, en funcin de la creacin de valor para
la empresa:
- Si el VAN de un proyecto es positivo, el proyecto crea valor.
- Si el VAN de un proyecto es negativo, el proyecto destruye valor.
- Si el VAN de un proyecto es cero, el proyecto no crea ni destruye valor.

ROLLBACK
En tecnologas de base de datos, un rollback o reversin es una operacin que devuelve a la
base de datos a algn estado previo. Los Rollbacks son importantes para laintegridad de la
base de datos, a causa de que significan que la base de datos puede ser restaurada a una
copia limpia incluso despus de que se han realizado operaciones errneas. Son cruciales
para la recuperacin de crashes de un servidor de base de datos; realizando
rollback(devuelto) cualquier transaccin que estuviera activa en el tiempo del crash, la base de
datos es restaurada a un estado consistente.
En SQL, ROLLBACK es un comando que causa que todos los cambios de datos desde la
ltima sentencia BEGIN WORK , o START TRANSACTION sean descartados por el sistema de
gestin de base de datos relacional (RDBMS), para que el estado de los datos sea "rolled
back"(devuelto) a la forma en que estaba antes de que aquellos cambios tuvieran lugar.
Una sentencia ROLLBACK tambin publicar cualquier savepoint existente que puediera estar
en uso.
En muchos dialectos de SQL, ROLLBACK s son especficos de la conexin. Esto significa que
si se hicieron dos conexiones a la misma base de datos, un ROLLBACK hecho sobre una
conexin no afectar a cualesquiera otras conexiones. Esto es vital para el buen
funcionamiento de la Concurrencia.
La funcionalidad de rollback est normalmente implementada con un Log de transacciones,
pero puede tambin estar implementada mediante control de concurrencia multiversin.

EVALUACION DE POYECTOS
En gestin de proyectos, la evaluacin de proyectos es un proceso por el cual se determina
el establecimiento de cambios generados por un proyecto a partir de la comparacin entre el
estado actual y el estado previsto en su planificacin.1 Es decir, se intenta conocer qu tanto
un proyecto ha logrado cumplir sus objetivos o bien qu tanta capacidad poseera para
cumplirlos.
En una evaluacin de proyectos siempre se produce informacin para la toma de decisiones,
por lo cual tambin se le puede considerar como una actividad orientada a mejorar la eficacia
de los proyectos en relacin con sus fines, adems de promover mayor eficiencia en
la asignacin de recursos.2 En este sentido, cabe precisar que la evaluacin no es un fin en s
misma, ms bien es un medio para optimizar la gestin de los proyectos

OFERTA

En economa, se define la oferta como aquella cantidad de bienes o servicios que

los productores estn dispuestos a vender a los distintos precios del mercado. Hay que
diferenciar la oferta del trmino de una cantidad ofrecida, que hace referencia a la cantidad
que los productores estn dispuestos a vender a un determinado precio.
El sistema de economa de mercado, descansa en el libre juego de la oferta y la demanda.
centrndonos en el estudio de la oferta y la demanda en un mercado de un determinado bien.
Supongamos que los planes de cada comprador y cada vendedor son totalmente
independientes de los de cualquier otro comprador o vendedor. De esta forma nos
aseguramos que cada uno de los planes de los vendedores dependa de las propiedades
objetivas del mercado y no de conjeturas sobre posibles comportamientos de los dems. Con
estas caractersticas tendremos un mercado perfecto, en el sentido de que hay un nmero
muy grande de compradores y vendedores, de forma que cada uno realiza transacciones que
son pequeas en relacin con el volumen total de las transacciones.
La cantidad ofrecida por los fabricantes o productores de un determinado bien depende de
varios factores que provocan incrementos o disminuciones de la cantidad ofrecida por el
oferente. Estos factores son el precio del producto, el precio de los factores que intervienen en
la produccin de ese bien, el estado de la tecnologa existente para producir ese producto y
las expectativas que tengan los empresarios acerca del futuro del producto y del mercado.

DEMANDA

La demanda se define como la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser
adquiridos en los diferentes precios del mercado por un consumidor o por el conjunto de
consumidores (demanda total o de mercado). La demanda es una funcin matemtica. La
demanda puede ser expresada grficamente por medio de la curva de la demanda. La
pendiente de la curva determina cmo aumenta o disminuye la demanda ante una disminucin
o un aumento del precio. Este concepto se denomina la elasticidad de la curva de demanda.
En relacin con la elasticidad, la demanda se divide en tres tipos:

Elstica, cuando la elasticidad de la demanda es mayor que 1, la variacin de la

cantidad demandada es porcentualmente superior a la del precio.

Inelstica, cuando la elasticidad de la demanda es menor que 1, la variacin de la

cantidad demandada es porcentualmente inferior a la del precio.

Elasticidad unitaria, cuando la elasticidad de la demanda es 1, la variacin de la

cantidad demandada es porcentualmente igual a la del precio.

Demanda Independiente es aquella que se genera a partir de decisiones ajenas a la

empresa, por ejemplo la demanda de productos terminados acostumbra a ser externa a la
empresa, en el sentido en que las decisiones de los clientes no son controlables por la
empresa (aunque s pueden ser influidas). Tambin se clasificara como demanda
independiente la correspondiente a piezas de recambio.
Demanda dependiente.
Es la que se genera a partir de decisiones tomadas por la propia empresa, ("Master
Production Schedule"), por ejemplo an si se pronostica una demanda de 100 coches para el
mes prximo (demanda independiente) la Direccin puede determinar fabricar 120 este mes,
para lo que se precisaran 120 carburadores, 120 volantes, 480 ruedas,etc. La demanda de
carburadores, volantes, ruedas es una demanda dependiente de la decisin tomada por la
propia empresa de fabricar 120 coches.

PUNTO DE EQUILIBRIO

Un punto de equilibrio es usado comnmente en las empresas u organizaciones para

determinar la posible rentabilidad de vender un determinado producto. Es el punto en donde
los ingresos totales recibidos se igualan a los costos asociados con la venta de un producto
(IT = CT). Para calcular el punto de equilibrio es necesario tener bien identificado el
comportamiento de los costos; de otra manera es sumamente difcil determinar la ubicacin de
este punto.
Sean IT los ingresos totales, CT los costos totales, P el precio por unidad, Q la cantidad de
unidades producidas y vendidas, CF los costos fijos y CV los costos variables, entonces:
Si el producto puede ser vendido en mayores cantidades de las que arroja el punto de
equilibrio tendremos entonces que la empresa percibir beneficios. Si por el contrario, se
encuentra por debajo del punto de equilibrio, tendr prdidas.

INGRESO MARGINAL
En Microeconoma, el ingreso marginal es el cambio en el ingreso total que se produce
cuando la cantidad vendida se incrementa una unidad, es decir, al incremento del ingreso total
que supone la venta adicional de una unidad de un determinado bien. Matemticamente, la
funcin del ingreso marginal
ingreso total

es expresada como la derivadaprimera de la funcin del

con respecto a la cantidad.1

As la derivada de un producto: