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Oficina de I+D+I
Diego Pelaez
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Diego Pelaez
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3. Incentivar la transferencia de conocimientos y
tecnologa
de
los
centros de investigacin a las empresas.
4. Fomentar la creacin de unidades de investigacin, desarrollo e
innovacin en las
empresas.
5. Fortalecer los vnculos Universidad - Empresa.
2. OBJETIVO GENERAL
Crear, fomentar y promover una cultura dirigida a la innovacin, que utilice
de forma intensiva el conocimiento generado en la Universidad Javeriana
Cali y lo haga pertinente para la regin, el pas y el mundo con el fin de
generar bienestar social y desarrollo econmico.
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS
a. Construir mecanismos de financiacin para la investigacin aplicada
en la Universidad Javeriana Cali.
b. Establecer las polticas y procedimientos para llevar a cabo la
proteccin de la propiedad intelectual del conocimiento generado a
travs de los procesos de I+D+I.
c. Construir las actividades y herramientas para crear, fomentar y
promover la innovacin en la comunidad javeriana Cali.
d. Establecer los mecanismos idneos para llevar a cabo la
transferencia de los resultados de investigacin e innovacin al
entorno y generar pertinencia.
e. Implantar un sistema de gestin de I+D+I
en la Universidad
Javeriana Cali.
f. Obtener la certificacin Icontec del sistema de gestin de I+D+I, de
la Universidad Javeriana Cali.
4. ALCANCE
El alcance del presente trabajo se enmarca en la construccin del sistema
de gestin de I+D+I de la Pontificia Universidad Javeriana Cali, el cual le
permita a la universidad contar con los procesos, mecanismos y
herramientas suficientes y necesarios para afrontar con xito los desafos
que la nueva poltica de desarrollo nacional plantea, as como, las
realidades de la internacionalizacin de la educacin y la economa
nacional.
5. CARACTERISTICAS DEL PROCESO DE I+D+I
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6. MODELO
7. DEFINICIONES
Innovacin: Es la introduccin de un nuevo o significativamente mejorado,
producto (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo mtodo de
comercializacin o de un nuevo mtodo organizativo, en las prcticas
internas de la empresa, la organizacin del lugar de trabajo o las relaciones
exteriores.
Innovacin de producto: Corresponde con la introduccin de un bien o
servicio nuevo, o significativamente mejorado, en cuanto a sus
caractersticas o en cuanto al uso al que se destina, Incluyendo la mejora
significativa de las caractersticas tcnicas, de los componentes y los
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materiales, de la informtica integrada, de la facilidad de uso u otras
caractersticas funcionales.
Innovacin de Proceso: Es la introduccin de un nuevo, o
significativamente mejorado, proceso de produccin o distribucin. Ello
implica cambios significativos en las tcnicas, los materiales y/o los
programas informticos.
Innovacin de mercadotecnia: Es la aplicacin de un nuevo mtodo de
comercializacin que implique cambios significativos del diseo o el
envasado de un producto, su posicionamiento, su promocin o su tarifacin.
Innovacin de organizacin: Es la introduccin de un nuevo mtodo
organizativo en las prcticas, la organizacin del lugar de trabajo o las
relaciones exteriores de la empresa.
Sistema de gestin de la I+D+I. Parte del sistema general de gestin
que incluye la estructura organizativa, la planificacin de las actividades, las
responsabilidades, las prcticas, los procedimientos, los procesos y los
recursos para desarrollar, implementar, llevar a cabo, revisar y mantener al
da la poltica de I+D+I de la organizacin.
Vigilancia: Proceso organizado, selectivo y sistemtico, para observar,
captar, seleccionar, analizar y difundir
la informacin de la propia
organizacin y del exterior como herramienta de gestin para la toma de
decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.
Inteligencia competitiva: Es una herramienta administrativa que tiene
como objetivo obtener informacin relevante y de valor estratgico del
entorno para analizarla, tomar decisiones y desarrollar estrategias.
Prospectiva tecnolgica. Proceso sistemtico realizado para explorar el
futuro de la ciencia, la tecnologa y la sociedad, con el objetivo de identificar
aquellas tecnologas genricas emergentes y las reas de investigacin
estratgicas necesarias para su desarrollo, que tengan mayor probabilidad
de proporcionar beneficios econmicos y sociales.
8. ACTIVIDADES
Las actividades de I+D+I son aquellas que lleva a cabo la unidad para
ejecutar los proyectos que le sean asignados para generar conocimiento y
desarrollar tecnologa o mejorar la disponible actualmente.
Herramientas
o Vigilancia tecnolgica
o Inteligencia competitiva
o Prospectiva tecnolgica
o Creatividad
o Anlisis interno y externo
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o
Mtodo de Evaluacin
Transferencia de tecnologa
o Propiedad intelectual
o Capacidad de transmisin y asimilacin
o Contratos de adquisicin, licencia y venta de
tecnologa.
o Asistencia tcnica.
o Formacin de Joint-Ventures / Spin offs / Start
ups
o Cooperacin y alianzas para realizar proyectos de l+D+I.
o Cooperacin y alianzas de la universidad / organismos de I+D+I
Producto de l+D+I
o Invencin y diseo bsico
o Diseo detallado
o Pruebas piloto
o Rediseo, validacin y elaboracin
o Introduccin
Comercializacin
Utilizacin
o Control de cambios
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determinar
para asegurarla.
las
medidas
9. Esquema Propuesto
10.
Desarrollo.
Se propone la utilizacin de la metodologa PHVA Planificar-Hacer-VerificarActuar, para construir e implementar el modelo. Segn el modelo definido,
el proceso de I+D+I puede tomar uno o ms, de tres caminos:
1.
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De esta base de ideas seleccionadas se elaboran los proyectos de
l+D+i que dan lugar a una invencin o un primer diseo bsico.
Una vez resuelto el problema del diseo bsico se pasa a la fase de
diseo detallado y pruebas piloto que nos van a permitir redisear, si
procede, o comenzar las pruebas de elaboracin.
Si se resuelven todos los problemas que aparecen en la elaboracin se
pasa a la fase de transferencia (comercializacin o utilizacin) del
nuevo producto (bien o servicio) o proceso, o de la mejora de uno
anterior.
2. Desde la Investigacion:
11.
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una poltica
tecnolgica.
de
propiedad
intelectual
de
transferencia
c. Recursos financieros
Se debe disponer de recursos suficientes y necesarios para
desarrollar las actividades de I+D+I. esto incluye la bsqueda y
obtencin de recursos externos, internos, apalancamientos y la
gestin de financiacin. En fases posteriores se debe desarrollar la
capacidad de proyectar los beneficios econmicos de la
implementacin de la innovacin.
d. Relacin con el entorno
La universidad debe tener un vnculo y retroalimentacin
permanente y dinmica del entorno en el que opera, industrias,
sector pblico, otras universidades, etc., con el fin de incluirlos en
el proceso de I+D+I.
e. Informacin Comunicacin
Se deben propiciar espacios permanentes de comunicacin
formales e informales entre la universidad y las partes
interesadas, (investigadores, industrias, sector pblico, otras
universidades). As como, el desarrollo de mecanismos que
permitan documentarlo.
f.
Relaciones internas
Se debe buscar la participacin de todos los miembros de la
universidad en el desarrollo de los procesos de I+D+I, dicha
participacin ser determinada en funcin de sus competencias e
intereses. Es importante desarrollar mecanismos y polticas de
reconocimiento para los participantes de los procesos.
12.
13.
Documentos Soporte
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